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最新至對方公司的說明函(優(yōu)秀7篇)

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最新至對方公司的說明函(優(yōu)秀7篇)
時間:2023-09-13 21:04:26     小編:LZ文人

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

至對方公司的說明函篇一

崗位名稱:市場專管隸屬部門:市場部

崗位編碼:直接上級:市場部主管

工資等級:直接下級:無

可輪換崗位:無分析日期:

負(fù)責(zé)與客戶信息溝通,維護和服務(wù)客戶,處理客戶反饋;負(fù)責(zé)開發(fā)市場,監(jiān)控貨款。

(一)信息溝通

1.負(fù)責(zé)把客戶要求傳遞到公司相關(guān)部門;

2.負(fù)責(zé)與客戶溝通雙方在合作中出現(xiàn)的問題,尋找最佳解決方案;

3.負(fù)責(zé)價格溝通;

4.負(fù)責(zé)交貨期溝通;

5.負(fù)責(zé)工程問題、工藝技術(shù)問題及其它問題溝通。

(二)維護和服務(wù)

1.訪問客戶,聽取客戶意見;

2.向客戶提供電路板加工技術(shù)服務(wù);

4.提供送貨服務(wù);

5.訂單交付能力評價;

6.跟蹤客戶對電路板要求的變化,提供最及時的服務(wù);

7.客戶滿意度調(diào)查和評價。

(三)處理客戶反饋

1.負(fù)責(zé)客戶反饋的內(nèi)部傳遞;

2.跟蹤問題的解決過程;

3.評價問題解決的滿意程度;

4.將問題的解決結(jié)果回復(fù)客戶;

5.客戶反饋處理評價。

(四)市場開發(fā)

1.收集不同領(lǐng)域?qū)﹄娐钒逍枨笮畔ⅲ?/p>

2.根據(jù)市場信息制定開發(fā)計劃;

3.執(zhí)行被批準(zhǔn)的或上級下達的開發(fā)計劃,定期做出開發(fā)報告;

5.走訪客戶,展示公司形象和能力,拉近與客戶距離。

(五)監(jiān)控貨款

1.按規(guī)定開發(fā)票;

2.在規(guī)定的賬期內(nèi)收回貨款;

3.對超賬期貨款,應(yīng)采取有效措施催收,催收無效應(yīng)升級處理;

4.要掌握客戶的資信狀況,防止出現(xiàn)呆賬和死賬;

5.對任何原因產(chǎn)生的超賬期或呆賬、死賬都承擔(dān)責(zé)任。

(六)完成上級委派的其他任務(wù)

(一)信息溝通及時準(zhǔn)確,失誤率為零;

(二)客戶(包括公司內(nèi)部)沒有對所提供服務(wù)投訴;

區(qū)域被開發(fā);

(五)沒有呆賬或死賬發(fā)生。

(二)所施監(jiān)督:依客戶要求向生產(chǎn)、質(zhì)量、工程和采購部門發(fā)出指示;

(四)外部關(guān)系:主要與公司客戶(含潛在客戶)發(fā)生較為廣泛的聯(lián)系。

(一)對客戶標(biāo)準(zhǔn)交貨期、重復(fù)訂單的確認(rèn)權(quán);

(二)對訂單交貨期改變的申請權(quán);

(三)依據(jù)客戶要求對在線訂單暫停的決定權(quán);

(四)對客戶資信評價提請上級審議權(quán)。

在公司制度規(guī)定時間內(nèi)工作,在緊急情況下偶爾加班。

在公司內(nèi)工作,溫度、濕度適宜,無噪音、無粉塵等污染,照明條件良好,但需經(jīng)常外出接觸客戶。

(一)印刷電路板制造過程的基本知識;

(二)印刷電路板基本技術(shù)知識;

(三)公司的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平等基本情況;

(四)一定的經(jīng)濟合同法知識。

(二)熟練掌握pcb設(shè)計軟件的使用;

(三)熟悉產(chǎn)品成本構(gòu)成情況,熟練報價;

(四)熟悉銷售合同的各項條款及簽訂方法;

(五)具備一定英語資料的閱讀能力;

(六)較強的口頭表達能力和溝通能力。

大專以上學(xué)歷,化工或電子相關(guān)專業(yè),兩年以上工作經(jīng)驗,具有個人駕照者更佳。

任職者需具有健康的體魄,充沛的精力;誠實的個性;不怕吃苦,不抱怨的奉獻精神;一般無特殊性別與年齡要求。

至對方公司的說明函篇二

一、人力招聘與配置

自成立以來公司領(lǐng)導(dǎo)、人事行政部高瞻遠(yuǎn)矚高度重視人力資源工作先后多次召開人力資源規(guī)劃會制定了人力資源發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)規(guī)章管理制度建立了薪酬福利管理、員工關(guān)系管理及績效考核管理主抓了員工培訓(xùn)與開發(fā)力度同時拓寬對外招聘渠道積極向阿克蘇日報、阿克蘇人才市場及新疆人才網(wǎng)等媒體報刊發(fā)布了對外招聘啟示崗位涉及人力資源、行政管理、財務(wù)管理及電工、鍋爐工等隨著企業(yè)的發(fā)展壯大我公司在用工方面需要 。目前我公司現(xiàn)有員工人其中正式在編職工人季節(jié)工 人男職工 人女職工人。

二、員工培訓(xùn)與開發(fā)

通過堅持“走出去、請進來、入一線”的方式年初制定了員工培訓(xùn)計劃實行了業(yè)務(wù)技能考核合格上崗制度并對全公司職工進行了大規(guī)模政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。截止目前共分期、分批培訓(xùn)人公開選拔中層以上領(lǐng)導(dǎo) 人獲得相關(guān)資格證書——人內(nèi)容覆蓋專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理知識培訓(xùn)等培養(yǎng)了一大批企業(yè)所需的各類人才。

三、薪酬福利管理

一是堅持貫徹按勞分配、引入競爭機制的原則實行績效考核機制徹底打破平均主義全體職工的工資收入最高工資收入 元/月最低 元/月并按規(guī)定為職工繳納“五險一金”二是通過設(shè)立的職工股讓全體員工積極參股增強全體職工的企業(yè)凝聚力、向心力三是根據(jù)年初與各部門科室簽訂的績效考核目標(biāo)責(zé)任狀年底大力表彰、獎勵了優(yōu)秀員工、先進工會標(biāo)兵等同時對考核優(yōu)秀的員工兌現(xiàn)了獎金以充分調(diào)動工作積極性。近年來職工待遇逐步提高職工隊伍更加穩(wěn)定。

四、員工關(guān)系管理

一是充分利用董事會、監(jiān)事會、工會組織機構(gòu)我公司嚴(yán)格執(zhí)行了勞動保障政策相關(guān)規(guī)定先后修訂了《企業(yè)管理

規(guī)章制度

》、《企業(yè)勞動管理制度》等同時設(shè)立監(jiān)事會、工會成員專人監(jiān)督依法保障全體員工的合法權(quán)益。二是我公司設(shè)立專人管理建立了工會檢查指導(dǎo)企業(yè)勞動用工機制定期公示為全體員工繳納“五險一金”的繳費費情況及時督促企業(yè)按時發(fā)放員工工資保證員工8小時工作制度實行年休假制度等。三是人事行政部及時與全體在編職工全部建立了勞動聘用關(guān)系簽訂了

勞動合同

目前簽約率達。同時工會方年初與企業(yè)方簽訂了《集體合同》、《工資協(xié)商合同》及《女職工權(quán)益保障合同》。四是由于企業(yè)生產(chǎn)期用工需求大季節(jié)工勞務(wù)報酬因生產(chǎn)期時間短而少使其流動性大致使季節(jié)工不愿與企業(yè)簽訂“捆綁”式勞務(wù)用工合同。

企業(yè)職工人數(shù)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)以及研發(fā)人員的比例說明

20xx年4月航宇時代實業(yè)有限公司的職工總?cè)藬?shù)為180人,其中大學(xué)??埔陨峡萍既藛T共計60人,研發(fā)人員共計19人,擁有高級職稱3人,中級職稱5人,初級職稱15人。

企業(yè)職工學(xué)具體學(xué)歷結(jié)構(gòu)如下:

具有大專以上科技人員學(xué)歷60人,占總?cè)藬?shù)的33.33%;

具有大專以上研發(fā)人員19人,占總?cè)藬?shù)的10.55%;

具有中專60人,占總?cè)藬?shù)的33.33%; 具有初中、高中學(xué)歷的41人,占總?cè)藬?shù)的22.77%。

實業(yè)有限公司

20xx年4月01日

一.基本情況:

洛格燈飾是有湖北省恩施市工商行政管理局批準(zhǔn)并于20xx年6月11日在該局登記注冊為私營個體戶企業(yè)注冊地址為:湖北恩市鳳凰城限高線金家壩子1棟201室,經(jīng)營范圍為:以自有資金對燈具進行投資及策劃(法律法規(guī)允許的項目)注冊資金為人民幣22萬元,法定代表人:黃麗。

企業(yè)現(xiàn)有員工7人,平均年齡22以上歲,其中具有專科以上學(xué)歷或中級以上技術(shù)職稱的人員3人,不包括兼職電工及裝飾公司設(shè)計師(數(shù)名)。

二.經(jīng)營情況:

1、 主營業(yè)務(wù):

風(fēng)系列家具照明及l(fā)ed燈飾系列,可定做特殊燈具,大型工程燈。

2、行業(yè)展望:

目前從國際市場看,燈具可供量相對穩(wěn)定,貿(mào)易變化不大,但是隨著世界范圍內(nèi)環(huán)保意識增強和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施,限制和禁止燈具出口過的國家日益增多,從長遠(yuǎn)看,國際燈飾市場供應(yīng)會趨緊。

從國內(nèi)產(chǎn)銷現(xiàn)狀看,燈具消費增長速度加快,供需矛盾日益尖銳。進入80---90年代后,燈具供應(yīng)量呈下降趨勢,但消費卻增長很快,彌補市場缺口主要靠進口,且進口量逐年增大;從消費結(jié)構(gòu)看,主要集中在建筑、裝飾、家具制造、,約占需求總量的75%左右;從國內(nèi)產(chǎn)銷發(fā)展趨勢看,隨著經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平提高,以及加工產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,燈具需求將不斷增長,市場缺口會進一步擴大;從恩施市場隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展來看燈具市場目前至少還有十年可造性。

三.經(jīng)營業(yè)績介紹:

我司燈具產(chǎn)品主要銷售給恩施8個縣級101個鄉(xiāng)鎮(zhèn),交割均采用兩種交收方式:一貨到付款,二,店面交易,截止20xx年10月28日,我企業(yè)銷售成熟燈具產(chǎn)品每個月約900盞,每個月銷售收入約140000萬元人民幣,實現(xiàn)利潤35300余萬元。

未來三年內(nèi),我司燈具可銷售的成熟燈具約近10800盞,預(yù)計銷售可達1370400人民幣,預(yù)計利潤約28萬元。企業(yè)成立至今,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一直穩(wěn)健正常,均在合理的時間范圍內(nèi),因此相對穩(wěn)定。針對本年度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,新年度擬加強內(nèi)部管理,增加外部溝通,激勵員工等具體措施來提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,擴大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。

總之在20xx年至20xx企業(yè)以著王者風(fēng)范,鉆石品質(zhì)的口碑,認(rèn)真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗,進歩理清工作思路,調(diào)整工作重點,加強品牌的戰(zhàn)略,技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)延伸,擴大企業(yè)規(guī)模,快速把企業(yè)做大做強。

x辦事處

20xx年10月28日

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至對方公司的說明函篇三

崗位名稱:工程主管隸屬部門:制造部

崗位編碼:直接上級:制造部經(jīng)理

可輪換崗位:無分析日期:

二、崗位工作概述

負(fù)責(zé)新訂單和更改單接收和處理安排,負(fù)責(zé)相關(guān)問題的提交,負(fù)責(zé)有關(guān)資料的管理,負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與考核,負(fù)責(zé)本工序與生產(chǎn)系統(tǒng)各職能的協(xié)調(diào)。

三、工作職責(zé)與任務(wù)

(一)負(fù)責(zé)新訂單和修改單接收和處理安排

1.接受發(fā)貨專管的客戶資料,分派給工程設(shè)計員;

2.接受發(fā)貨專管的客戶修改要求,分派給工程設(shè)計員;

3.解決工程設(shè)計員的疑難問題的處理;

4.資料審核員對制造說明和圖紙審核完畢后,進行最后審批;

5.客戶問題的傳真確認(rèn);

6.審核工程設(shè)計員的修改程序是否完全符合客戶要求。

(二)負(fù)責(zé)相關(guān)問題的提交

1.進行工藝問題的解決或提交給工藝組;

2.進行材料問題的解決或提交mrb小組;

3.進行交貨期問題提交銷售主管或制造部經(jīng)理;

4.其他問題提交生產(chǎn)副總。

(三)負(fù)責(zé)有關(guān)資料的管理

1.匯總客戶要求,形成文件,交付工程設(shè)計員;

2.調(diào)整工作規(guī)劃,并匯總統(tǒng)計;

3.監(jiān)督資料室的資料管理工作。

(四)對本工序員工進行管理

1.安排員工培訓(xùn)的內(nèi)容;

2.對下級工程師的進行考核。

(五)負(fù)責(zé)本工序與生產(chǎn)系統(tǒng)各職能的協(xié)調(diào)

按客戶要求進行生產(chǎn)加工有困難時,協(xié)助相關(guān)人員解決問題

(六)執(zhí)行公司5s規(guī)定

(七)完成上級委派的其他任務(wù)

四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)

(一)對新工號和修改工號的處理安排;

1、工作安排滿足客戶和生產(chǎn)加工的要求;

2、加工新工號的數(shù)量和質(zhì)量達到業(yè)務(wù)計劃的要求;

3、對于不滿足現(xiàn)有加工要求的程序進行修改補充。

(二)提交的問題有始有終,使提交的問題可以得到圓滿的解決;

(三)工程執(zhí)行的規(guī)定隨時更新和補充,匯總的工作按期完成;

(四)根據(jù)工藝條件的調(diào)整安排員工的培訓(xùn),保證生產(chǎn)質(zhì)量;

(五)按公司規(guī)定管理資料,保證資料完好;

(六)及時進行生產(chǎn)的協(xié)調(diào),滿足客戶需要;

(七)5s不符合項不超過2次/月。

五、崗位工作關(guān)系

(一)內(nèi)部關(guān)系

1.所受監(jiān)督:接受制造部經(jīng)理的監(jiān)督,接受生產(chǎn)副總的指令;

3.合作關(guān)系:配合制造部和銷售部的工作,滿足客戶要求。

(二)外部關(guān)系

在核準(zhǔn)客戶資料方面,與公司各客戶發(fā)生聯(lián)系。

六、崗位工作權(quán)限

(一)對工程所屬人員工作崗位的臨時調(diào)動權(quán);

(二)對工程所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán);

(三)對工程所屬人員的工作分配權(quán);

(四)對工程所屬人員的工作的監(jiān)督、考核權(quán);

(五)對工程所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán);

(六)對所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實的處理權(quán)或處理申報權(quán);

(七)對工程完成職能活動必須的物品的采購建議權(quán);

(八)對生產(chǎn)資料問題的加工的處理權(quán)。

七、崗位工作時間

在公司制度規(guī)定的正常班時間內(nèi)工作,有時需要加班加點。

八、崗位工作環(huán)境

基本在室內(nèi)工作;溫度、濕度適宜;無噪音、粉塵等污染;照明條件良好。

九、知識及教育水平要求

(一)電子、機械知識;

(二)公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識;

(三)管理知識;

(四)計算機基礎(chǔ)知識及常用軟件知識;

(五)英語知識。

十、崗位技能要求

(一)熟悉pcb的各項指標(biāo),pcb工藝的加工過程;

(二)一定的管理技能和人際關(guān)系技能;

(三)迅速排解生產(chǎn)工藝問題的能力;

(四)較強的分析能力和決策能力;

(五)有一定的組織協(xié)調(diào)能力;

(六)良好的英文閱讀與理解能力。

十一、工作經(jīng)驗要求

大學(xué)??埔陨衔幕潭?,電子或機械專業(yè)畢業(yè),有3年的工作經(jīng)驗,對本專業(yè)工作有豐富的理論研究和實踐(管理)經(jīng)驗。

十二、其他素質(zhì)要求

任職者需具有健康的體魄,充沛的精力;強烈的責(zé)任心;無特殊性別與年齡要求。

至對方公司的說明函篇四

1.負(fù)責(zé)審定企業(yè)的銷售合同、業(yè)務(wù)合同等相關(guān)文件;

2.必要時與業(yè)務(wù)部門一起參與商務(wù)談判,為其提供法律咨詢和法律建議;

3.負(fù)責(zé)處理企業(yè)涉及的仲裁、訴訟等方面的法律事務(wù);

5.負(fù)責(zé)企業(yè)的破產(chǎn)、清算以及債務(wù)的強制執(zhí)行等方面提供法律建議;

6.為企業(yè)進行法律風(fēng)險的防控;

7.為企業(yè)提供法律咨詢和審定法律事務(wù)文件;

8.為企業(yè)員工開展法律知識培訓(xùn),增強企業(yè)員工法律意識。

2.具有迅速應(yīng)變能力,能及時正確解決法律問題;

3.工作認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn);

4.具備很強的分析和綜合判斷能力;

5.具有創(chuàng)新能力,在不違背法律的前提下實現(xiàn)企業(yè)利益最大化;

6.具有良好的心態(tài),勤于思考;

7.具備一定的社會交際能力和經(jīng)驗。

1.公司法、經(jīng)濟法、民商法相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2.通過國家司法考試并獲得律師執(zhí)業(yè)資格證書;

3.具備2年以上律師事務(wù)所工作經(jīng)驗,熟悉精通相關(guān)的法律法規(guī)知識;

4.具備強大的邏輯思維能力和表達能力;

5.具備良好的分析和綜合判斷能力。

公司律師一般是由律師助理或者法務(wù)專員發(fā)展而來,其職業(yè)發(fā)展方向有2個,一是成為專業(yè)資深的公司律師;二是成為企業(yè)法律顧問。

公司律師的年薪一般在8-30萬元之間,公司律師職能為所在公司提供法律服務(wù),不能向社會提供法律服務(wù)收取費用,在外企或者上市公司工作的公司律師年薪一般在20-30萬,私營或民企的公司律師收入在10萬元左右。公司律師的收入也與自身的工作經(jīng)驗相關(guān),資歷比較深、經(jīng)驗豐富的公司律師收入比較高。高端崗位招聘企業(yè)可與獵頭網(wǎng)合作。

至對方公司的說明函篇五

1、負(fù)責(zé)企業(yè)各項規(guī)章制度的擬訂、執(zhí)行與監(jiān)控

2、全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、后勤的管理工作,按時擬訂各項工作計劃

3、按照企業(yè)年度經(jīng)費預(yù)算,合理控制各項行政經(jīng)費支出

5、負(fù)責(zé)企業(yè)重要會議、重大活動的籌備組織工作,接待重要來訪客人

6、負(fù)責(zé)與外界有關(guān)部門:和機構(gòu)保持良好的公共關(guān)系

至對方公司的說明函篇六

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配

3、負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃,組織安排對員工的培訓(xùn)

4、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,并對考核結(jié)果做出評價

6、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機制,及時了解員工的思想動態(tài)

1、負(fù)責(zé)規(guī)劃公司信息化整體建設(shè),并有計劃的實施

2、采購并管理信息化物品,建立相關(guān)的檔案

3、維護整個信息化網(wǎng)絡(luò)的安全和穩(wěn)定

4、對信息化運作情況作出分析并進行評價,為決策提供相應(yīng)的依據(jù)

5、制定信息化管理制度,并進行實施推廣

至對方公司的說明函篇七

直接上級:董事會

1.制定戰(zhàn)略與計劃:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司年度經(jīng)營管理計劃,報董事會審批,公司崗位說明書。

2.分解指標(biāo):根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營管理計劃,分解年度指標(biāo),通過組織協(xié)調(diào),授權(quán)各分管部門組織實施,確保年度經(jīng)營指標(biāo)的全面落實。

3.監(jiān)督檢查:負(fù)責(zé)召集辦公會,通過各部門的工作報告,監(jiān)督檢查經(jīng)營管理項目的執(zhí)行情況和公司財務(wù)收支計劃的執(zhí)行結(jié)果,提出有效的糾正措施,確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

4.目標(biāo)修正:依據(jù)市場環(huán)境的變化趨勢和公司內(nèi)出現(xiàn)的問題,召集經(jīng)營管理專題決策會議,對經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營管理措施提出調(diào)整、修訂方案,重大調(diào)整方案,如新的業(yè)務(wù)方向選擇,組織管理體制的變革等,報董事會審批后組織實施。

5.專題匯報:負(fù)責(zé)定期參加董事會會議,對公司年度經(jīng)營管理計劃執(zhí)行情況和重大經(jīng)營管理項目的實施情況作出專題匯報,以確保公司各項工作得到董事會的認(rèn)可和支持,管理制度《公司崗位說明書》。

6.資源管理:依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范,全面管理、調(diào)配全公司資源,負(fù)責(zé)審批人、財、物、信息、市場與項目管理的重大決策和經(jīng)營管理模式變革的方案,并確定專人落實實施,納入公司規(guī)范管理的渠道。

7.員工管理:負(fù)責(zé)高層管理人員的培訓(xùn)、指導(dǎo),并通過逐級負(fù)責(zé)的原則,全面提升公司員工素的素質(zhì),開發(fā)人力資源,提高人力資源的市場競爭力。

直接上級:總經(jīng)理

1.在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下抓好分管工作;并負(fù)責(zé)分管工作的組織實施、檢查和考核。

2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

3.協(xié)調(diào)主管部門與其它部門之間的關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作機制。

4.熟悉和掌握公司的情況,及時向總經(jīng)理反映,提出意見和建議。

5.負(fù)責(zé)審核合同、保險等相關(guān)簽訂事宜。

6.公司介紹信、證明的使用管理。

7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、下達和歸檔工作。

8.兼任公司監(jiān)察工作,對公司物資采購、活動支出等開支項目進行監(jiān)察。

9.承擔(dān)公司對外行政性接待工作以及對上級機構(gòu)、政府部門的來訪、接待工作等;處理公司各類外事工作,包括起草、制定各類綜合性外事工作計劃、組織對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。

10.負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織。

11.在總經(jīng)理缺席時,受托代行總經(jīng)理開展工作。

12.根據(jù)工作需要,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

直接上級:總經(jīng)理

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門工作,努力當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用。

2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實。

3.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。

4.重點分管公司人力資源部,協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計并完善公司人力資源結(jié)構(gòu);強化公司人力資源儲備和日常招聘工作;制訂并完善公司各項管理及績效考核制度。為公司快速發(fā)展提供戰(zhàn)略性的人力資源管理和決策依據(jù)。

5.重點分管公司行政部,協(xié)助總經(jīng)理管理及協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)公司章程的起草、設(shè)立;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示或辦公會議決定,組織制定公司行政綜合性規(guī)章制度。

6.根據(jù)工作需要,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

直接上級:總經(jīng)理

參與制定公司營銷戰(zhàn)略,總體營銷方案的設(shè)計和建立,營銷計劃的制定和推進。

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