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質(zhì)控活動改進(jìn)措施的落實(shí)和評價反饋篇一

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，尤其是醫(yī)院改建期間，定期檢查醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)和消毒隔離技術(shù)情況，監(jiān)督檢查科室清潔衛(wèi)生工作情況。

2、組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生，使每位護(hù)士掌握職業(yè)暴露的處理程序。

3、培養(yǎng)護(hù)士良好的習(xí)慣凡是液體、棉枝、茂康碘開包或開瓶后及時填寫使用日期，同時經(jīng)常督促和檢查，加大執(zhí)行力度。

4、每星期檢查一次紫外線登記、含氯消毒劑監(jiān)測登記和醫(yī)療垃圾放置的情況發(fā)現(xiàn)問題及時修正。

護(hù)理文書：

存在問題：醫(yī)囑單：一份臨囑缺頁碼。

護(hù)理記錄單：首次護(hù)理記錄單缺項(xiàng)。一份護(hù)理記錄不全善。住院須知缺項(xiàng)。大交班本：一班未簽名。整改措施：

1、針對存在問題組織學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫規(guī)范，加強(qiáng)檢查發(fā)現(xiàn)及時修正。

2、督促醫(yī)生在開醫(yī)囑及時填寫頁碼。

3、經(jīng)常查看交班本，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。特一級護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控檢查情況

病人護(hù)理存在問題：輸液速度與輸液卡不符。27床、5床翻身卡填寫不全

考核存在問題：病情觀察無針對性：腦損傷病人無觀察病人瞳孔變化及呼吸道情況，對病人異常化驗(yàn)、檢查欠熟悉。整改措施：

1、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理三級質(zhì)控檢查：即責(zé)任護(hù)士—護(hù)理組長—護(hù)長，每天進(jìn)行質(zhì)控查房。實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，護(hù)長加強(qiáng)監(jiān)督。加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)專科疾病相關(guān)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如組織學(xué)習(xí)?？萍膊〕Ｒ姲Y狀、體征及并發(fā)癥相關(guān)臨床表現(xiàn)觀察掌握相關(guān)檢查結(jié)果，掌握所管床的病情對病人負(fù)責(zé)。篇三：護(hù)理質(zhì)控記錄 一月份護(hù)理工作小結(jié) 一月份工作計(jì)劃：

1、制定護(hù)理工作年計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)

2、制定“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃。

3、組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議，明確職責(zé)與分工。

4、對衛(wèi)生局年終檢查護(hù)理工作中存在的問題進(jìn)行分析，找出原因，認(rèn)真整改。

2、工作小結(jié)： 本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，制訂了 2010 年護(hù)理工作 年計(jì)劃、季安排和月重點(diǎn)，擬定了三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施 各項(xiàng)工作。組織了護(hù)理質(zhì)量管理委員會議，明確職責(zé)與分工，以便各 負(fù)其責(zé)開展工作。對衛(wèi)生局年終檢查護(hù)理工作工作中存在的問題進(jìn)行 了及時整改。一月份護(hù)理工作存在的問題：

1、病房雜物較多，健康宣教無床尾標(biāo)識，2、門診注射室輸液日卡不規(guī)范，個別護(hù)士著裝不規(guī)范。

3、兩病區(qū)護(hù)理文書有字跡潦草、涂改現(xiàn)象，三測單繪制欠美觀；執(zhí) 行醫(yī)囑皮試結(jié)果未填寫。

4、手術(shù)室環(huán)境欠安靜，接送車欠整潔；巡回護(hù)士對抽考相關(guān)制度不 知曉，患者出手術(shù)室無輸液卡。

5、供應(yīng)室布局欠合理，不符合院感要求。

6、護(hù)士在日常工作中，儀表有欠規(guī)范現(xiàn)象、勞動紀(jì)律較松懈。

3、整改措施：

1、護(hù)理部加強(qiáng)制度落實(shí)的督導(dǎo)。

2、強(qiáng)調(diào)護(hù)士長在科室管理中的重要性。

3、科室嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范》進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范護(hù)理文 書的書寫。

4、加強(qiáng)護(hù)士言行規(guī)范的學(xué)習(xí)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī)。

6、向分管院領(lǐng)導(dǎo)反映供應(yīng)室布局不合理，院領(lǐng)導(dǎo)表示將和其它院領(lǐng) 導(dǎo)協(xié)商，酌情整改。

4、護(hù)理部 二月份護(hù)理工作小結(jié) 二月工作計(jì)劃：

1、深入科室檢查、督導(dǎo)護(hù)理文書書寫情況。

2、安排春節(jié)值班和組織節(jié)前巡查。

5、工作小結(jié)： 本月按計(jì)劃圓滿完成工作任務(wù)，針對上月護(hù)理文書中存在的問題進(jìn)行 檢查和督導(dǎo)，本月護(hù)理文書缺項(xiàng)漏項(xiàng)現(xiàn)象大有好轉(zhuǎn)，各區(qū)域醫(yī)療廢物 按規(guī)范處理。護(hù)理部還組織科室護(hù)士長進(jìn)行了春節(jié)前巡查：

1、各科 室春節(jié)值班人員已落實(shí)。

2、急救藥械管理規(guī)范，完好率 100%。

3、備用藥品及各類物品準(zhǔn)備充足，但門診觀察室要多準(zhǔn)備2 各備用氧氣 以備急需。

6、存在問題：

1、病房雜物較多，三短九潔落實(shí)不到位。

2、消毒隔離制度執(zhí)行不到位，無菌容器封閉不嚴(yán)，地面欠清潔等。

3、門診注射室一人一巾一帶落實(shí)不到位。

4、兩病區(qū)護(hù)理文書仍有涂改現(xiàn)象，三測單繪制欠主觀、有漏缺項(xiàng)；護(hù)理記錄單內(nèi)容填寫不完整。

7、整改措施：

1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理，做好衛(wèi)生宣教，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好清潔消毒滅菌和登記工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫，護(hù)士長和質(zhì)控員嚴(yán)格督查病歷質(zhì)量。

8、護(hù)理部 三月護(hù)理工作存在問題及整改措施

一、存在問題：

1、病房管理仍需加強(qiáng)，床單位欠整潔，雜物較多。

2、健康宣教工作落實(shí)不夠到位，少數(shù)病人對健康知識不知曉。

3、護(hù)士言行舉止欠規(guī)范，有個別護(hù)士上班時做與工作無關(guān)的事情。對待病患態(tài)度欠熱情周到。

4、個別科室護(hù)士拔針未帶拔針盤，輸液卡有未簽名現(xiàn)象。

5、檢查各科室相關(guān)登記，有漏缺和代簽名現(xiàn)象。

9、二、整改措施

1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理，做好衛(wèi)生宣教，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。

2、認(rèn)真落實(shí)健康宣教工作，責(zé)任到人，護(hù)士長督導(dǎo)，對未嚴(yán)格落實(shí) 的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

3、加強(qiáng)護(hù)士言行規(guī)范的學(xué)習(xí)。每日晨會護(hù)士長督導(dǎo)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī)。

5、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，每班做好本職工作并做好相關(guān)的登記，對 不認(rèn)真落實(shí)的給予批評，情節(jié)嚴(yán)重的給予通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰。

10、護(hù)理部 2010-3 四月護(hù)理工作小結(jié) 四月工作計(jì)劃

1、護(hù)士節(jié)活動安排（護(hù)士禮儀培訓(xùn)、護(hù)士節(jié)慶祝活動文藝節(jié)目演練）

2、重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況。

11、工作小結(jié) 本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個月工作中存在的問題 按整改措施進(jìn)行了整改：加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理，健康宣教工作落實(shí)到責(zé) 任人，避免了許多安全隱患；嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和護(hù)理操作規(guī)程，巡 視病房及時，能及時發(fā)現(xiàn)輸液滲漏并處理。對各科室院感管理情況進(jìn) 行了檢查，個別科室醫(yī)療垃圾和生活垃圾區(qū)分不嚴(yán)，對不符合院感標(biāo) 準(zhǔn)的加大力度整改，逐步完善。護(hù)士節(jié)文藝活動準(zhǔn)備工作有條不紊進(jìn) 行。

12、三月份工作中存在的問題如下：個別病人物品放置過多、過亂，個 別病人使用小電鍋熱飯；護(hù)理文書周測血壓漏測記。醫(yī)囑單臨時醫(yī)囑 漏簽名；護(hù)理記錄中外出病人未歸院漏記錄。

13、整體護(hù)理存在問題：對 病情、用藥、肢體康復(fù)訓(xùn)練了解不全面，肢體功能鍛煉手法不準(zhǔn)確。

14、整改措施：對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行

總結(jié)

15、護(hù)理部 五月護(hù)理工作小結(jié) 五月工作計(jì)劃

1、組織慶祝 5.12 護(hù)士節(jié)活動。

2、檢查科內(nèi)各種登記及護(hù)理八大本完成情況

16、工作小結(jié) 本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個月工作中存在的問 題按整改措施進(jìn)行了整改：加強(qiáng)病房管理，做好衛(wèi)生健康宣教；病 歷書寫后認(rèn)真核查，提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量；成功舉辦了“5.12”護(hù)士節(jié)文藝活動，對全體護(hù)理人員的文化素養(yǎng)有了一定的提升。對各科室內(nèi)各種登記及護(hù)理八大本完成情況做了一次詳細(xì)的 檢查，總體執(zhí)行情況較好，個別科室流于形式，落實(shí)不夠到 位。查對醫(yī)囑記錄本登記不規(guī)范，有代簽名現(xiàn)象。本月存在問題：病房管理存在問題是個別病人物品多而亂，要求 各個班次均要參與病房管理，隨時督促整理，分管護(hù)士要深入細(xì) 致地做好解釋工作，對病人暫時無法帶走的物品，放倉庫拒廚暫存。對新入院的病人在不影響病情及搶救的情況下，或病情穩(wěn)定后及 時進(jìn)行衛(wèi)生處置。技術(shù)操作主要是細(xì)節(jié)問題，要反復(fù)練習(xí)，才能精益 求精。消毒隔離存在的問題主要是責(zé)任心不強(qiáng)，明知故犯，加強(qiáng)自覺 執(zhí)行制度的意識教育。護(hù)理文書書寫個別護(hù)士仍沒有養(yǎng)成寫完記錄后 自查一遍的習(xí)慣，繼續(xù)強(qiáng)化教育。護(hù)理部 2010 年 5 月 六月護(hù)理工作存在問題及整改措施

一、存在問題：

1、病房管理存在問題是仍有個別病房物品雜亂；個別科室“三短 九潔”落實(shí)不到位；床單位病人出院后終末消毒不及時；

2、辦理病人出院流程不合理，手續(xù)繁雜。

3、消毒隔離存在的問題主要是無菌容器的消毒滅茵未按無菌技術(shù) 要求嚴(yán)格落實(shí)，供應(yīng)室消毒記錄欠完整；產(chǎn)房進(jìn)出未換鞋 和未穿隔離衣．

4、病歷文書仍有字跡潦草、刮涂現(xiàn)象。

二、整改措施

1、要求護(hù)士長加強(qiáng)病房管理，在護(hù)理查房時嚴(yán)格督導(dǎo)，各個班次均 要參與病房管理，隨時督導(dǎo)整理；加強(qiáng)病人基礎(chǔ)護(hù)理，做好病床單 位的終末消毒。

2、簡化病人出院流程，減輕病人的負(fù)擔(dān)。避免不必要的繁瑣。

3、嚴(yán) 格 落 實(shí) 消 毒 隔 離 制 度 的 落 實(shí)，嚴(yán) 格 執(zhí) 行 無 菌 技 術(shù) 操 作 規(guī) 程 做 好 消 毒 滅 菌 和 隔 離 工 作。

4、護(hù) 士 長 加 大 管 理 力 度，做 好 各 項(xiàng) 病 歷 文 書 的 書 寫 和 各 項(xiàng) 登 記 工 作。著 重 強(qiáng) 調(diào) 正 確 的 書 寫 方 式，加 強(qiáng) 工 作 責(zé) 任 心。護(hù) 理 部 2 0 1 0 年 6 月 七月護(hù)理工作小結(jié) 七月工作計(jì)劃

1、組織全院護(hù)理操作考試．

2、安排新上崗人員和重點(diǎn)科室的母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)及考試．

3、重點(diǎn)檢查健康教育落實(shí)情況 工作小結(jié) 本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個月工作中存在的問題 按整改措施進(jìn)行了整改：加強(qiáng)病房管理．做好衛(wèi)生健康宣教：病歷書 寫后認(rèn)真核查，提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量；嚴(yán)格消毒隔離制度落實(shí)到位． 按時組織護(hù)理操作考試，考試合格率90%．開展母乳喂養(yǎng)知識培訓(xùn)并 組織考試，合格率 100%。抽查病人及家屬對相關(guān)健教知識知曉 ． 本月存在問題：

1、病房雜物較多，三姐九潔落實(shí)不到位． 2.消毒隔離制度執(zhí)行不到位，無菌容器封閉不嚴(yán)地面欠清潔等．

3、健康教育工作仍需加強(qiáng)．安全管理知識應(yīng)宣傳到每位患者．

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需繼續(xù)加強(qiáng)，極個別護(hù)士學(xué)習(xí)態(tài)度消極． 整改措施： 1.加強(qiáng)晨晚問護(hù)理．做好衛(wèi)生宜教，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作．

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好清潔消毒滅菌和登記工作．

3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理又書的書寫，護(hù)士長和質(zhì)控員嚴(yán)格督查病歷質(zhì)量． 對學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，考核不合格的人重新學(xué)習(xí)再補(bǔ)考． 護(hù)理部 2010 年 7 月 八月護(hù)理工作小結(jié) 八月工作計(jì)劃

1、組織全院護(hù)理操作考試。

2、安排新上崗人員和重點(diǎn)科室的三基培訓(xùn)及考試。

3、重點(diǎn)檢查健康教育落實(shí)情況。工作小結(jié) 本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個月工作中存在的問題按 整改措施進(jìn)行了整改：加強(qiáng)病房管理，做好衛(wèi)生健康宣教；病歷書 寫后認(rèn)真核查，提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量；嚴(yán)格消毒隔離制度落實(shí)到位。急救藥品物品器械管理規(guī)范，完好率 100%;按時組織護(hù)理操作考試，考試合格率 95%。開展三基三嚴(yán)知識培訓(xùn)并組織考試，合格率 100%,.各科室無菌物品完好率 100%;護(hù)士行為基本規(guī)范；各科室質(zhì)控工 作開展持續(xù)改進(jìn)，有記錄和質(zhì)量追蹤。本月存在問題：

1、病房雜物較多，抽查經(jīng)管護(hù)士對病人病情未做到熟練知曉。

2、消毒隔離制度執(zhí)行不到位，物表清潔消毒未嚴(yán)格執(zhí)行，地面欠 清潔，吸氧裝置濕化瓶未干燥保存。

3、個別護(hù)士對核心制度未做到熟練知曉，仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需繼續(xù)加強(qiáng)，極個別護(hù)士學(xué)習(xí)態(tài)度消極。

5、兒科靜脈留置針注射時未注明注射時間。整改措施：

1、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理，做好衛(wèi)生宣教，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好清潔消毒滅菌和登記工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫，護(hù)士長和質(zhì)控員嚴(yán)格督查病歷質(zhì)量。

4、對學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，考核不合格的 人重新學(xué)習(xí)再補(bǔ)考。

5、加強(qiáng)核心制度和崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)，做到每個護(hù)理人員熟練知 曉。

6、對特殊管道的護(hù)理操作嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，特殊導(dǎo)管有 標(biāo)識，記錄留置時間有更換敷料時間，按要求更換。護(hù)理部 2010 年 8 月 九月護(hù)理工作小結(jié) 九月工作計(jì)劃

1、組織全院護(hù)理操作考試。

2、安排新上崗人員和重點(diǎn)科室的三基培訓(xùn)及考試。

3、重點(diǎn)檢查健康教育落實(shí)情況。工作小結(jié) 本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個月工作中存在的問題 按整改措施進(jìn)行了整改：加強(qiáng)病房管理，做好衛(wèi)生健康宣教；病歷 書寫后認(rèn)真核查，提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量；嚴(yán)格消毒隔離制度落實(shí)到位。急救藥品物品器械管理規(guī)范，完好率100%;按時組織護(hù)理操作考試，考試合格率95%。開展三基三嚴(yán)知識培訓(xùn)并組織考試，合格率100%。各科室無菌物品完好率 100%;各科室質(zhì)控工作開展持續(xù)改進(jìn)，有記錄和質(zhì)量追蹤。本月存在問題：

1、病房雜物較多，抽查經(jīng)管護(hù)士對病人未做到熟練知曉。

2、消毒隔離制度執(zhí)行不到位，床單位、濕化瓶終末消毒不及時，治療車清潔消毒未嚴(yán)格落實(shí)。

3、護(hù)理文書字跡潦草，有刮涂現(xiàn)象，皮試結(jié)果漏填。

4、護(hù)士儀表行為欠規(guī)范，有指甲過長、著裝不規(guī)范，私自換班現(xiàn)象。工 作中未做到四輕。

5、交接班制度落實(shí)不到位，交

質(zhì)控活動改進(jìn)措施的落實(shí)和評價反饋篇二

反饋整改措施如下：

1、全體護(hù)理人員衣帽要整潔，發(fā)不過肩，手上不能戴戒指，鞋子要統(tǒng)一。

2、加強(qiáng)護(hù)理人員的操作和理論培訓(xùn)，考核。

3、培訓(xùn)

按實(shí)施細(xì)則的要求提高知曉率。（中長期規(guī)劃，2014年工作計(jì)劃，2013年工作總結(jié)、危急值、）

4、加強(qiáng)急救人員培訓(xùn)，急救物品處于備用狀態(tài)，護(hù)士熟悉急救物品的使用。

5、加強(qiáng)cpr培訓(xùn)，原來的abc改為cab。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間的配合。

6、門診輸液室要有座位號，同時輸液上貼輸液卡 輸液卡上必須填寫配置者姓名，執(zhí)行者姓名。另外要隔離輸液室，并要標(biāo)識。

7、滿意度調(diào)查

還要加強(qiáng)做

8、護(hù)理文件書寫

體溫單

交班本 長期醫(yī)囑單

還要有各單元的護(hù)士長和護(hù)理部加強(qiáng)監(jiān)督，寫錯統(tǒng)一整改。

9、護(hù)理部

要有護(hù)理業(yè)務(wù)查房登記本

10、手術(shù)室的交接本

（從病房到手術(shù)間、從手術(shù)間到病房）用16k紙復(fù)印后發(fā)給手術(shù)室。

11、護(hù)理核心制度

制定為 十五 項(xiàng)。內(nèi)容統(tǒng)一培訓(xùn)，考核、12、學(xué)習(xí)護(hù)士條例的內(nèi)容

統(tǒng)一培訓(xùn)

考核

13、護(hù)理操作常見并發(fā)癥及預(yù)防處理

統(tǒng)一培訓(xùn) 考核

14、加強(qiáng)病房（住院部

婦保站

急診科）的管理搞好衛(wèi)生。病房內(nèi)的衛(wèi)生死角和衛(wèi)生間等。

15、各單元的護(hù)理人員必須加強(qiáng)病人的健康宣教，腕帶的目的等

16、護(hù)理不良事件

加強(qiáng)培訓(xùn)

考核

17、護(hù)理核心條款

優(yōu)質(zhì)護(hù)理

提高醫(yī)護(hù)的知曉率。學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理主題，目標(biāo)內(nèi)涵。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 只有一個文字形式的記錄（是在住院部開展的）在病房內(nèi)貼標(biāo)識，住院部的走廊上貼 開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目 如 特級護(hù)理 晨間護(hù)理

要怎么做

晚間護(hù)理要怎么做，一級護(hù)理 晨間護(hù)理

要怎么做

晚間護(hù)理要怎么做等內(nèi)容。要雙語的。還要寫一個開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動取得初步成效的簡報。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)患者滿意度調(diào)查（以前的滿意度是怎么樣的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后的滿意度時什么樣的）。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房加強(qiáng)健康宣教，飲食指導(dǎo)，用藥指導(dǎo)等。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)具體怎么開展細(xì)節(jié)上的東西（利用半天時間到人民醫(yī)院去進(jìn)一步學(xué)習(xí)）

18、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)知識

并考核

19、壓瘡的一些知識

還要加強(qiáng)培訓(xùn)

考核

20、跌倒

壓瘡

標(biāo)識（到時在人民醫(yī)院 接幾個樣本

在做標(biāo)識）

質(zhì)控活動改進(jìn)措施的落實(shí)和評價反饋篇三

班子考察反饋整改措施

根據(jù)協(xié)煤發(fā)〔2011〕82號號文件關(guān)于對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核的通知要求及近期礦領(lǐng)導(dǎo)對區(qū)隊(duì)班子考察情況，我區(qū)立即于11月10日下午5點(diǎn)召開班子會，傳達(dá)了礦領(lǐng)導(dǎo)考察我區(qū)班子的情況及個人缺點(diǎn)，對存在的問題，研究制定了整改措施匯報如下：

一、班子整改措施：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)，提高自身建設(shè)。通過這次對我區(qū)班子成員的考察，使我們真正認(rèn)識和感受到自身差距，同時也暴露出了我區(qū)班子成員在工作、生活上的缺點(diǎn)和不足。工作標(biāo)準(zhǔn)抵、效率低、要求低，怕吃苦等一些現(xiàn)象確有存在。針對這些問題，工區(qū)班子首先考慮到的是一個思想和信念的問題。思想是行動的先導(dǎo)。要通過多種學(xué)習(xí)途徑，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，以達(dá)到建立精干、高效的干部隊(duì)伍的目的。

2、嚴(yán)抓現(xiàn)場施工，強(qiáng)化安全管理

近幾個月以來，我區(qū)無論在進(jìn)尺、工程質(zhì)量、材料消耗，還是其他各項(xiàng)工作，較以往有了一定差距，面臨的壓力大，職工出勤低、材料消耗大，再加上地質(zhì)條件差，生產(chǎn)進(jìn)尺明顯下降，職工的思想也有一些波動。越是最艱難的時候才越是考驗(yàn)工區(qū)，考驗(yàn)班子成員的時候。進(jìn)入10月份，工區(qū)班子將緊緊圍繞“三個代表”重要思想和礦黨委礦行政的按排，積極想辦法、謀措施，從眼前最急、最難的事情

著手，聽取多方面的意見，制定一套行之有效的辦法：首先抓好職工出勤，以旬為一個計(jì)算單位進(jìn)行考核，本著“出勤高、獎勵高”的原則，努力提高職工的工作情緒。其次是狠抓節(jié)支降耗工作，把材料費(fèi)用細(xì)化到班組，具體到個人，增強(qiáng)節(jié)約意識，做到不多用，不浪費(fèi)。

創(chuàng)造一切條件為現(xiàn)場生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決職工心中的后顧之憂，讓職工在現(xiàn)場踏踏實(shí)實(shí)的工作，努力創(chuàng)造良好的區(qū)隊(duì)文化氛圍。

3、工區(qū)成立創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，研究管理現(xiàn)場支護(hù)及生產(chǎn)中的小革小改，提高掘進(jìn)進(jìn)度。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和理論水平，干工作就是沒有任何借口，班子成員在執(zhí)行力上不折不扣，實(shí)實(shí)在在的干工作，爭創(chuàng)專業(yè)的標(biāo)兵單位。

二、個人整改措施：

區(qū)長段長坤

按時召開班子會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹礦黨委、礦行政的決定、決議。經(jīng)常給班子和工人溝通，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，并采取有效的管理措施。在用人、重要規(guī)章制度建立等方面做到集體研究。廉潔自律，奉公守法，言行一致，認(rèn)真執(zhí)行區(qū)務(wù)公開制度，維護(hù)職工群眾合法權(quán)益，搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)分配。

黨支部書記陳洪錫

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義和“三個代表”的重要思想，不斷提高認(rèn)識和政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和管理能力。嚴(yán)格要求自己，以身作則，時時刻刻起模范帶頭作用。引導(dǎo)教育職工，做好思想工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人吳文海

加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高操作技能，工作上要敢于實(shí)踐，勤于探索。由于我區(qū)現(xiàn)在施工地點(diǎn)都在-850深部施工，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人要深入現(xiàn)場，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老工人學(xué)習(xí)，接受好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，并在實(shí)踐中加以應(yīng)用。不斷探索新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)三大創(chuàng)新，促進(jìn)創(chuàng)新革新向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

工會主席曹建利

加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高管理水平。和職工經(jīng)常談心，了解職工工作、生活、家庭存在問題，給職工辦實(shí)事、辦真事。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)務(wù)公開的各項(xiàng)制度，認(rèn)真抓好區(qū)隊(duì)、班組廉政建設(shè)工作。抓好民管維權(quán)工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益，制止亂獎亂罰現(xiàn)象，對職工提出的疑問及時解答和處理。

生產(chǎn)區(qū)長裴志強(qiáng)

在實(shí)際工作中，要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的工作作風(fēng)，全面開展各項(xiàng)工作。在生產(chǎn)上，狠抓現(xiàn)場安全管理，給職工強(qiáng)調(diào)先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)為原則，以現(xiàn)場的實(shí)際情況安排恰當(dāng)?shù)墓ぷ?，并根?jù)職工人員素質(zhì)安排不同類別的工作，調(diào)節(jié)好了人員的合理搭配，來提高職工的工作情緒，有力的推動各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

副區(qū)長安傳設(shè)

作為副區(qū)長，要正確對待安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，能夠協(xié)助區(qū)長抓好安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)場管理中，堅(jiān)持24小時值班和盯班上崗，重點(diǎn)任務(wù)親自盯上，工作中以身作則，大膽管理，嚴(yán)格落實(shí)制度。按質(zhì)按量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。值班時認(rèn)真開好班前會，對于班中出現(xiàn)的安全隱患及生產(chǎn)上的問題能夠積極協(xié)調(diào)處理好，完成盯班上崗制度，對于分管的工作能夠按照新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的地照完成。

此次活動通過實(shí)績考核、座談和民主測評等形式對各班子成員考察，使班子成員真正認(rèn)清了自身存在的不足，加強(qiáng)了班子隊(duì)伍建設(shè)，提高了班子成員的整體素質(zhì)。我們掘進(jìn)三區(qū)班子和其他管理人員一定遵守以上的整改措施，努力提高自身的綜合素質(zhì)和管理能力，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神，促進(jìn)企業(yè)兩個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，為推動我礦各項(xiàng)工作的健康順利發(fā)展而努力。

掘進(jìn)三區(qū)

2011年11月12日

班子考察反饋整改措施

掘進(jìn)三區(qū)

2011年11月12

日

質(zhì)控活動改進(jìn)措施的落實(shí)和評價反饋篇四

護(hù)理工作整改措施

2011年3月，市護(hù)理質(zhì)控中心對我院進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量檢查。提出存在問題如下：

1、護(hù)士長質(zhì)控材料未按pdca模式進(jìn)行；

2、責(zé)護(hù)掌握病情缺乏飲食指導(dǎo)；

3、護(hù)理記錄缺少動態(tài)連續(xù)性；

4、搶救車藥品登記不規(guī)范。原因分析：

1、部分科室住院患者多，工作量大，護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，在主觀上護(hù)士長沒有認(rèn)識到管理的重要性，管理意識差，管理能力欠缺。

2、護(hù)理人員對護(hù)士理論知識學(xué)習(xí)、提高的重要性認(rèn)識不夠，護(hù)理人員不能將所學(xué)的理論知識很好的應(yīng)用于臨床及繼續(xù)鞏固。對護(hù)理記錄的書寫沒有足夠重視。

3、以病人為中心的護(hù)理理念只停留在表面，沒有深入落實(shí)。部分護(hù)士工作只完成基本治療護(hù)理，沒有為病人做耐心細(xì)致的健康指導(dǎo)。

整改措施：

1、在護(hù)士長例會上反饋檢查結(jié)果，將明顯存在問題以書面反饋單形式詳細(xì)反饋給科護(hù)士長，科室制定具體整改措施上交護(hù)理部。

2、護(hù)理部加強(qiáng)對整改措施落實(shí)效果的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平

1）舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是護(hù)理質(zhì)量控制，更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

2）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。指導(dǎo)護(hù)士長從實(shí)際出發(fā)，提高工作質(zhì)量及工作效率。

4、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部終末質(zhì)控的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終進(jìn)行護(hù)理文書評比。

5、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R。護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，加強(qiáng)責(zé)護(hù)的責(zé)任心，增加護(hù)士對病情的了解和掌握。

以上是我們對這次檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定的整改措施，其他方面我們還要認(rèn)真的自查，及時糾正不規(guī)范行為，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，達(dá)到三級醫(yī)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

沈陽市人民醫(yī)院

護(hù)理部

200

8、12、1

質(zhì)控活動改進(jìn)措施的落實(shí)和評價反饋篇五

職能部門醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查反饋及整改措施

根據(jù)鹽都區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全整頓活動的要求的要求，我院對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門進(jìn)行了全面的檢查?，F(xiàn)就自查結(jié)果及整改意見、措施和具體整改責(zé)任落實(shí)匯報如下：

一、我院醫(yī)療質(zhì)量、安全管理基本情況回顧：

（一）我院有健全的安全管理體系，職責(zé)明確，責(zé)任到人。我們制定了醫(yī)療質(zhì)量及安全管理方案與考核標(biāo)準(zhǔn)，健全完善了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度職責(zé)。醫(yī)療質(zhì)量管理按照管理方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，定期深入科室進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促核心制度的落實(shí)，檢查結(jié)果以質(zhì)量分的形式與醫(yī)院績效考核方案掛鉤，有效地促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進(jìn)。

（二）加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，醫(yī)務(wù)人員的安全意識不斷提高。我們通過安全大會的形式，對全員進(jìn)行質(zhì)量安全教育，并與各科室有關(guān)人員簽定安全責(zé)任書。加強(qiáng)了法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核。舉辦了“醫(yī)療質(zhì)量安全”等培訓(xùn)。安全檢查檢查結(jié)束后，院質(zhì)量控制科召開會議，認(rèn)真研究分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛隱患，找出核心問題和整改措施，然后召開科長、護(hù)士長、業(yè)務(wù)骨干會議進(jìn)行質(zhì)量講評，有效促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高。

加強(qiáng)三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)與考核，按照年初三基培訓(xùn)考核計(jì)劃，各科室每季度必須考核一次，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每半年必須舉辦一次全院性的三基考核，參考率、合格率務(wù)必達(dá)95%以上。

（三）健全了防范醫(yī)療事故糾紛、防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的預(yù)案，建立了醫(yī)療糾紛防范和處理機(jī)制。

（四）護(hù)理管理方面

（1）護(hù)理管理組織 能夠嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理管理工作，組織護(hù)士長及護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《護(hù)士條例》，確保做到知法、守法、依法執(zhí)業(yè)。

（2）護(hù)理人力資源管理 每年制定護(hù)士在職培訓(xùn)計(jì)劃，包括三基學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)理查房等。按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行完成。

（3）臨床護(hù)理管理 樹立人性化服務(wù)理念，確保將患者知情同意落到實(shí)處。對圍手術(shù)期患者實(shí)施術(shù)前訪視和術(shù)后回訪，設(shè)計(jì)了規(guī)范的計(jì)劃。各科室高度重視健康教育工作，制定了健康教育內(nèi)容。

（五）、醫(yī)院感染管理

（1）建立健全了醫(yī)院感染管理組織 根據(jù)國家《醫(yī)院感染管理辦法》，我院建立和完善了醫(yī)院感染控制小組。業(yè)務(wù)院長擔(dān)任醫(yī)院感染管理辦公室主任，（2）醫(yī)院感染控制管理組織的工作職責(zé)得到了落實(shí) 我院根據(jù)實(shí)際情況和任務(wù)要求，每年制定醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，做到組織落實(shí)、責(zé)任到人。每年召開醫(yī)院感染管理會議，總結(jié)近期醫(yī)院感染管理工作情況，解決日常工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問題，布置下一時期的工作重點(diǎn)。

（3）加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理知識的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)院感染控制和消毒隔離意識

（4）認(rèn)真開展了醫(yī)院感染控制與消毒隔離監(jiān)測工作，降低了醫(yī)院感染率，從未發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)流行現(xiàn)象。加強(qiáng)了一次性使用用品的管理。各科室嚴(yán)格執(zhí)行“一次性使用無菌醫(yī)療用品管理辦法”，一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品由設(shè)備科統(tǒng)一購進(jìn)、儲存和發(fā)放，“三證”齊全。各科室按需領(lǐng)取，做到先領(lǐng)先用，有效期內(nèi)使用。一次性使用用品用后，由專人集中回收，禁止重復(fù)使用和回流市場。

二、存在問題：

（一）某些醫(yī)療管理制度還有落實(shí)不夠的地方。個別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識不夠高，對首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病例討論制度等核心制度有時不能很好的落實(shí)，病例討論還有應(yīng)付的情況?；颊卟∏樵u估制度不健全，對手術(shù)病人的風(fēng)險評估，僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中，還沒建立起書面的風(fēng)險評估制度。

（二）抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的想象。個別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理，普通感冒也使用抗生素；外科圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理，抗生素應(yīng)用檔次過高，時間過長。

（三）住院病歷書寫中還存在不少問題。

1、病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗(yàn)結(jié)果缺少分析，查房內(nèi)容分析少，有的象記流水帳。

2、存在知情同意書漏簽字、自費(fèi)用藥未簽知情同意書。

三、

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全教育，提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理知識缺乏，質(zhì)量意識不強(qiáng)，這樣就不能自覺地、主動地將質(zhì)量要求應(yīng)用與日常醫(yī)療工作中，就很難保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理是一門學(xué)科，要想提高醫(yī)療質(zhì)量，不但要學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)療技術(shù)，還要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本知識，不斷更新質(zhì)量管理理念，適應(yīng)社會的需求。只有使醫(yī)務(wù)人員樹立起正確的質(zhì)量管理意識，掌握質(zhì)量管理 方法，才能變被動的質(zhì)量控制為主動的自我質(zhì)量控制。因此，培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理知識，增強(qiáng)質(zhì)量意識是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)工作之一。首先要加強(qiáng)醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級人員職責(zé)的培訓(xùn)。我院花大力氣進(jìn)行了制度建設(shè)，匯編了各種法律法規(guī)、制度及各級人員職責(zé)。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院工作人員崗位職責(zé)》、《醫(yī)院常用法律法規(guī)選編》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理手冊》，醫(yī)務(wù)人員務(wù)必掌握相關(guān)法律法規(guī)、核心制度、人員職責(zé)，2011年5月份組織一次全員法規(guī)、制度、職責(zé)等有關(guān)知識的考核，成績記入個人檔案。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量管理基本知識的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識、安全意識與防范意識。

（二）加大監(jiān)督檢查力度，保證核心制度的落實(shí)。

1、醫(yī)務(wù)科要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量查房和運(yùn)行病歷檢查工作，這項(xiàng)工作對于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的措施，但是要注重實(shí)效，不能流于形式，對查到的問題除了當(dāng)面講解以外，對屢犯的一定要通過經(jīng)濟(jì)處罰，給予懲戒。

2、要加強(qiáng)三基訓(xùn)練與考核，要不斷完善考核辦法，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，注重考核的實(shí)效，不能流于形式。科室負(fù)責(zé)人要重視三基訓(xùn)練，要經(jīng)常對醫(yī)務(wù)人員講三基學(xué)習(xí)的重要性，保證每月進(jìn)行一次科內(nèi)考核，這對提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。4月底，醫(yī)務(wù)科要組織一次技能考核，提高醫(yī)務(wù)人員的操作水平。

3、加強(qiáng)病案質(zhì)量的管理。要進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn)，要制定獎懲辦法，保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉(zhuǎn)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控。要進(jìn)一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測、消毒滅菌效果監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測等工作上下大功夫，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)院感染管理制度，要將工作做細(xì)，不能應(yīng)付。要進(jìn)一步加大醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)和宣傳力度，讓每個醫(yī)務(wù)人員都要認(rèn)識到醫(yī)院感染控制的重要性，自覺遵守?zé)o菌操作技術(shù)，做好個人控制環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染控制小組的職責(zé)，配合院感辦積極開展工作，杜絕醫(yī)院感染事件的漏報。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物的使用管理。根據(jù)衛(wèi)生部《進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理》通知精神，制定我院具體實(shí)施辦法及獎懲制度，注重監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥情況。要進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物分級管理制度，在門診工作站設(shè)置處科主任簽字：

年 月 日 方權(quán)

質(zhì)控活動改進(jìn)措施的落實(shí)和評價反饋篇六

職能部門醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查反饋及整改措施

根據(jù)衛(wèi)健局《關(guān)于開展2018年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全綜合檢查活動的通知》要求，我院對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門進(jìn)行了全面的檢查。現(xiàn)就自查結(jié)果及整改意見、措施和具體整改責(zé)任落實(shí)匯報如下：

一、我院醫(yī)療質(zhì)量、安全管理基本情況回顧：

（一）我院有健全的安全管理體系，職責(zé)明確，責(zé)任到人。我們制定了醫(yī)療質(zhì)量及安全管理方案與考核標(biāo)準(zhǔn)，健全完善了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度職責(zé)。醫(yī)療質(zhì)量管理按照管理方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，定期深入科室進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促核心制度的落實(shí)，檢查結(jié)果以質(zhì)量分的形式與醫(yī)院績效考核方案掛鉤，有效地促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進(jìn)。

（二）加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，醫(yī)務(wù)人員的安全意識不斷提高。我們通過安全大會的形式，對全員進(jìn)行質(zhì)量安全教育，并與各科室有關(guān)人員簽定安全責(zé)任書。加強(qiáng)了法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核。舉辦了“醫(yī)療質(zhì)量安全”等培訓(xùn)。安全檢查檢查結(jié)束后，院質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，認(rèn)真研究分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛隱患，找出核心問題和整改措施，然后召開科長、護(hù)士長、業(yè)務(wù)骨干會議進(jìn)行質(zhì)量講評，有效促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高。加強(qiáng)三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)與考核，按照年初三基培訓(xùn)考核計(jì)劃，各科室每季度必須考核一次，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每半年必須舉辦一次全院性的三基考核，參考率、合格率務(wù)必達(dá)95%以上。

（三）健全了防范醫(yī)療事故糾紛、防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的預(yù)案，建立了醫(yī)療糾紛防范和處理機(jī)制。

（四）護(hù)理管理方面

（1）護(hù)理管理組織能夠嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理管理工作，組織護(hù)士長及護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《護(hù)士條例》，確保做到知法、守法、依法執(zhí)業(yè)。

（2）護(hù)理人力資源管理每年制定護(hù)士在職培訓(xùn)計(jì)劃，包括三基學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)理查房等。按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行完成。

（3）臨床護(hù)理管理樹立人性化服務(wù)理念，確保將患者知情同意落到實(shí)處。對圍手術(shù)期患者實(shí)施術(shù)前訪視和術(shù)后回訪，設(shè)計(jì)了規(guī)范的計(jì)劃。各科室高度重視健康教育工作，制定了健康教育內(nèi)容。

（五）、醫(yī)院感染管理

（1）建立健全了醫(yī)院感染管理組織根據(jù)國家《醫(yī)院感染管理辦法》，我院建立和完善了醫(yī)院感染控制小組。業(yè)務(wù)院長擔(dān)任醫(yī)院感染管理辦公室主任。

（2）醫(yī)院感染控制管理組織的工作職責(zé)得到了落實(shí)我院根據(jù)實(shí)際情況和任務(wù)要求，每年制定醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，做到組織落實(shí)、責(zé)任到人。每年召開醫(yī)院感染管理會議，2 總結(jié)近期醫(yī)院感染管理工作情況，解決日常工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問題，布置下一時期的工作重點(diǎn)。

（3）加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理知識的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)院感染控制和消毒隔離意識。

（4）認(rèn)真開展了醫(yī)院感染控制與消毒隔離監(jiān)測工作，降低了醫(yī)院感染率，從未發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)流行現(xiàn)象。加強(qiáng)了一次性使用用品的管理。各科室嚴(yán)格執(zhí)行“一次性使用無菌醫(yī)療用品管理辦法”，一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品由設(shè)備科統(tǒng)一購進(jìn)、儲存和發(fā)放，“三證”齊全。各科室按需領(lǐng)取，做到先領(lǐng)先用，有效期內(nèi)使用。一次性使用用品用后，由專人集中回收，禁止重復(fù)使用和回流市場。

二、存在問題：

（一）某些醫(yī)療管理制度還有落實(shí)不夠的地方。個別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識不夠高，對首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病例討論制度等核心制度有時不能很好的落實(shí)，病例討論還有應(yīng)付的情況。患者病情評估制度不健全，對手術(shù)病人的風(fēng)險評估，僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中，還沒建立起書面的風(fēng)險評估制度。

（二）抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的想象。個別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理，普通感冒也使用抗生素；外科圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理，抗生素應(yīng)用檔次過高，時間過長。

（三）住院病歷書寫中還存在不少問題。

1、病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗(yàn)結(jié)果缺少分析，查房內(nèi)容分析少，有的象記流水帳。

2、存在知情同意書漏簽字、自費(fèi)用藥未簽知情同意書。

三、整改措施：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全教育，提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理知識缺乏，質(zhì)量意識不強(qiáng)，這樣就不能自覺地、主動地將質(zhì)量要求應(yīng)用與日常醫(yī)療工作中，就很難保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理是一門學(xué)科，要想提高醫(yī)療質(zhì)量，不但要學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)療技術(shù)，還要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本知識，不斷更新質(zhì)量管理理念，適應(yīng)社會的需求。只有使醫(yī)務(wù)人員樹立起正確的質(zhì)量管理意識，掌握質(zhì)量管理方法，才能變被動的質(zhì)量控制為主動的自我質(zhì)量控制。因此，培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理知識，增強(qiáng)質(zhì)量意識是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)工作之一。首先，要加強(qiáng)醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級人員職責(zé)的培訓(xùn)。我院花大力氣進(jìn)行了制度建設(shè)，匯編了各種法律法規(guī)、制度及各級人員職責(zé)。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院工作人員崗位職責(zé)》、《醫(yī)院常用法律法規(guī)選編》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理手冊》，醫(yī)務(wù)人員務(wù)必掌握相關(guān)法律法規(guī)、核心制度、人員職責(zé)，定期組織全員法規(guī)、制度、職責(zé)等有關(guān)知識的考核，成績記入個人檔案。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量管理基本知識的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識、安全意識與防范意識。

（二）加大監(jiān)督檢查力度，保證核心制度的落實(shí)。

1、醫(yī)務(wù)科要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量查房和運(yùn)行病歷檢查工作，這項(xiàng)工作對于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的措施，但是要注重實(shí)效，不能流于形式，對查到的問題除了當(dāng)面講解以外，對屢犯的一定要通過經(jīng)濟(jì)處罰，給予懲戒。

2、要加強(qiáng)三基三嚴(yán)訓(xùn)練與考核，要不斷完善考核辦法，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，注重考核的實(shí)效，不能流于形式?？剖邑?fù)責(zé)人要重視三基三嚴(yán)訓(xùn)練，要經(jīng)常對醫(yī)務(wù)人員講三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)的重要性，保證每月進(jìn)行一次科內(nèi)考核，這對提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。醫(yī)務(wù)科要定期組織技能考核，提高醫(yī)務(wù)人員的操作水平。

3、加強(qiáng)病案質(zhì)量的管理。要進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn)，要制定獎懲辦法，保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉(zhuǎn)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控。要進(jìn)一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測、消毒滅菌效果監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測等工作上下大功夫，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)院感染管理制度，要將工作做細(xì)，不能應(yīng)付。要進(jìn)一步加大醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)和宣傳力度，讓每個醫(yī)務(wù)人員都要認(rèn)識到醫(yī)院感染控制的重要性，自覺遵守?zé)o菌操作技術(shù)，做好個人控制環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染控制小組的職責(zé)，配合院感辦積極開展工作，杜絕醫(yī)院感染事件的漏報。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物的使用管理。根據(jù)衛(wèi)生部《進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理》通知精神，制定我院具體實(shí)施辦法及獎懲制度，注重監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥情況。要進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物分級管理制度。

質(zhì)控活動改進(jìn)措施的落實(shí)和評價反饋篇七

一月病歷質(zhì)控、醫(yī)囑存在的問題及整改措施

病歷檢查：本月共抽查32份病歷進(jìn)行質(zhì)控，甲級病歷率達(dá)到90.6%，乙級病歷率9.4%，無丙級病歷。

一、存在問題：

1.輔助檢查不全、未及時進(jìn)行分析。

2.部分疑難病例討論缺乏內(nèi)容，醫(yī)療信息填寫不完整。3.闌尾炎手術(shù)病例禁食一天，應(yīng)用復(fù)方氨基酸2天，使用二聯(lián)（頭孢西丁加甲硝唑）抗生素至第7天，未復(fù)查血常規(guī)。

二、原因分析： 病歷書寫中存在空項(xiàng)、漏項(xiàng)，住院醫(yī)師書寫不認(rèn)真、上級醫(yī)師要求不嚴(yán)格，檢查不仔細(xì)。輔助檢查開具了未及時追問結(jié)果，有些病人不配合檢查，未做及時詳細(xì)的解釋。書寫病歷及醫(yī)囑中慎重程度不夠，字跡潦草，易造成不必要的醫(yī)療糾紛、誤會。

三、整改措施：

1.培養(yǎng)良好的習(xí)慣，注重細(xì)節(jié)，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。2.醫(yī)療質(zhì)量控制，科主任要發(fā)揮應(yīng)有作用，及時對疑難病例進(jìn)行討論。

3.加強(qiáng)對臨床醫(yī)師病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn)。

二月病歷質(zhì)控、醫(yī)囑存在的問題及整改措施

本月共抽查33份病歷進(jìn)行質(zhì)控，甲級病歷率達(dá)到90.9%，乙級病歷率9.1%，無丙級病歷。

一、存在問題：

1.病程記錄未按規(guī)定書寫，診療計(jì)劃過于簡單。2.輔助檢查不全，醫(yī)囑存在刮涂現(xiàn)象。

3.出院記錄中診療經(jīng)過內(nèi)容簡單；出院醫(yī)囑不詳；對于需要復(fù)診的病人未寫隨診期限。

4.個別醫(yī)生存在不合理用藥現(xiàn)象，如診斷為泌尿系感染，使用復(fù)合輔酶注，未分析用藥原因；診斷肌腱斷裂，預(yù)防感染使用二聯(lián)抗生素。

二、原因分析： 住院醫(yī)師書寫不認(rèn)真、檢查不仔細(xì)。書寫病歷及醫(yī)囑中慎重程度不夠，有涂改現(xiàn)象，易造成不必要的醫(yī)療糾紛。診療過程中藥物使用未分析原因、存在濫用抗生素現(xiàn)象。

三、整改措施：

1.各臨床科室要引起高度重視，科主任要嚴(yán)格要求把關(guān)。2.各科室要加強(qiáng)抗生素使用培訓(xùn)，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。3.實(shí)施對臨床醫(yī)師的嚴(yán)格要求，接受和鍛煉醫(yī)學(xué)診斷的思維方法，規(guī)范其合理用藥治療。

三月病歷質(zhì)控、醫(yī)囑存在的問題及整改措施

本月抽查31份病歷進(jìn)行質(zhì)控，甲級病歷率達(dá)到93.5%，乙級病歷率6.5%，無丙級病歷。

一、存在問題：

1.部分病歷入院記錄中體格檢查遺漏主要鑒別體征。2.個別病歷中治療方案依據(jù)不足。3.修改醫(yī)囑未記錄分析。4.圍手術(shù)期抗菌素使用不合理。

二、整改措施：

1.骨科外傷手術(shù)，感染治病菌以g+菌為主，80%為金黃色葡萄球菌，宜首選青霉素類、一代頭孢唑啉或者對g-菌也有一定效果的二代頭孢如頭孢替安等。

手術(shù)預(yù)防感染應(yīng)盡量在手術(shù)開始前2小時內(nèi)（最好在半小時內(nèi)）即開始應(yīng)用主要針對g+菌的抗生素，使在手術(shù)時達(dá)到最小抑菌濃度以上。

2.各科室要加大病歷書寫規(guī)范力度。

3.提高醫(yī)務(wù)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，利用晨會交班時間組織本科醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)，提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)理論知識。

質(zhì)控活動改進(jìn)措施的落實(shí)和評價反饋篇八

教案檢查整改措施

一、存在問題

1、環(huán)節(jié)不全、部分學(xué)案反思不真實(shí)。

2、個別教師教學(xué)案未標(biāo)課時數(shù)。

3、部分學(xué)案書寫不認(rèn)真。

4、二次備課不詳。

5、當(dāng)堂檢測訓(xùn)練隨意性較大。

二、整改措施

1、真正進(jìn)行二次備課

（1)備個人特色。集體備課后的二次備課是最 富創(chuàng)造性的不可缺少的一環(huán)，教師應(yīng)結(jié)合集體備 課的成果，針對個人教學(xué)風(fēng)格來歸納、提升、創(chuàng) 造性地完成個性化備課。真正達(dá)到群體優(yōu)勢和個 性特長的完美結(jié)合。

（2)備學(xué)生學(xué)情。班與班之間的學(xué)情肯定是不 同的，比如對某一教學(xué)重點(diǎn)的處理，部分班級可 以放開手腳，任由學(xué)生自主學(xué)習(xí)、討論，教師稍加點(diǎn)撥皆可；而有些班級則要在教師先作一番講 解的基礎(chǔ)上，使得問題降低難度后再交出學(xué)生探討。因此，課任教師在拿到集體備課形成的教案后，就很有必要對之進(jìn)行適合本班學(xué)生的修改 與反思：制定的教學(xué)目標(biāo)是否符合本班學(xué)生的實(shí)際；有沒有創(chuàng)設(shè)適合本班學(xué)生的寬松學(xué)習(xí)情境； 有沒有注意設(shè)計(jì)適合本班學(xué)生的恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)活動 和行之有效的學(xué)習(xí)方式；有沒有在態(tài)度情感價值 觀方面注意引導(dǎo)學(xué)生，激勵學(xué)生等。尤其像數(shù)學(xué)、英語等，班與班差別有時較大，不能僅僅滿足于 設(shè)計(jì)兩張學(xué)案，成績特別突出與特別落后的班級 均應(yīng)單獨(dú)設(shè)計(jì)教學(xué)案。

2、真實(shí)進(jìn)行教學(xué)反思 沒有反思，就沒有進(jìn)步；只有反思，才能發(fā) 現(xiàn)缺憾，彌補(bǔ)不足。但是目前我們的教師缺少教 學(xué)反思，基本都是課上完扔一邊，以致對存在的 問題一無所知，不能有效矯正自己的教學(xué)行為。基于這一點(diǎn)，我們確實(shí)需要進(jìn)行反思：學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中，遇到了哪些困難，在備課時是否考慮到了，難點(diǎn)突破是否有更好的方法、思路；雙邊 活動的方式是否豐富，學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中有沒有 主動參與，樂于探究；問題的設(shè)計(jì)是否考慮到學(xué) 生的差異性、多層次性，是否適合所有學(xué)生參與 討論；學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣是否濃厚；學(xué)生的個性是 否得到發(fā)展；是否重視學(xué)生個體差異，因人施教； 指導(dǎo)學(xué)生是否及時到位，是否注重學(xué)習(xí)方法的指 導(dǎo)等。在培養(yǎng)學(xué)生探索和處理信息的能力，獲取 新知識的能力，分析和解決問題的能力，以及交 流與合作能力上自己有哪些成功之處，自己的知 識儲備還需哪些補(bǔ)充等。最后，在反思的基礎(chǔ)上，對用過的教學(xué)案進(jìn)行一次修改，為下一輪的教學(xué) 奠定基礎(chǔ)。

3、真誠進(jìn)行自我完善 作為一名教師，我們要求自己的學(xué)生全面發(fā) 展，主動發(fā)展，充分發(fā)展。這種發(fā)展的全體性、全面性、主動性，充分性首先應(yīng)體現(xiàn)在我們教師 身上。這就要求廣大的教師自身有一個根本的轉(zhuǎn) 變和全面的提高，包括教育思想，教育觀念，教育方法，教育手段，以及知識結(jié)構(gòu)，思維方式等 等。因而，無論對于有著怎樣素質(zhì)現(xiàn)狀的教師，都應(yīng)毫不例外地提出重新學(xué)習(xí)和自我提高的要 求。只有當(dāng)自我發(fā)展成為一種自我需要，才會產(chǎn) 生強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力，才能使教師的提高進(jìn)入良性的 循環(huán)。我以為，一個教師，如果他有著不斷自我 完善的意識和能力，那么他就會處于一種永不知 足，永不停息，不斷追求更新、更好、更完善的 思想境界和孜孜不倦的精神狀態(tài)，那么他素質(zhì)的 提高就會有很顯著的效果。

質(zhì)控活動改進(jìn)措施的落實(shí)和評價反饋篇九

安全檢查整改措施

通過施工現(xiàn)場全面停工，經(jīng)理、隊(duì)長、技術(shù)、安質(zhì)對施工現(xiàn)場開展全面檢查和徹底整改，并對后階段的安全施工整改復(fù)查工作部署：

1.復(fù)工之前對施工人員進(jìn)行安全教育；

2.對施工現(xiàn)場的防護(hù)用品檢查；

3.對用電電動工具檢查；

4.活動梯車、腳手架等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理整改。

一、安全方面：

1.經(jīng)檢查安全帽安全帶，部分安全帽安全帶質(zhì)量差有磨損現(xiàn)象；

2.復(fù)工前更換所有不合格安全帶和安全帽；工地用電、電纜接頭處有隱患，需要整改，電纜線接頭較多的要求新更換電纜，重新做接頭，并做好多層的絕緣膠帶繞包，后階段工作中一定要堅(jiān)持專業(yè)電工接電管理；

3.電動工具合格未發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象；

4.活動梯車、腳手架未發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象合格，對腳手架上面用的木板檢查，有損壞現(xiàn)象有隱患，并及時更換了腳手架上的木板。

三、安全教育：

經(jīng)理部、安質(zhì)、技術(shù)先后組織安全教育，xx工程目前施工

作業(yè)面廣，施工點(diǎn)較多，安全方面存在很大隱患，施工環(huán)境復(fù)雜，特別是在高空作業(yè)大家在工作中一定注意，要有安全第一的思想，對帶工人員和外協(xié)施工隊(duì)進(jìn)行安全施工方面的教育，在工作中如有違章要堅(jiān)決制止并及時停工處理。

在今后的工作中，要開展安全預(yù)想預(yù)防活動，有問題進(jìn)行超前的準(zhǔn)備，切實(shí)有效的安全措施防止各類事故的發(fā)生。

隊(duì)、班、組要一定堅(jiān)持早點(diǎn)名、安全講話制度，各點(diǎn)帶工人員要針對每天的施工項(xiàng)目條件各種環(huán)境進(jìn)行安全講話和重點(diǎn)交代，并做各種講話的記錄。

專業(yè)安質(zhì)人員針對4-5月份的工作情況一定要加大各施工點(diǎn)的巡查力度，對帶工人員和安質(zhì)人員一次兩次提出仍不改正處理，施工隊(duì)和施工人員要給予處罰（500元的罰款處理）。

希望大家在各自的工作中各點(diǎn)的帶工人員要負(fù)起責(zé)任來，做到經(jīng)常提醒經(jīng)常教育，有問題及時反映及時解決得到工程按時、按質(zhì)量“安安全全、平平安安”的完成。

質(zhì)控活動改進(jìn)措施的落實(shí)和評價反饋篇十

“xxxxx” 個人

對照檢查和整改措施

按照礦黨委“xxxx”專題民主生活會的要求，對照自身的學(xué)習(xí)、工作、生活實(shí)際，解剖思想、反思工作，深感自身存在的問題不少。結(jié)合此次民主生活會需要查找和解決的問題，進(jìn)行自我剖析，不妥不到之處請同志們批評指正。

一、對照檢查

一是責(zé)任意識不強(qiáng)，敬業(yè)精神欠缺。一是素質(zhì)還不夠全面。表現(xiàn)在：xxx水平不高，對所負(fù)責(zé)的工作只是浮于表面，沒有深入研究；統(tǒng)籌規(guī)劃能力不強(qiáng)，身為一名xxx、，對xxx的建設(shè)缺少統(tǒng)一調(diào)控和設(shè)計(jì)能力，往往造成工作的忙亂，導(dǎo)致了xxx在管理上存在一定的漏洞。二是敬業(yè)精神欠缺。有時由于工作的沖突，該開的會沒有開，該上的課沒有上，該查的哨沒有查，該跟的課沒有跟，該談的心沒有談。

二是表率作用不強(qiáng)，作用發(fā)揮不明顯。一方面是模范帶頭有欠缺。特別是在平時的大型任務(wù)和勞動中，指揮的時間多，動手干活的時間少，平時要求xxx做到的多，自己落實(shí)的少，沒能做到處處做榜樣。另一方面是xxx人形象保持不夠經(jīng)常。主要表現(xiàn)在：有時言談舉止比較隨便，著裝不整，不能按xxx要求落實(shí)，出現(xiàn)三手現(xiàn)象等。不能和xxx干在一起，玩在一起，“五同”堅(jiān)持不好。

三是標(biāo)準(zhǔn)意識不高，以應(yīng)付檢查為標(biāo)準(zhǔn)。一方面是標(biāo)準(zhǔn)意識淡化。記得任xxx長之初，各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)均能堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，但現(xiàn)在工作標(biāo)準(zhǔn)有了明顯的下降，不能“細(xì)看、細(xì)摳、細(xì)查”，在xxx的內(nèi)部秩序的規(guī)范上表現(xiàn)最為明顯。另一方面是工作不“細(xì)”、不“實(shí)”。平時-1-

表揚(yáng)的聲音多，批評的聲音少，諒解問題的多，監(jiān)督和指導(dǎo)工作的少，工作布置的多，具體方法教的少，談表面的多，深入一線督導(dǎo)的少，看成績的多，談問題的少，沒有真正撲下身子摸實(shí)情，談隱患，沒有面對面的教方法、解難題，對傾向性問題把握不準(zhǔn)，對人員情況掌握不多；規(guī)定制定了，但沒有遵循，制度明確了，但沒有落實(shí)。

二、整改措施

在下步工作中，我結(jié)合自身存在的問題，具體做到以下幾點(diǎn)：

（一）真心真意學(xué)理論。突出抓好自身理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步打牢思

想基礎(chǔ)。把學(xué)習(xí)從興趣、愛好和個人行為上升到立身之本的高度來對待；不滿足老底子、現(xiàn)有的水平和能力，而要著眼需要構(gòu)建合理的知識結(jié)構(gòu)；不把學(xué)習(xí)當(dāng)成裝飾門面、圖虛榮的假把式，而是要進(jìn)入思想，進(jìn)入決策。把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為自覺加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，端正樹立良好形象的實(shí)際行動；轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定政治信念，時刻保持政治上的清醒和堅(jiān)定。

（二）只爭朝夕練素質(zhì)。盯住自身短板弱項(xiàng)，提高xxx能力和管理能力的掌握。下一步，重點(diǎn)在室內(nèi)外xxx、課件制作和體能上下功夫。向上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向班子成員學(xué)、向?qū)W員學(xué)，力爭達(dá)到良好以上素質(zhì)。

（三）當(dāng)好表率抓自律。樹立公正守紀(jì)的良好形象，凈化交往圈、簡樸生活圈，遠(yuǎn)離誘惑，保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。形成“靠勤奮敬業(yè)、靠實(shí)績進(jìn)步、靠品德做人”的良好導(dǎo)向。聽招呼、守紀(jì)律，管好自己，帶好部署，為基層樹立良好形象。

（四）昂揚(yáng)務(wù)實(shí)干事業(yè)。當(dāng)xxx已有兩年多的時間了，到底還有

沒有朝氣、有沒有銳氣，能不能保持一種昂揚(yáng)務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)？這是

我自己經(jīng)常提醒自己的問題。我想，不管前途如何、發(fā)展怎樣，必須把事業(yè)放在第一位，保持崇高的事業(yè)追求，視事業(yè)如生命，立足xxxxx，奮發(fā)有為，為事業(yè)舍得犧牲自己的時間，舍得犧牲自己的精力，舍得犧牲自己的名譽(yù)，舍得犧牲自己的職務(wù)，舍得犧牲自己的家庭和利益。

質(zhì)控活動改進(jìn)措施的落實(shí)和評價反饋篇十一

榆中縣呂家峴小學(xué)安全隱患整改措施

一、校園積水排除隱患

1.校園暴雨后積水難排。呂家峴小學(xué)校園硬化面較多，房屋也較多。但是由于地處較高，周圍是農(nóng)家，故排水口位置選擇不當(dāng)，且較少，導(dǎo)致暴雨后，校園低洼處大量積水難排出去。

2.操場暴雨后積水難排。由于是新建學(xué)校，操場還沒有硬化，暴雨后大量積水停留在操場上難以排出去，導(dǎo)致操場好幾處地勢下陷，形成溝渠，再加上長期的積水使圍墻地基下陷，拐角處有裂縫，非常不安全。

二、校園積水排除隱患預(yù)防措施

1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校園積水排除隱患，成立領(lǐng)導(dǎo)小組如下： 組

長：閆強(qiáng)（學(xué)校校長）副組長：王文娟（總務(wù)主任）

王小東（教導(dǎo)主任）

成員：高亞萍（一年級班主任）李翠玲（二年級班主任）魏德英（三年級班主任）宋延冬（四年級班主任）陳麗萍（五年級班主任）

安文萍（六年級班主任）

2.校園積水排除預(yù)防由專人負(fù)責(zé)，總務(wù)主任及各班班主任在汛期進(jìn)行觀測排查，特別遇到特大暴雨或陰雨天較多的時候，每天隨時進(jìn)行觀察，修通渠道、排水口，檢查水窖進(jìn)水口，預(yù)防危險事件發(fā)生。

3.通過晨會、班會、安全課等方式向?qū)W生宣傳預(yù)防水患的知識和方法，教育學(xué)生不能靠近水患附近，防止意外發(fā)生。4.一旦在觀察中出現(xiàn)危險情況，總務(wù)主任及時通知師生，第一時間撤離危險處。

三、校園漏電隱患

1.呂家峴小學(xué)校園操場處正在修建文化墻，工程人員在使用完電后，疏忽沒有及時拔出電源，由于最近暴雨較多，發(fā)生大雨淋濕插線板后碰火漏電現(xiàn)象。

四、校園漏電隱患預(yù)防措施

1.校園漏電隱患預(yù)防由專人負(fù)責(zé)，總務(wù)主任及時檢查工程隊(duì)用電安全，提醒工程隊(duì)用電后及時拔出插座斷電，防止發(fā)生暴雨后碰火燒毀電腦、路由器、電鍋等學(xué)校財產(chǎn)，防止發(fā)生火災(zāi)等更為嚴(yán)重的隱患。

2.學(xué)校老師也應(yīng)該人人做個有心人，用完電腦、打印機(jī)等設(shè)備后及時關(guān)機(jī)，防止雷電燒毀主板等設(shè)備。

五、校園周邊山體滑坡隱患

呂家小學(xué)的區(qū)域均高于四周，其東面為農(nóng)田，西面為309國道，背面為榆中四中，在校園周邊修建有護(hù)坡，傾斜面適當(dāng)，山體無裂縫，基本無山體滑坡隱患。

六、校園周邊山體滑坡隱患預(yù)防措施

1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視山體滑坡隱患，開會多次強(qiáng)調(diào)排查。2.山體滑坡預(yù)防由專人負(fù)責(zé)，總務(wù)主任及各班班主任在汛期進(jìn)行觀測排查，特別遇到特大暴雨或陰雨天較多的時候，每天隨時進(jìn)行觀察，預(yù)防滑坡事件發(fā)生。3.通過晨會、班會、安全課等陣地向?qū)W生宣傳預(yù)防山體滑坡的知識和方法，教育學(xué)生不能靠近山壁附近，防止意外發(fā)生。

4.一旦在觀察中出現(xiàn)危險情況，總務(wù)主任及時通知師生，第一時間撤離危險區(qū)域。

榆中縣呂家小學(xué) 2014年4月1日

質(zhì)控活動改進(jìn)措施的落實(shí)和評價反饋篇十二

黨員干部檢查整改材料

根據(jù)中央和省委以及學(xué)校的要求，這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題，重點(diǎn)剖析存在的“四風(fēng)”問題及根源，做到查擺問題準(zhǔn)、原因分析透、危害后果明、整改措施實(shí)。并明確提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見、查擺問題、開展批評，重點(diǎn)查找自己存在的問題和不足，特別是聯(lián)系我自己在這兩年分管的工作中的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)實(shí)際進(jìn)行了深層次的剖析，達(dá)到了自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，密切聯(lián)系群眾的目的?，F(xiàn)將整改檢查情況報告如下。

一、存在的主要問題

1、理論功底和素質(zhì)有待提高，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐不夠。

一是學(xué)習(xí)內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面、不深入。具體來說，在黨務(wù)工作中，忽視了文件的學(xué)習(xí)。對于黨的文件沒有深入研究，只停留在文字層面。還是按照以前行政工作的方式，在文件里找步驟，找節(jié)點(diǎn)，不求深入，還只是停留在簡單的如何推行如何實(shí)施的表面程度。

二是思想觀念不夠解放，政治敏銳性不強(qiáng)。在工作中往往是上級有安排，才有行動，對一些問題缺乏政治鑒別能力和敏銳性，解決問題效率不高，工作步子邁不開，落實(shí)不夠到位。在難點(diǎn)熱點(diǎn)問題上，不敢放開手腳，只滿足于一方平安，穩(wěn)中求進(jìn)。安于現(xiàn)狀，不求工作上的新局面新方式。

三是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。在工作中，部署工作照抄照轉(zhuǎn)，不善于結(jié)合實(shí)際；習(xí)慣于用會議落實(shí)工作，疏于分解責(zé)任，跟蹤推進(jìn)不力。忽視理論對實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)，對待理論學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來。

2、工作作風(fēng)不實(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神不夠。

一是接到工作任務(wù)，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，存在“重布置、輕落實(shí)”的問題，沒有時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，二是聯(lián)系群眾、深入學(xué)生遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。開展工作，了解學(xué)生的各類情況也主要以聽取輔導(dǎo)員、班主任匯報為主，接觸的學(xué)生主要以“三困”學(xué)生為主，對其他學(xué)生了解不夠，雖然能夠按照學(xué)校要求深入課堂聽課、深入寢室查寢，但主動性不強(qiáng)，只注重了解自己想要了解的問題。

三是沒能認(rèn)真做到角色轉(zhuǎn)換，沒有真正與學(xué)生打成一片。交心談心的學(xué)生對象常常局限于“三困”學(xué)生，且談心有一定的功利性，常常是為解決某一具體問題，開展普通學(xué)生了解具體困難問題的交心談心不夠。

3、工作滿于現(xiàn)狀，艱苦奮斗的意識有所淡薄。

首先，在一定程度上存在滿足現(xiàn)狀的消極思想，對工作中遇到的問題沒有深

入思考，常常滿足于現(xiàn)狀，積極主動性不夠強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新意識，工作創(chuàng)新性不夠。其次，認(rèn)為自己為學(xué)院的建設(shè)與發(fā)展?fàn)I造了一個和諧平安的環(huán)境，雖然沒有顯赫的業(yè)績，但是也揮灑過汗水、傾注了心血，雖無立功、但有苦勞，繼續(xù)艱苦奮斗的意識有所淡薄。

二、存在問題的主要原因

通過這次黨的群眾路線教育和相關(guān)資料學(xué)習(xí)，深刻地認(rèn)識到“四風(fēng)”現(xiàn)象表現(xiàn)不一，癥狀多樣，但究其根源，理想信念問題、思想作風(fēng)問題、政治紀(jì)律問題、黨性修養(yǎng)問題是存在上述所有問題的直接根源。

1、堅(jiān)定的理想信念是保持優(yōu)良作風(fēng)的根本支撐。由于我政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，政治理論修養(yǎng)不到家，沒有把理論學(xué)習(xí)放在重要位置，學(xué)習(xí)存在片面性，缺乏對理論的系統(tǒng)研究和深刻理解，這是政治理論不成熟的具體表現(xiàn)。同時，我也還存在一種浮躁心理，急躁心態(tài)、急于求成的思想，毅力不夠，具體行動不足。

2、群眾工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，宗旨觀念有所淡化。我對黨的群眾路線認(rèn)識不深，導(dǎo)致工作上職工群眾觀念淡薄，主觀意志成份多，形式主義成份多，服務(wù)職工群眾少。對堅(jiān)持改造世界觀、人生觀和價值觀的重要性認(rèn)識不足，還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為職工群眾服務(wù)的公仆意識。

3、改造主觀世界不夠自覺主動，缺乏艱苦奮斗的精神。在解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作方法和手段方面有所欠缺，致使工作有時不夠深入，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

4、對作風(fēng)建設(shè)重要性認(rèn)識不足。在嚴(yán)守紀(jì)律、令行禁止方面，特別是在敢于同不良風(fēng)氣作斗爭、維護(hù)黨的形象方面還有些不足，沒有切實(shí)把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干放在作風(fēng)建設(shè)的重中之重。

三、今后改進(jìn)措施與努力方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。加強(qiáng)個人的再學(xué)習(xí)，勤讀書，勤思考，勤總結(jié)。平時多了解黨政、教育的最新理論專著和發(fā)展趨勢，提高自己專業(yè)知識水平和科研能力。同時，用最新的理念來指導(dǎo)平時的學(xué)生、黨務(wù)工作，改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點(diǎn)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一，進(jìn)一步提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀。

2、牢記宗旨，勤政為民，加強(qiáng)紀(jì)律。共產(chǎn)黨員應(yīng)該把維護(hù)和實(shí)踐人民的利益放在首位。要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立為黨為人民無私奉獻(xiàn)的精神，把個人的追求融入黨的事業(yè)之中，堅(jiān)持黨的事業(yè)第一、人民的利益第一。在今后的工作中，我將緊密聯(lián)系輔導(dǎo)員、班主任的匯報情況，深入到學(xué)生當(dāng)中，切實(shí)關(guān)心學(xué)生想什么、盼什么、急什么、要什么，做到角色轉(zhuǎn)換，與學(xué)生打成一

片。其次，在具體事務(wù)性工作的推進(jìn)過程中，努力做到“善始善終、善作善成、取信于民”，切實(shí)把工作放在心上、落到實(shí)處。在對待學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，要先了解工作落實(shí)過程中將會遇到的困難和問題，做到“對癥下藥”，提高工作效率，提高工作的積極性、主動性和探索性。

3、反腐倡廉，堅(jiān)定不移走群眾路線。要進(jìn)一步保持清正廉潔，增強(qiáng)拒腐防變能力。一是把關(guān)學(xué)生黨員發(fā)展關(guān)。在發(fā)展黨員過程中一定要嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)相關(guān)政策和規(guī)定的要求，做到從“娃娃”抓起。二是積極開展批評和自我批評。通過民主生活會、班主任工作會議、談心活動等，深入宿舍和課堂之中，及時了解思想動態(tài)，增加師生交流渠道，加強(qiáng)與班子成員的交流，互相提醒、互相幫助，警鐘長鳴，防微杜漸。三是自覺接受群眾的監(jiān)督。在日常工作中，要充分聽取師生員工的意見，提高民主管理的力度和質(zhì)量。四是帶頭弘揚(yáng)社會主義道德風(fēng)尚，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，始終做到清正廉潔，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，帶頭樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。

4、要進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。始終圍繞我院的長遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作，帶頭貫徹和落實(shí)上級黨政各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。

總之，教育實(shí)踐活動，要圍繞“學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，落實(shí)整改、建章立制”三個環(huán)節(jié)深入推進(jìn)，特別是在反對“四風(fēng)”問題今后改進(jìn)措施與努力方向上上作出公開承諾，接受監(jiān)督，并以實(shí)際行動履約踐諾，今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，振奮精神，加倍努力。

質(zhì)控活動改進(jìn)措施的落實(shí)和評價反饋篇十三

三、學(xué)生管理工作

1、加強(qiáng)班主任管理工作。要求班主任走到學(xué)生中間，了解學(xué)生動向、傳達(dá)學(xué)校動態(tài)、督促學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)，組織監(jiān)督學(xué)生的期末復(fù)習(xí)等情況。師生關(guān)系、管理人員與學(xué)生的關(guān)系和諧，學(xué)習(xí)氛圍良好。班主任定期召開班務(wù)會，解答學(xué)員學(xué)習(xí)過程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，如出勤率、平時作業(yè)、考試情況、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等基本情況，對于學(xué)員的其他疑問進(jìn)行如實(shí)答疑。

2、積極貫徹對學(xué)生的人性化管理，提高服務(wù)理念。從招生到日常管理，分校每一位員工都能耐心回答學(xué)生提出的問題，不給模棱兩可的答案，有不清楚的地方要及時詢問上級業(yè)務(wù)部門，嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)章制度辦事情，避免對學(xué)生的誤導(dǎo)。另外，我們堅(jiān)持為學(xué)生提供學(xué)習(xí)全方位的支持服務(wù)，如免費(fèi)為學(xué)生提供機(jī)房學(xué)習(xí)，指導(dǎo)學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)和網(wǎng)考練習(xí)。此外，做好學(xué)生的后勤服務(wù)，提供開水和一次性水杯。完成各項(xiàng)教學(xué)支持服務(wù)工作，如課程表、教材、網(wǎng)上學(xué)習(xí)指南等材料的準(zhǔn)備和發(fā)放。

3、加強(qiáng)我校安全防衛(wèi)工作，制定值班制度，確保學(xué)生上課秩序良好。

4、每周末上課，工作人員均能提前半小時到崗，安排輔導(dǎo)相關(guān)事宜。定期統(tǒng)計(jì)在籍學(xué)員參加面授輔導(dǎo)的情況信息。

5、通知學(xué)員學(xué)位英語、教育部抽考科目的報考時間及考試要求。告知并

解釋學(xué)生課程免修免考、免網(wǎng)考、補(bǔ)修課程、辦理學(xué)位的各項(xiàng)規(guī)定。

6、對外地學(xué)員定期進(jìn)行電話溝通，核實(shí)其上課、考試情況以及郵寄教材及作業(yè)。

四、教學(xué)督查工作

有效的管理，離不開考核和監(jiān)督。

1、監(jiān)督教師導(dǎo)學(xué)進(jìn)程和教學(xué)質(zhì)量。

每位教師填寫課程進(jìn)度實(shí)施方案和教育教學(xué)日志，同時我院會安排教務(wù)管理人員不定期聽課、教案及課件檢查以及學(xué)生交流，聽取學(xué)生意見，并且及時反饋學(xué)生意見，使教師的導(dǎo)和學(xué)生的學(xué)更好地相結(jié)合，有利于教學(xué)質(zhì)量的保證。學(xué)生的每次作業(yè)，由任課老師和班主任收取，發(fā)放，一是便于協(xié)助任課老師工作，服務(wù)有特殊情況的學(xué)生，二是便于教務(wù)管理人員對于教師導(dǎo)學(xué)的監(jiān)督。

認(rèn)真檢查和指導(dǎo)兼職教師填寫《教師工作手冊》，實(shí)行兩次驗(yàn)收制度，先由教務(wù)管理人員檢查驗(yàn)收，再由院領(lǐng)導(dǎo)再次驗(yàn)收。同時，對兼職教師采取作業(yè)抽查、學(xué)生問卷調(diào)查、推門聽課等方式進(jìn)行考核，其考核結(jié)

果將作為該兼職老師續(xù)聘、辭聘的依據(jù)。

2、做好我院教學(xué)工作梳理，定期召開會議，匯報教務(wù)教學(xué)工作，認(rèn)真對待、配合校部的教學(xué)檢查工作。2012年3月29日配合兵團(tuán)電大教學(xué)檢查組，通過召開管理人員座談會、查看過程實(shí)施性原始材料、網(wǎng)上檢查、自評等形式，實(shí)施了12年春季學(xué)期初教學(xué)檢查。

五、針對2011年秋季學(xué)期存在問題的整改情況

通過2011年秋季學(xué)期教學(xué)檢查中存在的問題，我院已經(jīng)出臺并執(zhí)行了相關(guān)的整改：

問題一：對于外聘教師，要嚴(yán)格把關(guān)教學(xué)水平關(guān)，加強(qiáng)外聘兼職教師的選聘工作，以保證教學(xué)效果。對外聘教師按計(jì)劃有培訓(xùn)，但外聘教師在具體教學(xué)過程中很難完全按照開放教育的特點(diǎn)組織教學(xué)，外聘教師對電大的教學(xué)模式和網(wǎng)絡(luò)資源運(yùn)用上缺乏充分理解，監(jiān)督存在瓶頸。

整改措施：

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)外聘教師的試講及課前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為電大教學(xué)模式、管理要求、工作程序、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電大在線等。（2）學(xué)期初及時整理并向外聘教師提供我校課程的資源清單，便于外聘教師進(jìn)

行搜索和學(xué)習(xí)。

（3）加強(qiáng)對外聘教師的日常教學(xué)管理，采取推門聽課、作業(yè)抽查、學(xué)生問卷調(diào)查等方式進(jìn)行考核，及時掌握其教學(xué)運(yùn)行情況，如在教學(xué)過程中有任何問題，教學(xué)管理部門都能夠及時了解并督促其改進(jìn)。

（4）針對應(yīng)聘我校的兼職教師，均開展了試講，對其進(jìn)行了綜合測評。

問題二：到課率偏低，離指標(biāo)體系要求差距較大。整改措施：

（1）加強(qiáng)班主任管理工作。班主任召集班會，選出各專業(yè)班長和學(xué)習(xí)小組組長、向?qū)W生詳細(xì)講解形成性考核和面授輔導(dǎo)的重要性，以及終結(jié)性考試的考核方式及注意事項(xiàng)。

要求班主任走到學(xué)生中間，了解學(xué)生動向、傳達(dá)學(xué)校動態(tài)、督促學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)，組織監(jiān)督學(xué)生的期末復(fù)習(xí)等情況。解答學(xué)員學(xué)習(xí)過程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，如出勤率、平時作業(yè)、考試情況、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等基本情況，對于學(xué)員的其他疑問進(jìn)行如實(shí)答疑。

（2）在平時日常教學(xué)管理中，保持和學(xué)生的密切聯(lián)系，班主任定期召開班務(wù)會，嚴(yán)抓學(xué)生考勤，對于有特殊情況的學(xué)生，如出差、病假、事假均要給班主任和任課老師寫假條并出示有效證明。

（3）加強(qiáng)對形成性考核工作的管理，嚴(yán)格以授課教師所給定的形成性成績?yōu)橐罁?jù)，對不上課、不上網(wǎng)學(xué)習(xí)、不做作業(yè)的學(xué)院嚴(yán)格按形成性考核規(guī)定進(jìn)行處理。

六、問題與不足

1、學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)積極性有待進(jìn)一步提高，面授及網(wǎng)上教學(xué)中對學(xué)習(xí)存在的問題進(jìn)行討論及學(xué)習(xí)效率尚不能達(dá)到輔導(dǎo)教師預(yù)期的設(shè)計(jì)目標(biāo)。

2、還未形成我院獨(dú)特的、具有創(chuàng)新的課程教學(xué)模式。

3、我院將進(jìn)一步落實(shí)課程實(shí)踐、綜合實(shí)踐的實(shí)施與執(zhí)行。

七、意見與建議

1、由于我院成立時間較短，教學(xué)管理人員因客觀原因更換較為頻繁，近幾個月到崗的工作人員對電大的教學(xué)管理模式及具體管理細(xì)節(jié)不夠熟悉。望上級教務(wù)管理部門能夠定期培訓(xùn)，加強(qiáng)與省級電大以及其他學(xué)院的經(jīng)驗(yàn)交流，提高教務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，提升開放教育教學(xué)管理能力和教學(xué)支持服務(wù)水平，促進(jìn)開放教育規(guī)范有序運(yùn)行和教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

2、對部分工科專業(yè)和人數(shù)非常少的專業(yè)，因師資

困難、網(wǎng)上資源相對不足，后期的教學(xué)開展以及實(shí)踐課程無法按要求開設(shè)。望相關(guān)處室能提供具體實(shí)施方案及責(zé)任教師、組織落實(shí)，使每一位學(xué)員的輔導(dǎo)到位。最后，感謝檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)對我院教務(wù)教學(xué)管理工作的調(diào)研和大力支持，對我們的不足之處能夠提出批評和指正。匯報完畢！

質(zhì)控活動改進(jìn)措施的落實(shí)和評價反饋篇十四

柳毛灣鎮(zhèn)中心學(xué)校2012年教育大檢查

存在問題整改措施

柳毛灣鎮(zhèn)中心學(xué)校 2012年12月18日

教育檢查整改措施

2012年12月17日縣教育局畢副局長一行到我校檢查工作，他們通過聽匯報、查資料、問卷調(diào)查、實(shí)地察看及座談等方式，認(rèn)真全面的了解了我校教育教學(xué)情況，并將檢查結(jié)果進(jìn)行了反饋，通過檢查，我校各項(xiàng)工作取得了一些成績，但仍然存在些問題，結(jié)合檢查組的反饋及建議，現(xiàn)根據(jù)我校的實(shí)際情況進(jìn)行了整改。

一、在教學(xué)管理方面

1、教務(wù)處將進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理力度，細(xì)化常規(guī)檢查制度，定期開展常規(guī)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題。

2、針對畢業(yè)班制定復(fù)習(xí)計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，努力提高我校的升學(xué)率。

3、開放教學(xué)品味，加強(qiáng)家校聯(lián)系，盡可能多的開展一些由家長和學(xué)生共同參與的各類活動，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

4、學(xué)校青年教師較多，學(xué)校今后將加大青年教師培養(yǎng)力度，并對老教師加強(qiáng)教育技術(shù)能力的培訓(xùn)，將傳幫帶工作做到人員落實(shí)、幫扶計(jì)劃內(nèi)容落實(shí)、期末學(xué)校對幫扶效果進(jìn)行評價。

5、進(jìn)一步完善和落實(shí)有關(guān)管理制度，努力提高設(shè)備、器材的使用率。學(xué)校還將要求教師上課時要盡可能盤活現(xiàn)有的教學(xué)資源，提高教學(xué)設(shè)備的使用率。要加大語音室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室及其他實(shí)驗(yàn)室的使用率，充分發(fā)揮教學(xué)儀器的作用，提高教學(xué)效果。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育

學(xué)校將一如既往把安全工作放在重中之重，細(xì)化、完善安全制度，每次會議都要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，定期組織安全教育活動，加深每位師生的安全意識，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理。

認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和規(guī)定，對學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出實(shí)行編制預(yù)算、立項(xiàng)審批，并接受財務(wù)監(jiān)督和校務(wù)監(jiān)督，杜絕一切亂收費(fèi)現(xiàn)象；建立健全學(xué)校財務(wù)明細(xì)賬務(wù)，建立財務(wù)采購賬目。

四、工會方面

按時開展教代會，關(guān)心教職工的生活，根據(jù)實(shí)際情況修訂完善各項(xiàng)制度。

五、開展創(chuàng)建德育示范校的工作 我校將制定德育

我校將嚴(yán)格按照以上整改措施，進(jìn)行具體的安排和落實(shí)，使我校的教育工作再上一個新臺階。

柳毛灣鎮(zhèn)中心學(xué)校

教務(wù)處

2012年12月18日

質(zhì)控活動改進(jìn)措施的落實(shí)和評價反饋篇十五

柳毛灣鎮(zhèn)中心學(xué)校2012年教育大檢查

存在問題整改措施

柳毛灣鎮(zhèn)中心學(xué)校

2012年12月18日

教育檢查整改措施

2012年12月17日縣教育局畢副局長一行到我校檢查工作，他們通過聽匯報、查資料、問卷調(diào)查、實(shí)地察看及座談等方式，認(rèn)真全面的了解了我校教育教學(xué)情況，并將檢查結(jié)果進(jìn)行了反饋，通過檢查，我校各項(xiàng)工作取得了一些成績，但仍然存在些問題，結(jié)合檢查組的反饋及建議，現(xiàn)根據(jù)我校的實(shí)際情況進(jìn)行了整改。

一、在教學(xué)管理方面

1、教務(wù)處將進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理力度，細(xì)化常規(guī)檢查制度，定期開展常規(guī)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題。

2、針對畢業(yè)班制定復(fù)習(xí)計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，努力提高

我校的升學(xué)率。

3、開放教學(xué)品味，加強(qiáng)家校聯(lián)系，盡可能多的開展一些由家長

和學(xué)生共同參與的各類活動，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

4、學(xué)校青年教師較多，學(xué)校今后將加大青年教師培養(yǎng)力度，并

對老教師加強(qiáng)教育技術(shù)能力的培訓(xùn)，將傳幫帶工作做到人員

落實(shí)、幫扶計(jì)劃內(nèi)容落實(shí)、期末學(xué)校對幫扶效果進(jìn)行評價。

5、進(jìn)一步完善和落實(shí)有關(guān)管理制度，努力提高設(shè)備、器材的使

用率。學(xué)校還將要求教師上課時要盡可能盤活現(xiàn)有的教學(xué)資

源，提高教學(xué)設(shè)備的使用率。要加大語音室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室及

其他實(shí)驗(yàn)室的使用率，充分發(fā)揮教學(xué)儀器的作用，提高教學(xué)

效果。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育

學(xué)校將一如既往把安全工作放在重中之重，細(xì)化、完善安全制度，每次會議都要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，定期組織安全教育活動，加深每位師生的安全意識，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理。

認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和規(guī)定，對學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出實(shí)行編制預(yù)算、立項(xiàng)審批，并接受財務(wù)監(jiān)督和校務(wù)監(jiān)督，杜絕一切亂收費(fèi)現(xiàn)象；建立健全學(xué)校財務(wù)明細(xì)賬務(wù)，建立財務(wù)采購賬目。

四、工會方面

按時開展教代會，關(guān)心教職工的生活，根據(jù)實(shí)際情況修訂完善各項(xiàng)制度。

五、開展創(chuàng)建德育示范校的工作

我校將制定德育

我校將嚴(yán)格按照以上整改措施，進(jìn)行具體的安排和落實(shí)，使我校的教育工作再上一個新臺階。

柳毛灣鎮(zhèn)中心學(xué)校

教務(wù)處

2012年12月18日

質(zhì)控活動改進(jìn)措施的落實(shí)和評價反饋篇十六

安全檢查整改措施

石家莊電力機(jī)務(wù)段一庫四棚永璧項(xiàng)目部認(rèn)真吸取了“12.27南新城機(jī)務(wù)折返段事件”的教訓(xùn)，對本項(xiàng)目進(jìn)行了一次安全大檢查活動，反思查找了工程中安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場作業(yè)控制方面的管理漏洞及工程中各個安全項(xiàng)點(diǎn)，并對檢查出的幾個問題立即進(jìn)行了整改。進(jìn)一步的完善控制措施，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，消除風(fēng)險隱患，杜絕各類安全隱患發(fā)生。

一、安全反思

項(xiàng)目部經(jīng)理帶頭進(jìn)行了一次反思自查活動，通過“12.27南新城機(jī)務(wù)折返段事件”查找分析了永璧項(xiàng)目部在安全管理上存在的安全意識不足和管理問題，使所有的干部都重視安全風(fēng)險管理，讓所有施工人員從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。

通過此次活動著重的加強(qiáng)管理人員和施工人員對重大危險源的識別，確保把安全技術(shù)交底傳遞到作業(yè)層，加強(qiáng)管理和監(jiān)督力度，切實(shí)提高一線施工人員的安全風(fēng)險意識，有效控制危險源，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，嚴(yán)防發(fā)生高空墜落、擠傷等安全慣性問題。通過此次活動干部職工在思想上和工作中得到了很大的提示，也紛紛表示在以后的工作中將提高對安全風(fēng)險的重視。

二、檢查整改

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、安全員為主的安全檢查小組，對施工現(xiàn)場進(jìn)行專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查安全關(guān)鍵處所卡控措施和現(xiàn)場檢查寫實(shí)的落實(shí)情況；制訂安全風(fēng)險項(xiàng)點(diǎn)的控制方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程；梳理核實(shí)日常檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題是否得到有效解決。

三、問題整改

發(fā)現(xiàn)的問題：

1．安全網(wǎng)綁扎不牢固。

2．施工電纜架空不到位。

3．施工電閘箱個別不上鎖。

4．現(xiàn)場材料堆放不規(guī)范。

5．存在個別未佩戴安全帽情況。

整改措施：

1．經(jīng)整改安全網(wǎng)已綁扎到位、牢固，符合規(guī)范要求。

2．架空電纜沿電桿、支架或墻壁敷設(shè)，并采用絕緣子固定，綁扎線采用絕緣線，固定點(diǎn)間距應(yīng)保證電纜能承受自重所帶來的荷載，未有地面明設(shè)現(xiàn)象發(fā)生。

3．經(jīng)整改配電箱、開關(guān)箱裝設(shè)端正、牢固。配備鎖具并有專人負(fù)責(zé)。

質(zhì)控活動改進(jìn)措施的落實(shí)和評價反饋篇十七

西關(guān)明德小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查

整改措施

為了進(jìn)一步規(guī)范我校的教育教學(xué)常規(guī)管理，切實(shí)促進(jìn)我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高，使學(xué)校各方面的工作躍上一個新的臺階。我校在上級文件精神的指引下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在第5周，對本校的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行了大檢查。通過大檢查，深刻自查反思，找出了許多問題，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本整改方案。

一、對照檢查結(jié)果，認(rèn)真查找問題。

根據(jù)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》和《關(guān)于當(dāng)前加強(qiáng)中小學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的指導(dǎo)意見》，《東阿縣教育委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的意見》的要求，我校在教育教學(xué)常規(guī)管理方面還有以下幾個方面有待進(jìn)一步提高或改進(jìn)。

1、學(xué)校教育教學(xué)管理方面的相關(guān)規(guī)章制度應(yīng)根據(jù)發(fā)展相應(yīng)的修訂、補(bǔ)充，計(jì)劃安排與實(shí)施應(yīng)落到實(shí)處。

2、教研活動有課題，但計(jì)劃與實(shí)際實(shí)施不太相符，不得走過場。

3、在對教師的課堂教學(xué)評價和教學(xué)質(zhì)量分析方面做得還不夠。

4、教師的教案、作業(yè)批改等要進(jìn)一步規(guī)范。

對教師的備課的檢查應(yīng)多層次進(jìn)行，改正教師簡備、連備、缺少環(huán)節(jié)、三維目標(biāo)不強(qiáng)的問題。檢查情況要及時進(jìn)行評價、通報，對發(fā)現(xiàn)問題的要限期整改。強(qiáng)化學(xué)生作業(yè)格式，規(guī)范學(xué)生的作業(yè)本。

5、校本、地方課程不完善。校本教材沒發(fā)揮實(shí)效，加強(qiáng)校本地方課程的備課。校本培訓(xùn)工作也要加強(qiáng)。

6、寫字課程沒落到實(shí)處，學(xué)生寫字不規(guī)范。

二、對照存在的問題，抓好整改落實(shí)。

針對以上存在的問題，要切實(shí)抓好整改落實(shí)，并責(zé)任到人。

1、相關(guān)制度、計(jì)劃的完善，對照制度、計(jì)劃切實(shí)執(zhí)行，讓安排落到實(shí)處

2、教研活動經(jīng)常化，扎扎實(shí)實(shí)地深入研究，真正的發(fā)揮校本教研的作用，與教師工作評價掛鉤，真真正正落到實(shí)處。

3、教研組通過對教師的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教師對教育教學(xué)工作的各方面的認(rèn)識，提高教師對新課標(biāo)課程改革中對備課、作業(yè)等的要求。強(qiáng)化備課七要素，完善三維目標(biāo)，杜絕簡備、連備，不備學(xué)生，不寫小記的情況，規(guī)范學(xué)生作業(yè)本，作業(yè)格式，要求教師認(rèn)真批改作業(yè)，作文要全批全改。

4、落實(shí)寫字課程，規(guī)范學(xué)生寫字格式，杜絕作業(yè)本臟亂差顯現(xiàn)。

5、認(rèn)真落實(shí)校本、地方課程，發(fā)揮校本教材實(shí)效，加強(qiáng)備課，讓校本、地方等課程得到更好的落實(shí)。

6、各教研組要定期組織本組教師進(jìn)行課堂教學(xué)評價，教導(dǎo)處要對每次教研情況進(jìn)行綜合分析。

7、派人到外校學(xué)習(xí)取經(jīng)，完善我校教育教學(xué)管理，實(shí)施和評價工作。

8、加強(qiáng)材料的整理與規(guī)范，杜絕造假。

西關(guān)明德小學(xué)

2012年10月15日