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研發(fā)項目管理崗位職責(zé) 研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)對專業(yè)要求高么篇一

2、負(fù)責(zé)編制《技術(shù)方案》，組織技術(shù)方案的評估和可行性分析。并直接參加設(shè)計問題的研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設(shè)計工作;

3、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計輸入的要求，策劃項目、安排設(shè)計輸出及項目制造中異?，F(xiàn)象的處理;

4、確保各設(shè)計開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò)，并及時把信息傳達(dá)給相關(guān)人員;對部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn);并提供相應(yīng)的技術(shù)支持;

5、負(fù)責(zé)對大型項目前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評估和特殊物料的相關(guān)市場調(diào)研;

6、配合市場部，給重點(diǎn)項目的實(shí)施提供必要的技術(shù)支持，按項目立項時間節(jié)點(diǎn)，把控、監(jiān)督項目實(shí)施進(jìn)度;

7、負(fù)責(zé)與設(shè)計院、第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào);

8、完成公司安排的其它任務(wù)。

研發(fā)項目管理崗位職責(zé) 研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)對專業(yè)要求高么篇二

1、制定項目計劃，推動項目整體進(jìn)度，項目風(fēng)險及時預(yù)警及制定預(yù)防措施，確保項目按時、保質(zhì)、保量、合規(guī)完成;

2、定期組織項目例會召開，及時跟進(jìn)項目狀態(tài);組織召開階段評審會并及時輸出會議紀(jì)要;

3、推動項目整體開發(fā)方向符合產(chǎn)品開發(fā)流程規(guī)定;

4、分析項目進(jìn)度、成本、配置項完成率數(shù)據(jù)，每月輸出項目報告，反饋項目進(jìn)度、成本、配置項完成率情況給產(chǎn)品部總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理;

5、協(xié)調(diào)項目資源，推動周邊部門人力投入，協(xié)調(diào)周邊部門人力，推動周邊資源工作保質(zhì)保量完成;

6、反饋過程中發(fā)現(xiàn)的流程問題，推動優(yōu)化;

研發(fā)項目管理崗位職責(zé) 研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)對專業(yè)要求高么篇三

負(fù)責(zé)研發(fā)項目的從立項，產(chǎn)品研發(fā)，認(rèn)證等，到產(chǎn)品進(jìn)入市場整個產(chǎn)品生命周期的項目管理工作;

負(fù)責(zé)項目預(yù)算編列，產(chǎn)品需求，系統(tǒng)方案，硬件選型，認(rèn)證需求及產(chǎn)品可行性等前期事項;

組織項目團(tuán)隊建立，制定開發(fā)計劃，產(chǎn)品核心節(jié)點(diǎn)及重要里程碑，產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險識別工作;

組織日常的項目例會，產(chǎn)品研討會，技術(shù)攻關(guān)會議，產(chǎn)品核心節(jié)點(diǎn)及評審會議等解決實(shí)際的問題;

建立良好的跨部門，跨研發(fā)中心的項目研發(fā)協(xié)助機(jī)制，推動各研發(fā)中心的開發(fā)管理工作;

規(guī)范項目及產(chǎn)品的開發(fā)流程，帶領(lǐng)團(tuán)隊形成高效的研發(fā)流程，節(jié)約開發(fā)周期，推進(jìn)各項目階段的項目文檔輸入輸出工作;

負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的驗(yàn)證確認(rèn)，安規(guī)，研發(fā)轉(zhuǎn)移和導(dǎo)入試產(chǎn)，量產(chǎn)等工程過程的管理及實(shí)施推進(jìn)可進(jìn)入市場階段的工作;

負(fù)責(zé)整體項目成本費(fèi)用的優(yōu)化，項目質(zhì)量，風(fēng)險管理，項目進(jìn)度等多要素的全面管理工作推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)工作;

研發(fā)項目管理崗位職責(zé) 研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)對專業(yè)要求高么篇四

1、負(fù)責(zé)項目各階段的跟進(jìn)與管理：包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、上線部署、試運(yùn)行及交付驗(yàn)收，識別和控制項目風(fēng)險，變更控制，有效控制項目進(jìn)度、項目質(zhì)量和項目成本;

2、按照公司項目管理規(guī)范要求執(zhí)行項目管理工作，如期交付相應(yīng)產(chǎn)出，包括：文檔、郵件、程序包等;

3、主持項目各階段的評審會議;

4、負(fù)責(zé)項目需求分析，參與部門重點(diǎn)項目的業(yè)務(wù)梳理工作;

5、解決系統(tǒng)運(yùn)行中客戶遇到的問題，維護(hù)客戶關(guān)系，提升客戶滿意度;

6、負(fù)責(zé)整個項目干系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào);

7、負(fù)責(zé)項目組團(tuán)隊的日常管理和培養(yǎng)，監(jiān)督項目成員的工作，審批項目成員的相關(guān)申請及子計劃;

8、配合部門完成項目組和項目組成員的考核。

研發(fā)項目管理崗位職責(zé) 研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)對專業(yè)要求高么篇五

1、制定與產(chǎn)品改進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的項目計劃，并根據(jù)各種變化修改項目計劃;

2、實(shí)施項目的管理、開發(fā)、質(zhì)量保證過程;

3、制定并實(shí)施有效的項目決策過程;

4、參與研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的日常管理;

5、協(xié)助原料和產(chǎn)品檢驗(yàn);

6、協(xié)助客戶解決現(xiàn)場問題。

研發(fā)項目管理崗位職責(zé) 研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)對專業(yè)要求高么篇六

編制項目任務(wù)書并主持實(shí)施;

負(fù)責(zé)項目研發(fā)過程文檔編寫及維護(hù)管理，參與并完成產(chǎn)品注冊;

主持技術(shù)方案制定、技術(shù)攻關(guān)、驗(yàn)證和改進(jìn);

審定項目組成員個人任務(wù)書，負(fù)責(zé)項目組成員的考核;

為項目全面完成負(fù)責(zé)，包括對項目進(jìn)度、質(zhì)量、預(yù)算費(fèi)用及成本控制等負(fù)責(zé);

負(fù)責(zé)項目研發(fā)完成后向批量生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化、交接，產(chǎn)品上市后的優(yōu)化改進(jìn)等。

研發(fā)項目管理崗位職責(zé) 研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)對專業(yè)要求高么篇七

1、根據(jù)項目需求，負(fù)責(zé)技術(shù)相關(guān)的可行性評估、成本評估、風(fēng)險評估;

2、負(fù)責(zé)項目或產(chǎn)品研發(fā)過程,管理研發(fā)進(jìn)度、研發(fā)質(zhì)量，把控項目技術(shù)成本以及控制項目技術(shù)類風(fēng)險;

3、負(fù)責(zé)牽頭技術(shù)攻關(guān)工作、研發(fā)架構(gòu)工作、部署架構(gòu)工作;

4、輔助技術(shù)團(tuán)隊人員管理工作;

5、參與客戶的前期技術(shù)調(diào)研和咨詢;

6、參與產(chǎn)品規(guī)劃、項目管理;

7、參與項目整體的需求分析和方案設(shè)計;

8、參與制定項目計劃、人力資源調(diào)配、項目預(yù)算;

9、參與項目最終質(zhì)量控制和成本核算;

10、參與技術(shù)支持工作。

研發(fā)項目管理崗位職責(zé) 研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)對專業(yè)要求高么篇八

1、 追蹤國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域最新發(fā)展和市場需求趨勢，為產(chǎn)品迭代升級制定設(shè)計和研發(fā)方案。

2、 根據(jù)公司研發(fā)項目要求組建研發(fā)團(tuán)隊。

3、 進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的可行性分析，對客戶需求進(jìn)行審核評定。

4、 管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)鏈的不同環(huán)節(jié)工作，確保項目按照既定計劃進(jìn)行。

5、 控制研發(fā)周期、成本和范圍。

6、 向銷售部門提供必要的支持。

7、 完成公司委派的其他工作任務(wù)。

研發(fā)項目管理崗位職責(zé) 研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)對專業(yè)要求高么篇九

1、負(fù)責(zé)公司電錘/電鎬類產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的組織規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成產(chǎn)品及項目的開發(fā)和實(shí)施;

2、收集和分析產(chǎn)品市場信息，為產(chǎn)品立項、設(shè)計提供意見方案;

3、制定項目研發(fā)預(yù)算，控制項目研發(fā)時間和成本，貫徹公司質(zhì)量體系要求;

4、組織錘鎬類產(chǎn)品項目各階段成果的評審工作，保證項目交付成果的質(zhì)量;

5、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)，結(jié)合生產(chǎn)部門改進(jìn)現(xiàn)有工藝流程;

6、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)以及日常管理工作。

研發(fā)項目管理崗位職責(zé) 研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)對專業(yè)要求高么篇十

1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品從需求分析、產(chǎn)品立項、設(shè)計、研發(fā)、測試、生產(chǎn)等各項目階段進(jìn)行全生命周期的管理。

2.負(fù)責(zé)建立項目總體管理計劃，把控項目進(jìn)度，確定各項目階段的時間節(jié)點(diǎn)，確保開發(fā)項目的按時、順利完成，及時匯報項目進(jìn)度

3.進(jìn)行項目質(zhì)量監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決，確保開發(fā)團(tuán)隊產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。

4.負(fù)責(zé)項目過程中打樣物料、測試、試產(chǎn)等環(huán)節(jié)跟進(jìn)協(xié)調(diào)，對風(fēng)險預(yù)估并給出對策。

5.負(fù)責(zé)規(guī)范和實(shí)施項目管理相關(guān)流程，并根據(jù)需要進(jìn)行監(jiān)控和優(yōu)化。

6.日常性事務(wù)的處理，以及其他直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

研發(fā)項目管理崗位職責(zé) 研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)對專業(yè)要求高么篇十一

負(fù)責(zé)新品開發(fā)項目管理，貫穿商業(yè)機(jī)會，概念設(shè)計，開發(fā)及驗(yàn)證，轉(zhuǎn)移及確認(rèn)，以及臨床活動等

開發(fā)制定項目主計劃、包括進(jìn)度安排、資源及預(yù)算等

計劃，協(xié)調(diào)及跟蹤項目活動

進(jìn)行跨職能團(tuán)隊溝通、協(xié)調(diào)以及外部合作伙伴協(xié)調(diào)，包括供應(yīng)商、第三方測試機(jī)構(gòu)等，識別項目風(fēng)險，制定緩解措施

組織技術(shù)評審及階段性評審，確保進(jìn)度里程碑按計劃實(shí)施

確保設(shè)計及合規(guī)性要求的滿足

培養(yǎng)高績效項目團(tuán)隊及相互協(xié)作的項目管理文化

研發(fā)項目管理崗位職責(zé) 研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)對專業(yè)要求高么篇十二

1.根據(jù)安排接收新項目，并啟動立項申請和人員配置安排;

2.了解國內(nèi)外同類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點(diǎn)，專利著作以及發(fā)展趨勢，作出技術(shù)分析報告，專利分析報告;

3.制訂新項目的可行性報告、項目計劃書和設(shè)計任務(wù)書;

4.控制和完成新項目產(chǎn)品的設(shè)計和工藝設(shè)計,編制設(shè)計說明書;

5.組織控制和完成新項目產(chǎn)品裝配工藝流程;

6.組織打樣和小批量試制產(chǎn)品試裝和性能測試;

7.負(fù)責(zé)新項目產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，整理、撰寫和申請產(chǎn)品涉及的相關(guān)專利。