無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

材料管理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇一

監(jiān)督技術(shù)工程師及時制定項(xiàng)目現(xiàn)場的用料計劃并按計劃控制現(xiàn)場用料;

嚴(yán)格按照有關(guān)物資管理制度進(jìn)行現(xiàn)場出入庫管理;

管理項(xiàng)目現(xiàn)場剩料、廢料、退料，保證物資安全;

配合項(xiàng)目經(jīng)理及公司管理會計的成本控制工作;

配合商務(wù)專員搜集、整理項(xiàng)目現(xiàn)場各類物資材料的報驗(yàn)文件;

管理記錄項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)物資及匯總、存檔相關(guān)資料;

完成上級臨時下達(dá)的任務(wù)。

材料管理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇二

1、參與周轉(zhuǎn)材料供退料計劃、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、運(yùn)輸調(diào)度與結(jié)算工作

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計劃的收集與對預(yù)測計劃的統(tǒng)計工作

3、參與租賃及運(yùn)輸合同訂立，新開租賃項(xiàng)目的立項(xiàng)工作

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需材料的車輛調(diào)度與運(yùn)輸工作安排，項(xiàng)目運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算與運(yùn)輸單位運(yùn)輸費(fèi)用復(fù)核

5、參與運(yùn)輸單位的引入與清退評審管理，參與運(yùn)輸單位運(yùn)費(fèi)價格的商談，運(yùn)輸合同的訂立，對運(yùn)輸單位的管理

6、負(fù)責(zé)收發(fā)單據(jù)的簽收，回收協(xié)調(diào)工作，運(yùn)輸托運(yùn)單的回收監(jiān)督管理

7、負(fù)責(zé)每月租費(fèi)結(jié)算賬單簽收，當(dāng)月租費(fèi)當(dāng)月簽收確認(rèn)

8、參與外借材料的統(tǒng)計匯總，外借賬單的復(fù)核

9、遵守集團(tuán)相關(guān)工作管理制度、履行崗位保密職責(zé)

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

材料管理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇三

負(fù)責(zé)mro各類品類以及間接材料的采購，收發(fā)貨以及日常記錄與分析工作;

標(biāo)準(zhǔn)工具，刀具，夾具的領(lǐng)用，登記及管理

已有工裝夾具的修理，預(yù)防性和預(yù)測性維護(hù)管理，以及采購復(fù)制新的工裝夾具;

新的工裝夾具的評審，采購，收貨，送檢及安裝;

生產(chǎn)材料(勞保產(chǎn)品，條碼紙，砂輪等)的采購及發(fā)放管理;

嚴(yán)格執(zhí)行夾具管理流程的執(zhí)行，并根據(jù)運(yùn)作的實(shí)際要求不斷優(yōu)化管理流程;

能夠及時的協(xié)調(diào)、處理、匯報現(xiàn)場發(fā)生的夾具突發(fā)問題;

能夠根據(jù)運(yùn)作的數(shù)據(jù)預(yù)測，預(yù)算，控制和核算間接材料的單臺成本;

能夠牽頭進(jìn)行間接材料降成本的跨部門的項(xiàng)目，并跟蹤維持項(xiàng)目的效果;

定期向mro經(jīng)理匯報工作并負(fù)責(zé)實(shí)施上級安排的其他工作任務(wù)。

有效的應(yīng)用采購系統(tǒng)以及maximo設(shè)備管理系統(tǒng)，提供真實(shí)有效的工裝和夾具的維護(hù)與管理數(shù)據(jù)。

參與日常的5s檢查工作并能參與5s發(fā)現(xiàn)項(xiàng)整改。

嚴(yán)格遵守mro備品備件的管理要求與使用規(guī)范。