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最新工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃實(shí)用(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:05:30
最新工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃實(shí)用(4篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:05:30     小編:一葉知秋

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃ppt篇一

現(xiàn)將社區(qū)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃擬定如下,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、20**年1月份調(diào)度計(jì)劃

1.1月計(jì)劃?rùn)z修28項(xiàng),完成28項(xiàng),計(jì)劃?rùn)z修完成率100%。配合大網(wǎng)停電檢修3項(xiàng)(3521高大線、3523高建線停電),檢修損失電量約6.3042萬(wàn)千瓦時(shí)。

2.1月份區(qū)電網(wǎng)10千伏電壓合格率為99.645%,同比上升了0.105個(gè)百分點(diǎn)。10千伏最高電壓10.87千伏(劉沛變1月6日),最低電壓9.93千伏(雙城變1月27日)。

影響電壓的主要原因是早晚日峰谷差大造成高峰時(shí)段電壓過(guò)低,低谷時(shí)段電壓過(guò)高,本月共調(diào)整主變檔位92臺(tái)/次,其中調(diào)控員人工遙調(diào)0臺(tái)/次,自動(dòng)調(diào)壓92臺(tái)/次,年累計(jì)調(diào)整主變檔位92臺(tái)/次。

3.1月份累計(jì)電容器發(fā)送無(wú)功電量0萬(wàn)千乏時(shí),投入率0%,較年累計(jì)電容器發(fā)送無(wú)功電量0萬(wàn)千乏時(shí),投入率0%。

二、20**年3月份電網(wǎng)運(yùn)行中的有關(guān)要求

1.3月份春灌負(fù)全面啟動(dòng),負(fù)荷趨于上升,總體負(fù)荷呈現(xiàn)前低后高的態(tài)勢(shì)。各單位根據(jù)歷年來(lái)的供電情況、增容情況、設(shè)備運(yùn)行情況、結(jié)合客戶種植結(jié)構(gòu)情況,制定切實(shí)可行的保供電措施,以保證春灌期間電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

2.各單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢修管理制度,按計(jì)劃提前做好檢修安排,制定相應(yīng)的檢修方案,做好檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,無(wú)特殊原因不得隨意變更檢修計(jì)劃,不得提前或推后工期,如遇特殊情況應(yīng)提前將檢修計(jì)劃變更原因和變更要求報(bào)調(diào)控中心,不論任何原因變更后的檢修工作,在原計(jì)劃八天后再做安排。

3.嚴(yán)禁未經(jīng)調(diào)度許可,私自在調(diào)度管轄的設(shè)備上工作,為保證客戶正常的生產(chǎn)、生活用電,各供電單位必須將檢修時(shí)間提前七天通知停電客戶。

各檢修單位根據(jù)公司檢修計(jì)劃,要求在設(shè)備檢修前一日10時(shí)前向調(diào)控中心提出申請(qǐng)(如遇節(jié)假日則為假日前一天)。如未按時(shí)間要求及時(shí)提出申請(qǐng)者不再安排受理,由此而延誤的檢修工作及造成的后果,由檢修單位負(fù)責(zé)。

三、3月份檢修方式下存在的主要薄弱環(huán)節(jié)分析及電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

1.根據(jù)公司檢修安排3月1日35千伏3523皇劉線t接330千伏雷臺(tái)變35千伏外接所用電源線,3523皇劉線路停電期間,實(shí)施皇劉3523線路在停電方式下由3515武劉線路轉(zhuǎn)供電,要求調(diào)控中心、變電工區(qū)及劉沛供電所做好事故預(yù)案及反事故措施。

2.江河電站接入35千伏古城變10千伏新增間隔施工期間,根據(jù)臨時(shí)供電調(diào)控方案,10千伏111上河、113上古、114校尉、115韓佐線出口相互連接,由10千伏直饋112化百線陽(yáng)畦分支36#桿與115韓佐線陽(yáng)春分支通過(guò)03#桿聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)“手拉手”供電,實(shí)施“手拉手”供電,造成供電半徑增加,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱,當(dāng)聯(lián)絡(luò)線路發(fā)生故障將會(huì)造成大面積停電。

要求調(diào)控中心、大河、古城供電所做好事故預(yù)案及反事故措施,全力保證臨時(shí)供電期間的.電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。

3.35千伏于家灣變電設(shè)備改造期間,根據(jù)臨時(shí)供電調(diào)控方案,35千伏3516武于線114號(hào)桿與3514于十線1號(hào)桿連接,十墩變電站電源由35千伏3516武于線提供。

35千伏3523九于線41號(hào)桿導(dǎo)線與臨時(shí)主變連接,10千伏電纜將112下雙線、115羊下壩線在門(mén)型桿相互連接,并與臨時(shí)主變低壓側(cè)斷路器連接,此種運(yùn)行方式下,35千伏3514于十、3516武于線路故障將會(huì)引起35千伏十墩變?nèi)臼?當(dāng)10千伏112下雙線、115羊下壩線任何一條線故障都將會(huì)引起臨時(shí)主變低壓側(cè)斷路器跳閘,供電可靠性較低。

要求調(diào)控中心、變電工區(qū)及于家灣供電所做好事故預(yù)案及反事故措施,全力保證臨時(shí)供電期間的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。

一、 總體思路

實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),突出三個(gè)重點(diǎn),解決五大問(wèn)題,抓好十項(xiàng)工作。

二、 實(shí)施目標(biāo):

實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):確保教學(xué)質(zhì)量第一,辦人民滿意教育。

突出三個(gè)重點(diǎn):安全、質(zhì)量、和諧。

解決五大問(wèn)題:

(一) 規(guī)范辦學(xué)行為過(guò)程中引發(fā)的師德修養(yǎng)問(wèn)題;

全體教師要加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),遵守職業(yè)道德規(guī)范要求,關(guān)心關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生,做到愛(ài)崗敬業(yè)、有教無(wú)類,嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為過(guò)程中引發(fā)的師德修養(yǎng)問(wèn)題:一是教師的有償輔導(dǎo),二是參與校外辦班,三是炒賣學(xué)生拿回扣,四是體罰或變相體罰學(xué)生,用諷刺、挖苦、歧視性語(yǔ)言對(duì)學(xué)生進(jìn)行心罰,五是向?qū)W生兜售教輔資料等。

(二) 管理過(guò)程中涉及的制度約束與人文關(guān)懷的問(wèn)題;

以前我們過(guò)多的注重了對(duì)老師的人文關(guān)懷,對(duì)于全體教師來(lái)說(shuō)學(xué)校的制約機(jī)制缺乏公正、公平性。本學(xué)期,我們將的注重學(xué)校規(guī)章制度的精細(xì)化管理。

(三) 分配過(guò)程中如何體現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、多勞多得的問(wèn)題;

堅(jiān)持以人為本、以德為先、客觀公正、民主公開(kāi)、群眾公認(rèn)、程序規(guī)范的原則,全面落實(shí)第六屆六次教代會(huì)討論通過(guò)并將進(jìn)一步完善的《文昌二小崗位設(shè)置管理和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案》,以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),向業(yè)績(jī)突出的教師傾斜,充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性和發(fā)展性原則,而且可以調(diào)動(dòng)教師的積極性,促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

(四) 教育過(guò)程中教師的言傳身教與服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)問(wèn)題;

要求全體教師轉(zhuǎn)變教育觀念,增強(qiáng)教育服務(wù)意識(shí)、用自己的學(xué)識(shí)教人,品格育人,真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生,寬容對(duì)待家長(zhǎng)。

(五) 災(zāi)后重建過(guò)程中解決附屬設(shè)施與主體工程的配套和融合的問(wèn)題。

抓好十項(xiàng)工作:

(一) 加強(qiáng)學(xué)校管理,完善規(guī)章制度。

1、狠抓教學(xué)六認(rèn)真:嚴(yán)格按照教導(dǎo)處《文昌二小教學(xué)六認(rèn)真管理制度》執(zhí)行。

2、抓好出勤管理:本學(xué)期將嚴(yán)格按照《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案》和《文昌二小請(qǐng)假管理制度》規(guī)定執(zhí)行。

3、抓好加班管理:本學(xué)期將規(guī)范加班制度,并按此制度執(zhí)行。

(二) 加強(qiáng)師德修養(yǎng),提升服務(wù)意識(shí)。

1、加強(qiáng)“三心”:全體教師要做對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人,能自覺(jué)堅(jiān)守自己心靈深處追真、向善、求美的陣地,把無(wú)私奉獻(xiàn)、助人為樂(lè)看作一種享受,對(duì)職業(yè)要有良心,對(duì)學(xué)生要有愛(ài)心,對(duì)事業(yè)要有責(zé)任心。

2、實(shí)行“三制”:對(duì)教育教學(xué)過(guò)程中有違規(guī)范辦學(xué)行為者,在評(píng)優(yōu)晉級(jí)、績(jī)效分配等方面實(shí)行一票否決制;對(duì)出現(xiàn)不安全事故并最終導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)意外傷害事故,經(jīng)查實(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有教師且不作為,將實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制;各部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行本職工作,常查常報(bào),做好痕跡管理。

3、增強(qiáng)“三自”:不依靠關(guān)系、不依仗背景,不安于現(xiàn)狀,做到自尊、自強(qiáng)、自信,積極進(jìn)取,搞好本職工作。

(三) 提升質(zhì)量意識(shí),確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

1、重過(guò)程監(jiān)管:堅(jiān)持月查(教導(dǎo)處每月初進(jìn)行教學(xué)六認(rèn)真常規(guī)檢查),嘗試月測(cè)(每月底進(jìn)行學(xué)月檢測(cè)),一月一小結(jié)(學(xué)月結(jié)束時(shí)針對(duì)教育教學(xué)總結(jié)得失)。

3、重終結(jié)性結(jié)果,兼顧縱橫向比較。

(四) 完善教學(xué)設(shè)施,加強(qiáng)教育現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

1、完成教室標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備配置和教師辦公設(shè)備配置;

2、強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施的運(yùn)用培訓(xùn)及管理;

3、凸出現(xiàn)代教育技術(shù)特色,多出成果。

(五) 強(qiáng)化養(yǎng)成教育,突出“三實(shí)”。

以少先隊(duì)主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)為載體,全校師生的合力,家校聯(lián)系,適時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),齊抓共管,對(duì)學(xué)生夯實(shí)養(yǎng)成教育,落實(shí)感恩教育,務(wù)實(shí)成人、成才、成功教育。

(六) 實(shí)施人才工程,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

1、加強(qiáng)班子建設(shè),繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),把學(xué)習(xí)理論和研究工作結(jié)合起來(lái),用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校管理和教育教學(xué)工作,增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和科學(xué)決策力。

2、加強(qiáng)支部建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。本學(xué)期,我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分發(fā)揮支部的政治思想引導(dǎo)作用、組織協(xié)調(diào)作用和服務(wù)指導(dǎo)作用,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè),黨員教師既要保持兢兢業(yè)業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的孺子牛精神,又要展示善于求索,開(kāi)拓創(chuàng)新的千里馬豐采,用黨性來(lái)凝聚人心,開(kāi)創(chuàng)學(xué)校發(fā)展新局面。

3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)名師,鑄造名校。采取課題研究、教學(xué)研討、骨干教師示范、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、師徒結(jié)對(duì)等形式,加大對(duì)年輕教師的培養(yǎng)、幫扶力度,為青年教師的成長(zhǎng)搭建展示平臺(tái),促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng),完善教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、骨干教師的教學(xué)評(píng)價(jià)體系,培養(yǎng)名師,提升學(xué)校品牌。

4、樹(shù)師德標(biāo)兵,正面引導(dǎo),典型引路。充分發(fā)揮校內(nèi)外宣傳媒體的作用,大力宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,發(fā)揮榜樣的教育和示范作用。

(七) 科學(xué)重建工作。

(八) 加強(qiáng)后勤服務(wù),實(shí)施教育民生工程。

加強(qiáng)后勤工作,努力為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活提供有力的服務(wù)和保障。嚴(yán)格按兌現(xiàn)國(guó)家各種優(yōu)惠政策,住校生生活補(bǔ)貼、貧困生的補(bǔ)助,實(shí)施溫暖工程,關(guān)愛(ài)留守兒童,把教育民生工程真正落到實(shí)處。

(九) 從嚴(yán)從細(xì)做好安全工作,努力營(yíng)造安寧詳和的校園環(huán)境。

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2017工作計(jì)劃ppt

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銷售工作計(jì)劃ppt

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工作計(jì)劃ppt范文

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工作計(jì)劃ppt模板

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工作計(jì)劃ppt范本

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工作計(jì)劃ppt總結(jié)

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采購(gòu)工作計(jì)劃ppt

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月工作計(jì)劃ppt

工作計(jì)劃ppt篇二

1月:

(1)開(kāi)展“走基層訪群眾促和諧”文化進(jìn)鄉(xiāng)村系列活動(dòng)

(2)開(kāi)展“溫暖春運(yùn)我們?cè)谛袆?dòng)”網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票服務(wù)活動(dòng)

(3)開(kāi)展“大年小戲鬧新春”資源征集活動(dòng)

(4)免費(fèi)上門(mén)辦證、讓圖書(shū)借閱服務(wù)“零距離”

(5)人均新辦讀者證不少于3個(gè)、書(shū)刊外借70冊(cè)(人)次

(6)圖書(shū)、電子閱覽室流通不少于700人次

(7)流通點(diǎn)資源配送,完善相應(yīng)檔案資料

(8)完成上月報(bào)刊裝訂任務(wù)

2月:

(1)元宵節(jié)舉辦“燈謎猜猜猜獎(jiǎng)品拿不停”活動(dòng)

(2)舉辦“有國(guó)才有家”中小學(xué)生愛(ài)國(guó)電影展

(3)寒假自主學(xué)習(xí)?科普伴我行數(shù)字資源講座

(4)免費(fèi)上門(mén)辦證、讓圖書(shū)借閱服務(wù)“零距離”

(5)人均新辦讀者證不少于3個(gè)、書(shū)刊外借70冊(cè)(人)次

(6)圖書(shū)、電子閱覽室流通不少于900人次

(7)流通點(diǎn)資源配送,完善相應(yīng)檔案資料

(8)完成上月報(bào)刊裝訂任務(wù)

3月:

(1)“與雷鋒叔叔同行”數(shù)字資源互動(dòng)校園

(2)諾茹孜節(jié)“閱讀讓我們的生活更精彩”熱門(mén)圖書(shū)展

(3)“走在成長(zhǎng)的路上基層圖書(shū)室管理員”業(yè)務(wù)培訓(xùn)班

(4)xx屆三中全會(huì)、群眾路線圖片展

(5)免費(fèi)上門(mén)辦證、讓圖書(shū)借閱服務(wù)“零距離”

(6)人均新辦讀者證不少于3個(gè)、書(shū)刊外借70冊(cè)(人)次

(7)圖書(shū)、電子閱覽室流通不少于600人次

(8)完成上月報(bào)刊裝訂任務(wù)

4月:

(1)“我愛(ài)讀書(shū)探尋世界讀書(shū)日的由來(lái)”知識(shí)講座

(2)舉辦“4?23世界讀書(shū)日——你選書(shū)我買(mǎi)單”活動(dòng)

(3)舉辦“弘揚(yáng)憲法精神構(gòu)建和諧社會(huì)”普法圖書(shū)展

(4)免費(fèi)上門(mén)辦證、讓圖書(shū)借閱服務(wù)“零距離”

(5)人均新辦讀者證不少于3個(gè)、書(shū)刊外借70冊(cè)(人)次

(6)圖書(shū)、電子閱覽室流通不少于500人次

(7)流通點(diǎn)資源配送,完善相應(yīng)檔案資料

(8)完成上月報(bào)紙裝訂任務(wù)

5月:

(1)心聲?音頻館數(shù)字服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)

(2)舉辦“民族團(tuán)一條心”互動(dòng)聯(lián)歡活動(dòng)進(jìn)社區(qū)

(3)免費(fèi)上門(mén)辦證、讓圖書(shū)借閱服務(wù)“零距離”

(4)人均新辦讀者證不少于3個(gè)、書(shū)刊外借70冊(cè)(人)次

(5)圖書(shū)、電子閱覽室流通不少于500人次

(6)流通點(diǎn)資源配送,完善相應(yīng)檔案資料

(7)完成上月報(bào)刊裝訂任務(wù)

(9)做好上半年工作總

6月:

(1)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村業(yè)務(wù)(東風(fēng)工程、農(nóng)家書(shū)屋)工作督查、輔導(dǎo)

(2)電腦入門(mén)系列培訓(xùn)之--開(kāi)關(guān)機(jī)及基礎(chǔ)維護(hù)

(3)消防知識(shí)講座

(4)免費(fèi)上門(mén)辦證、讓圖書(shū)借閱服務(wù)“零距離”

(5)人均新辦讀者證不少于3個(gè)、書(shū)刊外借70冊(cè)(人)次

(6)圖書(shū)、電子閱覽室流通不少于600人次

(7)流通點(diǎn)資源配送,完善相應(yīng)檔案資料

(8)完成上月報(bào)刊裝訂任務(wù)

7月:

(1)暑期閱讀推廣“我喜歡的一本書(shū)”征文活動(dòng)

(2)暑期“有國(guó)才有家”、科普視頻、動(dòng)漫電影展

(3)閱讀豐富人生、共建書(shū)香軍營(yíng)

(4)暑期管理員志愿者服務(wù)招募

(5)人均新辦讀者證不少于3個(gè)、書(shū)刊外借70冊(cè)(人)次

(6)圖書(shū)、電子閱覽室流通不少于900人次

(7)完成上月報(bào)刊裝訂任務(wù)

8月:

(1)“心向黨系軍魂”主體圖片展

(2)管理員志愿者服務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)

(3)電腦操作實(shí)用指南之--如何網(wǎng)上購(gòu)物

(4)人均新辦讀者證不少于3個(gè)、書(shū)刊外借70冊(cè)(人)次

(5)圖書(shū)、電子閱覽室流通不少于900人次

(6)流通點(diǎn)資源配送,完善相應(yīng)檔案資料

(7)完成上月報(bào)刊裝訂任務(wù)

9月:

(1)“濃濃師生情中秋話團(tuán)圓”詩(shī)文朗誦會(huì)會(huì)

(2)“播撒桑榆情傳遞敬老心”紅色懷舊電影展

(3)免費(fèi)上門(mén)辦證、讓圖書(shū)借閱服務(wù)“零距離”

(4)人均新辦讀者證不少于3個(gè)、書(shū)刊外借70冊(cè)(人)次

(5)圖書(shū)、電子閱覽室流通不少于600人次

(6)流通點(diǎn)資源配送,完善相應(yīng)檔案資料

(7)完成上月報(bào)刊裝訂任務(wù)

10月:

(1)開(kāi)展“開(kāi)啟悅讀新時(shí)代”環(huán)保書(shū)畫(huà)展

(2)開(kāi)展“愛(ài)讀書(shū)愛(ài)生活”優(yōu)秀圖書(shū)進(jìn)校園活動(dòng)

(3)免費(fèi)上門(mén)辦證、讓圖書(shū)借閱服務(wù)“零距離”

(4)人均新辦讀者證不少于3個(gè)、書(shū)刊外借不少于70冊(cè)(人)次

(5)圖書(shū)、電子閱覽室流通不少于700人次

(6)流通點(diǎn)資源配送,完善相應(yīng)檔案資料

(7)完成上月報(bào)刊裝訂任務(wù)

(9)做好全年工作總

11月:

(1)做好農(nóng)家書(shū)屋管理員生活補(bǔ)助發(fā)放工作

(2)電腦操作實(shí)用指南之--如何發(fā)送電子郵件

(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)知識(shí)進(jìn)企業(yè)宣傳活動(dòng)

(4)人均新辦讀者證不少于3個(gè)、書(shū)刊外借70冊(cè)(人)次

(5)圖書(shū)、電子閱覽室流通不少于600人次

(6)流通點(diǎn)資源配送,完善相應(yīng)檔案資料

(7)完成上月報(bào)刊裝訂任務(wù)

(9)對(duì)全年開(kāi)展活動(dòng)情況、數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),擬撰寫(xiě)年度工作總

12月:

(1)做好“農(nóng)家書(shū)屋”總工作

(2)電腦操作實(shí)用指南之--網(wǎng)購(gòu)火車票程序及技巧

(3)“冬季話養(yǎng)生”知識(shí)講座

(4)免費(fèi)上門(mén)辦證、讓圖書(shū)借閱服務(wù)“零距離”

(5)人均新辦讀者證不少于3個(gè)、書(shū)刊外借70冊(cè)(人)次

(6)圖書(shū)、電子閱覽室流通不少于600人次

(7)完成上月報(bào)刊裝訂任務(wù)

(9)年度工作總考評(píng)

工作計(jì)劃ppt篇三

1、積極與養(yǎng)生堂總務(wù)部協(xié)調(diào),做好園區(qū)事物的協(xié)調(diào)工作。

2、繼續(xù)1號(hào)樓人員招聘事宜,并做好后續(xù)相關(guān)培訓(xùn)工作。

3、做好過(guò)年期間的排班值班工作。

4、做好年底衛(wèi)生大檢查的各項(xiàng)工作。

5、1號(hào)樓相關(guān)服務(wù)要求、服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)的梳理落實(shí)。

6、1號(hào)樓前臺(tái)外來(lái)人員把控要求及接待流程的明確。

7、1號(hào)樓設(shè)施設(shè)備進(jìn)度等問(wèn)題跟進(jìn),為1月研究所搬遷做準(zhǔn)備。

8、做好設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù),做好園區(qū)能耗分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理異常情況。

9、做好年底安全大檢查的各項(xiàng)工作。

10、做好年底園區(qū)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。

12、做好1號(hào)樓監(jiān)控設(shè)備的調(diào)整梳理。

13、園區(qū)綠化的冬季日常養(yǎng)護(hù)管理工作。

14、各部門(mén)做好日常及計(jì)劃性服務(wù)工作。

工作計(jì)劃ppt篇四

根據(jù)**區(qū)工作的要求,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)新時(shí)期學(xué)院對(duì)圖書(shū)館工作的新要求,進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)院圖書(shū)館重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步確立服務(wù)育人的思想意識(shí),充分發(fā)揮圖書(shū)館在教學(xué)、科研和教育中的作用,提高圖書(shū)資源的使用價(jià)值,使圖書(shū)館的管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化,特制定本年圖書(shū)館工作計(jì)劃。

一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高館員素質(zhì)。

加強(qiáng)圖書(shū)館工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。圖書(shū)館工作人員要充分利用圖書(shū)館的自身優(yōu)勢(shì),多讀書(shū)多看報(bào),認(rèn)清形勢(shì),端正思想。對(duì)一些新同志進(jìn)行圖書(shū)管理系統(tǒng)軟件培訓(xùn)和有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

二、加強(qiáng)文獻(xiàn)資源建設(shè)。

1、紙質(zhì)建設(shè)。紙質(zhì)文獻(xiàn)依然是師生主要利用的文獻(xiàn)形式,逐年增加新書(shū)購(gòu)入數(shù)量以及擴(kuò)大期刊品種,11年購(gòu)入圖書(shū)12萬(wàn)冊(cè),期刊1180種。

2、電子資源建設(shè)。電子資源以其新、快、方便下載利用等諸多特點(diǎn),已經(jīng)在教學(xué)、科研中發(fā)揮著愈來(lái)愈重要的作用。20xx年計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)電子圖書(shū)20萬(wàn)冊(cè),中國(guó)知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)。

三、繼續(xù)加強(qiáng)讀者服務(wù)工作

1、規(guī)范借閱服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。采取多種形式對(duì)教師和學(xué)生開(kāi)展外借、閱覽、宣傳推薦工作。及時(shí)為遺失借閱證的讀者做好補(bǔ)證工作。

2、在工作中要“急讀者所急,想讀者所想”。要采取多種措施,限度地為讀者提供方便、快捷、高效的服務(wù)。

應(yīng)用外借服務(wù)、閱覽服務(wù)、復(fù)印服務(wù)、咨詢服務(wù)、定題服務(wù)、報(bào)導(dǎo)服務(wù)等方式,有效地滿足讀者對(duì)文獻(xiàn)的不同層次的需求。

開(kāi)展文獻(xiàn)信息調(diào)研服務(wù)。一是要經(jīng)常對(duì)館藏文獻(xiàn)信息資源進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析與綜合,不斷提出新的思路和充實(shí)完善的辦法;二是要了解和掌握預(yù)購(gòu)文獻(xiàn)資源的市場(chǎng)占有量,研究文獻(xiàn)信息的發(fā)展?fàn)顟B(tài),有計(jì)劃地組織各種形式的采購(gòu)。

開(kāi)展“利用圖書(shū)館知識(shí)”宣傳教育。利用圖書(shū)館宣傳欄,及時(shí)報(bào)導(dǎo)文獻(xiàn)信息、圖書(shū)布局、揭示館藏,幫助讀者學(xué)會(huì)利用圖書(shū)館,更重要的是吸引更多的讀者開(kāi)發(fā)和利用圖書(shū)館資源。對(duì)每年入學(xué)后的新生,我們要利用圖書(shū)館宣傳欄進(jìn)行圖書(shū)館概況、地位、作用、藏書(shū)情況、服務(wù)設(shè)施等方面知識(shí)的介紹,使新生能盡快地了解圖書(shū)館,走進(jìn)圖書(shū)館,利用圖書(shū)。

3、繼續(xù)延長(zhǎng)周開(kāi)放時(shí)間,保證在74小時(shí)以上。新館:8:00——21:30,8:00——22:00;書(shū)庫(kù)周二——周六正常開(kāi)放外,對(duì)于雙休日,老館書(shū)庫(kù)周日全天開(kāi)放,新館書(shū)庫(kù)周一全天開(kāi)放。

4、組織開(kāi)展“讀者評(píng)館”活動(dòng),促進(jìn)圖書(shū)館建設(shè)和職工素質(zhì)的不斷提高。請(qǐng)讀者來(lái)評(píng)議圖書(shū)館的工作,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)立評(píng)議箱等多種形式收集讀者對(duì)圖書(shū)館工作的意見(jiàn),制定整改措施。

四、日常事務(wù)

1、修改和完善規(guī)章制度,全面貫徹執(zhí)行細(xì)化后的各崗位職責(zé)和崗位目標(biāo)任務(wù)分解,建立激勵(lì)機(jī)制,以人為本,用先進(jìn)的管理理念和有效的管理措施促進(jìn)服務(wù)效率的提高。

2、各崗位業(yè)務(wù)工作實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。各借閱室圖書(shū)、期刊擺放整齊,錄入圖書(shū)數(shù)據(jù)、圖書(shū)貼標(biāo)及期刊裝訂要按照規(guī)范要求加工,保證質(zhì)量。

3、各借閱室要保持環(huán)境清潔,物品擺放整齊,積極主動(dòng)為讀者營(yíng)造一個(gè)舒適優(yōu)雅的閱覽環(huán)境。每個(gè)館員要以良好的工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌接待好每位讀者,以自己的勤勞、智慧和嫻熟的業(yè)務(wù)技能,做好讀者服務(wù)工作。

4、強(qiáng)化日常服務(wù)及各項(xiàng)工作的管理。館里將繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)每個(gè)部室工作和衛(wèi)生進(jìn)行檢查和評(píng)比。

以上為圖書(shū)館17年工作計(jì)劃,任務(wù)還是很重,但我相信圖書(shū)館全體人員憑著一顆堅(jiān)定的心,講團(tuán)結(jié)、顧大局,堅(jiān)韌不撥的意志,一絲不茍地工作精神,各盡其責(zé),17年的工作一定會(huì)圓滿完成。

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