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營銷策略論文題目篇一
作為現(xiàn)代特殊化有價證券,福利彩票逐漸出現(xiàn)在社會大眾消費中,屬于政府部門間接投入行為,可以籌集到大量社會公益資金,有效解決各項事業(yè)發(fā)展中資金短缺問題。同時,公益性、市場性是福利彩票市場發(fā)行具有的顯著特征,這就需要多層次優(yōu)化福利彩票社區(qū)市場營銷,不斷增加福利彩票發(fā)行量與銷售量,提高福利彩票經(jīng)濟效益。因此,文章多角度客觀分析了新時期福利彩票社區(qū)市場營銷特征,多層次探討了加強福利彩票社區(qū)市場營銷的策略及其建議。
市場營銷在運營發(fā)展過程中,我國彩票業(yè)屬于公益性籌款產(chǎn)業(yè),和其他產(chǎn)業(yè)相比,福利彩票有著無法比擬的社會效益,“扶老、救孤、助殘、濟困”是其發(fā)展宗旨,大力發(fā)展福利彩票事業(yè)的重要性不言而喻。由于福利彩票發(fā)展中必須同時兼顧公益性以及市場性,我國必須綜合分析主客觀因素,采取多樣化措施不斷加強福利彩票市場營銷,在提高福利彩票運行效益的基礎(chǔ)上,促使福利彩票走上健康穩(wěn)定發(fā)展的道路。
1987年7月,我國福利彩票應(yīng)運而生,在發(fā)展過程中,福利彩票發(fā)揮著不可替代的重要作用,有效緩解了社會福利事業(yè)和國家財力等方面的矛盾,還在一定程度上促進了相關(guān)社會事業(yè)的發(fā)展,比如福利、教育、環(huán)境,有效解決了其發(fā)展道路上出現(xiàn)的資金問題。當下,我國福利彩票已經(jīng)過了多個發(fā)展階段,多樣化的票種體系應(yīng)運而生,比如數(shù)字型、視頻彩票,在一定程度上打造了無數(shù)品牌游戲,處于良好的發(fā)展狀態(tài),有效滿足了社會市場在福利彩票方面的客觀需求,福利彩票發(fā)行量、銷售量大幅度增加,經(jīng)濟效益不斷提高。同時,福利彩票具有鮮明的中國特色,是社會救助事業(yè)、社會公益事業(yè)發(fā)展過程中不可忽視的核心力量,有利于促進其不斷向前發(fā)展。在發(fā)展過程中,社區(qū)市場營銷是福利彩票的一大營銷模式,簡單來說,就是獨立彩票社區(qū)連鎖運營以及彩票管理中心監(jiān)管的模式。福利彩票社區(qū)市場營銷具體多樣化的特征,體現(xiàn)在不同方面,目標消費者比較集中,直接面對福利彩票的'終端消費者,具有較高的信度,適合口碑營銷等。在運營發(fā)展中,福利彩票并不需要投入大量的資金,營銷效益明顯,資金回收速度較快。福利彩票社區(qū)市場營銷有利于專業(yè)公司隨時了解不同層次客戶各方面反饋數(shù)據(jù)信息,以此為基點,全方位科學調(diào)整福利彩票營銷對策、營銷方向等,借助多個社區(qū)實現(xiàn)連鎖化經(jīng)營,采取合理化措施統(tǒng)一管理福利彩票,持續(xù)增加福利彩票發(fā)行量、銷售量,降低福利彩票運行成本的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)最大化經(jīng)濟效益,促使福利彩票在發(fā)展過程中,更好地應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境,準確把握發(fā)展機遇,走上長遠的發(fā)展道路。
2.1高度重視,優(yōu)化完善相關(guān)法律法規(guī)與行業(yè)標準。
在新形勢下,我國必須堅持實事求是的原則,全面、客觀地分析福利彩票發(fā)展現(xiàn)狀,站在客觀的角度,全方位正確認識福利彩票社區(qū)市場營銷,將其作為福利彩票發(fā)展的關(guān)鍵點。我國要多角度客觀分析福利彩票社會市場營銷方面存在的問題,優(yōu)化完善相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準,構(gòu)建全新的法律保障體系,充分發(fā)揮法律法規(guī)、行業(yè)標準多樣化作用,有效規(guī)范福利彩票市場秩序,為福利彩票社區(qū)市場營銷活動順利開展營造良好的法律環(huán)境范圍,有效指導福利彩票社區(qū)市場營銷,不斷增加福利彩票發(fā)行量以及銷售量,促使福利彩票持續(xù)發(fā)展。
2.2做好宣傳與公關(guān)工作。
2.2.1做好宣傳工作當下,在發(fā)展過程中,福利彩票彩民消費者大都屬于藍領(lǐng),白領(lǐng)特別少。在這一背景下,我國必須全方位準確把握福利彩票特點、性質(zhì)、優(yōu)勢等,結(jié)合福利彩票社區(qū)市場營銷過程中存在的問題,做好宣傳工作。我國要采用多樣化途徑,巧妙利用新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、電視等,充分發(fā)揮其多樣化作用,多層次大力宣傳福利彩票及其社區(qū)市場營銷,促使不同層次彩民全面、客觀認識福利彩票,正確看待福利彩票運行中的社區(qū)市場營銷,尤其是白領(lǐng),不斷優(yōu)化福利彩票購買途徑,為不同層次彩民消費者提供便利,促使更多的白領(lǐng)也參與到福利彩票購買中,成為福利彩票社區(qū)市場營銷中一股重要力量。在此過程中,我國要針對新時期白領(lǐng)群體特征,進行針對性宣傳,采取多樣化措施促使企事業(yè)單位、機關(guān)單位的白領(lǐng)參與到福利彩票中,不斷發(fā)展壯大福利彩票彩民隊伍,進一步推動福利彩票事業(yè)向前發(fā)展。此外,在社區(qū)市場營銷過程中,我國要多層次優(yōu)化社區(qū)福利彩票宣傳方式,要根據(jù)社區(qū)居民興趣愛好、個性特征、客觀需求等,多采用他們能接受的形式來宣傳福利彩票,比如實物展示,可以優(yōu)化創(chuàng)新傳統(tǒng)板報、郵寄等宣傳形式,圍繞福利彩票,結(jié)合社區(qū)市場營銷特點,科學調(diào)整宣傳內(nèi)容,巧妙融入創(chuàng)新元素,便于有效吸引社區(qū)居民,使其在無形中更好地了解福利彩票,成為福利彩票彩民,不斷增加福利彩票購買者,確保福利彩票社區(qū)市場營銷活動順利開展,提高福利彩票運行效益。2.2.2做好公關(guān)工作在福利彩票社區(qū)市場營銷方面,做好公共工作尤為重要,必須將其放在核心位置,促使社區(qū)不同層次居民正確認識福利彩票,大力支持福利彩票社區(qū)市場營銷。具體來說,公益性、娛樂性同樣是福利彩票的顯著特征,我國要以此為基點,獲取社區(qū)政府部門的大力支持,積極參與到福利彩票社區(qū)市場營銷方面,充分發(fā)揮自身多樣化職能作用,嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī),借助多樣化途徑,大力支持社區(qū)開展福利彩票營銷活動。我國要正確認識媒體在這方面的重要作用,要通過不同渠道得到媒體的支持,借助媒體的關(guān)鍵性力量,大力宣傳福利彩票社區(qū)市場營銷,特別是對福利彩票正面效應(yīng)的宣傳,促使社區(qū)居民全方位正確認識福利彩票的社區(qū)市場營銷,大力支持福利彩票營銷活動的開展。我國要借助公關(guān)工作,進行合理化策劃,避免影響業(yè)主正常生活,讓業(yè)主在理解的基礎(chǔ)上,大力支持福利彩票社區(qū)市場營銷。要獲取物業(yè)公司的大力支持,獲取某些特殊化的資源,比如設(shè)備、空房子,有效降低福利彩票在社區(qū)營銷方面支出的成本,得到當?shù)仄髽I(yè)的認可,積極、主動參與到所開展的銷售活動中,并贊助福利彩票社區(qū)市場營銷。以此,借助多方力量,大力開展福利彩票社區(qū)市場營銷活動。
2.3注重營業(yè)推廣。
在福利彩票社區(qū)市場營銷方面,我國要加大營業(yè)推廣力度,安排專業(yè)人員,做好市場調(diào)查工作,構(gòu)建合理化的社區(qū)檔案,科學整理社區(qū)總?cè)丝?、年齡結(jié)構(gòu)、居民文化層次等信息,在歸檔、分析的基礎(chǔ)上,隨時動態(tài)更新檔案信息,科學安排營業(yè)推廣內(nèi)容,確保營業(yè)推廣活動有序開展。同時,在營業(yè)推廣方面,相關(guān)人員要把握好營業(yè)推廣的具體時間以及地點。由于社區(qū)居民大都早出晚歸,白天社區(qū)老年人較多,而晚上、周末屬于社區(qū)居民最集中、比較空閑的時候,相關(guān)人員要準確把握這一特點,明確營業(yè)推廣的具體時間、地點,以節(jié)假日為主,巧妙利用社會大眾娛樂心理,制定合理化的促銷方案,開展豐富多彩的促銷活動,科學設(shè)置福利彩票銷售區(qū)域,促使社區(qū)居民不斷參與其中。社區(qū)和公共娛樂場所有著本質(zhì)上的區(qū)別,福利彩票營業(yè)推廣活動時間要適中,避免打擾社區(qū)居民正常生活。
2.4鼓勵專業(yè)公司和社區(qū)合作,注重品牌營銷。
在福利彩票社區(qū)市場營銷方面,我國要通過不同形式,多鼓勵專業(yè)公司和社區(qū)合作,社區(qū)向福利彩票專業(yè)公司提供所需的營銷場地,而福利彩票專業(yè)公司要做好其他各方面工作,比如資金安排、營銷管理,最大化降低福利彩票運營成本,要對福利彩票中心負責,科學開展福利彩票市場營銷活動,提高福利彩票經(jīng)濟效益。同時,我國要注重品牌營銷,多層次塑造福利彩票公益形象,要結(jié)合福利彩票宗旨,采用多樣化手段開展品牌營銷工作,便于福利彩票彩民都具有公益理念,促使福利彩票在他們心中具有良好的外在形象,打造品牌效益。
2.5做好新員工招聘與人員推銷培訓工作。
在新形勢下,專業(yè)公司要根據(jù)福利彩票社區(qū)市場營銷具體情況,做好新員工招聘工作,盡可能招聘社區(qū)居民,根據(jù)福利彩票社區(qū)市場營銷具體要求、性質(zhì)、特點等,結(jié)合新員工各方面情況,對其進行合理化的崗前培訓,使其更好地勝任本職工作。專業(yè)公司要以福利彩票、社區(qū)市場營銷為中心,優(yōu)化完善已構(gòu)建的薪酬制度、績效考核制度,提高員工工作積極性,科學開展社區(qū)市場營銷活動。在此基礎(chǔ)上,由于福利彩票銷售都以終端形式進行,要對人員進行針對性的推銷培訓,準確把握福利彩票賣點,了解福利彩票銷售流程,科學處理營銷中發(fā)生的危機事件等,確保福利彩票社區(qū)市場營銷工作有序開展。
總而言之,在新形勢下,我國必須運用發(fā)展的眼光,全方位正確認識福利彩票具有的公益性、福利性等特點,在社區(qū)市場營銷方面必須遵循對應(yīng)的市場規(guī)律。在社區(qū)市場營銷方面,我國要優(yōu)化完善相關(guān)法律法規(guī)與行業(yè)標準,做好宣傳與公關(guān)工作、新員工招聘與人員推銷培訓工作,鼓勵專業(yè)公司和社區(qū)合作,注重品牌營銷等。以此,在科學開展福利彩票社區(qū)市場營銷活動,降低營銷成本的基礎(chǔ)上,獲取更多的經(jīng)濟利潤,打造品牌效益的基礎(chǔ)上,有效帶動社區(qū)就業(yè),解放剩余勞動力,不斷提高福利彩票整體效益。
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營銷策略論文題目篇二
摘要:本文根據(jù)國信證券公司長春營業(yè)部的發(fā)展現(xiàn)狀,依據(jù)市場營銷理論,對現(xiàn)階段營業(yè)部的營銷狀況進行分析,并指出現(xiàn)有的問題和不足。然后從營銷理論的產(chǎn)品策略、價格策略、營銷渠道策略和促銷策略的角度進行分析并對營銷策略的制定提出建議。
關(guān)鍵詞:證券公司;國信證券長春營業(yè)部;營銷策略。
證券市場是我國資本市場的重要組成部分,對資本市場的健康發(fā)展又起到重要的作用。在行業(yè)競爭日益激烈的證券市場,證券公司為了生存和發(fā)展,競相引入市場營銷理念,以創(chuàng)新的營銷理念指導工作,爭取各自的發(fā)展空間。在整個行業(yè)處于微利、虧損狀態(tài)下證券公司迫切需要提高經(jīng)營管理水平,證券公司營銷工作將越來越受重視。國信證券長春解放大路營業(yè)部成立于20xx年7月15號。該營業(yè)部擁有專業(yè)的隊伍、前衛(wèi)的資訊、周到的服務(wù)。其經(jīng)營范圍為包括證券(含境內(nèi)上市公司外資股)的代理買賣、代理證券的還本付息和分紅派息、證券保管和鑒證、代理登記開戶、證券自營買賣、證券(含境內(nèi)上市外資股)的承銷(含主承銷)、證券投資咨詢(含財務(wù)顧問)、客戶資產(chǎn)管理、直接投資以及中國證監(jiān)會批準的其他業(yè)務(wù)。
1.內(nèi)部營銷環(huán)境需要改善。營業(yè)部在業(yè)務(wù)開拓和客服方面取得了一定成績,但是總體來看,業(yè)務(wù)決策、管理制度、業(yè)務(wù)流程落實的不是很好。應(yīng)當優(yōu)化公司內(nèi)部的核心服務(wù)意識和整體的營銷意識,提高核心競爭能力。
2.市場份額比較小。國信證券在長春只有這一家營業(yè)部,且沒有散戶的交易場所。長春地區(qū)目前有17家券商,38家證券營業(yè)部,競爭很激烈。相比東北證券這一長春本地的營業(yè)所,國信證券市場占有率的比重還是相當小的。
3.促銷手段簡單、缺乏整體策略。目前,營業(yè)部多采取單一的人員宣傳,主要是戶外模式,經(jīng)驗豐富的人員才會有固定的駐點進行宣傳以及經(jīng)濟業(yè)務(wù)的開展,這就導致了市場覆蓋率的狹小。同時證券公司在廣告宣傳、形象樹立方面存在嚴重的不足,導致高端行業(yè)低端化,可信度降低,應(yīng)當根據(jù)特定服務(wù)對象開展針對性營銷。
4.缺乏訓練有素、經(jīng)驗豐富的營銷人才隊伍。營業(yè)部內(nèi)部的領(lǐng)導核心的素質(zhì)比較高,但是下屬團隊的素質(zhì)需要提高,從業(yè)人員應(yīng)具備相當?shù)慕鹑谧C券知識,熟知各種金融產(chǎn)品的管理知識。為了樹立公司的良好形象、防范金融風險帶來的滑坡,從業(yè)人員還應(yīng)該具備較高的思想道德水平,應(yīng)該進行系統(tǒng)的專業(yè)化訓練,同時在營銷理論和實踐方面也需要加強培訓和提升。
1.產(chǎn)品策略。
隨著證券市場的不斷發(fā)展和客戶的成熟程度不斷提高,營業(yè)部不僅要能夠提供方便、快捷、穩(wěn)定和安全的證券買賣工具,更要能提供良好的證券分析、統(tǒng)計、篩選和交易等個性化工具和服務(wù)手段,來幫助客戶警醒投資決策并方便客戶交易。所以筆者認為對營業(yè)部來講應(yīng)增加所提供的信息的可信度和及時性;提供更有價值以及符合現(xiàn)有經(jīng)濟狀況的投資理財產(chǎn)品;提高網(wǎng)上交易軟件的速度和質(zhì)量;同時應(yīng)該加大在該營業(yè)部的資金投入,優(yōu)化硬件設(shè)施,給客戶提供良好舒適的環(huán)境。
2.價格策略。
證券市場的傭金價格之爭一度白熱化,這是證券營業(yè)部為了爭奪客戶資源而一度采取的手段,但是不計較成本的價格更容易導致惡性競爭,對證券營業(yè)部造成不良的影響。因此,國信證券長春解放大路營業(yè)部應(yīng)當進行嚴格的盈虧平衡點核算,通過會計的手段確定營業(yè)部的傭金標準,針對不同市值的客戶可以采取不同靈活的差別定價策略。同時對不同質(zhì)量的附加服務(wù)進行差別定價,尤其是應(yīng)當將單純的經(jīng)紀代理收費和咨詢費用區(qū)別開來,針對不同類型的客戶、對每一客戶提供的服務(wù)的質(zhì)量高低和跟蹤程度的高級,以及理財師水平的來定價,由單純的傭金收入模式轉(zhuǎn)向費用收費模式。
目前國信證券長春解放大路營業(yè)部的經(jīng)濟業(yè)務(wù)現(xiàn)場交易成本是比較低的。在營業(yè)部內(nèi)有數(shù)間大戶室,但是針對散戶的交易已經(jīng)全部改為網(wǎng)絡(luò)交易,并且比較重視機構(gòu)及業(yè)務(wù)、信息技術(shù)和研發(fā)力量的合作,但是如果想要擴大市場不妨設(shè)置各種現(xiàn)場交易和非現(xiàn)場交易并存的服務(wù)模式,在硬件和場所應(yīng)增加投入。同時伴隨著通信、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的'進步,也要提高自身交易軟件的技術(shù)含量和交易服務(wù)水平。
另一方面,除了通過整合自身資源外,國信證券營業(yè)部應(yīng)該加深與長春地區(qū)的銀行、保險、期貨、電信等存在潛在投資者客戶群體的企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、嘗試不同產(chǎn)品的交叉銷售,不斷拓展經(jīng)濟業(yè)務(wù)的服務(wù)邊界。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,在證券網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的全面支持下,國信證券長春解放大路營業(yè)部應(yīng)該擴充自己的駐點,擴充自己的銷售渠道。
到目前為止,證券營業(yè)部的經(jīng)紀業(yè)務(wù)市場的促銷內(nèi)容已經(jīng)十分豐富,促銷手段也已經(jīng)從廣告、營業(yè)推廣、路牌發(fā)展到累計折扣、積分計劃等多種形式,促銷的方式也是根據(jù)不同的顧客群體實行了差異化。但是這些模式仍不利于整體規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)展,證券營業(yè)部應(yīng)該從自身產(chǎn)品、價格、服務(wù)著手,通過提高和改善客戶服務(wù)體系來面對所有的客戶,滿足不同客戶的不同需求。
筆者建議國信證券長春解放大路營業(yè)部在保持原來促銷方式的同時,不放棄針對其他顧客群體的促銷和吸引模式,同時改進不完善的部分。證券公司通常采用的方式就是在營業(yè)部下設(shè)市場部,負責客戶開拓和市場推廣,也有的證券公司在經(jīng)濟業(yè)務(wù)總部內(nèi)設(shè)置了二級部門市場拓展部。然而,這種分散營銷的局面是不能實現(xiàn)資源整合、高效營銷的。雖然公司在廣告宣傳、形象宣傳方面有著一部分的投入,但是營銷活動缺乏整體性,僅側(cè)重于大眾化宣傳,較少根據(jù)特定服務(wù)對象開展針對性營銷。所以促銷的策略性、系統(tǒng)性、目標性尚有待于提高,要針對策略和目標對象有針對性選擇。
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營銷策略論文題目篇三
1.對于有效管理營銷渠道來滿足時間、空間、質(zhì)量和數(shù)量等等對市場的需要,這與企業(yè)產(chǎn)品的策略能否成功實現(xiàn)緊密相連。
所以我們必須通過營銷渠道的建設(shè)來實現(xiàn)對產(chǎn)品的定位和促銷,并且提高企業(yè)在市場上面的競爭力。
2.可使企業(yè)的產(chǎn)品能有效地打入目標市場,節(jié)省資金的占用,提高營銷效率和投資收益率,獲得生存的機會且實現(xiàn)資本積累;對于中間商,其可將自然界的原始資源轉(zhuǎn)化為人們所需要的商品組合,盡快地把產(chǎn)品交付給消費者,獲得一定的利潤;對于消費者,可更多地選擇商品、廉價購買商品。
3.科學有效的營銷渠道可以加快企業(yè)產(chǎn)品的流通。企業(yè)的產(chǎn)品銷售與渠道的暢通情況、數(shù)量的多少等方面都有重要的關(guān)系。對于營銷渠道進行科學有效的管理,可加快企業(yè)各項管理職能的進行;拓展新的銷售渠道和加快產(chǎn)品的流通,可以更好的進行資金運轉(zhuǎn),從而保證企業(yè)用同樣的資產(chǎn)創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品,減少成本,而且減少能耗,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
4.企業(yè)是生產(chǎn)和經(jīng)銷商的主要元素,企業(yè)的產(chǎn)品不但要遵循市場的發(fā)展規(guī)律,還要經(jīng)過一定的渠道,才能實現(xiàn)產(chǎn)品的真正價值,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和目標任務(wù)。想把企業(yè)的產(chǎn)品及時的銷售出去,就需要一定的渠道作為支撐才可以實現(xiàn),如果這個渠道不夠通順,就很難實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的自身價值,也會為企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展造成障礙。
企業(yè)在強化市場營銷渠道管理方面還是存在很多的不足和缺陷,對于企業(yè)市場有很重大的影響,也阻礙了企業(yè)目標的實現(xiàn)。所以我們就來粗略的探討一下在企業(yè)市場營銷渠道管理中所存在的不足和缺陷。
1.缺乏渠道管理經(jīng)驗。
整體來看,制約渠道發(fā)展的原因有很多像是產(chǎn)品、行業(yè)發(fā)展、經(jīng)銷商能力、競爭結(jié)構(gòu)和消費者行為等。渠道建成后,還需根據(jù)實際的市場狀況進行調(diào)整,需要渠道法人去進行業(yè)務(wù)間的溝通和交流,以免出現(xiàn)更多問題。我國企業(yè)在這個方面存在明顯的缺陷。
2.缺乏企業(yè)面臨風險的警惕性。
往往很多企業(yè)在風險來臨之前都沒有警覺性和預知性,在市場經(jīng)濟競爭的過程里面由于企業(yè)擁有它自身的營銷觀念,多以對于產(chǎn)品的定位和對消費者的需求這兩點的判斷上很難進行科學性并且有效的管控。例如產(chǎn)品積壓、生產(chǎn)過剩;這樣很難適應(yīng)市場對產(chǎn)品的需求做到適量生產(chǎn),所以會間接影響到市場活動的準確定位和開展。如果發(fā)生營銷風險,將會因為企業(yè)對市場的判斷不準確而在營銷風險上缺乏應(yīng)對能力,往往因為僥幸心理的制約來推廣企業(yè)的產(chǎn)品,所以說很多企業(yè)存在對風險的警惕性。
3.對經(jīng)濟政策變化趨勢和消費者的需求把握不準。
現(xiàn)在社會經(jīng)濟政策與經(jīng)濟環(huán)境的變化非常迅猛,縱觀我國的經(jīng)濟發(fā)展路程,我們這個國家的經(jīng)濟波動就像一個不斷成長的人,由一個非常貧窮的窮小子變成今天的全球第二大經(jīng)濟體。我們的很多財富都是在這個產(chǎn)業(yè)的波動中不斷的累積的??墒?,近幾年來這個世界好象變的非常的陌生,我們原來非常熟悉的商業(yè)模式在改變,原來非常熟悉的盈利模式在改變了,甚至有一些我們非常熟悉的消費者,現(xiàn)在突然間變的非常模糊。一個國家的經(jīng)濟由兩部分構(gòu)成,一個是宏觀經(jīng)濟波動,政策波動是怎么樣的,第二個是我們從事的產(chǎn)業(yè)發(fā)生了什么變化。如果把宏觀當做天,把產(chǎn)業(yè)當作地,今現(xiàn)在已經(jīng)改天換地,很多行業(yè)變的非常陌生,消費者的需求更是難以把握。
4.缺乏企業(yè)員工素質(zhì)及管理培訓。
企業(yè)觀念舊式,對于培訓的重視度不足,企業(yè)人員的素質(zhì)的提升與管理經(jīng)驗豐富對于提高企業(yè)的市場營銷管理水平具有重要的意義,相對于完整化的企業(yè)而言,相應(yīng)的培訓工作做得相對較好的,應(yīng)當定期設(shè)定相關(guān)的培訓計劃并且進行嚴格落實。但是很多中小型企業(yè)當中的各項制度缺乏完善措施,在人力資源管理體系上仍然處在傳統(tǒng)形式的人事管理階段,觀念表現(xiàn)舊式,對于目前階段發(fā)展中人力資源管理的內(nèi)涵缺乏正確的理解,管理的方式與目的通常是對于人實行相應(yīng)的控制,有利于人力資源體系的管理和開發(fā)[企業(yè)員工是企業(yè)的財富,而某些企業(yè)忽視了對企業(yè)員工的培訓,不僅從人力的效率上沒有實現(xiàn)充分的挖掘,同時,也給企業(yè)的市場戰(zhàn)略的實現(xiàn)帶來了阻礙,員工是企業(yè)的財富,加強對企業(yè)員工的培養(yǎng)至關(guān)重要,為此,必須加強對企業(yè)營銷人員的管理培訓和素養(yǎng)的提升,從相應(yīng)的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,以及職業(yè)道德等素質(zhì)抓起,將企業(yè)對員工的培訓作為長期的工作來抓。
1.需要加快企業(yè)產(chǎn)品的流通只有經(jīng)過科學有效的營銷渠道,才可以保障物品的順利流通,從而進一步的提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)的產(chǎn)品銷售與渠道的暢通情況、數(shù)量的多少等方面都有很重要的關(guān)系。所以,對于營銷渠道進行科學有效的管理,可以進一步加快企業(yè)各項管理職能的進行,拓展新的銷售渠道和加快產(chǎn)品的流通,可以更好的進行資金的運轉(zhuǎn),從而保證企業(yè)用同樣的資產(chǎn)創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品,減少成本,而且還能減少產(chǎn)品在銷售中所產(chǎn)生的消耗,進一步的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.對已有渠道進行合理優(yōu)化管理,市場營銷渠道管理的本質(zhì)就在于產(chǎn)品在公司和中間渠道的流通,迅速到達消費者手中。在發(fā)展新渠道的同時也要分配一些時間對已有的渠道進行有效的維護和管理,這樣新老渠道都可以有效的進行維護和開發(fā)。大數(shù)據(jù)時代,移動互聯(lián)網(wǎng)營銷將是一種新趨勢,"無移動,不營銷"已經(jīng)成為營銷的一種新姿態(tài)。移動設(shè)備小巧便攜,受眾隨時隨地都可以接收到廣告信息,更容易關(guān)注,起到了極佳的營銷效果。
3.渠道管理的終極目標是消費者,全方位、近距離的與消費者產(chǎn)生有效互動和親密溝通,建立統(tǒng)一穩(wěn)定的企業(yè)營銷渠道政策,確保服務(wù)的質(zhì)量,提高消費者的滿意度。通過渠道加強有消費者的有效互動和親切溝通,從而贏得消費者的喜好,充分發(fā)揮渠道的作用。渠道是贏得消費者喜好的一條公路,讓消費者被動的上車,還是讓消費者主動招手打車,對企業(yè)來說是永無止境的挑戰(zhàn)。打破被動,通過數(shù)字化營銷和移動營銷等多渠道,與消費者做持續(xù)的溝通和互動,在潛移默化的過程中與消費者溝通產(chǎn)品、理念信息。
4.建立風險能力組織。
第一,提高品德和才能。風險組織關(guān)注企業(yè)成員的品德和才能,如果企業(yè)的經(jīng)營管理者沒有才能,即使其品德再好也不能信任他,如果企業(yè)的經(jīng)營管理者品德不好,即使他再有才能也不能信任他。風險組織在關(guān)注品德價值的同時也關(guān)注個人能力的培養(yǎng),允許存在錯誤,但不允許掩飾錯誤。
第二,基礎(chǔ)層面上的創(chuàng)新和管理。組織核心是基本的客戶服務(wù)流程、交易過程和采購等,關(guān)鍵區(qū)域內(nèi)每個環(huán)節(jié)中的風險都需要控制。成功的組織把這些基本控制融入日常的管理和交易中,他們有更多的創(chuàng)新時間,而其余的.組織則會陷入一個"救火---解決---管理危機"的惡性循環(huán)中。沒有基本層面管理的創(chuàng)新是高風險的、短期策略。
第三,有冒險精神和風險彈性。在一個激烈競爭的全球化世界,風險能力組織鼓勵每一個業(yè)務(wù)單元為了競爭優(yōu)勢而發(fā)展大膽的策略,評估這些策略的風險,并且制定不同的應(yīng)對方法如果事情不像計劃中那樣發(fā)展。其最終結(jié)果就是發(fā)展一個具備風險彈性,并且能通過較好的預測和計劃而做出大膽的嘗試的組織。
四、市場營銷渠道多元化創(chuàng)新。
1.移動互聯(lián)網(wǎng),另辟蹊徑。
市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展,企業(yè)與消費者之間的關(guān)系也在這一過程中逐步為企業(yè)所認知,通過良好的客戶關(guān)系的管理不但可以提升企業(yè)在消費者心目中的良好形象,而且有利于企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢條件,形成使消費者感覺與眾不同的市場營銷策略,以自身獨特的優(yōu)勢吸引消費者的注意力。
2.渠道多元化,互聯(lián)網(wǎng)口碑營銷。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的火熱,口碑傳播更是一路高歌,威力倍漲。一次良好的產(chǎn)品體驗,圖文并茂的上傳于微信,在朋友圈中轉(zhuǎn)發(fā),這種影響力不論是廣度還是深度,都是傳統(tǒng)的口口相傳所無法企及的。移動互聯(lián)網(wǎng)的巨大影響力,從一定程度上折射出了口碑傳播的魔力。一個小故事,通過一個極富創(chuàng)意的團體---一群粉絲,曬出企業(yè)的產(chǎn)品,分享自己的心得,打通一個新的傳播渠道。尋找一個適當?shù)膫鞑c,通過移動互聯(lián)網(wǎng),用極少的人力物力開拓出一條新的營銷渠道。
3.小眾群體渠道。
做一個幾百人,千把人的企業(yè),在一個特定的消費群體中做透。只為特定的人群服務(wù),這些特定的人群會垂直打通,形成新的流通渠道。只要將這一類群體服務(wù)好,形成自己的品牌理念,就會變成一個小而美的優(yōu)秀企業(yè)。
根據(jù)上面的分析,企業(yè)要及時和正確的認識到自己的企業(yè)在營銷方面所存在的不足和缺陷,并且制定有效的措施,才能使得企業(yè)營銷渠道變得更為通暢。
[1]謝立仁,馬彬。論市場營銷風險及控制[j].西安郵電學院學報,20xx(06)。
[2]李業(yè)。營銷管理[m].華南理工大學出版社,20xx.
營銷策略論文題目篇四
在這個全新的21世紀,是一個以經(jīng)濟和科技的力量為主宰的時代,經(jīng)濟和科技的發(fā)展成為了社會進步的動力,社會的發(fā)展也依靠著經(jīng)濟和科技的進步,在新環(huán)境下各個酒店迅速發(fā)展,而且,時代的飛速發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)覆蓋到千家萬戶,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越來越強大,為了開拓網(wǎng)絡(luò)市場更好地促進酒店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們對酒店網(wǎng)絡(luò)口碑營銷策略進行了充分的分析和研究。
經(jīng)濟發(fā)展的進程越來越快,在這個全新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代給網(wǎng)絡(luò)口碑營銷帶來了機遇,營銷從根本來說就是交換,信息技術(shù)的發(fā)展,使得信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改變了交換的方式,從原來的實體交換方式變成了網(wǎng)絡(luò)虛擬的交換方式。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的到來給人們的生活帶來了方便,隨著時代的發(fā)展科學與技術(shù)也在不斷地崛起,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展,為人們可以更好的購物提供了一個廣闊的平臺,就目前來看,隨著社會經(jīng)濟發(fā)展的不斷進步,人們的消費方式和消費水平發(fā)生了翻天覆地的變化,對生活質(zhì)量和生活品質(zhì)的要求越來越高,隨著計算機的不斷普及計算機的使用,網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成了人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚囊徊糠帧?/p>
而且,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,世界經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,世界漸漸融為一個整體,我國網(wǎng)絡(luò)口碑營銷管理發(fā)展過程中,受到的內(nèi)外環(huán)境也在不斷地變化著,經(jīng)濟和科技的快速發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)口碑營銷的內(nèi)部外部環(huán)境更加有利于網(wǎng)絡(luò)市場營銷的發(fā)展,并且給網(wǎng)絡(luò)口碑營銷的發(fā)展帶來了機會,使得對外聯(lián)系越來越密切,這種社會大環(huán)境進一步的促進了國內(nèi)酒店使用網(wǎng)絡(luò)口碑的營銷情況,但是,就目前來看我國的酒店在使用網(wǎng)絡(luò)口碑營銷的意識還比較差,水平也比較低,面對這種情況,我們應(yīng)該積極探討我國網(wǎng)絡(luò)口碑營銷管理所實施的思路,對企業(yè)進行改革,我們要緊跟時代的潮流,緊跟國際的發(fā)展趨勢,把握住這次機遇,來促進我國的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展,促進市場營銷管理的進一步完善。
在這個全新的時代,經(jīng)濟發(fā)展迅速,網(wǎng)絡(luò)也被人們普遍使用進入了千家萬戶,雖然,網(wǎng)絡(luò)市場在不斷具有安全化,但是,我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的內(nèi)外部環(huán)境給酒店網(wǎng)絡(luò)口碑帶來了挑戰(zhàn),而且,網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展也使得虛假的酒店網(wǎng)絡(luò)口碑出現(xiàn),在今天這個物欲橫流的時代,在朝‘錢’看的現(xiàn)代社會大環(huán)境下,很多人為了的利益投資:成本小、時間短、風險低并且迅速獲得大量資金。因此通過網(wǎng)絡(luò)的方式采取一些不正當?shù)木W(wǎng)絡(luò)口碑營銷手段,這樣會損害其他經(jīng)營者合法權(quán)益,還欺騙了消費者。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代酒店網(wǎng)絡(luò)口碑營銷戰(zhàn)略主要是酒店的經(jīng)營者為了深入的了解顧客的需求,為顧客創(chuàng)造高質(zhì)量、個性化的入住體驗。這樣不僅可以讓顧客在主題酒店居住的時間里對酒店所提供的服務(wù)進行評價,還可以讓酒店的經(jīng)營者可以對主題酒店所提供的產(chǎn)品更好的定位合適的價格,對所提供產(chǎn)品所獲得的利益進行整體的評估,更好的讓顧客支付恰當金額享受更好的`服務(wù)。近年來,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,酒店、飯店等一些服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展競爭壓力越來越大,酒店想要在激烈的市場競爭中脫穎而出,就要不斷的吸取網(wǎng)友們對我們的評價,積極的吸取顧客的建議,并進行不斷地改善以此來為顧客創(chuàng)造滿意的居住、開會以及住宿體驗。來進一步的促進酒店的發(fā)展,但是酒店網(wǎng)絡(luò)口碑營銷對于酒店的發(fā)展來說還有不利的一方面,有些商家為了自己的利益,找一些托在網(wǎng)上發(fā)布一些不符合實際情況的評論,影響消費者的消費使得酒店市場變得混亂,嚴重的影響著酒店網(wǎng)絡(luò)口碑營銷的發(fā)展。
(一)把握機遇。
隨著經(jīng)濟和科學技術(shù)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越來越強大,網(wǎng)絡(luò)的使用已經(jīng)逐漸普及,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)虛擬市場開始逐漸崛起,我們應(yīng)該積極地面對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代給酒店網(wǎng)絡(luò)口碑營銷管理帶來的機遇和挑戰(zhàn),積極地對我們的酒店網(wǎng)絡(luò)口碑營銷管理模式進行改革,促進網(wǎng)絡(luò)市場的開放性吸引更多的消費者、更好的滿足消費者的需求促進酒店網(wǎng)絡(luò)口碑營銷的發(fā)展,來進一步的促進酒店的發(fā)展。
(二)積極迎接挑戰(zhàn)。
目前來看經(jīng)濟不斷發(fā)展,世界經(jīng)濟全球化也在不斷發(fā)展,世界漸漸融為一個整體,我們要緊跟時代的潮流,緊跟國際的發(fā)展趨勢,緊跟國際的立法趨勢,吸取其他國家的經(jīng)驗,促進市場營銷的規(guī)范化。除此之外,還要把消費者作為主體,倡導消費者主導化和個性化,對消費者的需求進行滿足,促進酒店網(wǎng)絡(luò)口碑營銷管理的發(fā)展。
隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國酒店網(wǎng)絡(luò)市場開始持續(xù)高速發(fā)展,但是,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代酒店網(wǎng)絡(luò)口碑營銷管理面臨著機遇和挑戰(zhàn),這就導致對我國的網(wǎng)絡(luò)虛擬市場的競爭非常激烈,還有一些不法商家采用不正當競爭現(xiàn)象的大量出現(xiàn),給人們的網(wǎng)上訂酒店也帶來了一些經(jīng)濟風險,面對這種情況,首先要抓住時代給我們帶來的機遇,大力的促進酒店網(wǎng)絡(luò)口碑營銷的發(fā)展,然后要改善我們的酒店網(wǎng)絡(luò)口碑營銷環(huán)境,積極地面對時代給我們帶來的挑戰(zhàn)。
營銷策略論文題目篇五
隨著多媒體技術(shù)應(yīng)用水平的不斷提高,利用多媒體技術(shù)教學在大學校園中已十分常見,為了方便教學資源上的交流與學習,教學資源庫的建設(shè)也正搞得紅紅火火。這大大豐富了多媒體教學資源,但由于發(fā)展過快這些教學資源的質(zhì)量也存在參差不齊,因此作為專業(yè)教師應(yīng)強化自身的信息素養(yǎng),根據(jù)市場營銷教學改革的課程設(shè)計,對紛繁蕪雜的多媒體資源進行搜集、篩選、整理,結(jié)合自身教學過程當中的實際需要制作出教學用的多媒體課件,同時,教師可以引導學生積極地參與到教學資源庫的建設(shè)中,比如在教學過程中,學生提交的一些優(yōu)秀作品應(yīng)補充到多媒體教學資源當中,這樣充分發(fā)揮了學生在學習中的主體作用,使學生的動手能力得到加強,從而更激發(fā)他們學習的積極性。把這些多媒體教學資源匯總起來形成市場營銷教學資源庫,比如可以建成案例集錦、復習題庫、名師講堂等多媒體資源,大大方便了學生的自主學習,學生學習已經(jīng)不僅僅是在課堂之內(nèi)更是延伸到了課堂之外,所以學生可以更加自由地支配時間,發(fā)揮自主學習的主觀能動性,也可以根據(jù)個人興趣愛好,進行個性化的學習,這也使得教學資源庫的建設(shè)不斷完善,教學資源得到了極大的豐富和共享。總之,以多媒體技術(shù)為載體,共享教學資源,已經(jīng)成為當代大學生提升自身學習能力的重要方式和途徑,教師也可利用多媒體技術(shù)加強與學生的交流互動,這會在很大程度上改善學生的學習效果。
隨著科技文化的發(fā)展,傳統(tǒng)的教學方式已遠遠不能夠滿足學生的求知需要,他們有著很強的時代性,對學習過程有了更高的要求,所以教師在教學過程當中要科學合理地運用多媒體技術(shù),實現(xiàn)多媒體技術(shù)與傳統(tǒng)教學方式相輔相成,實現(xiàn)教學效果的提升。應(yīng)用多媒體技術(shù)可以打破原來的傳統(tǒng)理論框架,按照其“工作過程”把整個課程進行了重組,使整個教學過程變成了一個實戰(zhàn)的“業(yè)務(wù)流程”,從分析市場環(huán)境、消費者行為、競爭者情況開始,到選擇目標市場、制定營銷規(guī)劃,到最后具體營銷策略的實施、管理和控制,每一個環(huán)節(jié)學生都在老師的指導下完成相應(yīng)的ppt報告,實踐教學使學生主動地學習、消化、掌握、反饋了理論知識,使龐雜的理論教學轉(zhuǎn)化為生動的“實戰(zhàn)”訓練;使抽象的概念、枯燥的公式、形態(tài)各異的運動變化轉(zhuǎn)變成一些絢爛的色彩、逼真的圖片、動態(tài)的模擬、豐富各異的形象展示,給學生帶來了視聽沖擊,很大程度上提高了學生的學習興趣,促使學生主動思考、勤于動手。值得一提的是作為市場營銷專業(yè)的教師應(yīng)根據(jù)專業(yè)特色,課程標準,教學內(nèi)容及特點結(jié)合學生的實際學情,引導學生主動獲取知識,鞏固基礎(chǔ)理論,強化實踐能力,使學生的綜合能力得到提升。比如市場條營銷專業(yè)的學生大多開朗外向,思維活躍,教師借助多媒體技術(shù)實施教學過程時,在一定程度上使教學內(nèi)容固定化,教學過程程序化,學生大都不喜歡這種形式,反倒是將多媒體技術(shù)與傳統(tǒng)教學方式有機結(jié)合比較受歡迎。多媒體技術(shù)帶來的視聽沖擊,再加上教師富有情趣的講解,良好的師生互動會相互感染,活躍課堂氣氛,這種良好的教學氛圍會對學生心理產(chǎn)生正面的、積極的影響。因此,在借助多媒體技術(shù)教學時,應(yīng)在繼承傳統(tǒng)教學精華的基礎(chǔ)上,發(fā)揮多媒體教學的長處,做到揚長避短,優(yōu)勢互補。
在高等職業(yè)教育教學中,教師有重要的引導作用,而學生則是整個教學過程的主體。在運用多媒體技術(shù)的教學過程中,教師的人格魅力會調(diào)動學生參與教學的興趣,而知識的來源不再只局限于課本和老師,比如在市場營銷教學過程中,無論是理論教學還是圍繞實戰(zhàn)的教學,都采用引導的方式,給學生一些任務(wù),讓他們在完成這些任務(wù)的過程中,去體會理論知識如何應(yīng)用于實踐活動,讓學生學會自己去查資料、自己去尋找答案、自己遇到不懂的也通過查閱資料解決。在學生完成任務(wù)的過程中,教師一定要提供及時的`輔導,給予必要的指點、解釋。讓學生能夠通過多媒體技術(shù)的應(yīng)用獲得大量的信息,并能夠區(qū)分出這些信息哪些有用哪些沒有用,哪些是正確的哪些是錯誤的,并要求學生每次完成一個項目任務(wù),要簡明扼要的制作一份ppt的電子版匯報文稿,在課堂上展示自己團隊的“成果”,而后其它團隊成員根據(jù)報告內(nèi)容進行提問,由展示的團隊進行回答,全部結(jié)束后,老師針對展示成果、學生提問以及回答情況進行全面點評,并根據(jù)實際的結(jié)果給予一定的獎勵。這種利用多媒體技術(shù),“以學生為主體”的方式有效的鍛煉了學生總結(jié)能力、語言表達能力、隨機應(yīng)變能力,并且教師及時的點評有效的提高了學生的實際應(yīng)用水平,通過競爭獲得鼓勵也有效激勵了學生的學習熱情。
多媒體的最大特點就是生動形象,極具直觀性,在教學過程中把事物形象地展現(xiàn)出來,達到身臨其境的效果。市場營銷是實踐性較強的一門課程,現(xiàn)在很多高職院校在課程改革中把這門課由“市場營銷學”改名為“市場營銷實務(wù)”,強調(diào)了在教學過程中理論與實踐的結(jié)合,課程內(nèi)容以實踐中的營銷活動為基礎(chǔ)設(shè)計出仿真的學習情境,將市場營銷知識學習過程與知識應(yīng)用過程進行融合。比如筆者參與編寫的《市場營銷實務(wù)》第一篇,走入市場營銷,教師并不是孤立的介紹一些營銷思想和概念,而是利用經(jīng)典的案例讓學生自己去思考這些營銷思想的特點,這些企業(yè)發(fā)展的必然性,然后安排學生收集“虛擬公司”目前市場上同類產(chǎn)品的經(jīng)營理念,并以此為基礎(chǔ)分析當前市場營銷迅猛發(fā)展的原因、特點以及市場營銷的任務(wù)等,最后根據(jù)報告以及匯報情況給予每個公司一定的“資金獎勵”。因此,在多媒體技術(shù)條件下,模擬符合學生學習水平和學習條件的實踐情境,使學生不僅在這一情境中學習所需要的知識,還可以得到“實戰(zhàn)”鍛煉。課程改革后,很多同學都表示學習起來有意思多了,而且也知道書本上的知識怎樣用了。在多媒體技術(shù)條件下,理、實結(jié)合,重置學習情境,在遵循課堂教學規(guī)律的基礎(chǔ)上把握好多媒體在課堂中應(yīng)用的尺度,將其納入課堂教學的現(xiàn)代化軌道。同時通過探究,筆者認為教師在教學過程中起主導作用,而學生才是教育的主體,所以教師只有認真提高自身能力水平,努力鉆研教育教學方法,堅持科學的教育觀念、教育思想和教學手段才能很好地發(fā)揮學生的主觀能動性,才能做到真正意義上的教書育人。在現(xiàn)有的條件下,教師充分運用多媒體教學技術(shù),使《市場營銷實務(wù)》的課堂教學達到聲、情、景、境并茂,增強了學生的理論基礎(chǔ)和動手能力,在輕松活躍的課堂氣氛中教師與學生良好的互動,教與學及時有效地進行信息溝通和反饋,這比傳統(tǒng)教學形式更有吸引力??傊浞趾侠淼睦枚嗝襟w技術(shù),實現(xiàn)先進教育方法融入到傳統(tǒng)學科的教學,優(yōu)化整個教學過程和教學效果是我們共同努力的目標。
營銷策略論文題目篇六
:現(xiàn)階段社會的不斷發(fā)展,我國酒店企業(yè)在服務(wù)行業(yè)的發(fā)展競爭中越來越激烈,酒店企業(yè)想要在競爭中更好的發(fā)展,就要注重酒店的市場營銷管理。酒店營銷在酒店企業(yè)的發(fā)展過程中是重要的組成部分,它影響著酒店發(fā)展中的盈利。近年來我國酒店企業(yè)在營銷管理中還存在諸多問題,本文對市場營銷在酒店發(fā)展中存在的問題進行探討,并提出了市場營銷對酒店發(fā)展的重要性,以此提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施,使得我國酒店在未來服務(wù)行業(yè)的發(fā)展中可以更加完善。
酒店管理;市場營銷;問題;優(yōu)化措施。
酒店的營銷是為了使酒店在滿足消費者需求的同時做到酒店的盈利,酒店營銷管理的核心是圍繞著消費者進行的一系列經(jīng)營、銷售的活動。酒店的營銷管理不是經(jīng)營銷售,它所包括的具體項目是:負責了解消費者的服務(wù)要求與消費需求。酒店確定市場經(jīng)濟需求的目標,并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造合理的酒店產(chǎn)品,以此來滿足經(jīng)濟市場的需求。酒店的營銷管理必須與內(nèi)部相關(guān)部門密切合作,營銷往往代表消費者的要求利益,面對挑剔的消費者,營銷部門也應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作。酒店的營銷作用在于溝通酒店與消費市場之間的供應(yīng)關(guān)系,以保證酒店的最佳效益,以此酒店的營銷管理是酒店企業(yè)中的一個重要核心。
酒店管理市場營銷即是實現(xiàn)酒店的總體性經(jīng)營,其具備的特點需根據(jù)不同的酒店服務(wù)內(nèi)容,進行不同的營銷制定方式,以滿足不同類型消費者的需求?,F(xiàn)代社會的發(fā)展,酒店已經(jīng)不是單純的吃飯與住宿,更是具有娛樂休閑、商務(wù)活動為一體的綜合表現(xiàn),酒店管理是按照一定的管理目標和管理方法等,對酒店的各項設(shè)施資源展開優(yōu)化配置?,F(xiàn)在的酒店管理市場營銷過程中,是要與內(nèi)部的各個部門息息相關(guān)的,要不斷提高消費者對酒店的滿意度,以實現(xiàn)酒店各項活動的順利高展開,以最低成本獲得酒店企業(yè)的最大經(jīng)營效益。為了提升酒店管理市場營銷在社會的競爭力,酒店就必須要重視市場營銷的重要性,從而有效的使酒店企業(yè),在我國提升知名度來獲得相應(yīng)的利益。
(一)缺乏酒店品牌意識。
在現(xiàn)階段很多酒店企業(yè)都缺乏獨立品牌相關(guān)意識,酒店管理營銷中缺乏特色、個性化,不能有效的了解到消費者心理的需求,進行獨立品牌的運作制定。大部分酒店管理目光只是看中休閑娛樂、餐飲住宿、豪華裝修、服務(wù)態(tài)度等方面,嚴重缺乏獨立品牌優(yōu)秀創(chuàng)作,目光狹隘并不放長遠目標對酒店企業(yè)經(jīng)營管理。一些酒店企業(yè)認為,只要酒店自身的硬件設(shè)施條件達到一定的要求,消費者對酒店的滿意度就會提升,但在現(xiàn)在情況看來這是一個錯誤的想法,對于酒店企業(yè)的未來發(fā)展是非常不利的。酒店企業(yè)道德營銷方式過于保守,只停留在傳統(tǒng)的經(jīng)營方式上,根本沒有任何的突破性進展,更加沒有對于國內(nèi)外酒店企業(yè)的營銷方式進行借鑒,還有許多酒店在營銷過程中,對社會市場中的定位也不是很明確,導致酒店的盈利沒有有效的提升。
(二)對酒店內(nèi)部營銷體系不重視。
由于當前我國經(jīng)濟發(fā)展體系較為開放,相關(guān)部門對酒店企業(yè)的支持不斷增加,因此,在這一系列有利的條件下,使得各個酒店的硬件設(shè)施逐漸完善,酒店企業(yè)之間的市場競爭力都放在了酒店硬件設(shè)施的管理上,從而忽視企業(yè)內(nèi)部市場營銷的重要性。在酒店企業(yè)努力完善自身的硬件設(shè)施過程中,缺少了對酒店企業(yè)中員工的綜合素質(zhì)提升,并缺乏對員工服務(wù)的態(tài)度監(jiān)督,以此忽略了酒店管理市場營銷體系。但是一些酒店存在著把酒店員工看做是單純的勞動力,并沒有看做是一個酒店的重要運營體系,甚至酒店管理人員對服務(wù)員工產(chǎn)生不尊重的心理,以此情況導致了酒店無法實現(xiàn)形成酒店內(nèi)部員工的凝聚力。酒店企業(yè)的市場營銷運作主要在于酒店內(nèi)服務(wù)體系的完善,以及酒店服務(wù)質(zhì)量方面的提高,酒店管理市場營銷過程中都避免不了與消費者溝通交流,對此酒店管理層的做法會對酒店的形象產(chǎn)生很大的影響。
(一)廣告品牌的優(yōu)化。
目前,我國酒店企業(yè)發(fā)展過程中,很多服務(wù)內(nèi)容相似,缺乏酒店自身的個性化與明顯的酒店特色品牌,以至于不能帶給消費者良好的新鮮感。因此,為了實現(xiàn)我國酒店獨立品牌個性化的有效提升,需制定良好的特色化品牌的應(yīng)用策略,以此來實現(xiàn)酒店品牌的投放效率,走進大眾視野,提升酒店的知名度。酒店要充分發(fā)揮酒店廣告的作用,選擇合適的媒體,提升酒店廣告的渲染力,實現(xiàn)消費者視覺與聽覺的調(diào)動,從而產(chǎn)生對消費者的吸引力。酒店也要針對本身在社會市場的'定位,進行相關(guān)廣告投放媒體的選擇,主要目的是要突出酒店特色,制定與眾不同的廣告,并在社會市場上定位。酒店還要對消費者群體對酒店管理服務(wù)的需求進行有效分析,并且制定相符合消費者群體對酒店管理服務(wù)要求的模式,以此來有效的吸引更多消費者群體。
(二)推動營銷模式的創(chuàng)新。
酒店企業(yè)管理市場營銷工作,需依靠酒店服務(wù)人員具體來完成,所以,酒店企業(yè)應(yīng)注重對酒店內(nèi)部服務(wù)人員的凝聚力,還要加強酒店服務(wù)人員的綜合素質(zhì)能力,來有效提升酒店的服務(wù)質(zhì)量。目前,我國酒店服務(wù)人員普遍存在專業(yè)技能不強與服務(wù)意識差等問題,這些問題極大的限制了酒店企業(yè)的發(fā)展,因此酒店管理者應(yīng)大力吸引酒店服務(wù)專業(yè)人才,還需對服務(wù)人員進行定期的考核與專業(yè)技能培訓,相應(yīng)的對酒店的專業(yè)知識進行有效指導。我國酒店管理市場營銷贏不斷的創(chuàng)新營銷模式,找出酒店哪些產(chǎn)品可以很好的進行社會市場銷售,并預測出下一次的市場促銷策略。酒店可以使用市場營銷數(shù)據(jù)來吸引大量客戶,從而有效提升酒店管理市場營銷的有效性,并提高酒店企業(yè)的相應(yīng)利潤。
目前,隨著社會市場營銷的不斷發(fā)展,我國酒店管理市場營銷的運作體系也在不斷完善,在此過程中我國酒店的發(fā)展規(guī)模在不斷擴大,也因此面臨著不同的挑戰(zhàn)與問題。所以,我國酒店企業(yè)為了創(chuàng)造酒店經(jīng)營的最大利益,需針對酒店企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展狀況,對管理市場營銷作出相應(yīng)的優(yōu)化解決措施,從而實現(xiàn)滿足現(xiàn)階段酒店企業(yè)管理市場營銷的需求,來有效提升酒店企業(yè)在社會市場中的競爭力。
[1]楊素紅。淺析新時期酒店經(jīng)營管理創(chuàng)新思考與實踐[j].勞動保障世界,20xx(6):59.
[3]楊素紅。酒店管理市場營銷策略[j].經(jīng)貿(mào)實踐,20xx(1):175.
營銷策略論文題目篇七
上面談到的是以產(chǎn)品策略為核心的“1p3p”組合結(jié)構(gòu)模式的策略要點,下面結(jié)合這一模式運用的背景與條件、運作難點與風險等諸多要素,予以具體分析。
1、模式運用的背景和條件。
(1)模式運用的背景。
只有當消費者對產(chǎn)品有較高的功能、款式等方面的現(xiàn)實需求時,廠家才能在產(chǎn)品方面建立起核心的營銷動力,贏得競爭優(yōu)勢。基于此,在新產(chǎn)品、新市場,或者當產(chǎn)品有足夠差異性的背景下,為目標客戶量身打造個性化的產(chǎn)品,都適用這一營銷模式。例如手機行業(yè),通過不斷變節(jié)奏、快速推出新款的方式,引領(lǐng)時尚潮流,tcl就是如此,敏銳地抓住手機市場還沒有出現(xiàn)定位于時尚青年、尤其時尚女性的手機,推出了“鉆石”手機,從而達到后來居上的效果;再如汽車行業(yè),奇瑞qq的推出,由于進入的是定位于時尚青年、價格實惠這一空白汽車市場,別樹一幟,也獲得消費者的青睞。
遺憾的是,我們發(fā)現(xiàn),采用以產(chǎn)品策略為核心營銷模式的企業(yè)中,較少看到國內(nèi)企業(yè)的影子,對這一模式運用較好的多是國外品牌。究其本質(zhì)原因,是因為國外品牌除了有較高的品牌運作能力外,還有突出的產(chǎn)品研發(fā)能力和技術(shù)儲備作為基礎(chǔ)。當然,在強調(diào)自有品牌建設(shè)、強調(diào)民族的原創(chuàng)性的背景下,有一些國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)開始運用這一模式,相信隨著品牌競爭力的增強,國內(nèi)企業(yè)會運用得越來越多、越來越好。
(1)進入的門檻高。
而保持高額的研發(fā)投入,也是日、韓等彩電企業(yè)能夠從歐美企業(yè)接過行業(yè)核心技術(shù)“接力棒”的根本原因。
(2)產(chǎn)品技術(shù)和設(shè)計的限制。
以產(chǎn)品策略為核心的營銷模式具有一定的限制性。這種限制性表現(xiàn)在:產(chǎn)品的技術(shù)含量較低、行業(yè)技術(shù)進步的速度較慢以及產(chǎn)品款式設(shè)計上不能創(chuàng)造出有效的差異的行業(yè),不適合采用以產(chǎn)品策略為核心的營銷模式。例如,基礎(chǔ)照明行業(yè)的節(jié)能燈、熒光燈等技術(shù)進步速度較慢,產(chǎn)品標準化程度較高,在款式設(shè)計上不能創(chuàng)造出有效的差異,所以,行業(yè)內(nèi)的ge、飛利浦等國際巨頭們都沒有采用以產(chǎn)品策略為核心的營銷模式。
(3)創(chuàng)新收益和風險。
創(chuàng)新的風險和收益是一對“孿生”兄弟,二者是正比例的關(guān)系,即失敗的風險越大,收益的可能性也越高。因此,每次重大的創(chuàng)新,對廠家來說都是“驚險的一跳”,而采取以產(chǎn)品策略為核心營銷模式的廠家,必須要有為這種創(chuàng)新風險“買單”的能力。前述洋品牌的高額研發(fā)投入,其中很大一部分就是在為技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)失敗“買單”。
(4)不規(guī)范的市場環(huán)境影響。
不規(guī)范的市場環(huán)境,使得廠家不僅要承擔研發(fā)創(chuàng)新的巨大技術(shù)風險,而且還要承擔法制風險和流通風險,尤其在法制風險方面,廠家的規(guī)避能力較弱。
在由計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟二十余年的時間內(nèi),國內(nèi)多數(shù)行業(yè)至今依然缺乏核心技術(shù),其中的一個重要原因就在于缺乏嚴格的知識產(chǎn)權(quán)、專利等制度保護,市場上模仿、假冒等行為屢禁不止。另外,中國流通行業(yè)不規(guī)范、不成熟,加之消費者購買的理性程度不高,使得競爭對手終端攔截常常能夠奏效。產(chǎn)品“領(lǐng)先”的優(yōu)勢越弱,這種風險也就越大。
反觀~,tcl等國內(nèi)手機廠家也是類似三星手機的做法,目標客戶也基本一致,但是,具體運作上只是“形似神不是”。最大的問題就是在產(chǎn)品技術(shù)上、個性化的外觀設(shè)計上不能做出實質(zhì)上的推陳出新,更重要的是產(chǎn)品不合格率太高,嚴重地損害了品牌形象。據(jù)中國消費者協(xié)會統(tǒng)計,年國外品牌手機的平均返修率為3%左右,而國產(chǎn)品牌則達6%以上,甚至有些品牌的返修率高達40%??梢哉f,質(zhì)量——這顆“定時炸彈”是造成國內(nèi)廠家迅速崩潰的最主要原因。
營銷策略論文題目篇八
電力營銷窗口的服務(wù)質(zhì)量不僅僅影響著電力企業(yè)的形象與榮譽,也對電力企業(yè)的運營質(zhì)量起著重要的作用。那么,提高電力營銷窗口服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)人員的素質(zhì)是重要的決策。
1.1電力營銷窗口服務(wù)適應(yīng)社會發(fā)展的需求。當今我國的社會經(jīng)濟在不斷的發(fā)展與進步當中,在這樣的過程中,各行各業(yè)的發(fā)展也要不斷的調(diào)整和改善自己,這樣才能去適應(yīng)社會發(fā)展。對于電力事業(yè)而言,為了更好地適應(yīng)電力事業(yè)在社會經(jīng)濟的發(fā)展中生存,就要提高綜合能力,首先就要提高營銷窗口的服務(wù)水平。
1.2電力企業(yè)自身發(fā)展與營銷窗口的不斷完善。電力企業(yè)自身發(fā)展要實現(xiàn)各個服務(wù)項目的完善,這樣才能達到綜合能力的提高。營銷窗口服務(wù)作為電力企業(yè)的一個重要組成部分,對整個電力企業(yè)都起著非常重要的引導作用。
1.3電力企業(yè)的自身形象與營銷窗口的不斷完善。電力企業(yè)是一個大的整體,它自身的形象對今后的發(fā)展建設(shè)都有著重要的影響,其中電力營銷窗口是與外界進行交流的第一道程序,營銷窗口的形象直接或間接的影響了企業(yè)的發(fā)展。
2.1電力營銷窗口服務(wù)人員的高素質(zhì)與專業(yè)化。營銷窗口的服務(wù)人員是決定營銷窗口服務(wù)質(zhì)量的主要因素,電力企業(yè)應(yīng)重視營銷窗口服務(wù)人員的素質(zhì)情況,只有培養(yǎng)出一群高素質(zhì)的服務(wù)人員隊伍,才能更好地實現(xiàn)營銷窗口高質(zhì)量的服務(wù)。電力企業(yè)可以對營銷窗口的服務(wù)人員進行專業(yè)的培訓,并加強素質(zhì)修養(yǎng)。
2.2電力營銷窗口服務(wù)人員的管理。電力營銷窗口服務(wù)人員的管理就是要對在電力營銷窗口服務(wù)人員制定一個嚴格合理的管理方案,可以通過一個標準來規(guī)范營銷窗口的服務(wù)人員。這樣就可以大幅度的提高電力營銷窗口服務(wù)人員的工作質(zhì)量。因此,相關(guān)負責部門應(yīng)重視對電力營銷窗口服務(wù)人員的管理。
2.3電力營銷窗口服務(wù)人員的職業(yè)道德與職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。要想從本質(zhì)上對電力營銷窗口服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量有所提高,就要讓服務(wù)人員從本質(zhì)上發(fā)生質(zhì)的變化,要轉(zhuǎn)變服務(wù)人員的工作態(tài)度以及工作思想。讓營銷窗口的工作人員意識到自己的服務(wù)形象與態(tài)度不僅是為企業(yè)也是為自己。
3.1電力營銷窗口服務(wù)的規(guī)范。在我國現(xiàn)階段中,還沒有針對我國電力事業(yè)在營銷窗口服務(wù)方面制定相關(guān)的法律準則,但在相關(guān)的文件中也有涉及到的地方,也就是在管理窗口隊伍時,電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)法律嚴格執(zhí)行,不得擅自的更改窗口服務(wù)人員的待遇等各方面。只有這樣的管理規(guī)范才能給用戶提供一個專業(yè)且高效率的環(huán)境,也可以通過管理來提高營銷窗口服務(wù)人員的責任意識。
3.2電力營銷窗口服務(wù)流程的效率。電力營銷窗口的流程需要簡化,這樣才能提高辦事效率。相關(guān)部門的管理人員應(yīng)該以服務(wù)用戶為宗旨出發(fā),站在用戶的角度去考慮問題,實現(xiàn)一些業(yè)務(wù)的時間、環(huán)節(jié)的縮短,提高窗口的服務(wù)效率。
4.1加強電力服務(wù)的體制改變。電力事業(yè)一直以壟斷形勢占據(jù)著市場,如果服務(wù)的方式過于呆板,將會導致用戶的反感。在經(jīng)濟迅猛的發(fā)展大潮中,用戶的要求日趨增多,這就需要電力企業(yè)的機制要發(fā)生轉(zhuǎn)變,積極的探索用戶所需的服務(wù)體制,不斷地拓展服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新與服務(wù)特色,這樣才能滿足用戶的需求,提高客戶對電力企業(yè)的滿意度和信任度。
4.2加強電力營銷窗口服務(wù)人員的方式轉(zhuǎn)變。伴隨著用戶需求的多樣化,對電力事業(yè)的服務(wù)方式要求也在逐漸增加。電力企業(yè)可以開展一些有特色的服務(wù),例如:在營業(yè)大廳放置宣傳單、設(shè)置vip室、大客戶回訪制度等等各式各樣的活動。在向用戶介紹供電內(nèi)容的時候,一定要學會傾聽用戶的建議,然后對用戶的反饋意見進行分析,最終再反饋給用戶。一定要創(chuàng)造一個和諧的服務(wù)體制,使電力事業(yè)在與用戶的雙向互動中共同獲得利益。
5.1建立健全的監(jiān)督評價體制。電力企業(yè)可以通過定期的開展用戶對電力營銷窗口服務(wù)人員的調(diào)查,了解用戶的需求,并且針對反饋建議深化工作和提高服務(wù)質(zhì)量。在對待用戶合理的投訴時候,一定要積極的調(diào)查好事情的緣由,并將其存在的問題合理解決,同時還要在客戶的投訴問題中總結(jié)和分析,不斷地改善服務(wù)質(zhì)量。
5.2完善激勵體制。激勵體制的完善主要體現(xiàn)在獎罰分明。為了激發(fā)工作人員的積極性,電力企業(yè)可以針對工作人員制定獎懲條例,這可以使崗位的業(yè)績不斷提升,這也成為了營銷窗口服務(wù)人員的工作動力。對營銷窗口服務(wù)人員制定規(guī)章條例,哪些可以做,哪些不可以做,對于違反者進行相應(yīng)的懲罰,對于工作認真并完成制度的多加獎賞。
電力企業(yè)的形象與服務(wù)質(zhì)量都是需要用戶來評定,所以可以通過一些宣傳手段來讓用戶了解電力事業(yè)的形象與服務(wù)。這就可以借助網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙等很多途徑宣傳,這樣不僅可以讓用戶在第一時間了解電力企業(yè)的最新資訊,也可以展現(xiàn)電力營銷窗口服務(wù)人員的閃光事跡。結(jié)束語電力營銷窗口是電力企業(yè)的形象展示平臺,也是綜合能力的集中表現(xiàn)。因此,電力企業(yè)要做好高品質(zhì)、高效率的服務(wù)水平。電力營銷窗口服務(wù)人員也要樹立真誠、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念。這樣,電力企業(yè)就可以在飛速發(fā)展的經(jīng)濟社會中,占據(jù)重要的地位,同時在電力營銷窗口服務(wù)質(zhì)量的提升與服務(wù)人員的高品質(zhì)的服務(wù)中,讓用戶達到滿意,為電力企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
作者:張悅蓮單位:哈爾濱供電公司客戶服務(wù)中心哈東分中心。
營銷策略論文題目篇九
一個品牌創(chuàng)立的早期屬于發(fā)現(xiàn)階段,這個時期的品牌談不上什么品牌資產(chǎn)的,也沒有太多資源。
這個階段的主要特點是:因為剛剛開始,不用顧慮任何東西,不怕做錯事情。很多品牌一開始就有包袱。為什么你從一開始就有那么重的包袱?你現(xiàn)在零品牌資產(chǎn),你顧忌什么呢?所以早期的關(guān)鍵一定是出奇招,早期的策略也就是追求有用性和快速的效果。
這一階段我們要讓消費者“發(fā)現(xiàn)”我們,所以“求關(guān)注”是這個階段的基本任務(wù)。大家推廣的時候,要注意吸引有效流量。任何的品牌都跑不出內(nèi)容、渠道加時機。我們?nèi)绾稳ふ仪?,鋪很好的渠道吸引到有效流量,什么時候去鋪,所以發(fā)現(xiàn)階段是“渠道+時機”策略,要注意吸引有效流量。
認識階段。
認識階段,是一個價值普及的階段,在這個階段,“內(nèi)容”要大于前一階段的“渠道+時機”。品牌的價值主要是我們推廣的內(nèi)容,抓住機會表達好價值是認識階段的主要策略。所以,在認識階段,一定要表達清楚、說清楚你的價值,這是一個很重要的價值普及過程。
記住階段。
記住階段的重點是重復,就是我用什么樣的渠道去重復什么樣的內(nèi)容,因此這個時期的推廣重點是投放,時間維度的投放。
我之前講過,時間維度的概念就是你不一定是要滿世界地去投放,一定要在某一人群的時間軸上去投放,去牢牢抓住一類人群,讓這類人群牢牢記住這個品牌。有可能你說我是一個大眾的品牌,沒關(guān)系,先讓一類人記住你,然后再去輻射更多人。
喜歡階段。
喜歡這個階段是一個情感養(yǎng)成的一個過程。情感形成是喜歡這個過程的關(guān)鍵,主要的策略是“內(nèi)容+渠道”策略,所以在喜歡這個階段,主要市場推廣的策略是事件,通過事件可以表達你的立場,從事上來看是不是一路人,從事上來看這個品牌是不是喜歡的品牌。
銘記階段。
銘記是為了讓消費者忘不了,這是一個長期的階段,也是一個“內(nèi)容+渠道”的事,更是一個時間的堆積。堆積了很長時間去看一個品牌,所以你才會因為喜歡而忘不了,甚至有的時候因為討厭忘不了它。因此,更新你的品牌策略,不斷創(chuàng)新你的品牌策略,讓人覺得時時刻刻有可關(guān)注的地方?,F(xiàn)在大家的關(guān)注力很難集中,所以你要不斷引起注意。要做品牌升級,要做創(chuàng)新品牌。這個階段的推廣策略,就是不斷地進行品牌更新。
【拓展閱讀】。
品牌是一個集合概念,包括品牌名稱、品牌標記、商標,其目的是識別某個或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來。
一、品牌的特征。
品牌出自特定的文化氛圍,賦予每個產(chǎn)品以文化特色。產(chǎn)品不僅是該文化的產(chǎn)物和體系,還是一種傳播手段。文化包含品牌設(shè)計吸收的價值體系,文化特征是決定品牌外在形式的基本原則,它是品牌核心,文化差異是品牌的基礎(chǔ)。
目標市場分析,對市場細分時可以選擇不同的標準或角度,歸納起來,大致有地理標準、人口標準、購買標準和心理標準。確定目標市場,是在市場細分的基礎(chǔ)上,對這些細分市場進行評估以便確定品牌應(yīng)定的目標市場,細分市場的潛在需求規(guī)模由潛在消費者的數(shù)量、支付能力、價格彈性等因素決定。為確定細分市場的潛在需求規(guī)模,需要對這些因素作定量性趨勢分析。
另一個決定細分市場實際容量的因素是細分市場的潛在競爭者。品牌定位,是針對目標市場確定、建立一個獨特品牌形象并對品牌的整體形象進行設(shè)計、傳播等,從而在目標顧客心中占據(jù)一個獨特的有價值的地位的過程或行動。實施品牌定位可以讓潛在顧客能夠?qū)υ撈放飘a(chǎn)生有益的認識,進而產(chǎn)生品牌偏好和購買行為。
三、品牌的長期戰(zhàn)略。
品牌形象設(shè)計風格,只有始終如一才能謀求長期穩(wěn)定的發(fā)展,不必千篇一律的重復主題,主題應(yīng)建立在產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上,應(yīng)隨時代而變化。廣告投入,是品牌維持長期策略的武器。企業(yè)進行品牌的市場推廣,少不了廣告公司的幫助,而只有“智力型”的廣告公司才能真正幫助客戶創(chuàng)造強大持久的品牌資產(chǎn)。而所謂“智力型”的廣告公司必須有市場預見力,對消費者的洞察力。控制銷售渠道及防偽措施,就營銷而言,往往是那些直接與用戶和消費者接觸的商家占盡了天時、地利。
所有的營銷活動與市場價值都圍繞品牌展開是品牌時代最本質(zhì)的特點,市場營銷也相應(yīng)的發(fā)展為品牌營銷。擁有品牌就是擁有市場,就是擁有現(xiàn)在和未來,就可以獲得最大的市場價值。
營銷策略論文題目篇十
銷量提升項目不同于品牌和管理項目,它有兩大特點,一是需要立即投入,二是有沒有效果會立即現(xiàn)形。沒有效果,投入了,責任誰擔?有些咨詢公司會和客戶相互扯皮、相互推諉。做這個貼身項目時,我們項目組和經(jīng)銷商溝通時,就直接告訴對方“如果敗了,是我們的責任;如果成了,你們的功勞最大”。這句話成為了我們合作的一個小分水嶺?;剡^頭來看,我們發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象:我們每爭吵一次,就增加一點互信,對方就給我們更多的權(quán)力(包括事權(quán)、人權(quán)、財權(quán))。根本一點就是我們敢于承認錯誤、承擔責任。
營銷策略論文題目篇十一
:隨著人們生活水平和消費水平的極大提高,我國的商業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展速度不斷加快,在gdp中的分量也逐年上升。并且仍有巨大的潛力可以開發(fā),它已經(jīng)成為當今社會經(jīng)濟發(fā)展和開展國際市場競爭的新焦點。本文針對商務(wù)服務(wù)業(yè)存在的問題,提出社會商務(wù)服務(wù)業(yè)的營銷策略,希望對社會商務(wù)服務(wù)業(yè)的發(fā)展有所幫助。
商務(wù)服務(wù)業(yè)屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的范圍,包括企業(yè)管理服務(wù)、法律服務(wù)、咨詢與調(diào)查、廣告業(yè)、職業(yè)中介服務(wù)等行業(yè),是依據(jù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)要求的人力資本密集行業(yè),也是有潛力股的行業(yè)。
商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展的前景很好,中國是被稱為全球上最為巨大的人口數(shù)額,因此擁有的是勞動力能源的豐富和顧客市場的寬廣商務(wù)服務(wù)業(yè)是在最近幾年才開始不斷發(fā)展連續(xù)興起壯大的,所以也可以理解為當今社會的我國正在向前邁步,向世界走進雖然我國出臺了很多新的關(guān)于商務(wù)服務(wù)業(yè)的相關(guān)政策,但在積極的鼓勵下還是存在一些問題和難點需要商務(wù)服務(wù)業(yè)自己突破。
關(guān)于當今的社會商務(wù)服務(wù)業(yè)缺乏科技含量是太多商務(wù)服務(wù)業(yè)存在的病情,以此帶來的是這些企業(yè)生產(chǎn)效率的下降和經(jīng)濟利潤不高。商務(wù)服務(wù)業(yè)缺少創(chuàng)新能力,自主創(chuàng)新能力的不強,這就使企業(yè)的產(chǎn)品價值低下,沒有市場競爭力。專業(yè)人才不多也是導致我國商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展不前的一個重要原因。我國雖然在勞動力資源上占有一定的優(yōu)勢,但真正懂專業(yè)又很會管理的人真的很缺乏。所以說,有些商務(wù)服務(wù)業(yè)在剛剛起步時非常有優(yōu)勢,但發(fā)展到一定規(guī)模時,就會因為管理人才的缺乏而停滯不前,這就使得企業(yè)不能得到更好的進一步的發(fā)展壯大。還有就是有些企業(yè)對于品牌意識不是很強,這也是當今社會商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展阻力之一。當今社會的消費者實際上對品牌的看重程度越來越大,所以如果企業(yè)不注重自己的品牌推廣會很快失去消費者的認知度,并在激烈競爭的市場中處于下降地位。并且對于商務(wù)服務(wù)業(yè)更應(yīng)該注重品牌的打造和重視,克服商務(wù)服務(wù)業(yè)市場的不集中狀況,消除一定的零散度。商務(wù)服務(wù)業(yè)是在一個不集中的市場中進行比拼,不存在哪家企業(yè)占有有力的市場分布,也不存在哪家企業(yè)可以對商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域進行很大的影響。如果哪一個企業(yè)可以克服分散情況,就可以形成服務(wù)品牌意識,根據(jù)邁克爾.波特在《競爭戰(zhàn)略》書中的陳述,可以得到服務(wù)品牌意識的重要性,并怎樣做到服務(wù)意識推廣效果。這樣才能更好的最趕上前面的企業(yè)并減小差距。
營銷策略是企業(yè)把消費者的利益作為出發(fā)點,根據(jù)經(jīng)驗獲得消費者的需求情況和購買能力,從而有計劃有組織的進行一些經(jīng)營活動,并把相關(guān)條件進行產(chǎn)品、價格、促銷、渠道等方面進行策略研究,從而實現(xiàn)企業(yè)目標的過程。當今社會是一個市場經(jīng)濟的時代,企業(yè)的生存和前進都離不開市場,在競爭分明激烈的市場爭奪中,也在市場狀況復雜多變的當今,準確的市場營銷策略對商業(yè)服務(wù)業(yè)非常重要。企業(yè)選擇什么樣的營銷戰(zhàn)略可能決定著企業(yè)的未來。營銷策略是指引當今社會商務(wù)服務(wù)業(yè)快速明確的走向成功的指南針。
當今社會商業(yè)服務(wù)業(yè)企業(yè)的營銷策略是可以使企業(yè)在激烈的競爭中可以站穩(wěn)腳步,持續(xù)堅持下去使企業(yè)具有良好的發(fā)展。制定什么樣的營銷策略才能使商務(wù)服務(wù)業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展下去,是企業(yè)最需要考慮的問題。商務(wù)服務(wù)業(yè)針對的對象是消費者和顧客。我們首先要抓住顧客的消費需求、消費心理。針對目標消費者對商務(wù)服務(wù)業(yè)的特殊需求和偏好,企業(yè)往往需要采用不同的營銷策略。首先了解消費者會因為什么原因、什么目的去購買產(chǎn)品,才能設(shè)計出有針對性的營銷策略點。營銷都是為了公司企業(yè)利益為導向,并根據(jù)消費者的需求來進行分析,這樣才能使營銷策略得到了很好的運用。我們也要根據(jù)當今社會商務(wù)服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀進行分析,從而進行有力的經(jīng)濟策略研究,而得出有利于當今社會商務(wù)服務(wù)業(yè)的營銷策略。為了得出有力條件我們要進行質(zhì)量、成本、技術(shù)的在開發(fā)在研究。這樣才能更好的推動商務(wù)服務(wù)業(yè)的推廣和發(fā)展。
結(jié)合發(fā)達國家、地區(qū)和我國商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展的實際情況,商務(wù)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)特征有四:一是高成長性。商務(wù)服務(wù)業(yè)作為現(xiàn)代新興流行的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)一個突出的特點就是成長性甚強,特別是在工業(yè)化中后期表達出較高的增長速度。二是擁有很高人力資本投入、高技術(shù)能量、高潛力股三高特征。商務(wù)服務(wù)業(yè)提供的服務(wù)以知識、理念、技術(shù)和傳播信息為基礎(chǔ),對于商務(wù)服務(wù)業(yè)來說,可以提高抽象和引領(lǐng)時尚前沿。只有一直采用這樣的方法和策略才能更加向前邁步,才是商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。三是具有顧客引導型的價值升值效應(yīng)。商務(wù)服務(wù)業(yè)通過和消費者的不斷交流和合作,提供專業(yè)化的增值服務(wù),使其自身包含的價值效應(yīng)得以擴大和提升。知識、理念、經(jīng)驗、信息、品牌和信譽是當今社會商務(wù)服務(wù)業(yè)用以創(chuàng)造價值的重要要素,也是商務(wù)服務(wù)業(yè)各條價值鏈的主體成分。四是強有力的聚集性和影響力。根據(jù)調(diào)查了解,商務(wù)服務(wù)業(yè)高度的聚集性主要體現(xiàn)在大都市,并影響著相關(guān)工業(yè)產(chǎn)業(yè)。對于發(fā)達國家的跨國公司,擁有者極強的管理和控制能力。當今社會商務(wù)服務(wù)業(yè)的營銷策略是為了發(fā)展各個企業(yè)更好更長遠的發(fā)展下去而形成的。
當今社會商務(wù)服務(wù)業(yè)的營銷策略應(yīng)該從以上各個方面和情況進行總結(jié)研究而成,從而可以先從4p入手,也就是產(chǎn)品、定價、渠道、促銷。對于產(chǎn)品方面,我們首先要考慮的當然是質(zhì)量問題,只有擁有強有力質(zhì)量保證,才能很好的抓住消費者也就是顧客的心,才能走出第一步。接下來就是功能,只有產(chǎn)品功能齊全能夠吸引顧客,才會加深顧客回顧。在品牌、包裝方面也是非常重要的環(huán)節(jié),前邊也有提到過關(guān)于品牌的重要性?,F(xiàn)在對于商務(wù)服務(wù)業(yè)重視包裝也是必須的環(huán)節(jié),這樣才能更好的把企業(yè)推向世界,被世界認知。對于價格方面,首先要進行合適的定價,并學會給產(chǎn)品定位,在產(chǎn)品的不同階段不同生命周期制定適當?shù)膬r格。對于促銷方面,主要是做好廣告營銷,推廣產(chǎn)品讓大家都熟知,給大家所熟知,讓大家給你做真人真實推廣。對于分銷方面,就要進行銷售渠道建立,發(fā)展渠道了解渠道策略。
營銷策略論文題目篇十二
改革開放以來,中國經(jīng)歷了長達35年的經(jīng)濟高速增長,特別是過去10年,經(jīng)濟總量翻了兩倍,發(fā)展速度越來越快?!翱臁背闪松鐣畹某B(tài),而“慢”越來越稀缺。慢,作為一種心理定勢,不僅決定著社會生活形態(tài),也影響著經(jīng)濟發(fā)展方式。昆德拉認為自在有為的生活是急不得的,為了保證人民的生活質(zhì)量與心理感受,我們需要放緩節(jié)奏,從容不迫推進社會轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,改變中國式焦急的社會常態(tài)。
營造社會新風尚,要求個人培養(yǎng)廣闊的胸懷。曾子曰:“士不可以不弘毅,任重而道遠?!碑敶吮池撝鴮崿F(xiàn)中國夢的重大責任,需要走“兩個一百年”的歷程來夢圓中華民族的偉大復興,的確任重而道遠。正因為如此,個人需要培養(yǎng)“先天下之憂而憂,有天下之樂而樂”的廣闊胸懷,以國家富強為己任,以民族振興為幸福。
營造社會新風尚,要求個人合理設(shè)定職業(yè)目標。當下,大批的青年涌向北上廣深等一線城市,不僅導致城市不堪重荷,還使得許多青年因為“追夢”未及而失意彷徨。青年人應(yīng)該合理設(shè)定個人職業(yè)目標,樹立正確的就業(yè)觀,不好高騖遠,不趨之若鶩。這是“慢心態(tài)”下的理性選擇,是安身立世、有所作為的關(guān)鍵。
營造社會新風尚,要求政府關(guān)懷城市“高壓”群體。1984年的深圳蛇口曾經(jīng)有一句口號:“時間就是金錢,效率就是生命。”時至今日,市場經(jīng)濟的發(fā)展固然重要,但是社會心理衛(wèi)生建設(shè)也是全面建設(shè)小康社會的一道必做題。我們要面向“高壓”群體組織心理健康講座、開展心理疾病義診,對出現(xiàn)危險信號的人群提供一對一心理診所服務(wù),以人文關(guān)懷和心理疏導遏制社會急躁之氣。
中國幾千年來沉淀下來許多“慢”文化,如陶淵明的“不戚戚于貧賤,不汲汲于富貴”,還有品名茗、行酒令等民族文化。先人早已經(jīng)洞察到,只有不猙獰、不恐慌、慢慢生活,才能體味到生活中的詩意。如由政府“擊鼓”引導,民眾“傳花”效仿,必能由一傳百,重拾“漫隨天外云卷云舒”的悠然心境,讓“慢心態(tài)”成為社會新風尚。
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營銷策略論文題目篇十三
活動時間。
活動地點。
金光總店跆拳道館。
活動人數(shù)及費用。
現(xiàn)場布置。
游戲環(huán)節(jié)設(shè)置。
?面部彩繪:印第安風格彩繪,羽毛頭飾?玉米游戲:五個玉米藏在屋里,由大家分頭去找,找到玉米的五個人參加比賽,其他人在一旁觀看。比賽開始,五個人就迅速把玉米粒剝在一個碗里,誰先剝完誰得獎,然后由沒有參加比賽的人圍在碗旁邊猜里面有多少玉米粒,猜得數(shù)量最接近的獎給一大包玉米花。?南瓜賽跑:比賽者用一把小勺推著南瓜跑,規(guī)則是絕對不能用手碰南瓜,先到終點者獲獎。比賽用的勺子越小,游戲就越有意思。(分組比賽、培養(yǎng)小朋友的團隊榮譽感)?穿珠競賽:把一個裝有diy珠珠的大碗放在地上,4-10名競賽者圍坐在周圍,每人發(fā)給針線一份。比賽一開始,他們先穿針線,然后把珠珠一個個串起來,1分鐘一到;誰串得最長,誰就得獎。
diy感恩卡感恩卡。
diy感恩卡:提供卡紙以及diy素材,讓寶寶現(xiàn)場制作感恩卡,送給爸爸媽媽或其他重要的人,在動手過程中體會到節(jié)日的意義及樂趣。(親子互動環(huán)節(jié))。
感恩節(jié)餐桌。
活動說明:參加完其他活動的家庭在午飯或下午茶時間,可以到我們的感恩節(jié)餐桌區(qū)域,參照寶貝廚房的操作程序,由老師引導小朋友和家長共同制作和享用一頓豐盛的感恩節(jié)午餐或下午茶。仿照正宗的美式感恩節(jié),布置餐廳,然后請家長陪同小朋友進入餐廳,體味正宗的美式盛宴。每位參加的小朋友還可額外制作一份感恩餐帶回家給未到家人品嘗。
感恩節(jié)餐桌。
活動流程。
活動預算。
物品彩繪顏料diy環(huán)節(jié)物料場景元素數(shù)量若干價位負責人谷媽。
到位時間11月25日。
若干6個12寸pizza。一盒薯角、20杯美式現(xiàn)磨咖啡。
教學部。
11月27日。
食物。
800。
eric。
活動日。
火雞。
南瓜兼職工資。
2個20個4個。
200元教學部。
活動日。
100元。
11月27日。
240。
活動推廣。
讓我們一起用心感受愛、通過活動,讓孩子自己用眼睛去看,用耳朵去聽,用心靈去感受,從而在自己的心中培植一種感恩的情感,無論對待父母或者老師,朋友或者對手,快樂或者悲傷,都能以一顆感恩的心去面對。那么,他們就會明白,生活是一面鏡子,你哭她也哭;你笑她也笑。當你心存感恩,生活也將賜予你燦爛的陽光。
營銷策略論文題目篇十四
隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們物質(zhì)條件的不斷提高,近年來,人們的旅游消費逐步增加,人口流動數(shù)量和距離也隨之增大。以上因素一方面促使旅客運輸市場規(guī)模得以長足發(fā)展,另一方面,公路客運隨之迅速發(fā)展,高速公路網(wǎng)日趨完善,客運汽車設(shè)施逐漸升級,乘車條件不斷改善;民航也不干落后,通過改革管理體制,緊緊抓住市場,適時采取增加航班、降低票價等多種方式,逐步提高自己在運輸領(lǐng)域的地位。這對于鐵路客運而言,既提供了發(fā)展機遇,又面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。從1997年開始,鐵路為了鞏固現(xiàn)有的客運市場,重新樹立在客運行業(yè)中的“鐵老大”地位,不惜投入巨資,整治主要干線線路,更換提速道岔、更新高速機車車輛,先后于1997年、1998年、20xx年、20xx年,在主要干線進行了四次大面積提速,相繼推出了夕發(fā)朝至列車、城際快速列車、行包專列等多品種客運產(chǎn)品,客運營銷在鐵路內(nèi)部“安家落戶”,從此國內(nèi)客運業(yè)開始了激烈競爭。
第一章旅客運輸?shù)奶攸c。
鐵路旅客運輸?shù)姆?wù)對象是人,旅客運輸?shù)牧髁渴莿討B(tài)的、波動的。這個動態(tài)性和波動性有其自身的規(guī)律,但又不是一成不變的。流量、行程不會年復一年地按同一比例增減,它受多種因素影響呈波動狀態(tài)。
學生流造成鐵路客運的波動性是一個不可忽視的因素,如春運、暑運期間,石家莊北站的學生客流明顯增加,今年春運共發(fā)送旅客8.4萬人,其中學生8000多人,占春運總發(fā)送量的10%。
民工潮是鐵路旅客運輸面臨的又一集中運輸現(xiàn)象。我國農(nóng)村有近5000~6000萬人處于流動狀態(tài),且跨地區(qū)流動的規(guī)模還在擴大。這支龐大的隊伍在春節(jié)前后和農(nóng)忙時期回家探親,形成一股強大的客流。這股流量又是波動的。
勞動雙休日及“五一”“十一”長假制度的推行,旅游業(yè)的發(fā)展,使得周末的短途客流量上漲及旅游季節(jié)客流量的劇增,又形成一個客流量波動的高峰。
總之,鐵路要面臨旅客運量的這些波動,必須要有相應(yīng)的、適宜的措施來應(yīng)對。
第二章旅客營銷工作存在的問題。
鐵路客運業(yè),在機遇與挑戰(zhàn)面前,能否抓住機遇,開拓進取,不斷發(fā)展壯大自己,關(guān)鍵在于我們管理者能否真正認識市場,適應(yīng)市場。其最有效的手段就是能否做好鐵路客運營銷工作,通過有效的營銷來占領(lǐng)市場。而當前鐵路客運營銷工作,雖然通過經(jīng)濟考核、客車提速等手段取得了一些成效。但是,對于目前營銷現(xiàn)狀,只能說是營銷工作的初級階段,沒有按照營銷理論來進行產(chǎn)品設(shè)計和市場定位,營銷具有一定的盲目性,致使在旅客運輸過程中存在著許多問題不能及時解決,制約著客運產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。
第一節(jié)市場研究問題。
按照營銷理論,開展營銷工作首先是市場研究,即:進行市場調(diào)查,了解旅客的需求和欲望,對市場需求進行分析,選擇目標市場,進行市場定位,然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果確定產(chǎn)品類型?,F(xiàn)行的營銷工作還遠遠不夠。
1市場調(diào)查不夠。開行客車前,客流調(diào)查不充分,調(diào)查數(shù)據(jù)不準確,調(diào)查手段不先進,不能充分運用計算機聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)共享優(yōu)勢,對所吸引的客流數(shù)量、層次掌握不準,導致部分客車的開行存在一定的盲目性和不科學性,造成部分客車上座率不高,部分客車嚴重超員。太原-漢口2234次、天津-西安2561次客車,一年四季超員,節(jié)假日期間,經(jīng)常始發(fā)站超員。而石家莊-太原7055次常年上座率不足30%,太原-杭州1584次臥鋪車經(jīng)常虛糜。虛糜原因很簡單:石家莊-太原高速公路運行2小時30分,7055次運行6小時50分,太原-杭州經(jīng)由京九線,沿途大部分停車站的地方經(jīng)濟比較落后,旅客成分多為民工,該車卻是新型空調(diào)車,產(chǎn)品供給與旅客需求嚴重錯位。
2運能調(diào)配不力。運能調(diào)配靈活機動性差,不能及時有效地抓住客流規(guī)律并制定相應(yīng)的預想和對策進行削峰填谷,面對客車超員嚴重、旅客無法上車的場面束手無策。經(jīng)過多年經(jīng)驗得出石太客流的特點是:正常天氣石家莊―太原客流70%通過高速公路運輸,遇霧雪天氣高速公路封閉后,這部分客流將全部涌向鐵路;每年4月30日和9月30日兩天,石家莊北站到青島的旅游流、到唐山的學生流均在800人以上,這時太原-青島2578次、臨汾-唐山的4476次都要超員150以上,甚至列車廁所內(nèi)都要容納6人以上。這些都是多年不變的規(guī)律,而鐵路客運組織部門對這一規(guī)律沒有引起高度重視,沒有拿出具體措施,使得旅客滯留車站和乘車條件急劇下降。
第二節(jié)目標選擇問題。
目標選擇過程是確定產(chǎn)品品種的重要環(huán)節(jié)。開行一趟客車,要在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,對數(shù)據(jù)進行認真分析,仔細歸類,然后根據(jù)不同需求層次確定相應(yīng)產(chǎn)品,這樣生產(chǎn)出的產(chǎn)品才有市場。而目前開行客車的品類,不遵循經(jīng)濟規(guī)律,不是通過市場調(diào)查,充分掌握旅客需求來確定的,而是采取生產(chǎn)極端化,片面追求夕發(fā)朝至列車,造成客車始發(fā)時間過于集中,使中途站要么客車接踵而來,要么長時間無客車到發(fā),客車流呈脈沖狀態(tài),不利于客流的吸引。石家莊北站主要擔當石太、石德線的客車接發(fā),而到太原方向的客車,從8:07漢口-太原2233開車后,直到12:19才有上海-太原k373次,其間4個小時無西去客車;從3:56西安-天津2562次開車后,直到21:21才有太原-青島2578次,期間18個小時無到石德方向的客車。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價列車越來越多,綠皮車趨于消失,使得相當數(shù)量中低收入的客流望車興嘆。
第三節(jié)營銷宣傳問題。
營銷宣傳是營銷設(shè)計的一部分。再好的產(chǎn)品不加以宣傳,至少在短期內(nèi)不會被人了解,這對于營銷工作極為不利。目前鐵路客運產(chǎn)品的營銷宣傳渠道很少,我們極少看到鐵路客運產(chǎn)品的宣傳廣告,充其量在客車調(diào)整后,僅利用新聞報道的形式,無償介紹,沒有針對各自地區(qū)涉及到的各次列車的變化,有特色、多樣化的反復宣傳,致使有些客車已開行了很長時間卻不被旅客所知。例如:太原-杭州1584次開行后,石家莊經(jīng)由京九線到合肥、杭州等地有了唯一一趟直通車,石家莊市及周邊的人民非常需要,假如進行適當?shù)男麄鳎@一消息將會迅速被人所知??杀氖牵阂荒旰?,還有相當一部分鐵路干部職工還不知此事,何況他人?可見,目前我們的營銷工作之差距。
第四節(jié)營銷實施問題。
1銷售方式欠妥?,F(xiàn)行客車運能分配仍然是傳統(tǒng)的票額分配法,每次調(diào)整運行圖時,對各趟車進行票額分配,絕大部分由始發(fā)站發(fā)售,中途站只預留一少部分,只能按照分配數(shù)量進行發(fā)售,站與站之間無法連通,無法將本站特別是始發(fā)站的剩余能力及時被前方站利用。唯一的補救方法是車內(nèi)補票,但這無法徹底解決車內(nèi)剩余能力的及時利用,導致目前存在的車上運能虛糜,車下票額緊張的現(xiàn)象。盡管最近實行了票額分配分淡、旺季兩套方案,但仍未能解決上述問題。
2銷售渠道不暢。發(fā)售車票是客運生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),只有將車票發(fā)售出去,才能獲得收入。在售票環(huán)節(jié),營銷工作就是創(chuàng)造售票條件,為旅客購票提供方便,使欲選擇鐵路的旅客能夠按照自己的需求購買車票。
當前,全國鐵路計算機售票工作已完成了車站窗口售票、局域網(wǎng)及廣域網(wǎng)建設(shè)三次較大的飛躍,計算機聯(lián)網(wǎng)售票,發(fā)售異地票已成為現(xiàn)實。但是,由于多年來我國鐵路旅客運輸工作實施的是票額分配式的計劃運輸,經(jīng)過幾代人的努力,已形成一套較為完整的、行之有效的管理辦法,為我國鐵路旅客運輸工作作出了積極的貢獻。當現(xiàn)代化的計算機設(shè)備投入生產(chǎn)后,相應(yīng)的管理手段沒有同步發(fā)展,計劃配置型管理模式仍然是當前旅客運輸管理的主流,銷售體制嚴重不適應(yīng),主要表現(xiàn)在:一是以車站為基本單位,以各自利益分割資源,網(wǎng)絡(luò)整體功能較弱,造成各種銷售障礙。二是聯(lián)網(wǎng)發(fā)售異地車票數(shù)量比例很小,目前只占各始發(fā)車硬座票額的10、臥鋪的15。同時對網(wǎng)票的發(fā)售加入了一些限制,例如:石家莊鐵路分局、太原鐵路分局和原臨汾鐵路分局為一個票務(wù)中心,網(wǎng)票發(fā)售規(guī)定同一票務(wù)中心不得發(fā)售本中心的網(wǎng)票,只有在開車前3日至開車前次日方可發(fā)售。加之部分路局網(wǎng)絡(luò)時常故障,各始發(fā)站借以春運、節(jié)假日等理由隨意抽回網(wǎng)上票額,給旅客網(wǎng)上購票帶來較大不便。三是異地票發(fā)售,缺少配套的管理措施及有效的考核機制,致使該項工作缺乏動力,積極性不高。例如:發(fā)售異地票的人數(shù)和收入均歸始發(fā)站(客運公司運作后統(tǒng)歸客車擔當公司),每張異地票允許發(fā)售站核收5元手續(xù)費作為獎勵,而這5元錢也往往被有關(guān)部門截留,使售票者得不到相應(yīng)報酬,卻增加了諸如結(jié)賬、登帳、繳款、作月報等一系列工作,增大了差錯率,反而打擊了異地票發(fā)售工作的積極性。例如:石家莊北站發(fā)售網(wǎng)票在售票房,而5元手續(xù)費為多經(jīng)收入,多經(jīng)返還給車站2元,車站將該部分收入用于車站獎勵基金,落到售票員手中微乎其微,而路局專項網(wǎng)票獎勵車站從未見過,根本調(diào)動不起售票員發(fā)售網(wǎng)票的積極性。
3臨客信譽不好。在春運、暑運、旅游黃金周等客流劇增的時期加開臨客,對緩解運能緊張現(xiàn)象意義重大。但是,從多年的臨客開行來看,在臨客的旅行速度、停站和正點率等方面,臨客遠遠差于圖定客車。特別在正點率方面,因為開行臨客后,線路通過能力相對緊張,有些區(qū)段的運行時刻是由調(diào)度員臨時調(diào)整。因此,臨客,特別是長途臨客容易晚點,晚點后處處會讓正點列車,這就使晚點臨客晚上加晚,有時晚到十幾個小時。這也是臨客上座率不高的原因之一。
4服務(wù)質(zhì)量不高。由于歷史和用工體制等多方面原因,造成現(xiàn)在的客運職工隊伍素質(zhì)參差不齊,服務(wù)態(tài)度生、冷、硬現(xiàn)象尚未杜絕。不主動服務(wù)、服務(wù)不到位問題,服務(wù)中刁難旅客問題等致使旅客投訴居高不下,這說明鐵路客運職工整體素質(zhì)已經(jīng)不能適應(yīng)日益增長的旅客服務(wù)質(zhì)量需求??瓦\服務(wù)中存在的質(zhì)量問題,反應(yīng)了對客運職工的培訓工作尚未到位。雖然目前客運職工培訓也規(guī)定了時間、期限。但是,這種培訓缺少一個規(guī)模化、多功能的培訓基地,缺少一套完整而科學的培訓手段,缺少一支力量雄厚的師資隊伍。對客運干部職工的培訓缺少系統(tǒng)化和全面性,只是每年例行公事的、簡單的業(yè)務(wù)性培訓,其內(nèi)容涉及服務(wù)技能方面很少,使得年年培訓,年年如此,客運干部職工的綜合素質(zhì)沒有真正提高,沒有達到預期培訓效果。
第三章加強客運營銷的措施。
加強旅客運輸營銷工作,提高客車利用率,增加客票收入是一個多因素的綜合問題,涉及面很廣。既需要正確的決策,又需要先進的設(shè)備,既需要決策者更新意識,又需要廣大干部職工集思廣益。其宗旨是客運生產(chǎn)要以市場需求為導向,遵循經(jīng)濟規(guī)律,找準市場定位,其手段是運用現(xiàn)代企業(yè)管理機制,完善營銷過程,制定與設(shè)備相適應(yīng)的生產(chǎn)激勵辦法,其后盾是以高素質(zhì)的人才和高科技的設(shè)備來實現(xiàn)。能否解決這一問題,直接關(guān)系到廣大客運職工的切身利益,關(guān)系到今后鐵路旅客運輸行業(yè)的前途與發(fā)展。
第一節(jié)找準市場定位。
1按需開車,供求相適。計劃開行客車前,要利用先進的設(shè)備和手段,對吸引區(qū)域進行客流調(diào)查,根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)、吸引區(qū)的經(jīng)濟狀況以及客流成份等因素,評估細分市場、選擇目標市場,根據(jù)市場需求,適時開行不同層次、不同需求的列車,如:開往旅游區(qū)、經(jīng)濟發(fā)達區(qū)的要使用新型空調(diào)車,開行高檔次的列車,夕發(fā)朝至列車,實現(xiàn)全列臥鋪或臥鋪車比例最大化,發(fā)揮“品牌效應(yīng)”,開行“形象車”、“精品車”,以創(chuàng)“品牌列車”吸引旅客,實現(xiàn)客運硬件“大提速”。相反,途經(jīng)經(jīng)濟落后地區(qū),農(nóng)村旅客較多的區(qū)段,盡量開行票價相對便宜的列車,以適應(yīng)不同層次的市場需求。
2運行時刻,多方兼顧。鋪畫客車運行圖對客車上座率至關(guān)重要,其到、開時刻既要考慮始發(fā)、終到站,又要兼顧中途站,既要開行夕發(fā)朝至列車,又要開行朝發(fā)夕至、朝發(fā)朝至列車,根據(jù)旅客需求具體安排,力爭使車流均勻,避免脈沖現(xiàn)象。
3客車運能,動態(tài)調(diào)整。要善于研究客流規(guī)律,搞好市場調(diào)研與分析,根據(jù)客流實際變化,適時開行臨客、停運客車。除固定客流外,每年因季節(jié)、氣候、節(jié)假日等因素還會形成不同成份的客流高峰,要緊緊抓住這些機會,及時加開臨客、加掛車廂。例如:當霧雪天氣石太高速公路封閉時,可利用儲備運能或采取套跑的方式,在石家莊北―太原間加開臨客,可將公路丟失的客流全部拉回。
1健全營銷體系??瓦\部門要迅速成立一個多媒體、高效率的市場營銷體系,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的營銷隊伍,充分運用高科技手段開展營銷工作。如:在互聯(lián)網(wǎng)上建立客運營銷網(wǎng)站,網(wǎng)站上開設(shè)列車時刻查詢、網(wǎng)上訂票、大客戶服務(wù)、旅客投訴、旅客建議等欄目,為旅客提供一個功能強大的交流平臺,使旅客足不出戶即可實現(xiàn)與鐵路進行業(yè)務(wù)洽談和溝通。
2開辟客運新市場。一是通過市場調(diào)查,了解市場需求,根據(jù)市場需求不斷推出高質(zhì)量、有特色的客運產(chǎn)品。二是多方聯(lián)系,營銷團體客流??瓦\公司可與風景名勝地區(qū)的旅游部門聯(lián)手,推出旅游套餐,加開旅游列車,實施全程服務(wù);與外出勞務(wù)部門聯(lián)系,組織民工專列;與教育部門聯(lián)系,開行學生專列等。
3完善考核機制。一是完善工效掛鉤辦法,將營銷人員的個人收入完全與營銷收入關(guān)聯(lián),上不封頂,下不保底,充分調(diào)動客運職工的積極性。二是繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的發(fā)售異地客票允許收取5元手續(xù)費政策。為了防止有關(guān)部門截留該項資金,影響發(fā)售網(wǎng)票積極性,上級主管部門可將網(wǎng)票發(fā)售指標列入任務(wù)考核。
4加大營銷宣傳。一是各級領(lǐng)導要高度重視,要設(shè)置客運營銷廣告宣傳專項資金。無論是調(diào)圖變點、新增客車,還是加開臨客、加掛車廂,只要推出客運新產(chǎn)品,都要加大廣告宣傳力度。二是營銷宣傳要投資建立完善的宣傳網(wǎng)絡(luò),通過互聯(lián)網(wǎng)、電視、廣播、廣告、資料、電話問訊、手機、機信息等先進快速的宣傳工具,使任何人在任何時間任何地點都可以了解到旅客列車的車次、運行區(qū)段、到開時刻、基本票價、沿途停車站以及當前運行正晚點情況等信息,形成完善的營銷宣傳網(wǎng)絡(luò)。三是通過售票窗口向購票旅客免費發(fā)放易于長期保管、閱讀的旅客列車信息手冊,以其作為我們的“請柬”,進一步固定“老客戶”,開辟新市場。
4提高服務(wù)質(zhì)量。鐵路客運員工素質(zhì)的提高必須引起各級客運干部的高度重視。因為客運員工的素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的力量源泉,是企業(yè)的根本所在,直接影響著客運業(yè)的生存和發(fā)展。提高客運員工素質(zhì)應(yīng)從以下幾個方面入手:一是建立先進的培訓基地。客運培訓要學習大型現(xiàn)代化企業(yè)的培訓模式,建議取消各基層站段職工教育機構(gòu),在分局建立大規(guī)模先進的培訓基地,修建一流的教學設(shè)施,配備雄厚的師資隊伍,開設(shè)完善的崗位培訓課程,制定合理的培訓周期,保證過硬的崗位培訓質(zhì)量。二是走出去學習他人之長。組織客運職工外出參觀學習現(xiàn)代化的企業(yè)管理,樹立現(xiàn)代企業(yè)員工的服務(wù)理念。以此不斷提高客運職工的整體素質(zhì),以適應(yīng)旅客運輸市場發(fā)展對客運職工的素質(zhì)需求。
第三節(jié)優(yōu)化售票方式。
售票是鐵路客運組織的第一道工序,也是開展客運營銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié),售票方便程度是當前影響旅客旅行選擇交通工具的重要因素,決定著能否吸引客流和提高市場占有率。20xx年在石家莊北站候車室、售票廳等地發(fā)放問卷1000份,收回有效問卷920份。通過問卷調(diào)查資料分析表明,旅客選擇購票等候時間不超過15分鐘所占比例為45.6%,如購票等候時間超過30分鐘以上,那么將有46.8%的旅客認為購票等候時間長,不方便;希望能夠買到返程票的旅客占93%;希望在市內(nèi)銀行代售車票的占94%;有臥鋪需求而買不到的占32%,其中因不能滿足臥鋪需求而改乘其它交通工具的占12.5%。
調(diào)查表明,滿足旅客購票需求是客運營銷非常重要的途徑之一。目前,微機售票聯(lián)網(wǎng)已基本覆蓋了全路較大客運站,實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)售票已成為現(xiàn)實。但是,網(wǎng)絡(luò)功能的潛力遠遠未被挖掘,應(yīng)從以下幾個方面進行開發(fā)。
1以票額分配為基礎(chǔ),實施動態(tài)調(diào)整。票額分配是計劃運輸工作的具體體現(xiàn)。實行了計算機聯(lián)網(wǎng)售票以后是否可以取消票額分配,實現(xiàn)同民航一樣的全國任意一個聯(lián)網(wǎng)窗口都可以發(fā)售任意方向和車次的客票?就目前我國的國情和鐵路現(xiàn)有能力狀況而言,是不現(xiàn)實的。民航售票有票種單一、航班經(jīng)停站少、業(yè)務(wù)量相對較少等特點。鐵路目前的計算機售票技術(shù)實行售聯(lián)程和往返票是不成問題的,但是鐵路列車中間停車站有幾個到幾十個,旅客的流量、流向及季節(jié)波動等動態(tài)因素較多,大多數(shù)中間站無始發(fā)列車,客流要靠始發(fā)站預留能力來解決。
計算機售票,技術(shù)上可以做到某中間站售出一張該站到終到站或前方中間停車站的車票后,計算機自動生成一張始發(fā)站到該站的短途票額或再生成一張前方到達站到終到站之間的短途票額,一張長途能力變成了兩段或三段短途能力。但這樣以來,如果各站都按自己的需求組織售票,勢必造成車站售票的。無序競爭,造成熱門車超員、冷門車虛糜,長短途能力的合理分工、旅客列車的均衡運輸、能力的充分利用以及鐵路的整體經(jīng)濟利益和社會效益都將受到影響,導致正常運輸秩序的混亂。因此,票額分配仍有必要。
鐵路客流由于其隨季節(jié)變化的不確定性,決定了票額分配也不能一成不變。只在調(diào)整列車運行圖后進行一次性票額分配,不加強票額的動態(tài)管理,也會出現(xiàn)旅客列車的不均衡運輸,經(jīng)常出現(xiàn)始發(fā)站虛糜,中間站吃緊等現(xiàn)象。這是多年來鐵路旅客計劃運輸工作中一直未能解決的難題。因此,在票額分配的基礎(chǔ)上實施動態(tài)調(diào)整恰恰能夠解決這一難題。
計算機聯(lián)網(wǎng)售票后,隨時進行票額動態(tài)調(diào)整在技術(shù)上成為可能。通過各地區(qū)票務(wù)中心的監(jiān)控,可隨時掌握各站的售票動態(tài),了解各次列車的超、欠員和能力利用情況,再綜合日??土髡{(diào)查及分析,便可得出日常票額調(diào)整的依據(jù)。
20xx年1月10日,北京鐵路局實施了票額動態(tài)管理。在始發(fā)列車開車當日,路局票務(wù)中心根據(jù)始發(fā)站售票情況,將部分剩余票額調(diào)整到前方站發(fā)售,同時自動在被調(diào)票額車站計算機上下載“調(diào)動票額通知書”,由調(diào)出站于開車前連同乘車人數(shù)通知單一并交列車長,不再重復下達調(diào)度命令。較以前相比,無疑進步了不少。但是,這只能說是“半自動”,如果將人工調(diào)整的“半自動”通過編程實現(xiàn)計算機執(zhí)行的“全自動”,將只能利用始發(fā)站剩余票額變?yōu)槌浞掷萌魏我粋€站的票額,計算機網(wǎng)絡(luò)功能才算充分發(fā)揮。具體為:一是列車從本站開車后,剩余票額立即自動釋放到前方站或前方幾個站進行發(fā)售。二是該鋪位如果未發(fā)售到終點站,則程序在該票的到站自動生成本鋪位票額,使該站再次發(fā)售,達到一位多賣,提高利用率。三是給列車內(nèi)配備車載補票機并與地面實現(xiàn)無線聯(lián)網(wǎng),達到運能數(shù)據(jù)共享共用。
實現(xiàn)上述功能后,既能充分利用剩余能力,又有利于鐵路與其它交通工具的競爭。例如:以往車站無臥鋪后只能到車上補,能否補上只有上車后才知道,風險較大,使部分旅客擔心上車后沒有臥鋪而改乘其它交通工具。實現(xiàn)票額動態(tài)管理后,旅客在車上車下均可購買臥鋪,減少客流流失。
如第三項功能不能實現(xiàn),車內(nèi)補票可暫時取消,等實現(xiàn)該功能后,還可恢復車內(nèi)補票。
2采用多形式、多渠道的售票方式。除車站售票廳外,還要在站外建立售票網(wǎng)點,較大城市也可在繁華商業(yè)區(qū)、居民聚集區(qū)、銀行、旅行社內(nèi)增設(shè)代售點,方便顧客購票。隨著科技的發(fā)展,還可在上述地方增設(shè)自動售票機使旅客能夠很方便地購買到全國各地的車票。
關(guān)于增設(shè)客票代售點,還應(yīng)注意下列問題:1、明確代售關(guān)系的法律地位。從法律上講,票務(wù)代理屬于商事委托代理關(guān)系,鐵路企業(yè)是委托方(被代理方),代售單位是受托方(代理人)?!睹穹ㄍ▌t》中規(guī)定:代理人在代理權(quán)限內(nèi),以被代理人名義實施民事法律行為。被代理人對代理人的代理行為,承擔民事責任。從調(diào)查中得知,許多代售點都掛有“××火車站客票代售點”的招牌,不論鐵路企業(yè)還是社會公眾都確認了這一層代理關(guān)系。然而,《代售火車票協(xié)議書》文本中,有這樣的表述:“經(jīng)××申請,上級部門審批同意,由××站與××合作,在××開設(shè)火車票代售點”。把鐵路企業(yè)與代售單位的關(guān)系界定為合作經(jīng)營關(guān)系,顯然混淆了“合營關(guān)系”和“代理關(guān)系”。這樣就產(chǎn)生兩個問題:一是協(xié)議主體的權(quán)利義務(wù)不明確。“合營”和“代理”是兩種截然不同的法律關(guān)系。合營主體的權(quán)利義務(wù)體現(xiàn)在共同投資、共同經(jīng)營、利益共享、風險共但。而代理則主要體現(xiàn)在授權(quán)委托之中。因此,協(xié)議書中權(quán)利義務(wù)條款多處含糊不清。二是雙方法律責任不清。合營的每一主體應(yīng)承擔的法律責任是按其投資和獲利比例區(qū)分的。而在代理關(guān)系中,代售點的代理權(quán)限是代售火車票,作為委托方的鐵路企業(yè),只為代售點售出的火車票承擔法律責任。代售點其它行為的法律責任,則由代售點自行承擔。2、解決好代售點價外收費問題。代售點把火車票作為商品來代售經(jīng)營,目的就是要獲取利潤?!睹穹ㄍ▌t》中規(guī)定:代理人可以在處理被代理人委托事務(wù)時,獲得報酬。代售點以鐵路的名義發(fā)售車票,按理應(yīng)當從鐵路企業(yè)獲得報酬。但鐵路現(xiàn)行的運價政策,沒有代售服務(wù)費這一塊,代售服務(wù)費只能通過價外收費來獲得。雖然,國家計委和鐵道部對代售服務(wù)費做了明確而嚴格的規(guī)定,但“每張不得超過5元”,在通常情況下,不足以維持正常的成本支出。于是,代售點價外收費在“合法”的外衣下,非法加價收費,就很難從根本上杜絕。旅客作為消費者,并不清楚車票所附加的價外收費,哪一部分是合法的,哪一部分是非法的。這是代售點不時出現(xiàn)“高價票”的根本原因。解決這一問題比較理想的方式是,借鑒民航機票的代售方式,在票價中包含代售服務(wù)費這一塊,使代售點的代理報酬,由現(xiàn)在的從旅客手中獲得,變?yōu)榘匆欢ǖ奶岢杀壤苯酉蜩F路企業(yè)清算。這樣以來,票價以內(nèi)是合法的,票價以外的任何收費都是非法的,這樣就可從根本上避免代售點價外收費現(xiàn)象。
3建立列車追蹤分析系統(tǒng)。利用聯(lián)網(wǎng)獲取客車全程售票數(shù)據(jù),將每趟客車各停車站的售票情況及全程上座率繪制出直觀的分析圖,為決策客車開行、停站增減及票額分配提供依據(jù)。
營銷策略論文題目篇十五
服務(wù)作為服務(wù)營銷的基本概念,不同于一般的物質(zhì)商品。菲利普·科特勒把服務(wù)定義為“一方提供給另一方的不可感知,且不導致任何所有權(quán)轉(zhuǎn)移的活動或利益?!痹诟偁幖ち业默F(xiàn)代市場中,服務(wù)逐漸成為最能創(chuàng)造價值的營銷利器,日益成為市場營銷的核心??鐕髽I(yè)要想在國際市場營銷上取得優(yōu)勢,應(yīng)針對不同的目標市場、不同的文化環(huán)境制定相應(yīng)的服務(wù)營銷策略。
文化是左右消費者消費行為選擇的烙印。國際營銷中的最大障礙就是民族文化差異,它涉及人口、教育水平、宗教信仰、風俗習慣、語言文字等方面,是影響消費市場的重要因素。消費者的文化烙印特征主要體現(xiàn)在以下方面:
各國消費者的消費和他們的文化關(guān)系密切。例如,美國文化具有大量消費資源的特征,美國強大的經(jīng)濟實力,為美國消費者提供了廣闊的活動前臺。美國消費心理學家的分析結(jié)果表明,美國消費者的基本心理特征是:趕時髦,獵新奇,不僅對商品內(nèi)在質(zhì)量要求高,而且喜歡商品的新奇。講求健康自然,于是健康食品、保健飲料、健身器具等成為歷久不衰的消費熱寵;圖方便情趣,根據(jù)美國快速化的生活節(jié)奏,生產(chǎn)廠商開發(fā)產(chǎn)品也越來越注意如何使消費者節(jié)約時間,美式快餐即是典型。
在世界范圍,日本消費者的行為變化是最為劇烈的。他們在東西方兩種文化的沖擊下,形成了獨特的日本消費方式:消費觀念上國際化,新潮商品、新潮購買方式是典型的代表;儲蓄意識傳統(tǒng)化,富裕的日本人仍不放棄勤儉節(jié)約、積極儲蓄的習慣;購買過程嚴格化,在國際市場上有這樣的共識:日本消費者最為挑剔;另外也存在與美國消費相似的消費享樂化和個性化特征。
歐洲文化向來有高消費傳統(tǒng),消費者由于購買力高,其消費心理喜新厭舊、從不滿足于已有的商品,總是在豐富多彩的商品中挑選和購買新產(chǎn)品。多數(shù)人對藝術(shù)時尚和高檔奢侈品有特殊的個人偏好,年輕白領(lǐng)們幾個月堅持省吃儉用就為買一瓶蘭蔻的新款香水或是一根阿曼尼的領(lǐng)帶,這種事在法國等國家屢見不鮮。
文化的影響是無所不在的,它影響人們的價值觀念、生活方式和消費習慣,進而對企業(yè)的國際營銷活動提出相應(yīng)的要求。因此,從前期投入、產(chǎn)品設(shè)計到分銷、促銷每一個環(huán)節(jié)都要充分考慮目標國家的民族文化因素。
了解一國的文化環(huán)境,排除文化差異是國際營銷活動順利進行的前提之一,跨文化交流、消除文化障礙稱得上是國際營銷的“生命線”。要制定適應(yīng)全球化營銷時代的要求的文化策略,可從以下幾個方面考慮:
大多數(shù)文化都有著民族中心主義傾向,人們對本民族的文化擁有一種強烈的認同感,并自覺不自覺地貶低其他文化中陌生和未知的部分。民族中心主義會導致對本民族文化的優(yōu)越感,對其他民族文化的劣等感,這是一種自然的感受。國際營銷的目的是最大程度地滿足不同顧客的需求以獲取利益,而不是屈從于目標國家的民族文化或擴張本民族文化。因此,要從思想意識上承認、理解、尊重文化差異,重視他國語言、文化、經(jīng)濟、法律等方面的學習和了解;要求營銷者避免自我參照標準,學會角色轉(zhuǎn)換,既站在需求者的角度提出要求,又從營銷者的角度有效地滿足需求。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和對外交流的增加,外來文化與本國文化相互滲透,只是滲透的速度比較緩慢。就飲食結(jié)構(gòu)而言,歐洲人不可能在一夜之間全改為用筷子吃飯,中國人也不會一下子只吃漢堡炸雞,不吃米飯饅頭;但是,在心理認同上,歐洲逐漸滲入中餐的同時,中國人也逐漸接受了西餐。另外,在一件產(chǎn)品的設(shè)計過程中,不僅有實物的創(chuàng)作活動,而且融入了文化活動,該產(chǎn)品既具有其實用價值,也是一種文化系統(tǒng)中的信息載體,隨著社會的發(fā)展和需求的變化,產(chǎn)品設(shè)計中的文化也在不斷地超越自己。因此,國際營銷人員要正確認識文化的滲透性,積極主動地開拓市場。
企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中,企業(yè)全體員工逐漸形成的企業(yè)信念、價值觀、理想、目標、行為準則,以及由此表現(xiàn)出的企業(yè)風范和企業(yè)精神。企業(yè)文化以民族性為前提,同時根據(jù)企業(yè)類型、經(jīng)營戰(zhàn)略、市場取向等確立。企業(yè)文化創(chuàng)新是將本國公司企業(yè)文化與目標國家的企業(yè)文化進行有效地整合,通過各種渠道促進不同的文化相互了解、適應(yīng)、融合,從而在本國公司與當?shù)匚幕A(chǔ)上,構(gòu)建一種新型的企業(yè)文化,這種文化既保留著本公司企業(yè)文化特點,又與當?shù)匚幕h(huán)境相適應(yīng),既不同于本公司企業(yè)文化,又不同于當?shù)仄髽I(yè)文化,是兩種文化的有機整合。創(chuàng)新企業(yè)文化不但使所有員工有歸屬感,團結(jié)一心,而且能夠更好地開拓目標市場,實現(xiàn)企業(yè)目標。
在國內(nèi)的營銷活動中,文化因素對營銷活動的影響往往不被營銷者所重視。這很大程度上是由于營銷者與消費者成長于同一文化環(huán)境中,因此他們較少考慮營銷中的文化因素,而把重點放在營銷的經(jīng)濟因素上,不會造成太大的偏差。但是當營銷活動跨越國界后,文化因素的重要性就凸現(xiàn)出來了。從市場調(diào)研、談判、定價、促銷、商品的款式、包裝到銷售商的選擇與傭金的確定,文化滲透于所有的營銷活動。在國際營銷中,它成了決定成敗的關(guān)鍵因素之一。
經(jīng)濟活動源于人的需求,市場營銷正是以滿足顧客需求為出發(fā)點的經(jīng)濟行為。那么,跨文化環(huán)境進行的國際市場營銷應(yīng)充分考慮不同文化背景的消費者需求,因而,重視文化策略的研究,揭示文化對國際營銷的影響,將有利于開拓跨國市場,實現(xiàn)企業(yè)長期的市場戰(zhàn)略目標。
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營銷策略論文題目篇十六
隨著我國居民物質(zhì)生活水平的不斷提高,對綠色果蔬的需求不斷升溫。葡萄作為一種味美可口的水果。深受廣大消費者喜愛。成熟的漿果中葡萄含糖量高達10%-30%。葡萄中的多種果酸有助于消化,適當多吃些葡萄,能健睥和胃。常食葡萄對神經(jīng)衰弱、疲勞過度大有裨益。黃坪鎮(zhèn)是云南省大理市鶴慶縣的南大門,東鄰永勝,南連賓川,西接洱源,北靠西邑鎮(zhèn)、朵美鄉(xiāng),地理位置重要。黃坪鎮(zhèn)三面環(huán)山,為東西走向的河谷地帶,光熱資源富足,冬溫夏涼,年降雨量為725.7毫米,年平均氣溫18℃左右,霜期短,熱量充足,土壤肥沃,有利于農(nóng)作物和亞熱帶作物的生長。這些條件均有利于黃坪鎮(zhèn)發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)。
黃坪鎮(zhèn)屬于云南省大理市鶴慶縣,其溫度、水分、光照等氣候條件均適合種植葡萄,鎮(zhèn)上居民組織的農(nóng)村合作社也具有一定的規(guī)模,發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)給予農(nóng)民增收前景廣闊。但黃坪鎮(zhèn)葡萄市場營銷水平不高,沒有合理地利用好土地、資金、人力等資源。本文結(jié)合實地調(diào)研,在對黃坪鎮(zhèn)葡萄市場營銷現(xiàn)狀的分析基礎(chǔ)上,運用營銷理論及五力模型等理論,給予合理的營銷組合策略。以期優(yōu)化資源配置,提高黃坪鎮(zhèn)葡萄市場經(jīng)濟效益。
20世紀50年代中期,由于供過于求,市場競爭更加激烈,正確確定并有效滿足目標市場需求成為企業(yè)所秉承的營銷觀念。菲利普科特勒提出的stp理論是指企業(yè)通過市場細分,確定目標市場,最后把產(chǎn)品確定在目標市場所處位置。20世紀60年代,杰瑞麥卡錫提出了產(chǎn)品、價格、渠道、促銷4p營銷組合策略。此后,4p營銷組合理論成為市場營銷的基本理論。
“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾波特提出。它幫助企業(yè)通過確定顧客需求、競爭者產(chǎn)品及本企業(yè)產(chǎn)品這三者之間的關(guān)系,來奠定本企業(yè)產(chǎn)品在市場上的特定地位并維持這一地位。綜合起來,企業(yè)在競爭中所受到的競爭主要來自于以下幾個方面:現(xiàn)有競爭者、潛在進入者、替代品、上游供貨商的競爭以及在它們的影響下消費者對企業(yè)所具有的影響力。
黃坪鎮(zhèn)位于鶴慶縣南部,面積552平方千米,人口3.5萬人,地熱豐富,是著名的“溫泉之鄉(xiāng)”。目前居民已自發(fā)建立鶴慶縣康業(yè)種植專業(yè)合作社,旨在專門化生產(chǎn)銷售葡萄產(chǎn)品?,F(xiàn)有社員20余戶,種植面積60畝,具有一定的規(guī)模。農(nóng)民秉承“誠信優(yōu)質(zhì)”的生產(chǎn)原則,彼此互幫互助,已普遍掌握搭建棚架、間作施肥、花枝修建、果穗套袋等一系列種植技術(shù),保障了葡萄產(chǎn)品的綠色健康和高產(chǎn)高效。黃坪鎮(zhèn)葡萄種類多樣,有紅提、黑提、青提等多種葡萄產(chǎn)品,但葡萄品種還是以紅提為主。由于天氣溫差較大,日常充足,葡萄產(chǎn)品多糖分,多汁可口,尤其具有解渴健脾的功效。但是前期準備工作花費時間長,且初次結(jié)果需要2-3年,使得農(nóng)民增收受到影響。葡萄出售主要是通過葡萄收購商的方式來完成,由于營銷渠道單一,同年葡萄產(chǎn)量高則容易造成供過于求的市場狀況,使得葡萄市場出現(xiàn)“谷賤傷農(nóng)”的現(xiàn)象,正常情況下可以賣到4-5元/斤,市場低迷時只能賣到1-2元/斤甚至更低。同時,農(nóng)民普遍缺乏營銷觀念,基本上沒有促銷方式,使得黃坪鎮(zhèn)葡萄市場缺乏競爭力。
近年來消費者對果蔬的不斷升溫和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的不斷發(fā)展,加上國內(nèi)相關(guān)政策的引導,使得黃坪鎮(zhèn)葡萄種子供應(yīng)商與日俱增。村民多通過就近原則大批量地購買葡萄種子及葡萄園設(shè)施,競爭激烈。供應(yīng)商通常采取壓低價格的方式薄利多銷,爭取更多的消費者購買自身產(chǎn)品。
我國居民對果蔬的不斷升溫造成了大量的葡萄產(chǎn)品需求。同時,綠色環(huán)保的消費理念已深入人心,高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品在市場中更加具有競爭力。黃坪鎮(zhèn)位于大理市鶴慶縣南部,靠近云南熱門旅游地,市場前景廣闊。與此同時,網(wǎng)絡(luò)時代的推進也使得消費者的購買渠道不斷多樣化,顧客不再局限于購買當?shù)氐乃梢酝ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)購買性價比更高的水果。
經(jīng)濟作物具有豐厚的利潤,因此吸引了眾多農(nóng)民加入到葡萄市場的激烈競爭中。國家通過政策鼓勵扶持農(nóng)民進行葡萄種植增收,更是使得葡萄市場如火如荼。當前大理市鶴慶縣葡萄市場產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,生產(chǎn)技術(shù)易復制,使得市場進入難度不大。但是變化的葡萄供求環(huán)境也在一定程度上制約了新進入者。
云南自然地理條件優(yōu)越,山高水長,雨量充沛,土壤肥沃,兼有熱帶、亞熱帶、溫帶、寒帶氣候。各種時鮮水果,品種繁多,四季不斷,常年都有供應(yīng)。葡萄因其酸甜可口的特性廣受消費者喜愛,但是諸如芒果、櫻桃、桔子等水果都有可能發(fā)展成替代品。因此,本地居民以及外來游客皆有多種選擇性,如何博得消費者眼球,并且使得黃坪鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)品受其親睞,成為市場競爭中的關(guān)鍵。
黃坪鎮(zhèn)目前的競爭者主要是鶴慶縣的其他村鎮(zhèn),如龍開口鎮(zhèn)、松桂鎮(zhèn)等。各地氣候條件、人口條件等因素差別不大。
人無我有,人有我優(yōu)。差異化的產(chǎn)品和服務(wù)能夠在市場競爭中獲得更多的'消費者偏好從而獨占鰲頭。差異化可以體現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量、外形、品牌、銷售和服務(wù)等多個方面。黃坪鎮(zhèn)葡萄市場在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,多引進黑提、紫提等稀有品種,改變市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟效益。
在進行葡萄產(chǎn)品宣傳推廣時,黃坪鎮(zhèn)要積極挖掘一些與葡萄產(chǎn)品相關(guān)的情感故事,以幫助葡萄產(chǎn)品將其虛擬的價值生動形象地表達出來,使得宣傳作用更為充實飽滿。黃坪鎮(zhèn)是“溫泉之鄉(xiāng)”,可將休閑度假、葡萄園、農(nóng)家樂結(jié)合起來,形成產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營。
黃坪鎮(zhèn)葡萄生產(chǎn)者在進行價格策略制定時首先要保證葡萄產(chǎn)品口感質(zhì)量,在保證企業(yè)盈利性的基礎(chǔ)上再進行價格策略競爭。云南省氣候條件優(yōu)越,葡萄多汁高糖。因此,在進行價格競爭的同時,不可將價格壓得過低,尤其是在黑提等稀有品種銷售時,可以采取撇脂策略,以免讓消費者產(chǎn)生該種產(chǎn)品沒有其他產(chǎn)品好的錯覺。另外,合作社應(yīng)積極開拓市場,在市場價格良好的時候?qū)⑵咸汛罅砍鍪郏员阍诘緶p少損失。
黃坪鎮(zhèn)生產(chǎn)者可以利用自身人力資源優(yōu)勢,積極分工,縮短供應(yīng)鏈,分配農(nóng)民直接將葡萄產(chǎn)品銷售給消費者,減少中間成本。同時,與大型中間商保持長期合作關(guān)系,使得葡萄需求更加廣泛,形成規(guī)模效應(yīng)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,電子商務(wù)已走進千家萬戶。誰能利用大數(shù)據(jù)提升自身產(chǎn)品價值,誰就能賺到第一桶金。《2016年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)綜述與2017年發(fā)展趨勢》發(fā)布指出,農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將讓廣大農(nóng)民分享寬帶紅利;4g網(wǎng)絡(luò)覆蓋進一步擴大。黃坪鎮(zhèn)葡萄生產(chǎn)者應(yīng)在網(wǎng)上建立即時的葡萄在線銷售平臺,縮短與消費者的距離。
黃坪鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)品應(yīng)該大力開展促銷活動,不能僅僅依靠現(xiàn)有客戶坐等客戶上門。生產(chǎn)者應(yīng)該在多種媒介投放黃坪鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)品廣告。在報紙和雜志上大力宣傳,并且將海報張貼在附近各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時,戶外廣告也適宜葡萄產(chǎn)品宣傳,如車身廣告和沿線的路牌和墻體。另外,還應(yīng)該將最新的營銷信息更新在網(wǎng)絡(luò)銷售平臺上,并在網(wǎng)頁上加大宣傳力度。
本文針對黃坪鎮(zhèn)葡萄市場產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重、渠道單一、營銷觀念缺乏等問題,提出了在實施差異化策略的同時,提高附加價值。不僅要鞏固傳統(tǒng)渠道,還應(yīng)該開拓新興渠道。同時還應(yīng)大力開展促銷活動,最大限度提升市場競爭力。
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