為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改??以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
策劃方案總結(jié) 策劃方案篇一
排查問題是開展專項(xiàng)治理工作的重要步驟和基礎(chǔ),對(duì)照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,精心組織,認(rèn)真查找,工程建設(shè)領(lǐng)域關(guān)鍵和重點(diǎn)部位存在的突出問題。
掌握情況,摸清底細(xì),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,從制度建設(shè),權(quán)利制約和監(jiān)督,行政監(jiān)管,市場(chǎng)環(huán)境等方面,分析原因,查找漏洞,提出有針對(duì)性的治理措施和要求。求真務(wù)實(shí),確保排查工作取得實(shí)效。為建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
(一)、排查范圍
以1月1日至12月31日期間立項(xiàng),在建和竣工的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面排查。排查工作以政府投資和使用國(guó)有資金的項(xiàng)目為重點(diǎn),兼顧其他款項(xiàng)目。對(duì)投資總額50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目情況進(jìn)行逐個(gè)排查,對(duì)投資總額500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目(來(lái)源:)情況進(jìn)行重點(diǎn)排查。
(二)、排查重點(diǎn)
1、工程建設(shè)項(xiàng)目決策是否依法合規(guī),是否存在違規(guī)審批擅自調(diào)整投資計(jì)劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題。
2、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)管理是否合法合規(guī),經(jīng)營(yíng)性用地和工業(yè)用地招拍掛出讓制度是否落實(shí),是否存在非法批地、低價(jià)出讓土地以及違法違規(guī)審批和出讓土地、采礦權(quán)等問題。
3、規(guī)劃許可及程序是否合法合規(guī),是否存在違規(guī)變更規(guī)劃和改變土地用途等問題。
4、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是否合法合規(guī),是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題。
5、工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量的管理是否合法合規(guī),是否存在轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自改變項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)管不到位、工程質(zhì)量低劣、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制不落實(shí)等問題。
6、物資采購(gòu)和資金管理是否合法合規(guī),是否存在物資采購(gòu)監(jiān)管薄弱、違規(guī)使用資金以及工程嚴(yán)重超概算等問題。
7、工程建設(shè)項(xiàng)目信息是否公開透明,招標(biāo)投標(biāo)違法行為公告制度是否建立并得到落實(shí)。
8、有關(guān)投訴和舉報(bào)是否得到及時(shí)受理,工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件是否及時(shí)得到嚴(yán)肅查處。
9、其他投資項(xiàng)目,主要排查核準(zhǔn)、備案、用地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況。
排查工作自12月開始至20xx年3月結(jié)束,以自查自糾為主,按照縣專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定的工作方案所明確的自查標(biāo)準(zhǔn),梳理自查項(xiàng)目,建立項(xiàng)目排查名帳,填制自查情況表,認(rèn)真開展自查自糾及時(shí)匯總自查情況,認(rèn)真審核,形成自查報(bào)告,上報(bào)縣專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,做好縣專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的重點(diǎn)抽查工作。
嚴(yán)格工作責(zé)任,高度重視排查工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保全面排查不留死角,不去過場(chǎng),真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí),按照規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn),徹底清查找準(zhǔn)問題,認(rèn)真整改。
策劃方案總結(jié) 策劃方案篇二
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、加強(qiáng)新老員工感情,讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。
2、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
1、生產(chǎn)一線老員工
a、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員
b、有帶頭作用或有代表性的老工人
c、敢于提問、溝通較好的老工人
d、以公司為家,對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)
a、思想變動(dòng)較典型,并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”。
c、平凡崗位任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員:可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生
1、管理部部長(zhǎng)主持會(huì)議,會(huì)議開場(chǎng)白:說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的,對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動(dòng)及指問:先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)
老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問,提
問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)
真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄,能當(dāng)場(chǎng)解答的問題當(dāng)
面解答,不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái),并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接,并告之參與座談會(huì)人員的名單,最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12:00前,會(huì)場(chǎng)布置完成,橫幅懸掛,音響調(diào)試完成,水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12:00前,會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。
4、5月19日下午,會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。
策劃方案總結(jié) 策劃方案篇三
一、節(jié)目名稱
《今天我當(dāng)家》《小眼看世界》《寶貝計(jì)劃》《寶貝回來(lái)了》
二、節(jié)目類型
少兒娛樂類節(jié)目
三、節(jié)目定位
集趣味性,知識(shí)型,參與性為一體,通過讓孩子獨(dú)立自主地完成現(xiàn)實(shí)生活中的一些小任務(wù)為主,紀(jì)實(shí)跟拍。
四、節(jié)目?jī)?nèi)容
(一)從參與主體上
可分出5歲-8歲幼兒組和9歲-12歲少兒組
(二)欄目?jī)?nèi)容
節(jié)目分為兩部分,第一部分為室外跟蹤拍攝,第二部分在室內(nèi)談話錄制,以室外內(nèi)容為主。在室內(nèi)錄制談話,從家長(zhǎng),老師,觀眾,嘉賓等就孩子的行為,表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),分析。每期選派幼兒組或少兒組3名兒童,分派任務(wù),如賣報(bào)紙,做家務(wù),當(dāng)老師等角色扮演任務(wù),限時(shí)完成。
整體分為日常版和周末版。
日常版:兒童的任務(wù)表現(xiàn),常規(guī)節(jié)目錄制。
周末版:每天第一名的兒童所在學(xué)??梢垣@得展示表演,周末版為演出集錦。
(三)具體構(gòu)架
1、主持人出場(chǎng)(室內(nèi))
介紹本次到場(chǎng)的嘉賓
2、短片形式介紹今天三位主人公。
3、主持人(室內(nèi))
介紹本期挑戰(zhàn)任務(wù)。
4、短片呈現(xiàn)第一位主人公任務(wù)表現(xiàn)。
5、主持人(室內(nèi))
嘉賓點(diǎn)評(píng),家長(zhǎng)發(fā)表感想。
6、短片呈現(xiàn)第二位主人公任務(wù)表現(xiàn)。
7、主持人(室內(nèi))
嘉賓點(diǎn)評(píng),家長(zhǎng)發(fā)表感想。
8、短片呈現(xiàn)第三位主人公任務(wù)表現(xiàn)。
9、主持人(室內(nèi))
嘉賓點(diǎn)評(píng),家長(zhǎng)發(fā)表感想。
三位主人公亮相,根據(jù)任務(wù)完成程度評(píng)選出第一名,參與周末版錄制。
五、節(jié)目與活動(dòng)相結(jié)合
定期推出比賽,如漢字聽寫大賽,成語(yǔ)故事大賽,算數(shù)大賽等等,將比賽融入節(jié)目中。
策劃方案總結(jié) 策劃方案篇四
為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工體育文化生活,提高公司全體員工的凝聚力,向心力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,倡導(dǎo)“友誼第一、比賽第二”的體育運(yùn)動(dòng)精神。
我運(yùn)動(dòng)、我快樂、我成長(zhǎng)。
3.組委會(huì)機(jī)構(gòu)及成員名單
3.1事務(wù)組:
負(fù)責(zé)人:郝偉
成 員: 楊鵬、李紅江 職 責(zé):
a. 制定運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)工作流程;
b. 編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算;
c. 做好各類物資的準(zhǔn)備工作(按計(jì)劃購(gòu)置體育運(yùn)動(dòng)用品器材、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品等);
d. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作;
e. 按規(guī)程要求接受運(yùn)動(dòng)員報(bào)名;
f. 負(fù)責(zé)比賽場(chǎng)地的劃定;
g. 準(zhǔn)備比賽用的各類表格;
h. 及時(shí)匯集各項(xiàng)目比賽成績(jī),統(tǒng)計(jì)各隊(duì)得分情況并及時(shí)公布;
3.2攝影組: 負(fù)責(zé)人: 何白梅
職 責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的攝影、攝像及宣傳報(bào)道工作; 3.3裁判組: 負(fù)責(zé)人:張波
成 員:郝偉、黃鼎山、祝一超、周仲生、趙小林、徐寶川、梁國(guó)定、曹海
華、黎儉能
職 責(zé):招募、培訓(xùn)裁判人員以及裁判相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
3.4設(shè)備組:
負(fù)責(zé)人:祝一超
成 員:工程部全體同事
職 責(zé):負(fù)責(zé)主席臺(tái)音響器材、背景等的`安裝及使用效果保障;
3.5醫(yī)療組 負(fù)責(zé)人:吳對(duì)
成 員:保安隊(duì)2名隊(duì)員;
職 責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)各種傷病人員的救治。
時(shí)間:10月10日至10月30日
地點(diǎn):廠區(qū)內(nèi)
1、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目
a. 拔河比賽(團(tuán)體賽) b. 跳繩比賽(團(tuán)體賽)
c. 心心相印比賽(團(tuán)體賽) d. 滾雪球比賽(團(tuán)體賽)
e. 呼啦圈競(jìng)走比賽(個(gè)人賽) f. 懶人自行車比賽(個(gè)人賽)
2、技能賽
所有報(bào)名人員僅限本公司人員,身體健康者。
7.1本次活動(dòng)團(tuán)體賽共計(jì)劃分為膠印車間、洼印車間、印后車間、物控中心、,管理部(包括行政部、財(cái)務(wù)部、銷售部、工程部、質(zhì)控部)等五大的部門,每個(gè)大的部門下可組織幾個(gè)小的參賽隊(duì),參加各項(xiàng)團(tuán)體賽。
7.2各參賽隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)一名,負(fù)責(zé)比賽人員的事務(wù)聯(lián)絡(luò)和團(tuán)隊(duì)管理,會(huì)務(wù)組
負(fù)責(zé)對(duì)各自參賽人員名單的核對(duì);
7.4個(gè)人項(xiàng)目,自愿報(bào)名參加,不受部門約束。
7.3參賽裝備:統(tǒng)一穿廠服;
7.4全部比賽項(xiàng)目采用淘汰制,直到第一名產(chǎn)生為準(zhǔn);
8.1開幕式(全體員工以及裁判進(jìn)場(chǎng)、公司總經(jīng)理講話、會(huì)務(wù)組長(zhǎng)宣布開幕、全體員工退場(chǎng)、比賽正式開始);
8.2各項(xiàng)目按照流程表比賽;
8.3閉幕式(宣布成績(jī)、頒獎(jiǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)務(wù)組長(zhǎng)宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束)。
9.1運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)項(xiàng):各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)前三名,頒發(fā)獎(jiǎng)杯以及獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金;
9.2非運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)項(xiàng):設(shè)最具激情參與獎(jiǎng)、最佳組織獎(jiǎng)各一名,頒發(fā)錦旗或獎(jiǎng)品。
比賽規(guī)則另見通知;
策劃方案總結(jié) 策劃方案篇五
為全面實(shí)施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)秋冬生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn),促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,確保各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)順利完成,根據(jù)省、市、縣有關(guān)秋冬生產(chǎn)工作會(huì)議精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足資源優(yōu)勢(shì),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以科學(xué)技術(shù)為支撐,突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域,狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面提升秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植水平,做到效益優(yōu)先,應(yīng)種盡種,突出示范帶動(dòng),全面推進(jìn),真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收。
二、目標(biāo)任務(wù)
我鎮(zhèn)20xx年秋冬生產(chǎn)的主要任務(wù)是以公路沿線可視范圍為主,向其周邊進(jìn)行輻射,以辦好書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席和分管領(lǐng)導(dǎo)示范點(diǎn)為主要手段進(jìn)行科學(xué)布局,因地制宜,集中連片,著力抓好公路沿線和改制改種示范點(diǎn)為重點(diǎn)的秋冬種“綠色長(zhǎng)廊”建設(shè),做到有亮點(diǎn)、有特色、有看頭。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)20xx秋冬生產(chǎn)工作,為我鎮(zhèn)秋冬生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保障,特成立東田鎮(zhèn)20xx年秋冬生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記蔣星輝同志任顧問,鎮(zhèn)長(zhǎng)廖繼海同志任組長(zhǎng),人大主席歐陽(yáng)紅輝同志和分管領(lǐng)導(dǎo)何雨娉同志任副組長(zhǎng),唐文平、李少華、蔣秋艷、唐玲、羅婷婷、鐘婷為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由何雨娉同志兼任辦公室主任,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)推廣事務(wù)中心,專門負(fù)責(zé)秋冬生產(chǎn)的日常工作。
四、工作措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)
為進(jìn)一步抓好我鎮(zhèn)20xx年秋冬生產(chǎn)工作,將該項(xiàng)工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,做到各司其職、責(zé)任落實(shí),實(shí)現(xiàn)“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,村干部和駐村干部具體落實(shí)”的工作格局,做到人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)肩上有任務(wù),一層抓一層,層層落實(shí)。
(二)加強(qiáng)宣傳,明確任務(wù)
要加大對(duì)秋冬生產(chǎn)工作的宣傳力度,做到家喻戶曉,使廣大群眾充分認(rèn)識(shí)到抓好秋冬生產(chǎn)是促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增產(chǎn),保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給的現(xiàn)實(shí)需要;是推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)民增收的重要渠道;是改良土壤,培肥地力,改善生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大舉措。使秋冬生產(chǎn)工作成為群眾的自覺行為。
(三)示范帶動(dòng),明確重點(diǎn)
著辦辦好五個(gè)示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,全力推進(jìn)我鎮(zhèn)20xx年秋冬生產(chǎn)工作:一是辦好赴馬營(yíng)、崩塘、泥井300畝以上油菜種植為主的示范點(diǎn);二是辦好沱涔公路沿線聶家寨、東田、茶園村600畝以上綠肥種植為主的示范點(diǎn);三是辦好下茶園500畝蔬菜種植示范點(diǎn)和排樓村500畝蔬菜種植示范點(diǎn),共2個(gè);四是辦好牛山、泥井村改制改種示范點(diǎn),在辦好示范點(diǎn)的同時(shí),以公路沿線為重點(diǎn),抓好秋冬種“綠色長(zhǎng)廊”建設(shè)。
(四)嚴(yán)格考核,狠抓落實(shí)
為確保秋冬生產(chǎn)工作落到實(shí)處,鎮(zhèn)政府由鎮(zhèn)紀(jì)委和辦公室成立專項(xiàng)督查組,專門對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行督查,對(duì)行動(dòng)迅速,按期完成任務(wù)的村和駐村干部予以表彰,對(duì)工作滯后、不負(fù)責(zé)任、影響縣里對(duì)鎮(zhèn)里的考核成績(jī)的村和駐村干部要進(jìn)行問責(zé)。
策劃方案總結(jié) 策劃方案篇六
創(chuàng)新創(chuàng)意大賽
一、 活動(dòng)名稱:創(chuàng)新創(chuàng)意大賽
二、 活動(dòng)主題:創(chuàng)意讓生活更美好
三、 主辦方:***********
協(xié)辦方:*************
四、 活動(dòng)時(shí)間:初步定于5月中旬
地點(diǎn):****多媒體教室
活動(dòng)對(duì)象:全體在校師生,參賽者可以通過個(gè)人或組隊(duì)的方式報(bào)名。
五、 活動(dòng)目的和意義:
⒈這次活動(dòng)以廣大同學(xué)為主體,以創(chuàng)新創(chuàng)意為載體,以學(xué)院指導(dǎo)老師為指導(dǎo),旨在為同學(xué)提供一個(gè)施展自己才華的空間和展現(xiàn)想象力的平臺(tái),激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新熱情、促進(jìn)創(chuàng)新氛圍在校園的形成。 ⒉發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意、追求創(chuàng)意,著眼于創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)
六、 活動(dòng)項(xiàng)目:
作品的風(fēng)格、形式不限,作品應(yīng)添加設(shè)計(jì)理念說(shuō)明
⒈ 手工制作:環(huán)保節(jié)約型手工制作品、剪紙、十字繡
⒉ 平面廣告作品:真人漫畫、海報(bào)、書法、
⒊ 文化衫圖案設(shè)計(jì)
⒋ 生活創(chuàng)意作品
作品要求:思想創(chuàng)新,設(shè)計(jì)布局創(chuàng)新,達(dá)到一種朝氣,活力令人耳目一新;創(chuàng)意好,整體效果佳,作品突出某個(gè)主題,能很好啟發(fā)觀眾,引起共鳴。
七、 活動(dòng)流程:
⒈ 前期宣傳準(zhǔn)備:
海報(bào)宣傳:設(shè)計(jì)展板、海報(bào)張貼于學(xué)院各宣傳點(diǎn)。
⒉ 初賽:由大賽評(píng)委會(huì)從收集的作品中選取15份優(yōu)秀作品進(jìn)入
復(fù)賽。
⒊ 復(fù)賽:進(jìn)入復(fù)賽的選手(或參賽隊(duì))在多媒體教室進(jìn)行決賽,
通過選手(或參賽隊(duì))現(xiàn)場(chǎng)展示、解說(shuō),評(píng)出各類獎(jiǎng)項(xiàng)。
⒋ 公布獲獎(jiǎng)名單及獲獎(jiǎng)作品
⒌ 活動(dòng)作品展:比賽過后,將對(duì)優(yōu)秀作品在全校范圍內(nèi)進(jìn)行展出。 ⒍ 活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng):
最佳創(chuàng)意金獎(jiǎng)、獨(dú)具匠心銀獎(jiǎng)、題材新穎銅獎(jiǎng)
一等獎(jiǎng):2名
二等獎(jiǎng):5名
三等獎(jiǎng):8名
參與獎(jiǎng)若干
八、 備注:
作品提交方式:
聯(lián)系電話:
截止日期:*月**號(hào)下午*****
大賽評(píng)委:團(tuán)總支各部部長(zhǎng)及相關(guān)指導(dǎo)老師
我們承諾,凡是參加比賽的同學(xué),都有精美禮品相送!希望大家踴躍
參加
九、 活動(dòng)完成后,對(duì)參賽選手根據(jù)此次活動(dòng)的意見和建議進(jìn)行反饋調(diào)研,
并要求活動(dòng)負(fù)責(zé)成員以書面形式對(duì)此次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和不足之處進(jìn)行總結(jié),為以后舉辦同類型的活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)
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策劃方案總結(jié) 策劃方案篇七
給同學(xué)們一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái),發(fā)掘優(yōu)秀辯論人才,為院隊(duì)參加全校辯論賽儲(chǔ)備人才。
“職院之辯,魅力無(wú)限。”
以積極向上辯題之辯論展大學(xué)生之風(fēng)采。
為確保辯論賽順利展開,在半月前做好辯論賽的宣傳,動(dòng)員,報(bào)名名單整理,辯題搜集,評(píng)委嘉賓邀請(qǐng)等基礎(chǔ)工作。
(1)充分發(fā)揮宣傳部的作用,利用海報(bào)為主要宣傳形式,在整個(gè)學(xué)院展開宣傳工作。要求各班學(xué)習(xí)委員配合工作,動(dòng)員班級(jí)同學(xué)參加,并于十天前把報(bào)名匯總名單交到副部長(zhǎng)處。
(2)辯題搜集。辯題的搜集要緊緊圍繞大學(xué)校園和社會(huì)熱點(diǎn)問題,要讓每個(gè)年級(jí)的同學(xué)都有話可說(shuō),有理可循,另外可同時(shí)搜集一些比較新穎的辯題。
(3)評(píng)委嘉賓的邀請(qǐng)。在預(yù)賽,復(fù)賽中評(píng)委嘉賓主要以大二大三的學(xué)長(zhǎng)為主,在在決賽中可以邀請(qǐng)老師和書記等作為評(píng)委。
(1)在比賽前三天進(jìn)行比賽抽簽。以兩天為準(zhǔn)備時(shí)間、
(2)每日以海報(bào)、通知、口頭傳達(dá),手機(jī)短信等形式將比賽時(shí)間場(chǎng)地告知同學(xué)。
(3)在學(xué)院網(wǎng)站開辟辯論賽專版,發(fā)布有關(guān)比賽的。
根據(jù)學(xué)院各班級(jí)的課程時(shí)間安排比賽。
比賽分為初賽、復(fù)賽,決賽。
1、初賽采用淘汰制,16支參賽隊(duì)抽簽分為8組,
2、經(jīng)初賽決出16支優(yōu)勝隊(duì)伍分10個(gè)組進(jìn)入復(fù)賽,復(fù)賽仍采用淘汰制,比賽地點(diǎn)和比賽時(shí)間抽簽決定。復(fù)賽選出前四名進(jìn)入決賽、
3、經(jīng)復(fù)賽決出4支優(yōu)勝隊(duì)伍分4個(gè)組直接進(jìn)入決賽、
1、正方一辯發(fā)言3分反方一辯發(fā)言3分
2、正方二辯選擇反方二辯或三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯1分30秒每個(gè)提問不超過10秒
反方二辯選擇正方二辯或三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯1分30秒每次回答不超過20秒
3、正方三辯選擇反方二辯或三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯1分30秒
反方三辯選擇正方二辯或三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯1分30秒
4、正方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)2分反方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)2分
5、自由辯論(正方先開始)10分鐘(雙方各5分鐘)
6、觀眾向反方提問一個(gè)問題回答時(shí)間不超過1分鐘除四辯外任意辯手回答
觀眾向正方提問一個(gè)問題回答時(shí)間不超過1分鐘除四辯外任意辯手回答
7、觀眾向反方提問一個(gè)問題回答時(shí)間不超過1分鐘除四辯外任意辯手回答
觀眾向正方提問一個(gè)問題回答時(shí)間不超過1分鐘除四辯外任意辯手回答
8、反方四辯總結(jié)陳詞4分鐘正方四辯總結(jié)陳詞4分鐘
注:全程比賽用時(shí)38分鐘
(由辯論賽主席即主持人執(zhí)行)
1、隊(duì)員入場(chǎng)
2、主持人介紹參賽隊(duì)及其所持立場(chǎng)
3、主持人介紹參賽隊(duì)員
4、主持人介紹評(píng)委
5、主持人介紹比賽程序
6、主持人宣布比賽開始
7、辯論結(jié)束后評(píng)委評(píng)議
8、評(píng)委代表點(diǎn)評(píng)此場(chǎng)比賽
9、主持人宣布比賽結(jié)果
10、主持人宣布辯論賽結(jié)束
1、時(shí)間提示
當(dāng)記時(shí)員提醒時(shí)間到時(shí),發(fā)言辯手必須終止發(fā)言,否則作違規(guī)處理。
2、陳詞
提倡即興陳詞,用詞恰當(dāng)。
3、開篇立論
立論要求邏輯清晰,言簡(jiǎn)意賅。
4、攻辯
(1)攻辯由正方二辯開始,正反方交替進(jìn)行。
(2)正反方二、三辯參加攻辯。正反方一辯作攻辯小結(jié)。正反方二、三辯各有且必須有一次作為攻方;辯方由攻方在二、三辯中任意指定。攻辯雙方必須單獨(dú)完成本輪攻辯,不得中途更替。