方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

人員管理制度方案篇一

工程項目施工方案管理制度

1)施工方案包括：分部(分項)工程施工方案、工程重點部位施工方案、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序施工方案、季節(jié)性施工方案。

2)方案責任人：編制人：專業(yè)負責人;審核人：項目負責人;

審批：公司總工。

3)管理流程：

根據(jù)施組、規(guī)范等

形成

形成

4)編制施工方案應(yīng)遵循以下原則：

(1)總原則：各分項工程施工方案在施工前至少10天編制審批完，

(2)滿足施工工藝要求，符合國家現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準的有關(guān)規(guī)定。

(3)要與選擇的施工機械、勞力及流水段劃分相協(xié)調(diào)。

(4)在滿足質(zhì)量、進度的前提下，選取多種方案、進行技術(shù)經(jīng)濟分析，優(yōu)化選用。

(5)使施工方案具有嚴肅性、指導(dǎo)性、針對性、可操作性。

(6)安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程，對施工中可能發(fā)生的安全問題進行科學預(yù)測，并做好預(yù)防措施。

5)方案編制內(nèi)容：

(1)工程概況：只寫與本方案有關(guān)的工程概況;

(2)施工準備：包括材料、機具準備;人員、勞力準備;技術(shù)準備;其它準備。

(3)作業(yè)條件：包括前道工序、測量的驗收情況、現(xiàn)場的水電等條件、人員上崗條件、其它條件。

(4)主要施工工藝;必須具有可操作性。

(5)質(zhì)量驗收標準;包括各種檢驗、試驗等的要求。

(6)保證措施：包括質(zhì)量保證措施、成品保護措施等。

(7)其它注意事項：包括安全注意事項、環(huán)保注意事項等。

5)分項工程施工方案編制完后，由專業(yè)負責人組織項目、施工隊工程技術(shù)人員對方案的合理性、可行性等進行討論，討論通過并審批后，報監(jiān)理審批，并辦理相關(guān)技術(shù)資料。

6)分項工程施工方案經(jīng)審批、發(fā)放后，專業(yè)負責人組織項目、施工隊進行施工方案交底。對分項工程的施工工藝、質(zhì)量標準、機具、人員等進行詳細的規(guī)定，并對方案中的'不合理之處進行優(yōu)化、修改，確認并交完底后即作為強直性文件執(zhí)行，任何人不得私自隨意更改。

7)在方案執(zhí)行過程中，設(shè)計或現(xiàn)場實際情況發(fā)生變化，影響方案的正常執(zhí)行時，由項目專業(yè)負責人及時進行修改，并按正常手續(xù)進行審批后執(zhí)行。

8)對不按方案落實或私自更改方案的，造成損失的，根據(jù)具體情況對當事人另進行一定的處罰。

(1)方案編制不合理且未進行及時變更和辦理審批手續(xù)，對施工造成影響的，對相關(guān)負責人進行一定的經(jīng)濟處罰。

(2)因方案內(nèi)容不完善，造成施工無據(jù)可依的、對施工造成影響的，對相關(guān)責

(3)任人進行一定的經(jīng)濟處罰。

(4)對方案未按要求的時間進行編制，對施工造成影響的，對施組編制人員進行一定的經(jīng)濟處罰。

人員管理制度方案篇二

為了深入開展校車百日安全行活動，根據(jù)縣教育局富教發(fā)【2014】82號文件的要求，我園制定了齊村鎮(zhèn)未來幼兒園深入開展校車百日安全行活動實施方案。具體如下：

通過開展校車百日安全行活動，在我園集中開展一次道路交通安全宣傳教育、集中消除一批交通安全隱患，進一步提高廣大師生的交通安全意識，堅決杜絕較大以上交通事故的發(fā)生。

組長：王陸榮（園長）

副組長：胡維 （副園長）

成員：紀華平邢華麗董嬋麗郭小娟曹亞萍李陽陽

三、

重點整治有關(guān)車輛在我園門口隨意停放，造成交通安全隱患，以及幼兒家長交通安全意識淡薄，在接送幼兒上學期間有超速、違規(guī)等現(xiàn)象。

1、開展交通安全宣傳教育活動。要充分利用家長會、發(fā)放宣傳單等多種形式，在社會上進行廣泛的宣傳;要配合交通部門對全體師生集中進行一次交通安全教育和培訓(xùn)，并簽訂安全駕駛責任狀，切實增強安全意識、責任意識、守法意識，真正做到交通安全從我做起;要強化幼兒交通安全教育，聘請有宣傳經(jīng)驗的民警深入到我園，對幼兒開展面對面的交通安全教育，逐步養(yǎng)成良好的交通習慣，自覺抵制各類交通違法行為。

2、積極做好學生(幼兒)乘車的組織工作。

反之亦然。幼兒園要加強乘車幼兒上、下車的組織疏導(dǎo)工作，安排專人負責，并做好人數(shù)的統(tǒng)計和記實工作。上下幼兒園家長必須簽接送登記表。

1、排查階段(4月10日至5月10日)。

我園要做好組織發(fā)動和社會宣傳工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，落實責任，配合交通安全管理部門對校車進行徹底排查，做到“不漏一車、不漏一人”。

2、整治階段(5月11日至6月30日)。

我園要與交管部門緊密配合，研究解決接送幼兒高峰期管理工作中遇到的突出問題，對發(fā)現(xiàn)的交通違法行為、不符合要求的車輛及其它安全隱患，要會同交管部門進行嚴肅查處，徹底整頓，確保本次行動的實效。

3、檢查驗收階段(7月1日至7月20日)。

我園按照專項整治行動的內(nèi)容，認真組織檢查驗收。同時認真總結(jié)專項整治工作的好經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，落實整改措施，不斷鞏固整治成果，形成師生交通安全監(jiān)管長效機制。

人員管理制度方案篇三

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于實施最嚴格水資源管理制度的意見》(國發(fā)〔2012〕3號)和中央水利工作會議精神，按照省、市相關(guān)規(guī)定，緊緊圍繞用水總量、用水效率、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”，建立符合我縣實際的最嚴格的水資源管理制度，著力構(gòu)建與我縣水資源相適應(yīng)的指標體系、管理制度、考核辦法，全面提高水資源利用效率和效益，提升管理能力和水平，促進水資源的可持續(xù)利用，確保全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

。堅持以人為本，著力解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的水資源問題，保障飲水安全、供水安全和生態(tài)安全；堅持人水和諧，尊重自然規(guī)律和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律，處理好水資源開發(fā)利用保護與經(jīng)濟社會發(fā)展關(guān)系，以水定需、量水而行、因水制宜；堅持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好生活、生產(chǎn)、生態(tài)用水，協(xié)調(diào)好地表水和地下水以及不同區(qū)域的關(guān)系；堅持改革創(chuàng)新，完善水資源管理體制機制，改進管理方式和方法；堅持因地制宜，實行分類指導(dǎo)，注重制度實施的可行性和有效性。

根據(jù)市水務(wù)局分配給我縣的指標，確定我縣2020年用水總量、用水效率和水功能區(qū)限制納污控制目標。2020年全縣用水總量控制指標為4.83億立方米，其中地下水為1.46億立方米（不含地熱水資源）、地表水為3.37億立方米；萬元工業(yè)增加值用水量下降率為32%，農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)提高到0.61；水功能區(qū)水質(zhì)達標率達到81%。到2020年，建立用水總量、用水效率、水功能區(qū)限制納污控制制度，明確水資源管理控制指標；以現(xiàn)有水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建覆蓋全縣的水資源監(jiān)控系統(tǒng)，提高水資源監(jiān)控能力；建立水資源管理責任制，落實考核制度。到2020年，全面建立和實行最嚴格水資源管理制度，水資源合理配置格局基本形成，用水效率和效益顯著提高，水環(huán)境質(zhì)量和水生態(tài)狀況明顯改善，地下水超采得到有效控制，經(jīng)濟社會發(fā)展用水保障能力大幅度提升。

（一）嚴格水資源開發(fā)利用規(guī)劃管理。為合理開發(fā)、利用、節(jié)約與保護水資源，編制縣水資源開發(fā)利用與保護規(guī)劃、水資源供求中長期規(guī)劃，強化水資源開發(fā)利用與保護規(guī)劃和國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成完善的水資源規(guī)劃體系。實施水工程建設(shè)、涉河涉水建設(shè)、鄉(xiāng)村土地開發(fā)等必須符合流域綜合規(guī)劃、防洪規(guī)劃和水資源綜合管理規(guī)劃，并由縣水行政主管部門按照管理權(quán)限進行審查。

（二）落實建設(shè)項目水資源論證制度。強化水資源開發(fā)利用事前管理，在編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃以及城鎮(zhèn)總體規(guī)劃時，要充分考慮當?shù)厮Y源條件；在進行工業(yè)園區(qū)、行業(yè)專項規(guī)劃時，按要求開展建設(shè)項目水資源論證、辦理取水許可，進行審批和核準立項。對未依法完成水資源論證的建設(shè)項目，建設(shè)單位不得擅自開工；對違反規(guī)定的，一律責令停工。加強水資源論證事后監(jiān)督，實行建設(shè)項目水資源論證后評估。

（三）嚴格實行取用水總量控制制度。根據(jù)我縣的用水總量控制指標，按行業(yè)和區(qū)域?qū)τ盟笜诉M行分解，優(yōu)先保障生活，統(tǒng)籌生產(chǎn)和生態(tài)用水，保障水資源可持續(xù)利用；加強用水總量統(tǒng)計，準確客觀反映全縣行政區(qū)內(nèi)用水總量，為取用水總量控制制度提供技術(shù)支撐，全面實行計劃用水管理，根據(jù)當年來水情況和企業(yè)計劃產(chǎn)量，定額下達用水計劃。

（四）嚴格實施取水許可制度。嚴格規(guī)范取水許可審批管理，對取用水總量已達到或超過控制指標的區(qū)域，嚴格控制新增取水，從源頭加強建設(shè)項目需水管理。對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策或列入國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄中淘汰類的，產(chǎn)品不符合省行業(yè)用水定額標準或不滿足清潔生產(chǎn)相關(guān)標準的，在城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)能夠滿足用水需要卻通過自備取水設(shè)施取用地下水的，以及地下水嚴重超采的地區(qū)取用地下水的建設(shè)項目取水申請，一律不予受理。建立完善取水許可管理臺賬制度，規(guī)范相關(guān)文件、表格，理順許可管理手續(xù)程序。

（五）嚴格實行水資源有償使用制度。認真執(zhí)行黑龍省水資源費征收標準，嚴格水資源費征收、使用和管理。按照規(guī)定的征收范圍、對象、標準和程序征收，確保應(yīng)收盡收，任何單位和個人不得擅自減免、緩征或停征水資源費。對故意拖欠、拒繳水資源費的企業(yè)依法予以處罰。水資源費主要用于水資源的節(jié)約、保護和管理，嚴格依法查處擠占挪用水資源費的行為。

（六）嚴格地下水管理和保護。實行地水用水總量控制和水位控制，采取有效措施開展地下水禁采、限采、壓采等地下水保護工作。逐步建立區(qū)域和重要水源地地下水取用水總量控制和水位控制雙指標監(jiān)測體系。劃定并公布地下水禁采區(qū)和限采區(qū)。嚴禁取用地下水發(fā)展高耗水產(chǎn)業(yè)。規(guī)范機井建設(shè)審批管理，開展地下水動態(tài)監(jiān)測，限期關(guān)閉在城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的自備水源井。

（七）加快水資源配置工程建設(shè)。針對我縣水資源、水工程條件，順應(yīng)水生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展對水資源的需求，加快實施河流治理和水源地保護等工程，保障城鎮(zhèn)生活、工業(yè)發(fā)展供水需要。

。加快推進節(jié)水型社會建設(shè)，建立健全有利于節(jié)約用水的體制機制，加強部門配合協(xié)調(diào)，形成合力，共同推進節(jié)水型社會建設(shè)。設(shè)立節(jié)約用水管理機構(gòu)具體負責全縣的節(jié)水工作。推進節(jié)水載體建設(shè)、開展節(jié)水型社會、節(jié)水型城市、公共機構(gòu)節(jié)水單位、節(jié)水型企業(yè)、節(jié)水型灌區(qū)創(chuàng)建活動。嚴格限制高耗水工業(yè)項目建設(shè)和高耗水服務(wù)業(yè)發(fā)展，引水、調(diào)水、取水、供水工程優(yōu)先考慮節(jié)水。積極推進水價改革，實行階梯水價制度，發(fā)揮價格杠桿對節(jié)水的促進作用。

取水審批過程中嚴格執(zhí)行省用水定額，按照用水定額核定取水量，對用水大戶實行計劃用水管理，強化用水監(jiān)控管理，對納入取水許可管理的單位和其他用水大戶實行計劃用水管理。推進計量設(shè)施安裝工作，使節(jié)水考核工作有充分的科學依據(jù)。實行節(jié)水“三同時”制度，對違反“三同時”制度的責令停止取用水并限期整改。對各類取用水戶定期開展水平衡測試工作，促進取用水戶節(jié)水水平和用水效率的提高。

實行節(jié)水器具準入制度，禁止生產(chǎn)和銷售不符合節(jié)水強制性標準的產(chǎn)品。加大農(nóng)業(yè)節(jié)水改造力度，大力發(fā)展管道輸水、噴灌、微灌等高效節(jié)水灌溉。針對縣工業(yè)化進程的加快，按照國家節(jié)能減排工作要求，進一步加大節(jié)水減排力度，加大工業(yè)節(jié)水技術(shù)改造，新建、改建和擴建建設(shè)項目應(yīng)制定節(jié)水措施方案與建設(shè)項目取水許可申請一并報批。加快城市供水管網(wǎng)改造成，著力降低管網(wǎng)漏失率。發(fā)展污水處理回用或雨洪資源等非常規(guī)水資源利用，出臺鼓勵非常規(guī)水源開發(fā)利用的政策，將非常規(guī)水源納入水資源統(tǒng)一配置。

（一）嚴格水功能區(qū)監(jiān)督管理。建立水功能區(qū)監(jiān)督管理制度，核定水域納污容量，建立水功能區(qū)監(jiān)測體系和監(jiān)管制度，開展水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測、評價，制定水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測方案，落實水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測經(jīng)費。切實加強水污染防控，加大主要污染物減排力度，提高城市污水處理率，加強對直接向水體排放污染物的企事業(yè)單位的監(jiān)督管理。規(guī)范入河排污口審批管理程序，加強監(jiān)察力度，對違規(guī)排污入河的，依法懲處。將水功能區(qū)監(jiān)測和達標建設(shè)納入我縣政府考核指標體系。

（二）加強飲用水水源保護。依法劃定飲用水水源保護區(qū)，開展飲用水源地保護和安全達標建設(shè)工作。禁止在飲用水水源保護區(qū)內(nèi)設(shè)置排污口，已設(shè)置的排污口由縣水務(wù)局、環(huán)保局責令限期拆除。強化飲用水水源應(yīng)急管理，完善飲用水水源地突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，積極立項建設(shè)備用水源。加強水土流失治理，防治面源污染，禁止破壞水源涵養(yǎng)林。建立和完善水源地水質(zhì)水量監(jiān)測體系，定期公布水源地監(jiān)測情況。切實加強農(nóng)村飲用水源保護區(qū)保護和建設(shè)，嚴格落實各項管理措施。

（三）推進水生態(tài)系統(tǒng)保護與修復(fù)。開展河湖確權(quán)劃界工作，推進河湖健康評估，開展水生態(tài)系統(tǒng)保護與修復(fù)，開展水生態(tài)文明創(chuàng)建活動，積極維持河流合理基流和湖泊、水庫以及下水的合理水位，維護河湖生態(tài)健康，貫徹落實水生態(tài)補償制度。

（一）建立水資源管理考核制度。將水資源開發(fā)、利用、節(jié)約和保護的主要指標納入我縣年度考核指標體系，縣政府依據(jù)市實行最嚴格水資源管理制度年度考核工作方案，對相關(guān)責任部門實施最嚴格水資源管理制度目標完成情況、制度建設(shè)和措施落實情況進行考核?？己私Y(jié)果作為各相關(guān)責任部門領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價的重要依據(jù)。

（二）落實水資源管理責任制。加強實行最嚴格水資源管理制度的領(lǐng)導(dǎo)，縣實行最嚴格水資源管理制度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責實行最嚴格水資源管理制度的落實和實施監(jiān)督管理，研究解決全縣水資源管理工作中的突出問題。各部門要加強溝通協(xié)調(diào)，各司其職，密切配合，形成合力，共同做好最嚴格水資源管理制度的實施工作。

發(fā)改局：負責將最嚴格水資源管理制度考核指標納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和社會綜合評價體系，在審批和核準項目時執(zhí)行建設(shè)項目水資源度論證程序，進行審批和核準立項；加強節(jié)約用水管理，出臺限制高耗水產(chǎn)業(yè)發(fā)展，遏制農(nóng)業(yè)粗放用水的政策文件，項目備案、核準、審批中，嚴格依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，禁止高耗水、高污染項目進入我縣;負責落實實行最嚴格水資源管理制度相關(guān)項目的申報、立項工作；結(jié)合全縣用水狀況，開展經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整工作；參與相關(guān)規(guī)劃的'編制工作及相關(guān)管理制度建設(shè)。負責水價改革，適時調(diào)整縣城自來水水價、農(nóng)業(yè)灌溉水價、再生水水價，逐步建立起超定額用水累進加價的辦法，穩(wěn)步推進階梯式水價制度。

水務(wù)局：負責水資源保護及開發(fā)利用規(guī)劃的制定；用水指標的分解；取水許可制度的實施；入河排污口的審批和監(jiān)管；建設(shè)項目水資源論證的審批；水資源費的征收；地下水動態(tài)監(jiān)測；計劃用水管理；水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)；水資源管理機構(gòu)和水政執(zhí)法隊伍建設(shè)；計量設(shè)施的安裝；農(nóng)業(yè)節(jié)水工程建設(shè)；非常規(guī)水開發(fā)利用政策的制定；開展水生態(tài)文明創(chuàng)建活動；開展節(jié)水宣傳；負責承擔組織、協(xié)調(diào)、綜合工作。

財政局：建立水資源管理經(jīng)費保障機制，加大公共財政對水資源管理基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)測控制、管理執(zhí)法的投入；參與制定實行最嚴格水資源管理制度項目年度計劃，保障最嚴格水資源管理制度經(jīng)費；提高水資源管理經(jīng)費撥付效率，加強對水資源費征收使用的監(jiān)管，依法開展水資源費使用管理監(jiān)督檢查；負責落實水資源費主要用于水資源節(jié)約、保護和管理；負責落實將水資源管理人員經(jīng)費和工作經(jīng)費納入本級財政預(yù)算及實行最嚴格水資源管理制度相關(guān)資金的統(tǒng)籌、管理、監(jiān)督；建立完善水資源管理穩(wěn)定投入機制，保障資金合理使用。

工信局：合理調(diào)整工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強對工業(yè)節(jié)水的技術(shù)指導(dǎo)，提高工業(yè)用水重復(fù)利用率，降低萬元工業(yè)增加值用水量；負責推廣工業(yè)節(jié)水新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝；對工業(yè)企業(yè)積極推廣節(jié)水技術(shù)改造，積極爭取國家節(jié)水改造資金；負責節(jié)水型工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建活動。

住建局：負責進行市政排水管網(wǎng)建設(shè)和污水處理廠建設(shè)工作，提高城市污水處理率和回收利用率；負責城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)改造工作，降低管網(wǎng)漏損率；負責備用水源建設(shè)；負責公共機構(gòu)節(jié)水型單位建設(shè)；負責公共供水管網(wǎng)范圍內(nèi)用水戶計量設(shè)施的安裝；負責對公共供水管網(wǎng)范圍內(nèi)用水戶的用水量進行統(tǒng)計；開展城鎮(zhèn)水源地安全保障達標建設(shè)。

環(huán)保局：負責核定水域納污容量和企事業(yè)單位排污量，制定水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測方案并對水功能區(qū)水質(zhì)進行監(jiān)測；加強對直接向水體排放污染物的企事單位和個體工商戶的監(jiān)督管理；對飲用水源地保護區(qū)內(nèi)的排污口進行清理；制定飲用水源地突發(fā)污染事件應(yīng)急預(yù)案；對超標排放的企事業(yè)單位責令其整改并依法予以查處、征收超標排污費；開展河湖生態(tài)環(huán)境質(zhì)量評估，貫徹落實水生態(tài)補償制度；負責監(jiān)督檢查污水處理廠的運行狀況，采取措施切實加強對污水處理設(shè)施的監(jiān)管力度，促使達標排放，改善水環(huán)境。

市場監(jiān)督管理局：負責對生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)產(chǎn)品節(jié)水強制性標準符合性的監(jiān)督檢查，禁止生產(chǎn)和銷售不符合節(jié)水強制性標準的產(chǎn)品。

文廣體局：組織新聞媒體拍攝相關(guān)宣傳片，利用電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播等媒體及文藝節(jié)目開展水資源宣傳，增強群眾的水患意識、節(jié)水意識和水資源保護意識；配合做好實行最嚴格水資源管理制度的宣傳工作；配合水務(wù)、環(huán)保、住建、工信、國土等職能部門，對縣內(nèi)違反最嚴格水資源管理制度的典型事件進行報道、曝光，營造輿論聲勢，震懾違法行為。

統(tǒng)計局：負責提供全口徑工業(yè)增加值及經(jīng)濟指標等數(shù)據(jù)和考核指標數(shù)據(jù)的測算。

國土局：負責河湖確權(quán)劃界工作。

法制辦：負責審核關(guān)于水資源節(jié)約、保護及再生水等方面的規(guī)范性文件；協(xié)調(diào)加強水資源管理和保護的行政執(zhí)法，搞好水政執(zhí)法人員的培訓(xùn)。

編辦：負責設(shè)立專門節(jié)約用水的管理機構(gòu)，并落實管理人員編制。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：配合各有關(guān)職能部門完成實行最嚴格水資源管理制度的貫徹落實工作；加強轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)用水、生活用水和工業(yè)用水節(jié)水宣傳及節(jié)水技術(shù)推廣工作；加強對轄區(qū)內(nèi)違法取水、非法排污、水體污染、水環(huán)境保護、新建高耗水、高污染水項目的巡查與督查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報相關(guān)職能部門，并配合處理。

其他相關(guān)部門按照職責，配合做好最嚴格水資源管理制度的實施工作。

（三）建立健全水資源監(jiān)控與統(tǒng)計相結(jié)合的考核評價體系。加強水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。逐步完善取用水戶監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、地下水監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、水功能區(qū)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，監(jiān)測數(shù)據(jù)作為考核政府實行最嚴格水資源管理制度的依據(jù)之一。逐步提高水功能區(qū)監(jiān)測覆蓋率，2020年實現(xiàn)全縣水功能區(qū)監(jiān)測全覆蓋和監(jiān)測常規(guī)化。規(guī)范水資源管理統(tǒng)計工作，用準確的監(jiān)測數(shù)據(jù)和法定的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為我縣政府考核的依據(jù)。

（四）完善水資源管理體制和投入機制。加強城鄉(xiāng)水資源統(tǒng)一管理，理順節(jié)約用水管理體制。加強水資源管理隊伍建設(shè)，特別是水政監(jiān)察隊伍建設(shè)，制定落實人員編制、經(jīng)費來源等方面的政策措施。拓寬投資渠道，建立穩(wěn)定長效的水資源管理投入機制，并將水資源費重點用于水資源的節(jié)約、管理和保護工作中，保障最嚴格水資源管理制度的實施。

（五）健全社會監(jiān)督機制。廣泛深入開展水資源節(jié)約保護的宣傳教育，提高全民節(jié)水意識和水資源保護意識，將水資源和節(jié)水教育納入國民素質(zhì)教育體系，列入學校教育、干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容。強化社會輿論監(jiān)督，積極完善公眾參與機制，廣泛聽取意見，建立公眾參與的管理和監(jiān)督制度。充分發(fā)揮新聞媒體的正面引導(dǎo)和宣傳教育作用，形成節(jié)約用水和保護水資源的良好風尚。

人員管理制度方案篇四

永武高速公路b5合同段設(shè)計起始樁號為k152+800-k197+513.545,等于原土建a10、a11合同段,其間斷鏈二處,路線縮短2117.38m,b5合同段實際長度42.587675km。設(shè)計為雙向四車道。

強化職工、施工人員的安全意識,提高安全管理水平和施工水平,確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施和充足的安全投入,做好安全三級教育,通過嚴密的安全管理,杜絕死亡和重傷事故。

成立以項目經(jīng)理為負責人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)安全管理工作。安全生產(chǎn)小組下設(shè)專職安全質(zhì)量管理部門,管理日常安全事務(wù),負責管理安全生產(chǎn)的日常工作,對本項目安全施工負監(jiān)督、檢查責任。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成:

組長:

副組長:

組員:

專職安全員:

兼職安全員:

1、項目部建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責任制。

2、項目部和班組均簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。明確安全生產(chǎn)目標,有針對性的.安全保證措施、雙方責任及獎罰辦法。

3、項目部與施工管理人員和班組,班組與現(xiàn)場施工人員簽訂了安全目標責任書。

4、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時進行,安全技術(shù)交底內(nèi)容包括了工作場所和安全防護措施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。安全技術(shù)交底以書面形式進行,雙方履行簽字手續(xù)。

5、項目部建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容。

6、施工現(xiàn)場按要求配備的特種作業(yè)人員操作工,經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗。

7、項目部將認真做好安全生產(chǎn)教育工作,對上崗全體施工人員進行安全施工培訓(xùn)教育。

1、安全隱患的排查及整改:

(1)將施工現(xiàn)場及路段分成若干個片區(qū),1#站片區(qū)責任人:馮少偉、2#站片區(qū)責任人:刑盤生、3#站片區(qū)責任人:黃先鋒。項目部設(shè)專職安全員輪流負責巡視排查,確保安全隱患不被遺漏。

(2)專職安全員每天分別對負責的施工現(xiàn)場及路段巡視,進行全面隱患排查。如:非施工人員進入高速路段、施工人員違反安全操作規(guī)程、施工車輛高速行駛、安全警示牌錯誤放置等安全隱患。

(3)一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患要求現(xiàn)場負責人到場立即進行整改,待整改合格繼續(xù)巡視排查。

(4)對整改不到位或?qū)掖纬霈F(xiàn)安全問題的地段,將對該地段負責人進行安全教育及警告,情節(jié)嚴重的將對其做出相應(yīng)的處罰。

(5)對每天的巡視排查結(jié)果做好相應(yīng)的記錄并存檔。

2、各施工便道交通路口的管理:

(1)在每個施工便道交通路口放置交通安全警示牌、反光條等安全標志用品,對主要的施工便道交通路口增設(shè)安全標志用品和巡視人員。

(2)施工現(xiàn)場的負責人對這些安全標志用品負有保管義務(wù)。

(3)專職安全員每天巡查時檢查交通安全警示牌等安全標志用品的放置是否正確及損壞、丟失情況,對發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)損失應(yīng)及時調(diào)查,確認責任人,做好詳細的記錄,對相關(guān)責任人進行相應(yīng)的處罰。

(4)要求各施工人員發(fā)現(xiàn)警示牌傾倒應(yīng)及時扶起并正確放置,確保交通安全及道路暢通。

(5)將現(xiàn)場的安全問題落實到每個施工人員,不定期的進行安全教育培訓(xùn)。對發(fā)現(xiàn):違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律的人員給予教育,情節(jié)嚴重的進行相應(yīng)的處罰。

(6)永武高速公路有限公司安排三名路政人員在各個施工便道交通路口進行巡視,專職安全員及現(xiàn)場負責人積極配合其開展工作。

3、消防安全措施:

成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由項目經(jīng)理吳傳賢任組長,項目書記楊世雄任副組長,項目總工、項目副經(jīng)理及各部門的主管為主要成員。

(1)保持施工現(xiàn)場安全出口的疏散通道暢通無阻。

(2)實行防火安全責任制度,項目經(jīng)理為防火責任人。

(3)不定期檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān),切實杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引起火災(zāi)。

(4)加強教育和培訓(xùn),逐步建立起定期對各班組進行防火消防教育。

(5)對及時舉報火災(zāi)隱患的班組和個人給予獎勵,對違反消防條例,玩忽職守造成火災(zāi)的或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不及時消除和通知有關(guān)單位的班組和個人給予處罰。

(6)消防工作實行“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針和“誰主管,誰負責”的消防管理原則。

(7)成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患,設(shè)立具有消防專業(yè)知識的消防監(jiān)督安全員。

(8)任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除、停用消防設(shè)施器材。

(9)任何班組和個人不得違反消防安全規(guī)定,冒險作業(yè)。

(10)進行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴格執(zhí)行動火審批規(guī)定。

(11)在宿舍區(qū)內(nèi),嚴禁燃燒容易引起火災(zāi)的東西。

(12)易燃易爆物品必須由專人進行管理存放于指定地點。

(13)在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)禁止吸煙。

1、施工現(xiàn)場主要施工部位,作業(yè)點和危險區(qū)域、主要通道口均設(shè)置有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。

2、施工機械設(shè)備隨機掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。

3、施工現(xiàn)場實行封閉施工。

4、進入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶上崗證及安全防護用品。

5、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)有可靠的防護措施。

6、現(xiàn)場施工人員規(guī)范著裝。

人員管理制度方案篇五

全體財務(wù)人員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政法規(guī)及會計制度，敬業(yè)愛崗，不做有損于公司的事。嚴格按照公司財務(wù)制度做好自己的本職工作。對待工作認真踏實，樹立為客戶服務(wù)意識。

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財務(wù)工作的.合法性。

2、建立健全公司各種財務(wù)管理制度，嚴格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。

3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全，維護公司的合法權(quán)益。

4、編制和執(zhí)行財務(wù)收支計劃，督促有關(guān)部門加強資金回流，確保資金的有效供應(yīng)。

5、進行成本、費用核算、考核和控制，督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。

6、建立健全各種財務(wù)帳目，編制財務(wù)報表。

7、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作。

8、及時核算和上繳各種稅金。

9、參與業(yè)務(wù)項目結(jié)算，參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算。

10、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。

11、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

12、加強本部門人員的培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。

借款審批及標準：

1、出差借款：出差人員應(yīng)先到財務(wù)部領(lǐng)取“借款單”，詳細填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、預(yù)計出差天數(shù)及金額，經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽批。持已批“借款單”至財務(wù)處領(lǐng)款。前次借支出差返回時間超過5天無故未報銷者，不得再借款。

2、出差在外人員借款：已出差在外或者從一出差地轉(zhuǎn)另一出差地人員借款，先請一代理人到財務(wù)部部領(lǐng)取“借款單”，詳細填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、預(yù)計出差天數(shù)及金額，經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽批。持已批“借款單”至財務(wù)處領(lǐng)款。

3、日常費用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金)、部門、借款事由，所借金額，審批程序同第1條。

4、其他臨時借款：如業(yè)務(wù)費、招待費、周轉(zhuǎn)金等，審批程序同第1條。

5、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報帳，報帳后所欠金額三天內(nèi)補齊，對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補齊所欠款項的，財務(wù)部有權(quán)從當月工資中扣回。

6、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。

7、嚴格禁止個人借款，特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級別人員批準后方可借支。

1、公司員工在日常費用支出時，需堅持勤儉節(jié)約的原則。

2、日常支出時應(yīng)盡量取得原始發(fā)票，對于不能取得原始發(fā)票的情況，需由對方出具收款證明。

3、報銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由，并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷。

4、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù)，報銷時發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單，并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷。

5、補充說明

如報銷審批人出差在外，則應(yīng)由審批人簽署指定代理人，交財務(wù)部備案，指定代理人可在此期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力?；蛘哂韶攧?wù)人員與審批人進行電話聯(lián)系，先行借款或報銷，待審批人回公司后再進行補簽。

人員管理制度方案篇六

隨著我國企業(yè)改革的不斷深化，所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整的日益完善，薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的一個重要手段，對其進行改革迫在眉睫。應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外的特點，建立完善的薪酬管理制度和富有竟爭力的薪酬體系，使其逐步科學化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，真正起到調(diào)動企業(yè)員工積極性和創(chuàng)造性的作用。

企業(yè)的薪酬管理，就是企業(yè)管理者對本企業(yè)員工報酬的支付標準、發(fā)放水平、要素結(jié)構(gòu)進行確定、分配和調(diào)整的過程。傳統(tǒng)的薪酬管理僅具有物質(zhì)報酬分配的性質(zhì)，而對管理者的行為特征考慮較少。現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理理念發(fā)生了實質(zhì)性的變化，薪酬管理包括狹義和廣義兩種。按照傳統(tǒng)的類別劃分，工資、獎金和福利等物質(zhì)報酬屬于狄義的薪酬概念；而崗位的多樣化、從事挑戰(zhàn)性的下作、取得成就、得到認可、承擔責任、獲得新技能和事業(yè)發(fā)展的機會等則屬于廣義的薪酬概念。

對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的支撐作用一方面，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定了企業(yè)的人力資源管理策略；另一方面，人力資源管理策略應(yīng)該有效支撐企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的核心組成部分，其管理策略應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意圖，保證發(fā)展戰(zhàn)略有效落實。

企業(yè)經(jīng)營管理從內(nèi)容上說，包括生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、人力資源、財務(wù)、研發(fā)等諸多方面，歸結(jié)為一點：績效管理。企業(yè)管理=績效管理。企業(yè)經(jīng)營績效好壞，與廣大員工的工作能力、工作態(tài)度、工作行為密切相關(guān)。在我國現(xiàn)階段，對大多數(shù)人而言，相對精神激勵，物質(zhì)激勵的需求更現(xiàn)實、更普遍，激勵效果更明顯、更直接。薪酬作為個體績效的回報，應(yīng)當是企業(yè)對個體表現(xiàn)出來的符合企業(yè)期望的業(yè)績行為的肯定和酬勞。因此，在設(shè)計薪酬支付策略時，應(yīng)充分調(diào)研，精心設(shè)計績效考核指標，通過績效考核和薪酬支付體系，對員工表明企業(yè)所期望的工作能力、工作態(tài)度和行為方式，也就是明確對員工個體績效的目標，進而對組織和各生產(chǎn)經(jīng)營單位的績效進行有效激勵，充分發(fā)揮薪酬管理對企業(yè)經(jīng)營管理的牽引作用。

薪酬制度是企業(yè)人力資源管理制度體系的重要組成部分，它對企業(yè)的薪酬策略、薪酬實踐作出了制度性規(guī)定，關(guān)系到廣大員工的切身利益，影響各級組織和生產(chǎn)經(jīng)營單元的經(jīng)營管理行為。因此，薪酬制度不宜輕易變動，必須保持相對的穩(wěn)定性、連續(xù)性，以便于個體、組織形成清晰、可靠的薪酬理念、收入預(yù)期，進而保持比較穩(wěn)定、可以信賴的工作行為和工作業(yè)績。另一方面，隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營重點的調(diào)整，尤其是外界環(huán)境發(fā)生的劇烈變化，薪酬制度不能固守舊式，一成不變。例如，近年來cpi指數(shù)逐年攀升，就要求在薪酬制度中予以及時、必要的修正；組織管控模式發(fā)生變化，各下屬單位由成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行?，就要求在薪酬制度設(shè)計上必須作出重大調(diào)整。

現(xiàn)實中，同工不同酬、不按規(guī)定繳納社會保險、工資支付體外循環(huán)、不按規(guī)定支付加班工資、任意克扣工資獎金等現(xiàn)象仍然存在。這些做法，不僅直接損害了廣大員工的切身利益，而且給企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理埋下了巨大的隱患，對構(gòu)建法治社會、和諧社會也造成了十分嚴重的影響和沖擊。這就要求企業(yè)人力資源部門和人力資源工作者，必須強化法制觀念，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，真正做好企業(yè)經(jīng)營管理層的參謀，擔當起廣大員工利益的代言人、保護者，按照國家法律法規(guī)的要求，認認真真、不折不扣地做好本職工作。

人員管理制度方案篇七

（2）工區(qū)負責編制施工技術(shù)方案，并交予項目經(jīng)理部工程管理部負責施工技術(shù)方案的復(fù)核、組織技術(shù)專家審核及上報工作。

（3）已批準的施工技術(shù)方案需要修訂時，由原編制單位負責修訂，并經(jīng)原批準單位批準后實施。

（4）施工技術(shù)方案的主要內(nèi)容：工程概況、施工方法、工藝流程、施工順序、選用材料機械設(shè)備、技術(shù)要點、重要部位檢算、施工過渡、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、環(huán)境保護措施，危險性大的工程同時制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

（5）施工技術(shù)方案的分類：施工技術(shù)方案可分為一般、專項、重大三類。

一、一般施工技術(shù)方案：

除重大、專項方案外都屬一般施工技術(shù)方案，一般施工技術(shù)方案納入該項目施工組織設(shè)計中。

二、專項施工技術(shù)方案：

對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的工程需要單獨編制施工技術(shù)方案，并附安全驗算結(jié)果。

1、基坑支護工程：基坑開挖深度超過5m需采用臨時支護結(jié)構(gòu)施工的或開挖深度未超過5m，但因周圍環(huán)境復(fù)雜影響放坡開挖，或易坍塌土層厚度在3m以上、基坑（槽）下部有流砂層、地下水位在坑（槽）底以上土質(zhì)易坍塌、基坑（槽）范圍內(nèi)地下管線較多等工況的。

2、模板工程：各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、掛藍、造橋機、各種特殊結(jié)構(gòu)模板工程（包括鋼板樁圍堰、雙壁鋼圍堰、鋼套（吊）箱等）。

3、起重吊裝工程：包括龍門吊、塔吊。

4、支架工程：搭設(shè)高度超過20m的腳手架；塔架；跨度超過50m的`拱架；架設(shè)橋梁用的導(dǎo)梁。

5、其他工程：橋梁的架設(shè)、拼裝施工；特種設(shè)備的安裝、拆除和走行；高墩、大跨、深水和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的橋梁工程；沉井的浮運和下沉；既有鐵路改造過渡工程施工；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程。

三、重大施工技術(shù)方案：對下列達到一定規(guī)模的危險性大的工程需要單獨編制的專項施工技術(shù)方案，并組織專家論證審查。

1、深基坑工程：開挖深度超過10m或深度雖未超過10m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。

2、高大模板工程：模板支撐系統(tǒng)跨度超過18m、纜索吊機和移動模（支）架造橋機施工。

3、建設(shè)行政主管部門有規(guī)定或建設(shè)單位有要求的其他危險性大的工程。

（6）編制依據(jù)

一、國家、鐵道部和地方政府的有關(guān)政策、法規(guī)和條例、規(guī)定。

二、國家和鐵道部現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工指南、驗收標準。

三、建設(shè)單位提供的工程設(shè)計文件、圖紙。

四、工程項目總體施工組織設(shè)計。

五、建設(shè)單位下達的指導(dǎo)性施組、工程施工安排要點、工期、質(zhì)量、環(huán)境保護等方面要求。

六、該工程涉及的行業(yè)、地方有關(guān)穿（跨）越方面的要求。

七、鐵路客運專線現(xiàn)場調(diào)查的相關(guān)資料。

八、編制內(nèi)容要重點突出、簡繁得當、表述清楚、語言簡練，圖文并茂，保證措施部分具有可操作性。

（7）一般施工技術(shù)方案由工區(qū)根據(jù)設(shè)計工程施工條件及以往施工技術(shù)經(jīng)驗資料，制定施工技術(shù)方案，納入單位工程施工組織設(shè)計，報項目部按實施性施工組織設(shè)計的編制要求和審批程序辦理。

（8）專項施工技術(shù)方案由工區(qū)負責編制并附設(shè)計計算資料，報項目經(jīng)理部技術(shù)負責人審核并簽字，報項目總監(jiān)理工程師簽字后實施。

（9）重大施工技術(shù)方案由工程項目經(jīng)理部組織編制并附設(shè)計計算資料，報局工程管理部，由工程管理部組織專家論證審查，項目經(jīng)理部按審查精神及時對方案進行完善，并將完善后的方案報局工程管理部確認，由局總工程師簽字批準。批準后的方案由項目經(jīng)理部報項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位批準后實施。

（10）專項、重大施工技術(shù)方案應(yīng)經(jīng)涉及到的公路、河道、鐵路等有關(guān)部門審查，并辦理施工許可。

（11）各類施工技術(shù)方案的選定，均應(yīng)根據(jù)設(shè)計工程特點和現(xiàn)場施工條件，首先按照工程的工藝順序確定各項工程在平面上分段和立面上分層施工順序，然后選擇技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、安全上可靠、方法上可行的施工方案，并確定施工技術(shù)參數(shù)（標準）和操作技術(shù)要點。

（12）施工結(jié)構(gòu)物在就地建造或安裝時，應(yīng)考慮作用其上的施工荷載（自重、作業(yè)人員及機具設(shè)備荷載、風荷載等），在構(gòu)件制造、運輸、吊裝時應(yīng)考慮作用在構(gòu)件上的臨時荷載。計算施工荷載時，應(yīng)視其在各種工況可能發(fā)生的不利組合情況，分別采用各自有關(guān)的安全系數(shù)。

（13）施工技術(shù)方案實施的監(jiān)督檢查

一、一般施工技術(shù)方案實施時，按施工組織設(shè)計管理規(guī)定由工區(qū)有關(guān)管理人員進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督。

二、專項施工技術(shù)方案實施時，由工區(qū)專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督。

三、重大施工技術(shù)方案實施時，由項目經(jīng)理部專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督；方案中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時監(jiān)理單位、建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場監(jiān)督。

人員管理制度方案篇八

第一條凡___且符合條件的經(jīng)登記后均可成為本社團成員。

第二條社員必須履行的義務(wù)（如下）

〈一〉積極培養(yǎng)自己的優(yōu)良的道德品質(zhì)，無私的奉獻精神和強烈的責任感意識。

〈二〉積極參加社團活動，處理好社員關(guān)系。

〈三〉自覺遵守學校及社團紀律，維護社團形象。

第三條社員所擁有的權(quán)利（如下）

〈一〉社員有權(quán)對社團工作和建設(shè)通過正確途徑提出建議意見。

〈二〉社員有自愿退出社團的權(quán)力，但應(yīng)向社團相關(guān)部門提出書面申請以紀錄留檔。

第一條本社團制度經(jīng)研究并于20___年10月1日起正式實施。

第二條本社團制度適用所有社員，不分職務(wù)、級別。

第三條社團實行個人服從組織。

第四條社團內(nèi)禁止任何形式的個人對抗、部門對抗以及權(quán)力對抗。

第五條社團社長、副社長、負責人、干事，任職周期為一年。

第六條對不遵守社團紀律，不執(zhí)行社團的決議的社員，應(yīng)按照社團紀律管理辦法來執(zhí)行。

一、出勤制度。

〈一〉無故不準缺勤及遲到。需要請假時，須在各種會議和活動之前請假（經(jīng)團委及班主任請假同意，并告知社團負責人后方可不來）。每學期無故缺勤超過2次者開除社團，遲到超過2次者按缺勤1次處理。

二、開會制度。

〈一〉開會時嚴禁交頭接耳、大聲喧嘩或做與開會無關(guān)的事，多次提醒勸說仍不改正者開除社團。

〈二〉開會時必須尊重指導(dǎo)老師及發(fā)言人，不準打斷其話語，不準擾亂會議流程，多次提醒勸說仍不改正者開除社團。

三、工作制度。

〈一〉全體社員對社團安排的工作要鼎力配合，社團主辦的活動應(yīng)積極參加。

〈二〉各干部應(yīng)及時按質(zhì)按量完成本職任務(wù)，不能完成者應(yīng)盡快向社長說明，無故不進行工作者，視其情節(jié)輕重，分別給予警告、撤職處分。

四、獎懲制度。

〈一〉根據(jù)社員表現(xiàn)（包括平時表現(xiàn)、訓(xùn)練程度及出勤情況），評定每學期的“優(yōu)秀社團干部”以及“優(yōu)秀社員”。

〈二〉對學校制度不嚴格遵守的、對社團名譽有嚴重破壞的.、對社團紀律進行嚴重擾亂的，給予退社處理（開除社團并上報學校，再次申請入社將不予受理）。

五、其他制度。

長期無法聯(lián)系的社員，經(jīng)過考慮視作社員自動退社，上報學校后不再通知活動。

一、本社團設(shè)置以下機構(gòu)部門，并由其負責人組成社團的執(zhí)行機構(gòu)、社長（一名）副社長（一名）、宣傳部、組織部、聯(lián)絡(luò)部負責人各一名。正副主席與三部（處）負責人組成社團的執(zhí)行機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)開展社團日常工作，并對成員代表大會負責。

二、社長團職責。

（1）領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)社團內(nèi)外各項大型活動。

（2）聽取、審查、表決活動方案。

（3）討論決定社團內(nèi)外重大問題。

（4）修改、制定社團章程和制度。

（5）接受社員和非社員的建議和投訴并且作出回復(fù)。

（6）對社員違規(guī)違紀作出處理決定。

三、執(zhí)行機構(gòu)職權(quán)。

（1）執(zhí)行社團決議。

（2）報告總結(jié)工作計劃。

（3）制定內(nèi)部管理制度。

（4）批準社員的加入與退出，并向熱心同學發(fā)出加入社團之邀請。

（5）召開執(zhí)行機構(gòu)例會，每月至少二次。

一、本辦公室僅供本社人員工作、值班時使用，不得任意移作他用或借給其他社團及與本社團無關(guān)人員使用。

二、本社人員均需正確使用并妥善保管辦公室物品。

三、物品借用或消耗由值班人員作詳細記錄，秘書處定期檢查，對損壞物品及時修補更新。

四、辦公室物品秘書部檔案組必須做詳細登記。

一、本章程自頒布之日起開始試行，攝影社社長團對其保留修改權(quán)。

二、本制度最終解釋權(quán)歸攝影社社長團所有。

三、本章程在試行過程中歡迎廣大同學監(jiān)督批評，提出意見。

人員管理制度方案篇九

1、承包商在工程開工準備期內(nèi)，盡快編制好安全施工技術(shù)方案，并于正式開工前向工程項目監(jiān)理部報審。

2、承包商報審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求，其要點是安全保證體系，人員配備，安全施工技術(shù)方案，安全防護、安全工器具配備、安全保護措施、安全注意事項等。并具有編寫、校核、審查、批準人員的簽名，其中審查人員應(yīng)是承包單位的`安全技術(shù)負責人，批準人員應(yīng)是承包單位的項目負責人。還需加蓋承包單位的公章。

3、承包商報審的安全技術(shù)方案由監(jiān)理工程師審查后報項目監(jiān)理部審查，并在安全施工技術(shù)方案報審表上提出審查意見，署名后由總監(jiān)理工程師（或副總監(jiān)）簽署監(jiān)理意見報項目法人審批。

4、施工技術(shù)方案（措施）審核辦法

（1）、承包商在工序正式開工前應(yīng)編制好該工序使用的安全施工技術(shù)方案（措施），并于正式開工前15日內(nèi)向項目監(jiān)理部報審。

（2）、承包商報審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。

（3）、承包商報審的安全施工技術(shù)方案由監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理部審查，在《安全施工技術(shù)方案報審表》上由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師（或副總監(jiān)理工程師）會同簽署審查意見。