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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)內(nèi)容篇一
2、負(fù)責(zé)和甲方保持良好的溝通,按照甲方要求完成項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度,提高份額轉(zhuǎn)化。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理和文明施工管理。
4、負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。
5、計(jì)劃工程成本的支出,分解和劃分各種費(fèi)用。
6、負(fù)責(zé)工程施工、驗(yàn)收、審計(jì)、結(jié)算、回款等工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)內(nèi)容篇二
1、 開(kāi)發(fā)拓展各渠道項(xiàng)目合作,收集室內(nèi)設(shè)計(jì)公司資源,開(kāi)發(fā)拜訪室內(nèi)設(shè)計(jì)師,推薦公司產(chǎn)品,以達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo);
2、 找尋搜索目標(biāo)樓盤(pán),開(kāi)發(fā)拓展高端樓盤(pán)客戶(hù)資源,建立穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道;
3、 獨(dú)立完成客戶(hù)的上門(mén)拜訪工作,并達(dá)成公司要求的銷(xiāo)售指標(biāo);
4、 在各類(lèi)展會(huì)、媒體宣傳活動(dòng)等多種活動(dòng)中做好主導(dǎo)及協(xié)助等工作;
5、 搜集市場(chǎng)信息,包括:樓盤(pán)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息;
6、 負(fù)責(zé)在銷(xiāo)售渠道內(nèi)建立良好的公司形象與品牌形象;
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)內(nèi)容篇三
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期技術(shù)支持,編寫(xiě)解決方案;
2、熟練系統(tǒng)集成項(xiàng)目的投標(biāo)書(shū)編制(含工作安排及技術(shù)標(biāo)部分的編寫(xiě)) ;
3、能協(xié)助方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及和用戶(hù)的需求調(diào)研;
4、和客戶(hù)保持良好溝通,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;
5、規(guī)劃、組織、監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行行業(yè)系統(tǒng)工程項(xiàng)目;
6、根據(jù)項(xiàng)目需求制定配置方案及技術(shù)實(shí)施方案,編制項(xiàng)目成本預(yù)算;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員安排、資源調(diào)度、進(jìn)度管理、成本控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等各方面工作,按期完成項(xiàng)目實(shí)施;
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)內(nèi)容篇四
一、受公司委托,對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程負(fù)管理責(zé)任。帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行全方位的管理。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及項(xiàng)目所屬地有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益,確保合同規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
三、根據(jù)項(xiàng)目承包合同,制定實(shí)施項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃,優(yōu)化組建項(xiàng)目班子,健全各級(jí)崗位人員職責(zé),制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
四、依據(jù)公司《管理手冊(cè)》、《管理程序》要求,健全項(xiàng)目qehs管理體系。
五、主持編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全保證計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì),制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)。
六、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制。
七、科學(xué)組織、管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物,協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系,進(jìn)行有效的總分包管理。
八、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,確保降低成本的實(shí)現(xiàn)。
九、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定及工程竣工交驗(yàn)工作。
十、對(duì)工程的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)任。確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn),監(jiān)督安全措施的實(shí)施,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,樹(shù)立企業(yè)形象。
十一、負(fù)責(zé)合同控制,包括向過(guò)程中向業(yè)主請(qǐng)款、分包工程進(jìn)度款的申請(qǐng)、項(xiàng)目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)內(nèi)容篇五
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)外的技術(shù)接洽與協(xié)調(diào),對(duì)各項(xiàng)建設(shè)過(guò)程中重、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解決督促和風(fēng)險(xiǎn)控制;
2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;
3、負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排,負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作;
4、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;
5、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;制定和完善工程相關(guān)制度、工作流程與施工工藝標(biāo)準(zhǔn),并在工作中貫徹實(shí)施;
6、對(duì)部門(mén)內(nèi)人員進(jìn)行監(jiān)督與考核,提高員工工作效率與工作質(zhì)量,提升本部門(mén)整體工作能力;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)內(nèi)容篇六
1)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,協(xié)助公司分管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作。
2)協(xié)助組織工程項(xiàng)目實(shí)施的策劃,并協(xié)助組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。
3)主持制定項(xiàng)目部年、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃,并督促實(shí)施。
4)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求,指導(dǎo)督促工程管理部、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作,監(jiān)控運(yùn)行效果。
5)組織優(yōu)化施工方案設(shè)計(jì),指導(dǎo)編制審批各項(xiàng)施工方案、技術(shù)文件、施工措施,解決日常生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。
6)負(fù)責(zé)、主持對(duì)外工程技術(shù)聯(lián)系,工程變更簽證及索賠工作。組織對(duì)管理范圍內(nèi)有關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品和過(guò)程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià),組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施,并督促實(shí)施。
7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理工作。負(fù)責(zé)主持對(duì)項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)施績(jī)效考核。
8)組織制定和實(shí)施項(xiàng)目部科研攻關(guān)計(jì)劃以及推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。
9)參加履約期合同評(píng)審和委托投標(biāo)承包工程的合同評(píng)審。
10)提出大宗物資及設(shè)備的需用量計(jì)劃并提交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
11)參與制定項(xiàng)目部有關(guān)計(jì)劃、規(guī)章制度和決策。
12)組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)內(nèi)容篇七
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建筑工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。
2.編制招標(biāo)技術(shù)文件,審核有關(guān)技術(shù)資料;配合招采進(jìn)行建筑類(lèi)工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標(biāo)工作;參加合格供方的考察;
3.參加現(xiàn)場(chǎng)建筑工程的日常管理工作,完成現(xiàn)場(chǎng)建筑工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,并作好巡查記錄;負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位關(guān)于建筑工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查;
4.根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃, 審查建筑工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)編制建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;
5.根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加建筑工程檢查驗(yàn)收,參加建筑工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)建筑工程質(zhì)量負(fù)責(zé) , 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé);
6.嚴(yán)格監(jiān)督控制建筑工程項(xiàng)目施工成本,對(duì)建筑工程的隱蔽工程和其他形式 現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格監(jiān)督,確保建筑工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
7.對(duì)建筑專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)階段提出設(shè)計(jì)建議并配合協(xié)調(diào)解決建筑工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的建筑工程涉外關(guān)系;負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的問(wèn)題;參加建筑專(zhuān)業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手 續(xù);
8.負(fù)責(zé)建筑工程竣工驗(yàn)收工作,做好工程交付工作,督促資料員將建筑資料合理歸檔和移交。
9.參加現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理例會(huì),督促監(jiān)理及施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)全方位的管控。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)內(nèi)容篇八
1. 對(duì)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、安全管理等情況進(jìn)行監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)促進(jìn)各項(xiàng)目之間的溝通和協(xié)作;
2. 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,統(tǒng)籌安排各工程項(xiàng)目,編制項(xiàng)目預(yù)算;
3. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目結(jié)算、審計(jì)的審核工作,督促完成工程驗(yàn)收相關(guān)工作及crm系統(tǒng)項(xiàng)目信息錄入檢查;
4. 制定項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施,嚴(yán)格控制部門(mén)內(nèi)的費(fèi)用成本;
5. 負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)儀器、設(shè)備、工具等物資使用和管理進(jìn)行總調(diào)控;
6. 定時(shí)準(zhǔn)確向分管總經(jīng)理匯報(bào)工程項(xiàng)目情況、提交工作報(bào)告,及時(shí)向協(xié)作部門(mén)提供公司相關(guān)資料;
7. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的日常管理工作,部門(mén)內(nèi)部日常工作匯報(bào)制度建設(shè)以及溝通渠道的建設(shè);
8. 主導(dǎo)制定部門(mén)規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施,合理開(kāi)發(fā)部門(mén)人力資源;
9. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部與其它部門(mén),以及代表公司與客戶(hù)單位等部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;
10. 會(huì)議管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造核心工程團(tuán)隊(duì);
11. 部門(mén)員工管理、關(guān)懷、培訓(xùn)、激勵(lì);主導(dǎo)本部。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)內(nèi)容篇九
1、負(fù)責(zé)搜集新客戶(hù)的資料并進(jìn)行溝通,開(kāi)發(fā)新客戶(hù);
2、使用規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言開(kāi)展電話營(yíng)銷(xiāo)工作,在_次通話前前要有充足的思想準(zhǔn)備;
3、做好記錄,做好客戶(hù)分析,及時(shí)傳遞信息;
4、通過(guò)電話與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通了解客戶(hù)需求, 尋找銷(xiāo)售機(jī)會(huì)并完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī);
5、平時(shí)銷(xiāo)售人員應(yīng)該做好記錄,做好客戶(hù)分析,及時(shí)傳遞信息;
6、認(rèn)真傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn),要善于傾聽(tīng)客戶(hù)的要求,做好解釋工作,及時(shí)反饋信息;
7、對(duì)所分配客戶(hù)進(jìn)行及時(shí)回訪跟進(jìn)并及時(shí)將客戶(hù)信息錄入系統(tǒng);
8、及時(shí)將邀約到店客戶(hù)信息更新到銷(xiāo)售線索引導(dǎo)管理系統(tǒng);
9、維護(hù)老客戶(hù)的業(yè)務(wù),挖掘客戶(hù)的最大潛力。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)內(nèi)容篇十
1.負(fù)責(zé)臨床方案的撰寫(xiě)、方案設(shè)計(jì)、審核等工作;
2.負(fù)責(zé)臨床項(xiàng)目的整體實(shí)施。按照gcp和sop的要求,執(zhí)行項(xiàng)目啟動(dòng)、過(guò)程管理與監(jiān)察、項(xiàng)目關(guān)閉等,并有效控制項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度和費(fèi)用預(yù)算;
3.服務(wù)商(cro等)管理,審核服務(wù)商的方案設(shè)計(jì),監(jiān)督服務(wù)商的工作開(kāi)展及效率、質(zhì)量;
4.組織對(duì)臨床基地、研究者以及smo的遴選、評(píng)估和培訓(xùn);
5.嚴(yán)格按項(xiàng)目要求推進(jìn),確保研究質(zhì)量、進(jìn)度和預(yù)算等在目標(biāo)計(jì)劃內(nèi)有效完成;
6.保持與研究單位和相關(guān)專(zhuān)家的良好溝通和關(guān)系維護(hù);
7.按照國(guó)家法規(guī)和gcp要求,負(fù)責(zé)臨床試驗(yàn)相關(guān)文件進(jìn)行質(zhì)量控制;
8.根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求,有效控制各個(gè)臨床實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量;
9.根據(jù)公司需要,提供必要的臨床試驗(yàn)相關(guān)技術(shù)支持;
10.負(fù)責(zé)臨床團(tuán)隊(duì)的管理,包含人員的工作計(jì)劃、安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)及工作質(zhì)量評(píng)估。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)內(nèi)容篇十一
1、項(xiàng)目方案擬定、溝通與執(zhí)行;
2、項(xiàng)目資料收集;
3、協(xié)助拓展同業(yè)之間的合作與發(fā)展;
4、協(xié)助開(kāi)發(fā)拓展目標(biāo)客戶(hù),維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)關(guān)系,擴(kuò)大融資租賃產(chǎn)品的推廣,提升客戶(hù)的價(jià)值貢獻(xiàn)度;
5、協(xié)助開(kāi)拓銀行渠道,維護(hù)現(xiàn)有銀行關(guān)系,擴(kuò)大公司資金開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)能力;
6、協(xié)助負(fù)責(zé)客戶(hù)的談判與合作,深入理解客戶(hù)需求,制定相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)方案;
7、承擔(dān)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司授信和風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度;
8、收集、分析、研究行業(yè)市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài),撰寫(xiě)可行性報(bào)告。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)內(nèi)容篇十二
1.大專(zhuān)以上學(xué)歷,室內(nèi)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、土木工程、工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2.有工程管理經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立操盤(pán)或管理過(guò)大型項(xiàng)目;
3.熟悉項(xiàng)目管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)和操作流程,了解行業(yè)政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
4.具有較強(qiáng)的分析判斷能力,優(yōu)秀的文字表達(dá)和書(shū)面撰寫(xiě)功底、溝通協(xié)調(diào)和計(jì)劃組織能力;
5.誠(chéng)實(shí)守信、責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;
6.工程管理制度和體系建設(shè):制定和完善工程標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、制度,并依據(jù)工程管理體系文件,檢查監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況;
7.工程計(jì)劃及進(jìn)度管理:包括計(jì)劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目各階段圖紙的審查,參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;
8.現(xiàn)場(chǎng)管理:負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度、工質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場(chǎng)成本控制的檢查與督導(dǎo);工程項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查、預(yù)警與處理;
9.內(nèi)部合作管理:與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目的相關(guān)重大事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)、成本、采購(gòu)、開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)事項(xiàng);