心得體會(huì)是我們?cè)诔砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中所獲得的寶貴財(cái)富。心得體會(huì)是我們對(duì)于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇一

第一段：引言（200字）

企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)。在全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，企業(yè)面臨各種內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)波動(dòng)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、自然災(zāi)害等。因此，如何有效預(yù)測(cè)和控制這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著決定性的作用。本文將探討企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控的心得體會(huì)，并提供一些應(yīng)對(duì)方法和建議。

第二段：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估（200字）

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控的第一步。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，不同類(lèi)型的企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)和程度各不相同。因此，企業(yè)需要成立專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，通過(guò)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)等手段，全面了解各類(lèi)潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該建立科學(xué)的評(píng)估體系，對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和分級(jí)，以便于制定相應(yīng)的防控措施。

第三段：防控措施的制定和執(zhí)行（200字）

識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是為了制定相應(yīng)的防控措施。在實(shí)踐中，企業(yè)可以采取多種措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響力。首先，建立完善的內(nèi)部控制制度，確保企業(yè)內(nèi)部的流程規(guī)范和制度執(zhí)行。其次，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，設(shè)立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)和崗位，明確責(zé)任和權(quán)限。此外，企業(yè)還可以購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，以分散風(fēng)險(xiǎn)和降低損失。最后，持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估防控措施的效果，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)急響應(yīng)（200字）

團(tuán)隊(duì)合作對(duì)企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控至關(guān)重要。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生通常是突然而且不可預(yù)料的。因此，企業(yè)需要建立專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)行定期的模擬訓(xùn)練。在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)迅速行動(dòng)，采取有效措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)和減少損失。此外，團(tuán)隊(duì)成員還應(yīng)密切合作，及時(shí)交流信息和協(xié)調(diào)行動(dòng)，確保整個(gè)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程的順利進(jìn)行。

第五段：總結(jié)與展望（200字）

企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控是一個(gè)復(fù)雜而且長(zhǎng)期的過(guò)程，需要企業(yè)全體員工的共同努力和不斷的學(xué)習(xí)與提高。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、防控措施的制定和執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)急響應(yīng)等環(huán)節(jié)的不斷完善和優(yōu)化，企業(yè)可以降低風(fēng)險(xiǎn)的概率和程度，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。未來(lái)，隨著技術(shù)和市場(chǎng)的變化，新的風(fēng)險(xiǎn)將不斷涌現(xiàn)。因此，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和水平。

總結(jié)：企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)管理中必不可少的一環(huán)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、制定和執(zhí)行防控措施、團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)急響應(yīng)等環(huán)節(jié)的不斷完善和優(yōu)化，企業(yè)可以提高防控風(fēng)險(xiǎn)的能力，減少損失，并保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。未來(lái)，企業(yè)需要時(shí)刻保持警覺(jué)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和水平。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇二

為建立安全隱患排查預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防的遞進(jìn)式、立體化事故隱患預(yù)防體系，進(jìn)一步改善安全狀況，預(yù)防項(xiàng)目部安全隱患事故。進(jìn)一步加大項(xiàng)目部安全隱患排查治理力度，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范各項(xiàng)目安全管理工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控、規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)展各項(xiàng)目安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是隱患預(yù)測(cè)、預(yù)防、遏制項(xiàng)目部事故的重要手段，對(duì)深入查找和剖析安全隱患，及時(shí)消除事故風(fēng)險(xiǎn)因素，使風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài)。建立項(xiàng)目部安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系，分析項(xiàng)目部作業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，對(duì)項(xiàng)目部存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和防控，降低項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)加大隱患排查治理力度，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)，杜絕各類(lèi)不安全事故的發(fā)生具有重要意義。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議研究決定，成立項(xiàng)目部安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長(zhǎng)：生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、安全經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理

成 員：各生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促和落實(shí)安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作和確保礦井安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作能夠有效的實(shí)施和取得實(shí)效。

安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控是對(duì)項(xiàng)目部生產(chǎn)系統(tǒng)中、作業(yè)過(guò)程中的各種危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)判、辨識(shí)和排查，并結(jié)合項(xiàng)目部現(xiàn)有條件、施工自然條件、裝備水平、安全現(xiàn)場(chǎng)管理等情況進(jìn)行安全隱患預(yù)測(cè)綜合評(píng)估，采取分級(jí)、分類(lèi)、預(yù)測(cè)、預(yù)警等的合理性、可行性及針對(duì)性進(jìn)行預(yù)判，預(yù)測(cè)。制定本措施進(jìn)行消除或控制，使項(xiàng)目部安全隱患、施工風(fēng)險(xiǎn)降低到可控的安全管理的過(guò)程。

1、隊(duì)組在參與生產(chǎn)過(guò)程中，提前對(duì)生產(chǎn)的自然環(huán)境、運(yùn)作過(guò)程、管理辦法、工具設(shè)備所涉及的相關(guān)部門(mén)、相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)人員的進(jìn)行提前預(yù)判、預(yù)測(cè)，對(duì)不符合安全生產(chǎn)、安全隱患排查的內(nèi)容或項(xiàng)目制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)防措施，并在向項(xiàng)目部所有員工傳達(dá)、學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)人人都明白，事事都清楚，采取自我預(yù)測(cè)、相互預(yù)測(cè)、階段預(yù)測(cè)、日常預(yù)測(cè)等方式，查找施工過(guò)程之前、之中、之后可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全面、系統(tǒng)的預(yù)測(cè)、做到人員安全行為隱患預(yù)測(cè)、生產(chǎn)系統(tǒng)要素安全隱患預(yù)測(cè)，管理層面預(yù)測(cè)（包括人員、設(shè)備、運(yùn)輸、通風(fēng)、防滅火、供排水等）以及安全綜合管理等方面存在的、有可能引發(fā)事故的安全隱患。

2、其他需要納入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的事項(xiàng)。

在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)排查出的安全隱患，每月組織一次安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作，分析、評(píng)估安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)程度和可控程度，并遵從全面性原則、可操作性原則，提出符合相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的整改落實(shí)措施。

完善安全生產(chǎn)隱患排查治理機(jī)制，做到每日一排查，及時(shí)召開(kāi)安全調(diào)度會(huì)，針對(duì)存在問(wèn)題和隱患，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮和重點(diǎn)督促整改，安監(jiān)部每月認(rèn)真制定安全檢查方案，形成通知下發(fā)各部門(mén)，并做到有組織機(jī)構(gòu)、有時(shí)間限期、有重點(diǎn)內(nèi)容和工作措施，全面細(xì)致地抓好安全隱患排查治理工作，針對(duì)每次排查出的隱患分類(lèi)建檔，把檢查中限期整改的隱患（問(wèn)題）列出臺(tái)賬并按“五定”（定人員、定時(shí)間、定措施、定責(zé)任、定效果）原則跟蹤復(fù)查整改到位，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、治理、復(fù)查、驗(yàn)收、銷(xiāo)號(hào)制度。

（一）建立項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

項(xiàng)目部安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，完善的的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，是建立在危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點(diǎn)，制定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控方案和對(duì)策，明確安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)管理總體目標(biāo)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、系統(tǒng)的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警并采取控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、控制效果評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)符合：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)的運(yùn)行模式。

（二）安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

項(xiàng)目部的生產(chǎn)活動(dòng)作為集合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、組織等各方面的綜合性社會(huì)活動(dòng)，在各個(gè)方面都存在著不確定性。項(xiàng)目部要在生產(chǎn)活動(dòng)中，針對(duì)不同類(lèi)別、級(jí)別的危險(xiǎn)源和不同程度的危險(xiǎn)因素，按照“人、機(jī)、環(huán)、管”四種風(fēng)險(xiǎn)管理，通過(guò)收集相關(guān)的資料信息、辨識(shí)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)因素的變動(dòng)趨勢(shì)，并評(píng)價(jià)各種風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)偏離預(yù)警線的強(qiáng)弱程度，向決策層發(fā)出預(yù)警信號(hào)并提前采取預(yù)控對(duì)策，經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或委托負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)明確后，交責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

（三）安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)防控

項(xiàng)目部在生產(chǎn)活動(dòng)中，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定的在人員、技術(shù)、環(huán)境、管理方面存在可能導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)源，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等，按照“消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示”的原則，編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，制定安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案或其它計(jì)劃等對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行防控。在進(jìn)行重大以上風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)編制專(zhuān)門(mén)的安全措施，明確安全工作程序；對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、危害程度較大、整改較難或無(wú)法評(píng)估的危險(xiǎn)源，應(yīng)聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證處理。

（四）深入排查管理方面存在的危險(xiǎn)因素

1、外部環(huán)境因素

（1）自然環(huán)境

項(xiàng)目部生產(chǎn)所處的自然環(huán)境發(fā)生變化導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故，主要是自然災(zāi)害以及人的生產(chǎn)活動(dòng)所造成的破壞。

（2）政策法規(guī)變化

國(guó)家有關(guān)政策與法規(guī)的變動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理有著直接的影響。國(guó)家對(duì)行業(yè)政策的調(diào)整、法規(guī)體系的修正和變更等對(duì)安全生產(chǎn)管理的影響非常大。

（3）技術(shù)工藝、裝備等變化

現(xiàn)代企業(yè)對(duì)科學(xué)技術(shù)的依賴(lài)越來(lái)越大，新技術(shù)、新工藝、新裝備的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，由于技術(shù)裝備的變化涉及各方面的標(biāo)準(zhǔn)和要求，如果使用不當(dāng)，對(duì)安全生產(chǎn)也會(huì)造成相應(yīng)的威脅。

2、內(nèi)部管理因素

職工不安全行為管理

（1）職工準(zhǔn)入管理。建立并保持職工準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位設(shè)置要求和崗位需求計(jì)劃，明確職工身體條件、專(zhuān)業(yè)技能、文化水平等準(zhǔn)入條件。

（2）職工不安全行為分類(lèi)。在危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)識(shí)別出的職工不安全行為進(jìn)行分類(lèi)，總結(jié)分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律，為不安全行為控制提供依據(jù)。職工不安全行為按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行具體、有針對(duì)性分類(lèi)。

（3）職工崗位規(guī)范。在職工不安全行為識(shí)別與梳理的基礎(chǔ)上，應(yīng)制定職工崗位規(guī)范。

（4）職工不安全行為控制措施。制定職工不安全行為控制措施，確保職工規(guī)范的有效執(zhí)行。措施應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)和職工不安全行為特征，涵蓋影響項(xiàng)目部職工不安全行為的各類(lèi)因素，針對(duì)不同類(lèi)型的不安全行為分別制定。

（5）職工教育培訓(xùn)。建立職工培訓(xùn)教育機(jī)制，提高職工安全意識(shí)和技能。

（6）職工行為監(jiān)督。建立完善職工行為監(jiān)督制度，及時(shí)對(duì)職工不安全行為進(jìn)行監(jiān)督和控制。職工行為監(jiān)督必須確定監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的管理、監(jiān)督、考核人員，明確監(jiān)督范圍、方式、頻次，對(duì)監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、分析，并制定改進(jìn)計(jì)劃。

（7）職工檔案。建立健全職工檔案，全面掌握職工信息，以實(shí)現(xiàn)分類(lèi)管理，并確保所有在崗職工的檔案齊全，每個(gè)職工檔案的信息內(nèi)容完整（內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、性別、年齡、籍貫、文化程度、身體狀況、職業(yè)技能等級(jí)或職稱(chēng)、參加工作時(shí)間、簡(jiǎn)歷、培訓(xùn)情況、違章情況、受獎(jiǎng)情況、受處分情況、職務(wù)或工種變動(dòng)情況記錄），對(duì)檔案內(nèi)容進(jìn)行分析、評(píng)估，明確重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。

（五）深入排查項(xiàng)目部生產(chǎn)系統(tǒng)方面存在的不安全要素

1、防火滅火管理

建立并保持防滅火管理程序，以消除和控制火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。防滅火管理符合以下要求：

（1）、防滅火設(shè)計(jì)符合《公司安全規(guī)程》規(guī)定；

（2）、庫(kù)內(nèi)充電間危險(xiǎn)性進(jìn)行鑒定；

（3）、內(nèi)外因發(fā)火管理和火區(qū)管理符合《公司安全規(guī)程》規(guī)定；

（4）、防滅火基礎(chǔ)管理達(dá)到有防滅火管理制度、火災(zāi)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)管理制度

防滅火技術(shù)措施，所有地面建筑物、充電間、宿舍等處的防火措施和制度符合國(guó)家有關(guān)防火的規(guī)定。

2、供用電管理。建立并實(shí)施供用電管理程序，以控制和降低供電、用電風(fēng)險(xiǎn)。供用電管理符合以下要求：

（1）、供電系統(tǒng)應(yīng)安全可靠，消防泵房供電為雙電源、雙回路供電；

（5）、大型設(shè)備檢修應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)措施；

（6）、停送電嚴(yán)格執(zhí)行工作管理制度和操作規(guī)程；

（7）、供用電主要場(chǎng)所通訊暢通、并有足夠的照明；

（8）、設(shè)備監(jiān)測(cè)、檢修、維護(hù)到位，設(shè)備完好、運(yùn)行可靠，防爆性能符合要求；

（9）、設(shè)備基礎(chǔ)管理規(guī)范，各種圖紙資料齊全，且應(yīng)分類(lèi)存檔，便于查閱；

（10）、不使用國(guó)家明令禁止和淘汰機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品。

1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人是安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)警防控工作的第一責(zé)任人，要將安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作納入年度工作目標(biāo)管理，制定考核獎(jiǎng)懲措施，列為安全工作的重要內(nèi)容嚴(yán)格考評(píng)。

2、項(xiàng)目部經(jīng)理、安全管理人員對(duì)安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促和落實(shí)，對(duì)于不開(kāi)展安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警或者搞形式主義、弄虛作假、不作為、亂作為，造成工作失誤，發(fā)生不安全事故的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)人員責(zé)任，觸犯法律的嚴(yán)格按照法律、法規(guī)追究相應(yīng)責(zé)任。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇三

企業(yè)是一個(gè)充滿了各種風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境，這些風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自?xún)?nèi)外部環(huán)境，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展可能造成巨大的影響。為了保障企業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)營(yíng)效益，企業(yè)需要積極采取風(fēng)險(xiǎn)防控措施。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我們積累了一些關(guān)于企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控的心得體會(huì)。

第二段：有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)控

首先，我們認(rèn)識(shí)到有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)控是工作風(fēng)險(xiǎn)防控的重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)內(nèi)部，我們建立了一個(gè)全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)、分級(jí)評(píng)估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。同時(shí)，我們通過(guò)建立完善的監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)了解和掌握風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生與變化情況，以便及時(shí)做出調(diào)整和應(yīng)對(duì)。

第三段：加強(qiáng)員工培訓(xùn)與意識(shí)普及

其次，我們發(fā)現(xiàn)加強(qiáng)員工培訓(xùn)與意識(shí)普及對(duì)于工作風(fēng)險(xiǎn)防控至關(guān)重要。我們將風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和處理納入員工培訓(xùn)的內(nèi)容，增強(qiáng)員工對(duì)工作風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和對(duì)應(yīng)急處置的能力。通過(guò)定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)、演練等活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，使員工在工作崗位上能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并妥善處理潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

第四段：建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度

另外，我們意識(shí)到建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度對(duì)于工作風(fēng)險(xiǎn)防控非常重要。我們制定了一系列與風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)的規(guī)章制度，明確職責(zé)分工和工作流程，確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作有序進(jìn)行。此外，我們還建立了健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與信息反饋機(jī)制，通過(guò)定期的內(nèi)部審核和外部評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問(wèn)題，提高風(fēng)險(xiǎn)防控的效果。

第五段：加強(qiáng)與各方合作與交流

最后，我們強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)與各方合作與交流的重要性。我們與相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)建立了緊密的合作關(guān)系，共同開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控工作。同時(shí)，我們積極參與各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì)和交流活動(dòng)，與其他企業(yè)和專(zhuān)家進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和信息的交流，不斷改進(jìn)和完善風(fēng)險(xiǎn)防控的措施。通過(guò)這些交流與合作，我們不僅提高了自身能力，也能夠向其他企業(yè)傳遞好的風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)。

總結(jié)段：概括全文

在企業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)防控的過(guò)程中，我們深刻認(rèn)識(shí)到有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)控、加強(qiáng)員工培訓(xùn)與意識(shí)普及、建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及加強(qiáng)與各方合作與交流都是必不可少的環(huán)節(jié)。只有不斷完善工作風(fēng)險(xiǎn)防控措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力的培養(yǎng)，才能提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇四

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)化的不斷深化，企業(yè)貸款已成為了現(xiàn)代商業(yè)中不可或缺的一環(huán)。而伴隨著企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)也日益增加，如何有效地防控企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)，保障金融機(jī)構(gòu)的貸款安全，是每一個(gè)從事金融業(yè)務(wù)的人都需要深刻思考和認(rèn)真探索的問(wèn)題。在這篇文章中，我將分享我在企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控上的體會(huì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)廣大從事金融行業(yè)的同仁有所啟迪和幫助。

二、風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)的提升

企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控首先要有一種自我保護(hù)的意識(shí)，這種意識(shí)在金融行業(yè)尤其重要。由于貸款利潤(rùn)并不高，因此我們要時(shí)刻銘記“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、保本求好”的理念，不能因?yàn)樽非蟾唢L(fēng)險(xiǎn)高收益，而忽視貸款風(fēng)險(xiǎn)隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，否則一旦出現(xiàn)違約，金融機(jī)構(gòu)的損失將不容小覷。我認(rèn)為，提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)需要從以下幾個(gè)方面入手：

1. 加強(qiáng)法律意識(shí)。金融機(jī)構(gòu)要通過(guò)政策和法律學(xué)習(xí)，了解新的政策和法規(guī)動(dòng)態(tài)，明確合規(guī)原則和根據(jù)原則，加強(qiáng)對(duì)貸款過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、審批、擔(dān)保和追償?shù)拳h(huán)節(jié)的把握。

2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理。要實(shí)施全面的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，從客戶盡職調(diào)查到貸款審批，再到合同簽署以及后期監(jiān)管等各個(gè)方面，形成一套完整的規(guī)范化管理體系。此外，還要加強(qiáng)信貸人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和教育，提高對(duì)底層企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析能力。

三、客戶盡職調(diào)查的全面性

客戶盡職調(diào)查是企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控的第一道關(guān)卡，其全面性直接關(guān)系到貸款的風(fēng)險(xiǎn)大小。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的盡職調(diào)查應(yīng)包括客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)前景和信用歷史等方面。我認(rèn)為，客戶盡職調(diào)查的全面性需要從以下幾個(gè)方面入手：

1. 經(jīng)營(yíng)狀況。了解客戶的經(jīng)營(yíng)歷史、行業(yè)地位、市場(chǎng)份額等情況，了解企業(yè)掌門(mén)人、管理層以及從業(yè)人員的工作經(jīng)驗(yàn)、技能、產(chǎn)品質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)力等。另外，還要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的管理能力、資金流動(dòng)情況、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等。

2. 財(cái)務(wù)狀況。要查看企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、銀行賬戶等財(cái)務(wù)報(bào)告，以及審計(jì)報(bào)告和信譽(yù)評(píng)級(jí)報(bào)告等文件。特別是財(cái)務(wù)比率等財(cái)務(wù)指標(biāo)，是評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要參考指標(biāo)。

3. 市場(chǎng)前景。要綜合考慮市場(chǎng)容量、市場(chǎng)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及其對(duì)企業(yè)的影響，對(duì)目標(biāo)客戶的中長(zhǎng)期市場(chǎng)前景有準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識(shí)，考察企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)度和風(fēng)險(xiǎn)程度等。

四、貸前檢查和貸中監(jiān)管的強(qiáng)化

借款人通過(guò)審核后，不等于借款完結(jié)。企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)還包括貸中監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)和貸后追償風(fēng)險(xiǎn)。因此，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)貸前檢查和貸中監(jiān)管，健全完善的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度，確保貸款風(fēng)險(xiǎn)在控制范圍內(nèi)。

1. 貸前檢查。應(yīng)對(duì)借款人的真實(shí)性、合法性和合規(guī)性進(jìn)行進(jìn)一步核查，在確保貸款質(zhì)量的同時(shí)，也要充分保障金融機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益，如要求客戶提供多項(xiàng)證明文件及財(cái)務(wù)報(bào)表和資料等，同時(shí)更應(yīng)引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)來(lái)做全面的評(píng)估。

2. 貸中監(jiān)管。金融機(jī)構(gòu)要主動(dòng)引導(dǎo)貸款方做好現(xiàn)金流的管理以及準(zhǔn)確并及時(shí)了解借款人的經(jīng)營(yíng)狀況，定時(shí)、定期的掌握借款人的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)疏導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)，避免貸款風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大化。

五、貸后管理維護(hù)的深化

企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控最后一個(gè)環(huán)節(jié)是貸后管理維護(hù)，它是為保證貸款資產(chǎn)的安全性及時(shí)進(jìn)行的。貸后管理主要包括借款人的信用信息更新、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的監(jiān)控、擔(dān)保物管理等各方面。我認(rèn)為，貸后管理的深化需要從以下幾方面入手：

1. 審查貸款人情況。要每年對(duì)還款能力良好且確實(shí)發(fā)生經(jīng)營(yíng)情況變化的貸款客戶進(jìn)行情況審查。對(duì)于在貸記錄中表現(xiàn)較好、信用明顯好轉(zhuǎn)的貸款客戶，及時(shí)發(fā)放貸后加強(qiáng)管理資金，以便讓客戶更加順暢的操作。

2. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。在貸款過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)掌握貸款人的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況，建立風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)指標(biāo)和信息查詢(xún)系統(tǒng)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè)及時(shí)給出較好的風(fēng)險(xiǎn)提示。

3. 優(yōu)化擔(dān)保體系。在貸款擔(dān)保過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)擔(dān)保物品的取押、評(píng)估、管理、處置等各項(xiàng)制度規(guī)定，管理措施到位，做好發(fā)生擔(dān)保物品變賣(mài)時(shí)的責(zé)任核對(duì)。同時(shí)，加強(qiáng)擔(dān)保物品更新管理，適時(shí)調(diào)整和更換擔(dān)保物品。

六、總結(jié)

企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控是現(xiàn)代金融中極為重要的一項(xiàng)工作，如果能夠合理有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，能夠確保金融機(jī)構(gòu)的貸款安全，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)法律意識(shí)、提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)盡職調(diào)查，強(qiáng)化貸前檢查和貸中監(jiān)管，深化貸后管理，可以有效地防控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)貸款安全。希望我的體會(huì)能為廣大從事金融行業(yè)同仁提供一些幫助和借鑒。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇五

按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，我們認(rèn)真組織開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)這項(xiàng)工作有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，使我對(duì)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的重要性和必要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解?？梢钥隙ǖ卣f(shuō)，通過(guò)這次教育活動(dòng)，使自己對(duì)相關(guān)內(nèi)容在原有的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上有了更進(jìn)一步的提高，在一些方面拓寬了思路，開(kāi)闊了視野，增強(qiáng)了搞好工作的信心。目前這項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入自查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)階段，現(xiàn)就學(xué)習(xí)情況談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和看法。

一、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，干干凈凈履行職責(zé)

風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)關(guān)乎民心向背，關(guān)乎事業(yè)成敗。黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)給予高度關(guān)注和重視，采取了強(qiáng)力措施。充分顯示了堅(jiān)持不懈反腐倡廉的強(qiáng)大決心。對(duì)于廉潔自律問(wèn)題，要把握好兩條：一要干事，二要干凈，也就是既勤又廉。不勤政無(wú)以立業(yè)，就沒(méi)地位；不廉政無(wú)以立身，就栽跟頭。要把這兩條統(tǒng)一起來(lái)對(duì)待，經(jīng)得起考驗(yàn)，樹(shù)立好形象。

1、要警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢防線。任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開(kāi)始的，都有一個(gè)思想演變的過(guò)程。因此，把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防，加強(qiáng)思想教育也是反腐倡廉的根本之策。

2、從嚴(yán)自律，管住自己。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨利性逐步滲透到社會(huì)生活的方方面面，形形色色的價(jià)值觀不斷充斥人們的思想，我們現(xiàn)在各方面的條件也有了很大的改善。但越是在這種形勢(shì)下，越要保持清醒的頭腦，越要保持艱苦奮斗的作風(fēng)，越要從方方面面嚴(yán)格要求自己。稍有不慎，就可能犯錯(cuò)誤、栽跟頭。

3、自覺(jué)接受監(jiān)督。失去監(jiān)督的權(quán)力，必然滋生腐?。幻撾x監(jiān)督的干部，往往會(huì)犯錯(cuò)誤。我們每一名黨員干部都要正確地對(duì)待監(jiān)督。黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子，經(jīng)常地照一照，檢查一下自己的缺點(diǎn)和不足，及時(shí)加以改正和糾正，對(duì)自己的成長(zhǎng)進(jìn)步大有裨益。

二、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)干好工作

做好風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)和反腐倡廉工作，就要堅(jiān)決貫徹求真務(wù)實(shí)的要求，推進(jìn)各項(xiàng)改革建設(shè)事業(yè)更快發(fā)展，就要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。我們要使求真務(wù)實(shí)成為行動(dòng)的準(zhǔn)則，貫穿和體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的具體實(shí)踐中去。

1、要有求真的精神。求真說(shuō)到底是一種覺(jué)悟、一種境界、一種品德、一種精神，是分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的有力武器。既要有加快發(fā)展的高度熱情，又要有扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度；使我們的各項(xiàng)工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。

2、要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)。說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做實(shí)在人，既是處事為人的立身之本，也是創(chuàng)業(yè)為政的基本準(zhǔn)則。一個(gè)人的能力有大小、職位有高低，但只要是踏下心來(lái)做事、實(shí)打?qū)嵉刈鋈耍湍芨沙雒?，也能取得組織的信任，得到群眾的贊譽(yù)。

3、要有實(shí)干的行動(dòng)。實(shí)干，是共產(chǎn)黨人的作風(fēng)；認(rèn)真，是共產(chǎn)黨人的品格。我們要繼續(xù)堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，以實(shí)干求實(shí)績(jī)，以實(shí)干求發(fā)展?？茖W(xué)的決策再加上實(shí)干的行動(dòng)，我們的事業(yè)就能無(wú)往而不勝。

4、要有實(shí)際的效果。 衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn)，主要是看實(shí)績(jī)。只要是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作，都要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

三、抓好風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)避免腐敗現(xiàn)象的存在是我們不容回避的問(wèn)題，這方面的問(wèn)題最傷群眾的感情，最損害黨和人民群眾的關(guān)系。我們要毫不松懈地抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，以實(shí)際成效取信于民。要學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，必須堅(jiān)決把反腐敗斗爭(zhēng)深入進(jìn)行下去。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，加大治本的力度，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作寓于改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全過(guò)程，寓于各項(xiàng)政策措施之中，從源頭上預(yù)防和治理腐敗問(wèn)題。要強(qiáng)化理想信念教育和廉潔從政教育，牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。要時(shí)刻把黨和人民的利益放在首位，自覺(jué)地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己，用群眾的滿意程度鞭策自己，模范地遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，以自身的模范行動(dòng)實(shí)踐為民服務(wù)的根本宗旨。

廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是全黨的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程。我們每一個(gè)人要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā)，徹底轉(zhuǎn)變思想，積極主動(dòng)地承擔(dān)起反腐倡廉職責(zé)，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作平衡發(fā)展。不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。嚴(yán)格遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。做一名大公無(wú)私、廉潔奉公、吃苦在前、享受在后的好黨員好干部。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)增強(qiáng)廉政意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓創(chuàng)新的模范，以自己有限的力量配合好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作！

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇六

為加強(qiáng)我縣旅游安全管理工作，強(qiáng)化旅游安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保國(guó)慶假日旅游市場(chǎng)安全有序，結(jié)合我縣旅游發(fā)展實(shí)際，特制定《xxx縣xxxx年國(guó)慶假日旅游安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

在全縣旅游行業(yè)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作，全面深入排查治理旅游安全隱患，強(qiáng)化旅游安全生產(chǎn)措施，有效防范和堅(jiān)決遏制旅游重特大安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障廣大游客的生命財(cái)產(chǎn)安全。

星級(jí)飯店：餐飲食品衛(wèi)生安全情況。消防、安保設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。建立健全安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制和突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案情況。組織開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急演練情況等。

旅游景（區(qū)）點(diǎn)：臨水及其他區(qū)域警示標(biāo)志設(shè)置情況。安全巡查人員配備情況。景區(qū)內(nèi)餐飲場(chǎng)所衛(wèi)生狀況。消防設(shè)施設(shè)備及緊急疏散通道暢通情況。景區(qū)電瓶車(chē)、各類(lèi)游船及駕駛?cè)藛T持證情況。突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案及演練情況等。

旅行社：旅游合同簽訂情況。員工安全培訓(xùn)及演練情況。

是否購(gòu)買(mǎi)旅游責(zé)任險(xiǎn)及向游客介紹旅游意外險(xiǎn)。旅游投訴處理情況。應(yīng)急預(yù)案制定情況等。

（一）人員安排：

檢查活動(dòng)由縣政府辦、縣旅游局、縣安監(jiān)局、縣交通局、縣消防大隊(duì)、縣質(zhì)監(jiān)局、縣食藥監(jiān)局等單位抽調(diào)人員組成國(guó)慶假日旅游安全生產(chǎn)檢查工作小組。

（二）時(shí)間安排：

20xx年9月29日下午召開(kāi)全縣旅游安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議結(jié)束后，組成聯(lián)合檢查小組對(duì)全縣旅游企（事）業(yè)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)查處、現(xiàn)場(chǎng)警示，對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，督查落實(shí)整改情況，規(guī)范節(jié)假日期間旅游市場(chǎng)秩序。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。各旅游企（事）業(yè)單位要高度重視此次檢查工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，制定切實(shí)可行的自查工作方案，認(rèn)真做好旅游行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大旅游安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2、全面排查，落實(shí)整改。各旅游企（事）業(yè)單位要加大隱患排查力度，集中力量排隱患，防事故，落實(shí)整改措施和期限，及時(shí)消除各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患。針對(duì)存在的問(wèn)題，要完善安全措施，增強(qiáng)安全提示，進(jìn)一步落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。

3、加強(qiáng)巡查，確保實(shí)效。檢查小組深入一線進(jìn)行檢查、巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改，對(duì)存在重大安全隱患的一律停業(yè)整頓，徹底消除安全隱患，確保為國(guó)慶假日創(chuàng)造一個(gè)和諧安定的旅游環(huán)境。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇七

2014年6月9日晚我行在油田公司機(jī)關(guān)樓開(kāi)展了銀行案件風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合案例使我們了解到，銀行不斷發(fā)生違法違規(guī)案件，給銀行的信譽(yù)和社會(huì)形象帶來(lái)了很多不利影響，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的學(xué)習(xí)使我們更深的了解到風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行每時(shí)每刻都存在的話題，每個(gè)員工都必須深刻的認(rèn)識(shí)銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的方法。結(jié)合我們平時(shí)在工作中的實(shí)際情況，可以

總結(jié)

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善業(yè)務(wù)操作流程。身為銀行一線員工，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，全面加強(qiáng)柜面服務(wù)，是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)。在日常工作中我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持做到合規(guī)操作，有時(shí)候，總是覺(jué)得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，但往往很多時(shí)候就是我們的疏忽大意，一些不合規(guī)的舉動(dòng)從而導(dǎo)致業(yè)務(wù)出現(xiàn)差錯(cuò)，特別是有時(shí)候覺(jué)得自己特別熟練的業(yè)務(wù)一時(shí)大意更加容易引起錯(cuò)帳抹帳交易，一味地追求效率而不認(rèn)真審核輸入內(nèi)容的準(zhǔn)確性。很多規(guī)章制度的建立，是在經(jīng)歷過(guò)許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中總結(jié)出來(lái)的，只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自己權(quán)益和維護(hù)廣大客戶權(quán)益的能力。

二、妥善保管原始憑證，防止風(fēng)險(xiǎn)隱患。原始憑證是記載業(yè)務(wù)的一種書(shū)面證明，是記賬的法律依據(jù)。如果我們把客戶的憑證隨意亂丟，有可能被不法分子盜取利用該憑證作案引起法律糾紛。我們?cè)诿刻斓臓I(yíng)業(yè)結(jié)束后必須保證我們辦理業(yè)務(wù)過(guò)程所產(chǎn)生的傳票完整，保證憑證上的要素齊全，沒(méi)有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒(méi)有辦理過(guò)該筆業(yè)務(wù)，而引起經(jīng)濟(jì)糾紛。填寫(xiě)錯(cuò)誤的憑證要交回客戶自行作廢，辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中打印的錯(cuò)誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的，應(yīng)該作廢，不能隨手扔進(jìn)垃圾桶。對(duì)客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。

三、避免代客戶填寫(xiě)單據(jù)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。代客戶填寫(xiě)單據(jù)往往容易引起客戶糾紛，產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中有時(shí)會(huì)遇到一些客戶抱怨自己填寫(xiě)單據(jù)很慢趕時(shí)間或者自己不會(huì)填寫(xiě)該單據(jù)要求柜員幫忙填寫(xiě)，這時(shí)作為臨柜人員我們必須嚴(yán)格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果，我們要做好對(duì)客戶的解釋工作，或者叫大堂經(jīng)理指導(dǎo)該客戶填寫(xiě)單據(jù)確認(rèn)客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務(wù)，盡量避免由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

今后在日常業(yè)務(wù)的辦理中我們應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，落實(shí)防控措施，多學(xué)習(xí)案件防控的案例，做到完善內(nèi)控合規(guī)，將不必要的操作風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

馬國(guó)婷

2014年6月12日

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇八

第一段：引言（起點(diǎn)）

建筑企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱之一，承擔(dān)著重要的社會(huì)責(zé)任和歷史使命。在企業(yè)發(fā)展和壯大過(guò)程中，如何有效地防范風(fēng)險(xiǎn)，成為一個(gè)必須重視的問(wèn)題。本文將從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的角度出發(fā)，結(jié)合建筑行業(yè)的實(shí)際情況，探討一些應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的心得和體會(huì)。

第二段：建立預(yù)警系統(tǒng)（導(dǎo)入）

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步必須是建立科學(xué)的預(yù)警系統(tǒng)。預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括從市場(chǎng)、技術(shù)、人力資源、財(cái)務(wù)、環(huán)境等方面開(kāi)展全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，并采取相應(yīng)的措施，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)暴露度。比如，企業(yè)可以采取行業(yè)前瞻性考察方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變化，制定應(yīng)對(duì)策略；通過(guò)加強(qiáng)人力資源管理，提高員工的技能水平和工作積極性，減少因人員管理不善而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

第三段：強(qiáng)化行業(yè)合規(guī)監(jiān)管（主要論述）

建筑行業(yè)的特點(diǎn)是參與者眾多，且由于資金、技術(shù)等方面的原因，所涉及到的風(fēng)險(xiǎn)較高。因此，建筑企業(yè)必須建立健全的合規(guī)性監(jiān)管體系來(lái)推動(dòng)企業(yè)合規(guī)意識(shí)的提升，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)可以依據(jù)法律法規(guī)，制定從選材到施工、利潤(rùn)分配等方面的規(guī)范操作流程，同時(shí)積極響應(yīng)國(guó)家安全不斷提升的要求，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全。

第四段：提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控另一個(gè)重要方面是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理能力，在日常工作中注重風(fēng)險(xiǎn)防范，從宏觀到微觀都要考慮細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律措施。此外，企業(yè)可以通過(guò)建立嚴(yán)格的信息收集、分析和應(yīng)對(duì)機(jī)制，積極防范各種信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，并制定應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)采取措施，扼殺風(fēng)險(xiǎn)的源頭。

第五段：總結(jié)心得

建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本之一，其負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，建立完善的管理體系。同時(shí)，加強(qiáng)行業(yè)間、企業(yè)間合作，扶持優(yōu)質(zhì)企業(yè)，減少黑、灰、惡等行業(yè)之風(fēng)，共同把行業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要協(xié)同內(nèi)部各部門(mén)，定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析，科學(xué)判斷、妥善處理各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)事件，并及時(shí)總結(jié)過(guò)程和經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整和完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制水平和管理能力不斷提高。

（1165字）

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇九

xxxx年3月11日我行展開(kāi)了“合規(guī)管理年”活動(dòng)的學(xué)習(xí)總動(dòng)員會(huì)。通過(guò)我們深入學(xué)習(xí)，把理論具體化，根據(jù)實(shí)際建章立制，以規(guī)章制度管理人，以規(guī)章制度約束人，以規(guī)章制度培養(yǎng)人，以此我們要堅(jiān)決遵循合規(guī)守紀(jì)的行為習(xí)慣。從“嚴(yán)”開(kāi)始，抓實(shí)抓細(xì)，增強(qiáng)自己遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的觀念和抵御職務(wù)犯罪的能力。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，因此，我將自己的心得體會(huì)寫(xiě)下來(lái)勉勵(lì)自己日后更加時(shí)刻提醒自己的主動(dòng)合規(guī)“意識(shí)。

這雖是一則笑話，卻道出了一個(gè)事實(shí)，就是一些人對(duì)法律、規(guī)則的漠視。事實(shí)上，在我們的身邊，規(guī)則意識(shí)缺失的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀(jì)。對(duì)這些現(xiàn)象，有的人似乎已是習(xí)以為常、司空見(jiàn)慣。殊不知，個(gè)人意志高于社會(huì)規(guī)則，個(gè)體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非常可怕的事情。

遠(yuǎn)的不說(shuō)，從近年來(lái)，郵政儲(chǔ)蓄所發(fā)生的資金案件，在社會(huì)上造成不良的影響，銀行管理遭到質(zhì)疑，員工法紀(jì)意識(shí)、道德水準(zhǔn)遭到否定。究其原因來(lái)講非常簡(jiǎn)單，“十案十違章”，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。

以案為鑒，以過(guò)為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應(yīng)該意識(shí)到在郵政儲(chǔ)蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績(jī)，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，提高現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，深入推進(jìn)違規(guī)積分，切實(shí)強(qiáng)化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚(yáng)誠(chéng)信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價(jià)值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。應(yīng)該意識(shí)到，規(guī)矩不是阻礙個(gè)性發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個(gè)人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

誠(chéng)然，我們誰(shuí)也不希望，一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)式的教育活動(dòng)之后，違規(guī)操作的問(wèn)題卷土重來(lái);不希望因?yàn)閭€(gè)別人的隨意操作和小問(wèn)題不斷，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動(dòng)地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬(wàn)千。因此，凡事堅(jiān)持以人為本，建立起防范“人”險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，最為一名信貸員，我應(yīng)該從自身做起，從小事做起，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)做起，從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀(jì)的信貸員，關(guān)健要樹(shù)立四種意識(shí)、做到兩個(gè)加強(qiáng)。四種意識(shí)為：一樹(shù)立合規(guī)辦事意識(shí)，堅(jiān)決剔除憑感覺(jué)辦事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí)，摒棄片面強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展，忽視風(fēng)險(xiǎn)管理;片面重視市場(chǎng)開(kāi)拓，忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念，從管理的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和防控。二樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，信貸員應(yīng)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)任、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任、對(duì)自己負(fù)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，處理業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核各項(xiàng)要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作，將安全經(jīng)營(yíng)貫穿于業(yè)務(wù)始終，杜絕風(fēng)險(xiǎn)控制“盲區(qū)”，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

三樹(shù)立監(jiān)督意識(shí)，員工相互之間不能盲目信任，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的信任必須建立在遵章守紀(jì)、按章辦事的基礎(chǔ)上，我們?cè)谔幚韱?wèn)題的時(shí)候一定要形成自覺(jué)監(jiān)督的意識(shí)，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣。四樹(shù)立保密意識(shí)，信貸員要作好行內(nèi)貸款人員資料保密工作，更要作好為客戶的保密工作。兩個(gè)加強(qiáng)為：一要加強(qiáng)違規(guī)監(jiān)管力度，工作中凡不執(zhí)行規(guī)章制度、違規(guī)操作業(yè)務(wù)的，不論是否造成經(jīng)濟(jì)損失，都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰;二要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，在工作作風(fēng)上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實(shí)地、積極履行好工作職責(zé)。主動(dòng)熱情的為廣大客戶及周?chē)屡艖n解難，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在日常工作中，提高守法意識(shí)，從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，對(duì)于業(yè)務(wù)操作違規(guī)的行為警鐘長(zhǎng)鳴，從思想意識(shí)上和行動(dòng)上自覺(jué)防堵不良貸款案件的發(fā)生。

風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行每時(shí)每刻都存在的話題，每個(gè)行員都必須深刻的認(rèn)識(shí)銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的方法。幾乎每天網(wǎng)點(diǎn)早會(huì)都會(huì)向行員提及辦理業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)以及如何防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，同時(shí)像行員介紹一些案例讓每個(gè)行員在為客戶辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中遇到相關(guān)的情況能夠有效的避免風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。近期逸景翠園支行發(fā)生的案例又是一次銀行柜員在風(fēng)險(xiǎn)防范認(rèn)識(shí)不夠深刻的表現(xiàn)。

該案例反映了柜員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題有：

1)柜員疏忽大意，處理業(yè)務(wù)操作不當(dāng)，造成大額記賬差錯(cuò)。

疏忽大意是柜員辦理業(yè)務(wù)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)的主要原因，特別是有些柜員覺(jué)得特別熟練的業(yè)務(wù)更加容易引起錯(cuò)帳抹帳交易，一味地追求效率而不認(rèn)真審核輸入內(nèi)容的準(zhǔn)確性。開(kāi)戶時(shí)戶名錄入錯(cuò)誤;匯款業(yè)務(wù)金額，日期，姓名，賬號(hào)，西聯(lián)匯款收匯人姓名，身份證號(hào)碼，出生年月和有效期等極易錄入錯(cuò)誤，而且錯(cuò)了有時(shí)也比較難以發(fā)現(xiàn)。取款操作成存款造成了自己短款，如能及時(shí)發(fā)現(xiàn)還好，待客戶離開(kāi)之后才發(fā)現(xiàn)就會(huì)造成嚴(yán)重的后果，這些都是有實(shí)際的案例的。所以我們辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中在提高效率的同時(shí)必須對(duì)每筆操作都認(rèn)真地核對(duì)確保正確的情況下才提交。

2)原始憑證保管不善，喪失記賬依據(jù)，存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。

憑證上的要素齊全，沒(méi)有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒(méi)有辦理過(guò)該筆業(yè)務(wù)，而引起經(jīng)濟(jì)糾紛。填寫(xiě)錯(cuò)誤的憑證交回客戶自行作廢，辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中打印的錯(cuò)誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的，應(yīng)該使用碎紙機(jī)作廢，不能隨手扔進(jìn)垃圾桶。對(duì)客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。

3)柜員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)，代客填寫(xiě)單據(jù)。

代客戶填寫(xiě)單據(jù)極易引起客戶糾紛，產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中有時(shí)會(huì)遇到一些客戶抱怨自己填寫(xiě)單據(jù)很慢趕時(shí)間或者自己不會(huì)填寫(xiě)該單據(jù)要求柜員幫忙填寫(xiě)，這時(shí)作為臨柜人員我們必須嚴(yán)格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果，我們要做好對(duì)客戶的解釋工作，或者叫大堂經(jīng)理指導(dǎo)該客戶填寫(xiě)單據(jù)確認(rèn)客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務(wù)。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十

xx年3月11日我行展開(kāi)了合規(guī)管理年活動(dòng)的學(xué)習(xí)總動(dòng)員會(huì)。通過(guò)我們深入學(xué)習(xí)，把理論具體化，根據(jù)實(shí)際建章立制，以規(guī)章制度管理人，以規(guī)章制度約束人，以規(guī)章制度培養(yǎng)人，以此我們要堅(jiān)決遵循合規(guī)守紀(jì)的行為習(xí)慣。從嚴(yán)開(kāi)始，抓實(shí)抓細(xì)，增強(qiáng)自己遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的觀念和抵御職務(wù)犯罪的能力。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，因此，我將自己的心得體會(huì)寫(xiě)下來(lái)勉勵(lì)自己日后更加時(shí)刻提醒自己的主動(dòng)合規(guī)意識(shí)。

這雖是一則笑話，卻道出了一個(gè)事實(shí)，就是一些人對(duì)法律、規(guī)則的漠視。事實(shí)上，在我們的身邊，規(guī)則意識(shí)缺失的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀(jì)。對(duì)這些現(xiàn)象，有的人似乎已是習(xí)以為常、司空見(jiàn)慣。殊不知，個(gè)人意志高于社會(huì)規(guī)則，個(gè)體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非?？膳碌氖虑?。

遠(yuǎn)的不說(shuō)，從近年來(lái)，郵政儲(chǔ)蓄所發(fā)生的資金案件，在社會(huì)上造成不良的影響，銀行管理遭到質(zhì)疑，員工法紀(jì)意識(shí)、道德水準(zhǔn)遭到否定。

究其原因來(lái)講非常簡(jiǎn)單，十案十違章，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。

以案為鑒，以過(guò)為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應(yīng)該意識(shí)到在郵政儲(chǔ)蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績(jī)，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，提高現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，深入推進(jìn)違規(guī)積分，切實(shí)強(qiáng)化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚(yáng)誠(chéng)信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價(jià)值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。應(yīng)該意識(shí)到，規(guī)矩不是阻礙個(gè)性發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個(gè)人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

誠(chéng)然，我們誰(shuí)也不希望，一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)式的教育活動(dòng)之后，違規(guī)操作的問(wèn)題卷土重來(lái)；不希望因?yàn)閭€(gè)別人的隨意操作和小問(wèn)題不斷，使全行員工的利益受到牽連；不希望再有驚天動(dòng)地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬(wàn)千。

因此，凡事堅(jiān)持以人為本，建立起防范人險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，最為一名信貸員，我應(yīng)該從自身做起，從小事做起，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)做起，從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀(jì)的信貸員，關(guān)健要樹(shù)立四種意識(shí)、做到兩個(gè)加強(qiáng)。

四種意識(shí)為：一樹(shù)立合規(guī)辦事意識(shí)，堅(jiān)決剔除憑感覺(jué)辦事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí)，摒棄片面強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展，忽視風(fēng)險(xiǎn)管理；片面重視市場(chǎng)開(kāi)拓，忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念，從管理的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和防控。二樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，信貸員應(yīng)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)任、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任、對(duì)自己負(fù)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，處理業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核各項(xiàng)要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作，將安全經(jīng)營(yíng)貫穿于業(yè)務(wù)始終，杜絕風(fēng)險(xiǎn)控制盲區(qū)，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

三樹(shù)立監(jiān)督意識(shí)，員工相互之間不能盲目信任，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的信任必須建立在遵章守紀(jì)、按章辦事的基礎(chǔ)上，我們?cè)谔幚韱?wèn)題的時(shí)候一定要形成自覺(jué)監(jiān)督的意識(shí)，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣。四樹(shù)立保密意識(shí)，信貸員要作好行內(nèi)貸款人員資料工作，更要作好為客戶的工作。兩個(gè)加強(qiáng)為：

二要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，在工作作風(fēng)上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實(shí)地、積極履行好工作職責(zé)。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十一

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)貸款已成為眾多公司融資的主要方式。雖然貸款能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資以及加速企業(yè)發(fā)展，但貸款本身存在風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)通過(guò)一系列措施來(lái)加以防范。本文將從五個(gè)方面介紹企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)。

一、選擇可信合作伙伴

企業(yè)在選擇貸款機(jī)構(gòu)時(shí)應(yīng)仔細(xì)考慮，選擇合作機(jī)構(gòu)應(yīng)該具備信譽(yù)良好、實(shí)力強(qiáng)大、業(yè)務(wù)穩(wěn)定等特點(diǎn)。要確保貸款機(jī)構(gòu)能夠滿足企業(yè)的貸款需求，并且有更多的貸款項(xiàng)目與之匹配，做到更好的服務(wù)企業(yè)需求。在選擇合作機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)考慮其發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)狀況、專(zhuān)業(yè)能力等方面的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行綜合分析，確保選擇的合作機(jī)構(gòu)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)真正的幫助和支持。

二、審慎宣傳和使用

企業(yè)在獲得貸款后，應(yīng)審慎使用貸款資金，切忌過(guò)分追求快速發(fā)展而導(dǎo)致資金浪費(fèi)。同時(shí)，在資金使用方面應(yīng)該遵循借貸合同中的規(guī)定，對(duì)使用貸款的具體內(nèi)容進(jìn)行明確全面的宣傳。應(yīng)該充分理解和熟悉借貸合同中的具體條款，包括具體貸款金額、利息、還款期限等內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)控制利率風(fēng)險(xiǎn)和貨幣市場(chǎng)變化的風(fēng)險(xiǎn)，選擇不同時(shí)間段的貸款利率進(jìn)行匹配，并采取固定匯率風(fēng)險(xiǎn)管理方法，確保企業(yè)的資金使用最大化利用，并引導(dǎo)企業(yè)利用現(xiàn)代金融工具和金融服務(wù)切實(shí)管控風(fēng)險(xiǎn)。

三、加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

企業(yè)人員在貸款管理方面要明確職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行貸款利率控制、分級(jí)管理、提高應(yīng)收賬款率等措施，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，并建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。此外，財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)金融知識(shí)和財(cái)務(wù)管理技巧，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的能力；掌握能夠?qū)?jīng)濟(jì)環(huán)境變化做出反應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)分析方法；密切關(guān)注市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和美元走勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)得到充分的控制。

四、健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系

企業(yè)應(yīng)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，通過(guò)充分利用先進(jìn)的技術(shù)手段來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，以規(guī)范管理方式來(lái)降低出錯(cuò)的可能性。風(fēng)險(xiǎn)管理體系的核心是建立科學(xué)的模型相結(jié)合的模型體系，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)、貸前審核、貸中管理、貸后監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)都需要建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)體系，以便企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理不良的貸款。

五、加強(qiáng)法律意識(shí)

企業(yè)需要提高對(duì)法律的敏感度和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過(guò)了解企業(yè)貸款的法律法規(guī)和管理細(xì)則，從法律上規(guī)范自己的行為。盡管貸款有很多好處，但貸款涉及到許多不同的法律條文，因此，企業(yè)需要尋求專(zhuān)業(yè)的法律建議，以避免遇到一些不必要的法律問(wèn)題。企業(yè)通過(guò)具體的合同文本、交易記錄和法律規(guī)定，來(lái)建立和完善貸款協(xié)議的計(jì)劃，并逐步完善。此外，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)貸款保證金、貸款抵押物等信用有效保障措施的了解，確保企業(yè)在貸款過(guò)程中的合法權(quán)益得到保障。

總之，企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)因素很多，但只要企業(yè)掌握并遵守相應(yīng)的規(guī)則及已有的成功實(shí)踐流程，識(shí)別并運(yùn)用合適的技術(shù)和金融工具策略，控制風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)防控措施和掌握了技術(shù)、法律及金融方面的基礎(chǔ)知識(shí)，一家企業(yè)能夠在貸款援助下快速發(fā)展并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十二

自1998年郵政獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái)，中國(guó)郵政人在近幾年的時(shí)間時(shí)一直在摸索郵政運(yùn)營(yíng)的最佳模式，尋找郵政業(yè)務(wù)最佳契機(jī)和途徑。我國(guó)郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)36000個(gè)，其中2/3以上網(wǎng)點(diǎn)分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū)，已成為我國(guó)連接城鄉(xiāng)的最大金融網(wǎng)。

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行掛牌成立，是我國(guó)郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國(guó)郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國(guó)家金融監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)下，金融體制改革取得的又一項(xiàng)新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過(guò)渡期的結(jié)束，中國(guó)郵政蓄銀行成立伊始，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的我國(guó)商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)。

合規(guī)作為一門(mén)獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化，建立一個(gè)有效的銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急?；茨献佑杏?xùn)：“矩不正，不可為方；規(guī)不正，不可為圓”。因此，必須把"合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)，即信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)同等重要的程度來(lái)重視。

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)是銀行業(yè)一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，是實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。

（一）樹(shù)立主動(dòng)合規(guī)意識(shí)，克服被動(dòng)合規(guī)心理。

合規(guī)是銀行文化的重要組成部分，也是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基本內(nèi)在需求，在銀行員工中樹(shù)立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動(dòng)合規(guī)意識(shí)"、"合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值"等理念，要將績(jī)效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念。

（二）制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門(mén)。

構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制需要設(shè)立專(zhuān)職的合規(guī)部門(mén)，并要確保合規(guī)部門(mén)不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問(wèn)題，讓合規(guī)人員及時(shí)地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過(guò)程，使依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)乃至每一位員工。

合規(guī)作為一門(mén)獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)，因此，完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)篇十三

目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，正處于轉(zhuǎn)型之中，變化很快，人們的生活方式也在持續(xù)地變化。因?yàn)槲覈?guó)目前缺乏完善的社會(huì)信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制以及經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)軌的成本轉(zhuǎn)嫁，導(dǎo)致我國(guó)城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平與國(guó)際先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平有較大的差距，在認(rèn)識(shí)上也存有很大偏差。因此，為有效評(píng)估和管理操作風(fēng)險(xiǎn)，銀行需要建立專(zhuān)門(mén)的特別框架和程序來(lái)給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的大的商業(yè)銀行，我國(guó)商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平及技術(shù)仍然較落后，為有效改進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理，可從以下幾個(gè)方面入手，逐步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式。

一、如何增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控

(1)利用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)盡快建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信用內(nèi)部評(píng)級(jí)體系和風(fēng)險(xiǎn)模型。利用定量方法準(zhǔn)確地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定價(jià)，不僅可以提升資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率，而且可以依據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別制定不同的資產(chǎn)價(jià)格，這樣不僅可以減低信用風(fēng)險(xiǎn)，而且可以提升銀行利潤(rùn)，通過(guò)產(chǎn)品差異化擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

(2)建立完善的內(nèi)控機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制，明確責(zé)任和收益的關(guān)系。

(3)利用新興工具和技術(shù)來(lái)減少和控制信用風(fēng)險(xiǎn)，建立科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。

二.如何增強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防控

(1)建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制文化。

營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，所有存有重大操作風(fēng)險(xiǎn)的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感水準(zhǔn)、承受水平、控制手段有充足的理解和掌握。

(2)增強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。

實(shí)行三分離制度：(1)管理與操作的分離，即管理人員、特別是高級(jí)管理人員不能從事具體業(yè)務(wù)的操作，要辦業(yè)務(wù)必須經(jīng)過(guò)必需的業(yè)務(wù)流程;(2)銀行與客戶分離，銀行為方便客戶，可以在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，盡量簡(jiǎn)化手續(xù)，但客戶經(jīng)理不能代客戶辦理業(yè)務(wù);(3)程序設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計(jì)人員不能從事業(yè)務(wù)操作。

三、堅(jiān)持以人才為本，建立有效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

吸收優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)合理地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)該團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整，通過(guò)定期培訓(xùn)，促使其知識(shí)體系及時(shí)獲得更新，從而確保內(nèi)部評(píng)級(jí)體系的先進(jìn)性和實(shí)用性。建立有效的組織框架，保證內(nèi)部評(píng)級(jí)工作的順利進(jìn)行。

四、改變思想培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念

商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧、自我約束”的金融企業(yè)，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，追求利潤(rùn)化的沖動(dòng)持續(xù)增強(qiáng)。因?yàn)槭艿絻?nèi)在動(dòng)力和外在壓力等諸多因素的影響，勢(shì)必會(huì)存有很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念是商業(yè)銀行提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平首先要解決的問(wèn)題。

五、建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和管理機(jī)制

尋尋業(yè)務(wù)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)度，在克服風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，從風(fēng)險(xiǎn)管理中創(chuàng)造收益。逐步實(shí)現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)立單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，通過(guò)它在各部門(mén)之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策，從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭進(jìn)行有效控制。

銀行員工風(fēng)險(xiǎn)防控心得體會(huì)【2】

自1998年郵政獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái),中國(guó)郵政人在近幾年的時(shí)間時(shí)一直在摸索郵政運(yùn)營(yíng)的模式,尋尋郵政業(yè)務(wù)契機(jī)和途徑。我國(guó)郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)36000個(gè)，其中2/3以上網(wǎng)點(diǎn)分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū)，已成為我國(guó)連接城鄉(xiāng)的金融網(wǎng)。

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行掛牌成立，是我國(guó)郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國(guó)郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國(guó)家金融監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)下，金融體制改革取得的又一項(xiàng)新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過(guò)渡期的結(jié)束，中國(guó)郵政蓄銀行成立伊始，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的我國(guó)商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)。

合規(guī)作為一門(mén)獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化，建立一個(gè)有效的銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急?；茨献佑杏?xùn)：“矩不正，不可為方;規(guī)不正，不可為圓”。因此，必須把"合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)，即信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)同等重要的水準(zhǔn)來(lái)重視。

一、準(zhǔn)確理解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與銀行三大風(fēng)險(xiǎn)

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的相關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)是銀行業(yè)一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，是實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。

銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。

二、建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的必要性

(一)樹(shù)立主動(dòng)合規(guī)意識(shí)，克服被動(dòng)合規(guī)心理。

合規(guī)是銀行文化的重要組成部分,也是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基本內(nèi)在需求,在銀行員工中樹(shù)立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動(dòng)合規(guī)意識(shí)"、"合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值"等理念，要將績(jī)效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念。

(二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門(mén)。

構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制需要設(shè)立專(zhuān)職的合規(guī)部門(mén)，并要確保合規(guī)部門(mén)不受干擾地發(fā)覺(jué)、調(diào)查問(wèn)題，讓合規(guī)人員及時(shí)地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過(guò)程，使依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)乃至每一位員工。

合規(guī)作為一門(mén)獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)，因此，完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。