在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業(yè)家的小故事有哪些篇一

近年來，“聆聽企業(yè)家的故事”成為新時代背景下廣受歡迎的學(xué)習(xí)方式。在我過去的職業(yè)生涯中，我也有機(jī)會跟隨過多位企業(yè)家聽他們的故事，我深深感受到這些故事對于自我的啟迪和管理思路的拓展的重要作用。接下來我將分享我的心得體會。

第二段：體驗(yàn)

在這段時間里，我了解到不少企業(yè)家的故事，包括他們創(chuàng)辦公司的初衷，公司遇到過的問題，如何逐漸克服這些問題，以及每個企業(yè)家在自己的行業(yè)里的成功的原因等等，這些故事讓我真正了解了企業(yè)家從創(chuàng)業(yè)到成功的過程，以及成功的背后有著怎樣的經(jīng)歷和心路歷程。每個企業(yè)家都有不同的經(jīng)歷和人生哲學(xué)，但他們的成功有共同點(diǎn)——不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和進(jìn)取。

第三段：收獲

在聆聽企業(yè)家的故事后，我明白了成功的基礎(chǔ)是創(chuàng)新和發(fā)展，創(chuàng)業(yè)是一場解決問題的比賽，不斷尋找新的解決方案才能在行業(yè)中脫穎而出。同時，企業(yè)家們始終將客戶放在第一位，注重用戶體驗(yàn)和滿意度，這也是企業(yè)成功的重要因素之一。此外，企業(yè)家們始終堅定自己的理念，并且通過不斷地努力實(shí)現(xiàn)自己的理念，這也是我學(xué)到的另一個重要的經(jīng)驗(yàn)。

第四段：啟示

通過學(xué)習(xí)企業(yè)家的故事，我得到了許多在管理工作中用到的啟示。例如，我學(xué)到了怎樣更好地運(yùn)營企業(yè)，如何改善公司業(yè)績，以及如何激勵員工參與公司的發(fā)展。此外，我也明白了當(dāng)代企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，了解了保持競爭力的策略。

第五段：總結(jié)

總之，聆聽企業(yè)家的故事是一個非常好的學(xué)習(xí)方式，通過他們的經(jīng)驗(yàn)和故事幫助我們拓展了思考的角度，開闊了眼界，激勵我們學(xué)習(xí)更多的知識和實(shí)踐，掌握有效的管理技能來應(yīng)對不斷變化的市場和行業(yè)環(huán)境。通過學(xué)習(xí)企業(yè)家的故事，我們能夠領(lǐng)會到企業(yè)家的創(chuàng)新、拼搏、勇氣和成功是如何通過實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)的，我們也會了解到我們自己將來的發(fā)展也應(yīng)是不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和進(jìn)取的道路，這個過程充滿了挑戰(zhàn)，但同時也充滿了機(jī)遇。

企業(yè)家的小故事有哪些篇二

1970年7月，一個清瘦的女孩來到臺北的一家平面設(shè)計公司，她要應(yīng)聘助理一職，負(fù)責(zé)招聘的老總翻開她的履歷，上面寫著東吳大學(xué)英文系夜間部肄業(yè)，老總皺起了眉頭，一個大學(xué)肄業(yè)、非設(shè)計專業(yè)學(xué)科的女生，為什么要來設(shè)計公司應(yīng)聘呢？她看出了老總的疑問，語氣堅定地說：“我太愛設(shè)計了，所以才休學(xué)專心工作，請給我個機(jī)會！”老總被打動了，把助理的職位給了她。

說是助理，其實(shí)每天的工作就是洗調(diào)色盤、剪報、裁紙、跑腿買便當(dāng)，實(shí)際上就是個跑腿小妹，但是，她并不因此厭倦自卑，而是利用便利條件，開始自學(xué)設(shè)計專業(yè)，為了買一本上千元的設(shè)計書，身為窮學(xué)生的她只能利用畫插圖來掙錢，每到深夜，她就拿起筆，為一本本童話故事書畫插圖，就這樣她白天上班、晚上念書、深夜畫插畫，有不懂的就問設(shè)計人員，生活過得充實(shí)而忙碌。

三年后，她攢了十萬元錢，創(chuàng)立了自己的設(shè)計公司。創(chuàng)業(yè)之初，她沖勁十足，有次趕制出了錯，為了讓客戶出國前拿到產(chǎn)品目錄，她一整夜守在印刷廠機(jī)器旁，緊盯著工人重印，第二天早上油墨一干，她立即飆車到桃園機(jī)場，送到正在辦理出關(guān)手續(xù)的客戶手上。她說，那時候過的是只有三分把握就往前沖的日子。

但是經(jīng)營公司僅憑熱情是不夠的，公司剛有起色的時候，她被客戶盜走了六百萬元，這對她是一大打擊，為了還債，她將公司由三十人精簡為兩人，自己則身兼數(shù)職，重又操起了跑腿小妹的舊業(yè)，同時，她也意識到了自己在市場營銷方面的不足。

這時，有個客戶看上了她的形象包裝特長，詢問她是否有意愿去一家俱樂部擔(dān)任執(zhí)行副總經(jīng)理，她經(jīng)過深思熟慮，決定暫時關(guān)閉公司去這家俱樂部任職。

這是一家以餐飲娛樂為主的俱樂部，在俱樂部三年，她的勤奮與天賦得到了充分的展示，讓會員人數(shù)增長了六倍，俱樂部的工作經(jīng)驗(yàn)讓她學(xué)會做事不可不計后果地投入，她說：“設(shè)計是公司靈魂，但是要穩(wěn)穩(wěn)走下去需要懂得經(jīng)營布局?！?/p>

離開俱樂部，她的設(shè)計公司重新開了張，有了市場管理經(jīng)驗(yàn)的她和過去不同了，她不再是個只談設(shè)計概念的設(shè)計師，而是關(guān)注市場定位、對手市占率，半年后，幾乎一半以上的客戶在她的解說下，除了企業(yè)識別標(biāo)志外，連平面設(shè)計、廣告，甚至人員服裝都交由她打理了。

在臺灣站穩(wěn)腳后，她準(zhǔn)備走出臺灣市場，但是一家小公司怎么會有資源談合作呢？這難不倒她，為了創(chuàng)造機(jī)會，2005年起，只要有設(shè)計比賽，她幾乎都會參加，漸漸地有了名氣，要取得合作機(jī)會，她也有自己的策略，她主動將案子讓出來和伙伴合作完成，她說：“你要先給，不要想先從別人手中拿。”2008年，她和五國設(shè)計公司組成了聯(lián)盟，約定共同接案。

走入她的設(shè)計公司，一整面的白墻，沒有掛出任何得獎作品。她說：“我是故意不掛的，掛在墻上就會被過去的作品局限住，未來我還要繼續(xù)比賽下去，讓更多臺灣的設(shè)計被看見。”

她就是獲得過號稱平面設(shè)計“奧斯卡獎”的if視覺傳達(dá)獎項(xiàng)的知本形象董事長蔡慧貞。有人問她成功的秘訣，她說，我曾經(jīng)跌過很重的一跤，很痛，痛到讓我記住不要再走同一條路。

不要再走同一條路，不是因?yàn)榕橙跖c膽怯，而是因?yàn)轭Ｖ桥c客觀，蔡慧貞的經(jīng)歷告訴我們，一個跑腿小妹的人生也可以因?yàn)椴粩嗟倪M(jìn)取與修正而變得光彩奪目。

企業(yè)家的小故事有哪些篇三

第一篇:企業(yè)家的故事

美國早期的富豪，多半靠機(jī)遇成功，唯有約翰;洛克菲勒例外。他并非多才多藝，但異常冷靜、精明，富有遠(yuǎn)見，憑借自己獨(dú)有的魄力和手段，白手起家，一步一步地建立起他那龐大的石油帝國。在他漫長的一生中，人們對他毀譽(yù)參半，有人認(rèn)為他只不過是極具野心、唯利是圖的企業(yè)家，也有人恭維他是個慷慨的慈善家。但不管怎樣，作為美國歷史上第一個十億富翁，作為石油巨子，他在相當(dāng)一段時期控制著全美國的石油資源，并創(chuàng)設(shè)了托拉斯企業(yè)制度，在美國資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上占有重要的一席之地。

1839年7月8日，約翰洛克菲勒出生于紐約州哈得遜河畔的一個名叫楊佳的小鎮(zhèn)。他的父母，個性截然不同：母親是個一言一行都皈依《圣經(jīng)》的虔誠的__徒，她勤快、節(jié)儉、樸實(shí)，家教嚴(yán)格;而父親卻是個講究實(shí)際的花花公子，他自信、好冒險，善交際，任性而又以自我為中心。洛克菲勒作為長子，他從父親那里學(xué)會了講求實(shí)際的經(jīng)商之道，又從母親那里學(xué)到了精細(xì)、節(jié)儉、守信用、一絲不茍的長處，這對他日后的成功產(chǎn)生了莫大的影響。

父親名叫威廉，人稱“大個子比爾”，是個到處闖蕩的木材商、馬販子，也是個走江湖的巫醫(yī)，兜售所謂“立見奇效，包治百病”的靈丹妙藥。此外，他還出賣土地，買賣毛皮，販鹽，推銷雜貨，幾乎是無事不干的百事通。

父親出外經(jīng)商，一去就是幾個月，家中對孩子們的教育主要由母親承擔(dān)。但偶爾歸家的父親也與母親一樣望子成龍，一有空就教約翰如何寫商業(yè)書信，如何準(zhǔn)確而迅速地付款，以及如何清晰地記賬。他深知社會的現(xiàn)實(shí)和世道的冷酷，所以他常采用一些特殊的方式教育孩子，使他們在踏入社會之前就能堅強(qiáng)而且精明起來。

比爾很注意在游戲中創(chuàng)造機(jī)會啟發(fā)約翰和他的弟弟，以培養(yǎng)他們預(yù)防不測的意識。當(dāng)約翰還是個孩童時，父親常常讓小約翰從高椅子上縱身跳入自己懷抱。有一次父親沒有用雙臂接他，他就重重地摔在地上。父親嚴(yán)肅地對他說：“要記住，決不要完全信任任何人。哪怕是最親密的人，也千萬不要輕信!”這件事給約翰留下深刻的印象，以致于在日后的生意場上，他始終保持冷靜、警覺的頭腦，從而避免了多次失誤。

然而，約翰對父親血液里流淌的東西并沒有全盤接受，他完全沒有父親那種花花公子的秉性，而是繼承了母親勤儉的美德。他把這種信念視為“商業(yè)訓(xùn)練”，一生中烙守“不儉則匱”的準(zhǔn)則;從中他還引申出自己的結(jié)論：“只有數(shù)字作數(shù)?！?/p>

約翰洛克菲勒14歲那年，在克利夫蘭中心中學(xué)上學(xué)。放學(xué)后，他常到碼頭上閑逛，看商人做買賣。有一天，他遇到一個同學(xué)，兩人邊走邊聊起來。那個同學(xué)問：“約翰，你長大后想干什么?”年輕的洛克菲勒毫不遲疑地說：“我要成為一個有10萬美元的人，我準(zhǔn)會成功的。”誰曾料到，幾十年后，這個蜚聲國內(nèi)外的石油大王，其擁有的財富達(dá)10億美元，是他童年夢想的10萬倍!

約翰洛克菲勒1855年中學(xué)畢業(yè)后，便決定放棄升大學(xué)，到商界謀生。為了尋找工作，他在克利夫蘭的街上跑了幾個星期，拿定主意要找一個前程遠(yuǎn)大的職業(yè)。他的眼界頗高。他后來回憶道：“我上鐵路公司、上銀行、上批發(fā)商那兒去找工作，小鋪小店我是不去的。我可是要干大事的?！?/p>

當(dāng)年9月26日，他在一家經(jīng)營谷物的商行當(dāng)上了會計辦事員。從此，這個日子就成了他個人日歷中的喜慶紀(jì)念日，他把它作為第二個生日來慶祝?！熬驮谀莾?，我開始了學(xué)做生意的生涯，每周工資是4美元?！彼窇浀?。

他工作勤勤懇懇，不久就養(yǎng)成了對數(shù)字的好眼光。他除了記好賬外，還為商行的經(jīng)營出主意。有一次，商行買入一批大理石，打開包裝后竟發(fā)現(xiàn)高價購進(jìn)的大理石材上有瑕疵，商行老板沮喪而又無計可施。這時，頭腦靈活的洛克菲勒建議把責(zé)任推到負(fù)責(zé)運(yùn)貨的3家運(yùn)輸公司頭上，向這3家公司分別提出賠償損失的要求。這個絕妙的主意使商行得到的賠款比原來高出兩倍，商行由此得到一筆“飛”來的橫財。洛克菲勒這種天生的經(jīng)商才能頗得老板賞識，很快給他提了薪，工作第一年他掙得了300美元。

第三年他的年薪提到600美元。但他知道自己對這家商行的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)不止此，因此要求加薪到800美元，結(jié)果遭到拒絕。洛克菲勒斷然決定離開這家商行，自闖天下。

1858年，年僅19歲的洛克菲勒向父親借款1000美元，加上自己積蓄的800美元，與比他大10歲的克拉克合股創(chuàng)辦了一家經(jīng)營谷物和肉類的公司。這是洛克菲勒生平所辦第一家公司。由于經(jīng)營順利，第一年就做了4.5萬美元的生意，凈賺4000美元。第二年年底凈賺1.2萬美元，洛克菲勒分得6000美元。

洛克菲勒做生意時總是信心十足、雄心勃勃;同時又言而有信，想方設(shè)法使自己取信于人?？死藢β蹇朔评兆鍪伦屑?xì)十分欣賞，他描述當(dāng)年的情況說：“他有條不紊到極點(diǎn)，留心細(xì)節(jié)，不差分毫。如果有一分錢該給我們，他必取來。如果少給客戶一分錢，他也要客戶拿走?！?/p>

這時候在美國賓夕法尼亞州已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了石油，成千上萬人像當(dāng)初采金熱潮一樣擁向采油區(qū)。一時間，賓夕法尼亞土地上井架林立，原油產(chǎn)量飛速上升。

克利夫蘭的商人們對這一新行當(dāng)也怦然心動，他們推選年輕有為的經(jīng)紀(jì)商洛克菲勒去賓州原油產(chǎn)地親自調(diào)查一下，以便獲得直接而可靠的信息。

經(jīng)過幾日的長途跋涉，洛克菲勒來到產(chǎn)油地，眼前的一切令他觸目驚心：到處是高聳的井架、凌亂簡陋的小木屋、怪模怪樣的挖井設(shè)備和儲油罐，一片烏煙瘴氣，混亂不堪。這種狀況令洛克菲勒多少有些沮喪，透過表面的“繁榮”景象，他看到了盲目開采背后潛在的危機(jī)。

冷靜的洛克菲勒沒有急于回去向克利夫蘭的商界匯報調(diào)查結(jié)果，而是在產(chǎn)油地的美利堅飯店住了下來，進(jìn)一步作實(shí)地考察。他每天都看報紙上的市場行情，靜靜地傾聽焦躁而又喋喋不休的石油商人的敘述，認(rèn)真地作詳細(xì)的筆記。而他自己則惜字如金，絕不透露什么想法。

第二篇:企業(yè)家的故事

陳天橋結(jié)婚5年，而他們的孩子盛大網(wǎng)絡(luò)也5歲了。

“幸福的家庭是相似的”，陳天橋深有同感。他始終覺得太太的支持是盛大能夠發(fā)展到今天的最大動力。

每年年底公司員工大會時，陳天橋的第一杯酒都是敬給妻子的，感謝她對公司的貢獻(xiàn)。直到今天，陳天橋也沒有想過要淡化家族色彩。“我不認(rèn)為家族企業(yè)有什么不好，當(dāng)初軟銀4000萬美金投資盛大時，還覺得盛大這種家族企業(yè)團(tuán)結(jié)，效率高?！闭劦狡拮?，他坦言自己最大的遺憾是結(jié)婚時妻子沒披婚紗、沒擺酒席，然后就匆匆開始創(chuàng)業(yè)。3年時間資產(chǎn)過億的陳天橋，是復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系提前一年畢業(yè)的優(yōu)秀生。雒芊芊也是經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，畢業(yè)于北京對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)，畢業(yè)后分配到上海一家證券公司，從事證券交易。兩個人婚后的第一桶金來自炒股票。

1999年，集資了50萬人民幣后，兩人毅然下海。雒芊芊從來不接受媒體采訪，在公司中甘為幕后英雄，熟悉她的人都知道，這個漂亮、賢淑的河北女孩，是陳天橋事業(yè)中最得力的伙伴。雒芊芊隨和，不愛張揚(yáng)，這對說起話就滔滔不絕、很有激情的陳天橋來說性格上正好互補(bǔ)。在盛大的諸多新聞發(fā)布會中，記者唯一一次見到她是在盛大從軟銀成功融資那次。作為參與整個融資過程的重要一員，芊芊那天除了陪軟銀這些新投資人，幾乎沒有發(fā)表任何看法。后經(jīng)公司內(nèi)部人士透露，此次融資獲得成功很大部分也得益于雒芊芊扎實(shí)的金融知識和縝密的思維。了解他們夫妻的人都覺得他們是一個絕好的“黃金組合”，不光男才女貌，彼此對事業(yè)的執(zhí)著創(chuàng)造出了巨大財富。平常陳天橋忙于外交，要參加各種談判。而芊芊負(fù)責(zé)打理公司內(nèi)部管理，員工年紀(jì)都比較輕，很多人將她當(dāng)做自己的朋友。公司內(nèi)部都習(xí)慣叫她芊芊。員工的生日，員工準(zhǔn)備生小孩或者有出國念頭，陳天橋也都會親自打電話詢問，董事長如此細(xì)心，據(jù)說是和芊芊的提醒有關(guān)。

公司一天收入最高時達(dá)上百萬元。陳天橋說，他會偶爾在子夜醒來時暗問自己“我真的有那么多錢嗎?”陳天橋從小的夢想，就是要成為主流人物，得到社會的廣泛認(rèn)可。但是直到今天，坐在財富榜上的陳天橋仍然與這個目標(biāo)有著距離，并且距離有越來越遠(yuǎn)的趨勢。

從小要當(dāng)主流人物

1973年，陳天橋出生于浙江新昌縣澄潭鎮(zhèn)一個叫東坑坪的小山村，出生的時候，爺爺奶奶覺得這個大胖小子有出息，加之陳天橋的父母在當(dāng)時已經(jīng)離開了山村，在城里工作，于是給他取名天橋，意為陳家登天的橋梁。

陳天橋的父母都是知識分子，父親是上海導(dǎo)航儀器廠的工程師，母親是新昌城關(guān)中學(xué)的英語教師。在東坑坪生活了不久，母親就把陳天橋接到城關(guān)鎮(zhèn)上幼兒園，陳離開東坑坪小村，在新昌大佛寺腳下度過了童年。至今，陳天橋?qū)|坑坪有著某種特別的感情，這里畢竟有他的根。陳的嬸嬸告訴記者，去年清明節(jié)，百忙中的陳天橋從上海趕回小山村，看望爺爺奶奶。在新昌城關(guān)時，陳天橋經(jīng)?；乩霞页翁?。有一次回去，陳天橋看見有兩只大公雞在爭斗，便蹲在路邊津津有味地看了半個多小時，直到公雞們精疲力竭不想再斗了，演員和觀眾才郁郁而散。

回到城關(guān)，陳天橋迅速寫了一篇觀后感，并給了老師。城關(guān)南明小學(xué)的蔣惠球老師是陳天橋小學(xué)四、五年級時的班主任兼語文老師，看了文章后覺得很精彩，就把文章寄到《小學(xué)生優(yōu)秀作文》雜志并發(fā)表了。但在新昌中學(xué)的檔案室里，現(xiàn)在還可以看到當(dāng)年王力紅老師給陳天橋的操行評語中，有一條說道：“作為班委，對集體活動卻不熱心?！薄拔液髞砜闯鰜恚愄鞓虍?dāng)時是很想當(dāng)班長的。他小學(xué)時候就是少先隊大隊長，上了初中卻只當(dāng)了個班級生活委員，他總覺得自己被大材小用了，小孩子難免鬧情緒，所以故意對班級活動不那么熱心。”王校長解釋說。

好學(xué)生和網(wǎng)絡(luò)游戲

1990年，18歲的陳天橋考入上海復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。性格外向、活潑開朗的陳天橋不僅是學(xué)習(xí)尖子，也是社會活動的熱心分子，他的組織能力、活動能力得到了校內(nèi)外的公認(rèn)。陳成了“復(fù)旦大學(xué)1990屆經(jīng)濟(jì)系的傳奇人物”。

大學(xué)一年級，陳天橋埋頭讀書，全系成績排第一名;大二，陳天橋被上海市教委和團(tuán)市委評為“上海市優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”;大三，21歲的陳天橋就修滿了學(xué)分，以上海市惟一的“優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”稱號從復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系提前一年畢業(yè)，這在復(fù)旦歷史上也是罕見的。踏入社會的陳天橋進(jìn)入了上海陸家嘴集團(tuán)。從子公司的副總經(jīng)理開始，直到晉升為集團(tuán)董事長兼總裁王安德的秘書，在四年時間，陳天橋自稱學(xué)會了三件事：一件是好事，一件是壞事，還有一件“不好也不壞”。好事是年輕的陳天橋?qū)W會傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家獨(dú)立、務(wù)實(shí)的管理風(fēng)格。陳天橋沒有留洋或者海外求學(xué)的經(jīng)歷，曾經(jīng)有人問他是不是“海歸派”，他回答“不是”，又問他是不是“土鱉派”，他回答“也不是”——陳天橋覺得自己比海歸派更熟悉中國國情和地區(qū)市場，而與本土成長的經(jīng)理人相比，自己的個性更加獨(dú)立，更加講求冒險和創(chuàng)新。

不好不壞的事是陳天橋比一般人更早接觸到互聯(lián)網(wǎng)。十年以前，在陸家嘴集團(tuán)里，在大多數(shù)中國人還不知互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件為何物時，總裁辦公室里就已能24小時上網(wǎng)。老總不在的時候，陳天橋就喜歡在互聯(lián)網(wǎng)上混。人在網(wǎng)上飄，學(xué)會玩游戲是早晚的事情?！巴婢W(wǎng)絡(luò)游戲”一開始是件壞事。陳天橋太喜歡游戲了。僅靠辦公室偷玩一下實(shí)在不過癮，他干脆買臺電腦回家。每到周末，他必玩得個天昏地暗。這還不夠，每逢節(jié)假日，他必定呼朋喚友，來家里一起“操練”，通宵達(dá)旦、挑燈夜戰(zhàn)是家常便飯。據(jù)說，他曾一連打了七天七夜的游戲沒合眼。

1998年，組織上要安排王安德去浦東新區(qū)做分管經(jīng)濟(jì)的副區(qū)長。王安德對陳天橋許諾，如果他選擇投身仕途，他有可能成為全上海最年輕有為的區(qū)長秘書，前途不可限量。但陳天橋婉言謝絕了：“謝謝您，但那不是我的理想?！彪x開陸家嘴，陳天橋來到一家證券公司，擔(dān)任總裁辦公室主任。呆在證券公司的這一年多的時間，對于陳天橋來講是相當(dāng)重要的一年。跳出國營單位的陳天橋明白了自己的事業(yè)要靠自己去打拼。在證券公司工作，面對滾滾財富，他暗暗下定了自己創(chuàng)業(yè)的決心。

在證券公司期間，陳天橋碰到了一位聰明能干的女性，這就是他后來的妻子，現(xiàn)在是盛大公司副總裁——雒芊芊。認(rèn)識雒芊芊并暗戀了4個月后，陳天橋開始大膽進(jìn)攻，“1999年7月跟芊芊開始戀愛的，9月我們就結(jié)了婚”，“在證券公司，最大的收益就是‘騙’到手一個老婆?！遍_心的時候，陳天橋會這樣說。第一次創(chuàng)業(yè)很平庸在證券公司娶了老婆，又在股票市場上掙了一些錢，這時候陳天橋有兩種選擇，一是與太太雒芊芊一起出國;另外就是在國內(nèi)找個穩(wěn)定的工作，過小日子。但陳天橋做了第三種選擇，自己創(chuàng)業(yè)。

1999年是資本瘋狂涌向互聯(lián)網(wǎng)的一個年份。當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)模式就是建立一家網(wǎng)站，然后去贏取風(fēng)險投資。陳天橋的弟弟陳大年當(dāng)時在一家網(wǎng)絡(luò)公司工作。陳氏兄弟一個熟悉互聯(lián)網(wǎng)，一個熟悉資本市場，就想到了創(chuàng)建網(wǎng)站。

“直覺告訴我互聯(lián)網(wǎng)是非常有前途的。”陳天橋回憶說。“但以往的工作經(jīng)驗(yàn)讓我覺得，一個公司要贏利需要的是資金流和物流，而物流是比資金流更難解決的問題，也就是說電話線不能代替物流與配送，只有數(shù)碼娛樂產(chǎn)品比如卡通、游戲才可以通過電話線來傳輸?！标愄鞓蛘业搅藙?chuàng)業(yè)的方向。

1999年11月，陳天橋聽說中華網(wǎng)在尋找可投資的小網(wǎng)站，認(rèn)為機(jī)會來了。經(jīng)過物色，陳選中了當(dāng)時由復(fù)旦的幾個學(xué)生為主建立的一個社區(qū)，這個社區(qū)當(dāng)時已經(jīng)有不少人氣。陳天橋?qū)⒆约旱南敕ㄖv給他們，讓他們將這個社區(qū)改得更加吸引人。而他則去聯(lián)系中華網(wǎng)。

談妥之后，陳天橋迅速注冊了一個資本為50萬元的盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司，招了20幾個人，開始運(yùn)作.公司成立的初衷并不是要成為大型的門戶網(wǎng)站，而是想另辟蹊徑，成為中國最大的圖形化虛擬社區(qū)。

這個社區(qū)建設(shè)在當(dāng)時很有特色，不但有白天、黑夜之分，而且每一個社區(qū)中的用戶都不能不勞而獲，餓了就需要種地，然后再把收獲的東西做成食品賣錢，而只有擁有錢才能在社區(qū)內(nèi)生存。這實(shí)際上就是一種類似于網(wǎng)絡(luò)游戲的互動社區(qū)。這種思路是那時的許多網(wǎng)站所共有的，大家就是在比，看誰先能最快找到投資。

靠著在證券公司和政府機(jī)構(gòu)工作時建立起來的人際關(guān)系，在陳天橋的運(yùn)作下，很快，這個和中華網(wǎng)的談判進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。1999年12月，中華網(wǎng)ceo葉克勇與陳天橋見面，“我要定了，你帶上簽好的合同來見我。”這樣，陳天橋在2000年1月拿到了中華網(wǎng)300萬美元的投資，中華網(wǎng)得到的是相當(dāng)于它總瀏覽量30%的.

投資拿到了，但中華網(wǎng)認(rèn)為，僅憑虛擬社區(qū)還不足以帶來更高的瀏覽量，因此他們要求盛大改變經(jīng)營方向。“面對投資方的意愿，我們很迷茫，最后提出了一魚四吃的做法?！标愄鞓蛟?jīng)向記者講述過這樣一個例子，“一條魚可以分為頭、身子、尾巴和鰭，然后有不同的做法，比如娛樂產(chǎn)業(yè)中圍繞著一個品牌——櫻桃小丸子，可以運(yùn)作有關(guān)她的動畫、書籍、游戲，甚至服裝等諸多周邊產(chǎn)業(yè)。因此我們決定不做游戲社區(qū)，而做動畫網(wǎng)站，這樣既可以帶來投資方所需要的瀏覽量，又不會離網(wǎng)絡(luò)游戲社區(qū)很遙遠(yuǎn)。”

利用這筆資金，盛大購買了黑貓警長的?！?/p>

2001年5月，中華網(wǎng)投資盛大的300萬美元中還有100萬美元沒有到賬，這時候中華網(wǎng)對盛大提出質(zhì)疑。陳天橋的大卡通戰(zhàn)略即游戲+雜志+flash廣告被迫刪改，公司的員工從50人裁減到20人，所有非游戲部門的隊伍被全部清除。

為了繼續(xù)事業(yè)，陳天橋決定放棄網(wǎng)絡(luò)動畫，但是下一步的著眼點(diǎn)在哪里，他自己其實(shí)也很迷茫。正好此時韓國游戲開發(fā)商wemadeentertainment到上海來尋找合作伙伴，準(zhǔn)備推廣自己開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲“傳奇”。wemade最先找到上海市動畫協(xié)會，動畫協(xié)會也不知道網(wǎng)絡(luò)游戲是干嗎的，于是把韓國廠商推薦給了陳天橋。

陳天橋拿到游戲，自己先動手玩玩。按照默認(rèn)設(shè)置，他連接到韓國服務(wù)器上，可他看不懂韓文。他又連接到《傳奇》意大利服務(wù)器，玩起了英文版。盡管網(wǎng)速很慢，并且陳天橋還是認(rèn)為“傳奇”包裝很差勁，但還是覺得其內(nèi)核相當(dāng)不錯。玩到后來，陳天橋欲罷不能了。

陳天橋向中華網(wǎng)請示運(yùn)營“傳奇”，《傳奇》先期要交30萬美元的安裝費(fèi)。陳天橋希望中華網(wǎng)將剩余的100萬美金拿來用。中華網(wǎng)不同意，陳天橋卻堅持要做網(wǎng)絡(luò)游戲，雙方“拗?jǐn)唷?。最終陳天橋拿回了公司所有的股份，并且仍然保留了至少30萬美元拿到了《傳奇》的代理。

盛大神話中華網(wǎng)撤出了，《傳奇》的代理也談下來了，陳天橋的公司里已經(jīng)沒有什么錢了?！皞髌妗鄙暇€兩個月的測試期是公司生死存亡的關(guān)口，當(dāng)時所有人都做好了破釜沉舟的準(zhǔn)備，如果在測試期內(nèi)不能吸引足夠的玩家，就不能收費(fèi)運(yùn)營，那么盛大就不會有新的收入，公司就面臨著倒閉。

運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)游戲，需要很多的服務(wù)器，而此時的陳天橋根本沒有錢來添置服務(wù)器。陳天橋拿著與韓國wemade、actoz公司簽訂的合約，彬彬有禮地找到浪潮、戴爾等服務(wù)器廠商，告訴他們，我們要運(yùn)作韓國人的游戲，申請試用機(jī)器兩個月。服務(wù)器廠商一看的確是國際正規(guī)合同，小伙子年紀(jì)輕輕來頭不小，恐怕是潛在大客戶，于是就同意了。

然后陳天橋又拿著服務(wù)器的單子，以同樣的方式與中國電信談：“浪潮、戴爾都給我提供服務(wù)器，我們需要很大的帶寬運(yùn)營游戲?！彪娦篷R上會意，給了測試期免費(fèi)的帶寬試用。陳天橋壓上了全部的信譽(yù)，從2001年9月，盛大開始了兩個月的游戲測試期。

2001年11月，傳奇游戲開始收費(fèi)，僅僅一個月，《傳奇》的投資就已完全收回。盛大活了，陳天橋的財富傳奇就這樣開始。

從陳天橋發(fā)跡的故事來看，其成功具有很大的偶然性，是一種投機(jī)行為，只是這種投機(jī)行為具有了更多知識的成分。在投機(jī)成功過后，陳天橋爬上了財富榜，倍受矚目。但是，有著成為主流人物沖動的陳天橋顯然不會對此滿足，他想要成為這個網(wǎng)絡(luò)游戲世界的決策者，成為社會所承認(rèn)的主流人物。

但是，30歲的陳天橋能成為主流人物嗎?

瓶頸盛大成功之后，陳天橋總是在不由自主地表露出一種姿態(tài)：要成為這個游戲世界的決策者、規(guī)則的制造者。甚至，他還要把游戲范圍擴(kuò)大成娛樂，并夢想著把盛大建成夢幻的大迪斯尼。為此，陳天橋還重金從微軟請來了唐駿。

從去年年底網(wǎng)吧老板質(zhì)問，到今年年初社會學(xué)家陶宏開教授代表和帶領(lǐng)孩子家長們的炮轟，讓陳天橋又一次陷入了紛爭。在此之前，關(guān)于陳天橋是好人還是爛人，就在另外一件事情上有過很大的爭議。

actoz鬧，再鬧就把它收購了。那么玩家、網(wǎng)吧呢?雖然這里面的確是一個各方利益相爭的問題，我們相信如果有足夠的利益分配在玩家和網(wǎng)吧的身上，網(wǎng)吧老板、家長和孩子對陳天橋不會有這么大的意見(那么游戲玩得好就是一種有出息的象征)。但是，陳天橋能把全中國網(wǎng)吧收購掉嗎?能把全中國玩家招安嗎?陳天橋再有錢，這個問題也不現(xiàn)實(shí)。

這些只是一些個表象的事情，但從陳天橋不斷尷尬地面對這些問題來看，陳正在遭遇著一場危機(jī)，從這場危機(jī)表現(xiàn)出來的不僅僅是網(wǎng)游的社會性問題，更重要的是陳天橋的個人問題。

現(xiàn)在，我們給陳天橋的定位是：陳還只是一個成功的創(chuàng)富者，而還不是一個成功的企業(yè)家。陳天橋正在試圖進(jìn)行這個過度，但是表現(xiàn)還很稚嫩。一個32歲的年輕人，沒有太多的閱歷，無論是宏觀政策，還是一些人事之間微妙的關(guān)系，難以把握的東西還很多，所表現(xiàn)出來的舉動也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠格。經(jīng)過投機(jī)創(chuàng)富忽然站了出來以后，懷著成為主流的沖動，他遇到了一個坎。

陳天橋也想過并正在實(shí)踐走提升盛大高度的路線，他想把盛大建設(shè)成一個不僅僅是網(wǎng)絡(luò)游戲的公司，而是一個夢幻的大迪斯尼，并用“娛樂”取代“游戲”，但是結(jié)果如何，而效果又如何，還無從知道。羅馬城不是一天建成的，陳天橋還得慢慢煎熬著等待。

現(xiàn)在，盛大還只是一個區(qū)區(qū)幾年歷史的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)泡沫的故事已經(jīng)很多，如果陳天橋稍有不慎，盛大倒下是完全有可能的。如果盛大倒下，那么陳天橋的故事不用再說，主流夢不用再做，陳和盛大將會成為“大敗局”里最經(jīng)典的案例。

如果盛大不倒，依舊向前發(fā)展，而陳天橋又不能夠正確處理各方關(guān)系，不能夠把握權(quán)衡各方關(guān)系，不能夠提升自己，陳天橋也將遭遇一個中國企業(yè)家前所未有的危機(jī)，這個危機(jī)將是眾人口誅筆伐，這場戰(zhàn)斗對于夢想著成為主流的陳天橋，無疑是將會是一場慘敗。

從現(xiàn)在來看，陳天橋作為企業(yè)家、作為富人的表現(xiàn)是相當(dāng)糟糕的，面對網(wǎng)吧老板的質(zhì)問無法從容面對和回答，面對孩子家長、教育專家的討伐沒有合理的辦法應(yīng)對，甚至常常因此而表現(xiàn)失態(tài)。有人說陳天橋表現(xiàn)得與同年齡的人非一般地成熟，但是從這些表現(xiàn)來看，陳天橋并無什么過人之處。

那么陳天橋現(xiàn)在究竟該做些什么，才能成為主流?陳天橋該學(xué)一學(xué)的不僅是一個外國企業(yè)家的管理，更要學(xué)一學(xué)國外的富人們?nèi)绾巫龈蝗?。?dāng)然，這句話不僅僅送給陳天橋，一樣送給中國的所有富人。要做一個主流的知識富人，并不是一件容易的事情。

第三篇:企業(yè)家的故事

1965年，fredsmith還在耶魯上學(xué)時，有篇研究美國物流的經(jīng)濟(jì)學(xué)作業(yè)要寫。那會兒，美國貨運(yùn)商大多都專注于用卡車或者客運(yùn)飛機(jī)的空間運(yùn)送大件物品。smith覺得搞一個有專用飛機(jī)來更高效運(yùn)送小件物品的公司能填補(bǔ)這個市場空缺。

他拖到最后一刻才寫完這篇論文，沒有在里面細(xì)述怎么來具體經(jīng)營這個公司。于是他的教授給了他一個“c”。

但這個想法在smith心里生根發(fā)芽了，他真的在1971年把這個公司創(chuàng)辦了出來?？上?，三年后因?yàn)槭蛢r格大幅上升，公司一個月虧掉100萬，瀕臨倒閉，賬下只有5000美金。

這點(diǎn)錢壓根不夠給貨運(yùn)飛機(jī)加油。smith四處尋求資金被拒，于是一橫心，帶著這5000美金飛到了拉斯維加斯。整個周末他都在那里玩21點(diǎn)。

到了周一早上，公司其他高層一查賬戶，驚呆了……公司名下的資金突然激增到了32000美金，正好剛夠給他們的飛機(jī)加上油，再飛個幾天。

有了這幾天緩沖，公司終于籌到足夠資金，并在5年后開始盈利。

這家公司名叫fedex，全球最具規(guī)模的快遞運(yùn)輸公司。

企業(yè)家的小故事有哪些篇四

俞敏洪，江蘇江陰人，北京大學(xué)西語系畢業(yè)，1985年任北京大學(xué)外語系教師，1993年創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校，成立新東方教育科技集團(tuán)。

現(xiàn)任新東方教育科技集團(tuán)董事長兼總裁、民盟中央教育委員會副主任、中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長、中華全國青年聯(lián)合會委員。

俞敏洪領(lǐng)導(dǎo)的新東方教育科技集團(tuán)目前在全球擁有北京、上海、廣州、武漢、西安、天津、南京、成都、重慶、沈陽、深圳、長沙、濟(jì)南、哈爾濱、多倫多、蒙特利爾等地的十八所新東方學(xué)校，兩家專業(yè)研究機(jī)構(gòu)，五家子公司及北美分公司。

俞敏洪創(chuàng)業(yè)故事

新東方在美上市，造就了俞敏洪這個新的億萬富翁。有人說他是中國最成功的老師，有人說他是一個純粹的商人，把這兩個角色結(jié)合在一起，俞敏洪這條路走得并不輕松。

北京時間9月8日，新東方教育科技集團(tuán)在美國紐交所上市，首日收盤于20.88美元。新東方董事長、持有公司31.18%股權(quán)(4400萬股)的俞敏洪的資產(chǎn)一躍超過10億人民幣，成為中國最富有的老師。

作為國內(nèi)最大的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，新東方聲名赫赫。十幾年來，它幫助數(shù)以萬計的年輕人實(shí)現(xiàn)了出國夢，眾多莘莘學(xué)子借此改變了自己的命運(yùn)。有人評價說，“在中國，任何一個企業(yè)都不可能像新東方這樣，站在幾十萬青年命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，站在東西方交流的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，對中國社會進(jìn)步發(fā)揮如此直接而重大的作用?！?/p>

這樣的贊譽(yù)現(xiàn)在看來也許并不為過，但對于創(chuàng)辦新東方的俞敏洪來說，當(dāng)初卻根本沒有這樣的“雄才大略”。

失意的80年代

俞敏洪的授課風(fēng)格被學(xué)生們總結(jié)為“激勵型”，他常常用到的一個例子就是自己的經(jīng)歷。

1978年，俞敏洪高考失利后回到家里。由于知識基礎(chǔ)薄弱等原因，俞敏洪第一次高考失敗得很慘，英語才得了33分;第二年又考了一次，英語得了55分，依然是名落孫山。盡管生活條件比較艱苦，俞敏洪仍在微弱的煤油燈下堅持學(xué)習(xí)，功夫不負(fù)有心人，1980年，俞敏洪堅持考了三年后，最終考進(jìn)了北京大學(xué)西語系。

1985年，俞敏洪畢業(yè)留在北大成了一名教師。接下來是兩年平淡的生活。中國隨后出現(xiàn)的留學(xué)熱潮，讓俞敏洪也萌生了出國的想法。1988年俞敏洪托福考了高分，但就在他全力以赴為出國而奮斗時，美國對中國緊縮留學(xué)政策。以后的兩年，中國赴美留學(xué)人數(shù)大減，再加上他在北大學(xué)習(xí)成績并不算優(yōu)秀，赴美留學(xué)的夢想在努力了三年半后付諸東流，一起逝去的還有他所有的積蓄。

為了謀生，俞敏洪到北大外面去兼課教書，后來又約幾個同學(xué)一塊兒出去辦托福班，掙出國的學(xué)費(fèi)。1990年秋天，俞敏洪的如意算盤被打碎了：因?yàn)榇蛑鴮W(xué)校的名頭私自辦學(xué)，北京大學(xué)在校園廣播、有線電視和著名的三角地櫥窗里高調(diào)宣布了對俞敏洪的處分決定。對此，俞敏洪沒有任何思想準(zhǔn)備。

被逼下海

1991年，俞敏洪被迫辭去了北京大學(xué)英語教師的職務(wù)，為了挽救顏面不得不離開北大，生命和前途似乎都到了暗無天日的地步。但正是這些折磨使他找到了新的機(jī)會。盡管留學(xué)失敗，俞敏洪卻對出國考試和出國流程了如指掌;盡管沒有面子在北大呆下去，反而因此對培訓(xùn)行業(yè)越來越熟悉。

離開北大后，俞敏洪開始在一個叫東方大學(xué)的民辦學(xué)校辦培訓(xùn)班，學(xué)校出牌子，他上交15%的管理費(fèi)。這一年他29歲，他的目標(biāo)是掙一筆學(xué)費(fèi)，擺脫生活的窘境，然后像他的同學(xué)和朋友一樣到美國留學(xué)。

盡管困難重重，但拼死拼活干了一段時間后，俞敏洪的培訓(xùn)班漸漸有了起色。眼看著培訓(xùn)班越來越火，俞敏洪漸漸萌生了自己辦班的念頭。1993年，在一間10平米透風(fēng)漏雨的小平房里，俞敏洪創(chuàng)辦了北京新東方學(xué)校。

1995年底，積累了一小筆財富的俞敏洪飛到北美，這里曾是他心牽夢繞的地方，當(dāng)年就是為了湊留學(xué)的費(fèi)用，他丟掉了在北大的教師職位。在加拿大，曾經(jīng)同為北大教師的徐小平聽了俞敏洪的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷怦然心動，毅然決定回國和俞敏洪一起創(chuàng)業(yè)。在美國，看到那么多中國留學(xué)生碰到俞敏洪都會叫一聲“俞老師”，已在美國貝爾實(shí)驗(yàn)室工作的同學(xué)王強(qiáng)也深受刺激。，王強(qiáng)終于下定決心回國。

在俞敏洪的鼓動下，昔日好友徐小平、王強(qiáng)、包凡一、錢永強(qiáng)陸陸續(xù)續(xù)從海外趕回加盟了新東方。經(jīng)過在海外多年的打拼，這些海歸身上都積聚起了巨大的能量。這批從世界各地匯聚到新東方的個性桀驁不馴的人，把世界先進(jìn)的理念、先進(jìn)的文化、先進(jìn)的教學(xué)方法帶進(jìn)了新東方。

俞敏洪笑言自己是“一只土鱉帶著一群海龜奮斗”。如何將這些有個性的人團(tuán)結(jié)到一起，并讓每個人都保持活力和激情，是俞敏洪首先要面對的問題。

俞敏洪說，在新東方，沒有任何人把我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看，沒有任何人會因?yàn)槲曳噶隋e誤而放過我。在無數(shù)場合下，我都難堪到了無地自容的地步，我無數(shù)次后悔把這些精英人物召集到新東方來，又無數(shù)次因?yàn)樾聳|方有這么一大批出色的人才而驕傲。因?yàn)檫@些人的到來，我明顯地進(jìn)步了，新東方明顯地進(jìn)步了。沒有他們，我到今天可能還是個目光短淺的個體戶，沒有他們，新東方到今天還可能是一個名不見經(jīng)傳的培訓(xùn)學(xué)校。

新東方精神

如今，新東方已經(jīng)成為無數(shù)人夢想的發(fā)源地和實(shí)現(xiàn)夢想的場所。成千上萬人通過在新東方艱苦的學(xué)習(xí)，圓了自己的留學(xué)夢。

與新東方的英語培訓(xùn)一同沖向全國各地的，還有新東方精神。一位同行在參加完新東方去年的夢想之旅后總結(jié)道，新東方最重要的就是告訴了我們，盡管生活滄海桑田，依然不要停止追求自己的夢和理想!

新東方精神到底是什么?俞敏洪說，“新東方精神對我而言，是我生命中一連串銘心刻骨的故事：是在被北大處分后無淚的痛苦，是在被美國大學(xué)拒收后無盡的絕望，是在被其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)恐嚇后渾身的顫抖，是在被醫(yī)生搶救過來后撕心裂肺的哭喊;新東方精神對我而言，更是在痛苦之后決不回頭的努力，在絕望之后堅韌不拔的追求，在顫抖之后不屈不饒的勇氣，在哭喊之后重新積聚的力量?！?/p>

俞敏洪認(rèn)為，人活著需要有一種感覺，新東方之所以被很多人接受，也是因?yàn)樾聳|方有一種感覺存在，凡是到新東方來過的人，都在新東方感覺到了一種活力、一種頑強(qiáng)和一種豁達(dá)。

幾年前，俞敏洪曾寫道，“現(xiàn)在新東方做大了，自己所面對的困難反而越來越多了，有些困難是因?yàn)橹袊目陀^現(xiàn)實(shí)造成的，但有些困難存在完全是因?yàn)槲业臒o能和性格缺陷所致。放眼看去，我開始明白，只要新東方存在著、發(fā)展著，我所面臨的困難和痛苦將會無窮無盡。多少次痛苦萬分時，我下定決心要放棄新東方，希望離新東方越遠(yuǎn)越好，多少次在我離開新東方一段時間后，又對她如此的魂牽夢繞、日夜思念，只要聽不到新東方的消息就茶飯不思，坐立不安。”

惶恐和不安幾乎是眾多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者共同的體驗(yàn)，唯有戰(zhàn)勝它們的人才能輕松走下去。

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企業(yè)家的小故事有哪些篇五

對于創(chuàng)業(yè)來說，新的路可能在別人不敢走的地方，也可能在別人不愿走的地方，而別人看不到想不到的地方往往很少。為單位做好每件事。以下是本站小編為大家整理的關(guān)于80后企業(yè)家創(chuàng)業(yè)故事，給大家作為參考，歡迎閱讀!

從月薪八百到身價千萬，80后夫妻的白手起家的創(chuàng)業(yè)故事

80后創(chuàng)業(yè)故事：從月薪八百到身價千萬!

已經(jīng)或者接近而立之年的80后們，如今已成為商界一支新崛起的力量。他們中有不少人是靠著自己的打拼，創(chuàng)造一個個傳奇的。

就業(yè)，在吃苦中培養(yǎng)責(zé)任心

來到位于無錫新區(qū)工博園的天創(chuàng)佳成文化創(chuàng)意公司，記者立即被公司墻上裝飾的多幅油畫作品和各種藝術(shù)品所吸引。這些油畫幾乎都出自董事長田成之手。這個1982年出生在連云港的小伙曾把油畫當(dāng)成自己的理想。可現(xiàn)實(shí)是：20xx年，從蘇州工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)后，他考上了中央美院，可家庭的經(jīng)濟(jì)條件不允許。在朋友介紹下，他來到無錫一家電動車生產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任企劃工作。

當(dāng)他的同學(xué)們月收入1500元起步時，他的月工資僅有800元，而且工作、生活條件都很艱苦——8個人一間宿舍，沒有空調(diào)?！跋奶斓酵忸^上個衛(wèi)生間，能被蚊子給抬出來?！碧锍烧f，那段

時間

工作一年后，比他低一屆的女友即將畢業(yè)，田成想回蘇州，但女友不同意，她甚至放話說：“你連這點(diǎn)苦都吃不了，我看不起你!”田成爆發(fā)了，他一聲不吭離開工廠回蘇州。幾天后部門領(lǐng)導(dǎo)打電話來說要罰款，他回應(yīng)說“你要罰就罰吧?！钡诙?，總經(jīng)理打電話來說要加工資，田成卻說“加工資我也不要?！钡谌?，老板一句“明天來上班?！彼突氐搅斯S，“我安慰自己，只要我能在這樣的公司多呆一天，以后在別的單位就能多呆三天?！币荒旰螅緣汛罅?，田成升任企劃主管，月薪漲到了5000元。

創(chuàng)業(yè)，第一筆生意就做砸了

20xx年女友研究生畢業(yè)，田成想要讓女友一起來公司工作。但公司認(rèn)為，他倆在一個部門不好管理。于是，他讓女友到公司附近開了一間圖文工作室。田成有空就去女友那幫忙，因而在公司里遭到同事非議，20xx年初，他離開電動車公司，和女友一起創(chuàng)業(yè)。

白手起家并不容易?！拔曳治隽艘幌?，光無錫的圖文制作公司就有上千家，我沒有任何背景和資源，很難超越他們。但當(dāng)時電動車工業(yè)設(shè)計公司全國不到十家，我做這行有優(yōu)勢?！庇谑撬麤Q定轉(zhuǎn)行。但幾個月下來，夫妻倆一個月收入才1800元。

“我們給客戶設(shè)計一款貼花才30元。我發(fā)現(xiàn)，不能再做純設(shè)計，便找工廠代加工設(shè)計產(chǎn)品?！碧锍烧f，自己接到的第一單印刷品生意共八千多元，但客戶發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，他向客戶解釋是工人生產(chǎn)時弄錯了?！翱蛻魧ξ艺f，‘沒本事當(dāng)老板就不要做，沒見過出了問題把責(zé)任推給員工的?！液薏荒苷覀€洞鉆下去?！碧锍山o客戶全部重做，第一筆生意雖然賠了，卻讓他懂得了很多。

經(jīng)驗(yàn)：有創(chuàng)意并

堅持

憑著自己在電動車行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他快速適應(yīng)了市場的需求。不僅做設(shè)計，他還給客戶提供超值服務(wù)，“我為他們產(chǎn)品提優(yōu)化建議，滿足個性化需求。如在車身上安裝反光貼花，讓車在幾十米外就能被看到;座椅上裝3d網(wǎng)，可以防曬防積水。我為客戶策劃營銷的點(diǎn)子，我的出發(fā)點(diǎn)不是我的利潤，而是幫客戶掙錢。如果客戶賺到錢，不怕我沒有利潤?！?/p>

20xx年，當(dāng)他的公司在全國電動車行業(yè)外觀裝飾市場占7成份額時，他把目光轉(zhuǎn)向了汽車工業(yè)設(shè)計。沒有任何經(jīng)驗(yàn)和渠道，起初給4s店做品牌展車，以此來吸引關(guān)注。沒有廣告經(jīng)費(fèi)，他想了一個辦法，不花錢讓自己在淘寶的搜索排名第一位。“汽車車身貼紙一套市場價是四五百元，但是我的每套標(biāo)價在8000元—10000元。大型的汽車生產(chǎn)商在搜索時是價格從高到低排序，因此我的公司一定排在最前面。對方看到我的價格遠(yuǎn)高于市場價，就很好奇會問，你的為什么這么貴?當(dāng)然，我會說工藝特殊之類的，還有這是一套單賣的價格，如果你們大量定制的話，我們也只要四五百元?！贝伺e吸引了汽車生產(chǎn)商的眼球，接下來，在悅達(dá)起亞舉行的全國車身創(chuàng)意大賽里，5款得票最多的產(chǎn)品，有4款是田成設(shè)計的。

如今，公司已成立了3家子公司。今年計劃銷售上億元，田成的身家也超過了千萬元。

作為

成功

教育集團(tuán)總裁自述創(chuàng)業(yè)史：奮斗是一件容易上癮的事兒!

奮斗是一件容易上癮的事兒!

十四年前他是安徽肥東鄉(xiāng)村少年，第一次坐火車離開合肥，第一次睡在火車地板上,周遭都是腳丫子的味道，好在夢好香，去看海的夢。七年前，他是廈門大學(xué)在讀研究生，依然接受家中的貼補(bǔ)，賴以賺錢的手藝無非家教。現(xiàn)在他是八百名弱冠少年的“浩哥”，東南地區(qū)最大“私塾生意”的帶頭人，快樂學(xué)習(xí)教育集團(tuán)總裁張浩。

瘋狂的想法

我是20xx年開始創(chuàng)業(yè)的。20xx年寒假，我回老家合肥，突然發(fā)現(xiàn)爸媽老了，而我還在

讀書

有了想法后，我覺得很緊張，他快退休了，而我還沒畢業(yè)。我馬上產(chǎn)生第二個想法——要賺錢，我一定要掙十萬元。當(dāng)時恰好在看

卡耐基

我可以先找一份家教，做出成績后，拿這個做案例，再漲價。我通過中介給一個初二的男孩做家教，帶了他一年后，他中考時候從全年級360名中的倒數(shù)第五十名，考到全校第二，考到廈門最好的中學(xué)廈門一中。

之后，那個孩子的父母主動幫我介紹100元的家教了，后來好多人找我，所以幾個月后我的業(yè)余時間就排滿了，但是我覺得很累，每天要一遍一遍地講。我就對孩子父母講：周末的時候你把孩子送到廈大來，讓孩子感受下廈大的人文氛圍。這樣我就在廈大找了個小教室，然后同年齡段的孩子放在一起教。就這么做一直做到暑假前。暑假我開了兩個班，招了20多個學(xué)生，掙了18000多元。

當(dāng)時廈大對面有個光大銀行，我每次做家教拿到錢都會全部存進(jìn)去，每次特別開心的就是看存折上最后的那個數(shù)字。有時候?yàn)榱藴愐粋€整數(shù)，會把口袋的零錢全搭進(jìn)去。暑假后開學(xué)的時候我開了四個班。那年的11月，我存最后一筆錢進(jìn)去的時候，整十萬。

創(chuàng)業(yè)之初

這是20xx年的事情，后來我最多在廈門大學(xué)同時租用4個教室，開16個班。那個時候我已經(jīng)開始招兼職家教老師了，我去貼招聘廣告，親自面試、培訓(xùn)、代課。我們公司現(xiàn)在的副總裁、上海事業(yè)部的主管，很多骨干都是那時加入的，那時他們才上大二、大三，從那以后就沒有離開過“快樂學(xué)習(xí)”。

20xx年，我從廈門回了趟合肥，給我爸爸買了一輛車，我爸成了他們小學(xué)唯一一個開著轎車從鄉(xiāng)下去上課的老師，那部北京現(xiàn)代每天都會停在學(xué)校操場上。

從20xx年開始我在講臺上一直站到20xx年，五年中我每個周末每天八個小時的課。中午我們?nèi)バ〗淌页院酗垼缓笠粋€人躺一個墊子立馬睡著，睡半個小時，起來后洗把臉，看一下下午的講義，下午接著上課到晚上8點(diǎn)。20xx年之前我們沒有請過一個保潔員，衛(wèi)生都是我們自己打掃，晚上9點(diǎn)鐘吃飯，之后備課。

奮斗中那些事

課外輔導(dǎo)，首先必須滿足家長的功利性需求，就是成績要改變，所以在這方面一定要有效果。但是一個機(jī)構(gòu)如果只做到這樣的話，我們稱之為有現(xiàn)在，沒未來。我們有個“3s快樂學(xué)習(xí)法”：第一步，激發(fā)你的學(xué)習(xí)興趣，孩子不想讀的話，神仙也幫不了他。第二步，教給孩子學(xué)習(xí)的方法和習(xí)慣。第三步，培養(yǎng)孩子的價值觀。

關(guān)于競爭對手，最大競爭對手其實(shí)是自己——能不能靜下心來做好這件事?教育是個慢產(chǎn)業(yè)，需要緊緊聚焦在企業(yè)核心競爭力的建設(shè)，耐下心來慢慢做?！捌髽I(yè)如同萬物，有其自然生長規(guī)律”，如果你違背了規(guī)律，遲早是要還的。

教育產(chǎn)業(yè)政策上沒有風(fēng)險，只要高考不取消，家長對補(bǔ)習(xí)的需求一定存在。我們希望在師資的培養(yǎng)上，“快樂學(xué)習(xí)”是這個行業(yè)最用心、做得最扎實(shí)的。穩(wěn)定的教師資源是“快樂學(xué)習(xí)”最大的財富。未來我們要做一家在所有教育機(jī)構(gòu)中最有靈魂的機(jī)構(gòu)，而不僅僅就是為了滿足孩子們上課、考試。

那時招生壓力很大，有時候備課后還要背個大包，里面裝著滿滿的傳單，往一個個小區(qū)的郵箱里塞、貼。常常會碰到大叔大媽干涉，有時候碰到熟人也很沒面子。更糟糕的是會碰到保安。

一次我們到一個小區(qū)，信箱有一排，很長，很多，每次看到這種情況我都很興奮，有點(diǎn)像電影《摩登時代》中卓別林飾演的那個見到螺絲就瘋狂的勞工，于是就刷刷往里塞傳單，速度那是相當(dāng)快。

不幸的是，保安來了，告訴我小區(qū)不能發(fā)廣告，要把傳單從信箱中一個個夾出來，不夾就得挨揍，一群保安把我圍起來，那一瞬我最無助。

我?guī)е姨焯焱砩铣鋈?，特別是像暑假前的招生旺季，每次投到凌晨一點(diǎn)兩點(diǎn)。我太太不想去，我說你還是陪我吧，你什么都不用做，站在我身旁跟我講講話就好了。只為克服心理恐懼。

有時候想想，我們?yōu)槭裁匆@么辛苦啊?研究生畢業(yè)，廈門大學(xué)企業(yè)管理系，找一份體面的工作沒問題，但是想完后還是繼續(xù)貼。為什么?大概奮斗是一件容易上癮的事兒。

80后創(chuàng)業(yè)者和玩自拍，36氪,天使匯,拉勾網(wǎng)宣布合作

手指輕觸屏幕，一張自拍合影將時間定格在20xx年10月19日。畫面中央是出席20xx年全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周啟動儀式的國務(wù)院，圍繞在他身邊三張青春笑臉的主人，有一個共同的名字——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。

20xx年10月19日，拉勾網(wǎng)、36氪和天使匯三方宣布啟動名為“創(chuàng)業(yè)三棱鏡計劃”的深度合作，目的是更好地服務(wù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人群。當(dāng)天上午，在中關(guān)村雙創(chuàng)周現(xiàn)場接見了這三家企業(yè)的負(fù)責(zé)人。

“據(jù)說我們是第一個和玩自拍的中國人?！?6氪創(chuàng)始人劉成城難掩興奮。也正因?yàn)檫@張難得的自拍照，讓他和天使匯創(chuàng)始人蘭寧羽、拉勾網(wǎng)創(chuàng)始人馬德龍一起，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的自信和陽光在互聯(lián)網(wǎng)上快速傳播。

劉成城覺得，欣然和他們一起自拍，一個很重要的原因是因?yàn)樗麄兌际?0后的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，他們創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域都是“為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)”。

當(dāng)現(xiàn)場向劉成城詢問36氪的業(yè)務(wù)模式時，他回答，36氪從4年前就開始做創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，希望給創(chuàng)業(yè)者提供最好的產(chǎn)品與服務(wù)，20xx年搭建私募股權(quán)融資平臺，給創(chuàng)業(yè)者提供融資服務(wù)?！皩Υ吮硎举澰S，連稱‘好，好，好’。”

啟動儀式上，將“雙創(chuàng)”解讀為讓所有人都有機(jī)會在可能的條件下，去創(chuàng)業(yè)，去創(chuàng)新，旗幟鮮明地為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者“站臺”。

而蘭寧羽、馬德龍、劉成城，則和其他青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者一起，用親身經(jīng)歷告訴更多渴望創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人，這是一個公平競爭的機(jī)會，這也是一個平等上升的通道，這更是一個社會正義的重要標(biāo)志。

3人之中，3w咖啡館、拉勾網(wǎng)創(chuàng)始人馬德龍是在半年內(nèi)第二次見到。20xx年5月7日，參觀中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街時，就走進(jìn)3w咖啡館喝了一杯香草拿鐵。馬德龍為演示了一場跟投資人的“路演”，得到了的好評。

從知名互聯(lián)網(wǎng)主題咖啡館的創(chuàng)始人，到創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘平臺拉勾網(wǎng)，馬德龍將自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)于“叩響新世界大門的好奇心”。

20xx年5月，北京郵電大學(xué)第七屆創(chuàng)新實(shí)踐成果展期間，畢業(yè)于該校工業(yè)設(shè)計專業(yè)的馬德龍回到母校，以“好奇心伴我成長”為主題，與師弟師妹們分享了自己的成長歷程。

那場演講聽下來，馬德龍成功地讓這些同樣渴望創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的北郵學(xué)子記住了他那與好奇心相關(guān)的3個故事。

故事一是初入大學(xué)校園的農(nóng)村孩子馬德龍，僅僅因?yàn)閷﹄娔X的好奇，就拿出半年生活費(fèi)和室友合買了一臺586電腦，雖然上不了網(wǎng)，卻打開了人生的新世界。

故事二是個別老師手中的“新生事物”手機(jī)，再次觸發(fā)了馬德龍的好奇心，他用大二暑假做了整整兩個月的服務(wù)生，每天刷馬桶、鋪床單、擦地板，換來一部當(dāng)時的“頂級”手機(jī)，感受到信息即時傳遞的欣喜若狂。

故事三是有了前兩個故事對好奇心的深度鋪墊，大四畢業(yè)時，馬德龍選擇了當(dāng)時并不受重視的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在騰訊公司開始了自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原始積累。

時任北京郵電大學(xué)自動化學(xué)院分團(tuán)委書記的王云紅清晰地記得，當(dāng)時馬德龍是院學(xué)生會辦公室主任，做事愛動腦子，敢創(chuàng)新。“印象中，他不放棄任何一個鍛煉自己的機(jī)會，學(xué)院志愿者協(xié)會會旗和其他學(xué)院的院徽設(shè)計、校慶50周年學(xué)校宣傳方案設(shè)計，他都帶領(lǐng)團(tuán)隊積極參與?！蓖踉萍t回憶說，當(dāng)年在馬德龍的帶領(lǐng)下，學(xué)生會組織的很多活動都辦成了品牌活動。

20xx年10月17日，馬德龍和其他14位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校友被母?！罢倩亍?，受聘成為首批創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師將會通過創(chuàng)業(yè)者沙龍，面對面地與創(chuàng)業(yè)初期的學(xué)生進(jìn)行交流，還可以通過創(chuàng)業(yè)公開課的形式，面向全體學(xué)生進(jìn)行交流?！痹撔＞蜆I(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心主任王巧妹說，學(xué)校還會邀請馬德龍等導(dǎo)師擔(dān)任學(xué)生項(xiàng)目評審，手把手地幫助他們發(fā)展項(xiàng)目。

在中關(guān)村核心位置——創(chuàng)業(yè)大街入口前廣場，有一塊7米寬、16米高，外觀上相近于手機(jī)比例的戶外屏幕，蘭寧羽稱之為“全球第一塊為創(chuàng)業(yè)者設(shè)立的大屏幕”。

在這塊為初期創(chuàng)業(yè)者提供的園地里，將免費(fèi)滿足企業(yè)招聘人才、樹立口碑、獲取早期用戶、建立行業(yè)影響、展示團(tuán)隊成員等需求。截至20xx年12月底，天使匯已為近300個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目完成融資，融資總額超過30億元，項(xiàng)目融資額度多集中在100萬至500萬元之間。

畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)計算機(jī)系的蘭寧羽因其7次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷被人們所知曉。19歲時，一起音樂網(wǎng)讓他成為“中國最年輕的首席執(zhí)行官”，或許是此后在跨平臺出版公司、機(jī)場廣告營銷公司、全球通信行業(yè)咨詢等領(lǐng)域的一次次失敗，一次次堅持讓他找到了做“創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者”這一新方向。

本科和研究生先后就讀于北京郵電大學(xué)通信工程專業(yè)和中科院計算機(jī)專業(yè)的劉成城，曾在20xx年上榜福布斯“中國30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”。從高二逃學(xué)到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)被家人追回，到大一時和同學(xué)一起組建團(tuán)購網(wǎng)站，幫大學(xué)生團(tuán)購3c類設(shè)備，直到研究生階段和一些志同道合的網(wǎng)友一起兼職籌備36氪網(wǎng)站()并于同年12月正式上線，劉成城終于找到了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的感覺。

后來的故事似乎和很多成功的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事不謀而合。

100萬元的天使投資起步，再加上經(jīng)緯創(chuàng)投的a輪投資，讓一個以科技博客起家的網(wǎng)站，成功轉(zhuǎn)型為“服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)”的線上融資平臺。20xx年5月，36氪獲得中關(guān)村授予的“創(chuàng)新型孵化器”稱號。截至20xx年8月，36氪有認(rèn)證創(chuàng)業(yè)者7243人、認(rèn)證投資人976人，收錄創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目超過1.91萬個。

“他們對于服務(wù)的理解和模式的創(chuàng)新也值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。”作為36氪旗下孵化器氪空間的首家入駐團(tuán)隊，公司聯(lián)合創(chuàng)始人石爭妍說，在36氪最新推出的融資平臺上，公司掛牌融資約一周時間內(nèi)就提前完成了眾籌。

劉成城認(rèn)為，對于渴望創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生而言，有三種特質(zhì)十分重要，決斷力、堅持和學(xué)習(xí)。“在未來非常不確定的時候，創(chuàng)業(yè)者必須要內(nèi)心非常強(qiáng)大才有可能實(shí)現(xiàn)夢想?！眲⒊沙墙?jīng)常這樣鼓勵自己的團(tuán)隊。

企業(yè)家的小故事有哪些篇六

俞敏洪，江蘇江陰人，北京大學(xué)西語系畢業(yè)，1985年任北京大學(xué)外語系教師，1993年創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校，20xx年成立新東方教育科技集團(tuán)。

現(xiàn)任新東方教育科技集團(tuán)董事長兼總裁、民盟中央教育委員會副主任、中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長、中華全國青年聯(lián)合會委員。

俞敏洪領(lǐng)導(dǎo)的新東方教育科技集團(tuán)目前在全球擁有北京、上海、廣州、武漢、西安、天津、南京、成都、重慶、沈陽、深圳、長沙、濟(jì)南、哈爾濱、多倫多、蒙特利爾等地的十八所新東方學(xué)校，兩家專業(yè)研究機(jī)構(gòu)，五家子公司及北美分公司。

新東方在美上市，造就了俞敏洪這個新的億萬富翁。有人說他是中國最成功的老師，有人說他是一個純粹的商人，把這兩個角色結(jié)合在一起，俞敏洪這條路走得并不輕松。

北京時間9月8日，新東方教育科技集團(tuán)在美國紐交所上市，首日收盤于20.88美元。新東方董事長、持有公司31.18%股權(quán)(4400萬股)的俞敏洪的資產(chǎn)一躍超過10億人民幣，成為中國最富有的老師。

作為國內(nèi)最大的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，新東方聲名赫赫。十幾年來，它幫助數(shù)以萬計的年輕人實(shí)現(xiàn)了出國夢，眾多莘莘學(xué)子借此改變了自己的命運(yùn)。有人評價說，“在中國，任何一個企業(yè)都不可能像新東方這樣，站在幾十萬青年命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，站在東西方交流的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，對中國社會進(jìn)步發(fā)揮如此直接而重大的作用。”

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這樣的贊譽(yù)現(xiàn)在看來也許并不為過，但對于創(chuàng)辦新東方的俞敏洪來說，當(dāng)初卻根本沒有這樣的“雄才大略”。

俞敏洪的授課風(fēng)格被學(xué)生們總結(jié)為“激勵型”，他常常用到的一個例子就是自己的經(jīng)歷。

1978年，俞敏洪高考失利后回到家里。由于知識基礎(chǔ)薄弱等原因，俞敏洪第一次高考失敗得很慘，英語才得了33分;第二年又考了一次，英語得了55分，依然是名落孫山。盡管生活條件比較艱苦，俞敏洪仍在微弱的煤油燈下堅持學(xué)習(xí)，功夫不負(fù)有心人，1980年，俞敏洪堅持考了三年后，最終考進(jìn)了北京大學(xué)西語系。

1985年，俞敏洪畢業(yè)留在北大成了一名教師。接下來是兩年平淡的生活。中國隨后出現(xiàn)的留學(xué)熱潮，讓俞敏洪也萌生了出國的想法。1988年俞敏洪托?？剂烁叻郑驮谒σ愿盀槌鰢鴬^斗時，美國對中國緊縮留學(xué)政策。以后的兩年，中國赴美留學(xué)人數(shù)大減，再加上他在北大學(xué)習(xí)成績并不算優(yōu)秀，赴美留學(xué)的夢想在努力了三年半后付諸東流，一起逝去的還有他所有的積蓄。

為了謀生，俞敏洪到北大外面去兼課教書，后來又約幾個同學(xué)一塊兒出去辦托福班，掙出國的學(xué)費(fèi)。1990年秋天，俞敏洪的如意算盤被打碎了：因?yàn)榇蛑鴮W(xué)校的名頭私自辦學(xué)，北京大學(xué)在校園廣播、有線電視和著名的三角地櫥窗里高調(diào)宣布了對俞敏洪的處分決定。對此，俞敏洪沒有任何思想準(zhǔn)備。

1991年，俞敏洪被迫辭去了北京大學(xué)英語教師的職務(wù)，為了挽救顏面不得不離開北大，生命和前途似乎都到了暗無天日的地步。但正是這些折磨使他找到了新的機(jī)會。盡管留學(xué)失敗，俞敏洪卻對出國考試和出國流程了如指掌;盡管沒有面子在北大呆下去，反而因此對培訓(xùn)行業(yè)越來越熟悉。

離開北大后，俞敏洪開始在一個叫東方大學(xué)的民辦學(xué)校辦培訓(xùn)班，學(xué)校出牌子，他上交15%的管理費(fèi)。這一年他29歲，他的目標(biāo)是掙一筆學(xué)費(fèi)，擺脫生活的窘境，然后像他的同學(xué)和朋友一樣到美國留學(xué)。

盡管困難重重，但拼死拼活干了一段時間后，俞敏洪的培訓(xùn)班漸漸有了起色。眼看著培訓(xùn)班越來越火，俞敏洪漸漸萌生了自己辦班的念頭。1993年，在一間10平米透風(fēng)漏雨的小平房里，俞敏洪創(chuàng)辦了北京新東方學(xué)校。

1995年底，積累了一小筆財富的俞敏洪飛到北美，這里曾是他心牽夢繞的地方，當(dāng)年就是為了湊留學(xué)的費(fèi)用，他丟掉了在北大的教師職位。在加拿大，曾經(jīng)同為北大教師的徐小平聽了俞敏洪的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷怦然心動，毅然決定回國和俞敏洪一起創(chuàng)業(yè)。在美國，看到那么多中國留學(xué)生碰到俞敏洪都會叫一聲“俞老師”，已在美國貝爾實(shí)驗(yàn)室工作的同學(xué)王強(qiáng)也深受刺激。1996年，王強(qiáng)終于下定決心回國。

在俞敏洪的鼓動下，昔日好友徐小平、王強(qiáng)、包凡一、錢永強(qiáng)陸陸續(xù)續(xù)從海外趕回加盟了新東方。經(jīng)過在海外多年的打拼，這些海歸身上都積聚起了巨大的能量。這批從世界各地匯聚到新東方的個性桀驁不馴的人，把世界先進(jìn)的理念、先進(jìn)的文化、先進(jìn)的教學(xué)方法帶進(jìn)了新東方。

俞敏洪笑言自己是“一只土鱉帶著一群海龜奮斗”。如何將這些有個性的人團(tuán)結(jié)到一起，并讓每個人都保持活力和激情，是俞敏洪首先要面對的問題。

俞敏洪說，在新東方，沒有任何人把我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看，沒有任何人會因?yàn)槲曳噶隋e誤而放過我。在無數(shù)場合下，我都難堪到了無地自容的地步，我無數(shù)次后悔把這些精英人物召集到新東方來，又無數(shù)次因?yàn)樾聳|方有這么一大批出色的人才而驕傲。因?yàn)檫@些人的到來，我明顯地進(jìn)步了，新東方明顯地進(jìn)步了。沒有他們，我到今天可能還是個目光短淺的個體戶，沒有他們，新東方到今天還可能是一個名不見經(jīng)傳的培訓(xùn)學(xué)校。

如今，新東方已經(jīng)成為無數(shù)人夢想的發(fā)源地和實(shí)現(xiàn)夢想的場所。成千上萬人通過在新東方艱苦的學(xué)習(xí)，圓了自己的留學(xué)夢。

與新東方的英語培訓(xùn)一同沖向全國各地的，還有新東方精神。一位同行在參加完新東方去年的夢想之旅后總結(jié)道，新東方最重要的就是告訴了我們，盡管生活滄海桑田，依然不要停止追求自己的夢和理想!

新東方精神到底是什么?俞敏洪說，“新東方精神對我而言，是我生命中一連串銘心刻骨的故事：是在被北大處分后無淚的痛苦，是在被美國大學(xué)拒收后無盡的絕望，是在被其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)恐嚇后渾身的顫抖，是在被醫(yī)生搶救過來后撕心裂肺的哭喊;新東方精神對我而言，更是在痛苦之后決不回頭的努力，在絕望之后堅韌不拔的追求，在顫抖之后不屈不饒的勇氣，在哭喊之后重新積聚的力量。”

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俞敏洪認(rèn)為，人活著需要有一種感覺，新東方之所以被很多人接受，也是因?yàn)樾聳|方有一種感覺存在，凡是到新東方來過的人，都在新東方感覺到了一種活力、一種頑強(qiáng)和一種豁達(dá)。

幾年前，俞敏洪曾寫道，“現(xiàn)在新東方做大了，自己所面對的困難反而越來越多了，有些困難是因?yàn)橹袊目陀^現(xiàn)實(shí)造成的，但有些困難存在完全是因?yàn)槲业臒o能和性格缺陷所致。放眼看去，我開始明白，只要新東方存在著、發(fā)展著，我所面臨的困難和痛苦將會無窮無盡。多少次痛苦萬分時，我下定決心要放棄新東方，希望離新東方越遠(yuǎn)越好，多少次在我離開新東方一段時間后，又對她如此的魂牽夢繞、日夜思念，只要聽不到新東方的消息就茶飯不思，坐立不安?！?/p>

惶恐和不安幾乎是眾多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者共同的體驗(yàn)，唯有戰(zhàn)勝它們的人才能輕松走下去。

企業(yè)家的小故事有哪些篇七

17歲第一次創(chuàng)業(yè)，22歲創(chuàng)辦深圳市聚成企業(yè)管理顧問有限公司，25歲帶領(lǐng)企業(yè)走在國內(nèi)同行業(yè)最前列，2009年，28歲的他正在積極運(yùn)作，爭取聚成首批創(chuàng)業(yè)板上市——這就是劉松琳，聚成資訊集團(tuán)的董事長，一個被媒體稱為“有著羚羊跳躍般的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷”的“80后”創(chuàng)業(yè)者。 2008年的金融危機(jī)中，劉松琳領(lǐng)導(dǎo)下的聚成集團(tuán)穩(wěn)步前進(jìn)，營業(yè)額達(dá)到3.4億。初中都沒畢業(yè)的他，如何從一個培訓(xùn)業(yè)的門外漢，成為國內(nèi)規(guī)模最大的培訓(xùn)公司的老總？是什么支撐他一直不斷向前進(jìn)步？ 2009年4月28日，在深圳的香格里拉大酒店大堂，劉松琳接受了《南方企業(yè)家》記者的專訪。 4月的陽光，明凈、燦爛，透過巨大的透明落地窗，淡淡地灑了進(jìn)來，讓人感覺溫暖極了。也許是做過形象設(shè)計師的緣故，面前的劉松琳發(fā)型一絲不茍，儀容清爽，西裝合身得體，侃侃而談時，始終帶著淡淡的笑容。

三次出走，從迷茫到目標(biāo)。在劉松琳年輕的人生中，有過三次離家出走的經(jīng)歷。劉松琳說，正是在這一次次的出走中，他逐漸找到了自己人生的方向。 祖籍山東榮成縣的劉松琳，出生成長于吉林省通化縣撫民鎮(zhèn)，16歲就輟學(xué)了。不是因?yàn)榧邑?，劉家在撫民是首富，也不是因?yàn)閷W(xué)習(xí)不好，劉松琳的成績一直名列前茅，只因?yàn)楦赣H“多讀書不如早做事”的信條，小小年紀(jì)的劉松琳不得不到家族企業(yè)里幫忙，成了一個小老板。 嚴(yán)厲的劉父崇尚的是“當(dāng)面教子”，教訓(xùn)起兒子來從不顧及情面。偏偏劉松琳的性子與父親是如出一轍的倔強(qiáng)。1997年，因?yàn)橐患∈卤桓赣H當(dāng)眾打罵后，劉松琳憤然出走。 多年以后，劉松琳依然清晰地記得挨打離開的那一幕。“你要走，我的家產(chǎn)一分錢都不會給你。”父親的話并沒有威迫到劉松琳，他咬著牙對父親說，“我就是要飯也不要你一分錢?！?狠話撂下了，可畢竟只有17歲，該何去何從？一離家，劉松琳就后悔了。從沒出過遠(yuǎn)門的他，只知道一條回老家山東的路。于是，帶著身上僅有的四五百塊錢，他跳上了前往威海的船。 初到威海，沒高學(xué)歷的劉松琳連找個活養(yǎng)活自己都難，不得不從舅舅那里賒酒來賣。開始推銷酒的日子很苦，鋪貨時還屢屢遭人白眼，后來，劉松琳想到讓人家先擺著賣，賣完了才結(jié)賬。這種“先鋪貨再付錢”的方式在當(dāng)時當(dāng)?shù)睾堋靶迈r”。那一年，靠著賣酒，劉松琳賺了二三十萬。 就在這時，父親打來了電話?！皟鹤?，就算我錯了，回來吧。”這是劉松琳離家后兩人的第一次通話。第一次發(fā)現(xiàn)了父親脆弱的一面，深覺自己不懂事的劉松琳滿懷愧疚地回了家。 但在2000年，劉松琳又因同樣的原因，再次離開了家。這一次，他沒有再賣酒，而是師從學(xué)習(xí)化妝、形象設(shè)計。當(dāng)年，那英、呂燕、馬艷麗、李詠……都曾經(jīng)過劉松琳的手而神采煥然，這讓劉松琳很有成就感?？墒牵?dāng)劉松琳自己也開了個店，事業(yè)一步步上升時，母親的召喚電話來了。“總是事業(yè)有點(diǎn)起色時，就被叫回家?！眲⑺闪沼行o奈，卻仍是回了家。 只是，這一次劉松琳依然沒有在家呆很久。2003年3月，當(dāng)父親打電話給他交待事情時，他已經(jīng)在開往南方的火車上了。這一次，想在更廣闊的世界里闖蕩的劉松琳，選擇了南方熱土深圳。

首創(chuàng)培訓(xùn)超市模式。劉松琳的人生，在第一次接觸培訓(xùn)業(yè)時就開始了徹底的改變，“當(dāng)時就覺得這是我想要的事業(yè)?！?初到深圳時，還沒有找到事業(yè)方向的劉松琳，一有時間就往深圳書城跑。企業(yè)管理、成功勵志、商務(wù)禮儀……劉松琳硬啃了很多書。后來，劉松琳在其中一本書的光碟上看到了號稱“華人第一成功學(xué)專家”的陳安之的培訓(xùn)課程廣告。帶著強(qiáng)烈的求知欲，劉松琳去參加了這場培訓(xùn)課。 計算成本是商人本性，劉松琳邊聽課邊在心中算計：現(xiàn)在現(xiàn)場是200多人，如果變成1000多人，每人交3000多元，就是3百多萬，若以成本不超過30%算，每個月一場，那10期不就是凈賺2000多萬？而且人數(shù)多了，同樣的成本分擔(dān)下來，學(xué)習(xí)的費(fèi)用不就能大幅度降低學(xué)習(xí)成本，讓更多的人來學(xué)習(xí)嗎？這個念頭，令劉松琳一下子熱血沸騰起來。 但2003年的培訓(xùn)市場，一邊是快速增長的市場需求，一邊是昂貴，培訓(xùn)產(chǎn)品主要集中在基本層次上，根本適應(yīng)不了迅速膨脹的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的需要。如何才能很好地切入培訓(xùn)業(yè)，改變這種矛盾？劉松琳開始苦思。 后來，劉松琳的培訓(xùn)師朋友羅恩和周嶸提出了“培訓(xùn)超市”的概念——讓培訓(xùn)課程像超市一樣，既便宜又能自由選擇。劉松琳不禁眼前一亮，這不就是一條很好的發(fā)展路子嗎？于是，劉松琳拿出全部的積蓄，與羅恩、周嶸一起，創(chuàng)辦了聚成公司。 2003年6月11日，劉松琳從家鄉(xiāng)小鎮(zhèn)的首富——他父親那里借了100萬元，聚成正式成立，最初的辦公地是深圳深南東路新聞大廈。他擔(dān)任董事長負(fù)責(zé)財務(wù)與管理；羅恩與周嶸則以技術(shù)入股，負(fù)責(zé)運(yùn)營和銷售。1個多月后，陳永亮加入任總裁。 那時國內(nèi)管理培訓(xùn)市場還處于“一二三”的階段：一個老師，兩個助理，三臺電話就開始做培訓(xùn)公司，但收費(fèi)昂貴，每堂課都要3000元多甚至上萬元。 聚成“學(xué)習(xí)卡”定價10800元，一次性賣給企業(yè)客戶，里面打包了一年的課程。其間，這家企業(yè)的老板、員工都可以來聽課，每人每次300－500元，好像預(yù)存在美容館、健身房會員卡的錢，去一次劃一次；卡的有效期一年，有效期內(nèi)可以退。 只是，想法雖好，做起來卻往往不是那么簡單。 整整兩個月，“學(xué)習(xí)卡”只賣出了幾張。而更讓劉松琳不堪重負(fù)的，是來自各方面的非議。市場和客戶認(rèn)為劉松琳和聚成是騙子；同行也嗤之以鼻，甚至有人放言“聚成能活半年，我把腦袋給他們”。 “我是以虔誠的心態(tài)進(jìn)入這個行業(yè)的，可進(jìn)來了卻不是想象中的友好?！眲⑺闪沼X得很委屈，卻沒想過放棄，反而更堅定了他要干出一番事業(yè)的決心。 最初的聚成，只有6個人：3個創(chuàng)始人，外加3個員工。為了介紹聚成模式和課程師資，6個人開著一輛破面包車，四處開研討會進(jìn)行推介。保安、文員、財務(wù)、老板——身兼數(shù)職的劉松琳累了乏了，就在辦公室那張從二手市場淘來的桌子上休息。結(jié)果沒幾個月，可憐的桌子就被他魁梧的身軀給睡塌了。 功夫不負(fù)有心人。2003年8月，聚成在深圳銀湖度假村舉辦了第一堂公開課——“名嘴”張錦貴的“總裁魅力溝通與領(lǐng)導(dǎo)管理”，400多人的現(xiàn)場，反響熱烈。 經(jīng)此一役，“學(xué)習(xí)卡”開始熱銷，聚成也開始在業(yè)內(nèi)聲名鵲起，迅速壯大。2006年，聚成被評為“2006中國教育培訓(xùn)行業(yè)第一大品牌”。世界第一行銷大師杰·亞布拉罕甚至在2007年世界營銷管理大會上稱，聚成的員工規(guī)模、年開課場次、年培訓(xùn)人次已經(jīng)位居世界第一。 到2009年，劉松琳領(lǐng)導(dǎo)下的聚成，已有會員企業(yè)50000余家，員工4000多人，分（子）公司遍布國內(nèi)40多個省市，每年為社會和企業(yè)培訓(xùn)各類人才超過100萬人次。

首席“服務(wù)員”。“服務(wù)員”——劉松琳的名片上，赫然印著這3個字，排在“董事長”之前。堂堂聚成董事長，竟然自稱服務(wù)員，是否有點(diǎn)貶低自己？ “培訓(xùn)行業(yè)的理念就是注重服務(wù)，在聚成，服務(wù)精神貫穿每個人心中。我當(dāng)然就是聚成最大的服務(wù)員，或者說首席服務(wù)員?！眲⑺闪招Φ煤芴谷?。他說，聚成的“服務(wù)員”理念從2007年8月正式推廣，每個董事和高管都在自己的職位前加上了“服務(wù)員”的稱呼，以此來加強(qiáng)服務(wù)意識。 作為一個從事教育培訓(xùn)的公司，首要任務(wù)當(dāng)然是服務(wù)好客戶。為此，劉松琳從一開始就在篩選老師和課程方面下了大功夫。 “很多企業(yè)家在黑暗中前進(jìn)，沒有人為他照亮前路，他看不到想要的東西，聚成就來幫助他，告訴他怎么走?！眲⑺闪丈馊顺錾?，自然了解老板們的需求是什么。因此，聚成從一開始就確定了實(shí)戰(zhàn)為主的課程需求模式。 “我們比較注重效果?！眲⑺闪照f，這是作為民營企業(yè)的聚成，與清華經(jīng)管、北大光華等知名管理學(xué)院競爭的主要資本。因?yàn)榫鄢傻闹饕蛻羰侵行∑髽I(yè)，而聚成創(chuàng)辦6年來的飛速發(fā)展，證明了劉松琳的路子走對了。 從最初的“學(xué)習(xí)卡”開始，聚成一直在不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)模式，研發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)，以更好地服務(wù)客戶。 2008年的金融危機(jī)，中小企業(yè)作為最敏感、脆弱的企業(yè)群體，首當(dāng)其沖。劉松琳提出了“與中小企業(yè)一起過冬，拒絕參與衰退”的主張。聚成在繼續(xù)鞏固和提升公開課產(chǎn)品的同時，還邀請十幾位世界大師和中外商界領(lǐng)袖從2009年5月9日開始在全國聚成巡回演講。目前，已經(jīng)與聚成簽約并開始在全國演講的有：世界實(shí)戰(zhàn)派營銷大師、美國科特勒咨詢集團(tuán)主席米爾頓·科特勒，世界第一談判大師、美國前總統(tǒng)克林頓和白宮雙料首席談判顧問羅杰·道森，全球第一客戶關(guān)系管理大師大衛(wèi)·弗曼多，以及格力電器總裁董明珠，“民營企業(yè)教父”郎咸平等。 2009年3月31日，中國股市翹首以待了十年的創(chuàng)業(yè)板在千呼萬喚下，終于正式啟動。劉松琳也正在努力使聚成成為登錄創(chuàng)業(yè)板首批企業(yè)之一。他看重的是，上市有利于聚成樹立品牌形象，拓寬融資渠道，增強(qiáng)聚成創(chuàng)新的動力，但更重要的，這是他建設(shè)“百年聚成”的重要一步。 “聚成不是在種花，是在種樹?！边@是劉松琳經(jīng)常掛在嘴邊的一句話，“培訓(xùn)行業(yè)對國家、對企業(yè)界的貢獻(xiàn)很大。如果我們正好有這樣的機(jī)遇，做成了第一名，又有機(jī)會做成百年聚成，那我們當(dāng)然就得努力把這塊牌子樹起來?！被ǎ皇菚一ㄒ滑F(xiàn)，但樹，卻可以基業(yè)常青。因此，劉松琳想把聚成做成一棵百年大樹。 “我們內(nèi)部有一個培訓(xùn)口號——服務(wù)到客戶絕望為止，就是超出他的期望，然后還讓他絕望?！眲⑺闪招α似饋怼Ｕ沁@種“服務(wù)到客戶絕望為止”的理念，讓聚成一步步走到了今天，并一直在向前邁進(jìn)。

一個很愛學(xué)習(xí)的人。這幾乎是所有接觸過劉松琳的人對他的一個共同的評價。而劉松琳也承認(rèn)，“我花了很多錢去學(xué)習(xí)。”劉松琳自認(rèn)為是個比較上進(jìn)的人，事實(shí)也確實(shí)如此。雖然他總是自嘲自己小學(xué)畢業(yè)，文化不高，但與他交流，你絕對找不到一絲他談吐上的不妥之處。 工作之余，劉松琳除了聽音樂，騎車，最主要的還是看書學(xué)習(xí)。這樣的生活未免有些枯燥，但劉松琳毫不以為苦，因?yàn)樗哪繕?biāo)是成功，是幸福著去賺錢。 在金融危機(jī)中，許多企業(yè)就此倒下，聚成卻依然穩(wěn)步前進(jìn)，從2008年初到2009年4月，新增分公司10家，客戶總數(shù)增長了1萬家。錢越賺越多了，劉松琳卻覺得那不是最重要的，最重要的是他得到了一種尊重，“很多企業(yè)家都很認(rèn)同我?！?/p>

企業(yè)家的小故事有哪些篇八

手指輕觸屏幕，一張自拍合影將時間定格在2015年10月19日。畫面中央是出席2015年全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周啟動儀式的國務(wù)院，圍繞在他身邊三張青春笑臉的主人，有一個共同的名字——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。

2015年10月19日，拉勾網(wǎng)、36氪和天使匯三方宣布啟動名為“創(chuàng)業(yè)三棱鏡計劃”的深度合作，目的是更好地服務(wù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人群。當(dāng)天上午，在中關(guān)村雙創(chuàng)周現(xiàn)場接見了這三家企業(yè)的負(fù)責(zé)人。

“據(jù)說我們是第一個和玩自拍的中國人。”36氪創(chuàng)始人劉成城難掩興奮。也正因?yàn)檫@張難得的自拍照，讓他和天使匯創(chuàng)始人蘭寧羽、拉勾網(wǎng)創(chuàng)始人馬德龍一起，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的自信和陽光在互聯(lián)網(wǎng)上快速傳播。

劉成城覺得，欣然和他們一起自拍，一個很重要的原因是因?yàn)樗麄兌际?0后的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，他們創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域都是“為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)”。

當(dāng)現(xiàn)場向劉成城詢問36氪的業(yè)務(wù)模式時，他回答，36氪從4年前就開始做創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，希望給創(chuàng)業(yè)者提供最好的產(chǎn)品與服務(wù)，2014年搭建私募股權(quán)融資平臺，給創(chuàng)業(yè)者提供融資服務(wù)?！皩Υ吮硎举澰S，連稱‘好，好，好’?！?/p>

啟動儀式上，將“雙創(chuàng)”解讀為讓所有人都有機(jī)會在可能的條件下，去創(chuàng)業(yè)，去創(chuàng)新，旗幟鮮明地為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者“站臺”。

而蘭寧羽、馬德龍、劉成城，則和其他青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者一起，用親身經(jīng)歷告訴更多渴望創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人，這是一個公平競爭的機(jī)會，這也是一個平等上升的通道，這更是一個社會正義的重要標(biāo)志。

3人之中，3w咖啡館、拉勾網(wǎng)創(chuàng)始人馬德龍是在半年內(nèi)第二次見到。2015年5月7日，參觀中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街時，就走進(jìn)3w咖啡館喝了一杯香草拿鐵。馬德龍為演示了一場跟投資人的“路演”，得到了的好評。

從知名互聯(lián)網(wǎng)主題咖啡館的創(chuàng)始人，到創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘平臺拉勾網(wǎng)，馬德龍將自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)于“叩響新世界大門的好奇心”。

2015年5月，北京郵電大學(xué)第七屆創(chuàng)新實(shí)踐成果展期間，畢業(yè)于該校工業(yè)設(shè)計專業(yè)的馬德龍回到母校，以“好奇心伴我成長”為主題，與師弟師妹們分享了自己的成長歷程。

那場演講聽下來，馬德龍成功地讓這些同樣渴望創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的北郵學(xué)子記住了他那與好奇心相關(guān)的3個故事。

故事一是初入大學(xué)校園的農(nóng)村孩子馬德龍，僅僅因?yàn)閷﹄娔X的好奇，就拿出半年生活費(fèi)和室友合買了一臺586電腦，雖然上不了網(wǎng)，卻打開了人生的新世界。

故事二是個別老師手中的“新生事物”手機(jī)，再次觸發(fā)了馬德龍的好奇心，他用大二暑假做了整整兩個月的服務(wù)生，每天刷馬桶、鋪床單、擦地板，換來一部當(dāng)時的“頂級”手機(jī)，感受到信息即時傳遞的欣喜若狂。

故事三是有了前兩個故事對好奇心的深度鋪墊，大四畢業(yè)時，馬德龍選擇了當(dāng)時并不受重視的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在騰訊公司開始了自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原始積累。

時任北京郵電大學(xué)自動化學(xué)院分團(tuán)委書記的王云紅清晰地記得，當(dāng)時馬德龍是院學(xué)生會辦公室主任，做事愛動腦子，敢創(chuàng)新?！坝∠笾校环艞壢魏我粋€鍛煉自己的機(jī)會，學(xué)院志愿者協(xié)會會旗和其他學(xué)院的院徽設(shè)計、校慶50周年學(xué)校宣傳方案設(shè)計，他都帶領(lǐng)團(tuán)隊積極參與?！蓖踉萍t回憶說，當(dāng)年在馬德龍的帶領(lǐng)下，學(xué)生會組織的很多活動都辦成了品牌活動。

2015年10月17日，馬德龍和其他14位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校友被母?！罢倩亍?，受聘成為首批創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師將會通過創(chuàng)業(yè)者沙龍，面對面地與創(chuàng)業(yè)初期的學(xué)生進(jìn)行交流，還可以通過創(chuàng)業(yè)公開課的形式，面向全體學(xué)生進(jìn)行交流?！痹撔＞蜆I(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心主任王巧妹說，學(xué)校還會邀請馬德龍等導(dǎo)師擔(dān)任學(xué)生項(xiàng)目評審，手把手地幫助他們發(fā)展項(xiàng)目。

在中關(guān)村核心位置——創(chuàng)業(yè)大街入口前廣場，有一塊7米寬、16米高，外觀上相近于手機(jī)比例的戶外屏幕，蘭寧羽稱之為“全球第一塊為創(chuàng)業(yè)者設(shè)立的大屏幕”。

在這塊為初期創(chuàng)業(yè)者提供的園地里，將免費(fèi)滿足企業(yè)招聘人才、樹立口碑、獲取早期用戶、建立行業(yè)影響、展示團(tuán)隊成員等需求。截至2014年12月底，天使匯已為近300個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目完成融資，融資總額超過30億元，項(xiàng)目融資額度多集中在100萬至500萬元之間。

畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)計算機(jī)系的蘭寧羽因其7次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷被人們所知曉。19歲時，一起音樂網(wǎng)讓他成為“中國最年輕的首席執(zhí)行官”，或許是此后在跨平臺出版公司、機(jī)場廣告營銷公司、全球通信行業(yè)咨詢等領(lǐng)域的一次次失敗，一次次堅持讓他找到了做“創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者”這一新方向。

本科和研究生先后就讀于北京郵電大學(xué)通信工程專業(yè)和中科院計算機(jī)專業(yè)的劉成城，曾在2013年上榜福布斯“中國30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”。從高二逃學(xué)到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)被家人追回，團(tuán)購網(wǎng)站，幫大學(xué)生團(tuán)購3c類設(shè)備，直到研究生階段和一些志同道合的網(wǎng)友一起兼職籌備36氪網(wǎng)站()并于同年12月正式上線，劉成城終于找到了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的感覺。

后來的故事似乎和很多成功的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事不謀而合。

100萬元的天使投資起步，再加上經(jīng)緯創(chuàng)投的a輪投資，讓一個以科技博客起家的網(wǎng)站，成功轉(zhuǎn)型為“服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)”的線上融資平臺。2013年5月，36氪獲得中關(guān)村授予的“創(chuàng)新型孵化器”稱號。截至2014年8月，36氪有認(rèn)證創(chuàng)業(yè)者7243人、認(rèn)證投資人976人，收錄創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目超過1.91萬個。

“他們對于服務(wù)的理解和模式的創(chuàng)新也值得我們學(xué)習(xí)和借鑒?！弊鳛?6氪旗下孵化器氪空間的首家入駐團(tuán)隊，公司聯(lián)合創(chuàng)始人石爭妍說，在36氪最新推出的融資平臺上，公司掛牌融資約一周時間內(nèi)就提前完成了眾籌。

劉成城認(rèn)為，對于渴望創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生而言，有三種特質(zhì)十分重要，決斷力、堅持和學(xué)習(xí)?！霸谖磥矸浅２淮_定的時候，創(chuàng)業(yè)者必須要內(nèi)心非常強(qiáng)大才有可能實(shí)現(xiàn)夢想。”劉成城經(jīng)常這樣鼓勵自己的團(tuán)隊。

企業(yè)家的小故事有哪些篇九

因?yàn)榧依锔F，孩子又多，鄧明善初中沒有讀完就被迫輟學(xué)，并外出打工，掙錢彌補(bǔ)家用。1993年他來到了改革開放的前沿廣東東莞，開始了他的打工生涯。第一次來到廣東，人生地不熟，又沒有什么太高的文化，只能做苦力活。他先是來到一家建筑公司當(dāng)小工，月工資400元，因?yàn)閭€子小干不了重活，常被工頭責(zé)罵。半年以后，他來到廣東某禮品廠當(dāng)學(xué)習(xí)工，在不到一年的時間里，他靠勤學(xué)苦干，掌握了一定的技術(shù)，隨后到了東莞的'一家印刷廠聘用他做技術(shù)員，工資待遇有了提高，生活工作基本穩(wěn)定下來。

追求成功是每個人的夢想，誰都渴望能夠做出一番事業(yè)來。鄧明善不甘心一成不變的打工生活，1997年他果斷辭職。他用5000元接手了一家復(fù)印店。一次偶然的機(jī)會，一個客戶來到店里，拿出一張名片，問能不能制作?客戶說這名片是朋友從國外帶回來的，他想定做1000張。鄧明善看到這張名片時，立刻被它的獨(dú)特所吸引，從側(cè)面看一幅圖片、從正面看又一張別的圖片，可相互變幻，還有點(diǎn)空間感，奇妙無比。但是找遍了東莞甚至整個廣東，多數(shù)人都沒有見過這種奇特的名片。

雖然這張單子卻最終沒有做成。然而通過這件事，使他對這種技術(shù)產(chǎn)生了濃厚的興趣。此時的鄧明善已經(jīng)意識到這是一種全新的技術(shù)，目前國內(nèi)做得很少，所以這是切入這個領(lǐng)域的一個絕佳的機(jī)會。長期以來，成像領(lǐng)域一直都有專業(yè)技術(shù)人員在不斷攀登技術(shù)高峰，他們做不了的事情，難道鄧明善能做出來?一個初中生去做專家才能做的事情，他要付出的艱辛不是常人能想象的。

鄧明善對這種新型技術(shù)的研發(fā)到了醉心癡迷的程度，但就在他滿腹激情投入到新技術(shù)的研發(fā)時，意想不到的事情卻發(fā)生了：在一次產(chǎn)品研發(fā)過程中，一瓶硫酸不慎落到了鄧明善的臉上，強(qiáng)烈的化學(xué)腐蝕，令鄧明善的面部皮膚嚴(yán)重?fù)p壞，從此，他成為一名“半面人”。

如果說，沒有經(jīng)歷的男人或許不能成為一個真正的男人，那么鄧明善的經(jīng)歷可以寫本自傳了。曾幾何時，“殘疾”這個詞是他心上的痛，為了一項(xiàng)發(fā)明，毀容幾乎毀了風(fēng)華正茂的鄧明善。曾經(jīng)一度，他不敢與人正視，因?yàn)樗陌霃埬?，和一個聽不到的耳朵，他被人恥笑過、排斥過。但鄧明善相信這種新型技術(shù)一定會有良好的發(fā)展前景，他決不會放棄他的選擇。他一方面請教專家，一方面將國內(nèi)現(xiàn)有的技術(shù)資料進(jìn)行收集整理，同時他自己做試驗(yàn)搞研究。在這段時間里，他做試驗(yàn)產(chǎn)生的廢品就達(dá)數(shù)噸多，功夫不負(fù)有心人，一年多的時間下來，他已經(jīng)在立體畫領(lǐng)域小有成就。由于已經(jīng)有了先期的技術(shù)積累，他的研究很快進(jìn)入了快車道。20xx年，代表最新成像科技的全景奇畫研制成功，這是鄧明善人生事業(yè)的一個輝煌時期。

這項(xiàng)用巨大的身心創(chuàng)傷換來的發(fā)明，讓他不但實(shí)現(xiàn)了人生舞臺的華麗轉(zhuǎn)身，由一個從山里走出來的普通的農(nóng)民工成長為一個成功的民營企業(yè)家，而且為世界成像業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)，同時為包括中國在內(nèi)的整個成像行業(yè)帶來了新的發(fā)展商機(jī)。如今，我們看到經(jīng)過歷練的他全新蛻變。他微帶自嘲地說，以后要將“半面人”設(shè)計注冊成為商標(biāo)。

鄧明善開發(fā)研制的全景奇畫，是當(dāng)今成像行業(yè)中照片、圖片、印刷品表現(xiàn)的最高形式，代表了成像技術(shù)發(fā)展的最前沿。它采用了視差營造、景深拓展、層間優(yōu)化、多維展示等先進(jìn)技術(shù)，能將任何普通的畫產(chǎn)生神奇變幻效果，震撼人心，開創(chuàng)出新的藝術(shù)境界，號稱“有生命力的圖像”、“紙上動畫”。產(chǎn)品防油防水、不沾灰塵，薄如一張紙，百年不褪色，徹底顛覆了傳統(tǒng)成像制作工藝，是一項(xiàng)劃時代的技術(shù)創(chuàng)新。

全景奇畫開創(chuàng)了成像技術(shù)的新時代，將為廣告行業(yè)、印刷行業(yè)、包裝行業(yè)、室內(nèi)裝飾畫行業(yè)、工藝品行業(yè)、攝影等行業(yè)帶來革命-眭的影響，推動這些行業(yè)進(jìn)入一個新的發(fā)展階段，在市場應(yīng)用中具有廣闊的發(fā)展前景。全景奇畫開發(fā)成功后，鄧明善開始將目光從紙上做畫轉(zhuǎn)向在其他材質(zhì)上做畫，他對新型制畫的研究從來就沒有停止過。又經(jīng)過無數(shù)次的實(shí)驗(yàn)，經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗后，終于鄧明善想到了把各種技術(shù)進(jìn)行全面融合，為此他發(fā)明了一種新的石畫制作工藝——神奇石畫。不僅普通的磚塊，石板上能印畫，而且，在瓦片、玻璃等特殊的物體上都能印上畫。

鄧明善的制畫技術(shù)已經(jīng)可以延用到各種媒介物質(zhì)上，用他的話說，除了空氣和水，任何物質(zhì)都可以制畫了。

“兩年內(nèi)幫助一萬人成功創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)超過十萬人?！编嚸魃普f，這絕不是一個簡單的說辭，你會看見事實(shí)的見證。

記者面前的鄧明善，早已不是當(dāng)年的打工仔，也早已褪去塵世浮華，他的中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園總部地處北京cbd國際商務(wù)中心東區(qū)，從一個園區(qū)，已發(fā)展到4個分園，總占地120畝，辦公場地及廠房超過了10萬平方米，是一個專業(yè)以創(chuàng)新科技研發(fā)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化、精品項(xiàng)目推廣、技術(shù)服務(wù)等多功能于一體的綜合型自主產(chǎn)業(yè)園區(qū)，專業(yè)致力于數(shù)碼、創(chuàng)意、影像、廣告、裝飾、禮品等各類項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)孵化，目前已成為國內(nèi)較高知名度的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，成為中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先鋒企業(yè)。

經(jīng)過十余年發(fā)展歷程，鄧明善和他的中科創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園始終秉承“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”、“為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)”的至上原則，開創(chuàng)了“一臺電腦創(chuàng)業(yè)”的模式，幫助了上萬名創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)，并提供一條龍式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)12011年初，鄧明善與中國扶貧開發(fā)協(xié)會共同成立了“中國創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶助基金”，發(fā)起中國創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶助工程，旨在幫助更多有識之士實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)夢想，致力于傳播公益文化，搭建公益平臺，以推動公益事業(yè)的發(fā)展。20xx年3月中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園與北京大學(xué)聯(lián)手、吉利大學(xué)、華西大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)共同探討設(shè)立成功創(chuàng)業(yè)課程，并將中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園設(shè)立為多所大學(xué)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地。

有人稱鄧明善是創(chuàng)業(yè)教父，鄧明善笑著回應(yīng)說：“一個人去闖，去奮斗是寂寞的，孤獨(dú)的，倘若能幫助到他人，那真是一種幸福，很奢侈的幸福。”“我經(jīng)歷過苦難，所以我想把我奮斗出來的果實(shí)能夠與現(xiàn)代青年們一同分享，我的成功可以復(fù)制?！?/p>

企業(yè)家的小故事有哪些篇十

孫明楠，大連鵬生企業(yè)集團(tuán)董事長。出生于80后、畢業(yè)于名校、身價達(dá)30多億，一系列關(guān)鍵詞令這個年輕、時尚，富有朝氣的小伙子成為夏季達(dá)沃斯論壇里最令人關(guān)注的企業(yè)家。今年已經(jīng)是孫明楠先生第三次參加達(dá)沃斯論壇，在記者眼中他思維敏捷、觀點(diǎn)獨(dú)到，比起前輩他多了幾分親切，比起同齡人又多了幾分沉穩(wěn)與干練。

畢業(yè)于多倫多大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的孫明楠，23歲時接手父親的房地產(chǎn)企業(yè);24歲時，他以達(dá)沃斯論壇史上最年輕的企業(yè)家身份亮相;25歲時，他向大連市政府交付兩個經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū);26歲時，他成為了中國最年輕的董事局主席……在他帶領(lǐng)下，鵬生這一年中交出的答卷讓所有人對這位新銳企業(yè)家刮目相看。

房產(chǎn)市場：二、三線城市趨于飽和

。企業(yè)家不要對危機(jī)產(chǎn)生過度反應(yīng)，雖然金融危機(jī)的影響似乎正漸行漸遠(yuǎn)。有人說“我們要采取措施，永遠(yuǎn)不要讓市場再出現(xiàn)這樣的危機(jī)了?！睂O明楠認(rèn)為這是不可能的。

企業(yè)員工：情義貴于金錢

連續(xù)兩天參會，孫明楠對“吸引最優(yōu)秀與最聰明的人才”論壇印象最深，這更讓他更明白，人才是企業(yè)發(fā)展的“發(fā)動機(jī)”?！?0，金融危機(jī)’引發(fā)了新一輪世界經(jīng)濟(jì)周期調(diào)整，今天聽了辯論嘉賓的發(fā)言，讓我深切地意識到，必須要將對員工的激勵體制與事業(yè)的成敗掛鉤。如果你不懂得基本規(guī)則，就無法在市場中生存，也很難在資本市場中成功;如果你不懂如何激勵或者不會管理員工，同樣也很難實(shí)現(xiàn)成功，因?yàn)橥晟频募顧C(jī)制是企業(yè)發(fā)展的動力。”

80后企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事“80后”企業(yè)家的成功故事

可你知道，創(chuàng)業(yè)何其艱辛?常言道“白手起家”，面對紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境，一個英明決策往往比登天還難。尤其在一些無從規(guī)避的主客觀因素作用下，資金的匱乏、信心的缺失、眾人的詬病，將給投資者造成巨大的身心壓力。

曾幾何時，畢業(yè)于南京某高等學(xué)府的“80后”本科生孫亮，也是千萬創(chuàng)業(yè)大軍中的一員。他用親身經(jīng)歷告訴我們，創(chuàng)業(yè)不只需要信仰、堅持與值得信賴的伙伴，擁有充足的資金儲備、敏銳的市場洞察、完善的投資技巧，尤為關(guān)鍵。

今年29歲的他，已是南京某家平面設(shè)計公司的總經(jīng)理，團(tuán)隊共有200余名正式員工?；叵氪髮W(xué)畢業(yè)那年，青澀的他屢屢參加各大招聘會，呈上一份份簡歷，終因缺乏工作經(jīng)驗(yàn)而被招聘方婉拒。經(jīng)過數(shù)夜輾轉(zhuǎn)思考，孫亮意識到，既然自己有著不錯的設(shè)計功底，何不與能力相仿的同學(xué)一起，合作開辦自己的設(shè)計外包公司呢?他的大腦像被通了電一樣，越想越是興奮：沒錯，就這么辦!

然而一個難堪的事實(shí)卻擺在眼前。工薪家庭出生的孫亮并沒有多少積蓄開辦公司。他和他的伙伴通過代中小單位設(shè)計單頁、海報、畫冊等籌集資金，能接一單是一單，常常通宵加班，一過就是半年。這半年來，他從未放棄希望，終于迎來了曙光。誰知好事多磨，當(dāng)他懷揣萬元“辛苦錢”到某銀行辦理貸款業(yè)務(wù)時，卻因工作年資不足遭到拒絕。心灰意冷的他徘徊在外，恍惚想著不知何時才能一圓“創(chuàng)業(yè)夢”?也好給辛苦了大半輩子的父母一個交代、一種寬慰。

關(guān)鍵時刻，好友的一席話如醍醐灌頂般令他恍然大悟：銀行不行，為什么不試試其他金融中介機(jī)構(gòu)?其實(shí)孫亮并非不曾想過，只是現(xiàn)今社會某些非正規(guī)金融機(jī)構(gòu)虛假宣傳、非法集資的不良行徑，令他對未來可能遭受的精神財產(chǎn)損失倍感擔(dān)憂。但在好友的推薦下，孫亮還是決定到“南京合聯(lián)勝投資管理有限公司”一探究竟。

說起與“合聯(lián)勝”的首次接觸，孫亮至今記憶猶新。寬敞的接待大廳整潔如新，工作人員規(guī)范著裝、禮貌待人，別有一種朝氣蓬勃、活力向上的職業(yè)氣質(zhì)。當(dāng)說明來意后，公司投資部主任親自接待了他，并告訴他：

“合聯(lián)勝”是獲相關(guān)部門批準(zhǔn)的正規(guī)投資管理公司，自3月成立至今，已成功為中小企業(yè)與個人投資者貸款融資約30億元人民幣，因?qū)I(yè)領(lǐng)先的素質(zhì)、周到熱心的服務(wù)、規(guī)范合理的流程、縝密細(xì)致的運(yùn)作，獲廣大客戶好評。

除企業(yè)資質(zhì)外，“合聯(lián)勝”的專業(yè)度還體現(xiàn)在如下方面：先后與農(nóng)業(yè)銀行、南京銀行等銀行建立長期合作伙伴關(guān)系，擁有良好的信譽(yù)基礎(chǔ)，能為客戶提供最優(yōu)惠、最放心的貸款利率，并為中小企業(yè)與個人投資者提供最全面的貸款咨詢與貸款服務(wù)，包括貸款方案設(shè)計、貸款手續(xù)辦理、還款方式對比分析等;專業(yè)工作人員全天接受洽詢，能在最短時間內(nèi)提供最優(yōu)理財方案;資深貸款規(guī)劃師“一對一服務(wù)”，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，誠實(shí)守信，客觀中肯的理財信息與建議，能使客戶快速掌握完整的投資時訊、方向與技巧;公司立志成為客戶投融資的好幫手，讓閑余資金找到項(xiàng)目，讓優(yōu)良項(xiàng)目找到資金，解決中小企業(yè)與個人投資者的資金困難問題，構(gòu)建安全透明、快捷靈活的投融資橋梁，攜手共筑財富平臺，開啟財富人生。

這所有的一切，不正是孫亮迫切需要的么?

如今，事業(yè)有成、家庭圓滿的他非常慶幸自己當(dāng)初的決定。這些年來，他與“合聯(lián)勝”的密切合作，為企業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的活力?！昂下?lián)勝”全面規(guī)范的無抵押信用貸款、個人經(jīng)營性貸款、中小企業(yè)融資服務(wù)、二手住房按揭貸款、現(xiàn)房抵押貸款、企業(yè)貸款、銀票貼現(xiàn)、墊資還款、項(xiàng)目融資等服務(wù)項(xiàng)目，以無需抵押、無需擔(dān)保、貸款額高、手續(xù)簡便、快速批核、即時到款等為突出特色，除最大程度為客戶謀得福利外，也讓更多投資者看到了“良心企業(yè)”的誠信經(jīng)營，及其對和諧社會、幸福人民的職責(zé)與奉獻(xiàn)。

如果您還在迷茫、左右為難或踟躕不前，不妨與青年企業(yè)家孫亮一同選擇“合聯(lián)勝”。相信它將以穩(wěn)重?zé)岢赖慕?jīng)營、科學(xué)責(zé)任的管理、精誠周到的服務(wù)、至臻至善的追求，在越來越多的客戶朋友的認(rèn)可與支持下，成長為貸款融資、管理顧問行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，緩解客戶投資壓力，加快社會資源融合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，響應(yīng)《金融業(yè)發(fā)展和改革“十二五”規(guī)劃》中提出的“著力解決小型微型企業(yè)融資困難”的方針政策，為促進(jìn)金融改革、共創(chuàng)和諧社會、共圓中國夢想做出貢獻(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)路上，有付出、有收獲，有辛勞、有喜悅，有投資人、有“合聯(lián)勝”。想成就人生事業(yè)?想開啟財富之門?攜手“合聯(lián)勝”，成功不是夢!

80后企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事企業(yè)家80后企業(yè)家的家紡創(chuàng)業(yè)故事

他生于上世紀(jì)80年代，喜歡旅行，熱愛時尚、潮流，他追逐理想，享受生活。他對商機(jī)嗅覺敏銳，抓住機(jī)會就決不放棄。他渴望得到社會承認(rèn)，但更在乎自己的內(nèi)心感受。他生于上世紀(jì)80年代，喜歡旅行，熱愛時尚、潮流，他追逐理想，享受生活。

他對商機(jī)嗅覺敏銳，捉住機(jī)會就決不放棄。他渴望得到社會承認(rèn)，但更在乎自己的內(nèi)心感受。

他正走在為理想奮斗的路上這路上，坎坷荊棘與東風(fēng)自得同在。

他是80后白領(lǐng)企業(yè)家，瑞德國際集團(tuán)(香港)有限公司執(zhí)行董事、安之語家紡總裁陳成象。

學(xué)生時代勤奮積極活躍

學(xué)生時代的他，學(xué)習(xí)就認(rèn)真勤奮，積極活躍參與學(xué)校工作。1995年，15歲的陳成象就讀高中一年級，由于學(xué)習(xí)成績優(yōu)同、工作勤奮被學(xué)校選為學(xué)生會副主席，高中二年級被學(xué)校推薦選舉為學(xué)生會主席，高中三年級被選舉為溫州市學(xué)聯(lián)代表。

自主創(chuàng)業(yè)始于實(shí)干

大學(xué)畢業(yè)后，陳成象從北京回到溫州進(jìn)入中國百強(qiáng)企業(yè)德力西集團(tuán)工作。2005年重回北京開始了創(chuàng)業(yè)之路，在香港創(chuàng)辦了瑞德國際集團(tuán)，開始了他的幸福家紡生涯。進(jìn)入新的行業(yè)，為了盡快熟悉各個環(huán)節(jié)，他拼命地學(xué)習(xí)、請教、積累，向一線工人、裁剪師傅、供給商、同行前輩學(xué)習(xí)家紡臨盆工藝，向家紡設(shè)想師請教最新時尚流行元素。工作中的陳成象親力親為經(jīng)常工作到深夜12點(diǎn)，天天工作15個小時。

看似少語、忸怩的陳成象，實(shí)在有一顆果敢、堅定而激情奔放的心。談起家紡行業(yè)，他臉上露出自信的微笑。

在陳成象的精心治理下，公司得到快速發(fā)展。

來到安之語家紡，記者看到各車間臨盆秩序井然，現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備令人贊嘆，每件產(chǎn)品都要經(jīng)由8道檢驗(yàn)才能出廠。

為了做大做強(qiáng)家紡企業(yè)，陳成象向全國家紡行業(yè)的年輕精英們發(fā)出“英雄帖”，有20多個志同道合的海歸精英加盟安之語家紡。于是，企業(yè)生產(chǎn)、治理、銷售各方面的專業(yè)人才構(gòu)成了一個強(qiáng)大的年輕團(tuán)隊。

金融危機(jī)時代名企取經(jīng)修煉內(nèi)功

年全球金融危機(jī)影響了所有行業(yè)，家紡行業(yè)的發(fā)展也遭到了不同程度的制約。為了尋求出路得到更大發(fā)展，陳成象選擇屈身到另一家集團(tuán)擔(dān)任董事長助理，向前輩親身學(xué)習(xí)經(jīng)營之道，修煉內(nèi)功。

二次創(chuàng)業(yè)品牌飛速發(fā)展

現(xiàn)在，瑞德國際集團(tuán)和其旗下安之語家紡已完成投資8000萬元，有員工500多人。企業(yè)在國表里有200多家代理商、經(jīng)銷商和100多家專賣店，產(chǎn)品銷往全國各地，并出口到德國、丹麥和澳大利亞。

陳成象自信地說：“我們的家紡產(chǎn)量，三年之內(nèi)爭取進(jìn)入全國前十強(qiáng)。目前，公司正在洽商風(fēng)險投資項(xiàng)目，力爭在實(shí)現(xiàn)上市?！?/p>

陳成象一直奉行《商道》“財上平如水，人中直似衡”為行事準(zhǔn)則。

遠(yuǎn)大的理想，活躍的思維，敢闖的魄力，踏實(shí)的作風(fēng)，陳成象和他的團(tuán)隊以年輕的特質(zhì)繼續(xù)引領(lǐng)安之語家紡實(shí)現(xiàn)丹麥幸福生活之路與我相擁、幸福相伴。

企業(yè)家的小故事有哪些篇十一

手指輕觸屏幕，一張自拍合影將時間定格在2015年10月19日。畫面中央是出席2015年全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周啟動儀式的國務(wù)院，圍繞在他身邊三張青春笑臉的主人，有一個共同的名字——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。

2015年10月19日，拉勾網(wǎng)、36氪和天使匯三方宣布啟動名為“創(chuàng)業(yè)三棱鏡計劃”的深度合作，目的是更好地服務(wù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人群。當(dāng)天上午，在中關(guān)村雙創(chuàng)周現(xiàn)場接見了這三家企業(yè)的負(fù)責(zé)人。

“據(jù)說我們是第一個和玩自拍的中國人。”36氪創(chuàng)始人劉成城難掩興奮。也正因?yàn)檫@張難得的自拍照，讓他和天使匯創(chuàng)始人蘭寧羽、拉勾網(wǎng)創(chuàng)始人馬德龍一起，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的自信和陽光在互聯(lián)網(wǎng)上快速傳播。

劉成城覺得，欣然和他們一起自拍，一個很重要的原因是因?yàn)樗麄兌际?0后的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，他們創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域都是“為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)”。

當(dāng)現(xiàn)場向劉成城詢問36氪的業(yè)務(wù)模式時，他回答，36氪從4年前就開始做創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，希望給創(chuàng)業(yè)者提供最好的產(chǎn)品與服務(wù)，2014年搭建私募股權(quán)融資平臺，給創(chuàng)業(yè)者提供融資服務(wù)?！皩Υ吮硎举澰S，連稱‘好，好，好’?！?/p>

啟動儀式上，將“雙創(chuàng)”解讀為讓所有人都有機(jī)會在可能的條件下，去創(chuàng)業(yè)，去創(chuàng)新，旗幟鮮明地為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者“站臺”。

而蘭寧羽、馬德龍、劉成城，則和其他青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者一起，用親身經(jīng)歷告訴更多渴望創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人，這是一個公平競爭的機(jī)會，這也是一個平等上升的通道，這更是一個社會正義的重要標(biāo)志。

3人之中，3w咖啡館、拉勾網(wǎng)創(chuàng)始人馬德龍是在半年內(nèi)第二次見到。2015年5月7日，參觀中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街時，就走進(jìn)3w咖啡館喝了一杯香草拿鐵。馬德龍為演示了一場跟投資人的“路演”，得到了的好評。

從知名互聯(lián)網(wǎng)主題咖啡館的創(chuàng)始人，到創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘平臺拉勾網(wǎng)，馬德龍將自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)于“叩響新世界大門的好奇心”。

2015年5月，北京郵電大學(xué)第七屆創(chuàng)新實(shí)踐成果展期間，畢業(yè)于該校工業(yè)設(shè)計專業(yè)的馬德龍回到母校，以“好奇心伴我成長”為主題，與師弟師妹們分享了自己的成長歷程。

那場演講聽下來，馬德龍成功地讓這些同樣渴望創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的北郵學(xué)子記住了他那與好奇心相關(guān)的3個故事。

故事一是初入大學(xué)校園的農(nóng)村孩子馬德龍，僅僅因?yàn)閷﹄娔X的好奇，就拿出半年生活費(fèi)和室友合買了一臺586電腦，雖然上不了網(wǎng)，卻打開了人生的新世界。

故事二是個別老師手中的“新生事物”手機(jī)，再次觸發(fā)了馬德龍的好奇心，他用大二暑假做了整整兩個月的服務(wù)生，每天刷馬桶、鋪床單、擦地板，換來一部當(dāng)時的“頂級”手機(jī)，感受到信息即時傳遞的欣喜若狂。

故事三是有了前兩個故事對好奇心的深度鋪墊，大四畢業(yè)時，馬德龍選擇了當(dāng)時并不受重視的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在騰訊公司開始了自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原始積累。

時任北京郵電大學(xué)自動化學(xué)院分團(tuán)委書記的王云紅清晰地記得，當(dāng)時馬德龍是院學(xué)生會辦公室主任，做事愛動腦子，敢創(chuàng)新。“印象中，他不放棄任何一個鍛煉自己的機(jī)會，學(xué)院志愿者協(xié)會會旗和其他學(xué)院的院徽設(shè)計、校慶50周年學(xué)校宣傳方案設(shè)計，他都帶領(lǐng)團(tuán)隊積極參與?！蓖踉萍t回憶說，當(dāng)年在馬德龍的帶領(lǐng)下，學(xué)生會組織的很多活動都辦成了品牌活動。

2015年10月17日，馬德龍和其他14位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校友被母?！罢倩亍?，受聘成為首批創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師將會通過創(chuàng)業(yè)者沙龍，面對面地與創(chuàng)業(yè)初期的學(xué)生進(jìn)行交流，還可以通過創(chuàng)業(yè)公開課的形式，面向全體學(xué)生進(jìn)行交流。”該校就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心主任王巧妹說，學(xué)校還會邀請馬德龍等導(dǎo)師擔(dān)任學(xué)生項(xiàng)目評審，手把手地幫助他們發(fā)展項(xiàng)目。

在中關(guān)村核心位置——創(chuàng)業(yè)大街入口前廣場，有一塊7米寬、16米高，外觀上相近于手機(jī)比例的戶外屏幕，蘭寧羽稱之為“全球第一塊為創(chuàng)業(yè)者設(shè)立的大屏幕”。

在這塊為初期創(chuàng)業(yè)者提供的園地里，將免費(fèi)滿足企業(yè)招聘人才、樹立口碑、獲取早期用戶、建立行業(yè)影響、展示團(tuán)隊成員等需求。截至2014年12月底，天使匯已為近300個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目完成融資，融資總額超過30億元，項(xiàng)目融資額度多集中在100萬至500萬元之間。

畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)計算機(jī)系的蘭寧羽因其7次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷被人們所知曉。19歲時，一起音樂網(wǎng)讓他成為“中國最年輕的首席執(zhí)行官”，或許是此后在跨平臺出版公司、機(jī)場廣告營銷公司、全球通信行業(yè)咨詢等領(lǐng)域的一次次失敗，一次次堅持讓他找到了做“創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者”這一新方向。

本科和研究生先后就讀于北京郵電大學(xué)通信工程專業(yè)和中科院計算機(jī)專業(yè)的劉成城，曾在2013年上榜福布斯“中國30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”。從高二逃學(xué)到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)被家人追回，團(tuán)購網(wǎng)站，幫大學(xué)生團(tuán)購3c類設(shè)備，直到研究生階段和一些志同道合的網(wǎng)友一起兼職籌備36氪網(wǎng)站()并于同年12月正式上線，劉成城終于找到了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的感覺。

后來的故事似乎和很多成功的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事不謀而合。

100萬元的天使投資起步，再加上經(jīng)緯創(chuàng)投的a輪投資，讓一個以科技博客起家的網(wǎng)站，成功轉(zhuǎn)型為“服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)”的線上融資平臺。2013年5月，36氪獲得中關(guān)村授予的“創(chuàng)新型孵化器”稱號。截至2014年8月，36氪有認(rèn)證創(chuàng)業(yè)者7243人、認(rèn)證投資人976人，收錄創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目超過1.91萬個。

“他們對于服務(wù)的理解和模式的創(chuàng)新也值得我們學(xué)習(xí)和借鑒?！弊鳛?6氪旗下孵化器氪空間的首家入駐團(tuán)隊，公司聯(lián)合創(chuàng)始人石爭妍說，在36氪最新推出的融資平臺上，公司掛牌融資約一周時間內(nèi)就提前完成了眾籌。

劉成城認(rèn)為，對于渴望創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生而言，有三種特質(zhì)十分重要，決斷力、堅持和學(xué)習(xí)。“在未來非常不確定的時候，創(chuàng)業(yè)者必須要內(nèi)心非常強(qiáng)大才有可能實(shí)現(xiàn)夢想?！眲⒊沙墙?jīng)常這樣鼓勵自己的團(tuán)隊。

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企業(yè)家的小故事有哪些篇十二

蔡祖明，1960年出生在浙江省蕭山西興“豆腐世家”。早在18，清仁宗嘉慶二十一年，蔡祖明爺爺?shù)奶珷敔?，就開始做豆腐了。蔡祖明初中畢業(yè)后，既不想“倒騰”豆腐，也不甘心面朝黃土背朝天地干農(nóng)活，一門心思只想賺大錢——青春期男孩的夢想總是帶著不切實(shí)際的痞氣。于是，他拜師學(xué)藝做木匠。木匠一做就是7年，雖然娶了妻子王茶英，但他并沒有成為富翁。他郁郁不得志。

當(dāng)時，蔡祖明的父親在杭州當(dāng)工人。父親42歲那年，身體不好，辦了病退，年紀(jì)還不太大，便想找點(diǎn)事做。思來想去后，父親決定把豆腐這門生意“撿”起來。于是，他把杭州豆制品廠的豆腐販到西興來賣。杭州與西興隔條江，當(dāng)年往返需要坐輪渡，一天一個來回，十分辛苦。

蔡祖明不忍心看年邁的父親如此勞累，便和妻子王茶英一起，跟著父親干起賣豆腐的買賣來。

很快，賣豆腐賺得的“杯水車薪”又不能滿足蔡祖明的“胃口”了。他把賣豆腐掙來的錢拿去買了臺三輪摩托車，跑短途客運(yùn)，賣豆腐的事交給了妻子。

摩托車開了不到兩年，蔡祖明覺得不過癮，想開汽車，便把王茶英賣豆腐賺得的錢花了個精光，買了輛“達(dá)西亞”，當(dāng)起了出租車司機(jī)。

那時，出租車行業(yè)剛剛起步，蔡祖明算是農(nóng)民中最前衛(wèi)的了?？蓵r代發(fā)展太快，他的“達(dá)西亞”還沒開到兩年時間，就有不少出租車換了空調(diào)車。不甘落后的他立即也換上了空調(diào)車。隨后，別人換“夏利”，他就換“捷達(dá)”……他開出租車掙得的辛苦錢都用在了換車上。

見蔡祖明換車換上了癮，父親和妻子發(fā)出了反對的聲音。妻子王茶英對蔡祖明說：“開車掙錢，掙錢換新車，沒日沒夜地跟著四個轱轆轉(zhuǎn)，賺來的錢還是塞進(jìn)了轱轆里，何必討這份辛苦呢?還不如做豆腐賺得實(shí)在!”父親對蔡祖明說：“你以為開車值得驕傲?開再好的出租車也是個車夫，坐車的人才值得驕傲!人家當(dāng)官的，坐專車，一分錢也不用花?！辈套婷鞑环猓J(rèn)為他一天能掙500—600元，官員有這么高的工資嗎?父親卻說：“你一天24小時不睡覺，才可以賺到500元錢。可你不是機(jī)器，你需要吃飯睡覺。即便是機(jī)器，也得喝油。算得出來的錢總是不多的，算不出來的錢那才叫賺大錢?！?/p>

父親的話令蔡祖明醍醐灌頂。是呀!開出租車不就掙個辛苦錢嘛，而且還不安全。既然父親和妻子都不支持自己開出租車，那就轉(zhuǎn)行吧!可轉(zhuǎn)行干什么呢?這個問題又難住了蔡祖明。

就在這時，蕭山的國營豆制品廠倒閉了。在社會上已摸爬滾打多年的蔡祖明意識到商機(jī)來了：蕭山這么大的一塊地盤，總不能沒有豆腐廠吧?于是，他和王茶英商量辦個豆腐廠，得到了她和父親的熱烈響應(yīng)。

1994年4月18日，“蕭山華源豆制品廠”的執(zhí)照拿到手，蔡祖明正式走上了賣豆腐的道路?，F(xiàn)在回想起走上這條路的契機(jī)，蔡祖明坦言，并沒有多少“時勢造英雄”的味道，更多的是當(dāng)時的他從妻子那里看到賣豆腐賣得好是可以讓家人過上幸福安穩(wěn)的生活，而幸福和安穩(wěn)即是財富。

“折騰”了那么多，卻返回到了賣豆腐這條路上，那之前的“折騰”豈不白費(fèi)了?蔡祖明卻說：“所有的折騰都是為了讓自己看清楚，到底什么行業(yè)什么職業(yè)才適合自己;所有的折騰都是財富，將自己磨練得更加穩(wěn)重、干練和成熟。”對于“大學(xué)生就業(yè)難”以及“大學(xué)畢業(yè)該就業(yè)還是該創(chuàng)業(yè)”這兩個問題，蔡祖明作為“過來人”，如此建議：“不管是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，首先要磨練。等磨練過了之后，這些問題自然就會有答案?！?/p>

蔡氏創(chuàng)富秘訣二：責(zé)任

就這樣，經(jīng)過兩年汗水的“浸泡”，“華源”豆腐不僅占據(jù)了蕭山的一半鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還占領(lǐng)了城區(qū)市場。

3月，為了提高產(chǎn)量，蔡祖明拿出手中全部積蓄擴(kuò)建廠房?？删驮趶S房破土動工兩個月時，杭州一家豆制品廠突然殺入他賣豆腐的農(nóng)貿(mào)市場，并在他的對面擺起了攤位。令他更氣憤的是，那家豆制品廠擺了一塊黑板，上面寫著：“豆腐每箱13元”，而他的豆腐每箱18元。

無奈之下，蔡祖明只好降低價格。可降價意味著虧本。眼看著辛苦賺到的錢又賠了進(jìn)去，王茶英心中萬分焦急。就在她和蔡祖明束手無策時，卻發(fā)現(xiàn)那些經(jīng)銷商又一個個都回來了。

原來，那家豆制品廠因?yàn)閴旱蛢r格，所以采用低廉劣質(zhì)的豆子，導(dǎo)致豆腐放一天就壞了。而蔡祖明堅持用最好的豆子，制作出來的豆腐可以保質(zhì)存放兩三天。

產(chǎn)品質(zhì)量提上去了，接下來就是向市場做推廣。209月，蔡祖明夫婦的第一家豆制品專賣店在杭州開業(yè)。晚上做好的豆腐，早上送到專賣店銷售，蔡祖明夫婦的做法讓杭州市民漸漸感到放心。接下來的兩年時間里，他們先后在杭州開了28家專賣店。

為了進(jìn)一步擴(kuò)大自己產(chǎn)品的知名度，初，蔡祖明夫婦想去電視臺做廣告，可高昂的廣告費(fèi)讓他們舍不得賠本賺吆喝。幾經(jīng)思考與權(quán)衡后，蔡祖明覺得，既然做廣告的目的是吸引消費(fèi)者，不如直接把消費(fèi)者拉到工廠來參觀。

王茶英在廠里修建了參觀走廊。蔡祖明買了幾臺依維柯中巴車，免費(fèi)請杭州城里的老百姓來他的廠里現(xiàn)場參觀流水線，包來包回，參觀者可以現(xiàn)場吃，現(xiàn)場買，相當(dāng)于趕了趟超市。在老百姓心中，豆腐作坊總是臟亂差。然而，在蔡祖明這里，老百姓卻看到了干凈、整潔、每道程序都綠色有機(jī)，還可追溯責(zé)任。這樣的免費(fèi)接客，堅持了一年時間。蔡祖明的產(chǎn)品“清潔可靠，放心食用”的印象終于在杭州城的老百姓中扎了根。(原作者：王玉吳洪范艷林)口碑相傳后，杭州城里幾乎所有的超市和農(nóng)貿(mào)市場都有了蔡祖明的豆腐。

3月，蕭山撤市，并入杭州，設(shè)為蕭山區(qū)。蔡祖明的廠掛上了“杭州華源豆制品有限公司”的牌子。如今，蔡祖明在蕭山擁有一座占地面積達(dá)36畝、4萬平方米的特制廠房。規(guī)模擴(kuò)大了，“透明度”也進(jìn)一步加強(qiáng)了。在這座特制廠房里，修有一條參觀通道。工人操作的每一個步驟、每一個舉動，在參觀通道里都看得一清二楚。

只有真正有良心的企業(yè)，才可以做到這樣360度無死角的“透明”——在蔡祖明看來，豆制品加工，工藝并不復(fù)雜，技術(shù)也不高深，但是豆制品微生物多，容易變質(zhì)，在工廠化作業(yè)和市場化流通的條件下要把質(zhì)量做好，也不是一件容易的事情，關(guān)鍵是企業(yè)從上到下，各個環(huán)節(jié)，人人都要有一顆責(zé)任心。首先是企業(yè)上上下下都要有像關(guān)愛家人一樣關(guān)心消費(fèi)者的責(zé)任心。只有做有責(zé)任心的企業(yè)和產(chǎn)品，才可以有長遠(yuǎn)的發(fā)展，才可以完成他的商業(yè)帝國夢想。

就是這樣的一份責(zé)任心，使得蔡祖明的產(chǎn)品相繼通過了iso9000認(rèn)證、iso14000認(rèn)證和haccp認(rèn)證。同時，飽含“責(zé)任心”的產(chǎn)品很快就走出了杭州，覆蓋長三角地區(qū)。

蔡氏創(chuàng)富秘訣三：創(chuàng)新

生意做大的時候，也是考慮給產(chǎn)品取個響亮名字的時候。在搜集來的眾多的名字中，蔡祖明看中了“祖名”，既與自己名字同音，也是對祖宗的感恩。

生意做大，隨之而來還有一個更令蔡祖明頭痛的問題，那就是被仿冒。

4月的一天，在杭州錦江農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)銷售的趙志軍無意中發(fā)現(xiàn)，有幾筐公司的豆腐看起來不大對勁——公司包豆腐的布一向是很白的，而這幾筐豆腐的布卻很臟——顯然這幾筐豆腐是假冒的。但豆腐筐上又印刷著“祖名”二字。

趙志軍馬上打電話給工商管理部門，值勤人員過來后，把假冒的豆腐沒收了。

蔡祖明的本意是把產(chǎn)品名字印在豆腐筐上，以防別人假冒，沒想到有些批發(fā)商不負(fù)責(zé)，被別有用心的人把豆腐筐也偷了去。

一筐豆腐賣10。5元，而一個豆腐筐就要20。5元的進(jìn)價。很多消費(fèi)者看到豆腐筐上面的“祖名”才掏錢購買，結(jié)果買到假豆腐，一時間投訴電話接連不斷。情急之中，蔡祖明想了一個辦法——此后，凡有經(jīng)銷商來進(jìn)貨，就得拿來賣完豆腐的豆腐筐。經(jīng)銷商拿幾個空豆腐筐來，他們就給經(jīng)銷商幾筐豆腐。

寧可少賣豆腐也要保證豆腐筐不丟失。蔡祖明的方法雖然有些無奈，但豆腐筐的數(shù)量明顯得到了控制。他和他的產(chǎn)品也重新得到了消費(fèi)者的信任。

“祖名”最早推出可吸式豆奶系列，采取獨(dú)特的可吸式外包裝。如今，在市場上，除商標(biāo)有所差別以外，豆奶的外包裝幾乎都一模一樣，大家都“學(xué)”了“祖名”。但在蔡祖明看來：被仿冒也不完全是壞事，這督促著企業(yè)不斷地進(jìn)行產(chǎn)品升級，更新?lián)Q代。

沒過多久，蔡祖明就和他的研發(fā)團(tuán)隊研制了“黑活”系列新品種豆奶，有黑米、黑芝麻、黑豆奶等幾個口味，還推出了5種口味的“祖名”牌豆腐卷、鹵制豆干、臭豆腐、香豆干。

廣交會上，“祖名”共有近50種真空包裝豆制品類產(chǎn)品參展。參展產(chǎn)品包括豆干類、鹵制豆干類、豆腐卷類、重慶風(fēng)味類、臭豆腐類以及炒菜專用類等。

談到產(chǎn)品創(chuàng)新，蔡祖明也聊到了大學(xué)生求職。每年向他們公司遞交求職簡歷的大學(xué)生數(shù)以萬計，但大多數(shù)學(xué)生都被他們拒之門外。這些被拒絕的學(xué)生，且不說有沒有特長特色，就連簡歷設(shè)計幾乎都一模一樣。蔡祖明說：“有個性有特色才能吸引別人的關(guān)注，而不斷創(chuàng)新又能使你立于不敗之地。做企業(yè)做產(chǎn)品是這樣，求職就業(yè)亦如此?！?/p>

蔡氏創(chuàng)富秘訣四：共贏

一次，蔡祖明到香港參加一個農(nóng)產(chǎn)品展銷會，發(fā)現(xiàn)香港與揚(yáng)州合作的一家豆制品廠經(jīng)營不善，虧了本。對方正想找出路，他們也看到了“祖名”產(chǎn)品的銷量好、前景好。雙方一接觸，有了一些合作的意向?？蓭捉?jīng)談判，合作的條件始終沒能達(dá)到。蔡祖明便勸對方干脆甩包袱，把廠折成股份出賣，對方居然采納了他的建議。

最終，蔡祖明以2200萬收購了揚(yáng)州豆制品廠，又投入2400萬重新裝置，建起了揚(yáng)州生產(chǎn)基地，生產(chǎn)“祖名”系列產(chǎn)品。這個分廠由他控股，揚(yáng)州當(dāng)?shù)匾矃⒐梢徊糠?。不足部分，蔡祖明采取了肥水不流外人田的方式，讓公司的部分高管來參股。就這樣，16個股東抬起了揚(yáng)州基地。

人心齊，泰山移——蔡祖明深信不疑，并始終將這條古訓(xùn)貫穿于企業(yè)管理中。第一年，揚(yáng)州分廠的產(chǎn)值就超過了1000萬。

12月18日，蔡祖明又迎來了浙江安吉分公司的開業(yè)。安吉分公司占地面積178畝，建筑面積12萬平方米，繼續(xù)秉承蔡祖明的生產(chǎn)過程“透明化”理念，建造了參觀通道。

值得一提的是，參觀者除了可以隨時看到原料投放到產(chǎn)品出廠的全過程，還可以通過參觀通道另一側(cè)看到以大豆和豆腐文化為主題特色的大型豆文化館，全館建筑面積3600平方米，投資1000多萬元。館內(nèi)蠟像惟妙惟肖，通過聲光電的作用，使參觀者身臨其境。

蔡祖明的想法是，安吉分公司不但要提供安全優(yōu)質(zhì)的食品，還要打造成為食品工業(yè)旅游基地和豆制品文化傳播基地。

“祖名”為何要下血本誓要在安吉做生產(chǎn)生活旅游消費(fèi)一條龍服務(wù)呢?血本的背后，其實(shí)蘊(yùn)藏著蔡祖明對員工的無私關(guān)懷。

對于這些為“祖名”奉獻(xiàn)青春和熱血的優(yōu)秀人才，蔡祖明向來優(yōu)待他們——他希望借助公司擴(kuò)張的力量，努力提高員工下班后的生活質(zhì)量。比如建造運(yùn)動館、健身房、幼兒園，甚至配備“婚房”。目前，這些為員工服務(wù)的設(shè)施，正在逐步完善。

得民心者，得天下!蔡祖明和他的“祖名”系列產(chǎn)品，贏得了員工的心，也贏得了消費(fèi)者的心。所以，我們有理由相信，“祖名”豆奶也會打出一片天下來，跟牛奶制品一爭天下!