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最新民辦學(xué)校申辦報告下載 民辦學(xué)校申辦報告模版(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-27 20:02:02
最新民辦學(xué)校申辦報告下載 民辦學(xué)校申辦報告模版(三篇)
時間:2023-04-27 20:02:02     小編:zdfb

“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?

民辦學(xué)校申辦報告下載 民辦學(xué)校申辦報告模版篇一

一、指導(dǎo)思想

立足學(xué)校實際,以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo),以安全工作為基礎(chǔ),以進(jìn)一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設(shè)為突破口,以提高教育質(zhì)量為目標(biāo),全面提升學(xué)校各項工作的水平。

二、工作目標(biāo)

1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。

2、抓實學(xué)校的各項管理,讓學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高。

三、重點工作

1、牢牢抓住學(xué)校的安全工作,進(jìn)一步落實安全責(zé)任制和日常安全管理。

2、加強學(xué)校行政干部的隊伍建設(shè),提高干部的工作責(zé)任感和管理水平。

3、加強校本培訓(xùn)和校本教研,促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

4、加強班主任隊伍建設(shè),強化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練,提高家長的教育意識。

四、具體措施

(一)學(xué)校管理

1、重新調(diào)整學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,明晰學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度、分部門的目標(biāo)、措施等,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。

2、調(diào)整、充實行政干部隊伍,明確分工,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,學(xué)期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累。

3、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制。

4、梳理和完善學(xué)校各項管理制度,形成符合學(xué)校實際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制,以此提高制度的執(zhí)行力。

5、明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé),優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責(zé)的機制;組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé),期末對照崗位職責(zé)進(jìn)行履責(zé)交流,進(jìn)行履責(zé)評價。

(二)師資隊伍

1、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合學(xué)校實際的校本培訓(xùn)計劃,計劃要明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、對教師參加培訓(xùn)的評價等。本學(xué)期主要從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學(xué)、班主任管理、集體教研)入手,以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進(jìn)行。

2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制,做好新教師的拜師結(jié)對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,發(fā)揮以點帶面的作用,形成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,達(dá)到各類層次教師專業(yè)水平的提高。

3、舉行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽,提供教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學(xué)、教學(xué)案例)等內(nèi)容,力求做到全員參與。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實施方案,包括評價的標(biāo)準(zhǔn)等,體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。

(三)德育工作

1、建設(shè)好德育隊伍

(1)強化全員育人意識,通過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識、榜樣意識,關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透,與教導(dǎo)處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德能力的評價。

(2)開好“三個會”,“三個會”即:期初的班主任、中隊輔導(dǎo)員計劃會,期中的班主任、中隊輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會,期末班主任、中隊輔導(dǎo)員工作總結(jié)會。每次班主任、中隊輔導(dǎo)員工作例會安排培訓(xùn)環(huán)節(jié),每次培訓(xùn)做到有主題。針對班主任、中隊輔導(dǎo)員工作中的實際問題,擬定本學(xué)期班主任、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)實施方案。

(3)以提高班主任、中隊輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí),以開拓班主任視野,調(diào)動班主任工作的積極性。

2、加強行為規(guī)范教育

(1)圍繞學(xué)校既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)(讓學(xué)生成為擁有“仁、智、義、強”品質(zhì)的華武好學(xué)生),制定分年級的培養(yǎng)目標(biāo),細(xì)化為行為規(guī)范的分年級要求,形成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生行為規(guī)范的教育、訓(xùn)練、實踐和評價體系。

(2)積極探索“生活德育”的目標(biāo)、方法和實施途徑,要把“仁、智、義、強”的要求融入學(xué)生的學(xué)校生活、家庭生活、社會生活,注意生活細(xì)節(jié)中的德育,人際交往中的德育等,改善德育的落腳點,突出學(xué)生的道德實踐。

(3)落實學(xué)校德育和班級德育,抓好全校集會和每周升旗儀式,力求每次集會、升旗準(zhǔn)備充分,規(guī)范到位,學(xué)生受教育。抓好班隊課、午會課,推行十分鐘隊會,開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育”,對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排。

(4)結(jié)合學(xué)生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓(xùn)練,本學(xué)期的前半階段,重點強化學(xué)生的文明行為,改變亂扔垃圾、紀(jì)律性差的陋習(xí)。

(5)以櫥窗、板報、溫馨教室創(chuàng)建、校園廣播為陣地,重視主流價值觀的宣傳,弘揚學(xué)生中的優(yōu)秀事例,引導(dǎo)學(xué)生過有道德的生活,做有道德的人。本學(xué)期學(xué)校櫥窗更換兩次,板報更換四次,力求主題鮮明,內(nèi)容充實,版面活潑、新穎,有吸引力,有觀賞性和教育性。

(6)兩大系列的德育主題活動,建設(shè)好班隊活動課、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日組織升國旗,抓好國旗班子建設(shè),國旗下講話力求做到有時效、高水準(zhǔn)、成系列。

(7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點,積極開展少先隊活動,讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設(shè),建立各種小崗位,通過崗位實踐,增強自我教育,培養(yǎng)多種能力。

(8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動,引導(dǎo)學(xué)生在有益的書本中汲取營養(yǎng)。

民辦學(xué)校申辦報告下載 民辦學(xué)校申辦報告模版篇二

為了提高學(xué)生思想政治覺悟,激發(fā)愛國、愛軍熱情,進(jìn)行愛國主義、集體主義和革命英雄主義教育,增強組織紀(jì)律觀念,培養(yǎng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的意志和作風(fēng),我校于8月16日至25日,組織了17級新生進(jìn)行軍訓(xùn)。通過軍訓(xùn),學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了提高、意志得到了磨練,增強了“天下興亡,匹夫有責(zé)”的使命感,認(rèn)識到新一代高中生不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí),擔(dān)負(fù)起建設(shè)祖的重任,還要努力拼搏,肩負(fù)起保衛(wèi)祖國的重任?,F(xiàn)就七天的軍訓(xùn)活動作如下總結(jié):

一、統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織

軍訓(xùn)伊始,我校在校長室的統(tǒng)一部署下,政教處精心組織,對軍訓(xùn)工作進(jìn)行了統(tǒng)籌計劃。

1、加強制度建設(shè),提高軍訓(xùn)質(zhì)量。政教處根據(jù)我校實際,安排了軍訓(xùn)作息時間表,制定了《軍訓(xùn)活動計劃》,《軍事訓(xùn)練實施計劃》、《會操評分標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)生請假制度》、《軍訓(xùn)營行政管理條例》、《班級管理考評細(xì)則》、《寄宿生管理考評細(xì)則》等制度條例,讓班級建設(shè)有章可循,盡快形成良好班風(fēng)。

2、建立組織機構(gòu),確保軍訓(xùn)工作有序開展。學(xué)校成立了軍事訓(xùn)練組、宣傳組、后勤保障組、安全保衛(wèi)組、督導(dǎo)檢查組,各組職責(zé)明確,如后勤組負(fù)責(zé)安排教官生活、車輛調(diào)配等;宣傳組負(fù)責(zé)掛橫幅、廣播站。各組人員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各處室人員組成,專人負(fù)責(zé)。同時,所有工作人員分工不分家。

3、經(jīng)常召開班主任會議,總結(jié)前一天的工作,部署下一階段的工作任務(wù),并向班主任老師征求各類意見和想法,以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

二、密切配合,整合力量

為了調(diào)動教官、班主任的積極性,形成軍訓(xùn)工作齊抓共管的格局,我校采取了以下幾項措施

1、要求新生班主任下班級指導(dǎo)新生軍訓(xùn),開展思想政治工作,并時刻對其工作狀況進(jìn)行檢查。

2、加強與教官的合作,做到目標(biāo)一致,情感交融。在整個軍訓(xùn)期間,軍地雙方配合默契,為軍訓(xùn)工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、班主任老師密切關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài),深入學(xué)生的軍訓(xùn)、生活等各個環(huán)節(jié),幫助新生盡快適應(yīng)高一的學(xué)習(xí)生活

三、注重活動開展,展示學(xué)生風(fēng)采

在嚴(yán)格管理的同時,政教處、團委組織開展各種活動,豐富學(xué)生課余生活。軍訓(xùn)文藝匯演給學(xué)生提供了展示自我的良好鍛煉平臺,展現(xiàn)了新一屆劉中學(xué)子的個人風(fēng)采。軍訓(xùn)期間各班也涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)人物和先進(jìn)事例。通過軍訓(xùn),同學(xué)們的意志得到了磨練。在教官的言傳身教下,同學(xué)們逐漸懂得了如何面對困難,如何克服困難,如何用堅韌不拔的意志來支撐自己的行動,實現(xiàn)目標(biāo)。我們欣喜地看到:不論是在疾風(fēng)驟雨中,還是在驕陽烈日下,同學(xué)們總是邁著矯健的步伐,喊著響亮的口號,唱著嘹亮的歌聲,以頑強的意志和堅定的信念認(rèn)真做好每一個動作,越過每一道難關(guān)。

四、嚴(yán)格管理,提高素質(zhì)

總之,通過軍訓(xùn),高一新生的思想境界和綜合素質(zhì)得到全面提高。軍訓(xùn)教會他們要團結(jié)、友愛、互助,要有團隊意識和集體主義精神;軍訓(xùn)教會他們只有齊心協(xié)力,才會取得成功;只有努力拼搏,才會享受成功的喜悅;軍訓(xùn)還教會他們要尊師敬長,要服從命令。軍訓(xùn),讓高一新生的內(nèi)心涌動著一股綠色的清泉,一步步擁有了軍人般高尚而純潔的思想和精神。

民辦學(xué)校申辦報告下載 民辦學(xué)校申辦報告模版篇三

九江市教育局:

根據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》及其實施條例和有關(guān)規(guī)定,(申請人或申請組織名稱)擬申請(籌設(shè)或者正式設(shè)立)×××學(xué)校,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、辦學(xué)理由

二、舉辦者概況

三、擬辦學(xué)校名稱與辦學(xué)地址

四、培養(yǎng)目標(biāo)

五、辦學(xué)規(guī)模

六、辦學(xué)層次與形式(層次:普通本科高等教育、普通??聘叩冉逃?、高等職業(yè)教育、非學(xué)歷高等教育、普通高中教育、中等職業(yè)教育、初中教育、小學(xué)教育、學(xué)前教育、培訓(xùn)機構(gòu);形式:全日日制、業(yè)余等)

七、招生范圍及對象(范圍:本市;對象:適齡兒童、初中畢業(yè)生、普通高中畢業(yè)生、中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生、社會其他人員←按行業(yè)、領(lǐng)域、身份等具體劃分)

八、辦學(xué)條件(針對擬開設(shè)的專業(yè)、辦學(xué)層次、辦學(xué)規(guī)模等情況,就已具備和計劃配置的辦學(xué)軟、硬件設(shè)施進(jìn)行總體描述)

九、內(nèi)部管理體制(主要指學(xué)校內(nèi)部管理的組織構(gòu)架,權(quán)力分配)

十、辦學(xué)經(jīng)費籌措與管理使用(經(jīng)費的來源渠道、數(shù)量,學(xué)校財務(wù)及管理制度以及是否要求取得合理回報等)

申請人:××(蓋章或簽字)

年月日

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