無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標(biāo)。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

公司創(chuàng)業(yè)方案篇一

為進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)青年創(chuàng)業(yè)推動工作，為我鎮(zhèn)廣大青年搭建創(chuàng)業(yè)平臺，為青年創(chuàng)業(yè)提供引導(dǎo)，鼓勵我鎮(zhèn)有志創(chuàng)業(yè)青年勇于嘗試，形成政府激勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、勞動者勇于創(chuàng)業(yè)新機(jī)制，切實推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作開展。為有志創(chuàng)業(yè)的在校學(xué)生及青年提供創(chuàng)業(yè)實習(xí)環(huán)境，以低成本感受自主創(chuàng)業(yè)、嘗試創(chuàng)業(yè)，激發(fā)市民創(chuàng)業(yè)熱情，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作，為我鎮(zhèn)廣大青年提供包括創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、商業(yè)策劃、導(dǎo)師指引、實戰(zhàn)練攤的好機(jī)會。制定本方案。

一、目的意義

舉辦創(chuàng)業(yè)集市活動的目的，是為有創(chuàng)業(yè)愿望的勞動者，特別是高校在校學(xué)生、社會青年、市民提供一個創(chuàng)業(yè)實習(xí)途徑;同時為有創(chuàng)業(yè)項目的創(chuàng)業(yè)者與投資者搭建交流溝通的橋梁，促進(jìn)投資者為創(chuàng)業(yè)者提供融資途徑;通過創(chuàng)業(yè)集市活動廣泛宣傳我市推進(jìn)全民政策和提高市民創(chuàng)業(yè)意識，激發(fā)市民創(chuàng)業(yè)熱情。

二、活動主題

我要創(chuàng)業(yè)—__市__年創(chuàng)業(yè)集市活動

三、活動口號

萬眾創(chuàng)業(yè)大眾創(chuàng)新建設(shè)橄欖型社會

四、活動時間

__年2月1日至2月7日。

五、活動地點

____商業(yè)大街(__村委會對出路段)。

六、活動內(nèi)容

本活動內(nèi)容共分為四個階段，分別是組織發(fā)動階段、培訓(xùn)強(qiáng)化階段、方案參評階段、創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)階段，具體安排如下：

1、組織發(fā)動階段。為期15天(12月25日至1月10日)，主要是通過戶外橫幅、電視廣告、宣傳海報、派發(fā)傳單、網(wǎng)絡(luò)宣傳等手段進(jìn)行宣傳發(fā)動，提供活動咨詢電話并公開接受報名登記。

2、培訓(xùn)強(qiáng)化階段。為期10天(1月11日至1月20日)，內(nèi)容主要包括對參加者(團(tuán)隊)進(jìn)行資格審核，并組織專家組對參加者所提交青年創(chuàng)業(yè)計劃反饋意見，組織青年創(chuàng)業(yè)主題培訓(xùn)，期間在老師的指導(dǎo)下完善創(chuàng)業(yè)方案。

3、方案參評階段。為期2天(1月21日至22日)，內(nèi)容包括參加者在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)方案，同時組織開展“方案評分”，著重引導(dǎo)及鼓勵青年掌握撰寫商業(yè)策劃方案的技能，內(nèi)容包括由評委組對各參賽者創(chuàng)業(yè)方案(最終定稿)進(jìn)行評審?？偡智?0名隊獲得在“__年__鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)集市”舉行期間相應(yīng)攤位的免費經(jīng)營權(quán)。

4、創(chuàng)業(yè)實踐階段。為期7天(2月1日至2月7日)，內(nèi)容主要在創(chuàng)業(yè)集市期間進(jìn)行現(xiàn)場布置及經(jīng)營實施。

七、活動報名

(一)活動行業(yè)范圍

參加創(chuàng)業(yè)集市售買的必須為干貨類物品。

(二)參加對象

1、市內(nèi)高校、技工院校、中職學(xué)校18周歲以上在校學(xué)生。

2、本市戶籍畢業(yè)5年內(nèi)高校、技工院校、中職學(xué)校18周歲以上畢業(yè)生。

3、有創(chuàng)業(yè)意愿的__鎮(zhèn)戶籍青年，要求成員年齡在18至45周歲。以團(tuán)隊名義參加的，一般不超過5名成員。

(三)報名時間及資料

符合參加對象有意報名的創(chuàng)業(yè)青年請于__年1月10日前到__人力資源和社會保障分局或__鎮(zhèn)團(tuán)委報名，報名時提交《__市創(chuàng)業(yè)集市攤位申請表》(樣式見附件一)，身份證復(fù)印件、彩色1寸相片1張、屬5年內(nèi)畢業(yè)生的須提交畢業(yè)證、在校學(xué)生須提交有效學(xué)生證。

八、活動管理

(一)創(chuàng)業(yè)集市活動由__鎮(zhèn)人民政府主辦，__人力資源和社會保障分局承辦、__鎮(zhèn)團(tuán)委協(xié)辦。具體分工如下：

__人力資源和社會保障分局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)監(jiān)督、檢查落實情況，具體負(fù)責(zé)提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和政策咨詢服務(wù)。

__鎮(zhèn)團(tuán)委負(fù)責(zé)組織實施，具體負(fù)責(zé)方案制定、宣傳發(fā)動、場地布置、攤位管理、安全保衛(wèi)、后勤服務(wù)等工作。

(二)參與創(chuàng)業(yè)集市活動的創(chuàng)業(yè)者必須確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，不得銷售假冒偽劣、變質(zhì)產(chǎn)品。因銷售假冒偽劣、變質(zhì)產(chǎn)品導(dǎo)致的后果由創(chuàng)業(yè)者自行承擔(dān)，相關(guān)組織部門不承擔(dān)任何責(zé)任。

(三)參與創(chuàng)業(yè)集市活動的創(chuàng)業(yè)者必須自覺遵守創(chuàng)業(yè)集市活動的有關(guān)規(guī)章制度，合理合法進(jìn)行交易，服從管理人員的指揮。不得將攤位轉(zhuǎn)讓給其他人員經(jīng)營，違者取消資格。

報名地點：

附件：1、我要創(chuàng)業(yè)—__年創(chuàng)業(yè)集市活動申請表

__人力資源和社會保障分局__鎮(zhèn)團(tuán)委

__年12月25日__年12月25日

公司創(chuàng)業(yè)方案篇二

12:30：全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)

現(xiàn)場-新版3d簽到

13:00-13:10：大會進(jìn)行第一項。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。

13:11：大會進(jìn)行第二項。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報告;(每個公司都不同，這個時間具體把握)

16:50-17:00：主持人請獲得工作先進(jìn)個人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金紅包，先進(jìn)個人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。

主持人請先進(jìn)個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放離席背景音樂)

17:00-17:10：主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎牌或獎杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。

主持人請先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放離席背景音樂)

(二)公司年會宴會相關(guān)安排

18:30之前：員工到達(dá)指定場所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。

18:55之前：總經(jīng)理到主席臺向大家致《祝酒詞》

19:00之前：主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。

(三)公司年會活動相關(guān)安排

條件：所有人都要參與，不得推延，每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。

1、全體表演年會節(jié)目：演唱(明天會更好)

2、公司領(lǐng)導(dǎo)人(多個人也可以)年會表演節(jié)目，這個不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。

3、部門全體表演節(jié)目。

4、員工自由安排表演節(jié)目。

現(xiàn)場-抽獎

(四)公司年會抽獎活動，以現(xiàn)場為例

2、由總經(jīng)理上臺口播開始抽獎活動

3、大屏幕上參會人員頭像滾動

4、停止后，顯示中獎人員信息

公司創(chuàng)業(yè)方案篇三

(一)封頁

主要文字內(nèi)容：

___公司(___項目)創(chuàng)業(yè)計劃書;_年_月_日;地址;郵政編碼;聯(lián)系人;電話;電子郵箱。

摘要主要內(nèi)容包括：公司簡單描述;公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo));公司股權(quán)結(jié)構(gòu);主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹;市場概況和營銷策略;核心團(tuán)隊情況;公司優(yōu)勢說明;融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案);財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3~5年銷售匯總、利潤、成長)、財務(wù)預(yù)計(后3~5年)等財務(wù)分析。

(二)文本

第一章 公司介紹

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司簡介資料

三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四、公司管理

1、董事會

2、經(jīng)營團(tuán)隊

3、外部支持(指導(dǎo)老師、支持單位、行業(yè)協(xié)會等)

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)支持有

二、產(chǎn)品概況

1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

2、產(chǎn)品特性

3、正在開發(fā)、待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4、研發(fā)計劃及時間表

5、知識產(chǎn)權(quán)策略

6、無形資產(chǎn)(商標(biāo)、知識產(chǎn)權(quán)、專利等)

三、產(chǎn)品生產(chǎn)

1、資源及原材料供應(yīng)

2、廠址和辦公地址的確定

3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

4、包裝與儲運

第三章 市場分析

一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

六、行業(yè)政策

第四章 競爭分析

一、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

三、競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)

四、競爭對手情況和市場變化分析

五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章 市場營銷

一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

二、銷售政策的制定

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商、經(jīng)銷商、直銷商、零售商、加盟商等)，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量、回款期限、付款方式、應(yīng)收賬款、貨運方式、折扣政策等)

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

1、主要促銷方式

2、廣告/公關(guān)策略、媒體評估

七、產(chǎn)品價位方案

1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2、影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式，銷售周期的計算

第六章 投資說明

一、資金需求說明(用量、期限)

二、資金使用計劃及進(jìn)度

三、投資形式

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報與償還計劃

六、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

七、股權(quán)成本

八、投資者介入公司管理之程度說明

九、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)

十、投資報酬與退出(股票上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)回購、股利)

第七章 風(fēng)險分析

一、資源(原材料、供應(yīng)商)風(fēng)險

公司創(chuàng)業(yè)方案篇四

業(yè)

策

劃

書

-2014年3月

市場分析

市場現(xiàn)狀

對張北的家政市場做深入的調(diào)查。？?？（待調(diào)查）目標(biāo)市場

從服務(wù)這個內(nèi)容來看，我們服務(wù)的對象是面向社會各個收入階層的家庭。。

面臨的困難

員工來源問題：由于人員流動性大，所以必須要穩(wěn)定的員工來源，然后還得進(jìn)行上崗培訓(xùn)

員工管理：員工管理很麻煩，所以必須制度詳細(xì)的規(guī)

則制度，獎懲制度，賠償制度，考勤管理等

員工工資計算：員工的工資計算很復(fù)雜，涉及到很多

因素，包括：服務(wù)質(zhì)量，滿意度，服務(wù)數(shù)量，服務(wù)的

具體項目等。即使是專業(yè)的財務(wù)人員也很難計算清

楚。所以極易引發(fā)員工糾紛

權(quán)益保障機(jī)制：由于家政服務(wù)機(jī)構(gòu)與服務(wù)員和用人

家庭的責(zé)任權(quán)利不明確，有的服務(wù)協(xié)議不規(guī)范，導(dǎo)致

雙方的權(quán)益保障沒有依據(jù)，糾紛爭議難以處理。另

外，服務(wù)員的社會保障和工作期間的傷害、致殘、死

亡等問題沒有妥善解決辦法，導(dǎo)致供求雙方均存在后

顧之憂。

創(chuàng)業(yè)機(jī)遇

隨著信息化時代的到來，人們的生活節(jié)奏越來越快。

人們正朝著快捷、便利、具有個性化、理性化上發(fā)

展，一些白領(lǐng)階層、高薪階層、雙職工事業(yè)型階層等

很多人為了不被市場淘汰，整日奔波于工作，根本無

暇顧及自己的家庭生活大城市這種現(xiàn)象尤為嚴(yán)重

目前，我國的家政服務(wù)公司90%是中介形式，其提供

的服務(wù)大部分都集中在傳統(tǒng)意義上的清潔清洗飲水機(jī)抽油煙機(jī)疏通下水道安裝洗手間潔具及水電暖維修之類，家政服務(wù)人員的素質(zhì)較低，中介公司不能有效保障用戶及員工雙方面的權(quán)益，導(dǎo)致市場混亂，因此是家政服務(wù)行業(yè)的正常發(fā)展受到了影響。

為了建立全方位的家政服務(wù)體系，讓傳統(tǒng)服務(wù)與高級

服務(wù)堅固，幫助都是中那些忙碌的人們在緊張的工作之余，不再為家庭瑣事操心，減輕他們的負(fù)擔(dān)，讓他們也能感受到生活的愜意。

企業(yè)概況

運營模式

涉。企業(yè)最好設(shè)立督察機(jī)構(gòu)，對服務(wù)員的工作進(jìn)行業(yè)績考核。

理。最好可以使用管理軟件。

管理制度

客戶服務(wù)規(guī)范制度

員工服務(wù)規(guī)范制度

客戶和員工跟蹤管理服務(wù)制度

業(yè)務(wù)考核制度

日常業(yè)務(wù)糾紛解決制度

工作計劃和工作總結(jié)管理制度

人事管理制度

人力資源聘用管理制度

勞動合同管理制度

員工檔案管理制度

員工培訓(xùn)制度

員工績效考核制度

員工考勤管理制度

員工工資及福利制度

員工獎懲管理制度

員工辭職制度

行政事務(wù)管理制度

辦公管理制度

印章使用管理制度

電話、傳真、文印、電腦使用管理制度

辦公用品管理制度

合同管理制度

財務(wù)管理制度

財務(wù)管理機(jī)構(gòu)

業(yè)務(wù)費用使用管理制度

報銷審核制度

現(xiàn)金管理制度

商業(yè)資料管理制度

固定資產(chǎn)管理制度

員工的保密制度

發(fā)展戰(zhàn)略

總體戰(zhàn)略

在3-5年內(nèi)成為家政行業(yè)的市場領(lǐng)導(dǎo)者。

企業(yè)使命

“向社會提供高質(zhì)量、全方位的家政服務(wù)，提高人們

的生活質(zhì)量”

分步戰(zhàn)略

初期（1-3年）

先對市場全面的調(diào)研和分析，弄清客戶需求，調(diào)整

服務(wù)內(nèi)容和價格，同時根據(jù)已經(jīng)定好的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)

行員工的招聘和培訓(xùn)。

培訓(xùn)過后，為贏得第一批客戶，可進(jìn)行免費試用的

活動。

以優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)擠占傳統(tǒng)家政的市場份額，以

特色的服務(wù)占領(lǐng)大部分的高級家政服務(wù)市場，簡歷

自己的品牌，積累無形資產(chǎn)；收回初期投資，加大

宣傳力度，準(zhǔn)備擴(kuò)大經(jīng)營范圍。

第一年、第二年：

服務(wù)進(jìn)入市場，提高知名度，樹立品牌形象

逐步建立經(jīng)營網(wǎng)點

擠占傳統(tǒng)家政市場，打開并初步占領(lǐng)高級家

政服務(wù)的市場

第三年：

提升品牌形象，增加無形資產(chǎn)

增加網(wǎng)點數(shù)量，繼續(xù)擴(kuò)大市場份額

服務(wù)基本成熟，重點挖掘新的服務(wù)項目，擴(kuò)

展市場

中期（4-6）

進(jìn)一步完善和健全營業(yè)網(wǎng)點

重點開發(fā)新的服務(wù)項目，擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域，實行多元

化經(jīng)營戰(zhàn)略

鞏固、擴(kuò)展張北的家政市場

長期（7-10）

利用以在張北建立的家政品牌逐步向外圍擴(kuò)展，建

立外省城市的營業(yè)網(wǎng)點，擴(kuò)大全國家政市場占有

率，成為全國家政服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)先者。

市場營銷策略

企業(yè)策略

企業(yè)形象直接反映了服務(wù)的質(zhì)量，良好鮮明的企

業(yè)形象，是步入市場時考慮的頭等問題。企業(yè)的

員工要具備素質(zhì)是精神飽滿、熱情、勤勞、有親

和力，嚴(yán)格遵守企業(yè)制定的規(guī)章制度。為盡量不

給雇主造成過于嚴(yán)肅的感覺，在工作期間，不對

員工統(tǒng)一服飾，但胸前必須佩帶有企業(yè)名稱的徽

章。

價格策略

服務(wù)大致分為兩種，其一是專業(yè)性不強(qiáng)的，如家庭

衛(wèi)生打掃等；還有一種是專業(yè)性較強(qiáng)的，如水電維

修根據(jù)專業(yè)性高低，價格也有所區(qū)分。

會員策略。鞏固老客戶。

品牌策略

在大眾媒體和專業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象

廣告，給大眾留下初步的良好印象。

營銷方案借名爭名

企業(yè)要抓住與名人建立聯(lián)系的機(jī)會，將企業(yè)的產(chǎn)品

提供給他們使用，利用名人在社會各方面的重大影

響為企業(yè)作“活廣告達(dá)到提高企業(yè)知名度的目的。

促銷策劃：

人員營銷在各小區(qū)張貼家政服務(wù)信息告示欄張貼

公司創(chuàng)業(yè)方案篇五

簽訂日期：__________年月日

乙方：__________身份證號：__________

簽訂日期：__________年月日

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，就家政服務(wù)員聘用事宜達(dá)成如下協(xié)議，雙方共同遵守執(zhí)行。

第一條乙方職責(zé)

1.甲方為乙方提供的家庭服務(wù)員崗位，經(jīng)甲方面試，審核同意聘用。

2.乙方受聘于甲方期間，乙方的工作職責(zé)、事項由甲方視乙方工作能力及甲方需要進(jìn)行分派，乙方應(yīng)根據(jù)甲方工作安排，在相應(yīng)的工作場所履職。

第二條服務(wù)方式和期限

1.乙方提供勞務(wù)的方式為：。

2.乙方承擔(dān)的勞務(wù)內(nèi)容：。

3.甲方聘用乙方的期限為個月，自年月日起至年月日。

第三條費用和支付方式

1.甲方支付乙方勞務(wù)報酬的標(biāo)準(zhǔn)：乙方的勞務(wù)待遇定為月勞務(wù)費元，甲方確保乙方國定假日休息，如需要增加勞動時間，甲方須付給乙方加班費。

2.乙方同意每月支付給甲方管理費元及風(fēng)險獎勵基金元，從乙方勞務(wù)費中扣除。

3.乙方必須依法繳納個人所得稅，由甲方代扣代繳。

4.乙方如在工作期內(nèi)發(fā)生非工傷性的醫(yī)療費用，由乙方自理，醫(yī)療期間甲方不支付勞務(wù)費。

5.乙方可享受公司的規(guī)定的有關(guān)津貼福利和獎勵。

6.甲方支付乙方勞務(wù)報酬的方式為：勞務(wù)費發(fā)放形式是先做后發(fā)。甲方在每月日將乙方上月的勞務(wù)費(已扣除管理及風(fēng)險獎勵基金部分)轉(zhuǎn)入乙方的銀行卡內(nèi)。

第四條乙方權(quán)利和義務(wù)

1.乙方認(rèn)為根據(jù)自己目前的健康狀況，能依據(jù)本協(xié)議約定的勞務(wù)內(nèi)容、要求和方式為甲方提供勞務(wù)，乙方也愿意承擔(dān)所約定義務(wù)。

2.乙方有權(quán)要求甲方提供安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，使乙方在人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下從事工作。

3.乙方有權(quán)了解勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容，要求提供勞務(wù)協(xié)議和勞務(wù)派遣協(xié)議約定的待遇和條件。甲方和消費者變更勞務(wù)派遣協(xié)議內(nèi)容或者消費者要求提供約定之外的家庭服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)征得乙方同意。

4.乙方應(yīng)當(dāng)履行勞務(wù)協(xié)議規(guī)定的義務(wù)，遵守甲方依法制定的各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)規(guī)范。

5.乙方負(fù)有保守甲方商業(yè)秘密的義務(wù)。

6.乙方提供服務(wù)應(yīng)當(dāng)履行以下義務(wù)：

(1)按照協(xié)議約定提供服務(wù)；

(2)履行協(xié)議約定的各項義務(wù)；

(3)尊重消費者生活習(xí)慣，不對泄漏消費者隱私；

(4)不得有損害甲方和消費者合法權(quán)益的行為。

第五條甲方職責(zé)

1.乙在勞務(wù)活動中遇到困難，可向甲方請求幫助，甲方應(yīng)視情況給予及時的幫助。

2.乙方在勞務(wù)協(xié)議完成后，或因非本人原因中止勞務(wù)協(xié)議需要甲方安排新的勞務(wù)工作的，甲方應(yīng)優(yōu)先提供適合乙方的勞務(wù)服務(wù)。

第六條拒絕服務(wù)的情形

甲方或消費者有下列情形之一的，乙方可以拒絕繼續(xù)提供服務(wù)：

(1)不能提供協(xié)議約定工作條件的；

(2)強(qiáng)迫乙方提供協(xié)議約定以外的家庭服務(wù)事項的；

(3)對乙方虐待行為或嚴(yán)重?fù)p害乙方人格尊嚴(yán)的；

(4)要求乙方從事可能對其人身造成損害的行為的；

(5)要求乙方從事違法犯罪行為的。

第七條協(xié)議終止或解除

1.乙方有下列情形之一的，甲方可終止協(xié)議：

(1)乙方不符合本協(xié)議和其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的從業(yè)條件或者協(xié)議約定條件的；

(2)乙方不履行本協(xié)議規(guī)定義務(wù)的；

(3)乙方因健康原因(出具醫(yī)院有效證明)不能履行本協(xié)議義務(wù)的。

2.甲、乙雙方若單方面解除本協(xié)議，須提前天以書面形式通知另一方，造成損失的，視情給予補(bǔ)償。

3.本協(xié)議終止或解除時，乙方應(yīng)在結(jié)束其工作天之前向甲方移交完畢，并附書面說明。如給甲方造成損失，應(yīng)予賠償。

公司創(chuàng)業(yè)方案篇六

甲方(聘方)：

法定代表人：

乙方(受聘方)：

誠信合作是一切事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，外部智力是企業(yè)進(jìn)步的源泉。甲乙雙方已相互介紹了涉及本合同主要內(nèi)容的有關(guān)情況，在自愿平等和相互信任的基礎(chǔ)上，簽定本合同，以便共同遵守。

第一條乙方自愿到甲方從事財務(wù)會計工作，甲方?jīng)Q定聘乙方為財務(wù)會計。

第二條乙方的聘任職務(wù)是甲方的財務(wù)會計，其工作內(nèi)容包括：甲方日常財務(wù)管理、財務(wù)指標(biāo)分析、經(jīng)營成本監(jiān)控、企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)預(yù)算、內(nèi)部審計、經(jīng)營成果分析等；其工作采坐班的工作方式。

第三條甲方的權(quán)利和義務(wù)

甲方在本合同有效期內(nèi)，可行使以下權(quán)利：

1、根據(jù)公司日常業(yè)務(wù)的實際需要，為乙方安排財務(wù)會計工作，分配具體工作任務(wù)；

2、監(jiān)督檢查乙方工作情況；

3、在乙方工作成績突出或?qū)追接兄卮筘暙I(xiàn)時，給予獎勵；對乙方工作中發(fā)生的違章違紀(jì)行為，予以處罰。

甲方須履行的義務(wù)：

1、使乙方及時獲取勞動報酬；

2、使乙方合理享受規(guī)定的待遇；

3、為乙方履行職務(wù)提供一定的工作條件；

4、依法維護(hù)乙方在履行職務(wù)時的合法權(quán)益。

第四條乙方的權(quán)利和義務(wù)

在本合同有效期內(nèi)，乙方有以下權(quán)利：

1、依法履行財務(wù)會計職務(wù)，按時完成甲方交付的工作任務(wù)；

2、獲取勞動報酬；

3、對甲方財務(wù)的管理工作提出建議和批評；

4、辭職，合同到期須提前一個月提出書面申請，并且做好交接工作。合同期間無故辭職，不能做出書面適當(dāng)理由的，不予批準(zhǔn)和結(jié)算工資。

乙方須履行的義務(wù)：

1、遵守甲方的各項財務(wù)管理制度，接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督；

2、在履行財務(wù)會計職務(wù)時，不得違背職業(yè)道德；

第五條勞動報酬和福利待遇：

2、因甲方工作需要，安排乙方到外地出差時，出差補(bǔ)助執(zhí)行甲方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

第六條合同的變更和解除

在下列情況下，甲方有權(quán)單方解除合同：

1、乙方違反合同規(guī)定，不積極履行義務(wù)，經(jīng)勸阻不改時；

2、乙方因違法亂紀(jì)被撤銷會計師資格

3、乙方因其他原因不宜繼續(xù)履行職務(wù)時。

在下列情況下，合同自行解除：

1、乙方因病或人身意外事故無法繼續(xù)履行職務(wù)1個月；

2、乙方無故1個月不完成工作任務(wù)；

在下列情況下，合同可以變更：

1.雙方協(xié)商一致；

2、因國家政策法令發(fā)生變化時。

第七條合同解除后一個月內(nèi)，乙方須立即交出有關(guān)文件，財務(wù)材料和財務(wù)的各種檔案，并辦理業(yè)務(wù)交接手續(xù)停止履行財務(wù)會計職務(wù)。

第八條合同期限

本合同聘用期為1年，自年月日起至年月日止，雙方不可以違約。

第九條本合同一式二份，甲乙雙方各持一份。

第十條本合同自雙方簽字之日起生效。

甲方(聘方)：乙方：

法定代表人：

日期：年月日日期：年月日

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公司創(chuàng)業(yè)方案篇七

由于中小型娛樂場所受到人力、財力等多方面因素的限制，它們無法像大型娛樂那樣實現(xiàn)信息化管理。根據(jù)剛剛完成的調(diào)查顯示，廣州市天河區(qū)、海珠區(qū)、東山區(qū)、越秀區(qū)四個區(qū)的ktv、餐飲、美容中心的信息化程度很差，除了幾處大型的綜合性娛樂城外，其他的娛樂均還采用人工登記等方式進(jìn)行管理，管理的效率比較差。因此，這些中小型娛樂極其需要現(xiàn)代化的管理信息系統(tǒng)對所有的資源進(jìn)行統(tǒng)籌管理。我們訪談了數(shù)十家娛樂城的老板，他們都覺得自己的企業(yè)管理效率很低，甚至有時候會因顧客較多而導(dǎo)致混亂，但是因為資金的原因，一直沒有去開發(fā)自己的信息管理系統(tǒng)。而公司的這種針對性服務(wù)就恰好解決了這些企業(yè)的難題。

在線信息管理系統(tǒng)集成在公司內(nèi)部信息數(shù)據(jù)庫，形式上二者是母子關(guān)系，但在邏輯上，在線信息管理系統(tǒng)是獨立于公司內(nèi)部母系因擁有技術(shù)優(yōu)勢，必定會占據(jù)大份的市場份額。

在線軟件服務(wù)架構(gòu)圖

現(xiàn)有某粵菜酒樓，規(guī)模一般，但風(fēng)味獨特，所以顧客甚多，常常出現(xiàn)不夠位的現(xiàn)象，很多客人習(xí)慣于先定位。由于沒有實行信息化管理，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)錯記，漏記，混亂等尷尬局面。

針對信息查詢顧客的服務(wù)

公司創(chuàng)業(yè)方案篇八

由創(chuàng)業(yè)走向成熟，取得了可喜的成績。在經(jīng)營方式上初步實現(xiàn)了由探索經(jīng)營向?qū)I(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，在管理機(jī)制上實現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變，在經(jīng)營效益上實現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤效益的轉(zhuǎn)變。走出了一條自我滾動、自我發(fā)展、自我完善的良性循環(huán)的路子，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、配備完善的培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施

公司設(shè)有300余平方米的辦公實習(xí)場地。為培訓(xùn)提供了基礎(chǔ)保障，設(shè)置了培訓(xùn)理論教室、烹飪實習(xí)室、洗滌熨燙實習(xí)室、保潔實習(xí)室、護(hù)理實習(xí)室、會議討論室，添置了電視、vcd、計算機(jī)等設(shè)備。烹飪教師具有高級烹飪師證，營養(yǎng)師具有安利公司發(fā)放的營養(yǎng)師證，熨燙由法國福奈特公司高級熨燙師講解，護(hù)理課特聘西安市第四醫(yī)院高級護(hù)理師講解。

二、制訂各項規(guī)章制度，逐步健全內(nèi)部管理

規(guī)章制度是加強(qiáng)公司管理的重要保證。為此，公司非常重視這項工作，及時制定了各部門的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列規(guī)章制度。公司在工作運行中結(jié)合實際情況，不斷的進(jìn)行調(diào)整，并同上海、深圳等同行交流學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，彌補(bǔ)漏洞，使公司的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。并在八月初推出了周例會制度、月總結(jié)會制度、服務(wù)回訪制度、員工跟蹤管理辦法等等一系列新的規(guī)章制度，這些制度的制定加強(qiáng)了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使公司全體員工的精神面貌、舉止言行等很多方面都提高了一個層次。目前公司已制定下發(fā)了各類職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度20余個，做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循。公司在對外宣傳的時候，時刻督促不斷的完善各項規(guī)章制度，遵守行業(yè)公約。每周一小會，每月一大會，每月1號15號定期新員工培訓(xùn)。讓每一個員工記得自已是五星家政的員工，五星家政的員工就是最好的員工，技能最好，思想過硬。員工上崗期間請假提前向公司匯報，由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)后，提前安排，做到有事不慌，遇事不亂的安排。

三、建立可靠輸送站

為了滿足市場需求，公司成立了人力資源部，開拓了商洛、丹鳳、藍(lán)田、寶雞、甘肅禮縣、成縣、兩當(dāng)縣輸送市場，設(shè)立了定點輸送站，保障了來源可靠。努力幫助當(dāng)?shù)貏趧泳蜆I(yè)，使公司在當(dāng)?shù)鼐哂辛肆己玫目诒?。共?chuàng)造300多個崗位，讓148人有了一個穩(wěn)定的收入，同時讓200多客戶去了后顧之憂。

四、嚴(yán)抓家政技能培訓(xùn)，堅持實際、實用、實效的培訓(xùn)理念

公司設(shè)立了培訓(xùn)部，配備專職教師三名，兼職教師三名。家政服務(wù)從業(yè)人員文化素質(zhì)普遍較低，所以培訓(xùn)就顯得非常必要，通過培訓(xùn)提高服務(wù)人員的素質(zhì)和技能水平，進(jìn)而規(guī)范和提高服務(wù)質(zhì)量，才能真正體現(xiàn)服務(wù)的價值，所以培訓(xùn)服務(wù)是家政公司生存和發(fā)展的根本。我們把正規(guī)培訓(xùn)與平時培訓(xùn)，理論培訓(xùn)與實際操作培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合。特別是對室內(nèi)外保潔人員的培訓(xùn)，重點進(jìn)行勞動法規(guī)、遵紀(jì)守法、交通規(guī)則、自我保護(hù)、服務(wù)常識等方面培訓(xùn)，增強(qiáng)她們的適應(yīng)和應(yīng)變能力。對于入戶人員，由公司工作人員反復(fù)進(jìn)行教育培訓(xùn)。這種短平快的培訓(xùn)收到了事半功倍的效果。以培訓(xùn)求生存，以培訓(xùn)求質(zhì)量，以培訓(xùn)求發(fā)展。使每一個結(jié)業(yè)的服務(wù)員都符合標(biāo)準(zhǔn)，才進(jìn)行推薦工作。

五、以質(zhì)量求生存、以誠信求發(fā)展、以服務(wù)求效益、以創(chuàng)新求提高

公司堅持質(zhì)量求生存、以誠信求發(fā)展、以服務(wù)求效益、以創(chuàng)新求提高?，F(xiàn)有家政服務(wù)客戶310余戶，家政服務(wù)員工220余名；固定保潔客戶220戶，保潔服務(wù)員20余名。在員工教育中，認(rèn)真貫徹“五星服務(wù)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)”的理念，使每個員工牢記在心，并在服務(wù)工體現(xiàn)。在開發(fā)新客戶時，堅持站在客戶的立場上，換思考，將我們五星級的服務(wù)帶給客戶。那么客戶則以他的忠誠來回報公司，從而穩(wěn)定了市場。

六、堅持“三結(jié)合”的培訓(xùn)方法

我們把技能培訓(xùn)與就業(yè)教育結(jié)合起來，每期培訓(xùn)班開始后，都要安排半天時間由公司本月家政服務(wù)明星，針對婦女在擇業(yè)觀上存在的“誤區(qū)”進(jìn)行教育，談經(jīng)驗，講體會，使失業(yè)婦女在培訓(xùn)中轉(zhuǎn)變觀念。其次把培訓(xùn)與推薦就業(yè)和自主擇業(yè)結(jié)合起來。堅持邊培訓(xùn)邊推薦工作。培訓(xùn)結(jié)束前，提前通知有關(guān)單位、公司和家庭雇主來學(xué)習(xí)班現(xiàn)場錄用人員，極大的鼓舞了女工。再次把培訓(xùn)與掌握婦女的思想動態(tài)和基本素質(zhì)結(jié)合起來。每期學(xué)習(xí)班由公司一名工作人員跟班到底，對參加培訓(xùn)的每個人員建立檔案，進(jìn)行考察，將其學(xué)習(xí)成績和實際表現(xiàn)記錄下來，為推薦就業(yè)打好基礎(chǔ)。

七、遵紀(jì)守法，誠信經(jīng)營，無違法違規(guī)行為，無重大安全事故

活動、爬山活動等。守法經(jīng)營，按時交納各項稅費。

八、先進(jìn)的員工管理模式

認(rèn)真執(zhí)行陜西省家庭服務(wù)業(yè)協(xié)章程，積極參加、支持省家協(xié)舉辦的各項重要活動。實行全體家政服務(wù)人員員工化管理，與服務(wù)員和用戶分別簽訂勞動合同和服務(wù)合同，服務(wù)人員進(jìn)入用戶家庭后，工作人員每月定期上門征求用戶意見和指導(dǎo)服務(wù)員工作，收發(fā)工資、協(xié)調(diào)關(guān)系。對用戶及服務(wù)員都建立管理檔案，做到管理及時、細(xì)致、有效。建立人力資源庫，解決人員緊缺問題。

九、成功組織我省首次高級家政員培訓(xùn)及鑒定，積極推行家政職業(yè)化

積極響應(yīng)陜西省家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會的號召，組織11名高級家政員，根據(jù)國家高級家政員資格標(biāo)準(zhǔn)，在培訓(xùn)基地組織了考核鑒定工作。11人全部通過考核。后續(xù)，成功組織家政員職業(yè)技能鑒定工作三次，四十余人持有國家級中高級職業(yè)資格證書，為行業(yè)的健康發(fā)展做了重要貢獻(xiàn)。

十、積極推行家政服務(wù)業(yè)職業(yè)技能考評鑒定工作

在陜西省家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下，積極推行家政服務(wù)職業(yè)化技能考評鑒定工作。參加由省勞動廳和省技能鑒定中心組強(qiáng)的國家職業(yè)技能考評員培訓(xùn)，公司共有5人參加考評員培訓(xùn)，并取得了國家級家政服務(wù)職業(yè)考評員資格證。在公司內(nèi)部統(tǒng)一宣傳、鼓勵員工參加家政服務(wù)職業(yè)技能考核鑒定，并組織公司27人參加職業(yè)技能鑒定考評工作。

西安五星家庭服務(wù)有限公司始終以免費提供專業(yè)家政技能培訓(xùn)為依托，以下崗職工、低保戶及農(nóng)村富余勞動力的工作安置為重心，以創(chuàng)造更多的家政就業(yè)機(jī)會為使命，以五星服務(wù)、細(xì)節(jié)體現(xiàn)為理念，以為民、利民、便民、安民為宗旨，服務(wù)于在西安居住的廣大人民。

公司創(chuàng)業(yè)方案篇九

20xx餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書(一)隨著大學(xué)生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進(jìn)入，越來越多的大學(xué)生對西餐產(chǎn)生了濃厚的興趣，以至于很多人尤其是大學(xué)生這個群體愈發(fā)的想接觸它，去嘗試它，所以這其中蘊(yùn)藏著巨大的市場資源，在大學(xué)的附近開個西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個市場，雖然可能資金有限，但還是希望能籌集資金并實現(xiàn)這個計劃，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想，讓自己在創(chuàng)業(yè)上能打造出一片天地。

——自食其樂西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營宗旨，力求開拓一片屬于自己的市場。

項目名稱：自食其樂西餐廳

市場分析：學(xué)院現(xiàn)有兩萬四千幾個師生，調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了547%，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。商業(yè)街都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶爾去的人占了全師生，現(xiàn)時有師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合自食其樂西餐廳設(shè)計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，這可表明了，自食其樂西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。

宗旨：服務(wù)大眾，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營，為廣大消費者展現(xiàn)不一樣的西餐文化。

經(jīng)營范圍：

1、推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟(jì)實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂)，最適合校園情侶品味。

2、西餐結(jié)合快餐。例如：扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

3、美顏甜品。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。

4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等。例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。