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最新生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-07 22:24:37
最新生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(10篇)
時(shí)間:2023-05-07 22:24:37     小編:zdfb

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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇一

2、依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令,核查人、機(jī)、料、法、環(huán)影響因素的符合情況,組織生產(chǎn)。

3、合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

4、主持車間例會(huì),協(xié)調(diào)生產(chǎn)問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

5、監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過(guò)程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。

6、及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中的不符合事項(xiàng),參與問(wèn)題原因分析和糾正預(yù)防措施的`制定。

7、負(fù)責(zé)落實(shí)公司生產(chǎn)安全制度,組織人員安全生產(chǎn)及崗位培訓(xùn)。

8、統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)任務(wù)匯總,分析生產(chǎn)過(guò)程材料損耗。

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇二

1、負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作,貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo),對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

2、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;

3、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí);

4、協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級(jí)安全教育、指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育;

5、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的'管理;

6、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;

7、參加車間各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào);

8、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇三

1.編制生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)需求;

2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施差異進(jìn)行分析、改善與提高

3.生產(chǎn)異常反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性

4.生產(chǎn)質(zhì)量事故的預(yù)防與杜絕

5.產(chǎn)線工時(shí)效率的提高;

6.糾防措施的落實(shí)與檢查;

7.員工流失率的.控制與改善;

8.員工安全、(工藝、勞動(dòng))紀(jì)律違規(guī)事件預(yù)防管理及改善;

9.現(xiàn)場(chǎng)在制品、物料盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性管理及改善;

10.員工激勵(lì)方案的制定與推行,生產(chǎn)工時(shí)工資核算;

11.物料損耗的降低;

12.現(xiàn)場(chǎng)6s及目視看板管理

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇四

1、根據(jù)gmpc/iso22716體系要求,對(duì)生產(chǎn)各部位的環(huán)境要求(溫度、濕度、7s、蟲(chóng)鼠害嚴(yán)控,等);

2、熟悉安監(jiān)、消防、環(huán)保法律法規(guī),制度及常識(shí);

3、熟悉生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品工藝制作流程;

4、熟悉生產(chǎn)部各崗位職責(zé)及操作流程;

5、熟悉pmc物料管理及規(guī)劃規(guī)程;

6、編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的提前下不斷降低生產(chǎn)成體;

7、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)車間的全面工作,組織并督促生產(chǎn)車間人員完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;

8、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、,并及時(shí)組織實(shí)施,在完成過(guò)程中指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和控制;

9、定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)行;

10、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、布局生產(chǎn)任務(wù),控制產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)成本;

11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)人員搭建,內(nèi)部培訓(xùn),按月整理培訓(xùn)文件并監(jiān)督考核;

12、部門人員的考核、獎(jiǎng)懲的.建議與決定,組織季度評(píng)級(jí);

13、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),如期保質(zhì)完成任務(wù),掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題;

14、熟悉相關(guān)的生產(chǎn)過(guò)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟悉產(chǎn)品特性;

15、組織生產(chǎn)部培訓(xùn)工作提出培訓(xùn)需要確保生產(chǎn)部人員不斷適應(yīng)崗位的需要;

16、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)部日常事務(wù)管理;

17、做好生產(chǎn)部與其他部門的協(xié)調(diào)配合,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇五

1、統(tǒng)籌并督導(dǎo)裝配科生產(chǎn)工作,對(duì)未達(dá)成產(chǎn)量進(jìn)行原因分析,協(xié)助處理生產(chǎn)過(guò)程中遇到的異常情況;

2、按照生管提供的生產(chǎn)計(jì)劃,分解為本科日計(jì)劃;統(tǒng)籌安排部門人員配置、生產(chǎn)設(shè)備;保證產(chǎn)能達(dá)成;

3、及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;

4、負(fù)責(zé)下屬班組的.日常管理工作,檢查下屬各班組的工作任務(wù)執(zhí)行情況并進(jìn)行適時(shí)考核,統(tǒng)籌部門培訓(xùn)工作;

5、強(qiáng)化員工安全意識(shí),確實(shí)做到安全生產(chǎn)。

6、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇六

1、 負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件,制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度,監(jiān)督并執(zhí)行。

2、 依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令,核查人、機(jī)、料、法、環(huán)影響因素的`符合情況,組織生產(chǎn)。

3、 合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

4、 主持車間例會(huì),協(xié)調(diào)生產(chǎn)問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

5、 監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過(guò)程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。

6、 及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中的不符合事項(xiàng),參與問(wèn)題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定。

7、 負(fù)責(zé)落實(shí)公司生產(chǎn)安全制度,組織人員安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)。

8、 統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)任務(wù)匯總,分析生產(chǎn)過(guò)程材料損耗。

9、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇七

1、負(fù)責(zé)激光機(jī)生產(chǎn)管理工作及車間物質(zhì)調(diào)配工作

2、協(xié)助生產(chǎn)副總進(jìn)行車間制度修訂,并落實(shí)

3、協(xié)助生產(chǎn)副總現(xiàn)場(chǎng)管理工作

4、協(xié)助生產(chǎn)部完成人員調(diào)配、思想跟蹤、考核

5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤落實(shí)考核

6、生產(chǎn)會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及會(huì)議內(nèi)容的整理及跟進(jìn)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇八

1、主要任務(wù)為負(fù)責(zé)分子類試劑盒的生產(chǎn)工作;

2、具體工作包括:

①負(fù)責(zé)并參與完成試劑盒中半成品的生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;

②負(fù)責(zé)試劑盒所用物料請(qǐng)購(gòu)工作;

③負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的`相關(guān)問(wèn)題;

④負(fù)責(zé)本產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇九

協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實(shí)施試劑產(chǎn)品的生產(chǎn)操作;

下達(dá)生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;

負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專題討論,積極提出合理化建議;

負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的.控制實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,及時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);

及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤;

監(jiān)控規(guī)范操作方法,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十

1、負(fù)責(zé)完成每天的`生產(chǎn)計(jì)劃和安排作業(yè)員的工作

2、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)iso文件記錄

3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)作業(yè)人員的作業(yè)手法及嚴(yán)格執(zhí)行sop作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督及改善生產(chǎn)中品質(zhì)

5、負(fù)責(zé)填寫(xiě)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)

6、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)上班紀(jì)律及執(zhí)行公司制度規(guī)章

7、負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)5s及改善

8、達(dá)成公司的品質(zhì)、效率、交期目標(biāo)

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