我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

銀行風(fēng)險防控心得體會篇一

隨著現(xiàn)代金融市場的不斷發(fā)展，銀行票據(jù)作為一種重要的金融工具，在政府、企業(yè)、個人的日常經(jīng)濟活動中使用廣泛。然而，隨著金融市場的不斷變化，銀行票據(jù)也存在著各種風(fēng)險。因此，在日常經(jīng)濟活動中，銀行票據(jù)風(fēng)險防控顯得尤為重要。本文將對于銀行票據(jù)風(fēng)險防控心得體會進行談?wù)摗?/p>

第二段：了解銀行票據(jù)風(fēng)險

在銀行票據(jù)的使用中，存在著各種各樣的風(fēng)險。其中，最重要的風(fēng)險包括：市場價格風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等等。市場價格風(fēng)險指的是，銀行票據(jù)在市場上的價格波動所帶來的風(fēng)險，這需要我們在使用銀行票據(jù)的時候，要注意客觀市場情況，及時做好風(fēng)險控制。信用風(fēng)險指的是，銀行票據(jù)的出票方或承兌人出現(xiàn)違約情況的風(fēng)險。為避免信用風(fēng)險，我們可以在選擇出票方或承兌人時進行風(fēng)險審核及背書的認(rèn)證等措施。流動性風(fēng)險則是指，在銀行票據(jù)的使用過程中，需要隨時注意市場流動性變化，避免因流動性問題而帶來的損失。

第三段：銀行票據(jù)風(fēng)險防控的方法

為了有效的防控銀行票據(jù)的風(fēng)險，我們可以采用多種方法。首先，我們可以加強票據(jù)出票方的風(fēng)險把控，審核出票方的信用風(fēng)險，避免不良票據(jù)的產(chǎn)生。其次，我們需要充分認(rèn)識銀行票據(jù)的風(fēng)險性，根據(jù)實際情況靈活選擇使用不同的票據(jù)種類，保持業(yè)務(wù)穩(wěn)定性和風(fēng)險低度化。最后，則是建立完善的風(fēng)險防控管理體系，制定具體的操作流程，充分做好風(fēng)險控制工作。

第四段：合理運用風(fēng)險防控工具

在進行風(fēng)險防控過程中，我們可以合理運用各種工具。其中，利用保理、信用證等工具可以有效的防范銀行票據(jù)的風(fēng)險。同時，我們需要結(jié)合實際情況，建立健全的內(nèi)部風(fēng)險管理體系，進行風(fēng)險分析、防控策略制定及持續(xù)監(jiān)控等工作。

第五段：結(jié)論

從以上討論中，我們可以看出，銀行票據(jù)在日常經(jīng)濟活動中應(yīng)用極其廣泛，但是也存在著各種風(fēng)險。為了有效的防范這些風(fēng)險，需要我們切實加強票據(jù)出票方風(fēng)險把控、合理運用各種風(fēng)險防控工具、建立健全的風(fēng)險防控管理體系。只有這樣，才能在使用銀行票據(jù)的過程中有效的防范各種風(fēng)險，保障自己的財產(chǎn)安全。

銀行風(fēng)險防控心得體會篇二

商業(yè)銀行是經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險從中獲得收益的高風(fēng)險經(jīng)營行業(yè)，因而防范和化解風(fēng)險是銀行的永恒主題。隨著經(jīng)濟金融全球化發(fā)展，在大量金融產(chǎn)品提供給消費者的同時，銀行業(yè)所面臨的操作風(fēng)險也越來越大。作為商業(yè)銀行客戶經(jīng)理如何應(yīng)對防范日益復(fù)雜多變的風(fēng)險，如何采取多種防控措施，建立風(fēng)險管理的長效機制，以提升銀行的競爭力，這是一門風(fēng)險管理科學(xué)。

1、道德風(fēng)險。商業(yè)銀行客戶經(jīng)理對外是代表著銀行與客戶進行業(yè)務(wù)營銷和維系，由于商業(yè)銀行的良好信譽和形象，使得銀行客戶經(jīng)理在與客戶打交道時，會使客戶對客戶經(jīng)理充滿信任。因此客戶經(jīng)理和客戶很容易建立起較為牢固的關(guān)系。如果某位客戶經(jīng)理的道德出現(xiàn)偏差，將會存在很大的風(fēng)險。

2、素質(zhì)風(fēng)險?？蛻艚?jīng)理是銀行業(yè)務(wù)的直接營銷人員，因此他們的業(yè)務(wù)水平，政策水平，分析判斷能力和個人素質(zhì)的高低在一定的程度上影響著銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險的高低。

3、形象風(fēng)險。由于客戶經(jīng)理對外代表銀行進行業(yè)務(wù)營銷和客戶維系，因此他對外是一個商業(yè)銀行的形象。如果客戶經(jīng)理在與客戶交往過程中存在以權(quán)謀私，怠慢客戶，言行粗俗等情況，必然會影響到銀行形象和合作關(guān)系，會給銀行帶來客戶流失風(fēng)險。

4、挖轉(zhuǎn)風(fēng)險?？蛻艚?jīng)理大多數(shù)是各家商業(yè)銀行的銷售精英，與優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系十分密切，尤其是優(yōu)秀的客戶經(jīng)理都有自己的忠實客戶，加上他們手上掌握著大量的高端客戶的信息，因此成為挖轉(zhuǎn)的重點對象。如果一個客戶經(jīng)理被他行挖走，他手上的客戶必然大部分資產(chǎn)隨之轉(zhuǎn)戶，造成客戶流失風(fēng)險。

1、用人制度高水準(zhǔn)，嚴(yán)要求?？蛻艚?jīng)理代表著銀行去服務(wù)客戶，其提供的服務(wù)質(zhì)量和結(jié)果會關(guān)系到銀行客戶的前途命運，因此必須嚴(yán)格把好客戶經(jīng)理資格認(rèn)定關(guān)，在眾多資格條件中人品和道德是首位。

2、培訓(xùn)認(rèn)證制度化，常態(tài)化?？蛻艚?jīng)理是未來商業(yè)銀行的精英，但是目前的客戶經(jīng)理因工作經(jīng)驗，知識結(jié)構(gòu)，分工機制等因素的制約，離正真能提供綜合化的服務(wù)還有一定的差距，所以銀行應(yīng)加強客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。3、強化內(nèi)控機制建設(shè)，加大商業(yè)銀行內(nèi)部稽核力度。

總之，要防范風(fēng)險最根本還應(yīng)從治本入手，要有針對性地加強對客戶經(jīng)理理想信念、思想道教育，建立良好的合規(guī)文化，要引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀，要教育他們珍惜現(xiàn)有的工作、生活環(huán)境、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，自覺抵制各種誘惑，遠(yuǎn)離違法亂紀(jì)；要加強職業(yè)道教育，引導(dǎo)他們學(xué)規(guī)學(xué)法，增道意識和法制意識，遵章守法；要警鐘長鳴，加強對有不良行為員工的轉(zhuǎn)化教育，嚴(yán)防道風(fēng)險。

銀行風(fēng)險防控心得體會篇三

銀行員工內(nèi)部風(fēng)險防控學(xué)習(xí)心得體會通過對xx副行長在省分行案件和重大風(fēng)險事件防控專題會議上講話深入學(xué)習(xí)，對于最近發(fā)生的風(fēng)險事項和案件，暴露出的我們在工作上思想認(rèn)識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細(xì)和實、內(nèi)控管理上的重大缺陷，員工行為的不夠敏感、對風(fēng)險案件揭露能力的不夠強、對突發(fā)事件的應(yīng)對和處置不夠有力這幾個方面我們得進行深刻的反思。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到，我們在工作中必須時刻保持清醒的認(rèn)識，不可掉以輕心，需進一步增強危機意識、增強對新情況、新問題的敏感性和預(yù)判力，摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認(rèn)識，時刻保持警惕，有效遏制各類風(fēng)險案件的發(fā)生。對于以上存在問題，經(jīng)過學(xué)習(xí)與思考，本人覺得可以從以下幾方面入手，以提高案件防控的實效性。

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案件防控工作教育活動，首要解決的就是一個人的意識問題，應(yīng)該使大家認(rèn)識到，制度并不是用來看的.，而是用來指導(dǎo)實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例，對每一位員工應(yīng)該是有很強的震憾，模范地遵守內(nèi)控制度，不僅僅是對自身的愛護，也是對他人的負(fù)責(zé)。在這個方面，應(yīng)該將本項工作深入持久的開展下去，做好人的思想工作，真正使每一位員工從思想上重視，從行動上自覺。

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要加強各項內(nèi)控制度落實情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作，對于嚴(yán)重違反內(nèi)控制度的要嚴(yán)厲予以處理，要讓每一位違章違紀(jì)的員工付出沉重的代價，讓其有切身之痛，嚴(yán)重的更應(yīng)嚴(yán)肅處理至開除。

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道德風(fēng)險是各項案件發(fā)生的一個重要因素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后，無不有作案人長期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機制上存在的一些問題，精心準(zhǔn)備，伺機作案。我們要通過工作機制的轉(zhuǎn)變，來防范道德風(fēng)險轉(zhuǎn)化為實際風(fēng)險。比如，在工作機制方面，可以以制度化的形式進行崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作，以制度化的形式作好員工的培訓(xùn)工作等等。

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加強制度建設(shè)，重視員工道德風(fēng)險防范，嚴(yán)格操作流程，把對員工思想排查工作納入議事日程；并做到密切關(guān)注員工思想動態(tài)，將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

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特別是加強規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認(rèn)真履行工作職責(zé)，將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去。強化責(zé)任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動，伴隨于身邊。

銀行風(fēng)險防控心得體會篇四

“風(fēng)險防控”這個詞匯在每個行業(yè)都格外的重要。而在銀行行業(yè)，風(fēng)險防控就顯得尤為重要。其中，銀行票據(jù)的風(fēng)險防控是銀行業(yè)務(wù)中的一個重要環(huán)節(jié)。在我的工作中，我也時常接觸到銀行票據(jù)，對銀行票據(jù)的風(fēng)險防控也有深刻的體會。

第二段：了解銀行票據(jù)風(fēng)險

銀行票據(jù)的種類繁多，不同種類的票據(jù)面對的風(fēng)險也有所不同。但總的來說，銀行票據(jù)面臨的風(fēng)險主要有兩種：信用風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險。信用風(fēng)險是指承兌匯票、保兌匯票等票據(jù)出現(xiàn)違約、無力償付等情況所引發(fā)的風(fēng)險；經(jīng)濟風(fēng)險則是指匯率波動、失業(yè)、通貨膨脹等因素對票據(jù)本身價值的影響。

第三段：掌握銀行票據(jù)風(fēng)險防控技巧

在銀行業(yè)務(wù)中，預(yù)防銀行票據(jù)風(fēng)險需要掌握一些基本的技巧。首先是對客戶的風(fēng)險評估。在客戶申請票據(jù)業(yè)務(wù)時，銀行需要對其進行風(fēng)險評估，以了解客戶的信用狀況和還款能力；其次是嚴(yán)格的貸款審查機制。這一點很重要，因為銀行票據(jù)業(yè)務(wù)本身就存在風(fēng)險，所以銀行必須謹(jǐn)慎處理客戶的申請，對資質(zhì)不符的客戶，及時拒絕申請；另外，銀行還需要建立完善的信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程，上下游部門之間需要有良好的溝通和協(xié)作，才能實現(xiàn)銀行票據(jù)風(fēng)險的有效防范。

第四段：加強內(nèi)部管理

除了掌握風(fēng)險防控技巧，銀行還需加強內(nèi)部管理。例如，銀行應(yīng)建立完善的風(fēng)險管理制度，對風(fēng)險予以詳細(xì)劃分，以便制定相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險管理方案；同時，銀行還需加強內(nèi)部人員的風(fēng)險意識，每位員工都要清楚自己所承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處理風(fēng)險。

第五段：結(jié)語

銀行票據(jù)的風(fēng)險防控是非常重要的，不僅涉及到銀行自身，也與客戶息息相關(guān)。而銀行票據(jù)風(fēng)險防控的核心在于積極主動地調(diào)整風(fēng)險結(jié)構(gòu)、掌握風(fēng)險防控技巧、加強內(nèi)部管理。只有這樣，才能保證銀行票據(jù)業(yè)務(wù)的平穩(wěn)、有序發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

銀行風(fēng)險防控心得體會篇五

風(fēng)險防控心得

隨著2011年物價水平的不斷上漲，cpi指數(shù)屢創(chuàng)新高。國家為了穩(wěn)定物價和打壓房價，大幅提高銀行存款準(zhǔn)備金率和貸款利息，銀根大幅緊縮。在這種大背景下，溫州作為全國經(jīng)濟最活躍的地方之一，民間資本就變得非?；钴S，民間借貸的主體，逐漸從熟人過渡到陌生人之間。由于缺乏相互了解，導(dǎo)致借貸資金給對方必然會要求提高借款利率以彌補自己這部分風(fēng)險。民間借貸的市場化造就了民間資本成本也急劇上升。在高額利息收入的引誘下，溫州大批企業(yè)陷入了民間借貸的泥潭，近期不斷傳出企業(yè)老總出逃的信息。與此相對應(yīng)，銀行的大量信貸資產(chǎn)也存在著較大的風(fēng)險。

在保持風(fēng)險可控的前提下，更應(yīng)加大部門營銷力度，爭取早日完成分行給我部門的任務(wù)指標(biāo)，通過部門已有的優(yōu)質(zhì)客戶去拓展新客戶，越是在銀根緊縮的背景下，越是要加大營銷力度，通過和優(yōu)質(zhì)客戶合作，在其關(guān)系網(wǎng)中再尋找?guī)准覂?yōu)質(zhì)客戶。在部門老總的帶領(lǐng)下齊心協(xié)力，共同營銷，利用我行授信效率高，公銀線產(chǎn)品較為豐富的特色，為企業(yè)解決融資難的問題，以此為契機開展我行和這些優(yōu)質(zhì)客戶的合作。爭取提前完成今年分行給我們部門的營銷任務(wù)，同時也是為我部門完成明年的營銷任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

風(fēng)險并不可怕，可怕的是我們對于客戶風(fēng)險的失控。我們銀行作為經(jīng)營風(fēng)險的機構(gòu)，如果談風(fēng)險色變，那么這將會極大的約束我行的業(yè)務(wù)發(fā)展。我們應(yīng)該以一種科學(xué)發(fā)展的態(tài)度來認(rèn)識風(fēng)險，只要我們認(rèn)為風(fēng)險是可控的比如客戶提供了足值且變現(xiàn)能力較強的抵押物，或者 客戶向我行提供強有力的保證，在客戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況正常的前提下，我們當(dāng)然可以大膽的和客戶合作。并不能因為最近一段時間銀行業(yè)風(fēng)險加大，而對拓展新客戶心有余悸。

在具體操作業(yè)務(wù)流程上，客戶經(jīng)理更要樹立風(fēng)險意識，因為對于企業(yè)總體風(fēng)險的控制，法律合同風(fēng)險和程序風(fēng)險都是企業(yè)總體風(fēng)險的重要表現(xiàn)，雖然客戶的實質(zhì)風(fēng)險主要有客戶經(jīng)理掌握，但是在經(jīng)手具體合同、具體業(yè)務(wù)時也存在很多內(nèi)控的風(fēng)險。在合同的簽訂時，一定要確保當(dāng)事人當(dāng)面簽字，在不認(rèn)識對方的前提下，一定要通過身份證來進行核實，避免人情世故代簽或在客戶經(jīng)理不在場的情況下簽字和蓋章，以免產(chǎn)生脫保的情況，關(guān)于合同的簽訂在和有關(guān)部門的銜接下，一定要最大限度的保障我行的風(fēng)險，在具體業(yè)務(wù)辦理，比如客戶提供的購銷合同和各種發(fā)票，客戶經(jīng)理必須核實其真實性，在抵押登記方面更要親自把關(guān)，在他項權(quán)證的領(lǐng)取上更要親自領(lǐng)取，避免客戶帶領(lǐng)而導(dǎo)致抵押失效的情況，有時候在經(jīng)辦具體業(yè)務(wù)時，會出現(xiàn)由于各種原因?qū)е驴蛻粢环矫婕庇诜趴睿硪环矫婀痉ㄈ说暮炞只蛘弑ＷC公司的簽字蓋章沒有落實到位的情況，在這種情況下要如何學(xué)會向客戶解釋我行內(nèi)控規(guī)章制度，讓客戶意識到一筆業(yè)務(wù)的快慢并不是我們業(yè)務(wù)部門一個人的事情，只有我們業(yè)務(wù)部門和客戶相互合作才能真正快速的辦理。

行的信貸業(yè)務(wù)從實質(zhì)上來看就是在風(fēng)險和利潤中左右搖擺。在風(fēng)險可控的情況下，銀行業(yè)作為一個理性的經(jīng)濟人，必然有追求利益最大化的欲望。

銀行柜員風(fēng)險防范心得體會

風(fēng)險防范是銀行每時每刻都存在的話題。每個銀行員工都必須深刻的認(rèn)識銀行存在的風(fēng)險和防范風(fēng)險發(fā)生的方法。

銀行柜員一般指在銀行分行柜臺里直接跟顧客接觸的銀行員工。銀行柜員在最前線工作。這是因為顧客進入銀行第一類人就是柜員。作為銀行風(fēng)險防范的第一線，柜員占到了一個舉足輕重的位置，如何減少這一風(fēng)險就成為柜員們的一項重要工作。對進入馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行已有半年的我來說，工作之余也是我考慮的一個問題，同時也了解到一些柜員風(fēng)險防范認(rèn)識不夠深刻所帶來的問題：

一、柜員疏忽大意，處理業(yè)務(wù)操作不當(dāng)，造成大額記賬差

錯。疏忽大意是柜員辦理業(yè)務(wù)時出現(xiàn)差錯的主要原因，特別是有些柜員覺得特別熟練的業(yè)務(wù)更加容易引起錯帳交易，一味地追求效率而不認(rèn)真審核輸入內(nèi)容的準(zhǔn)確性。開戶時戶名錄入錯誤；匯款業(yè)務(wù)金額，日期，姓名，賬號，匯款收款人姓名，身份證號碼，出生年月和有效期等極易錄入錯誤，而且錯了有時也比較難以發(fā)現(xiàn)。取款操作成存款造成了自己短款，如能及時發(fā)現(xiàn)還好，待客戶離開之后才發(fā)現(xiàn)就會造成嚴(yán)重的后果，這些都是有的。所以我們辦理業(yè)務(wù)的過程中在提高效率的同時必須對每筆操作都認(rèn)真地仔細(xì)核對確保正確的情況下才提交。

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二、原始憑證保管不善，喪失記賬憑證，存在風(fēng)險隱患。原始憑證是記載經(jīng)濟業(yè)務(wù)和明確經(jīng)濟責(zé)任的一種書面證明是記賬的法律依據(jù)。如果我們隨意的把客戶的憑證隨意亂丟，有可能被不法分子盜取利用該憑證作案引起法律糾紛。我們在每天的營業(yè)結(jié)束后勾兌流水時，必須保證我們辦理業(yè)務(wù)過程所產(chǎn)生的傳票完整不缺票，不跳票，與流水上保持一致，并且保證憑證上的要素齊全，沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務(wù)，而引起經(jīng)濟糾紛。填寫錯誤的憑證交回客戶自行作廢，辦理業(yè)務(wù)過程中打印的錯誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的，應(yīng)柜員自行作廢，不能隨手丟棄。對客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。

50從幾個案例看銀行柜面操作風(fēng)險防范

從幾個案例看柜面操作風(fēng)險防范 1、柜員挪用現(xiàn)金案件（2006）

如果不是建行山東德州分行對所轄的德州市平原縣支行（下稱平原支行）進行突擊檢查，營業(yè)室綜合柜員刁娜挪用、盜用銀行資金逾2000萬元一案，也許根本無人知曉。

涉案人員為年僅23歲的普通臨柜人員。她繞開銀行內(nèi)部各監(jiān)管環(huán)節(jié)，從容盜取銀行資金，前后49天，歷經(jīng)例行檢查未被發(fā)現(xiàn)。

日前，中國銀監(jiān)會對此案件進行了業(yè)內(nèi)通報和警示。

彩票中特等獎的概率大約在千萬分之一。以“七星彩”為例，購買全部排列組合（1000萬種）需要2000萬元，必然包含可以中得500萬元的特等獎號碼。

這個概率，與刁娜“投資”彩票的成本收益比剛好吻合。

督導(dǎo)組的調(diào)查表明，刁娜的手法有二：一為空存現(xiàn)金，二為直接盜取現(xiàn)金。所謂“空存現(xiàn)金”，即在沒有資金進入銀行的情況下，通過更改賬戶信息，虛增存款。由于存單本身是真實的，所以盡管事實上并沒有資金入賬，但還是可以將虛增的“存款”提取或者轉(zhuǎn)賬出來，成為自己可以支配的資金。

為了獲取資金購買彩票，刁娜向李順剛（刁娜男友李順峰之兄）、周會玲（德州衛(wèi)校體彩投注站業(yè)主）、馮麗麗（德州保龍倉體彩投注站業(yè)主）三人開立的四個賬戶虛存資金52筆，共計2126萬元。

在實際操作中，刁娜將其中的1954萬元分54次轉(zhuǎn)入體彩中心賬戶，提現(xiàn)的172萬元也均用于購買彩票。

相對而言，直接盜取銀行現(xiàn)金更為困難。因為銀行每天下班前都要軋賬。但由于管理漏洞重重，刁娜得意輕易得手。調(diào)查表明，刁娜在作案期間，多次直接拿出現(xiàn)金，或在中午閑暇時直接交給柜臺外的男友李順峰，或下班后自行夾帶現(xiàn)金離開，或?qū)F(xiàn)金交其他柜員存入李順剛賬戶；如此這般，盜取現(xiàn)金總計54萬元。

2006年9月17日，在刁娜購買彩票中得500萬獎金時，她選擇以“空取現(xiàn)金”（與空存現(xiàn)金相反）的方式歸還了部分庫款，但最終留給建行1680萬元的現(xiàn)金空庫；扣除公安部門追繳凍結(jié)的資金74萬元之后，建行涉案風(fēng)險資金為1606萬元。

目前，刁娜、李順峰已被正式批捕。周會玲、馮麗麗等其他人員是否直接涉案，公安機關(guān)還在偵察之中。

預(yù)警失效

刁娜案事發(fā)前躲避了多次內(nèi)部核查程序，但最終在第50天時露了馬腳。

2006年10月13日，建行德州分行計劃財務(wù)部監(jiān)控資金頭寸時，發(fā)現(xiàn)平原支行現(xiàn)金庫存達2152萬元（大部分為空存現(xiàn)金，即有賬無款），超過上級行核定現(xiàn)金庫存200萬元近10倍。經(jīng)突擊檢查，刁娜的案件才浮出水面。

此前的近50天里，該行每天的現(xiàn)金庫存都嚴(yán)重超標(biāo)。調(diào)查顯示，刁娜作案期間，營業(yè)

室日均庫存現(xiàn)金達1540萬元（最高時達2988萬元），相當(dāng)于正?，F(xiàn)金備付率近8倍（最高時近15倍）。但如此嚴(yán)重的超標(biāo)，并沒有在當(dāng)時引發(fā)銀行的注意。

如果不是10月13日德州分行需要進行季度考核而監(jiān)控到這一問題，可能刁娜的作案時間會更久，造成的損失也會更大。調(diào)查結(jié)果表明，由于建行德州分行、平原支行和營業(yè)室相關(guān)管理人員不認(rèn)真履職甚至嚴(yán)重失職，使得刁娜輕松越過授權(quán)、查庫、事后監(jiān)督檢查、庫存現(xiàn)金限額管理控制和安全管理等“五道關(guān)口”和至少十二個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險控制閘門，從容作案。

例如，營業(yè)室副主任尹光輝在刁娜作案期間查庫六次，但每次都不實際盤查庫款，只是登記《現(xiàn)金單證核查登記簿》，結(jié)論是“賬實相符”。同樣是刁娜作案期間的9月12日，德州分行會計業(yè)務(wù)檢查組對平原支行營業(yè)室進行檢查，刁娜僅以生病為由就逃避了庫存的檢查。

該案的爆發(fā)，對銀行的制度設(shè)計和系統(tǒng)控制提出了更高的要求。督導(dǎo)組通過對刁娜案件和建行北京分行的實地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)建行目前的數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)（dcc）沒有完全實現(xiàn)支持業(yè)務(wù)運行和即時風(fēng)險監(jiān)控這兩項功能的同時在線控制。例如，是次刁娜案件的現(xiàn)金庫存近兩個月超出正常水平近8倍，但該系統(tǒng)未實現(xiàn)預(yù)警，只能通過事后的稽核系統(tǒng)才能發(fā)現(xiàn)問題。

對此，中國銀監(jiān)會要求，銀行應(yīng)構(gòu)建“人控”與“機控”雙重防線，從制度層面和技術(shù)層面加強異常業(yè)務(wù)預(yù)警，強化業(yè)務(wù)的即時監(jiān)控，使違規(guī)行為無處可藏。

2、柜員盜用現(xiàn)金案件（2009）

3、東亞銀行成功防范假外幣案例（2009）4、中國銀行內(nèi)部欺詐案例（2006）

近日，黑龍江省雙鴨山市警方破獲一起特大非法出具票證、票據(jù)詐騙案。此案中，中國銀行雙鴨山四馬路支行的5名工作人員沆瀣一氣，非法出具大量的承兌匯票，造成重大損失。金融界人士認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真從該案吸取教訓(xùn)，強化銀行內(nèi)外監(jiān)控體系建設(shè)，避免此類案件再次發(fā)生。

據(jù)雙鴨山警方查明，中國銀行雙鴨山四馬路支行原行長胡偉東、原副行長王林以及業(yè)務(wù)員沈洪澤、楊曉平、趙偉澤5人未經(jīng)任何審批程序，從2005年8月至12月,先后為犯罪嫌疑人黑龍江省集賢縣富強糧油貿(mào)易有限公司經(jīng)理朱德權(quán)(又名朱德全)開具空白銀行承兌匯票45張。朱德權(quán)在沒有足額保證金的情況下，在山東四家銀行陸續(xù)將45張承兌匯票貼現(xiàn)，票面金額合計4.325億元。

此案引起黑龍江省公安廳、雙鴨山市委市政府的高度重視。黑龍江警方輾轉(zhuǎn)北京、上海、大連等10多個城市調(diào)查取證。近日，6名涉案的犯罪嫌疑人已被批準(zhǔn)逮捕。

雙鴨山市公安局副局長王杰和經(jīng)偵支隊隊長鄧福才介紹，朱德權(quán)將承兌匯票貼現(xiàn)后，用來做生意和炒作期貨。朱德權(quán)在北京、上海等地炒作棉花、豆粕、大豆、銅等期貨，賺少賠多。他相繼在北京損失1.2億元，在其他城市損失8000萬，共計損失2億元左右。朱德權(quán)采取拆東墻補西墻的辦法，后一筆承兌匯票貼現(xiàn)之后將前一筆還上。

目前，警方已在朱德權(quán)的期貨賬號、保證金賬號等處凍結(jié)8000余萬元，扣押汽車5輛，房產(chǎn)三處，尚有1億多元正在調(diào)查、追繳中。

據(jù)中國銀行雙鴨山分行有關(guān)人員介紹，這是一起銀行的“窩案”，有關(guān)銀行工作人員集體“下水”，導(dǎo)致事中監(jiān)督失效。

案件防范心得體會

這幾天，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于銀行案件和重大風(fēng)險事件防控專題會議上的講話，并結(jié)合最近發(fā)生在周邊人身上的錯誤，作如下心得體會，引以為戒。再回想起前段時間看的警示教育片，我的心情久久不能平靜。影片中講述的是幾個具有影響力的領(lǐng)導(dǎo)如何走向了不歸路，他們用聲淚俱下的懺悔，用他們對自由和生活的渴望，給我們敲響了警鐘，沉思之后，頗多感慨。

“天網(wǎng)恢恢，疏而不漏”，“任何作奸犯科的人要想在現(xiàn)場不留下任何蛛絲馬跡都是不可能的”，“要想人不知，除非己莫為”等耳熟能詳?shù)脑挌v經(jīng)了無數(shù)前人的經(jīng)驗提煉，而作案的人卻總帶著僥幸心理，認(rèn)為自己高明，不會被發(fā)現(xiàn)，鋌而走險。然而最終還是難以逃脫法律的制裁，而最終陷入痛苦的深淵。

作為一名北銀的員工，在自己的崗位上不僅要盡職盡責(zé)、安份守紀(jì)、保質(zhì)保量地做好每一天的工作，還應(yīng)該具有敏銳的觀察力，智慧的頭腦，在工作中和一起共事的同事共同堅持制度，嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度辦事，才能有效地抑制案件發(fā)生。按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)做到一筆一清，一方面，讓自己的工作更加完善；另一方面，也讓自己的工資收入顆粒歸倉。

此外，要加強學(xué)習(xí)，特別是加強規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認(rèn)真履行工作職責(zé)，將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去。強化責(zé)任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動，在自己的崗位上要堅定信念，放松要求必然迷失方向，抵御不住誘惑定會走向犯罪的深淵，樹立正確的價值觀，人生觀，在本職工作中把握自己，管住自己，走好人生路。

農(nóng)安北銀村鎮(zhèn)銀行市場營銷部

2012年9月14日

銀行風(fēng)險防控心得體會篇六

第一段：引入銀行轉(zhuǎn)型背景（200字）

隨著科技的迅猛發(fā)展和市場競爭的加劇，銀行業(yè)正在經(jīng)歷著一場由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的革命。這一轉(zhuǎn)型不僅帶來了新的機遇，也伴隨著形形色色的風(fēng)險挑戰(zhàn)。為了確保轉(zhuǎn)型目標(biāo)的順利實現(xiàn)，銀行需要采取一系列風(fēng)險防控措施。

第二段：轉(zhuǎn)型風(fēng)險防控策略的制定和執(zhí)行（300字）

在銀行轉(zhuǎn)型過程中，風(fēng)險防控策略的制定和執(zhí)行是至關(guān)重要的。首先，銀行需要對轉(zhuǎn)型過程中可能遇到的各種風(fēng)險進行全面分析和評估，并確定優(yōu)先級。其次，在制定戰(zhàn)略計劃時，銀行應(yīng)考慮到風(fēng)險防控的因素，并制定相應(yīng)措施以降低風(fēng)險。最后，銀行必須嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險防控措施，確保每個環(huán)節(jié)都按照規(guī)定執(zhí)行，以最大限度地減少風(fēng)險。

第三段：建立有效的風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警機制（300字）

在銀行轉(zhuǎn)型過程中，風(fēng)險的監(jiān)測和預(yù)警是至關(guān)重要的。銀行需要建立完善的風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)并識別風(fēng)險信號。對于已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險，銀行應(yīng)迅速采取應(yīng)對措施，減少損失。此外，銀行還應(yīng)加強對市場、客戶和競爭對手的監(jiān)測，及時調(diào)整風(fēng)險防控策略，以應(yīng)對外部環(huán)境的變化。

第四段：注重員工培訓(xùn)和激勵機制（200字）

在銀行轉(zhuǎn)型過程中，員工的素質(zhì)和能力是風(fēng)險防控的重要因素。銀行應(yīng)注重員工的培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險識別和應(yīng)對能力。此外，銀行還應(yīng)建立激勵機制，激勵員工積極參與風(fēng)險防控工作，并為他們提供良好的發(fā)展機會，以增強員工的忠誠度和責(zé)任感。

第五段：總結(jié)轉(zhuǎn)型風(fēng)險防控的經(jīng)驗和建議（200字）

通過銀行轉(zhuǎn)型風(fēng)險防控的實踐，我們總結(jié)出以下幾點經(jīng)驗和建議。首先，銀行應(yīng)制定全面、系統(tǒng)的風(fēng)險防控策略，并嚴(yán)格執(zhí)行。其次，銀行需要建立完善的風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對風(fēng)險。同時，銀行還應(yīng)注重員工培訓(xùn)和激勵機制，提高員工的風(fēng)險識別和防控能力。最后，銀行應(yīng)時刻關(guān)注市場變化和客戶需求，靈活調(diào)整轉(zhuǎn)型策略，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和競爭壓力。

總結(jié)：銀行轉(zhuǎn)型是一場風(fēng)險與機遇并存的挑戰(zhàn)。通過制定和執(zhí)行有效的風(fēng)險防控策略、建立風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警機制、注重員工培訓(xùn)和激勵機制，銀行可以提高轉(zhuǎn)型的成功率，降低風(fēng)險，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。銀行應(yīng)時刻關(guān)注市場變化和客戶需求，靈活調(diào)整轉(zhuǎn)型策略，以保持競爭力。銀行轉(zhuǎn)型風(fēng)險防控工作在不斷探索中不斷改進，通過經(jīng)驗的積累和總結(jié)，銀行可以不斷提高風(fēng)險防控能力，為轉(zhuǎn)型打下堅實的基礎(chǔ)。

銀行風(fēng)險防控心得體會篇七

xxx，國家注冊信用風(fēng)險管理師培訓(xùn)師，金融風(fēng)險管理師，中國人民銀行研究生院特約風(fēng)險管理講師，商業(yè)銀行風(fēng)險管理專家、中國管理研究院風(fēng)險管理研究所所長，北大縱橫合伙人，全國風(fēng)險管理人才培訓(xùn)及能力測評項目事業(yè)部主任，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中國石油大學(xué)、北京郵電大學(xué)、黃埔大學(xué)、北京工商大學(xué)等多所高校特聘講師，歐中美聯(lián)國際教育集團專家委員會委員，中國智慧工程研究會理事，中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風(fēng)險管理顧問。在長期銀行實踐工作中，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，工作效果顯著。

科學(xué)地采用"綜合素質(zhì)、專業(yè)知識、實戰(zhàn)技能+工作態(tài)度"的綜合培訓(xùn)模式，以素質(zhì)和技能提升為目標(biāo)；注重方法和工具的傳播，注重實際操作訓(xùn)練，擅長應(yīng)用多媒體技術(shù)進行情境教學(xué)，通過案例教學(xué)、游戲互動等教學(xué)方式，增強學(xué)員互動性，教學(xué)效果明顯。

石家莊市農(nóng)村信用社、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進行風(fēng)險管理及其它培訓(xùn)。

銀行風(fēng)險防控心得體會篇八

隨著科技的迅猛發(fā)展和金融業(yè)的不斷創(chuàng)新，銀行業(yè)在過去幾年中進行了大規(guī)模的轉(zhuǎn)型。盡管轉(zhuǎn)型帶來了眾多機遇，但也伴隨著各種風(fēng)險。在這個進程中，銀行必須加強風(fēng)險防控，提高自身的應(yīng)對能力，以確保轉(zhuǎn)型的成功。本文將從戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險評估、人員培訓(xùn)、信息系統(tǒng)升級以及監(jiān)管合規(guī)等方面分享一些關(guān)于銀行轉(zhuǎn)型風(fēng)險防控的心得體會。

首先，在銀行轉(zhuǎn)型中，制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃是至關(guān)重要的。銀行必須對轉(zhuǎn)型目標(biāo)和路徑進行全面的分析，明確目標(biāo)，確定戰(zhàn)略方向。同時，銀行還應(yīng)進行市場研究，了解用戶需求和行業(yè)動態(tài)。只有充分了解市場環(huán)境，銀行才能更好地制定相應(yīng)的戰(zhàn)略，預(yù)測可能出現(xiàn)的風(fēng)險，并采取相應(yīng)措施進行應(yīng)對。

其次，風(fēng)險評估是轉(zhuǎn)型過程中必不可少的一步。在轉(zhuǎn)型的過程中，銀行面臨著眾多潛在的風(fēng)險，如市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、信用風(fēng)險等。因此，銀行需要通過風(fēng)險評估，識別和量化這些風(fēng)險，以便更好地制定風(fēng)險控制措施。風(fēng)險評估可以通過定性和定量的方法進行，例如制定合理的風(fēng)險指標(biāo)，進行壓力測試等。通過風(fēng)險評估，銀行能夠更準(zhǔn)確地預(yù)測轉(zhuǎn)型中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，并及時制定相應(yīng)的措施以應(yīng)對。

第三，銀行在轉(zhuǎn)型過程中需要加強人員培訓(xùn)。隨著轉(zhuǎn)型的進行，銀行的企業(yè)文化、技術(shù)手段和業(yè)務(wù)流程都將發(fā)生變化。為了適應(yīng)這些變化，銀行需要通過培訓(xùn)提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的介紹以及風(fēng)險防控技巧等。通過培訓(xùn)，員工能夠更好地適應(yīng)轉(zhuǎn)型環(huán)境，提高自身的應(yīng)對能力，為銀行的轉(zhuǎn)型提供有力的支持。

另外，銀行在轉(zhuǎn)型過程中還需要升級信息系統(tǒng)。銀行的信息系統(tǒng)是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和核心，對于風(fēng)險防控至關(guān)重要。新的轉(zhuǎn)型帶來了眾多的技術(shù)需求，如大數(shù)據(jù)分析、人工智能、區(qū)塊鏈等。為了滿足這些需求，銀行需要對信息系統(tǒng)進行升級。升級后的信息系統(tǒng)可以更好地支持銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，并提供實時的風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警功能。同時，升級后的信息系統(tǒng)還能更好地保護客戶的隱私和安全，提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶體驗。

最后，銀行轉(zhuǎn)型過程中必須要與監(jiān)管合規(guī)保持密切合作。轉(zhuǎn)型過程中，銀行需要遵循各項金融法規(guī)和政策，確保自身的合規(guī)運營。銀行需要與監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，并及時了解相關(guān)的監(jiān)管要求。同時，銀行還需要建立健全的內(nèi)部風(fēng)控體系，加強對轉(zhuǎn)型中可能出現(xiàn)的風(fēng)險的監(jiān)管和控制。銀行必須保持高度的警惕性，并隨時應(yīng)對監(jiān)管的檢查和審核。

綜上所述，銀行在轉(zhuǎn)型過程中面臨著各種風(fēng)險，需要加強風(fēng)險防控，提高自身的應(yīng)對能力。銀行應(yīng)該制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，進行風(fēng)險評估，加強人員培訓(xùn)，升級信息系統(tǒng)，并與監(jiān)管合規(guī)保持密切合作。只有這樣，銀行才能更好地把握轉(zhuǎn)型的機遇，化解風(fēng)險，實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

銀行風(fēng)險防控心得體會篇九

銀行員工內(nèi)部風(fēng)險防控學(xué)習(xí)心得體會 通過對＃＃副行長在省分行案件和重大風(fēng)險事件防控專題會議上講話深入學(xué)習(xí)，對于最近發(fā)生的風(fēng)險事項和案件，暴露出的我們在工作上思想認(rèn)識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細(xì)和實、內(nèi)控管理上的重大缺陷，員工行為的不夠敏感、對風(fēng)險案件揭露能力的不夠強、對突發(fā)事件的應(yīng)對和處置不夠有力這幾個方面我們得進行深刻的反思。 通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到，我們在工作中必須時刻保持清醒的認(rèn)識，不可掉以輕心，需進一步增強危機意識、增強對新情況、新問題的敏感性和預(yù)判力，摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認(rèn)識，時刻保持警惕，有效遏制各類風(fēng)險案件的發(fā)生。 對于以上存在問題，經(jīng)過學(xué)習(xí)與思考，本人覺得可以從以下幾方面入手，以提高案件防控的實效性。

。案件防控工作教育活動，首要解決的就是一個人的意識問題，應(yīng)該使大家認(rèn)識到，制度并不是用來看的，而是用來指導(dǎo)實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例，對每一位員工應(yīng)該是有很強的震憾，模范地遵守內(nèi)控制度，不僅僅是對自身的愛護，也是對他人的負(fù)責(zé)。在這個方面，應(yīng)該將本項工作深入持久的開展下去，做好人的思想工作，真正使每一位員工從思想上重視，從行動上自覺。

。要加強各項內(nèi)控制度落實情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作，對于嚴(yán)重違反內(nèi)控制度的要嚴(yán)厲予以處理，要讓每一位違章違紀(jì)的員工付出沉重的代價，讓其有切身之痛，嚴(yán)重的更應(yīng)嚴(yán)肅處理至開除。

。道德風(fēng)險是各項案件發(fā)生的一個重要因素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后，無不有作案人長期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機制上存在的一些問題，精心準(zhǔn)備，伺機作案。我們要通過工作機制的轉(zhuǎn)變，來防范道德風(fēng)險轉(zhuǎn)化為實際風(fēng)險。比如，在工作機制方面，可以以制度化的形式進行崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作，以制度化的形式作好員工的培訓(xùn)工作等等。

。加強制度建設(shè)，重視員工道德風(fēng)險防范，嚴(yán)格操作流程，把對員工思想排查工作納入議事日程；并做到密切關(guān)注員工思想動態(tài)，將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

。特別是加強規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認(rèn)真履行工作職責(zé)，將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去。強化責(zé)任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動，伴隨于身邊。

銀行風(fēng)險防控心得體會篇十

在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下，日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網(wǎng)點的不滿和期望，以及網(wǎng)點運營效率低下等各種風(fēng)險因素都迫切要求銀行業(yè)對目前內(nèi)部風(fēng)險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內(nèi)部風(fēng)險防控意識，提升綜合競爭力，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的風(fēng)險管理經(jīng)驗，從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā)，從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風(fēng)險的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步，通過不斷加強銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險控制能力，逐步拓展新業(yè)務(wù)提升經(jīng)濟效益。

根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀，確定內(nèi)部風(fēng)險的防控重點和方向，確定培訓(xùn)對象和內(nèi)容，制定和落實好培訓(xùn)計劃，積極引進商業(yè)銀行先進的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提升員工整體素質(zhì)，使其逐步適應(yīng)郵儲銀行的發(fā)展需要。限度降低風(fēng)險，主要采取了以下幾方面措施：

。

內(nèi)部風(fēng)險防控的最終目標(biāo)是要實現(xiàn)網(wǎng)點自主內(nèi)部控制功能的提升，把推進內(nèi)部風(fēng)險防控作為提升員工滿意度和客戶滿意度，提升網(wǎng)點的營銷服務(wù)能力和核心競爭力，乃至撬動全行內(nèi)部安全意識，實現(xiàn)工作目標(biāo)的重中之重的工作來抓。作為對內(nèi)部風(fēng)險防控的內(nèi)容、步驟、目標(biāo)和要求都進行明確，為降低內(nèi)部防控風(fēng)險提供科學(xué)依據(jù)。

堅持優(yōu)化布控、提升效益原則。本著“穩(wěn)定內(nèi)部風(fēng)險結(jié)構(gòu)”的思路，合理調(diào)整內(nèi)部安全意識，提升網(wǎng)點的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟條件，加強對基礎(chǔ)網(wǎng)點和自助網(wǎng)點的安全風(fēng)險進行建設(shè)，各部門要對自身的安全問題執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核，對執(zhí)行不力的'要嚴(yán)肅追究責(zé)任，以保證內(nèi)部風(fēng)險控制的質(zhì)量和效果，通過網(wǎng)點形象建設(shè)工作推動網(wǎng)點全方位功能的提升。

控制銀行內(nèi)部風(fēng)險是為了更好的為客戶提供服務(wù)，增多產(chǎn)品銷售，但如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)章制度的落實和風(fēng)險理念的教育，甚至以犧牲風(fēng)險來增多服務(wù)的便利性，則有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗。因此，加強員工思想道德教育和風(fēng)險意識，狠抓制度落實和按章操作，建立先進的風(fēng)險控制文化和合規(guī)文化，督促網(wǎng)點整改，鞏固風(fēng)險安全檢查效果。

。

通過專業(yè)的合規(guī)風(fēng)險教育去進行企業(yè)改革，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范網(wǎng)點的營銷模式，實現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和客戶體驗的一致性，以提升產(chǎn)品銷售能力，提升客戶滿意度。從而提升網(wǎng)點內(nèi)部控制的全面轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。

銀行風(fēng)險防控心得體會篇十一

銀行是現(xiàn)代經(jīng)濟運行的重要環(huán)節(jié)，但同時也面臨著各種風(fēng)險，如信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和流動性風(fēng)險等。為了有效防控風(fēng)險，保障金融體系的穩(wěn)定運行，銀行必須加強風(fēng)險管理和控制。我在銀行工作多年，通過實踐總結(jié)，獲得了一些關(guān)于銀行風(fēng)險防控的心得體會。

首先，深入了解業(yè)務(wù)特點和風(fēng)險來源至關(guān)重要。不同類型的銀行業(yè)務(wù)有不同的風(fēng)險特點，必須對其進行深入了解，才能有效地進行風(fēng)險防控。比如，信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險主要來自借款人的還款能力和抵押物的價值，而市場業(yè)務(wù)風(fēng)險則來自市場價格波動和交易對手的信用風(fēng)險。只有通過深入研究和了解，才能找到風(fēng)險的根源，采取相應(yīng)的防范措施。

其次，建立健全的風(fēng)險管理體系是銀行風(fēng)險防控的關(guān)鍵。一個完善的風(fēng)險管理體系可以幫助銀行識別、評估和控制風(fēng)險。首先，要建立科學(xué)合理的風(fēng)險識別機制，通過風(fēng)險評級和監(jiān)測系統(tǒng)來實時監(jiān)控風(fēng)險。其次，要建立風(fēng)險評估和定價機制，通過對風(fēng)險的測量和評估，制定出合理的風(fēng)險政策和定價模型。最后，要建立風(fēng)險控制和回避機制，通過限額管理、風(fēng)險分散和合規(guī)性監(jiān)控等措施，控制風(fēng)險的發(fā)生和擴大。

第三，加強人員培訓(xùn)和專業(yè)素養(yǎng)提升也是銀行風(fēng)險防控的重要舉措。銀行員工在風(fēng)險管理中起著關(guān)鍵作用，他們的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平直接影響到風(fēng)險的防范和控制效果。銀行應(yīng)根據(jù)不同崗位設(shè)置相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，提高員工對風(fēng)險是認(rèn)知和理解，培養(yǎng)他們的風(fēng)險意識和風(fēng)險應(yīng)對能力。此外，銀行應(yīng)加強員工的待遇和激勵措施，提高員工的工作積極性和主動性，更好地履行職責(zé)，為銀行風(fēng)險防控提供更好的保障。

第四，加強與外部機構(gòu)的合作和信息共享，可以提高銀行風(fēng)險防控的效果。銀行面臨的風(fēng)險是多方面的，需要多方面的力量來共同應(yīng)對。銀行應(yīng)加強與監(jiān)管機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會和其他金融機構(gòu)的合作和溝通，共同研究和應(yīng)對風(fēng)險。同時，銀行還應(yīng)加強對信息的收集和分析，及時了解市場和行業(yè)的動態(tài)，獲得有效的風(fēng)險預(yù)警信號，做出及時的調(diào)整和策略。

最后，風(fēng)險防控工作要善于總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善和創(chuàng)新。銀行風(fēng)險防控是一個不斷調(diào)整和優(yōu)化的過程，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時進行風(fēng)險管理的改善和創(chuàng)新。銀行應(yīng)建立完善的風(fēng)險管理評估和監(jiān)督機制，定期進行風(fēng)險管理和控制的評估，對風(fēng)險管理工作進行持續(xù)改進和優(yōu)化。

總之，銀行風(fēng)險防控是一個重要而復(fù)雜的工作，需要銀行全體員工的共同努力和合作。通過深入了解業(yè)務(wù)特點和風(fēng)險來源，建立健全的風(fēng)險管理體系，加強人員培訓(xùn)和專業(yè)素養(yǎng)提升，加強與外部機構(gòu)的合作和信息共享，以及不斷總結(jié)經(jīng)驗和創(chuàng)新，銀行可以更好地應(yīng)對風(fēng)險，保障金融體系的穩(wěn)定運行。

銀行風(fēng)險防控心得體會篇十二

通過對xx行長在省分行案件和重大風(fēng)險事件防控專題會議上講話深入學(xué)習(xí)，對于最近發(fā)生的風(fēng)險事項和案件，暴露出的我們在工作上思想認(rèn)識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細(xì)和實、內(nèi)控管理上的重大缺陷，員工行為的不夠敏感、對風(fēng)險案件揭露能力的不夠強、對突發(fā)事件的應(yīng)對和處置不夠有力這幾個方面我們得進行深刻的反思。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到，我們在工作中必須時刻保持清醒的認(rèn)識，不可掉以輕心，需進一步增強危機意識、增強對新情況、新問題的敏感性和預(yù)判力，摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認(rèn)識，時刻保持警惕，有效遏制各類風(fēng)險案件的發(fā)生。對于以上存在問題，經(jīng)過學(xué)習(xí)與思考，本人覺得可以從以下幾方面入手，以提高案件防控的實效性。

一、樹立“以人為本”，提高思想教育水平。案件防控工作教育活動，首要解決的就是一個人的意識問題，應(yīng)該使大家認(rèn)識到，制度并不是用來看的，而是用來指導(dǎo)實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例，對每一位員工應(yīng)該是有很強的震憾，模范地遵守內(nèi)控制度，不僅僅是對自身的愛護，也是對他人的負(fù)責(zé)。在這個方面，應(yīng)該將本項工作深入持久的開展下去，做好人的思想工作，真正使每一位員工從思想上重視，從行動上自覺。

二、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高違章違紀(jì)的代價。要加強各項內(nèi)控制度落實情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作，對于嚴(yán)重違反內(nèi)控制度的要嚴(yán)厲予以處理，要讓每一位違章違紀(jì)的員工付出沉重的代價，讓其有切身之痛，嚴(yán)重的更應(yīng)嚴(yán)肅處理至開除。

三、完善工作機制，防范道德風(fēng)險。道德風(fēng)險是各項案件發(fā)生的一個重要因素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后，無不有作案人長期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機制上存在的一些問題，精心準(zhǔn)備，伺機作案。我們要通過工作機制的.轉(zhuǎn)變，來防范道德風(fēng)險轉(zhuǎn)化為實際風(fēng)險。比如，在工作機制方面，可以以制度化的形式進行崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作，以制度化的形式作好員工的培訓(xùn)工作等等。

四、建立健全好各種規(guī)章制度。加強制度建設(shè)，重視員工道德風(fēng)險防范，嚴(yán)格操作流程，把對員工思想排查工作納入議事日程；并做到密切關(guān)注員工思想動態(tài)，將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

五、切實加強自身的素質(zhì)學(xué)習(xí)。特別是加強規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認(rèn)真履行工作職責(zé)，將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去。強化責(zé)任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動，伴隨于身邊。

銀行風(fēng)險防控心得體會篇十三

隨著科技的快速發(fā)展和消費者需求的不斷變化，銀行業(yè)也不得不經(jīng)歷轉(zhuǎn)型。然而，銀行轉(zhuǎn)型并非易事，其中存在著許多風(fēng)險需要防控。本文將探討銀行轉(zhuǎn)型過程中的風(fēng)險，并提供一些建議和心得體會，以幫助銀行更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。

第一段：了解銀行轉(zhuǎn)型風(fēng)險

銀行轉(zhuǎn)型涉及許多風(fēng)險，主要包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險和合規(guī)風(fēng)險等。技術(shù)風(fēng)險包括軟件和系統(tǒng)的故障、網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露等問題。市場風(fēng)險包括經(jīng)濟環(huán)境的波動、競爭壓力和利率風(fēng)險等。管理風(fēng)險主要指內(nèi)部流程不規(guī)范、員工管理不善等問題。合規(guī)風(fēng)險則是指未能符合監(jiān)管機構(gòu)的要求和規(guī)定。

第二段：加強風(fēng)險防控措施

要應(yīng)對轉(zhuǎn)型過程中的風(fēng)險，銀行需要采取一系列的防控措施。首先，建立完善的風(fēng)險管理體系，包括制定明確的風(fēng)險策略和規(guī)章制度。其次，加強技術(shù)安全防護，包括加密數(shù)據(jù)、建立安全的網(wǎng)絡(luò)防火墻等。此外，銀行還需要進行市場風(fēng)險管理，包括通過市場調(diào)研了解競爭對手和行業(yè)動態(tài)，制定相應(yīng)的市場競爭策略。

第三段：加強人員培訓(xùn)和管理

轉(zhuǎn)型過程中，人員培訓(xùn)和管理也是至關(guān)重要的。銀行需要加強對員工的培訓(xùn)，使其了解轉(zhuǎn)型的意義和目標(biāo)，同時掌握所需的技能和知識。此外，銀行還需要建立有效的績效管理系統(tǒng)，對員工的表現(xiàn)進行評估和激勵，以提高員工的積極性和工作質(zhì)量。

第四段：與監(jiān)管機構(gòu)合作

合規(guī)風(fēng)險在銀行轉(zhuǎn)型中尤為重要。銀行需要與監(jiān)管機構(gòu)保持密切的合作，確保符合相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求。此外，銀行還可以請專業(yè)的法律團隊進行風(fēng)險評估和合規(guī)審查，以確保轉(zhuǎn)型過程中的合規(guī)性。

第五段：建立靈活的風(fēng)險管理機制

轉(zhuǎn)型過程中，銀行需要建立靈活的風(fēng)險管理機制，及時進行風(fēng)險評估和調(diào)整。這包括持續(xù)監(jiān)測市場和技術(shù)的變化，并對已知和未知的風(fēng)險做出相應(yīng)的應(yīng)對措施。銀行還需要建立良好的風(fēng)險信息溝通渠道，使信息能夠及時傳遞并得到有效的處理。

結(jié)論：銀行轉(zhuǎn)型風(fēng)險防控是一個復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。然而，通過建立完善的風(fēng)險管理體系、加強人員培訓(xùn)和管理、與監(jiān)管機構(gòu)合作和建立靈活的風(fēng)險管理機制，銀行可以更好地應(yīng)對轉(zhuǎn)型過程中的挑戰(zhàn)。在這個不斷變化的時代，銀行應(yīng)積極適應(yīng)變化，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，以滿足消費者的需求，并確保風(fēng)險的有效防控。