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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇一

? ? 時間飛逝，半年轉(zhuǎn)瞬即過，回顧這半年工作歷程，我院在市、局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論為基礎(chǔ)，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞年初制訂的工作規(guī)劃，狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量，強化管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，加大重大疾病的防治及衛(wèi)生執(zhí)法，全面落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，深化人事改革，加強醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，綠化院容、美化環(huán)境、創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，樹立衛(wèi)生新形象，一步一個腳印，扎扎實實開展工作，取得了一定的成績，為完成今年的總體規(guī)劃打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、加強政治理論學習，不斷提高黨員、干部、職工政治思想素質(zhì)。

加強隊伍自身素質(zhì)建設(shè)，多次組織全體醫(yī)務(wù)人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識，每次培訓(xùn)后進行集中考試，成績存檔并與年終評優(yōu)進行掛鉤，通過學習，職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高，整個醫(yī)療行風出現(xiàn)可喜勢頭。

二、加強公共衛(wèi)生管理，控制傳染病流行

近年來，在市局黨委、鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下，為加強傳染病管理，我院制訂了傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生的防治方案，并完善傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，成立了傳染病突發(fā)事件的防治方案及領(lǐng)導(dǎo)小組，建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍，進一步加強公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范疫情報告制度，提高免疫監(jiān)測水平，到目前為止，能對結(jié)核病人進行跟蹤監(jiān)督管理，為艾滋病患者提供四免一關(guān)懷政策，腸道門診登記率100%、檢索率達30%以上，傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下，做好htv檢測工作，強化計免人員培訓(xùn)，實行群體性預(yù)防接種制度，要求兒童建卡率100%，無菌全程免疫接種率達95%，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國母嬰保健法》，對高危孕婦篩選，實行跟蹤管理，有效的控制了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率。

三、加強醫(yī)院自身建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平

加強院容院貌是醫(yī)院建設(shè)的重點，為此，我院在資金困難的情況下，加強了院內(nèi)綠化工作，上半年，我院通過植樹，植草皮等方式，共計綠化面積達20xx多平方米，使全院的環(huán)境大有改善，得到社會的一致好評。

此外，我院還加強了院接種門診新建工作，新接種門診共計面積達100多平方米，內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、飲水機等諸多便民服務(wù)設(shè)施，此項工作正在緊張施工當中，預(yù)計新門診在七月底建設(shè)完成并正式投入使用。

同時，我院還多次組織技術(shù)知識培訓(xùn)，特別是加強《處方管理辦法》的學習，嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的學習，并建立相應(yīng)的制度及管理措施，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

四、實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作

今年在加強合作醫(yī)療的宣傳下，我鎮(zhèn)農(nóng)民參合戶數(shù)6582戶、參合人數(shù)24563人、參合率達到85%，比去年提高20%。完成合作醫(yī)療體檢工作，體檢人數(shù)達6000多人次，體檢率達30%。做好微機員核算員的技能培訓(xùn)，做好現(xiàn)場補償工作，實現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理。做好全院職工醫(yī)療保險參保工作。

五、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

在市政府、市局黨委的號召下，全市衛(wèi)生系統(tǒng)進行了大規(guī)模的醫(yī)德醫(yī)風活動，我院在市、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，加強了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的工作力度，制定了《加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的實施方案》，制訂了詳細的活動安排表，包括學習時間、地點、內(nèi)容、要求及督導(dǎo)責任人，加強學習李松泉同志《醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動報告》及醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)規(guī)范性文件，如《醫(yī)德規(guī)范》衛(wèi)生部頒布的“八不準”《醫(yī)務(wù)人員行為準則》、《大冶市衛(wèi)生局關(guān)于加強醫(yī)療安全管理的意見（試行）》等，同時重點學習好《反對自由主義》、《為人民服務(wù)》、《紀念白求恩》及胡錦濤同志《切實做好構(gòu)建社會主義和諧社會的各項工作》等文章，并做好筆記和心得體會，醫(yī)院、科室、個人要進行深刻地自查自糾活動，職工與職工之間、職工與干部、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間進行深刻的交心談心，對各自進行深刻的剖析、總結(jié)、使各自的思想素質(zhì)得到大幅度提高，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動，職工素質(zhì)有明顯提高，在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上，出現(xiàn)不少先進分子，醫(yī)院在患者心目中的形象大有改觀。

六、強化醫(yī)院分級管理，

我院加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，政治思想領(lǐng)先，強化內(nèi)部管理，全院分五大組，一本帳、一支筆、做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標準化的正規(guī)化要求，半年來各項工作穩(wěn)步發(fā)展，半年門診數(shù)13105人次、收住院病人305、其中參合病人159、住院分娩121人、分娩率達95%、化驗3316人次、x線檢查1258人次、b超533人次，手術(shù)294人次、門診處方合格率95%、病歷書寫合格率達90%、藥品劃價準確率98%、半年醫(yī)療收入58.8萬元，藥品服務(wù)收入26.9萬元，共計收入105.2萬元，與去年同期相比增長10%。無違反計劃生育及違法事件發(fā)生。

總之在過去的半年，在加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)深化衛(wèi)生改革中，我院工作在穩(wěn)步發(fā)展，取得了很大的成績，同時也存在一定的問題，對當前的衛(wèi)生改革認識不足，人事制度改革不敢大膽實施，醫(yī)療護理人員后備不足，債務(wù)沉重，資金運轉(zhuǎn)困難，導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備不能及時更新，業(yè)務(wù)用房存在短缺現(xiàn)象，不能適應(yīng)新時期社會發(fā)展的需要，但我們堅信在市局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以院支部、院委會為核心，加強醫(yī)院管理，解決存在的問題，干群一條心，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇二

根據(jù)市新型冠狀病毒感染的肺炎診療和防控工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際情況，特制定本方案。

一、工作目的

及時發(fā)現(xiàn)和報告新型冠狀病毒感染的病例，規(guī)范疫情調(diào)查和密切接觸者管理，防止疫情擴散蔓延。

二、防控措施

（一）成立應(yīng)急指揮部

成立鎮(zhèn)防治新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急處置指揮部（以下簡稱指揮部），鎮(zhèn)長任指揮長，分管負責人任副指揮長，相關(guān)部門和單位負責人為指揮部成員，指揮部下設(shè)辦公室，具體指揮、組織、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎防治工作。

（二）明確責任分工

1、各村（社區(qū)）做好對本村（社區(qū)）內(nèi)外出武漢務(wù)工回鄉(xiāng)人員和就學人員摸排工作，并及時上報鎮(zhèn)辦公室；主動配合傳染病防控工作相關(guān)部門做好事件調(diào)查處置、后勤保障、信息上報、善后處理和恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序等工作。

2、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村（社區(qū)）衛(wèi)生室以及其它各類醫(yī)療機構(gòu)負責及時報告發(fā)現(xiàn)的有禽類或其他動物接觸史的發(fā)熱病人和不明原因肺炎病例，在上級部門的指導(dǎo)下開展防控工作。鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責本鎮(zhèn)內(nèi)不明原因肺炎院前急救、轉(zhuǎn)運工作并做好個人防護。

三、工作要求

（一）提高思想認識，加強疫情防控及摸排。各村（社區(qū)）及相關(guān)單位要切實履行職責，密切配合，加強監(jiān)督檢查，特別是要做好對武漢回來的人員摸排上報工作，確保將疫情防控工作落到實處，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，確保疫情及時發(fā)現(xiàn)有效處置。

（二）加強應(yīng)急值守，規(guī)范疫情日報告工作。各村（社區(qū)）及相關(guān)單位要確保信息暢通，確保突發(fā)事件信息快速上報和衛(wèi)生應(yīng)急快速反應(yīng)，各村（社區(qū)）要安排專人對摸排信息進行匯總，每日下午15:00前，將本轄區(qū)摸排的可疑人員信息表格發(fā)至社會事務(wù)辦。

（三）加強督導(dǎo)檢查，落實責任追究。各村（社區(qū)）及相關(guān)單位要各司其職，各負其責，共同做好傳染病防控工作。對工作不力、履職不到位的單位或個人給予通報批評，造成嚴重后果的，將依照《中華人民共和國傳染病防治法》追究相關(guān)單位及相關(guān)人員的責任。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇三

今年以來，在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院認真落實上級的各項部署，不斷深化農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生改革，大力改進醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務(wù)體系，狠抓黨風廉政、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，強化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了上半年各項工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一 、以創(chuàng)先爭優(yōu)為平臺，全面推進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

我院歷來把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)放在醫(yī)院發(fā)展的首要位置，常抓不懈，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，從醫(yī)院發(fā)展實際出發(fā)，確定了特色鮮明的爭創(chuàng)載體，豐富充實了學習成果。具體學習中，以開展“5.12”護理操作表演和急診急救模擬演練以及相關(guān)知識競賽，激勵了全院醫(yī)護人員創(chuàng)先爭優(yōu)、鉆研業(yè)務(wù)的學習氛圍，以爭創(chuàng)“無煙醫(yī)院”、“三好一滿意(服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意)”活動為載體，建立了群眾意見薄，設(shè)立了舉報箱，公開舉報電話，完善有獎舉報制度，公開了院務(wù)，主動接受群眾的監(jiān)督，全面提升了服務(wù)質(zhì)量。

二、以醫(yī)藥體制改革為契機，全面提高群眾健康水平為實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標，我院全面落實“二十二項醫(yī)改制度”，不斷鞏固基本藥物制度，全面落實藥品零差率銷售制，扎實推進九大公共衛(wèi)生服務(wù)，全面提高全鄉(xiāng)居民健康水平。

(一) 公共衛(wèi)生服務(wù)工作

為了認真搞好全鄉(xiāng)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生工作，健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系，我院全面實施公共衛(wèi)生服務(wù)員制度，成立了李院長為組長的健康咨詢、健康體檢小組，先后下鄉(xiāng)入戶為7個行政村41個自然村1754戶2420余人進行了體檢工作，使公共衛(wèi)生服務(wù)工作保質(zhì)保量正常開展。1-6月份，建立健康檔案3829 份，建檔率達74.87 %;電子系統(tǒng)錄入3621人，登記管理65歲及以上老年人 1556人，健康體檢632人次，老年人規(guī)范管理率41 %;對35歲以上人群進行血壓檢測，篩查出高血壓患者381例，規(guī)范管理率達95.8%，高血壓控制率達30%;篩查出糖尿病患者 27例，規(guī)范管理率達100%，血糖控制率達 6%;篩查出重性精神病患者9例，管理率100%;孕產(chǎn)婦建卡管理133例，住院分娩132例，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達95.68 %，住院分娩率99.25%;0-3歲兒童登記管理825例，建新生兒童保健冊133例，補建兒童保健冊0例，0-3歲兒童體檢715人次，系統(tǒng)管理率達92.54%，20xx年度出生兒童87人建卡87人建卡率100%。按程序規(guī)范接種各種疫苗2700人次，其中流動人口63針次，接種率達95.7%以上;15歲以下人群補種乙肝疫苗1422人次。認真落實疫情報告和腸道門診規(guī)范管理工作， 1—6月份直報傳染病3例，并及時給予了治療和正確的指導(dǎo)了用藥，經(jīng)在體檢呈現(xiàn)陰性現(xiàn)已結(jié)束治療，并對全鄉(xiāng)5 位結(jié)核病人進行系統(tǒng)管理。狠抓健康教育工作，結(jié)合全鄉(xiāng)實際，制作了針對常見病、慢性病、傳染病防治和健康生活的宣教展板2塊。并在衛(wèi)生院各科室及各村衛(wèi)生室張貼有“吸煙有害健康”警示牌16塊。1-6月份在各村居民中針對65歲以上老人、慢病管理人員及其它人群的健康咨詢活動6次，參加人員5400余人。利用下鄉(xiāng)體檢機會開展義診、健康教育宣傳20xx余人，印制健康教育宣傳冊20xx本，發(fā)放健康知識宣傳單10000余份。

(二)基本醫(yī)療服務(wù)工作

我院以規(guī)范指標為前提，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，保障群眾健康為宗旨，建立了處方點評、病歷評閱制度，門診抗菌藥2聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比在14%以下，門診平均處方費用在,20元/張以下。對35歲以上人群實行門診首診測血壓制度，1-6月份門診400余人次，其中急診5人次，住院25例，門診住院診斷符合率96%，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率97.5%。更新了門診病人和住院病人登記本，印制了居民門診、住院就醫(yī)情況登記表，并及時開展了衛(wèi)生系統(tǒng)疾控信息錄入。各種登記表，處方、病例書寫合格率達85%以上，急救物品、藥品齊全，完好率 80%。中醫(yī)藥就診100余人次、占總就診人次的25 %，中醫(yī)藥飲片使用量5千克余，中醫(yī)藥總收入占藥品總收入的25 %。結(jié)合醫(yī)院等級評審工作，對存在安全隱患的地方進行了整改，建立了安全臺賬，為門診樓后門安裝了卷閘門，為合管辦安裝了防盜門，完善了醫(yī)院安全值班制度加強了值班人員24小時值班。為化驗室、治療室、輸液室、急診室配備了醫(yī)療廢物專用垃圾桶，安裝了高效紫外線燈，通過完善和健全控制院感管理措施，使群眾看放心病、住放心院。

(三)醫(yī)療保障工作

新農(nóng)合制度是解決農(nóng)民看病難、看病貴問題的重要舉措，我院嚴格執(zhí)行補償審核制度，落實公示制和告知制，實行住院即時結(jié)報，極大地方便了參合農(nóng)民。1-6月份，住院報銷265 人次，總報銷金額135.95余萬元，其中本院住院報銷25人次，報銷金額9040.67元。門診報銷1661人次，報銷總金額22826元。

(四)中醫(yī)藥建設(shè)工作

今年我院將中醫(yī)藥建設(shè)作為重點，成立了中醫(yī)科，完善了中醫(yī)科相關(guān)制度，購進了300余種道地中草藥，開展了中醫(yī)臨床診療活動，努力營造中醫(yī)藥文化氛圍，大力推廣中醫(yī)藥技術(shù)。

(五)核對藥品價格、執(zhí)行零差率銷售

嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度：我院配備的所有藥品均實行零差率銷售，與村所簽訂了藥品配送協(xié)議向各村所定制藥品零差率銷售提示牌和藥品價格公示牌，并將國家基本藥物和甘肅增補基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到各臨床科室，通過學習培訓(xùn)，并制定用藥制度，引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習慣。

于20xx年x月開始組織人員對村所藥房庫存藥品進行盤點清理，對符合基本用藥目錄或補充藥品范圍內(nèi)的藥品登記上冊，目錄外藥品全部在20xx年x月x日前妥善處理。

三、以科學發(fā)展為目標，全面優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)

我院始終把醫(yī)院管理及人才隊伍建設(shè)放在首位，以優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)作為醫(yī)院科學發(fā)展的長久之計。本著充分調(diào)動職工工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率的目的，從1月份開始推行績效考核制，在實際工作中將出勤、醫(yī)療質(zhì)量、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風、組織紀律、環(huán)境治理、業(yè)務(wù)學習納入績效考核范圍并不斷補充完善，同時將衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價、用藥排隊等與績效考核有機結(jié)合，提高了服務(wù)質(zhì)量。為加強醫(yī)院管理，提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我院制定了周例會制度和學習制度，增強職工自學的濃厚氛圍。為推進鄉(xiāng)村一體化管理體系，提高村醫(yī)業(yè)務(wù)水平，我院制定了“村醫(yī)每周到衛(wèi)生院上1天班”的制度，充分利用施永青基金支持積極開展村醫(yī)和本院醫(yī)技人員培訓(xùn)工作，并積極組織醫(yī)院職工參加縣衛(wèi)生局及上級醫(yī)療單位組織的各種培訓(xùn)，截止目前，累計參加培訓(xùn)4人次，培訓(xùn)天數(shù)達 150天;培訓(xùn)結(jié)束考核結(jié)果均為合格。

四、強化安全，創(chuàng)平安醫(yī)院

一是落實安全責任制，明確各級安全責任體系。二是完善醫(yī)院各項應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責任到人，流程合理、便捷高效。三是重點加強提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，前期處理機制，妥善處理醫(yī)患糾紛，不發(fā)生集體上訪事件。四是重點落實重點部位的防范措施。重點檢查配電房、垃圾焚燒爐、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況，門衛(wèi)、值班、宿舍、重點科室防盜報警設(shè)備安裝率達100%，確保消防設(shè)施完備有效。

五、存在的不足

今年以來，衛(wèi)生院的各項工作開展較好，但是，我們也清醒地看到了自己的不足，在人才建設(shè)、醫(yī)院的管理上還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊尚未形成，專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學科帶頭人尚顯不足，特別是中醫(yī)藥人才，人才斷檔現(xiàn)象存在。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。

3、個別科室工作缺乏計劃性，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責上不盡人意。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇四

__x年，__中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和__鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下，嚴格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神，認真落實衛(wèi)生局的各項工作要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以穩(wěn)、精、細、實為基礎(chǔ)，完善了《__中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》，細化了醫(yī)院管理，以“學習邳州”為契機，結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展” 活動，全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作，履行年初承諾，深入開展 “一切以病人為中心，貫徹完美理念，實施無縫隙服務(wù)，爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動，真正達到“兩好一滿意”效果。

一、強化醫(yī)護質(zhì)量，加快業(yè)務(wù)發(fā)展

在原來的基礎(chǔ)上，投資x余萬元，配齊配強設(shè)備，加強業(yè)務(wù)學習，大力發(fā)展業(yè)務(wù)，不斷引進新儀器，推廣新技術(shù)，使用新療法。如：心電監(jiān)護儀購進、嬰兒輻射臺、護理對講、無痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等;切實提高醫(yī)護質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，門診就診量及住院人次大幅上升，開展手術(shù)208例，臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升，總收入x元，去年x元，比去年同期增長x元，同比增長x。其中醫(yī)院收入1__元，增長x元，漲幅x;一體化收入x元，增長x元，漲幅x;醫(yī)療收入x元;藥品收入x元(藥占比x)。

二、 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境

今年共投資x余萬元，下大力氣進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：院內(nèi)綠化、門診樓改擴建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水)，病房護理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備)、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機等，盡最大努力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)條件。

三、認真落實新農(nóng)合政策，最大限度讓農(nóng)民受益

__月份新農(nóng)合門診報銷x元，住院報銷x元，帳戶沖減x，共報銷金額達到x，受益農(nóng)民為x人。截至x日，共報銷x元，受益x人次，滾動籌資x人，籌集資金x元，占參合人口的x%。真正落實好新農(nóng)合政策，切實讓參合農(nóng)民得實惠。

四、搞好社會衛(wèi)生，確保群眾健康

1、一體化管理：根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進行了并減，今年建成甲級衛(wèi)生室5處，社區(qū)服務(wù)站1處，下半年爭取3處。

2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督：搞好了預(yù)防接種及省級示范化門診運轉(zhuǎn)，啟用了預(yù)防接種信息卡，適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機化管理，嚴格控制手足口病及重點傳染病防治，杜絕傳染病發(fā)生。

五、積極開展學習教育活動，切實提升社會衛(wèi)生形象

積極扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展” 活動，落實各項措施，以人為本，注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè)，以思想教育人，用文化振奮人，以制度約束人，全面提升人的素質(zhì)，尊重醫(yī)患，創(chuàng)新理念，打造品牌，齊心協(xié)力構(gòu)建文明和諧醫(yī)院，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進個人，特別是臨床科室，如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護理等科室及張懷星、張瑞習、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀淑、譚貴葉等，同時醫(yī)技科室和后勤科室積極跟上，搞好配合，包括化驗、b超、放射、收款、藥房、財務(wù)、新合辦、防保等，收到了大量的表揚信件和感謝錦旗，取得了良好的社會效果，提升了衛(wèi)生形象。

六、落實工資待遇，提高福利水平

除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資，五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn)，臨時工增資從300元提高到500.00元;按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險;發(fā)放福利情況：護士節(jié)福利費、工作補貼、降溫費、降溫茶等，執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定，清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。

七、以人為本，全員參與，扎實推進，全面發(fā)展

在做好以上重點工作的同時，醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同努力下，也取得了長足的發(fā)展：

1、財務(wù)、人事管理：每周實行財務(wù)公開公示制度，大額開支實行申請，嚴格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。

2、衛(wèi)生執(zhí)法：打擊非法行醫(yī)1處，游醫(yī)2處，整頓牙科診所6處，沒收了非法藥械。

3、招標工作：嚴格執(zhí)行中標結(jié)果，按時足額劃撥招標款，管理好庫存，無過期失效藥品，執(zhí)行國家價格政策。

4、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效，每周實行院務(wù)公開，執(zhí)行請示報告制度，無安全事故發(fā)生。

5、招商引資：積極為局提供招商引資信息1條(威海投資商)。

6、文體活動：舉行了5.1登山賽;5.4乒乓球比賽;5.8慢車、托球跑比賽;參加縣護士節(jié)晚會，醫(yī)院舉辦了護士節(jié)晚會。

7、對外宣傳、交流及社會公益活動：為__黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、公安派出所干警和部門負責人進行了免費健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題;參與了護士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費繳納;聘請了社會監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團來__進行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進行了學習。

8、接受了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價局、財政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。

遠期計劃：家屬樓、彩超、胃鏡、x光機、病房樓擴建、變壓器安裝、接種門診改造等。

總之，工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距，和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足，下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和__黨委政府的要求，扎實開展好各項工作，力求個人成績求突破，科室業(yè)務(wù)求突破，醫(yī)院效益求突破，力爭所有工作都有突破，發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護理補貼)，最大限度的為職工謀取更多利益，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾，讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意，為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標不懈努力!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇五

今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實重精扶助項目，鎮(zhèn)政府進一步加大了這項為民辦實事工作力度，對各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門下發(fā)了《武陵鎮(zhèn)20xx年度嚴重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件，進一步明確了各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門的工作職責，并納入績效考核。截止6月底，已落實51個扶助對象補助，提前、超額完成了全年工作任務(wù)。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學入戶調(diào)查工作，查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學特點。

為做好埃博拉等單項重點傳染病防控，確保群眾生命安全，鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，及時調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急機動隊。1-3月，鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關(guān)部門，對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進行應(yīng)急監(jiān)測，同時開展問卷調(diào)查、宣傳教育，采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本。根據(jù)病菌傳播特點，5月份對霍亂內(nèi)外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進行監(jiān)測。根據(jù)省、市麻疹疫情，鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童、學生開展了麻風疫苗補種，我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情。上半年，我鎮(zhèn)還完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作終期評估考核，肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預(yù)措施有力，在“十二五”期內(nèi)達到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇六

近期，區(qū)委區(qū)直機關(guān)工委下發(fā)了《關(guān)于召開20xx年度基層黨組織組織生活會和開展民主評議黨員的通知》，按照通知要求，我支部組織黨員認真學習黨的xx屆x中x會精神，對照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》等規(guī)定的職責任務(wù)，開展普遍的談心談話，查擺問題不足，聽取黨員干部群眾和服務(wù)對象的意見建議，梳理出明確的問題清單，并將問題進行深入分析研究，形成了對照檢查材料，具體如下：

一、存在的問題

一是在抓班子建設(shè)上，沒有堅持把思想政治建設(shè)放在首位。對黨員干部進行馬克思主義理論為主要內(nèi)容的思想政治教育的意識有所弱化，宣傳思想工作和黨風廉政建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)未得到改善，導(dǎo)致對黨的路線方針政策宣傳、貫徹落實力度不夠。

二是在謀劃事業(yè)發(fā)展上，大局意識和全局觀念有時不強。在執(zhí)行一些政策規(guī)定時，常以維護本單位的利益出發(fā)，存在搞變通和時有忽視職工、群眾意見建議的現(xiàn)象。

三是黨性修養(yǎng)錘煉有所放松。新形勢下，院領(lǐng)導(dǎo)班子沒有能夠像重視抓業(yè)務(wù)發(fā)展工作那樣，時刻注重抓理論學習，主觀上對加強理論學習的緊迫感認識不足，缺乏進一步學習理論的自覺性和主動性。

四是制度建設(shè)和約束監(jiān)督不夠有力。在服從醫(yī)院大局、服務(wù)社會發(fā)展的大環(huán)境下，院領(lǐng)導(dǎo)班子對執(zhí)行黨的政治紀律的重要性認識不足，對維護社會穩(wěn)定和諧的思想準備不足。在制度建設(shè)上，存在的主要問題是制度執(zhí)行不嚴格。監(jiān)督機制也不夠健全，往往要求別人的多了，自我監(jiān)督的少了，輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用沒有很好地發(fā)揮;沒有很好地拿起批評和自我批評的武器，往往拉不下情面，不能很好地開展積極、健康的思想斗爭，一定程度上造成了好人主義盛行，原則難以堅持，客觀上拉開了黨群之間的距離。

五是一定程度上產(chǎn)生了思想惰性，滿足于現(xiàn)狀。在實際工作中，堅持真理，修正錯誤的勇氣不足，對衛(wèi)生院內(nèi)部思想、紀律、作風上存在的一些不良現(xiàn)象和苗頭，缺乏足夠的重視。另一方面，在制約衛(wèi)生院長遠發(fā)展的諸如優(yōu)秀人才引進、創(chuàng)新平臺建設(shè)等基礎(chǔ)問題較難解決的情況下，主觀上強調(diào)客觀條件，存在畏難情緒和信心不足，客觀上因為困難和矛盾層出不窮，導(dǎo)致精神狀態(tài)不夠振奮，工作上只求過得去，不求過得硬，缺少爭先創(chuàng)優(yōu)的勁頭和改革創(chuàng)新的勇氣，遇到問題解決得不夠果斷，在某種程度上也影響了職工積極性的發(fā)揮。

二、努力方向和改進措施

(一)整改思路

進一步深化對黨的xx屆x中x會精神的學習貫徹，嚴格落實上級黨委的決策部署，堅持不懈抓好領(lǐng)導(dǎo)班子學習教育，進一步完善制度建設(shè)，加強監(jiān)督檢查，提高班子自身建設(shè)水平，切實履行職能職責。進一步增強理論素養(yǎng)，增強政治素質(zhì)，增強黨性觀念，增強班子團結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持向群眾學習，向?qū)嵺`學習，不斷提高工作能力和工作水平。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合的原則，切實履行領(lǐng)導(dǎo)班子的職能職責，更好地落實衛(wèi)計局黨委的決策，調(diào)動廣大干部職工的工作積極性，努力把醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成一個勤政敬業(yè)、團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體，以新的精神狀態(tài)、新的工作作風、新的班子形象，再造新的業(yè)績。

(二)整改措施

1、堅持不懈地抓好領(lǐng)導(dǎo)班子學習教育。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治理論和業(yè)務(wù)知識學習。堅持和完善黨員干部學習制度、學習交流制度、調(diào)查研究制度，切實加強學習，進一步解放思想。

二是班子成員要發(fā)揮示范表率作用。增強學習自覺性和主動性，把學習作為提高素質(zhì)能力、履行好職責的重要方法、手段和途徑，樹立終身學習的理念，養(yǎng)成善于學習的習慣，向書本學習、向?qū)嵺`學習、向群眾學習，理清發(fā)展思路，破解工作難題，推動工作創(chuàng)新。

三是樹立良好的學習風氣。要堅持理論聯(lián)系實際，從解決實際問題的需要去學習。樹立學習工作化、工作學習化理念，把學習融入工作之中。

2、注重制度完善，樹立工作新風。

一是注重管理制度的不斷健全和完善，強化各種責任機制。強化制度規(guī)范，把隊伍管理納入規(guī)范化、制度化的軌道，提高管理效能。嚴格落實崗位責任制，將各項工作任務(wù)和目標切實落實到各責任科室，獎勤罰慵、獎優(yōu)懲劣，充分調(diào)動工作積極性。

二是堅持群眾觀點，進一步強化服務(wù)意識。要在班子成員中牢固樹立群眾觀念，不斷強化為人民服務(wù)的意識，堅持深入基層、深入群眾，努力為群眾排憂解難，最大程度地讓群眾滿意。

3、加強黨風廉政建設(shè)，進一步營造風清氣正環(huán)境。

一是以構(gòu)建拒腐防變思想道德防線為重點，加強示范教育和警示教育，把反腐倡廉教育落實到黨員干部日常管理工作之中，推進教育工作常態(tài)化。

二是著眼于規(guī)范權(quán)力運行，要求黨員干部認真踐行廉潔從政承諾，遵守廉潔自律各項規(guī)定，時刻以《黨章》和《廉政準則》嚴格要求和規(guī)范行為，做到勤政務(wù)實、勤儉節(jié)約、秉公用權(quán)。

三是深入開展廉政風險防范管理工作，進一步健全重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督機制，所有黨員干部要針對貫徹落實中央八項規(guī)定精神做出莊嚴承諾，班子成員還要分別就履行主體責任、履行分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責”責任做出莊嚴承諾。

4.厲行節(jié)約，堅持把艱苦奮斗與勤儉辦事相結(jié)合。

帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭抵制拜金主義和享樂主義、奢靡之風。班子成員要嚴格按各項管理制度辦事，要求別人做到的自己必須先做到，要管住自己的手和嘴，同時，管好自己身邊工作人員，不搞特殊化。

以上班子檢查材料，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇七

**年上半年已經(jīng)勝利度過，我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下同心，團結(jié)一致，自我加壓，勇于超越，緊緊圍繞年初制定的工作目標，層層分解落實責任，著重抓重點工作，各項工作均有條不紊進行，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、*年上半年全院總收入*萬元，較去年*萬元增加*萬元，同比增長%，其中財政收入同比增長%，醫(yī)療收入同比增長2%，藥品收入同比增長%，其他收入同比增長*%?？傊С?萬元，較去年增加*萬元，同比%，收支節(jié)余*萬元，較去年同比增長%。全年門診工作量*人次，較去年同比%，收住院病人**人。

二、認清新形勢，大力開展新項目，努力拓展增收面。

隨著國家新農(nóng)合政策的出臺及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整，我院以婦產(chǎn)科為特色?？频墓ぷ骶置鎸⑹艿皆絹碓酱蟮臎_擊，并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。為此，我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時，審時度勢，決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時機，廣泛宣傳，努力提高服務(wù)水平，積極開展新項目，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去占領(lǐng)市場。上半年我院派出*名內(nèi)科骨干到進修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量，開展新技術(shù)項目，如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等，積極構(gòu)建溫馨家庭病房，提高孕產(chǎn)婦住院條件。

三、大力改善院容院貌，增購儀器設(shè)備，為醫(yī)院發(fā)展添后勁。

今年我院重點建設(shè)*平方米的門診病房綜合樓，高標準設(shè)計，高標準建設(shè)，以緩解醫(yī)院因業(yè)務(wù)用房不足，特別是門診過時、病房、手術(shù)室檔次低的問題。

四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療水平。

上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理，對不能按時完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴罰，對醫(yī)技操作進行規(guī)范化管理，提高準確率，為臨床提供可靠依據(jù)。此外，利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時機，請他們講課、帶教、手術(shù)，院內(nèi)也每周組織業(yè)務(wù)學習。教育全體職工樹立醫(yī)院為家的思想，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治素質(zhì)。認清當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境，樹立醫(yī)護質(zhì)量的好壞、服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣，是決定醫(yī)院生存的重要指標。抓住典型事例，舉一反三，教育全體職工，確保醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)療安全。

總之，上半年我院取得了一定的成績，雖然較去年有所上升，但我們將及時調(diào)整發(fā)展策略，適應(yīng)新形勢，按照衛(wèi)生局*年工作部署，爭取全年取得更好成績。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇八

為方便病人就醫(yī)，今年5月常德市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農(nóng)合即付即補通道，臨澧、桃源、安鄉(xiāng)、漢壽等縣的農(nóng)合即付即補通道正在接洽當中。為擴大服務(wù)病種，市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴大成形術(shù)、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術(shù)、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術(shù)、吻合器痔上粘膜環(huán)切術(shù)等新項目，不僅縮短了手術(shù)時程，減輕了病人的痛苦，更增加了良好的社會效應(yīng)。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力，4月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻(iptv)80個課時培訓(xùn)，共對98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進行了規(guī)范指導(dǎo)。

中醫(yī)適宜技術(shù)推廣成效明顯。201x年，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心與丹洲衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)的項目單位，目前，丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院月底可竣工，接受市衛(wèi)計委驗收，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項目前期準備工作。上半年還為80個村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)1000元標準補貼和簡易中醫(yī)治療設(shè)備。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇九

20xx年是推進醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年，也是衛(wèi)生院面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年，我院在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力加強行業(yè)作風建設(shè)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進展，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)情況

上半年，我院克服人手少、設(shè)備簡陋、用房緊張的困難，全體職工不斷加強業(yè)務(wù)學習，努力提高業(yè)務(wù)水平，農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治，服務(wù)能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到6月末，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入0000萬余元(其中藥品收入0000萬元，醫(yī)療收入0000萬元)同比增長0000%，門診人次0000人，收住院0000人，較好完成年初確定的工作目標。

二、共公衛(wèi)生情況：完成上級下達的工作指標，認真落實醫(yī)改任務(wù)。

上半年共建立居民健康檔案0000余份，累計建檔率達到0000%;管理高血壓病人0000人，管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗，一類疫苗的接種率達到0000%。二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，五、六月份，針對手足口病疫情，我們積極應(yīng)對，五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動，三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作，半年共上報傳染病0000例。五是繼續(xù)搞好結(jié)防工作，做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作，搞好防癆宣教工作。積極動員孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村醫(yī)生例會，按時參加上級召開的會議，認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作;1—6月更換宣傳欄0000期，發(fā)放宣傳資料0000余份，舉辦健康講座0000期。

三、三好一滿意工作。群眾滿意不滿意是關(guān)鍵，為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、技術(shù)好，群眾滿意，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習先進事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結(jié)合，院內(nèi)組織全體職工學習先進事跡兩次;結(jié)合我院的實際，狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考核，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在問題，及下月的工作要求。通過以上措施，醫(yī)德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn)，無舉報、投訴現(xiàn)象發(fā)生。

四、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才隊伍建設(shè)。

人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低，最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才，醫(yī)院才能辦出成績。今年，我們派出3名人員到上級醫(yī)院學習，并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);同時，我院還多次組織業(yè)務(wù)知識學習培訓(xùn)，特別是加強了《處方管理辦法》的學習，嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，并建立相應(yīng)的制度及管理措施，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

五、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。我院在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，加強了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的工作力度，制訂了學習活動計劃，加強學習醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員行為準則，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動，職工素質(zhì)有明顯提高，在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上，醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以院為核心，加強醫(yī)院管理，解決存在的問題，上下一致，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。

六、效能風暴活動實施情況

針對我院作風效能建設(shè)上存在的有關(guān)問題，衛(wèi)生院干部職工和每個科室要以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)、以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為具體措施。衛(wèi)生院在效能建設(shè)整改工作中，把實施工作與了衛(wèi)生院的各項重點工作結(jié)合起來，與推動醫(yī)療體制改革工作結(jié)合起來，以服務(wù)質(zhì)量提升來取信于民。把制度創(chuàng)新作為解決作風效能建設(shè)問題的重要動力。重點解決衛(wèi)生院效能建設(shè)中存在的突出問題，規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為、優(yōu)化服務(wù)措施，注重提高醫(yī)護人員的思想政治素質(zhì)、道德品行素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，從而進一步增強率先發(fā)展的責任意識、開拓進取的創(chuàng)新意識和心系人民的服務(wù)意識，實現(xiàn)整改工作和科學發(fā)展的統(tǒng)一。按照效能建設(shè)的要求，認真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案，明確時限要求，落實責任人員，堅決以實事求是的態(tài)度全面落實整改工作，真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發(fā)展。對一些目前客觀條件不具備，暫時無法解決的問題，要本著以人為本的精神做好解釋工作;要認真分析產(chǎn)生問題的根源，有針對性地建立和完善規(guī)章制度，形成按制度辦事，靠制度管人的長效機制。

二是實施“優(yōu)質(zhì)護理”，提高規(guī)范化水平。要求全院干部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高優(yōu)質(zhì)護理和規(guī)范操作的能力。

三是明確重點，有針對性地把整改措施落實到位。(1)明確科室崗位職責，明確辦事程序，形成職責明確，責任到人的局面。采取多種措施堅決整治發(fā)生在衛(wèi)生院的庸懶散慢、不作為亂作為等行為。進一步提高基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的能力和水平。(2)開展業(yè)務(wù)技能提升行動。狠抓三基訓(xùn)練、提高醫(yī)務(wù)人員常規(guī)操作技能，提升依法、依規(guī)執(zhí)業(yè)能力。強化急救培訓(xùn)，開展急救演練，加大集中培訓(xùn)強度，業(yè)務(wù)訓(xùn)練程度，明確提升。不斷提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。開展制度建設(shè)行動。(3)嚴格程序，規(guī)范執(zhí)業(yè)。按照“先教育規(guī)范、再限期整改、最后依法處罰”的“三步式”執(zhí)法程序，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)”的要求，嚴肅查處不文明、作風粗暴、索拿卡要、收受服務(wù)對象禮品、禮金、接受吃請等行為。

七、存在的問題

1、醫(yī)療服務(wù)水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務(wù)知識水平還不夠高，制定的院內(nèi)組織學習計劃、到外培訓(xùn)計劃等不夠完善，難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求。

2、基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱。硬件設(shè)施更是無法與全區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比，專業(yè)管理知識水平較差，對于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。

3、部分職工醫(yī)德醫(yī)風有等進一步加強。我院部分職工思想素質(zhì)不夠高，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)更是急待加強。

十一、下一步打算

1、加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)學習，在全院形成好學有上進的氛圍。

2、增加對基礎(chǔ)設(shè)施的投入，改善就醫(yī)環(huán)境。引進人才，留住人才、培養(yǎng)人才。

3、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十

__x年，__中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和__鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下，嚴格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神，認真落實衛(wèi)生局的各項工作要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以穩(wěn)、精、細、實為基礎(chǔ)，完善了《__中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》，細化了醫(yī)院管理，以“學習邳州”為契機，結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展” 活動，全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作，履行年初承諾，深入開展 “一切以病人為中心，貫徹完美理念，實施無縫隙服務(wù)，爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動，真正達到“兩好一滿意”效果。

一、強化醫(yī)護質(zhì)量，加快業(yè)務(wù)發(fā)展

在原來的基礎(chǔ)上，投資x余萬元，配齊配強設(shè)備，加強業(yè)務(wù)學習，大力發(fā)展業(yè)務(wù)，不斷引進新儀器，推廣新技術(shù)，使用新療法。如：心電監(jiān)護儀購進、嬰兒輻射臺、護理對講、無痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等;切實提高醫(yī)護質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，門診就診量及住院人次大幅上升，開展手術(shù)208例，臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升，總收入x元，去年x元，比去年同期增長x元，同比增長x。其中醫(yī)院收入1__元，增長x元，漲幅x;一體化收入x元，增長x元，漲幅x;醫(yī)療收入x元;藥品收入x元(藥占比x)。

二、 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境

今年共投資x余萬元，下大力氣進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：院內(nèi)綠化、門診樓改擴建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水)，病房護理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備)、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機等，盡最大努力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)條件。

三、認真落實新農(nóng)合政策，最大限度讓農(nóng)民受益

__月份新農(nóng)合門診報銷x元，住院報銷x元，帳戶沖減x，共報銷金額達到x，受益農(nóng)民為x人。截至x日，共報銷x元，受益x人次，滾動籌資x人，籌集資金x元，占參合人口的x%。真正落實好新農(nóng)合政策，切實讓參合農(nóng)民得實惠。

四、搞好社會衛(wèi)生，確保群眾健康

1、一體化管理：根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進行了并減，今年建成甲級衛(wèi)生室5處，社區(qū)服務(wù)站1處，下半年爭取3處。

2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督：搞好了預(yù)防接種及省級示范化門診運轉(zhuǎn)，啟用了預(yù)防接種信息卡，適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機化管理，嚴格控制手足口病及重點傳染病防治，杜絕傳染病發(fā)生。

五、積極開展學習教育活動，切實提升社會衛(wèi)生形象

積極扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展” 活動，落實各項措施，以人為本，注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè)，以思想教育人，用文化振奮人，以制度約束人，全面提升人的素質(zhì)，尊重醫(yī)患，創(chuàng)新理念，打造品牌，齊心協(xié)力構(gòu)建文明和諧醫(yī)院，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進個人，特別是臨床科室，如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護理等科室及張懷星、張瑞習、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀淑、譚貴葉等，同時醫(yī)技科室和后勤科室積極跟上，搞好配合，包括化驗、b超、放射、收款、藥房、財務(wù)、新合辦、防保等，收到了大量的表揚信件和感謝錦旗，取得了良好的社會效果，提升了衛(wèi)生形象。

六、落實工資待遇，提高福利水平

除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資，五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn)，臨時工增資從300元提高到500.00元;按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險;發(fā)放福利情況：護士節(jié)福利費、工作補貼、降溫費、降溫茶等，執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定，清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十一

1、衛(wèi)生攻堅項目任務(wù)重。目前，穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的選址還沒定下來，芷蘭、啟明、丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還未動工，這4家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心年前完成項目主體工程有難度，因衛(wèi)生三年攻堅納入鎮(zhèn)政府考核，建議鎮(zhèn)政府就有關(guān)工作中的難點多向市政府匯報，爭取得到上級政府的理解和支持。

2、“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度尚未建立。導(dǎo)致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診，造成大醫(yī)院擁擠，基層醫(yī)院冷清，醫(yī)療資源浪費。建議鎮(zhèn)政府與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度，引導(dǎo)群眾就近治療。

3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺。鎮(zhèn)劃調(diào)整后，衛(wèi)生系統(tǒng)對專技人才做了相應(yīng)調(diào)整，全科醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案，對各單位短缺的專技人才通過招考等方式進行補員，以提升基層服務(wù)能力。