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生產(chǎn)部部長工作職責(zé)和內(nèi)容篇一

3.1負責(zé)對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行計劃、組織、控制;。

3.2對生產(chǎn)中的設(shè)備異常、品質(zhì)異常等提出解決方案;。

3.1根據(jù)產(chǎn)能規(guī)劃，制定設(shè)備需求計劃。

3.2負責(zé)設(shè)備申購的審核;。

3.3負責(zé)指導(dǎo)設(shè)備科的設(shè)備管理;。

3.4督導(dǎo)各車間做好設(shè)備的日常保養(yǎng)點檢;。

5.1負責(zé)對員工進行安全教育等，并定期組織應(yīng)急演練;。

5.2負責(zé)安全生產(chǎn)檢查與完善，預(yù)防各種危險事故及進行負責(zé)安全隱患的整改;。

5.3負責(zé)各車間5s整理整頓工作。

6.1提出生產(chǎn)工藝的改進需求;。

生產(chǎn)部部長工作職責(zé)和內(nèi)容篇二

3、負責(zé)主管工作計劃(用人計劃、費用計劃、人員培訓(xùn)計劃、設(shè)備tpm保養(yǎng)計劃)管理。

4、負責(zé)催化劑生產(chǎn)計劃、試生產(chǎn)計劃的分解落實。

5、負責(zé)組織制訂催化劑生產(chǎn)部門年度目標(biāo)報批后分解執(zhí)行。

6、負責(zé)催化劑生產(chǎn)部員工的發(fā)展管理。

7、負責(zé)控制優(yōu)化催化劑生產(chǎn)成本。

8、負責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制與整改落實。

9、負責(zé)工序節(jié)拍、用工核算與調(diào)配，并負責(zé)催化劑生產(chǎn)線奧深指標(biāo)達成。

10、負責(zé)催化劑生產(chǎn)部安全管理。

11、負責(zé)貴金屬領(lǐng)、用管理。

12、負責(zé)mes系統(tǒng)結(jié)果運行管理。

13、負責(zé)催化劑生產(chǎn)部員工的績效管理。

14、負責(zé)監(jiān)督車間現(xiàn)場5s檢查與整改落實。

15、負責(zé)本部門新購設(shè)備技術(shù)協(xié)議、設(shè)備驗收的提議。

16、完成上級交辦的其它工作。

生產(chǎn)部部長工作職責(zé)和內(nèi)容篇三

3、完成日常統(tǒng)計報表，考核員工當(dāng)日工作完成情況，匯總?cè)粘Ｇ闆r，并及時上報;。

4、落實車間員工培訓(xùn)、考核，配合完成車間驗證等技術(shù)工作。

5、熟悉工藝，熟悉新版gmp管理規(guī)程和國家藥品相關(guān)法律法規(guī)。

6、洞察車間生產(chǎn)現(xiàn)場狀況，及時解決生產(chǎn)中發(fā)生的各種突發(fā)事件。

7、審核車間的各項內(nèi)部制度及標(biāo)準(zhǔn)操作程序(sop)。

生產(chǎn)部部長工作職責(zé)和內(nèi)容篇四

3、推動工序流轉(zhuǎn)、掌握生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)各車間工序銜接、內(nèi)部物流有序、及時;。

4、對各車間工作進行督導(dǎo)、檢查和考核;。

5、制定相應(yīng)管理制度和流程并報審、實施和推進;。

6、做好與銷售部門對接，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和進度;。

8、與設(shè)備、質(zhì)量部門對接，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和過程問題及時處理。

生產(chǎn)部部長工作職責(zé)和內(nèi)容篇五

3、負責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程等執(zhí)行情況并督促各班組及時完成工作安排。

4、分析生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備等問題的原因并及時處理上報。

5、督促檢查各環(huán)節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護、維修及保養(yǎng)。

6、負責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

生產(chǎn)部部長工作職責(zé)和內(nèi)容篇六

2)持續(xù)完善和改進生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝(注塑/電鍍)。

3)制定生產(chǎn)團隊kpi并進行跟蹤管理。

4)主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化，優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。

5)協(xié)助總經(jīng)理進行生產(chǎn)車間工業(yè)化投資規(guī)劃。

6)主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動。

7)管理車間區(qū)域的安全事項。

生產(chǎn)部部長工作職責(zé)和內(nèi)容篇七

3、負責(zé)生產(chǎn)部的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;。

4、按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，通過現(xiàn)場監(jiān)控進行有效的生產(chǎn)管理;。

5、負責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;。

6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進度與工作指標(biāo);。

7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督及控制;。

8、根據(jù)關(guān)鍵工藝參數(shù)和控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理;。

9、科學(xué)有效的控制成本、人效;。

10、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、環(huán)境保護相關(guān)制度進行生產(chǎn)。

生產(chǎn)部部長工作職責(zé)和內(nèi)容篇八

3.內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作;。

4.領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化及其試生產(chǎn)。

5.達到部門的關(guān)鍵績效指標(biāo)，對生產(chǎn)各部門進行績效考核，對不達標(biāo)項整改。

6.根據(jù)生產(chǎn)訂單和工作負荷，制定部門預(yù)算、人力需求計劃，并對部門員工進行績效評估。

7.抓好設(shè)備管理，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率;。

8.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;。

9.負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);。

10.上級領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。

生產(chǎn)部部長工作職責(zé)和內(nèi)容篇九

1、按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。

2、負責(zé)車間日?，F(xiàn)場管理，使其符合gmp正常運行。

3、負責(zé)車間的人員管理和工作安排。

4、負責(zé)編寫、審核車間相關(guān)sop和監(jiān)督執(zhí)行效果。

5、負責(zé)車間的崗位培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

6、負責(zé)生產(chǎn)區(qū)域和設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。

7、按程序處理生產(chǎn)中的異常和偏差，并完成相關(guān)調(diào)整和整改工作。

8、組織車間安全生產(chǎn)。

9、審核相關(guān)生產(chǎn)報表和批記錄。