無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

縣委書記培訓班上的講話篇一

1、提高學習能力。

學習能力是基礎能力。組工干部講學習，

一是方法。要多讀書、讀好書。讀書，貴在有心，要用心讀書;讀書，貴在有恒，要堅持讀書;讀書，貴在有用，要理論聯(lián)系實際。要多思考?！皩W而不思則罔，思而不學則殆”。只有將勤學與善思有機結合，才能形成新觀點、新思路、新辦法，更好地指導工作、推動實踐。要多動筆。“好記性不如爛筆頭”。只有平時多讀多記、多思多寫，用時才能融會貫通，信手拈來。

二是效率。工作要講效率，學習也要講效率。我們部機關堅持每周五一次集中學習，機關干部把自己的特長、積累的經(jīng)驗和平時的思考，用講課、說書、時事講評等方式展現(xiàn)出來，使大家在最短的時間內學到了最多的內容，取得了一人看書、眾人受益的良好效果。因此，大家在學習中要注重提高效率，力求學習效果最大化。

三是運用。毛主席說過：“讀書是學習，使用也是學習，而且是更重要的學習?！贝蠹乙褜W習的過程當作提升自我、推進工作的過程，努力做到理論與實際、學習與運用、言論與行動相統(tǒng)一。

2、提高業(yè)務能力。

x書記在全省組織工作會議上強調，要堅持“從實績看德才，憑德才用干部”。在很大程度上講，組工干部實績的大小來自于業(yè)務能力的強弱。業(yè)務能力弱，執(zhí)行就難到位;執(zhí)行不到位，實績難突出?！秷?zhí)行重在到位》一書中有兩句話給我印象特別深刻：“執(zhí)行不到位等于不執(zhí)行，執(zhí)行不到位不如不執(zhí)行”。要提高業(yè)務能力，重點是三個方面。

一是“政策通”。組織工作講政策、重程序，一個組工干部業(yè)務能力如何，很大程度上取決于其政策水平高低?，F(xiàn)在有的組工干部對政策還不熟，甚至還是“政策盲”，就如《盲人摸象》一樣，難免出現(xiàn)政策走樣變調。所以，大家一定要掌握政策、熟悉程序。

二是“活字典”。什么是“活字典”？對于組工干部來講，“活字典”就是對本地、本單位組織建設情況了如指掌、如數(shù)家珍、爛熟于心。組織委員、組織干事要多到村里轉一轉，多與群眾聊一聊，真正做到工作在一線開展，經(jīng)驗在一線總結，問題在一線發(fā)現(xiàn)，困難在一線解決。

三是“多面手”。上面千條線，下面一根針?，F(xiàn)在我們組工干部不僅要能說會寫，還要會照相攝影、上網(wǎng)發(fā)帖，有時還要展示才藝。這既是增強個人能力素質的迫切需要，也是提高組織工作水平的必然要求。從這個意義上講，大家要更加注重豐富自己的特長和技能，為更好地執(zhí)行任務、落實工作提供有力支撐。

3、提高創(chuàng)新能力。

只有創(chuàng)新才有出路。近年來我市組織工作重點在抓基層打基礎上，今年要加大創(chuàng)新力度，切實把創(chuàng)新作為把握重點、破解難點、打造亮點的有效途徑，不斷適應新形勢，解決新問題，爭創(chuàng)新業(yè)績。

一是要有謀劃全局的意識。組織工作最終要為經(jīng)濟社會發(fā)展服務，我們謀劃組織工作最終要放到全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去考慮。不能唯組織工作抓組織工作，把眼光只放在眼前的工作上，要放眼全局，從整體出發(fā)。中組部長李源潮在全國組織部長培訓班上提出，要用面向世界的眼光來認識組織工作，用服務全局的眼光來謀劃組織工作，用歷史進步的眼光來研究組織工作，用創(chuàng)新發(fā)展的眼光來推進組織工作。

二是要有打破常規(guī)的膽略。一項工作，我們做了幾年、十幾年，一直都這樣做，可是我們并沒有做出什么特色，也沒有什么亮點。原因就在于我們沒有破除安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)的觀念，不敢打破常規(guī)、大膽創(chuàng)新，慣性東西多，創(chuàng)新工作少?，F(xiàn)在，我們黨校的干部教育培訓班就大膽創(chuàng)新培訓方式，培訓效果明顯，學員反映良好。

三是要有破解難題的辦法。新形勢下組織工作面臨新的難題，必須用創(chuàng)新的辦法去化解。為破解基層組織建設的難題，沙湖鎮(zhèn)采取定期統(tǒng)一組織黨建活動的方式，既使基層黨建工作由“冷”變“熱”，又給力經(jīng)濟社會發(fā)展，取得了良好效果。為推進全省組織系統(tǒng)開展的“雙推雙爭”活動，我們以辯論賽形式開展了“組工干部大討論”活動，舉辦“組工風采”文體大賽，既展示了全市組工干部良好風貌，又激發(fā)了組工干部活力。因此，組工干部一定善于創(chuàng)新方式方法，從而使工作更加得心應手。

縣委書記培訓班上的講話篇二

在各項工作任務十分繁重的情況下，為什么專門拿出x天時間，舉辦組工干部培訓班，主要是基于下面幾點考慮：

1、人員變化快。

我們對鎮(zhèn)(辦園場)組工干部作了一個初略統(tǒng)計：有近x%的組織委員任職時間只有x—x年，有一半以上的組織干事是新任職的;有的市直單位政工人事科長變動更加頻繁。這客觀地反映了基層組工干部隊伍不穩(wěn)定。隊伍不穩(wěn)定必然帶來對組工業(yè)務的不熟悉。有的組工干部回答問題似是而非，做起事來無從下手，看似比較了解，其實一知半解，在實際工作中不同程度地存在作風不實、視野不寬、本領恐慌的問題;有的組工干部雖然學歷很高，但工作經(jīng)歷比較單一，在實際工作中明顯表現(xiàn)出環(huán)境不適應、業(yè)務不精通、工作缺抓手的“癥狀”。所以，急需組織一次集中培訓，提高大家的業(yè)務水平。

2、工作標準高。

省委書記x在全省組織工作會議上強調，檢驗組織工作的實踐標準有兩條：一條是實踐客體標準，就是要用x發(fā)展水平來檢驗組織工作水平;一條是實踐主體標準，就是要用人民群眾對干部的評價來檢驗組織工作水平。我認為，第一條標準是指組織工作擔負著調配先進生產(chǎn)力資源的重要責任，組織工作抓得好就出生產(chǎn)力，經(jīng)濟發(fā)展就快。怎樣抓好組織工作?選干部、配班子是一個重要方面。第二條標準是指人民群眾對組織工作的評價要好。近兩年，中組部和省委組織部開展組織工作滿意度測評，就是用人民群眾的評價來檢驗組織工作水平。只有真心服務群眾，才能讓群眾滿意，組織工作才真正稱得上卓有成效。衡量x組織工作，看經(jīng)濟發(fā)展;評價x組織工作，看群眾滿意度。這兩條標準很高!近年來，我們在村級活動場所建設上做了不少工作，但村級活動場所建設不僅僅是建一個村部，而是要將農家書屋、甲級衛(wèi)生室、農資超市等同步建設、同步推進，把村級活動場所建成政治中心、經(jīng)濟中心、服務中心、文化中心、體育中心、商務中心和醫(yī)務中心。因此，有必要組織一次培訓，以促進今年各項工作迅速高標準、高質量地開展。

3、個人想法多。

總體來看，全市組工干部隊伍作風比較扎實，能力比較過硬，但也存在一些不容忽視的突出問題，主要表現(xiàn)在“四氣三想”。我在部機關創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進會上講過，部機關干部有“四氣”：一是傲氣，總覺得高人一等;二是霸氣，總是盛氣凌人;三是嬌氣，經(jīng)不起摔打;四是漏氣，組織原則性不強。今天我在組工干部培訓班上講，基層干部有“三想”：

一是不安心基層想進城。有的是由于家庭、身體等原因需要進城，可以理解，也在情理之中。但有的則是認為基層環(huán)境差、條件苦、工作難，表現(xiàn)出明顯的畏難情緒;

二是不安心位子想換崗。近年來，我市基層組織建設任務重、標準高、要求嚴，大家很辛苦，但也有少數(shù)組工干部覺得付出多、收獲少、回報慢，心里總有些不平衡，想輪換到輕閑崗位，這是一種怕吃苦的表現(xiàn)。

三是不安心現(xiàn)狀想提拔。干部不講提拔不現(xiàn)實，只講提拔不正確。有的同志因為“兩年三年不動”，就把更多的心思放在了“追求進步”上，這是一種心浮氣躁的表現(xiàn)。因此，這次培訓的一個重要任務，就是要轉變工作作風，調整精神狀態(tài)。心態(tài)決定狀態(tài)。只要大家把心態(tài)調整好了，就一定會以飽滿的熱情和十足的干勁投入到工作中去。