每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面是小編為大家收集的?yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
造價(jià)咨詢部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)是什么 造價(jià)咨詢部門職責(zé)篇一
1.愛崗敬業(yè),對(duì)自己所從事的專業(yè)工作有高度的責(zé)任心
2.公司施行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制,成員服從部門經(jīng)理的工作安排,在工作中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映解決。
3.依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求,執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃,遵守有關(guān)咨詢業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
原則,對(duì)所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé),做到內(nèi)容完整,計(jì)算準(zhǔn)確,結(jié)果真實(shí)可靠。對(duì)技術(shù)精益求精、一絲不茍,保證編制的工程量清單、標(biāo)底、預(yù)算、結(jié)算等成果文件準(zhǔn)確無誤,誤差率在±3%范圍內(nèi)。
4.對(duì)承接的每一個(gè)項(xiàng)目均要為委托方保守秘密。
5.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,通過詢價(jià)了解市場(chǎng)行情,掌握當(dāng)前市場(chǎng)材料、設(shè)備、人工的價(jià)格及變化,積累相近時(shí)期的市場(chǎng)價(jià)格,做到編制出的成果文件能夠準(zhǔn)確的反映實(shí)際情況。
6.熟練掌握計(jì)算機(jī)的操作,各種軟件運(yùn)用自如。
7.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能,為自己今后的發(fā)展
創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
8.樹立牢固的服務(wù)意識(shí),對(duì)委托方及相關(guān)方態(tài)度和藹,不急不躁,耐心解答對(duì)方的質(zhì)詢。
9.同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、和平相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同做好工作。
10.出現(xiàn)問題及時(shí)糾正,不相互推諉,勇于承擔(dān)責(zé)任。
11.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
12.不得接受委托方、投標(biāo)方的各種禮品、禮券、現(xiàn)金、財(cái)物等。
造價(jià)咨詢部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)是什么 造價(jià)咨詢部門職責(zé)篇二
造價(jià)咨詢部崗位職責(zé)
【篇1:造價(jià)咨詢企業(yè)崗位職責(zé)】
工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員崗位職責(zé) 1.總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.1 總經(jīng)理按公司章程的規(guī)定主持本公司全面工作,副總經(jīng)理按分工協(xié)助總經(jīng)理工作。
1.2 遵守國(guó)家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定,依法執(zhí)業(yè)。
1.3 堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的宗旨,誠(chéng)信服務(wù),保證本公司發(fā)展的正確方向。
1.4 主持制訂和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和公司重大決策。
1.5 代表公司對(duì)外簽訂各項(xiàng)合同、協(xié)議和合約,簽發(fā)咨詢成果報(bào)告。1.6 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展和公司風(fēng)險(xiǎn)防范,維護(hù)本公司合法權(quán)益。
1.7 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的工作,提高本公司的管理水平,保證咨詢服務(wù)質(zhì)量。
1.8 主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢;決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險(xiǎn)問題的處理。1.9 協(xié)調(diào)和處理公司部門之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系,培育公司團(tuán)隊(duì)精神。
1.10按章程的規(guī)定決定和審批本公司的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎(jiǎng)懲。 2.分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)
2.1 負(fù)責(zé)和主持造價(jià)咨詢部的管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng),并向總經(jīng)理負(fù) 責(zé)。
2.2 協(xié)助制訂和組織實(shí)施造價(jià)咨詢部發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和公司重大決策。
2.3 協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù),落實(shí)本部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。
2.4 領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)活動(dòng),主持制訂或批準(zhǔn)咨詢項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。
2.5 主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢;決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險(xiǎn)問題的處理。2.6 協(xié)調(diào)和處理公司各事業(yè)部之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系,培育公司團(tuán)隊(duì)精神。2.7按職責(zé)審核造價(jià)咨詢部的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎(jiǎng)懲。
2.8 負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為;負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育;落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。3.技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
3.1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分管造價(jià)咨詢部的技術(shù)工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.2 遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程。
3.3 負(fù)責(zé)建立公司工程造價(jià)咨詢質(zhì)量保證體系,落實(shí)質(zhì)量控制制度,保證咨詢成果技術(shù)的可靠性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、結(jié)論的科學(xué)性和公正性。
3.4 主持工程造價(jià)咨詢活動(dòng)中重大技術(shù)和質(zhì)量問題的研究和分析,提出解決方案。
3.5 負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)咨詢成果可能給客戶或本公司帶來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)咨詢成果技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的最終審核。
3.6 負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)檔案管理工作。
3.7 主持或組織重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢。
3.8接受分管副總經(jīng)理委托履行技術(shù)管理以外的管理職責(zé)。 4.部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
4.1 負(fù)責(zé)和主持本部門的管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng),并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。4.2 遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程,執(zhí)行公司規(guī)章制度。
4.3 協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù),落實(shí)本部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。
4.4 領(lǐng)導(dǎo)和組織部門咨詢業(yè)務(wù)活動(dòng),主持制訂或批準(zhǔn)本部門咨詢項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。
4.5 確保咨詢合同的履約,對(duì)本部門的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.6 在權(quán)限范圍內(nèi),安排、調(diào)度本部門人員力量,指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;安排經(jīng)費(fèi)開支;制定分配方案;決定咨詢項(xiàng)目收費(fèi)額。
4.7 負(fù)責(zé)召集委托方和相關(guān)單位就咨詢項(xiàng)目中的一般問題和分歧進(jìn)行協(xié)商,以求得一致意見。
4.8 負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督本部門從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為;負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育;落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 5.1 遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程,執(zhí)行公司規(guī)章制度。
5.2 承擔(dān)咨詢項(xiàng)目的組織實(shí)施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作;對(duì)項(xiàng)目組成員的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理。
5.3 負(fù)責(zé)辦理咨詢項(xiàng)目委托合同的草擬,接收和驗(yàn)核委托方提供的資料。
5.4 制定項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.5 負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的原則、編審依據(jù)和編審方法。5.6 動(dòng)態(tài)掌握咨詢項(xiàng)目實(shí)施狀況,負(fù)責(zé)督促檢查各咨詢子項(xiàng)和各專業(yè)的進(jìn)度,研究解決存在的問題。
5.7 對(duì)咨詢項(xiàng)目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé),監(jiān)督專業(yè)咨詢員進(jìn)行質(zhì)量校核;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目初步成果進(jìn)行復(fù)核。
5.8 綜合編寫咨詢成果報(bào)告及其總說明、總目錄,確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。
5.9 負(fù)責(zé)咨詢報(bào)告的送達(dá);負(fù)責(zé)與委托方結(jié)算咨詢費(fèi);將必須歸還委托方和歸檔的資料,及時(shí)整理,收集齊全,分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。
6.專業(yè)咨詢員崗位職責(zé)
6.1 在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃,對(duì)本專業(yè)的咨詢質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。
6.2 遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程,執(zhí)行公司規(guī)章制度。
6.3 根據(jù)作業(yè)計(jì)劃制定的咨詢?cè)瓌t、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選用正確的調(diào)查分析方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序,確保數(shù)據(jù)和結(jié)果的準(zhǔn)確性、完整性、真實(shí)性。
6.4 對(duì)專業(yè)成果質(zhì)量進(jìn)行自主控制,認(rèn)真校核咨詢成果。
6.5 編寫本專業(yè)咨詢成果文件,確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。
6.6 完成作業(yè)計(jì)劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料,及時(shí)整理,收集齊全,交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)H宿k理歸還和移交歸檔手續(xù)。6.7 規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,遵守職業(yè)道德。
【篇2:建設(shè)工程造價(jià)咨詢公司部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)】
招標(biāo)代理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、依照公司章程和部門職能設(shè)置,全盤負(fù)責(zé)招標(biāo)代理部的日常工作; 2、負(fù)責(zé)本部門年度或階段性工作計(jì)劃的編制、報(bào)審、組織實(shí)施和執(zhí)行結(jié)果反饋;
3、負(fù)責(zé)代理招標(biāo)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目)的任務(wù)分派,主持工作結(jié)構(gòu)分解(wbs)或《項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度安排表》的編制,及時(shí)完成《代理招標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度及實(shí)際完成結(jié)果對(duì)比表》的填報(bào);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)公告、資格預(yù)審公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件適用文本的遴選、初審和澄清(答疑)文件的草擬;
5、項(xiàng)目執(zhí)行期間,對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作認(rèn)真開展檢查和督導(dǎo),敦促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按程序精心操作,確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、按計(jì)劃圓滿完成; 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資格預(yù)審、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、招標(biāo)答疑、標(biāo)前預(yù)備會(huì)、招標(biāo)開標(biāo)等活動(dòng)或會(huì)議的組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作;
7、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目前期備案資料索取、查驗(yàn)和后期資料整理、上傳、歸卷和存檔工作;對(duì)部?jī)?nèi)共用物品、各類業(yè)務(wù)書籍的使用實(shí)行規(guī)范化管理;
8、協(xié)助綜合管理部落實(shí)各類項(xiàng)目招標(biāo)代理費(fèi)的收取工作;
9、負(fù)責(zé)本部門員工年度思想素質(zhì)、勞動(dòng)考勤、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)的綜合考評(píng),效益工資計(jì)算分配和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;
10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的部際協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)與業(yè)主方的信息交換、意見溝通和外埠業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)對(duì)接等對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系; 11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
造價(jià)咨詢部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、依照公司章程和部門職能設(shè)置,全盤負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢部的日常工作;
2、負(fù)責(zé)部門年度或階段性工作計(jì)劃的編制、送審、組織實(shí)施和執(zhí)行結(jié)果反饋;
3、負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目)的生產(chǎn)調(diào)度;通過填列《造價(jià)咨詢部項(xiàng)目安排表》的方式,完成與項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量有關(guān)的約束性指標(biāo)的編制和下達(dá)工作;
4、強(qiáng)化項(xiàng)目的過程控制和過程監(jiān)管,努力將各盡其責(zé)、各司其職、分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的造價(jià)咨詢質(zhì)量三級(jí)復(fù)核制度落到實(shí)處;
5、定期召集部?jī)?nèi)專題業(yè)務(wù)會(huì),及時(shí)分析、診治概預(yù)算、標(biāo)底、結(jié)算編制、審核過程中存在的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量問題,助推隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平不斷提升; 6、負(fù)責(zé)重要計(jì)價(jià)依據(jù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),審價(jià)條件的合法、合規(guī)、適用性審查;主持前期資料的收集、核對(duì)、確認(rèn)和各類造價(jià)成果文件的匯總、調(diào)整、會(huì)簽、送審、備案和建檔工作;
7、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)提成的計(jì)算和分配,按期完成本部門已完項(xiàng)目數(shù)目、工作量及各人所得的整理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào);
8、負(fù)責(zé)本部門員工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);做好一年一度對(duì)員工思想素質(zhì)、勞動(dòng)考勤、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等的綜合考評(píng)工作; 9、負(fù)責(zé)造價(jià)信息(政策、市場(chǎng))的收集、分析、積累和部?jī)?nèi)共用物品、專用資料、各類工具書的合理使用和規(guī)范管理;
10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的部際協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)與業(yè)主方的信息交換、意見溝通和外埠業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)對(duì)接等對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系; 11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
【篇3:造價(jià)咨詢部人員崗位職責(zé)】
造價(jià)咨詢部人員崗位職責(zé)
1.愛崗敬業(yè),對(duì)自己所從事的專業(yè)工作有高度的責(zé)任心
2.公司施行組長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)制,成員服從組長(zhǎng)的工作安排,在工作中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)向組長(zhǎng)反映解決。
4.對(duì)承接的每一個(gè)項(xiàng)目均要為委托方保守秘密。
5.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,通過詢價(jià)了解市場(chǎng)行情,掌握當(dāng)前市場(chǎng)材料、設(shè)備、人工的價(jià)格及變化,積累相近時(shí)期的市場(chǎng)價(jià)格,做到編制出的成果文件能夠準(zhǔn)確的反映實(shí)際情況。
6.熟練掌握計(jì)算機(jī)的操作,各種軟件運(yùn)用自如。
7.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能,為自己今后的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
8.樹立牢固的服務(wù)意識(shí),對(duì)委托方及相關(guān)方態(tài)度和藹,不急不躁,耐心解答對(duì)方的質(zhì)詢。
9.同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、和平相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同做好工作。 10.11.出現(xiàn)問題及時(shí)糾正,不相互推諉,勇于承擔(dān)責(zé)任。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。1/1