方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

人員管理制度方案篇一

工程項(xiàng)目施工方案管理制度

1)施工方案包括：分部(分項(xiàng))工程施工方案、工程重點(diǎn)部位施工方案、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序施工方案、季節(jié)性施工方案。

2)方案責(zé)任人：編制人：專業(yè)負(fù)責(zé)人;審核人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;

審批：公司總工。

3)管理流程：

根據(jù)施組、規(guī)范等

形成

形成

4)編制施工方案應(yīng)遵循以下原則：

(1)總原則：各分項(xiàng)工程施工方案在施工前至少10天編制審批完，

(2)滿足施工工藝要求，符合國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

(3)要與選擇的施工機(jī)械、勞力及流水段劃分相協(xié)調(diào)。

(4)在滿足質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，選取多種方案、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，優(yōu)化選用。

(5)使施工方案具有嚴(yán)肅性、指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性。

(6)安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程，對(duì)施工中可能發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，并做好預(yù)防措施。

5)方案編制內(nèi)容：

(1)工程概況：只寫(xiě)與本方案有關(guān)的工程概況;

(2)施工準(zhǔn)備：包括材料、機(jī)具準(zhǔn)備;人員、勞力準(zhǔn)備;技術(shù)準(zhǔn)備;其它準(zhǔn)備。

(3)作業(yè)條件：包括前道工序、測(cè)量的驗(yàn)收情況、現(xiàn)場(chǎng)的水電等條件、人員上崗條件、其它條件。

(4)主要施工工藝;必須具有可操作性。

(5)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);包括各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)等的要求。

(6)保證措施：包括質(zhì)量保證措施、成品保護(hù)措施等。

(7)其它注意事項(xiàng)：包括安全注意事項(xiàng)、環(huán)保注意事項(xiàng)等。

5)分項(xiàng)工程施工方案編制完后，由專業(yè)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目、施工隊(duì)工程技術(shù)人員對(duì)方案的合理性、可行性等進(jìn)行討論，討論通過(guò)并審批后，報(bào)監(jiān)理審批，并辦理相關(guān)技術(shù)資料。

6)分項(xiàng)工程施工方案經(jīng)審批、發(fā)放后，專業(yè)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目、施工隊(duì)進(jìn)行施工方案交底。對(duì)分項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)具、人員等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，并對(duì)方案中的'不合理之處進(jìn)行優(yōu)化、修改，確認(rèn)并交完底后即作為強(qiáng)直性文件執(zhí)行，任何人不得私自隨意更改。

7)在方案執(zhí)行過(guò)程中，設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化，影響方案的正常執(zhí)行時(shí)，由項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行修改，并按正常手續(xù)進(jìn)行審批后執(zhí)行。

8)對(duì)不按方案落實(shí)或私自更改方案的，造成損失的，根據(jù)具體情況對(duì)當(dāng)事人另進(jìn)行一定的處罰。

(1)方案編制不合理且未進(jìn)行及時(shí)變更和辦理審批手續(xù)，對(duì)施工造成影響的，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

(2)因方案內(nèi)容不完善，造成施工無(wú)據(jù)可依的、對(duì)施工造成影響的，對(duì)相關(guān)責(zé)

(3)任人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

(4)對(duì)方案未按要求的時(shí)間進(jìn)行編制，對(duì)施工造成影響的，對(duì)施組編制人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

人員管理制度方案篇二

為了深入開(kāi)展校車百日安全行活動(dòng)，根據(jù)縣教育局富教發(fā)【2014】82號(hào)文件的要求，我園制定了齊村鎮(zhèn)未來(lái)幼兒園深入開(kāi)展校車百日安全行活動(dòng)實(shí)施方案。具體如下：

通過(guò)開(kāi)展校車百日安全行活動(dòng)，在我園集中開(kāi)展一次道路交通安全宣傳教育、集中消除一批交通安全隱患，進(jìn)一步提高廣大師生的交通安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕較大以上交通事故的發(fā)生。

組長(zhǎng)：王陸榮（園長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：胡維 （副園長(zhǎng)）

成員：紀(jì)華平邢華麗董嬋麗郭小娟曹亞萍李陽(yáng)陽(yáng)

三、

重點(diǎn)整治有關(guān)車輛在我園門口隨意停放，造成交通安全隱患，以及幼兒家長(zhǎng)交通安全意識(shí)淡薄，在接送幼兒上學(xué)期間有超速、違規(guī)等現(xiàn)象。

1、開(kāi)展交通安全宣傳教育活動(dòng)。要充分利用家長(zhǎng)會(huì)、發(fā)放宣傳單等多種形式，在社會(huì)上進(jìn)行廣泛的宣傳;要配合交通部門對(duì)全體師生集中進(jìn)行一次交通安全教育和培訓(xùn)，并簽訂安全駕駛責(zé)任狀，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、守法意識(shí)，真正做到交通安全從我做起;要強(qiáng)化幼兒交通安全教育，聘請(qǐng)有宣傳經(jīng)驗(yàn)的民警深入到我園，對(duì)幼兒開(kāi)展面對(duì)面的交通安全教育，逐步養(yǎng)成良好的交通習(xí)慣，自覺(jué)抵制各類交通違法行為。

2、積極做好學(xué)生(幼兒)乘車的組織工作。

反之亦然。幼兒園要加強(qiáng)乘車幼兒上、下車的組織疏導(dǎo)工作，安排專人負(fù)責(zé)，并做好人數(shù)的統(tǒng)計(jì)和記實(shí)工作。上下幼兒園家長(zhǎng)必須簽接送登記表。

1、排查階段(4月10日至5月10日)。

我園要做好組織發(fā)動(dòng)和社會(huì)宣傳工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，落實(shí)責(zé)任，配合交通安全管理部門對(duì)校車進(jìn)行徹底排查，做到“不漏一車、不漏一人”。

2、整治階段(5月11日至6月30日)。

我園要與交管部門緊密配合，研究解決接送幼兒高峰期管理工作中遇到的突出問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的交通違法行為、不符合要求的車輛及其它安全隱患，要會(huì)同交管部門進(jìn)行嚴(yán)肅查處，徹底整頓，確保本次行動(dòng)的實(shí)效。

3、檢查驗(yàn)收階段(7月1日至7月20日)。

我園按照專項(xiàng)整治行動(dòng)的內(nèi)容，認(rèn)真組織檢查驗(yàn)收。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)專項(xiàng)整治工作的好經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)整改措施，不斷鞏固整治成果，形成師生交通安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

人員管理制度方案篇三

2、仔細(xì)保管公司各類鑰匙，合理使用，高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅認(rèn)真;

3、未經(jīng)行政部同意，決不將公司任何鑰匙隨意借給他人使用;

4、未經(jīng)行政部同意，決不復(fù)制公司任何鑰匙;

5、如未按《公司鑰匙管理辦法》執(zhí)行時(shí)，按以下規(guī)定處理：

(3)因違規(guī)用鑰匙，情況嚴(yán)重或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以上的，公司除追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，還有權(quán)追究其刑事責(zé)任。

6、掌管公司鑰匙時(shí)間： 年 月 日至 年 月 日，期間如因工作變動(dòng)則截止到交鑰匙之日。

人員管理制度方案篇四

一、紀(jì)律檢查內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)：

（一）自習(xí)及午休紀(jì)律：

1、自習(xí)、午休期間出入，每人次扣0.1分；

2、自習(xí)時(shí)，隨意走動(dòng)，每人次扣0.1分；

3、喧嘩、打鬧、群體聲音過(guò)大，每項(xiàng)次扣1分；

（二）課間紀(jì)律：

1、正廳、走廊不許站人（看板報(bào)除外）、逗留或變相逗留，違者每人次扣0.1分；

2、正廳、走廊右側(cè)通行，腳步要輕，不許摟肩、扯手而行，違者每人次扣0.5分；

3、正廳、走廊不許打鬧、喧嘩、打口哨、做文體活動(dòng)，違者每人次扣1分（操場(chǎng)摔跤，每人次扣1分）。

5、不在用餐時(shí)間內(nèi)，不許吃零食(食堂內(nèi)除外)，違者每人次扣1分。

6、東西樓學(xué)生不許亂竄，有事必須持班主任老師的批條，否則一人次扣1分。

7、學(xué)生會(huì)檢查到同學(xué)時(shí)，學(xué)生必須禮貌對(duì)待，如出現(xiàn)逃避、頂撞等現(xiàn)象，扣2分。

8、不許跳窗戶，違者扣2分；

（三）升旗紀(jì)律：

1、保證人數(shù)，缺1人扣0.1分。

2、服裝整齊，穿校服，戴名簽，違者每人項(xiàng)扣0.1分。

3、保持肅靜。交頭接耳、喧鬧等扣班級(jí)1分。

（四）間操紀(jì)律：

1、按時(shí)集合完畢，否則每班扣1分。

2、學(xué)生聽(tīng)從口令整隊(duì)，不聽(tīng)從口令有小動(dòng)作者，每人次扣0.1分。

3、整隊(duì)后，豎排不直扣0.1分。

4、做操中每一節(jié)操的每一個(gè)動(dòng)作要到位，否則每人次扣0.1分；

5、回歸集合時(shí)說(shuō)話，每人次扣0.1分，多人說(shuō)話扣0.5分。

6、上操期間教室內(nèi)留3人，超出者每人扣0.1分；間操時(shí)缺一人扣0.1分。

（五）勞動(dòng)紀(jì)律：

1、不完成勞動(dòng)任務(wù)的班級(jí)，扣2分。

2、任務(wù)完成不符合要求的班級(jí)，扣1分；

3、在勞動(dòng)時(shí)做文體活動(dòng)逃避勞動(dòng)者，每人次扣0.1分；

（六）大型活動(dòng)和集會(huì)紀(jì)律：

1、服裝整齊，佩戴名簽，違者每人次扣0.1分；

2、缺席，每人次扣0.1分。

3、聽(tīng)從統(tǒng)一指揮，進(jìn)出場(chǎng)秩序井然，按要求迅速進(jìn)入指定地點(diǎn)，否則班級(jí)扣1分；

4、保持安靜，不交頭接耳，不說(shuō)笑，不打鬧，違者每人次扣0.1分；

5、不準(zhǔn)睡覺(jué)、吃東西，中途不得無(wú)故退場(chǎng)，違者每人次扣0.1分；

6、保持會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生，違者每人次扣0.1分；

7、進(jìn)入會(huì)場(chǎng)過(guò)程保持良好隊(duì)形，隊(duì)伍混亂的班級(jí)，扣1分；

8、故意喝倒彩者，每班扣1分；

（七）日常行為規(guī)范：

1、語(yǔ)言：使用文明用語(yǔ)，杜絕講粗語(yǔ)、臟話，違者扣2分；

3、男女同學(xué)不能交往過(guò)密切。違者扣2分。

（八）嚴(yán)重違紀(jì)：

抽煙、喝酒、打仗、攜帶管制刀具、賭博、偷盜、跳墻、跳大門、出入游戲廳、臺(tái)球室、網(wǎng)吧、玩撲克、帶手機(jī)、mp3mp4等、頂撞老師、談戀愛(ài)屢教不改、無(wú)理辱罵毆打工作人員、過(guò)生日請(qǐng)客、有意破壞公物及環(huán)境衛(wèi)生等，違者每人次扣2——5分，并給予校紀(jì)處分。

二、衛(wèi)生檢查內(nèi)容及扣分：

1、樓外操場(chǎng)分擔(dān)區(qū)有雜物，扣1分；

3、室內(nèi)檢查不合格，每項(xiàng)次扣1分，具體包括：

（1）、桌椅擺放整齊、室內(nèi)物品擺放合理；

（2）、講桌面干凈無(wú)灰、下課擦黑板、講臺(tái)不許有粉筆頭、板槽無(wú)厚粉筆灰；

（3）、地面潔凈、無(wú)雜物、無(wú)灰、無(wú)泥道、無(wú)痰跡（注意講桌下面）；

（4）、講桌內(nèi)無(wú)其他雜物、潔凈；

（5）、墻壁、天棚無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)印跡、無(wú)劃痕；

（6）、燈具潔凈；窗簾按規(guī)定系掛；

（7）、窗臺(tái)干凈，除暖瓶、花盆外，無(wú)其他物品；

（8）、墻壁無(wú)亂張貼現(xiàn)象。

4、日常衛(wèi)生檢查如不合格，正?？鄯趾笥蓪W(xué)生會(huì)人員通知

人員管理制度方案篇五

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，維護(hù)正常工作秩序，保障員工相關(guān)福利待遇，特制定本制度。

第二條 適用范圍

本制度適用于公司各中心、各部門所有員工。

第三條 參考法規(guī)

1.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》;

2.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及相關(guān)政策法規(guī)。

第四條 考勤條例

1.作息時(shí)間：全年劃分春季、冬季兩個(gè)作息時(shí)間段，上下班時(shí)間以行政辦每年的正式通知為準(zhǔn)。

2.執(zhí)行方法：全體人員須嚴(yán)格按照作息時(shí)間遵守考勤管理，不得擅自個(gè)人所為，違者，每遲到、早退10分鐘，扣發(fā)當(dāng)日全部工資，超過(guò)一小時(shí)按曠工一天標(biāo)準(zhǔn)處罰，并在當(dāng)月工資中扣除。

第五條 假期分類

公司假期分為法定假日、工傷假、產(chǎn)假、、病假、年休假、特殊事假。

第六條 假期規(guī)定與待遇

1.法定節(jié)假日

1.1根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)出通知，全體員工每年享有以下國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日：

根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于修改全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法的決定》，為便于各地區(qū)、各部門及早合理安排節(jié)假日旅游、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等有關(guān)工作，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，現(xiàn)將全體員工2019年享受的國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日具體安排通知如下：

元旦：1月1日至3日放假調(diào)休，共3天。1月5日(星期六)、1月6日(星期日)上班。

春節(jié)：2月9日至15日放假調(diào)休，共7天。2月16日(星期六)、2月17日(星期日)上班。

清明節(jié)：4月4日至6日放假調(diào)休，共3天。4月7日(星期日)上班。

勞動(dòng)節(jié)：4月29日至5月1日放假調(diào)休，共3天。4月27日(星期六)、4月28日(星期日)上班。

端午節(jié)：6月10日至12日放假調(diào)休，共3天。6月8日(星期六)、6月9日(星期日)上班。

中秋節(jié)：9月19日至21日放假調(diào)休，共3天。9月22日(星期日)上班。

國(guó)慶節(jié)：10月1日至7日放假調(diào)休，共7天。9月29日(星期日)、10月12日(星期六)上班。

1.2在上述法定節(jié)日中休假薪資照付。

1.3法定假日內(nèi)因工作需要加班或值班的，按照員工本人日工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付加班薪資。

加班薪資=日工資基數(shù)×法定休假日加班天數(shù)×3

日工資基數(shù)=正常月工資總額 /30

2.工傷假

2.1員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的。停工留薪期內(nèi)，基本工資100%發(fā)放。

3.病假

3.1員工因病無(wú)法上班請(qǐng)病假在3日內(nèi)的享受帶薪病假，超出三日外的天數(shù)則按實(shí)際超出數(shù)扣除年假天數(shù)，病假扣除年假后超出的病假期間停發(fā)任何工資補(bǔ)貼，超出2個(gè)月的按辭職處理。

3.2 員工請(qǐng)病假的須于看病返廠當(dāng)日內(nèi)向行政辦提供鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院相關(guān)證明，否則按曠工計(jì)算。

4.產(chǎn)假

4.2女員工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天，產(chǎn)后休假75天;

4.3在女員工按規(guī)定享受產(chǎn)假期間，按月基本工資100%發(fā)放;

5.年休假

員工在公司每年享受帶薪年休假(以下簡(jiǎn)稱年休假)。員工在年休假期間月工資100%發(fā)放。規(guī)定如下：

5.1員工不滿1年，年休假5天;

5.2員工累計(jì)工作一年以上2年以下，年休假10天;

5.3員工累計(jì)工作滿2年的，年休假15天。

5.4單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮員工本人意愿，統(tǒng)籌安排員工年休假。

年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排。

對(duì)員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，單位應(yīng)當(dāng)按照該員工日工資基數(shù)的100%補(bǔ)貼年休假工資報(bào)酬。

6.超出年休假外的特殊事假

6.1員工請(qǐng)休特殊事假，可以年休假代替特殊事假，超出天數(shù)按特殊事假計(jì)算。

6.2員工特殊事假的工資扣減數(shù)額：月工資總額/30×特殊事假天數(shù)。

6.3如員工在年休假休滿后，確有個(gè)人事宜需請(qǐng)假在0.5工作日內(nèi)的，可享有每月一次的帶薪事假。

第七條 請(qǐng)、休假程序

3、員工請(qǐng)假外出必須將出入證上繳至門衛(wèi)，并進(jìn)行各項(xiàng)登記，回場(chǎng)后必須至門衛(wèi)室登記回廠時(shí)間，出入證有公司印章則有效。

6.假期完畢，休假員工須于上班當(dāng)日到行政辦公室銷假報(bào)到，因個(gè)人原因造成延誤的，延誤期間以曠工計(jì)。

第八條 審批權(quán)限

1.員工請(qǐng)假假期在1日內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人事前書(shū)面批準(zhǔn);

2.員工請(qǐng)假假期在1日以上的，由部門負(fù)責(zé)人及副總經(jīng)理、總經(jīng)理事前書(shū)面批準(zhǔn)。

第九條 請(qǐng)、休假管理

1.請(qǐng)假天數(shù)最短為0.5天。

2.事后補(bǔ)辦請(qǐng)假者，每1個(gè)自然年內(nèi)，不得超過(guò)2次，違者視為曠工。

4.每月第一個(gè)工作日，各部門負(fù)責(zé)人匯總本部門員工請(qǐng)假情況，并填制《請(qǐng)假匯總表》，報(bào)行政辦公室，行政辦公室負(fù)責(zé)核實(shí)統(tǒng)計(jì)請(qǐng)假情況。

5.生產(chǎn)區(qū)相關(guān)人員在外出休假返回公司后必須在生活區(qū)隔離凈化2日后方可進(jìn)入工作，隔離凈化期也記入休假期。

6.未經(jīng)事前書(shū)面批準(zhǔn)私自休假者，除病假、工傷假及特殊情況外，一律視為曠工。

7.曠工按全額日工資的300%處罰。

2、員工休(請(qǐng))假上午在12:00前回場(chǎng)，晚上在10:00前回場(chǎng)。

第十一條 除上述休假外，經(jīng)公司總經(jīng)理特批的員工可以享受獎(jiǎng)勵(lì)休假，具體休假時(shí)間由公司根據(jù)實(shí)際情況予以安排。

第十二條 附則

1.本制度自20xx年1月發(fā)布之日起生效;

2.原公司相關(guān)規(guī)章制度，與本制度內(nèi)有關(guān)內(nèi)容發(fā)生沖突的，自動(dòng)失效;

3.本制度解釋權(quán)由公司行政辦公室負(fù)責(zé)。

人員管理制度方案篇六

一、總則

本制度規(guī)定了本公司檔案資料的管理部門與收集與立卷、歸檔、保管、借閱、保密、銷毀等管理內(nèi)容。

二、檔案的管理機(jī)構(gòu)

（一）公司綜合辦公室是檔案管理部門，綜合辦公室主任具體負(fù)責(zé)檔案的日常理工作，辦公室檔案員做日常具體工作。

（二）財(cái)務(wù)資料，技術(shù)資料，房屋銷售資料、合同資料、法律資料的原件分別由財(cái)務(wù)部、工程部、銷售部、綜合辦公司歸檔并保存；工程技術(shù)資料由技術(shù)部負(fù)責(zé)歸檔；其余資料原稿由公司綜合辦公室歸檔并保存。

（三）各部門或個(gè)人視實(shí)際需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可留存影本。

（四）辦公室檔案員主要工作職責(zé)：

1.制定或參與制定檔案工作的規(guī)章制度；

2.對(duì)公司各部門文件材料的歸檔工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；

3.做好公司檔案的收集、整理、保管和利用工作；

4.提高檔案管理的水平和技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化、科學(xué)化。

三、檔案的收集與立卷

檔案的收集就是把分散的，以及散失到其他部門的各類檔案資料，按有關(guān)規(guī)定，整理立卷，集中到綜合辦公室進(jìn)行歸檔。

（一）立卷的時(shí)間

凡已辦理完畢的具有保存價(jià)值的各種文件資料，均應(yīng)在十日內(nèi)整理并保存，需移交綜合辦公室立卷的要在十日內(nèi)辦理交接手續(xù)。

（二）立卷的要求

2.立卷時(shí)資料必須完整、真實(shí)、準(zhǔn)確，請(qǐng)示和批復(fù)的底稿、正文和附件必須立在一起；

4.填寫(xiě)案卷一律用碳素黑水筆或鋼筆，禁止用圓珠筆或鉛筆，字跡應(yīng)清楚、準(zhǔn)確；

6.立卷應(yīng)以部門為主，結(jié)合其他特征的方法組卷，把有密切聯(lián)系的文件組合在一起；

7.立卷應(yīng)把上級(jí)文件與公司文件，按保管期限和文件年限分開(kāi)立卷；

10.聲像檔案攝錄必須詳細(xì)記錄事由、時(shí)間、地點(diǎn)、主要人物、背景、攝錄者，歸檔聲像資料必須是原版、原件、清晰、完整。

四、檔案的.歸檔

（一）凡公司發(fā)出的文件，由綜合辦公室的檔案員收集并歸檔。

（二）當(dāng)一項(xiàng)工作已完成時(shí)，由經(jīng)辦人員將該項(xiàng)工作形成的全部文件材料系統(tǒng)整理后，主動(dòng)送交綜合辦公室檔案員歸檔。

2.管理性文件材料應(yīng)在辦理完畢一周內(nèi)及時(shí)歸檔；

4.員工外出參加公務(wù)活動(dòng)形成的文件材料應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)歸檔；

5.會(huì)計(jì)文件材料應(yīng)由財(cái)務(wù)部門整理歸檔；

6.變更、修改、補(bǔ)充的文件材料、內(nèi)部機(jī)構(gòu)變動(dòng)和員工調(diào)動(dòng)、離崗時(shí)留在部門或個(gè)人手中的文件材料、公司產(chǎn)權(quán)變動(dòng)過(guò)程中形成的文件材料應(yīng)隨時(shí)歸檔。

五、檔案的保管

檔案保管工作應(yīng)做到四不：不散（不使檔案分散），不亂（不使檔案互相混亂），不丟（檔案不丟失不泄密），不壞（不使檔案遭到損壞）。同時(shí)，應(yīng)做好防火、防潮、防曬、防蟲(chóng)、防損、防盜、防塵工作，以提高檔案的安全性，對(duì)破損檔案應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。

六、檔案的借閱

（一）檔案只供本公司利用，一般不外借。如情況特殊，須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可查閱；

（五）借閱檔案須妥善保管，若有遺失，將根據(jù)檔案的價(jià)值和數(shù)量報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，責(zé)令其賠償一切損失。

七、檔案保密要求

（三）有密級(jí)檔案只限歸檔人使用，其他人員利用需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；

（四）公司員工在調(diào)離本公司時(shí)，需按綜合辦公室要求整理已形成的文件材料，并退還所借檔案，經(jīng)審查無(wú)誤簽字后，才能調(diào)離。檔案員調(diào)離，應(yīng)由辦公室主任監(jiān)督辦理，檔案交接之后，方能調(diào)離。

八、超期檔案的銷毀

（三）銷毀文件必須在指定地點(diǎn)進(jìn)行，并指派專人監(jiān)銷，嚴(yán)禁將銷毀的文件作為它用，或作廢紙出售。文件銷毀后，監(jiān)銷人應(yīng)在銷毀注冊(cè)上簽字。

人員管理制度方案篇七

（１）成立小組

每4名同學(xué)一個(gè)學(xué)習(xí)小組，組長(zhǎng)由科任教師提名，班主任任命。

（２）競(jìng)選班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)

由班級(jí)同學(xué)推薦競(jìng)選班長(zhǎng)候選人名單，確定8――10名同學(xué)為班長(zhǎng)競(jìng)選候選人，通知家長(zhǎng)幫助孩子撰寫(xiě)競(jìng)選演講稿，召開(kāi)班長(zhǎng)競(jìng)選會(huì)，選舉前5名同學(xué)，１名班長(zhǎng)，4名副班長(zhǎng)。明確職責(zé)分工，各司其職。具體職責(zé)分工表見(jiàn)班級(jí)組織機(jī)構(gòu)。

２、班級(jí)文化建設(shè)

（１）建立德育角

張貼好人好事、德育故事、德育手抄報(bào)、德育繪畫(huà)等，由其中一副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

（２）建立高效課堂評(píng)價(jià)表，不斷完善晉級(jí)制度

課堂中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予“紅星”獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)優(yōu)秀的小組給予“月亮”或者“太陽(yáng)”獎(jiǎng)勵(lì)，10個(gè)“紅星”給小組晉升１個(gè)“月亮”，５個(gè)“月亮”給小組晉升１個(gè)“太陽(yáng)”，獲得太陽(yáng)后，給小組內(nèi)所有人員獎(jiǎng)勵(lì)鉛筆或者橡皮等。具體張貼由其中一副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

（３）建立每周之星評(píng)價(jià)制度

設(shè)立“文明星”“紀(jì)律星”“衛(wèi)生星”“學(xué)習(xí)星”“體育星”“藝術(shù)星”，由負(fù)責(zé)星評(píng)價(jià)的副班長(zhǎng)提名，正班長(zhǎng)通過(guò)，班主任同意后，由負(fù)責(zé)該星的副班長(zhǎng)張貼。

（４）建立圖書(shū)角

充實(shí)圖書(shū)架，鼓勵(lì)學(xué)生多讀書(shū)，由其中一副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織學(xué)生填寫(xiě)讀書(shū)感言冊(cè)，對(duì)讀書(shū)多的同學(xué)給予鉛筆或橡皮等獎(jiǎng)勵(lì)。

（５）設(shè)立“心語(yǔ)心愿”板

引導(dǎo)學(xué)生把自己的所思、所想、所感、愿望、祝福等通過(guò)“心卡片”的形式表達(dá)出來(lái)，具體由其中一副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

（６）建立榮譽(yù)角

張貼班級(jí)獎(jiǎng)獎(jiǎng)、流動(dòng)紅旗，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí)。

（７）張貼班訓(xùn)“自主管理 快樂(lè)成長(zhǎng)”，張貼“優(yōu)美 優(yōu)雅”。

３、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)管理要求，積極開(kāi)展班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，詳見(jiàn)班務(wù)工作計(jì)劃。

４、積極與學(xué)校心理咨詢室溝通，針對(duì)性地進(jìn)行心理干預(yù)治療。

５、做好各科任教師的溝通、協(xié)調(diào)工作，增強(qiáng)科任教師的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；做好家長(zhǎng)溝通、交流工作，與家長(zhǎng)共同努力，和孩子一起成長(zhǎng)。設(shè)立家長(zhǎng)開(kāi)放日。

人員管理制度方案篇八

第一條 目的

為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本著“以人為本”和公平公正、科學(xué)合理的原則，按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式的實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條 指導(dǎo)思想

一、 按照各盡所能，按勞分配的原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步。二、 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)技能、工作年限等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向能力突出的優(yōu)秀人才和責(zé)任重大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜。

三、 逐步構(gòu)造管理崗位與非管理崗位、技術(shù)崗位與非技術(shù)崗位、簡(jiǎn)單勞動(dòng)與復(fù)雜勞動(dòng)的薪酬檔次落差，建立激勵(lì)機(jī)制。

第三條 范圍公司從業(yè)人員的薪酬管理除國(guó)家法律法規(guī)或公司董事會(huì)另有文件規(guī)定外，均需依照本制度執(zhí)行。

第2章 薪酬辦法

第一條 薪酬構(gòu)成及定義員工的薪酬由基本工資、崗位工資和績(jī)效工資構(gòu)成。

一、 基本工資按照員工身份、學(xué)歷、職稱、工作年限確立?；竟べY參照員工檔案工資建立，檔案關(guān)系不在公司的，參照同等水平人員確定基本工資額度。

二、 崗位工資按照職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重確立。不同崗位的員工，崗位工資不同。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況的變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

三、 績(jī)效工資按照上月各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立。

第二條 管理類人員崗位設(shè)置

一、管理類人員定義：從事持續(xù)性的管理工作，可確保業(yè)務(wù)工作的有效開(kāi)展，其工作的行為、表現(xiàn)及結(jié)果對(duì)公司的總體業(yè)績(jī)發(fā)生作用。

二、管理類人員工作崗位設(shè)置如下：管理一崗（總經(jīng)理） 管理二崗（副總經(jīng)理）管理三崗（部門主任） 管理四崗（部門副主任）管理五崗（業(yè)務(wù)主管）：主要負(fù)責(zé)部門一項(xiàng)或多項(xiàng)管理工作管理六崗（業(yè)務(wù)主辦）：主要辦理部門一項(xiàng)或多項(xiàng)管理工作管理七崗（業(yè)務(wù)助理）：協(xié)助辦理部門一項(xiàng)或多項(xiàng)管理工作。

三、管理類一~二崗薪酬按照董事會(huì)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、管理類三~七崗各崗位工資薪級(jí)均分為（a、b、c、d）四檔，詳情見(jiàn)附表。

第三條 技術(shù)類人員崗位設(shè)置

一、技術(shù)類人員定義：從事創(chuàng)造性的技術(shù)及業(yè)務(wù)工作，其工作直接影響公司關(guān)鍵目標(biāo)的執(zhí)行效果。

二、技術(shù)類人員工作崗位設(shè)置如下：技術(shù)一崗（高級(jí)專業(yè)技術(shù)主管）技術(shù)二崗（中級(jí)專業(yè)技術(shù)主管）技術(shù)三崗（技術(shù)主管）：主要負(fù)責(zé)部門一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)工作技術(shù)四崗（技術(shù)主辦）：主要辦理部門一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)工作技術(shù)五崗（技術(shù)助理）：協(xié)助辦理部門一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)工作技術(shù)六崗（技術(shù)員）

三、技術(shù)類一~六崗各崗位工資薪級(jí)均分為（a、b、c、d）四檔，詳情見(jiàn)附表。

第3章 績(jī)效工資

一、績(jī)效考核由公司統(tǒng)一安排按月進(jìn)行，考評(píng)小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦公室主任、計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任組成。

二、每月績(jī)效基數(shù)由考評(píng)小組根據(jù)上月公司經(jīng)營(yíng)情況確定。

三、績(jī)效工資系數(shù)與員工崗位掛鉤，同一崗位的績(jī)效工資系數(shù)相同，各崗位系數(shù)見(jiàn)附表。

四、績(jī)效工資由公司根據(jù)考核結(jié)果按月統(tǒng)一下發(fā)至各部門，各部門可根據(jù)員工崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行二次分配。

第4章 公司員工薪酬實(shí)行崗位制，動(dòng)崗動(dòng)薪。

第六條 新派任崗位的員工，原則上均自所派任崗位的第一薪級(jí)起薪，但有下列情況之一的，可提高其起薪薪級(jí)。

1、具有所任崗位要求的對(duì)口專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)已超過(guò)三年以上。

2、具有所任崗位要求的對(duì)口專業(yè)技術(shù)職稱高一級(jí)以上。

3、所具能力優(yōu)異，為公司甚難招募到的人才。

第七條 新派任崗位的員工，依所派任崗位的第一薪級(jí)起薪的，由總經(jīng)理辦公室確定并執(zhí)行；需提高其起薪薪級(jí)，所提高薪級(jí)不超過(guò)該等最高薪級(jí)的，由總經(jīng)理辦公室提出書(shū)面建議，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第八條 低級(jí)崗位代理高級(jí)崗位或低級(jí)崗位實(shí)際代行高級(jí)崗位職責(zé)的，提高薪級(jí)一級(jí)支給薪酬。

第九條 根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策及公司管理制度規(guī)定，公司在向員工發(fā)放薪酬時(shí)應(yīng)代扣繳以下項(xiàng)目的費(fèi)用： 1、個(gè)人所得稅； 2、住房公積金； 3、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分。第九條 員工對(duì)薪酬如有疑義，可向總經(jīng)理辦公室提出書(shū)面查詢要求。自發(fā)生日起一個(gè)月內(nèi)未提出要求的，則視無(wú)異議。

第十條 試用人員試用期為三個(gè)月，試用用期間薪酬標(biāo)準(zhǔn)如下：?？埔韵拢ú缓瑢？疲?x00元/月?？飘厴I(yè) x00元/月本科畢業(yè)（或有初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱） x00元/月碩士學(xué)位（或有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱） __00元/月博士學(xué)位（或有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱） __00元/月試用期滿，部門提出建議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，薪酬增加100元。

第十一條合同工的基本工資標(biāo)準(zhǔn)為x00元/月。

第十二條 合同員工的獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、補(bǔ)助等待遇依照公司（中心）其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第5章 薪酬發(fā)放

第一條 薪酬發(fā)放日期為每月十五日。

第二條 總經(jīng)理辦公室應(yīng)于每月八日填制《薪酬通知單》辦理核薪，并由總經(jīng)理辦公室主任簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定，再記錄于《薪酬名冊(cè)》后，轉(zhuǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部操作。

第三條 對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)停職、離職、解聘的員工，總經(jīng)理辦公室應(yīng)據(jù)此填制《薪酬通知單》辦理停薪，由總經(jīng)理辦公室主任審核簽署，記錄于《薪酬名冊(cè)》后轉(zhuǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部操作。

第四條 辦理內(nèi)退的員工，按檔案工資發(fā)放薪酬。

第6章 薪酬的定期調(diào)整

第一條 經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，公司實(shí)行薪酬定期調(diào)整制度，調(diào)整日期為每年一月一日。

第二條 薪酬定期調(diào)整的審定日期為一年，即從上一年的一月一日至十二月三十一日。

第三條 對(duì)員工薪酬的定期調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果確定，依崗位薪級(jí)提薪、降薪或保持原薪級(jí)，提薪、降薪均不限定薪級(jí)數(shù)。

第四條 具有提薪資格的員工，有下列情況之一者不得提薪：

1、長(zhǎng)期休假者（各類請(qǐng)假年累計(jì)30天以上）；

2、在薪酬調(diào)整審定時(shí)期中出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動(dòng)天數(shù)的九成者；

3、在審定時(shí)期內(nèi)受警告以上處分者（不含警告處分）；

4、進(jìn)入公司不滿半年者。

第7章 薪酬的特別調(diào)整

第一條 對(duì)有特別表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)顯著的員工，或因個(gè)人過(guò)失給公司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)造成重大損失的員工，其薪酬可進(jìn)行特殊調(diào)整，不受時(shí)間限制。

第二條 對(duì)員工薪酬的特別調(diào)整根據(jù)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)，依崗位薪級(jí)提薪或降薪，提薪不超過(guò)三個(gè)薪級(jí)，降薪不限薪級(jí)數(shù)。

第三條 特別調(diào)整由部門或總經(jīng)理辦公室提出書(shū)面建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定后執(zhí)行。

第四條 員工薪酬特別調(diào)整后，除本制度第四章第四條規(guī)定的情況外，不影響薪酬的定期調(diào)整。

第8章 薪酬調(diào)整的申報(bào)與審批

第一條 部門副職（含）以下員工，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)，對(duì)員工的任職能力、工作績(jī)效、工作態(tài)度等做出評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《員工薪酬調(diào)整申報(bào)表》，報(bào)該部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批后送總經(jīng)理辦公室審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二條 部門負(fù)責(zé)人以上管理人員的薪酬調(diào)整，由總經(jīng)理根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)做出決定，由總經(jīng)理辦公室填寫(xiě)《員工薪酬調(diào)整申報(bào)表》，經(jīng)部門分管副總簽署意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三條 對(duì)員工提薪如超過(guò)該員工崗位最高薪級(jí)，由董事長(zhǎng)特批。

第9章 獎(jiǎng)金、補(bǔ)助及補(bǔ)貼

第一條 公司年度完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，董事會(huì)給予的獎(jiǎng)金分配由總經(jīng)理決定。

第二條 對(duì)于為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工或部門，可給予特別獎(jiǎng)金。特別獎(jiǎng)金由員工所在部門的負(fù)責(zé)人或部門分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)總經(jīng)理審批。

第三條 公司給予員工的補(bǔ)助、補(bǔ)貼根據(jù)公司有關(guān)制度執(zhí)行。

第10章 薪酬保密規(guī)定

第一條 目的為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守，積極為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)，培養(yǎng)以貢獻(xiàn)為爭(zhēng)取高薪的風(fēng)度并避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見(jiàn)，特推行薪酬保密管理辦法。

第二條 各級(jí)員工不得探詢、評(píng)論他人薪酬，應(yīng)樹(shù)立以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取高薪的精神。

第三條 各級(jí)員工薪酬除公司綜合辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部及各級(jí)直屬領(lǐng)導(dǎo)外，一律保密。

第四條 如因違反薪酬保密規(guī)定造成不良影響的，將視具體情況予以通報(bào)批評(píng)、另調(diào)他職，直至辭退處理。

第11章 附則

第一條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定后發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第二條 自本規(guī)定生效之日起所有相關(guān)制度即刻廢止。

第三條 公司保留對(duì)此制度的修改權(quán)。

人員管理制度方案篇九

為了進(jìn)一不貫徹實(shí)施《小學(xué)日常行為規(guī)范》內(nèi)容，加強(qiáng)班級(jí)管理，強(qiáng)化行為訓(xùn)練，重視養(yǎng)成教育，促進(jìn)班風(fēng)”建設(shè)，我們二（2）班特制定班級(jí)管理方案。

人是需要鼓勵(lì)的，特別是小孩子。當(dāng)孩子體驗(yàn)到我能行時(shí)，當(dāng)孩子的成績(jī)得到肯定時(shí)，當(dāng)孩子得到大人們的鼓勵(lì)時(shí)，他們就越發(fā)上進(jìn)。于是，我利用星星、紅花、小旗等來(lái)激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。怎么樣才能使孩子對(duì)星、花、旗的渴望一步步加深呢？創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓孩子有成功的體驗(yàn)，并且得到教師及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)和肯定。

利用紅花印章的方式很多老師都會(huì)用，但不乏有失敗的教訓(xùn)。一個(gè)同事對(duì)我說(shuō)：“獎(jiǎng)來(lái)獎(jiǎng)去都是那些成績(jī)好的學(xué)生?！备钊藫?dān)憂的是：一拿到紅花，在父母面前炫耀一番就完事，久而久之，也就不當(dāng)一回事了，紅花發(fā)揮不了它強(qiáng)大的作用，失去了利用價(jià)值。這時(shí)，我們就需要一套完整而系統(tǒng)的方法，我的做法是這樣的：

一、設(shè)成四個(gè)欄目：學(xué)習(xí)獎(jiǎng)、文明獎(jiǎng)、衛(wèi)生獎(jiǎng)、關(guān)心獎(jiǎng)。我們還可以根據(jù)本周的特殊情況，給這每一獎(jiǎng)項(xiàng)賦予特殊的名稱。比如開(kāi)學(xué)的頭幾天為了培養(yǎng)讓孩子一到學(xué)校就準(zhǔn)備拿出書(shū)本進(jìn)行晨讀的習(xí)慣，就設(shè)立晨讀響亮星。讓孩子知道課間不玩危險(xiǎn)的游戲，就有了課間文明星。隊(duì)列整齊星就是要求孩子做到靜、齊、快三個(gè)字。當(dāng)然，在具體的教學(xué)實(shí)踐中，結(jié)合實(shí)際情況，就出現(xiàn)了一些：課前準(zhǔn)備星、積極舉手星、認(rèn)真聽(tīng)講星、回答問(wèn)題響亮星、作業(yè)清楚星等等。教師可以隨時(shí)給學(xué)生印上也可以放到特定時(shí)間內(nèi)總評(píng)。

二、一周總評(píng)兩次，周每周

二、四早讀課前幾分鐘評(píng)。

三、一周統(tǒng)計(jì)一次，并匯報(bào)成果。讓“顆顆星星上墻來(lái)”并給此周榜首的同學(xué)貼上“笑臉”象征成果。使學(xué)生間有競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)發(fā)展。

四、班級(jí)的最高榮譽(yù)證書(shū)——喜報(bào)。事先，我先印一盒小名片，如果在校表現(xiàn)好的，有進(jìn)步的，取得好成績(jī)的，對(duì)班級(jí)有突出貢獻(xiàn)的，或者參加比賽獲獎(jiǎng)的都發(fā)喜報(bào)?？梢宰尲议L(zhǎng)了解孩子在校取得的成績(jī)。

五、評(píng)出“本周最大的同學(xué)?！奔w的輿論不可小視。因此，我把評(píng)選權(quán)交給孩子們，每個(gè)人都是選民。選出這個(gè)一名同學(xué)！進(jìn)步快，表現(xiàn)突出的可以享受跟榜首同等待遇，為他貼上“笑臉”或者“小動(dòng)物。”如果進(jìn)步神速，有可能發(fā)“喜報(bào)”告之家長(zhǎng)。

六、對(duì)于一些常常違紀(jì)的孩子，我就把違紀(jì)的事寫(xiě)到相應(yīng)的欄目里面，讓孩子及時(shí)認(rèn)識(shí)自己的不夠，及時(shí)改正，養(yǎng)成自我教育和反思的習(xí)慣。

人員管理制度方案篇十

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1目的

規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

2 范圍

青島世豪精密模具有限公司所有人員。

3內(nèi)容

3.1生產(chǎn)紀(jì)律

完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù)。

3.1.2 著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護(hù)用品。

3.1.2上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠進(jìn)行工處理。

3.1.3上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。

3.1.4生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

3.1.5員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作。

3.1.6生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、打電話、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位。嚴(yán)禁私自外出，工作時(shí)間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開(kāi)，根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間，一周累計(jì)不超過(guò)3小時(shí)。

3.1.7保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，嚴(yán)禁隨地亂扔煙頭。每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面和設(shè)備清掃干凈。

3.1.8當(dāng)生產(chǎn)能加工出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

3.1.9上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離開(kāi)工位時(shí)必須關(guān)好水電。愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種工具耗材，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)。

3.1.10嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。

3.1.11上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款50.

3.1.12下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，將車間衛(wèi)生打掃干凈，關(guān)閉電燈和各設(shè)備電源開(kāi)關(guān)。如無(wú)夜班人員上夜班，下班時(shí)鎖好門窗。

3.2操作規(guī)程

3.2.2員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。

3.2.3所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。

3.2.3操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

3.3安全生產(chǎn)

3.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

3.3.2 經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

3.3.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。

3.3.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

3.3.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

3.3.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員在不熟悉機(jī)床操作情況下，上崗操作必須有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。

3.3.7 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即時(shí)填寫(xiě)，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

3.3.8 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

3.3.9 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心)，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。

3.3.10 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。

3.3.11 加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。

3.3.12 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。

3.4文明生產(chǎn)

3.4.1 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫(xiě)及時(shí)，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺(tái)帳齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。

3.4.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、班組成員等。

3.4.3 下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

3.4.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。

3.4.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 、冒、滴、漏。

3.4.6 車間內(nèi)管溝蓋板完整無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。

3.4.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。

3.4.8 車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，長(zhǎng)風(fēng)扇。

3.4.9 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

3.5工藝管理

3.5.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

3.5.2 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

3.5.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。

3.5.4 對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

3.5.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

3.5.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

3.5.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.5.8 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，并做好各項(xiàng)記錄。

3.5.9 合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3.6定置管理

3.6.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

3.6.2 勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

3.6.3 做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

3.6.4 加強(qiáng)對(duì)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。

3.6.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

3.7.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

3.7設(shè)備管理

3.7.1 車間設(shè)備原則上是誰(shuí)用誰(shuí)負(fù)責(zé)管理。

3.7.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.7.3 做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

3.7.4 設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

3.7.5 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符。

3.7.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.7.7 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。

三好：管好、用好、保養(yǎng)好。

四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接-班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

3.7.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。

3.7.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.7.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

3.7.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。

3.8工具管理

3.8.1卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

3.8.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

3.8.3各種工具分類擺放，精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

3.8.4 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

3.8.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

3.8.6使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。

3.8.7量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。

3.8.8禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。

3.8.9 凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查，合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。

3.8.10 嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。

3.8.11 對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。

3.9質(zhì)量管理

3.9.1 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

3.9.2 對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的`規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.9.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

3.9.4 車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

3.9.5 嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

4獎(jiǎng)懲

4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求打分評(píng)比

4.2遲到、早退一次罰款20；無(wú)故曠工一次罰款100。

4.3生產(chǎn)部每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分、評(píng)比，進(jìn)行全廠公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)金翻倍。

4.4 對(duì)全月評(píng)分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰，并予以通報(bào)。

4.5對(duì)于車間現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)懲金，在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。

執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。

安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理人員職責(zé)：

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)-法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

6.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督正確佩戴和使用。

7.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

二、各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2.對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的。

3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽(tīng)合理意見(jiàn)，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

4.對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。

5.對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。

6.延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

7.違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

8.擅動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開(kāi)關(guān)、電閘、信號(hào)等。

9.不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。

10.施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

人員管理制度方案篇十一

各崗位職責(zé)：

一、〈營(yíng)銷部經(jīng)理〉：

1、根據(jù)酒店近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，綜合市場(chǎng)情況，負(fù)責(zé)提出并參與制定酒店對(duì)外銷售以及招攬客源的計(jì)劃。

2、研究和掌握國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶的潛在需求，匯集整理對(duì)外銷售策略，定期向總經(jīng)理提交書(shū)面報(bào)告。

3、保持同上級(jí)旅游管理部門、大型旅行社、大集團(tuán)大公司、政府部門的密切聯(lián)系，并同各個(gè)客戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)酒店的宣傳推廣工作，積極參與酒店產(chǎn)品的更新、改造和組合開(kāi)發(fā)，提高酒店的聲譽(yù)和影響力。

5、指導(dǎo)酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各種廣告活動(dòng)，制定酒店短期和長(zhǎng)期的宣傳推廣計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

6、與各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系，廣泛聽(tīng)取客戶意見(jiàn)，處理重大投訴，以確保銷售計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí)。

7、選擇并培訓(xùn)不同年齡和不同層次的酒店銷售隊(duì)伍，指導(dǎo)銷售人員不斷學(xué)習(xí)、更新專業(yè)知識(shí)，提高銷售技巧，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

8、定期對(duì)下屬人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，按照公司的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲，不斷提高營(yíng)銷部人員的思想素質(zhì)、專業(yè)技能、組織活動(dòng)能力、開(kāi)拓進(jìn)取精神，培養(yǎng)銷售人員高度的責(zé)任感。

9、審閱每天的業(yè)務(wù)報(bào)表，了解當(dāng)天酒店客房出租率、營(yíng)運(yùn)狀況、接待情況，組織協(xié)調(diào)各部門，按照規(guī)定要求接待好vip客人。

10、每天向總經(jīng)理提交銷售活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，組織有關(guān)人員，準(zhǔn)備宣傳資料，制定行動(dòng)方案。

11、月底做好當(dāng)月酒店?duì)I運(yùn)狀況分析與下月?tīng)I(yíng)銷部工作計(jì)劃，交總經(jīng)理審批，及時(shí)匯總當(dāng)月客戶投訴情況，以書(shū)面形式交予總經(jīng)理審閱。

二、〈會(huì)議團(tuán)隊(duì)銷售〉：

1、定期走訪政府機(jī)關(guān)、金融、教育、衛(wèi)生等機(jī)關(guān)部門以及國(guó)有大中型企業(yè)等大型團(tuán)隊(duì)，制定每周走訪計(jì)劃。

2、以電話、傳真、郵件等形式，保持與有關(guān)單位部門的聯(lián)系。

3、認(rèn)真做好客戶詢價(jià)與預(yù)訂，并給予書(shū)面確認(rèn)。

4、接待好來(lái)店參觀客戶。

5、建立好客戶信息登記，做好銷售記錄，做好銷售報(bào)告。

6、接待與跟蹤好來(lái)店消費(fèi)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)。

7、做好市場(chǎng)調(diào)查工作，并向銷售經(jīng)理匯報(bào)市場(chǎng)情況。

8、嚴(yán)格實(shí)行房?jī)r(jià)審批權(quán)限，對(duì)特殊價(jià)格要保密。

9、處理好與酒店其他部門的關(guān)系。

10、做好重要政府團(tuán)隊(duì)的vip接待。

三、〈旅行社銷售〉：

1、定期走訪旅行社、訂房中心及各會(huì)展公司，尤其是長(zhǎng)江三角洲地區(qū)，與北京大型旅行社總部，制定每周走訪計(jì)劃。

2、以電話、傳真、郵件等形式，保持與有關(guān)單位部門的聯(lián)系。

1、認(rèn)真做好客戶詢價(jià)與預(yù)訂，并給予書(shū)面確認(rèn)。

2、接待好來(lái)店參觀客戶。

3、建立好客戶信息登記，做好銷售記錄，做好銷售報(bào)告。

4、接待與跟蹤好來(lái)店消費(fèi)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)。

5、做好市場(chǎng)調(diào)查工作，并向銷售經(jīng)理匯報(bào)市場(chǎng)情況。

6、嚴(yán)格實(shí)行房?jī)r(jià)審批權(quán)限，對(duì)特殊價(jià)格要保密。

7、處理好與酒店其他部門的'關(guān)系。

四、〈宴會(huì)銷售〉：

1、全面負(fù)責(zé)宴會(huì)、會(huì)議、展示會(huì)的推銷、預(yù)定工作。

2、制定宴會(huì)銷售的市場(chǎng)推銷計(jì)劃，建立并完善宴會(huì)銷售部工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，制定宴會(huì)銷售制度并指揮實(shí)施。

3、建立、改善宴會(huì)日記，客戶合同存檔，宴會(huì)訂單及散客資料的存檔記錄，使之成為有效的工作手段。

4、制定一周出訪與電話銷售計(jì)劃，交部門經(jīng)理。周末與營(yíng)銷部經(jīng)理共同回顧一周出訪情況，做出總結(jié)。

5、做好銷售報(bào)告，詳細(xì)記錄每次出訪與電話銷售情況。

6、向營(yíng)銷部經(jīng)理每次出訪的收獲以及客人的反饋意見(jiàn)，與營(yíng)銷部其他小組緊密溝通，共同處理營(yíng)銷部接下的活動(dòng)。

7、解決來(lái)訪客人的需求，向客人提供必要的信息，與客人商討活動(dòng)細(xì)節(jié)安排。

8、出訪宴會(huì)客戶，做好內(nèi)部接待。

9、實(shí)地檢查接待準(zhǔn)備工作，保證所有安排兌現(xiàn)，與宴會(huì)部經(jīng)理協(xié)調(diào)，確保接待服務(wù)的落實(shí)。

10、與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，解決客戶的特殊需求。

11、活動(dòng)完畢后，向客戶發(fā)出感謝信。收集客戶反饋意見(jiàn)，如有問(wèn)題，及時(shí)反映給餐飲部經(jīng)理與餐飲總監(jiān)，以便及時(shí)處理和糾正。

12、處理營(yíng)銷部經(jīng)理指派的與宴會(huì)有關(guān)的特殊事務(wù)，參加酒店的活動(dòng)，做好公關(guān)工作。

五、〈商務(wù)銷售〉：

1、熟悉酒店周邊大商社、公司集團(tuán)（尤其是外資企業(yè)），并定期登門拜訪。

2、建立客戶檔案，以電話、傳真、郵件等形式，保持聯(lián)系。

3、定期或不定期舉行大公司秘書(shū)聚會(huì)，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，增進(jìn)感情。

4、做好銷售記錄，每日向營(yíng)銷部經(jīng)理提供拜訪客戶情況書(shū)面報(bào)告。

5、不斷開(kāi)發(fā)新的客戶市場(chǎng)，擴(kuò)大客戶網(wǎng)絡(luò)。

6、協(xié)調(diào)好與酒店各相關(guān)部門的關(guān)系。

7、安排好客戶的入住、餐飲等活動(dòng)事宜。

8、協(xié)助財(cái)務(wù)做好客戶催收帳款。

9、開(kāi)發(fā)酒店長(zhǎng)住戶，達(dá)到一定的出租率。

10、制定吸引長(zhǎng)住戶的計(jì)劃，并付諸實(shí)施。

11、建立長(zhǎng)住戶檔案，并定期拜訪。

12、定期舉辦長(zhǎng)住戶聚會(huì)，以示答謝，并征求長(zhǎng)住戶對(duì)酒店的要求與建議。

13、不斷擴(kuò)大長(zhǎng)住戶市場(chǎng)，完善長(zhǎng)住戶的管理?xiàng)l例。

一、儀容儀表要求制度

二、衛(wèi)生工作制度

三、勞動(dòng)紀(jì)律

四、物品管理制度

五、傳菜員的崗位職責(zé)與獎(jiǎng)罰制度

六、迎賓員崗位職責(zé)與獎(jiǎng)罰制度

儀容儀表要求制度

一、 上班必須按規(guī)定著工做服，工做鞋，佩戴工號(hào)牌，統(tǒng)一發(fā)型，只準(zhǔn)穿肉色。（黑色襪男員工）

女服務(wù)員：上班要化淡妝，不準(zhǔn)濃妝艷抹，長(zhǎng)發(fā)要盤起，短發(fā)不過(guò)肩，留海不超過(guò)眼睛，頭發(fā)不準(zhǔn)染色，不準(zhǔn)梳過(guò)于夸張的發(fā)型。

三、 男服務(wù)員：頭發(fā)不準(zhǔn)染發(fā)，不留胡須，勤修面。

四、 不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲，不得涂有色指甲油。不準(zhǔn)用刺激性很強(qiáng)的香水。

五、 上班時(shí)間不準(zhǔn)戴手鐲、耳環(huán)、項(xiàng)鏈等飾物。

六、 工做服要整潔，無(wú)油漬、無(wú)皺痕。

七、 上班前不準(zhǔn)吃大蒜，大蔥，檳榔等刺激性，帶異味的食品，不能吃酒精含量過(guò)高的事物，飲料。

八、 不能當(dāng)著客人的面做不雅觀的動(dòng)做，如抓癢，摳鼻子，挖耳朵，梳頭發(fā)，剔牙，大呵欠等，打噴涕應(yīng)適當(dāng)遮掩。

九、 檢查儀容，儀表應(yīng)到衛(wèi)生間或客人看不到的偏遠(yuǎn)處。

十、 凡違反以上規(guī)定一次扣款5元，再次扣半天休，三次扣一天休。

衛(wèi)生工作制度

a、 個(gè)人衛(wèi)生

一、 勤洗澡、勤換衣、勤洗頭發(fā)、不能有頭屑、身體不能有異味。

二、 工做服要勤洗、勤換、不得有油漬、皺痕和異味。

三、 大、小便后要洗凈、擦干。

b、 區(qū)域衛(wèi)生

一、 地面無(wú)雜物、桌椅按要求擺放整齊美妙。

二、 桌面無(wú)油漬、無(wú)塵灰，餐具無(wú)破損、無(wú)油漬、無(wú)灰塵、無(wú)水滴、無(wú)茶漬，餐具必須消毒。

三、 工做臺(tái)要干凈、整齊、物品按要求擺放一致，托盤、水壺要干凈、無(wú)污漬。

四、 不準(zhǔn)亂扔果皮紙屑，不能隨地吐痰。要隨手撿拾地面雜物，講究公共衛(wèi)生。

五、 門窗、墻壁要保持光亮，無(wú)灰塵、無(wú)油漬、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

六、 衛(wèi)生間要保持干凈、整潔、無(wú)異味，衛(wèi)生工具擺放整齊。

七、 各班組衛(wèi)生分片包干到人，每天派人輪番值班，保持衛(wèi)生清潔。每周六搞大掃除。

八、 違反以上規(guī)定者，視情節(jié)輕重罰5——20元。

勞動(dòng)紀(jì)律

一、 提前十分鐘到崗，換好工做服，檢查好儀容、儀表。

二、 上班時(shí)間站立規(guī)范，不得倚墻、靠椅，不準(zhǔn)聚一起閑談，上班按規(guī)定時(shí)間在本人區(qū)域站立規(guī)范，面帶淺笑驅(qū)逐客人的到來(lái)。嚴(yán)禁以工做場(chǎng)地做為休息場(chǎng)所，違者一次罰款5—20元。

三、 遇到客人和上司，要主動(dòng)問(wèn)好點(diǎn)頭致意，不能視而不見(jiàn)。違者一次罰款5—20元。

四、 客人來(lái)了要說(shuō)歡迎光臨，拉椅讓座。在服務(wù)過(guò)程中請(qǐng)使用禮貌用語(yǔ)，客人買單要致謝，客人離時(shí)要送客，請(qǐng)客人慢走，并誠(chéng)心歡迎客人下次光臨，使用禮貌用語(yǔ)（送客至門口），違者一次罰款5—20元。

五、 不準(zhǔn)與客人爭(zhēng)吵，要記住客人永久是對(duì)的，不準(zhǔn)向客人索取物品與小費(fèi)。若因態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客人不買單，給酒店形成的喪失由本人承擔(dān)。視情節(jié)輕重罰款20—200元。

六、 拾到客人物品必須上交吧臺(tái)或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保管，并盡快與客人取得聯(lián)系，不準(zhǔn)私自留藏，占為已有。一經(jīng)發(fā)覺(jué)，罰款20—200元并后果自傲。

七、 如遇客人較多時(shí)，不得私自離崗。離崗要上報(bào)領(lǐng)班（包括上洗手間），領(lǐng)班安排人員頂崗后，才能離開(kāi)。否則所形成的后果由本人承擔(dān)，并罰款20元/每次。

八、 不準(zhǔn)在餐廳內(nèi)奔跑，不準(zhǔn)在餐廳、包廂、公共場(chǎng)所大吼大叫、大聲說(shuō)話，違者視情節(jié)輕重罰1—5元。

九、 不得罷工，或三五聚集鬧-事，嚴(yán)禁向外界人員透露酒店的商業(yè)機(jī)密或抵毀酒店籠統(tǒng)，違者開(kāi)除處理。

十、 員工必須參加班前會(huì)及平常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，違者一次罰款5元。

十一、 在工做中隨時(shí)服從，工做完后再提出見(jiàn)解，不得當(dāng)眾與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)辯，否則視情節(jié)輕重，罰款50—100元，并在班會(huì)上做書(shū)面檢討。

十二、 上班時(shí)間不準(zhǔn)吃東西，更不準(zhǔn)私自吃、用酒店或客人的食物，違者罰款50—200元，情節(jié)嚴(yán)峻者開(kāi)除。 br十三、 不準(zhǔn)帶包進(jìn)入工做場(chǎng)所，違者罰款5—20元。

十四、 下班后不準(zhǔn)在酒店逗留，違者罰款5元。 十五、 熟悉業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，了解每天供應(yīng)的菜式及酒水、熟記菜單酒水單，如因業(yè)務(wù)不熟，形成客人不滿情緒的，視情節(jié)輕重，初次罰款5—50元，下崗培訓(xùn)三天（不計(jì)工資），所形成的喪失由本人承擔(dān)。

十六、 上班時(shí)間必須使用普通話，違者一次罰款1—5元。

十七、 不許利用職務(wù)之便少記客人所用食品，一經(jīng)發(fā)覺(jué)罰款50—100元。

十八、 不許向客人只推薦有開(kāi)瓶費(fèi)的酒以此誤導(dǎo)客人，一經(jīng)發(fā)覺(jué)視情節(jié)輕重罰款10—50元。

物品管理制度

一、 酒店所有設(shè)備設(shè)備，不能私拿、私用，若有私拿酒店物品者，罰款50—100元/次。

二、 不準(zhǔn)用客用餐具喝水、吃飯，發(fā)覺(jué)一次罰款5元。

三、 服務(wù)員不能隨便開(kāi)放空調(diào)私自使用，客人走后應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)、電燈、電視，違者罰款5—20元。

四、 每天必須檢查空調(diào)、消毒柜、燈光、衛(wèi)生間下水道、電視機(jī)、煤氣灶具開(kāi)關(guān)等工做能否正常，如有異常立即上報(bào)領(lǐng)班或主管安排人來(lái)維修。

五、 如已知某物不能使用，不可強(qiáng)行使用，否則形成的后果由本人承擔(dān)。

六、 下班前必須檢查一切電器設(shè)備的開(kāi)關(guān)能否關(guān)掉、門窗能否關(guān)好，領(lǐng)班檢查到某區(qū)域沒(méi)關(guān)電器設(shè)備開(kāi)關(guān)，該區(qū)域服務(wù)員罰款20元/次，所形成的喪失由本人承擔(dān)。

七、 酒店配發(fā)給服務(wù)員的一切物品，服務(wù)員應(yīng)妥善保管、合理使用，如有損壞丟失，照價(jià)賠償或使其恢復(fù)原樣。

八、 若有發(fā)覺(jué)故意損壞酒店設(shè)備、設(shè)備者，做重罰開(kāi)除處理。

九、 若客人損壞了酒店物品也應(yīng)要求賠償。但語(yǔ)氣要委婉，不得對(duì)客人無(wú)禮。

十、 每月盤點(diǎn)一次工做用具、家私及酒店各種設(shè)備設(shè)備。損耗與賠償方案按具體情況實(shí)施。（另行通知）

傳菜員的崗位職責(zé)與獎(jiǎng)罰制度

一、 按規(guī)定著裝，做好每日開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工做，檢查好開(kāi)餐所需物品能否齊全。如不齊全，應(yīng)馬上做好補(bǔ)充工做，如因而對(duì)在開(kāi)餐過(guò)程中所形成的后果及喪失由責(zé)任人承擔(dān)。

二、 熟記各類菜的佐料單；熟記單號(hào)、包廂位臵；熟記下單、上菜時(shí)間、上菜順序。如有跟錯(cuò)菜料、記錯(cuò)餐桌位臵、上錯(cuò)菜、延誤下單、上菜時(shí)間，顛倒上菜順序，所形成的喪失及后果，由責(zé)任人承擔(dān)，并罰款5—20元。

三、 及時(shí)參加班前會(huì)，熟記班會(huì)內(nèi)容，積極主動(dòng)配合好服務(wù)員的工做。

四、 完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一切任務(wù)。

五、 堅(jiān)定把好食品衛(wèi)生關(guān)，做到變味、變質(zhì)食品不上餐桌，違者罰款50—100元。

迎賓員崗位職責(zé)與獎(jiǎng)罰制度

一、 恪守上下班制度，提前十分鐘到崗，做到不遲到不早退。

二、 按規(guī)定著裝，化淡妝。為客人服務(wù)時(shí)應(yīng)彬彬有禮，熱情大方，態(tài)度程度和謁可親，面帶淺笑，使用禮貌用語(yǔ)，并行鞠躬禮。

三、 主動(dòng)熱情為進(jìn)出的每一位賓客、路人拉門。違者視情節(jié)輕重罰款1—10元。

四、 及時(shí)參加班前會(huì)及平時(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。

五、 了解每日的客人就餐情況，并做記錄，熟各包廂、臺(tái)號(hào)、位臵，熱情正確的指導(dǎo)客人就位。如有發(fā)生帶客帶錯(cuò)包廂或態(tài)度問(wèn)題被客人贊揚(yáng)，每次罰款5—20元，兩次加倍。

六、 熟記?？托彰皢挝?，要熱情、準(zhǔn)確的稱呼客人，違者罰款20元/次

人員管理制度方案篇十二

一、招聘

餐廳以任人唯賢為基本原則，凡有志于餐廳服務(wù)工作的各界人士，都可對(duì)照餐廳招工簡(jiǎn)章，報(bào)名參與。餐廳將通過(guò)考核面試體檢等必要的程序擇優(yōu)招聘員工。被錄用者需按不同工種交納相應(yīng)的工作及生活用品保證金。

二、試用期

員工需經(jīng)過(guò)三至六個(gè)月的試用期，試用期滿后經(jīng)考核合格后正式聘用，不符合錄用條件者將終止試用。

三、勞動(dòng)合同

凡被正式錄用者，餐廳將簽訂聘用合同，通常為一年。

四、個(gè)人檔案

1、所有職工在應(yīng)聘前及時(shí)提交有關(guān)簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明等。填寫(xiě)包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、家庭成員情況等在內(nèi)的登記表。

2、對(duì)于家庭住址、婚姻狀況等情況的變更應(yīng)在五天內(nèi)告知辦公室門。

五、工作時(shí)間

1、參照有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本地情況和餐廳工作特點(diǎn)編排工作日和工作時(shí)間。

2、對(duì)加班超時(shí)的員工給予合理的補(bǔ)償。

六、發(fā)薪方式

每月未發(fā)放工資。如遇周未或法定假期，工資將提前一天發(fā)放。

七、崗位變更

根據(jù)工作需要，餐廳有權(quán)在內(nèi)部調(diào)整員工崗位。

八、員工辭職

員工辭職必須(試用期提前7天，正式聘任后提前30天向所在部門負(fù)責(zé)人提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)餐廳批準(zhǔn)方可離崗。

九、解聘

1、員工無(wú)任何過(guò)失而自動(dòng)辭職，符合餐廳規(guī)定程序，獲準(zhǔn)后，餐廳將退還保證金并發(fā)給當(dāng)月工資。

2、發(fā)生下列情況之一者，餐廳有權(quán)解除合同，不再退還受聘員工保證金。

（1）不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，玩忽職守，嚴(yán)重違反餐廳規(guī)章制度。

（2）曠工3天以上，偽造病假、事假。

（3）服務(wù)態(tài)度惡劣，責(zé)任心不強(qiáng)，營(yíng)私舞弊，給餐廳信譽(yù)帶來(lái)嚴(yán)重影響者。

（4）被依法追究刑事責(zé)任。

（5）違反計(jì)劃生育規(guī)定，造成不良后果者。

第二章：有關(guān)權(quán)益

一、假期

1、國(guó)定假：

按國(guó)務(wù)院規(guī)定，員工享有十天法定有薪假期（元旦一天、春節(jié)三天、五一三天、國(guó)慶節(jié)三天）。如法定定假日需要員工加班，餐廳將按《勞動(dòng)法》規(guī)定給予假期或薪金補(bǔ)償。

2、病假：

員工生病必須在市級(jí)以上的醫(yī)院就診，憑醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假，并于當(dāng)日通知所在部門主管（病情嚴(yán)重者，可由家屬代請(qǐng)）方屬有效。病假期間的工資將工資考勤制度執(zhí)行。

3、事假：

無(wú)充分理由，員工不得請(qǐng)事假。事假不發(fā)薪。如有特殊情況需要無(wú)薪請(qǐng)假，必須提前二天申請(qǐng)，經(jīng)部門主管、辦公室、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、店內(nèi)培訓(xùn)：

店內(nèi)培訓(xùn)主要有：業(yè)務(wù)技巧、工作態(tài)度、語(yǔ)言訓(xùn)練等。員工必須根據(jù)安排參加培訓(xùn)，課程結(jié)束時(shí)要進(jìn)行考試，成績(jī)合格，將發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū)，成績(jī)?cè)诜謹(jǐn)?shù)線以下要扣浮動(dòng)工資或獎(jiǎng)金，無(wú)故缺課，按失職處分。

二、員工餐

1、每個(gè)工作日餐廳負(fù)責(zé)免責(zé)供應(yīng)員工一餐工作餐，只準(zhǔn)員工本人用膳。

2、未經(jīng)部門經(jīng)理許可，員工不得把工作餐食口和餐具帶出員餐廳。

3、工作餐時(shí)間為半小時(shí)，用膳時(shí)間表由辦公室門經(jīng)理統(tǒng)籌制訂。

4、員工憑餐券用膳，加班加點(diǎn)員工將由辦公室另外發(fā)給餐券。

5、不準(zhǔn)在員工餐廳內(nèi)喝酒和浪費(fèi)飯菜。

人員管理制度方案篇十三

第一條為加強(qiáng)公司職工管理，特制定本規(guī)定。

第二條員工正常工作時(shí)間為上午7時(shí)40分至１２時(shí)，下午１時(shí)30分至6時(shí)，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由辦公室另行通知。

第三條公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度，所有員工上下班均需親自打卡。員工上班前應(yīng)做好上班準(zhǔn)備工作，應(yīng)檢查機(jī)器各部位是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)并做好衛(wèi)生清理工作，下班后應(yīng)把所有的工具各就各位，把物品整理歸類。

第四條公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至財(cái)務(wù)部，據(jù)此核發(fā)工資及獎(jiǎng)金。

第五條所有人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，沒(méi)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，按遲到或曠工處理。

第六條上班時(shí)間開(kāi)始后５分至３０分內(nèi)到班者，按遲到論處，超過(guò)３０分鐘以上者，按曠工半日論處。提前３０分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過(guò)３０分鐘者按曠工半天論處。

第七條員工外出辦理業(yè)務(wù)前，須向本部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按外出辦私事處理。

第八條上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予警告一次的處分。

第九條員工１個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)，5次扣半天工資，員工無(wú)故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；曠工一天扣二天工資，每月累計(jì)３天曠工者以上者公司給予辭退。

第十一條全體員工每月需完成公司安排的工作任務(wù)，生產(chǎn)員工有生產(chǎn)任務(wù)，銷售人員有銷售任務(wù)，辦公人員有辦公公務(wù)，若完不成任務(wù)者，扣發(fā)10%至50%的工資，三個(gè)月無(wú)業(yè)績(jī)者，給予辭退。

第十二條員工（含試用期員工）凡有以下一條或多條功績(jī)者，公司給予不低于100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

1、超額完成任務(wù)或在改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出突出成績(jī)者；

5、工作態(tài)度端正，主動(dòng)為公司分憂解難，為公司節(jié)省開(kāi)支，為公司提出合理化建議并被公司采用者。

6、全月生產(chǎn)無(wú)次品者

7、其它有重大成績(jī)者

第十三條全勤獎(jiǎng)金每月50元。

1、按操作規(guī)范工作，服從工作分配，若違犯者輕者罰款重者辭退。

2、車間內(nèi)操作工作使用工具、模具、產(chǎn)品、材料應(yīng)整齊放在一定的位置。

3、機(jī)器工作時(shí)，保證在崗在位，不得離崗串崗。

4、工作疏忽造成產(chǎn)品不合格，外發(fā)人員貨物數(shù)量發(fā)錯(cuò)，產(chǎn)品、配件不合格將負(fù)責(zé)重復(fù)工作的加工費(fèi)、差旅費(fèi)、物流費(fèi)、毀壞的材料費(fèi)。并處以50—100元的罰款。

5、車間內(nèi)垃圾放入垃圾桶內(nèi)，如車間內(nèi)隨意丟垃圾、工具，找到當(dāng)事人的罰款10元。找不到當(dāng)事人，在崗工人每人處罰5元。

6、在車間內(nèi)的工作衣、手套掛好，放在一定的位置。

7、在車間內(nèi)禁止吸煙，人走電斷，各種機(jī)器燈停止工作；由工作失誤造成事故者，輕者后果自負(fù)，重者上交。

8、人為損壞的工具、機(jī)器、模具，造成的經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。

9、對(duì)違規(guī)操作，工作馬虎造成個(gè)人身體傷害后果自負(fù)。（注意：操作規(guī)范由技術(shù)人員指導(dǎo)學(xué)習(xí)，不懂不能操作任何機(jī)器，違者處罰50元。）

10、上班期間，生產(chǎn)一線員工不準(zhǔn)接打私人電話，電話工作時(shí)間關(guān)機(jī)或交給辦公人員保管。

11、每月生產(chǎn)一線員工產(chǎn)品次品率超過(guò)正常范圍的，多生產(chǎn)一張次品，罰款10元。

12、車間主任不能按職責(zé)要求內(nèi)容工條款工作失職造成公司損失的一次50----100元。技術(shù)員不能按職責(zé)要求內(nèi)容工作造成工人待工，窩工或模具，機(jī)械損壞一次50元，2次100元，3次辭退。

第十五條所有員工在工作中應(yīng)遵守以下規(guī)定，若違犯下述規(guī)定者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

1、對(duì)承辦工作爭(zhēng)取時(shí)效不拖延不積壓

3、盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密；

4、愛(ài)護(hù)本公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私；

5、保持公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的事情；

6、不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)；

7、待人接物要態(tài)度謙和，不準(zhǔn)在上班期間嬉戲打鬧，更不準(zhǔn)在上班期間吵架打架。

人員管理制度方案篇十四

居住證

宿舍管-理-員監(jiān)督新入職員工身份證是否真實(shí)有效；

辦理未到法定年齡住宿的人，宿舍管-理-員樂(lè)捐5元/人；

3、? 宿舍管-理-員提前15天通知張貼居住證過(guò)期在職員工名單。

各部門主管監(jiān)督宿舍管-理-員是否提前15天通知張貼居住證過(guò)期在職員工名單。

宿舍管-理-員未提前15天通知張貼居住證過(guò)期在職員工名單，宿舍管-理-員樂(lè)捐5元。

住宿安排

4、? 對(duì)員工直屬親戚來(lái)廠探親必須在門衛(wèi)處憑有效證件登記后進(jìn)廠，詢問(wèn)是否住宿，住宿必須經(jīng)宿管員和大堂客房登記住宿（按大堂制度辦理），嚴(yán)禁未經(jīng)登記擅自留宿。外來(lái)住宿必須是員工的直屬親戚，嚴(yán)禁來(lái)訪者單獨(dú)在集體宿舍房間逗留，探親訪友在宿舍逗留不得超過(guò)22：00點(diǎn)。

保安、宿管員對(duì)員工入住宿舍，不定期檢查、監(jiān)督，同一宿舍員工對(duì)來(lái)訪住宿者是否辦理住宿手續(xù)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)未辦理住宿手續(xù)，住宿的，向宿舍管-理-員或保安舉報(bào)，被訪員工對(duì)來(lái)訪人員的行為進(jìn)行監(jiān)督。

被訪員工擅自將來(lái)訪人員留在宿舍住宿，被訪員工樂(lè)捐100元/天。同一宿舍員工知情不報(bào)、故意包庇或隱瞞來(lái)訪人員而造成損失，由責(zé)任人與同宿舍員工共同承擔(dān)責(zé)任，被訪員工需承擔(dān)雙倍責(zé)任。

住宿制度

2、? 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、打架斗毆；

4、? 嚴(yán)禁將手機(jī)、現(xiàn)金、手飾等貴重物品隨意放在房間內(nèi)；

人員離開(kāi)房間必須鎖好門窗，宿舍管-理-員對(duì)宿舍物品不定期檢查；

如保管不當(dāng)造成財(cái)物失竊，自行承擔(dān)損失；

宿舍員工監(jiān)督維修的及時(shí)性，維修員辯別是否人為損壞；

6、? 根據(jù)國(guó)-家-安-全法規(guī)定，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用、存放一切危險(xiǎn)、易燃易爆等國(guó)家違禁物品，禁止吸毒。

宿管員檢查擅自藏匿違禁物品，吸毒人員，同宿舍人員有權(quán)、有義務(wù)對(duì)藏匿違禁物品監(jiān)督舉報(bào)。

對(duì)故意損壞物品和存放違禁物品、吸毒的當(dāng)事人進(jìn)行舉報(bào)，舉報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì)200元/次，發(fā)現(xiàn)違禁物品立即沒(méi)收并對(duì)當(dāng)事人樂(lè)捐100元/次，發(fā)生意外事故造成損失由違規(guī)人員承擔(dān)一切民事責(zé)任。

衛(wèi)生制度

3、 搞好宿舍衛(wèi)生工作，檢查標(biāo)準(zhǔn)：（1）地面無(wú)油膩，（2）無(wú)垃圾，（3）玻璃清透明亮，（4）馬桶無(wú)黃色跡象，（5）臺(tái)盆不臟亂，（6）日用品擺放整齊等，衣物堆放整齊。

同一宿舍員工相互監(jiān)督，是否將垃圾帶到樓下放入垃圾桶內(nèi)，個(gè)人物品是否擺放整齊，整潔。

對(duì)房間衛(wèi)生差的員工樂(lè)捐20元/人/次；對(duì)房間衛(wèi)生好的員工獎(jiǎng)勵(lì)20元/人/次，并張貼公布。

水電使用制度

1、? 住宿的員工除公司補(bǔ)貼，超出部分的水電費(fèi)，按同一宿舍住宿員工按登記入住的日期分?jǐn)偂?/p>

公司補(bǔ)貼每個(gè)房間電費(fèi)為10度；水費(fèi)5月至10月每人2噸、11月至次年的4月每人1噸，超出部分按入住登記日期分?jǐn)偂?/p>

每月1至5號(hào)公布上月使用水電費(fèi)用，員工核對(duì)水電費(fèi)用是否錯(cuò)誤以便宿舍管-理-員更正，超出5號(hào)到次月調(diào)整，水電費(fèi)核算錯(cuò)誤，宿舍管-理-員樂(lè)捐5元/宿舍。

稽核部發(fā)現(xiàn)以上事項(xiàng)弄虛作假或負(fù)責(zé)人未執(zhí)行監(jiān)督對(duì)負(fù)責(zé)人處以10/次樂(lè)捐，造成損失的按照公司《賠償管理制度》賠償。

注：

2、本制度由稽核中心負(fù)責(zé)稽核、處理；

3、若在運(yùn)行過(guò)程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí)，請(qǐng)及時(shí)知悉稽核部指導(dǎo)?；

4、運(yùn)行過(guò)程中若同變革前文件有沖突時(shí)，一律依本文件執(zhí)行。

學(xué)生公寓是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和休息的主要場(chǎng)所，也是學(xué)生相互交流思想，影響學(xué)生思想形成的重要場(chǎng)所。為了完善宿舍管理制度和措施，進(jìn)一步提高宿舍管理質(zhì)量和水平，為學(xué)生提供一個(gè)秩序良好、整潔衛(wèi)生、舒適安全，具有健康氛圍的生活環(huán)境，特制定本條例。

1、 住宿制度

（1）根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理實(shí)際需要，寄宿班學(xué)生必須住宿。

（2）住宿學(xué)生必須遵守學(xué)校及宿舍的各項(xiàng)規(guī)章制度。

（3）入住學(xué)生必須及時(shí)繳納本學(xué)期的住宿費(fèi)。

（4）按照指定的宿舍、床號(hào)入住，不得擅自變動(dòng)。

（5）開(kāi)學(xué)時(shí)總務(wù)處應(yīng)將各宿舍住宿生住宿花名冊(cè)（分宿舍按床位）一式三份交與班主任、政教處及生活指導(dǎo)保存。

3、學(xué)生宿舍出入制度

（1）禁止校外人員進(jìn)入宿舍。

（2）異性學(xué)生不得進(jìn)入。

（3）學(xué)生親屬及同學(xué)來(lái)校，禁止進(jìn)入宿舍。

5、日常管理制度

（1）每個(gè)宿舍推選一名舍長(zhǎng)，負(fù)責(zé)宿舍事務(wù)。

（2）各宿舍要排出值日表，離舍之前將衛(wèi)生打掃好， 并且要求全天保持好宿舍衛(wèi)生。

（3）宿舍鑰匙每人一把， 生活指導(dǎo)處保留一把。如更換新鎖，須立即上交新鑰匙。

（4）愛(ài)護(hù)公物。自然損壞，及時(shí)保修；人為損壞，照價(jià)賠償；有意損壞，加倍賠償。查不出當(dāng)事人，本寢室人員均攤。

（10）嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)熄燈、就寢、起床。熄燈后不許做影響他人休息的活動(dòng)。如：大聲講話、聽(tīng)收音機(jī)、串床嘮嗑、洗漱、打電話等。

（11）保持宿舍內(nèi)的肅靜，嚴(yán)禁在宿舍和走廊喧嘩、打鬧、摔東西、打球等影響他人休息的行為。

（12）水必須倒在水池內(nèi)。嚴(yán)禁向走廊、樓梯、水房、廁所內(nèi)及窗外亂扔雜物、倒剩飯、剩菜、扔塑料袋等。禁止隨地吐痰、潑臟水。

（13）宿舍內(nèi)禁止賭博 ，不得進(jìn)行不健康的娛樂(lè)活動(dòng)。

（14）宿舍內(nèi)不得吸煙、喝酒。

（15）不得私自將自行車、棍棒、管制刀具等物品帶入宿舍，衣櫥上下、床鋪上下，禁止存放火柴、打火機(jī)等易燃易爆物品。

（16）宿舍內(nèi)不準(zhǔn)飼養(yǎng)寵物。

6、宿舍內(nèi)務(wù)規(guī)范要求

（1）被褥、物品擺放整齊。

（2）嚴(yán)禁在室內(nèi)亂張貼字畫(huà)、照片、釘釘子、洗晾衣物等。

（3）熱水瓶擺放整齊。

（4）洗漱用具放在臉盆內(nèi)，臉盆應(yīng)放在床下兩側(cè)，毛巾可掛在床頭。

（5）鞋子頭外跟內(nèi)放在床下，擺成一線。靠近床梯的為上鋪學(xué)生的放鞋處，遠(yuǎn)離床梯的為下鋪學(xué)生放鞋處。

7、宿舍安全管理

（1）學(xué)生未經(jīng)允許不準(zhǔn)在校外住宿。

（2）嚴(yán)禁留宿外人在學(xué)生宿舍住宿。

（3）學(xué)生上課、課間、自習(xí)和學(xué)校組織的其他活動(dòng)期間，不準(zhǔn)回宿舍，寢室沒(méi)人時(shí)要鎖好門。

（4）注意保管好自己的財(cái)物、嚴(yán)防丟失，節(jié)約用水用電，做到人走燈熄 。

（5）嚴(yán)禁在宿舍私接電源，禁止使用各種電器及煤油爐、酒精爐、蠟燭或燃燒雜物等。

（7）嚴(yán)禁吸煙和自帶火種；不得在寢室內(nèi)、走廊上生火燃燒雜物；未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，嚴(yán)禁在床上點(diǎn)蠟燭看書(shū)。

（8） 嚴(yán)禁私接電器，嚴(yán)禁攀爬走廊和樓道護(hù)欄，嚴(yán)禁在床上蹦跳、打鬧；住上床的學(xué)生要小心謹(jǐn)慎，不得跳躍上下。

8、生活指導(dǎo)職責(zé)

（1）、生活指導(dǎo)應(yīng)樹(shù)立“愛(ài)生如子”的思想，全心全意為學(xué)生服務(wù)。

（2）、生活指導(dǎo)要根據(jù)學(xué)校的要求，對(duì)住宿生的政治思想表現(xiàn)、學(xué)習(xí)情況及日常生活等方面，進(jìn)行嚴(yán)格管理。

（3）、每天早上起床后，生活指導(dǎo)應(yīng)督促學(xué)生起床及整理宿舍內(nèi)務(wù)，讓學(xué)生按時(shí)早操。

（4）、宿舍樓衛(wèi)生實(shí)行一清掃兩保持制度（早點(diǎn)后生活指導(dǎo)先打掃，然后用拖把拖干凈，早飯晚飯后打掃保持）。

（5）、七點(diǎn)半上早讀課以后，生活指導(dǎo)對(duì)各間學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查，門窗是否關(guān)好上鎖。最后把男女生公寓大門鎖上（確認(rèn)各室中沒(méi)有學(xué)生后）。至十一點(diǎn)四十分放學(xué)時(shí)，再把樓道門打開(kāi)。

（6）、午晚飯飯時(shí)間，生活指導(dǎo)應(yīng)巡查，嚴(yán)防學(xué)生賭博破壞公物。上課及自習(xí)時(shí)，同樣檢查各宿舍的電及門窗，最后把公寓大門鎖上，不允許學(xué)生在宿舍逗留。

（7）、晚自習(xí)期間，生活指導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查各宿舍的電及門窗，并鎖上公寓大門。晚自習(xí)后生活指導(dǎo)應(yīng)親自對(duì)各間宿舍的學(xué)生進(jìn)行檢查，督促學(xué)生早點(diǎn)休息。做好住宿生的考勤登記工作，發(fā)現(xiàn)無(wú)故缺勤者及時(shí)跟蹤調(diào)查，并報(bào)值班行政領(lǐng)導(dǎo)和班主任。

（8）、晚上學(xué)生宿舍熄燈后，生活指導(dǎo)檢查違紀(jì)學(xué)生并督促學(xué)生及時(shí)休息。

（9）、生活指導(dǎo)應(yīng)負(fù)責(zé)學(xué)生住宿的安排、床位分配，宿舍門窗、自來(lái)水、照明燈等公用設(shè)施的維護(hù)。

（10）、生活指導(dǎo)應(yīng)檢查并制止學(xué)生進(jìn)入異性同學(xué)的宿舍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)勒令即刻離開(kāi)并進(jìn)行登記。住宿學(xué)生生病時(shí)，生活指導(dǎo)應(yīng)及時(shí)處理，并報(bào)值班行政領(lǐng)導(dǎo)及班主任，病情嚴(yán)重者應(yīng)馬上送醫(yī)院疹治。

（11）、生活指導(dǎo)應(yīng)配合政教處、總務(wù)處定期對(duì)宿舍進(jìn)行檢查評(píng)比，每月評(píng)比一次，督促評(píng)比不符合要求的宿舍及時(shí)整改。

（12）、完成學(xué)校布置的其它任務(wù)。

（13）、生活指導(dǎo)由政教處、總務(wù)處共同管理，并對(duì)其工作督促評(píng)價(jià)。

人員管理制度方案篇十五

1.總則

為加強(qiáng)企業(yè)檔案管理，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)服務(wù)，根據(jù)《檔案法》及總公司有關(guān)檔案工作的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定本制度。

2.檔案歸檔制度

2.1.適用范圍

公司檔案主要包括：1.黨群工作;2.行政管理;3.經(jīng)營(yíng)管理類;4.生產(chǎn)技術(shù)管理類;5.產(chǎn)品檔案;6.科學(xué)技術(shù)研究檔案;7.基建檔案;8.設(shè)備儀器;9.會(huì)計(jì)檔案;10.干部職工檔案等十類檔案管理。

2.2.文件資料的形成和歸檔。

2.2.1.公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的各種文件資料，由部門指定專人負(fù)責(zé)日常積累、整理和歸檔;各項(xiàng)管理工作中形成的文件資料，由各職能部門的兼職檔案員分門別類做好日常積累、整理和歸檔工作。

2.2.1.1.公司黨群工作檔案、人事檔案、行政檔案由辦公室按年度進(jìn)行整理，以上資料于第二年六月底前移交到檔案室進(jìn)行分類、整理、立卷歸檔。

2.2.1.2.經(jīng)營(yíng)管理類包括經(jīng)營(yíng)部分包合同、分包結(jié)算、分包商評(píng)價(jià)表(包括供應(yīng)商評(píng)價(jià)表);生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)(表)報(bào)表、設(shè)備報(bào)表、設(shè)備檢查計(jì)劃報(bào)告等按年度整理、組卷，于第二年六月底前移交檔案室歸檔。

2.2.1.3.生產(chǎn)技術(shù)管理類檔案由質(zhì)量部專人按年度負(fù)責(zé)整理，于第二年六月底前移交檔案室進(jìn)行分類、整理、立卷歸檔。

2.2.1.4.產(chǎn)品檔案涉及到的資料由各個(gè)部門按《分類規(guī)則》11.5進(jìn)行收集整理，以承接項(xiàng)目全部完工后進(jìn)行整理，以產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)間為準(zhǔn)兩個(gè)月內(nèi)整理、立卷移交檔案室歸檔。

2.2.1.5.科學(xué)技術(shù)研究檔案，由技術(shù)部在完成每一項(xiàng)科技成果之后兩個(gè)月內(nèi)，按《分類規(guī)則》11.6進(jìn)行整理、組卷，并向檔案室移交歸檔。

2.2.1.6基建檔案，在基建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收質(zhì)保期后兩個(gè)月內(nèi)，由基建領(lǐng)導(dǎo)小組按《檔案分類規(guī)則》11.7進(jìn)行整理、組卷、排列、編號(hào)，并移交檔案室歸檔。

2.2.1.7.設(shè)備儀器檔案及新購(gòu)進(jìn)設(shè)備隨機(jī)資料，由生產(chǎn)設(shè)備部按《分類規(guī)則》11.8進(jìn)行整理、組卷，并在兩個(gè)月內(nèi)移交檔案室保管。

2.2.1.8.會(huì)計(jì)檔案，由財(cái)務(wù)部按《分類規(guī)則》11.9整理裝訂成冊(cè)，排列編號(hào)并編制分類目錄。在會(huì)計(jì)年度終了后在本部門保存一年后移到檔案室保管。

2.2.2.資料歸檔的基本要求

2.2.2.1.文件資料必須保持成套性和完整性。

2.2.2.2.歸檔的文件資料必須準(zhǔn)確反映各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容。

2.2.2.3.在一個(gè)年度或一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，由檔案員按照文件的特點(diǎn)，系統(tǒng)整理組成一個(gè)或若干個(gè)保管單位(卷、冊(cè)、袋、盒)，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人審查簽字之后，按移交歸檔程序和時(shí)間要求，向檔案室移交歸檔。

2.2.2.4.每一個(gè)保管單位都要填寫(xiě)案卷封面(包括：?jiǎn)挝幻Q、項(xiàng)目名稱、保管單位名稱、編制日期、張數(shù)、保管期限、檔案號(hào)等)卷內(nèi)目錄和備考表。

2.2.2.5.歸檔的文件資料必須符合國(guó)家規(guī)定的文件種類、文件格式等有關(guān)要求，書(shū)寫(xiě)工整清楚，不準(zhǔn)使用圓珠筆、鉛筆及純藍(lán)墨水書(shū)寫(xiě)。

2.2.3.歸檔份數(shù)

2.2.3.1.各類檔案歸檔一份。

2.2.3.2.聲像、電子版檔案歸檔二份。

2.2.4.歸檔案卷的交接

2.2.4.1.公司各部門形成的技術(shù)文件，由資料員按照《分類規(guī)則》進(jìn)行整理，填寫(xiě)《移交清單》一式兩份(本部門和公司檔案室各存一份)，由部門經(jīng)理審核后移交檔案室。

2.2.4.2.公司技術(shù)部、質(zhì)量部形成的技術(shù)文件，包括經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品、基建、科研類等文件，由資料員按照《分類規(guī)則》進(jìn)行整理、組卷，并編寫(xiě)技術(shù)文件歸檔說(shuō)明書(shū)，填寫(xiě)《移交清單》一式兩份(本部門和公司檔案室各存一份)。

2.2.4.3.確定檔案保管期限的原則：

a.凡記述和反映公司重要活動(dòng)和歷史面貌，對(duì)企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)利用價(jià)值的檔案，列為永久保存。

b.凡在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)需要查考利用的檔案列為長(zhǎng)期保存(30年)。

c.凡在短時(shí)期內(nèi)需要查考利用的'檔案列為短期保存。

d.介于兩者之間的檔案，一律從長(zhǎng)保存。

3.檔案接收制度

3.1.接收檔案必須認(rèn)真驗(yàn)收，并辦理接交手續(xù)。

3.2.存放檔案必須有專用柜，排列方法一律從左向右自上而下。

3.3.底圖存放要扎邊平放。藍(lán)圖按四號(hào)大小琴式折疊。

3.4.借閱檔案必須按借閱制度辦理。

3.5.每年12月31日前對(duì)庫(kù)房檔案進(jìn)行一次清點(diǎn)、核對(duì)，做到賬物相符。

4.檔案保管制度

4.1.檔案庫(kù)房應(yīng)具有防火、防盜、防光、防高溫氣體、防潮、防塵、防有害生物、防污染等設(shè)施條件。

4.2.檔案室每月進(jìn)行一次安全檢查，檢查情況應(yīng)登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即處理或向領(lǐng)導(dǎo)反映解決。

4.3.非庫(kù)房管理人員，不得進(jìn)入庫(kù)房。如因工作需要進(jìn)入庫(kù)房的，應(yīng)由管理人員陪同。

5.檔案登記統(tǒng)計(jì)制度

5.1.檔案統(tǒng)計(jì)主要包括：檔案管理基本情況、檔案數(shù)量、檔案利用效果。

5.2.嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，如實(shí)填寫(xiě)《借閱檔案登記表》，并妥善保存，作為積累檔案利用的依據(jù)。

5.3.檔案員要主動(dòng)與利用者聯(lián)系，請(qǐng)利用者協(xié)助填寫(xiě)“檔案利用效果登記表”并將利用效果實(shí)例匯編成冊(cè)。

5.4.檔案統(tǒng)計(jì)報(bào)表每年年底報(bào)總公司檔案室和唐山市檔案局一份，檔案室留兩份。

6.檔案的保密制度

6.1.檔案管理人員必須貫徹執(zhí)行國(guó)家保密制度及公司的檔案保密規(guī)定，確保檔案的安全。

6.2.檔案管理人員對(duì)所保管的檔案內(nèi)容不得泄露。

6.3.不得擅自翻英復(fù)英傳抄檔案、資料。

6.4.經(jīng)鑒定批準(zhǔn)銷毀的檔案、資料，必須送指定造紙廠銷毀，不準(zhǔn)賣給廢品收購(gòu)站。

6.5.發(fā)現(xiàn)檔案、資料丟失或下落不明，要立即報(bào)告保衛(wèi)部門。

7.檔案借閱制度

7.1.借閱檔案應(yīng)根據(jù)檔案的重要程度履行不同的借閱手續(xù)。

7.3.凡外單位借閱檔案或復(fù)印案卷內(nèi)容并帶出機(jī)關(guān)者，必須持單位介紹信，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可調(diào)閱或復(fù)印，“介紹信”留存檔案室。

7.4.借閱檔案，借出時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)15天。

7.5.借閱檔案的人員，必須保守檔案的機(jī)密，保證檔案的安全，不得涂改、勾劃、剪裁、拆散或擅自復(fù)英轉(zhuǎn)借。

借出后歸還的檔案，檔案管理人員要認(rèn)真核對(duì)、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要向借閱人當(dāng)面提出，查明情況報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

8.檔案利用制度

8.1.黨群、行政、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)技術(shù)管理檔案實(shí)行新規(guī)則的編制歸檔文件目錄;產(chǎn)品、基建、設(shè)備儀器、科技、會(huì)計(jì)檔案編制總目錄、分類目錄等。

8.2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和其他各項(xiàng)工作中形成的全部檔案為一個(gè)全宗。檔案室應(yīng)在文書(shū)和業(yè)務(wù)部門立卷基礎(chǔ)上，按照“分類規(guī)則”進(jìn)行分類、組卷、編目、排列、上架。

8.3.檔案室根據(jù)各類檔案的不同要求，分別按年度或項(xiàng)目編制必要的目錄、卡片、索引等檢索工具。

8.4.全宗內(nèi)的案卷目錄，應(yīng)依分類方案及時(shí)間順序排列并編號(hào)，專柜保存，并繪制案卷存放標(biāo)識(shí)。

8.5.應(yīng)用計(jì)算機(jī)存貯和檢索檔案。

9.檔案鑒定銷毀制度

9.1.檔案的鑒定，由檔案鑒定小組負(fù)責(zé)，檔案鑒定小組由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)技術(shù)部門、經(jīng)理辦和檔案室的負(fù)責(zé)人員組成。

9.2.鑒定工作每三至五年進(jìn)行一次。

9.3.根據(jù)檔案保管期限規(guī)定，對(duì)超過(guò)保管期限的檔案由鑒定小組提出存毀意見(jiàn)。

9.4.銷毀的檔案登記造冊(cè)，報(bào)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由二人在指定地點(diǎn)監(jiān)銷，監(jiān)銷人在銷毀冊(cè)上簽字并注明年、月、日，銷毀清冊(cè)立卷歸檔長(zhǎng)期保存。

10.違規(guī)處罰

對(duì)違反下列行為之一的直接責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)視情節(jié)輕重給予不同程度的處罰，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任：

10.1.不按規(guī)定整理檔案，不按期向檔案室移交檔案的;

10.2.因保管不善，造成檔案損毀、丟失的;

10.3.偽造、涂改檔案的;

10.4.擅自銷毀、抄錄、復(fù)制檔案的;

10.5.泄露檔案內(nèi)容，造成嚴(yán)重后果的。

11.分類規(guī)則

11.1.檔案分類

依據(jù)《工業(yè)企業(yè)檔案分類試行規(guī)則》要求，根據(jù)公司實(shí)際情況設(shè)置十個(gè)一級(jí)類目，即黨群工作類、行政管理類、經(jīng)營(yíng)管理類、生產(chǎn)技術(shù)管理類、產(chǎn)品類、科學(xué)技術(shù)研究類、基本建設(shè)類、設(shè)備儀器類、會(huì)計(jì)檔案類、干部職工檔案類。

11.2.檔號(hào)編制原則

11.2.1.唯一性原則：

檔案館內(nèi)檔號(hào)應(yīng)指代單一。不是編號(hào)對(duì)象應(yīng)賦于不同代碼,一個(gè)代碼只表示一個(gè)編號(hào)對(duì)象。

11.2.2.合理性原則：檔號(hào)結(jié)構(gòu)必須與館藏檔案的整理分類體系相適應(yīng)。

11.2.3.穩(wěn)定性原則：檔號(hào)一經(jīng)確定，一般不應(yīng)隨意改變。

11.2.4.擴(kuò)充性原則;檔號(hào)必須留有適當(dāng)?shù)倪f增容量，以便適應(yīng)不斷擴(kuò)充檔案的需要。

11.2.5.單性原則：檔號(hào)力求簡(jiǎn)短明了，以便減少代碼差錯(cuò)，節(jié)省存儲(chǔ)空間，提高處理效率。

11.3.檔號(hào)的結(jié)構(gòu)

目錄號(hào)―類別號(hào)―案卷號(hào)―頁(yè)號(hào)

x―x?xx―xx―x

11.4.黨群工作、行政管理、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)技術(shù)管理檔案類目設(shè)置及編號(hào)

11.4.2.按二級(jí)類目組織案卷。

11.4.3.檔號(hào)的結(jié)構(gòu)形式

上述四類檔案編號(hào)結(jié)構(gòu)形式采用四段式，編號(hào)由左至右排列，格式如下：

第一段為目錄號(hào)。

第二段為一級(jí)類目代號(hào)，用“0、1、2、3”表示。

第三段為部門代號(hào)(二級(jí)類目)。

第四段為案卷號(hào)，同一保管期限內(nèi)流水編號(hào)。

11.4.4.案卷排列與編目

同一保管期限內(nèi)按黨群工作類、行政管理類、經(jīng)營(yíng)管理類、生產(chǎn)技術(shù)管理類的順序逐年編制流水卷號(hào)，分三種保管期限編制案卷目錄。

利用新規(guī)則進(jìn)行文件級(jí)管理的，同一保管期限內(nèi)同一年度按黨群工作類、行政管理類、經(jīng)營(yíng)管理類、生產(chǎn)技術(shù)管理類順序編制流水件號(hào)，分三種保管期限編制歸檔文件目錄。

11.5.產(chǎn)品檔案類目設(shè)置及編號(hào)

產(chǎn)品生產(chǎn)檔案按所承接的工程項(xiàng)目----子項(xiàng)專業(yè)設(shè)置類目，按二級(jí)類目組織案卷。

11.5.1.檔號(hào)的結(jié)構(gòu)形式

產(chǎn)品檔案結(jié)構(gòu)形成采用四段式，編號(hào)由左至右排列，格式如下：。

x―4?xx―xx

第一段為目錄號(hào)。

第二段為一級(jí)類目，用“4”表示產(chǎn)品檔案。

第三段為二級(jí)類目，按產(chǎn)品種類或型號(hào)設(shè)置。

第四段為案卷號(hào)，同一類產(chǎn)品檔案的編號(hào)。

11.6.科學(xué)技術(shù)研究檔案

11.6.1.類目設(shè)置

科學(xué)技術(shù)研究檔案按科研課題設(shè)置類目，二級(jí)類目根據(jù)科研課題完成的時(shí)間順序編制，按二級(jí)類目組織案卷。

11.6.2.編號(hào)的結(jié)構(gòu)形式

科學(xué)技術(shù)研究檔案編號(hào)的結(jié)構(gòu)形式采用四段式，格式如下：

x―5?xx―x

第一段為目錄號(hào)

第二段為一級(jí)類目(科學(xué)技術(shù)研究檔案)代號(hào)，用“5”表示。

第三段為課題代號(hào)，根據(jù)科研項(xiàng)目排序編號(hào)。

第三段為案卷號(hào)，按項(xiàng)目流水編號(hào)。

11.6.3.案卷排列按二級(jí)類目順序排列。

11.7.基本建設(shè)檔案類目設(shè)置及編號(hào)

11.7.1.類目設(shè)置

基本建設(shè)檔案按建設(shè)項(xiàng)目設(shè)置類目，二級(jí)類目根據(jù)基建項(xiàng)目完成的時(shí)間順序編制，按二級(jí)類目組織案卷。

11.7.2.編號(hào)的結(jié)構(gòu)形式

基建檔案編號(hào)的結(jié)構(gòu)形式采用五段式，格式如下：

x―6?xx?xx―x

第一段為目錄號(hào)

第二段為一級(jí)類目(基本建設(shè)檔案)代號(hào)，用“6”表示。

第三段為建設(shè)項(xiàng)目代號(hào)，根據(jù)項(xiàng)目排序編號(hào)。

第五段為案卷號(hào)，按項(xiàng)目流水編號(hào)。

11.7.3.案卷排列按二級(jí)類目順序排列。

11.8.設(shè)備儀器檔案類目設(shè)置及編號(hào)

11.8.1.類目設(shè)置.設(shè)備儀器檔案按設(shè)備種類(用途)設(shè)置類目，設(shè)備儀器類設(shè)置八個(gè)二級(jí)類目(見(jiàn)類目代號(hào)表)，按單位設(shè)備組織案卷。

11.8.2.編號(hào)的結(jié)構(gòu)形式

設(shè)備儀器檔案的編號(hào)結(jié)構(gòu)形式采用五段式，格式如下：

x―7?xx?xx―x

第一段為目錄號(hào)。

第一段為一級(jí)類目(設(shè)備儀器檔案)代號(hào)，用“7“表示。

第三段為三級(jí)類目，根據(jù)實(shí)有設(shè)備食品情況設(shè)備。

第四段為案卷號(hào)，按二級(jí)類目流水編號(hào)。

11.8.3.案卷排列：按二級(jí)類目順序排列。

11.9.會(huì)計(jì)檔案分類、編號(hào)、排架細(xì)則

11.9.1.類目設(shè)置會(huì)計(jì)檔案按文件形式(名稱)設(shè)置類目，會(huì)計(jì)檔案類設(shè)置四個(gè)二級(jí)類目(見(jiàn)類目代號(hào)表)。

11.9.2.會(huì)計(jì)檔案結(jié)構(gòu)形成采用五段式，格式如下：

x―8?xx?xx―x

第一段為目錄號(hào)。

第二段為一級(jí)類目(會(huì)計(jì)檔案)代號(hào)，用“8"表示。

第四段為三級(jí)類目代號(hào)，用二位自然數(shù)表示。

第五段為案卷號(hào)，按二級(jí)類目流水編號(hào)。

11.9.3.案卷排架(憑證、報(bào)表、其他)按二級(jí)類目從1起流水排列、編號(hào)，賬簿類按三級(jí)類目流水排列編號(hào)。

11.10.干部職工檔案類目設(shè)置及編號(hào)

11.10.1.類目設(shè)置

干部職工檔案設(shè)置管理人員檔案、員工檔案、死亡職工檔案三個(gè)二級(jí)類目

11.10.2.編號(hào)的結(jié)構(gòu)形式

干部職工檔案的結(jié)構(gòu)采用四段式，格式如下：