人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
班主任隊(duì)伍建設(shè)主要措施及效果篇一
20_年x月19-20日,我有幸參加了在深圳市鵬福大酒店全程參加了由中國(guó)教師繼續(xù)教育學(xué)會(huì)舉辦的“全國(guó)教育管理者與班主任隊(duì)伍建設(shè)高級(jí)研修班”的培訓(xùn),闊別學(xué)生生涯多年后,再次以學(xué)生的身份身無旁騖的坐在教室里聆聽教育專家的課,那種感覺實(shí)在是妙不可言。
7月x日上午,丁榕老師的報(bào)告《加強(qiáng)班主任專業(yè)化建設(shè)做幸福快樂有成就的班主任》,她說班級(jí)應(yīng)該是有個(gè)性的,獨(dú)特的。一個(gè)好的班級(jí)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),不光在成績(jī)的高低,名利的多少上,更應(yīng)該是看在這個(gè)快樂成長(zhǎng)的園地里,老師,學(xué)生是不是都感到幸福,快樂。作為班主任,擔(dān)任著如何營(yíng)造寬松和諧的班級(jí)氛圍的任務(wù)。一個(gè)魅力班級(jí)的文化建設(shè)是重中之重。教會(huì)學(xué)生設(shè)計(jì)“家”,讓班級(jí)擁有家的溫馨。開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),引導(dǎo)班級(jí)中的每個(gè)成員都來為這個(gè)大家庭出謀獻(xiàn)策,培養(yǎng)班級(jí)主人翁意識(shí)。集體的力量,科學(xué)管理班級(jí),共同開創(chuàng)寬松和諧的魅力班級(jí)。
7月x日下午,陳紀(jì)英作了《重視學(xué)校心理健康教育,促進(jìn)教育教學(xué)管理工作》的講座。首先留給我最深記憶的是陳老師的開朗與樂觀,好學(xué)與執(zhí)著:她52歲時(shí)在職讀研究生,在此次看到有丁榕的相關(guān)講座,她還專程趕來悄悄坐在教室后面學(xué)習(xí)。
能與學(xué)生心心相通;教師的職責(zé)不僅在于傳授知識(shí)和提高成績(jī),而且在于呵護(hù)和哺育學(xué)生的心靈。若一位教師從早到晚都忙于教學(xué)工作,乃至于抽不出一點(diǎn)時(shí)間,或舍不得抽出一點(diǎn)時(shí)間來認(rèn)真了解和分析學(xué)生問題行為的心理成因,那么,“以人為本”也就成了一句空話;班主任、教師專業(yè)化成長(zhǎng)歷程是:累并快樂著;教師班主任的工作是科學(xué),又是藝術(shù)。班級(jí)是一個(gè)小團(tuán)體,班主任是核心、領(lǐng)導(dǎo)者,做班主任工作要用心、動(dòng)情。班級(jí)氣氛像空氣一樣,看不見摸不著,但卻影響每一個(gè)人,班級(jí)氣氛會(huì)塑造人格;快樂是一種美德,微笑是一種力量,優(yōu)秀是一種習(xí)慣,成功是一種心態(tài);每個(gè)教師都是學(xué)校形象的代言人,人人要爭(zhēng)做學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿意、領(lǐng)導(dǎo)信任、同事佩服、自我欣賞的人。在教育過程中,人的生存、成長(zhǎng)、發(fā)展最重要;德育與心育的關(guān)系是:德育解決“方向、靈魂”問題,心理解決“成長(zhǎng)、需要”問題。教育是一個(gè)師生互動(dòng)的過程,是一個(gè)師生共同成長(zhǎng)的過程。開展心理健康教育非常必要:是社會(huì)發(fā)展的需要、教育自身發(fā)展的需要、適應(yīng)學(xué)生成長(zhǎng)客觀規(guī)律的需要,是現(xiàn)代教育的重要內(nèi)容、教師自身成長(zhǎng)的需要、學(xué)校全面快速發(fā)展的需要和保障。
為什么要努力工作、究竟怎樣努力工作;對(duì)每一個(gè)人來說,做不愿做的事叫改變,做不敢做的事叫突破,做不能做的事叫成長(zhǎng);工作是用生命去做的事情,教育工作是要用良心、愛心、責(zé)任心、事業(yè)心和能力去做的事業(yè);教師的勤奮、關(guān)愛、信任、鼓勵(lì),學(xué)生都會(huì)用心中的天平給予衡量。
陳老師的講座道出了大家的共同心聲:心理健康教育在素質(zhì)教育中占有重要地位,要全員、全程、全方位進(jìn)行,以德育人、以心護(hù)人,才能使青少年健康成長(zhǎng)。
7月x日上午,《關(guān)愛學(xué)生需要教育智慧》,這是華林飛老師的報(bào)告主題,在自己從教這段時(shí)間,我深切地感受到教育智慧在教育中的重要性,所以,報(bào)告的`過程中,我聽得甚是仔細(xì),也希望能夠從華老師這里得到些啟發(fā),為自己未來的工作提供些幫助。
為了讓我們這些聽報(bào)告的老師對(duì)教育有更為深刻的認(rèn)識(shí),特別是對(duì)班主任工作的智慧認(rèn)識(shí),華老師給我們提供了十條建議。
一、學(xué)會(huì)了解學(xué)生,了解學(xué)生實(shí)際,教育回歸生活;。
二、學(xué)會(huì)創(chuàng)設(shè)教育情境,引導(dǎo)學(xué)生在體驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行道德建構(gòu);。
三、學(xué)會(huì)關(guān)愛生命,提升師生生命質(zhì)量和幸福指數(shù);。
四、學(xué)會(huì)互動(dòng)技巧,互惠共生,促進(jìn)師生共同成長(zhǎng);。
五、學(xué)會(huì)改變自己,不斷調(diào)整心態(tài),懂得寬容與忍耐;。
六、學(xué)會(huì)勵(lì)志,掌握有效勵(lì)志方式,改變學(xué)生的人生態(tài)度;。
七、掌握關(guān)愛技巧,用行動(dòng)表達(dá)對(duì)學(xué)生的關(guān)愛;。
八、學(xué)會(huì)以善致善,盡量減少“反教育現(xiàn)象”;。
九、學(xué)會(huì)捕捉教育時(shí)機(jī),走進(jìn)學(xué)生心靈深處;。
十、學(xué)會(huì)制度創(chuàng)新,變?nèi)酥?、法治為自治?/p>
以上是我在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的幾點(diǎn)心得體會(huì)。雖然時(shí)間短暫,機(jī)會(huì)難求,但相信本次培訓(xùn)對(duì)我今后教育教學(xué)工作中會(huì)有所幫助。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),更好地投入到工作中。
班主任隊(duì)伍建設(shè)主要措施及效果篇二
社區(qū)作為城市發(fā)展和社會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)平臺(tái),在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中扮演著越來越重要的角色,而社區(qū)工作者作為奮斗在社區(qū)建設(shè)第一線的工作人員,在推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,在維護(hù)基層穩(wěn)定、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)社會(huì)和諧上發(fā)揮了越來越重要的作用。近年來,xx市為適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)建設(shè)的需要,建設(shè)一支專業(yè)化、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊(duì)伍,連續(xù)多年通過面向社會(huì)和高校公開招聘社區(qū)工作者,為全市社區(qū)建設(shè)充實(shí)了人才力量,取得了重大成績(jī)。但在這一過程中。也暴露出了一些問題,嚴(yán)重制約了社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,主要表現(xiàn)在:
一、法規(guī)政策尚不完善,導(dǎo)致人員管理出現(xiàn)混亂。
當(dāng)前,國(guó)家法律法規(guī)層面對(duì)社區(qū)工作者沒有一個(gè)明確的定位,也沒有將其作為一類職業(yè)明確提出來,由此導(dǎo)致社區(qū)工作者的身份難以確定,并帶一系列問題。比如,《職工帶薪年休假條例》規(guī)定,“機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個(gè)體工商戶等單位的職工連續(xù)工作1年以上的,享受帶薪年休假(以下簡(jiǎn)稱年休假)”。在實(shí)際執(zhí)行過程中,很多街道以《條例》未將社區(qū)工作者明確提出而拒絕社區(qū)工作者休年休假的申請(qǐng)。此外,由于制度不完善,社區(qū)工作者在考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、退休、辭職辭退、煤火費(fèi)等一系列問題上都沒有政策依據(jù),導(dǎo)致各地方遇到實(shí)際問題時(shí)要么各行其是,要么繞開不去解決,嚴(yán)重影響了隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
二、福利待遇相對(duì)偏低,普遍存在現(xiàn)實(shí)生活壓力。
隨著社區(qū)建設(shè)的發(fā)展和管理重心的下移,社區(qū)承擔(dān)的任務(wù)越來越繁重,再加上社區(qū)服務(wù)對(duì)象和工作內(nèi)容的特殊性,平時(shí)尤其是節(jié)假日和敏感時(shí)期經(jīng)常需要加班加點(diǎn),一些社區(qū)工作者認(rèn)為自身的付出與收入不能成正比,影響了在社區(qū)工作的積極性。一些外地的大學(xué)生社工,在房?jī)r(jià)高企的情況下還面臨著租房等實(shí)際困難,再加上近年來物價(jià)上漲較快,他們的生活負(fù)擔(dān)很重,很多大學(xué)生社工雖然有奉獻(xiàn)基層的熱情,但迫于生活壓力不得不選擇離開。近年來,市區(qū)各級(jí)不斷加大財(cái)政投入力度。社區(qū)工作者的福利待遇有了很大提高,但與工作任務(wù)和目前xx市生活水平相比,收入待遇還具有向上提升的空間。
三、發(fā)展前景不夠明朗,影響了扎根基層的信心。
當(dāng)前大學(xué)生畢業(yè)后找工作,不僅看重當(dāng)前的薪水,更看重的是今后的職業(yè)發(fā)展空間和職業(yè)發(fā)展前景。與機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位有所不同,在社區(qū)工作缺少晉升更高職位的機(jī)會(huì),同時(shí),目前社區(qū)工作者沒有非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)增長(zhǎng)機(jī)制,而一個(gè)社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)非常有限,大部分社區(qū)工作者都缺少晉升機(jī)會(huì),一些大學(xué)生社工認(rèn)為在社區(qū)工作的發(fā)展空間十分有限,因此留在社區(qū)工作的信心產(chǎn)生動(dòng)搖。更為重要的是,傳統(tǒng)的思想觀念使人們對(duì)編制、身份等看得特別重要,而當(dāng)前社區(qū)工作者的身份地位尚未確定,加上相關(guān)政策的不完善,一些大學(xué)生社工由此認(rèn)為這一職業(yè)的發(fā)展前景不明確,極大程度地影響和制約了他們對(duì)社區(qū)工作的熱情與投入程度。
四、思想認(rèn)識(shí)存在偏差,對(duì)自身的角色定位模糊。
長(zhǎng)期以來,社區(qū)工作在人們眼里都被認(rèn)為是層次較低的工作,加上部分大學(xué)生社工對(duì)社區(qū)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,還停留在社區(qū)工作就是傳統(tǒng)意義上的“小腳偵緝隊(duì)”的層面,認(rèn)為社區(qū)工作不如在機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位工作體面,和身邊同學(xué)、朋友的工作對(duì)比,難免產(chǎn)生低人一等的想法。一些大學(xué)生到社區(qū)工作后,與自己想象中的工作不相符,尤其是一些研究生,心中落差較大,認(rèn)為自己大材小用,思想上產(chǎn)生一些波動(dòng),工作情緒受到一定影響;一些大學(xué)生社工沒有經(jīng)歷社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境的歷練,對(duì)于經(jīng)常性的加班、值班偶爾產(chǎn)生厭煩、抵觸情緒,加之工資待遇相對(duì)較低,往往會(huì)產(chǎn)生個(gè)人價(jià)值得不到體現(xiàn)的思想。
五、基層經(jīng)驗(yàn)比較缺乏,做群眾工作的能力較弱。
社區(qū)人際關(guān)系復(fù)雜、利益糾葛較多,工作瑣碎繁雜,做好社區(qū)工作需要有豐富的人生閱歷和處理實(shí)際問題的經(jīng)驗(yàn)。目前招聘的社區(qū)工作者絕大部分都是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,缺乏實(shí)踐經(jīng)歷、社會(huì)閱歷,處理問題、解決矛盾的經(jīng)驗(yàn)很少,對(duì)社區(qū)及居民情況了解也不多,讓他們直接到基層處理社區(qū)事務(wù),對(duì)于他們而言極具挑戰(zhàn)性。另一方面,很多社區(qū)居民對(duì)新進(jìn)的大學(xué)生感到很陌生,對(duì)他們處理糾紛及服務(wù)社區(qū)的能力也大多持質(zhì)疑與觀望態(tài)度,而做好社區(qū)工作的關(guān)鍵就是讓居民對(duì)社區(qū)工作者建立足夠的信任,才可能繼續(xù)開展進(jìn)一步的工作。因此,要大學(xué)生社工成為做群眾工作的能手,將來能夠獨(dú)擋一面,還需要一定的時(shí)間。
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班主任隊(duì)伍建設(shè)主要措施及效果篇三
要想提高班主任隊(duì)伍整體素質(zhì),成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們要從以下三個(gè)方面著手:第一、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷地使班主任專業(yè)水平再提高;第二、學(xué)會(huì)科學(xué)地建設(shè)優(yōu)秀班集體;第三、關(guān)注青少年心理健康教育。三個(gè)方面都與班主任專業(yè)化有關(guān),只是各有側(cè)重,但目的是相同的,都是為了學(xué)生的更好成長(zhǎng),一切為了孩子。學(xué)生是問題的核心。
第一方面是關(guān)于班主任的專業(yè)化發(fā)展問題。班級(jí)是學(xué)校的基本組織,是學(xué)校管理的核心,決定著學(xué)校的成敗。班主任是班級(jí)的第一責(zé)任人,是一個(gè)班級(jí)能否成為一個(gè)優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。影響著一個(gè)班級(jí)幾十個(gè)孩子的人生和命運(yùn),影響著幾十個(gè)上百個(gè)家庭的幸福,決定著國(guó)家和民族的未來?,F(xiàn)在的社會(huì)正處在劇烈的轉(zhuǎn)型期,暫時(shí)雖未完全改變應(yīng)試的氛圍,但已對(duì)教育和教師提出了更高的要求,班主任專業(yè)化發(fā)展勢(shì)在必行,它不是一種理念,而是一種我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí).
在社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的今天,教師的角色已經(jīng)泛化為學(xué)生的學(xué)習(xí)促進(jìn)者、人文關(guān)懷者、心理輔導(dǎo)者、教學(xué)互動(dòng)者、與家長(zhǎng)配合者、同伴互助者、研究者、課程開發(fā)者等等,每一種角色都要求我們教師提高自己的專業(yè)化水平。從單一到綜合,從經(jīng)驗(yàn)型到創(chuàng)新型。專業(yè)化的主要方法就是學(xué)習(xí)。
班主任專業(yè)化的基本內(nèi)涵有7個(gè)方面:
7.善于計(jì)劃和管理自我的雙重職業(yè)生涯,具有良好的職業(yè)生涯體驗(yàn),在教學(xué)和班級(jí)管理上能以突出成績(jī)促進(jìn)自我在雙重職業(yè)生涯中發(fā)展。
一位優(yōu)秀的班主任應(yīng)該轉(zhuǎn)變教育觀念,緊跟學(xué)校的改革步伐,學(xué)會(huì)精神關(guān)懷,學(xué)會(huì)班級(jí)建設(shè),不斷提升班主任專業(yè)素養(yǎng)。
第二方面是科學(xué)地建設(shè)優(yōu)秀班集體。
班集體建設(shè)是班主任專業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力的綜合體現(xiàn),只有把一個(gè)班級(jí)建設(shè)成為優(yōu)秀班集體,才能使班集體真正的發(fā)揮其整體的、巨大的育人功能。這也是班主任專業(yè)素質(zhì)成熟的重要指標(biāo)。
(一)首先,在概念上,我們要把班級(jí)和班集體區(qū)別開來,班集體有五大結(jié)構(gòu)要素:
1.明確的共同目標(biāo)。這是集體努力的方向。
2.和諧的人際關(guān)系。這是集體的團(tuán)隊(duì)力量。
3.高效的干部團(tuán)隊(duì)。這是集體的領(lǐng)導(dǎo)核心。
4.良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。這是集體創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵。
5.嚴(yán)明的組織紀(jì)律。這是集體成功的保障。
學(xué)生當(dāng)家作主、富有成效的活動(dòng)。這是集體建設(shè)的媒介。
(二)一個(gè)優(yōu)秀班集體的建設(shè)操作步驟:
1.掌控班情。集體建設(shè)的重中之重是摸清班情,這是后面環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。掌控班情很重要,過程要講究方法。一個(gè)班主任要在班級(jí)要有內(nèi)線,對(duì)班級(jí)的事情有預(yù)見、了如指掌。班主任要確保能隨時(shí)聽到學(xué)生的真話。不能滿足于一知半解和一些表面現(xiàn)象,弄清楚現(xiàn)象背后的故事很關(guān)鍵,否則班級(jí)建設(shè)和管理,會(huì)如隔靴搔癢,或者陷入窮于應(yīng)付的忙碌之中。要想得到學(xué)生的信任,必須走進(jìn)學(xué)生心靈,把學(xué)生裝在心里,有愛心,有童心,尊重學(xué)生,理解學(xué)生,信任學(xué)生,關(guān)心學(xué)生。
2.提出目標(biāo)。班級(jí)目標(biāo)的建立,不能盲目照搬別人經(jīng)驗(yàn)或隨意,要以生為本,注意對(duì)學(xué)生的人格引導(dǎo),從班級(jí)和學(xué)生實(shí)際出發(fā),盡量做到具體形象。目標(biāo)的制定要有大有小,有長(zhǎng)有短。目標(biāo)的制定不是班主任一個(gè)人的事情,它是全班師生的共同目標(biāo),因此,必須充分調(diào)動(dòng)所有學(xué)生的參與,只有學(xué)生的充分參與,才能充分發(fā)揮目標(biāo)的巨大凝聚力,也只有與學(xué)生充分的達(dá)成共識(shí),才能發(fā)揮目標(biāo)在班級(jí)建設(shè)和前進(jìn)時(shí)的巨大動(dòng)力。眾人齊心,其利斷金。
3.開展活動(dòng)。活動(dòng)是班級(jí)教育工作的基本形式之一,所有有成就的教育者都予以高度重視。
班級(jí)開展活動(dòng)要有的放矢,根據(jù)目標(biāo)來確定,學(xué)習(xí)勞動(dòng)游戲綜合安排,力求形式多樣,樸實(shí)創(chuàng)新。尤其是在德育工作的過程中,應(yīng)盡量避免形式的單一和內(nèi)容的空洞呆板。適合學(xué)生年齡特點(diǎn)和心理特點(diǎn)的豐富的活動(dòng)是讓學(xué)生體驗(yàn)、感受、感悟的最好形式。
4.小組和個(gè)人評(píng)價(jià)。
(1)班級(jí)要高度重視小組建設(shè),要對(duì)課改課堂個(gè)體獨(dú)學(xué)和小組研學(xué)搞好系列評(píng)價(jià),
激勵(lì)小組和個(gè)人形成和保持積極地學(xué)習(xí)狀態(tài),提高有效課堂的有效性。
(2)各項(xiàng)活動(dòng)必須做到“四有”有組織、有落實(shí)、有檢查、有評(píng)價(jià)。工作是否有效果是班主任執(zhí)行學(xué)校的和設(shè)計(jì)本班活動(dòng)必須考慮的因素,沒有檢查落實(shí)和評(píng)價(jià),就不會(huì)有好的效果,而且會(huì)為以后的工作造成很壞的示范,對(duì)班級(jí)制度和教師本身的權(quán)威和威信造成嚴(yán)重的損失。
5.螺旋發(fā)展班級(jí)的發(fā)展是一個(gè)螺旋上升的過程,時(shí)間的推進(jìn),了解的深入,學(xué)生的變化,都要求班主任要及時(shí)調(diào)整班級(jí)的計(jì)劃和目標(biāo)。羅馬不是一天建成的,一個(gè)優(yōu)秀班集體也不是一下子建成的,班級(jí)的發(fā)展從來不是一種線性的發(fā)展,而是在這種不斷往返循環(huán)的過程中螺旋進(jìn)步的,不斷完善,趨向完美。
第三方面是關(guān)注青少年心理健康,研究學(xué)生心理,探討青少年心理健康教育的方式方法。這是我感受最深的一點(diǎn)。而這又恰恰是我們現(xiàn)在的工作重點(diǎn)之一和感到困難很大的問題之一。
我們都經(jīng)常感嘆學(xué)生難管,屢教不改,今天說,明天講的事,后天又犯了。為什么呢?
北京青少年心理研究中心的丁榕老師在資料中給我們指導(dǎo),她認(rèn)為我們的班主任要從反思自己的工作入手來找原因。她認(rèn)為我們現(xiàn)在的班主任工作存在著“四多四不夠”的問題:
1.研究事多,研究人不夠。
2.研究教育的外化過程多,研究教育的內(nèi)化過程不夠。
3.研究共性多,研究個(gè)性不夠。
4.研究思想教育多,研究心理教育不夠。
問題的核心是了解學(xué)生和學(xué)生的需要。什么是一個(gè)優(yōu)秀的教師,就是能走進(jìn)學(xué)生心里的老師。學(xué)生的教育,尤其是問題學(xué)生的轉(zhuǎn)變,必須考慮心理因素,多從心理學(xué)的角度和思路去思考,尋找解決問題的辦法。每一個(gè)難以管教的學(xué)生的背后,都有一個(gè)感人或讓人傷心的故事。我們不僅要關(guān)注學(xué)生身上的問題,更要關(guān)注問題產(chǎn)生的原因,凡事多問幾個(gè)為什么,根本問題,什么才是根本問題,這才是根本問題。最重要的不是犯了錯(cuò)誤,犯了什么錯(cuò)誤,而是為什么犯錯(cuò),為什么會(huì)犯錯(cuò)。
解決的辦法還要從這四個(gè)方面入手,找到兩者的結(jié)合點(diǎn),做到四個(gè)結(jié)合。
1.研究人與研究事結(jié)合。
了解學(xué)生需要——按需施教,并針對(duì)學(xué)生不同的需要,選用不同的方法。
合理的——滿足。
過分的——引導(dǎo)。
錯(cuò)誤的——糾正。
變:教育==不許為:教育==許。
要了解學(xué)生的需要就是要用學(xué)生的大腦去思考問題;用學(xué)生的興趣填補(bǔ)自己興趣的空白;用學(xué)生的情感去體驗(yàn)情感;把學(xué)生的困難當(dāng)成自己的困難。
2.教育的內(nèi)化過程和教育的外化過程結(jié)合。
變“要他做”為“他要做”,教育要助人自助,促人自悟。
3.共性和個(gè)性結(jié)合。
(1)了解人的氣質(zhì)類型。
膽汁質(zhì)(不可抑制型)。
直率、熱情、精力旺盛,勇敢有魄力。堅(jiān)忍不拔,敢于承擔(dān)責(zé)任,易激動(dòng),脾氣暴躁,表情明顯外露,過分自信,獨(dú)斷專行,影響人際交往。
多血質(zhì)(活潑型)。
活潑好動(dòng)、表情外露、反應(yīng)迅速,善于交友、適應(yīng)性強(qiáng)。注意力容易轉(zhuǎn)移、興趣易變、缺乏持久。
粘液質(zhì)(安靜型)。
安靜、穩(wěn)重、沉著、善于忍耐,沉默寡言,情緒不易外露。反應(yīng)慢,不靈活,比較固執(zhí),不易接受新事物。
抑郁質(zhì)(抑制型)。
細(xì)心、謹(jǐn)慎、感情細(xì)膩深刻,想象豐富,善于觀察到別人觀察不到的事物。孤僻、多憂,心胸窄小,憂慮重重,行動(dòng)慢,遇事不夠果斷,經(jīng)不起強(qiáng)烈刺激和猛烈的打擊?!?/p>
(2)變“劣勢(shì)”為“優(yōu)勢(shì)。
(3)學(xué)會(huì)從不同角度看問題,辯證地看學(xué)生的問題。
4.心理教育和思想教育結(jié)合。
(1)心理問題=\=思想道德問題。
(2)把我們的需要與學(xué)生的需要結(jié)合起來,科學(xué)管理、藝術(shù)育人。
班主任隊(duì)伍建設(shè)主要措施及效果篇四
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》及市、區(qū)教育工作會(huì)議的精神,萬莊鎮(zhèn)教辦室工作要求,全面貫徹教育方針,以改革為動(dòng)力,以班任隊(duì)伍建設(shè)為根本,以德育為靈魂,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),加大班任校本培訓(xùn)工作力度,全面實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,培養(yǎng)一批高素質(zhì)班任隊(duì)伍,提高其精心設(shè)計(jì)組織班會(huì)的能力,在提高德育針對(duì)性、實(shí)效性上下工夫。
結(jié)合我校實(shí)際,對(duì)我校全體班主任教師分階段進(jìn)行全員培訓(xùn),通過培訓(xùn),使我校班主任隊(duì)伍更新教育觀念,增強(qiáng)實(shí)施新課改的自覺性和責(zé)任感。逐步掌握實(shí)施新課改的有效教育方法和手段,逐步提高班主任教師的綜合素質(zhì),提高實(shí)踐綜合課的能力,保證新課改在我校成功實(shí)施。
班主任是學(xué)校貫徹國(guó)家的教育方針,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)的骨干力量,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的班主任隊(duì)伍是我們的努力方向班主任隊(duì)伍建設(shè)是新技術(shù)革命的需要,是培養(yǎng)社會(huì)主義新人的需要。班主任隊(duì)伍的素質(zhì)水平如何,關(guān)系到祖國(guó)的前途和命運(yùn),關(guān)系到祖國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè),關(guān)系到無產(chǎn)階級(jí)革命事業(yè)是否后繼有人的大問題。目前,班主任隊(duì)伍的現(xiàn)狀,無論在數(shù)量和質(zhì)量上都還存在一定的問題,尚不能滿足教育事業(yè)發(fā)展的需要,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展的需要還存在一定的距離。要解決這個(gè)問題,就必須加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。除了班主任的培養(yǎng)提高之外,還要關(guān)心班主任的學(xué)習(xí)、工作與生活條件的改善,班主任隊(duì)伍建設(shè),要齊抓共管,使之取得成效。
班主任的地位和作用,班主任素質(zhì)方面存在的問題,決定了班主任培養(yǎng)提高的必要性。提高班主任素質(zhì)水平的主要措施:
1.深刻認(rèn)識(shí)培養(yǎng)提高班主任素質(zhì)水平的必要性。對(duì)于班主任工作的重大意義各方面要取得共識(shí),尤其是班主任本人要真正認(rèn)識(shí)自己的歷史使命,認(rèn)識(shí)自己工作的價(jià)值。
2.明確培養(yǎng)提高班主任的標(biāo)準(zhǔn)。班主任的標(biāo)準(zhǔn)是:擁護(hù)黨的基本路線,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則;熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。熱心班主任工作;品德端正,有一定的教育科學(xué)知識(shí)和一定的教學(xué)能力;有一定的組織管理能力和較強(qiáng)的責(zé)任心。這是作為班主任的基本條件,也是衡量班主任的主要標(biāo)準(zhǔn)。
3.通過多種途徑,采用多種方式培養(yǎng)提高班主任的素質(zhì)水平,主要做法是:組織班主任教師學(xué)習(xí)教育理論和班級(jí)管理知識(shí);組織交流班主任經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高;樹立先進(jìn)典型,表彰先進(jìn)班主任;引導(dǎo)班主任總結(jié)自己的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),并把總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)研究結(jié)合起來;為班主任創(chuàng)造條件,支持班主任工作;制定有利于班主任工作的各項(xiàng)政策等,班主任的培養(yǎng)提高屬于教師自身繼續(xù)教育的范疇,是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,必須有計(jì)劃、有步驟進(jìn)行。
(一)對(duì)我校主任教師進(jìn)行全員培訓(xùn)。
(二)班主任年限在5年內(nèi)的進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
(三)骨干教師班主任培訓(xùn)。
主要內(nèi)容:班主任基本功的理論探討和學(xué)習(xí)、新課程理論的學(xué)習(xí)、研討;新課程實(shí)驗(yàn)大膽嘗試階段、特色班的構(gòu)建、綜合課的研究。結(jié)合自己班級(jí)實(shí)際,班班確立自己的特色,由班主任教師作指導(dǎo)教師,制定活動(dòng)方案、實(shí)施步驟,通過實(shí)踐研討、交流、反思、總結(jié),不斷創(chuàng)新,創(chuàng)辦我校的特色。
學(xué)校每周召開一次班主任例會(huì),推廣優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的班級(jí)管理理論;每學(xué)期對(duì)班主任工作不到三年(含三年)的班主任和新任班主任進(jìn)行一次培訓(xùn);外出參加德育工作培訓(xùn)或研討一次;每學(xué)期邀請(qǐng)教育專家為所有班主任做輔導(dǎo)報(bào)告。
進(jìn)一步改進(jìn)班級(jí)管理評(píng)估辦法,班級(jí)管理評(píng)估向深層次和科學(xué)化發(fā)展。班主任工作考核分為工作過程考核、工作效果考核和工作績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)(含德育科研)三個(gè)部分。建立科任教師評(píng)價(jià)班紀(jì)班風(fēng)的制度,并將科任教師的評(píng)價(jià)納入班級(jí)考評(píng)和班主任工作考核之中。每學(xué)期召集部分學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì),征求學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)管理的意見。在此基礎(chǔ)上,綜合評(píng)估考核班主任工作,并將一年一度的考核結(jié)果與年度評(píng)先、晉級(jí)和晉職實(shí)行硬掛鉤,充分體現(xiàn)班主任工作的價(jià)值,消除“當(dāng)不當(dāng)班主任一樣,當(dāng)好不當(dāng)好班主任一樣”的現(xiàn)象。
班主任隊(duì)伍建設(shè)主要措施及效果篇五
2008/2009年班主任隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)一位教育家說過:“一個(gè)優(yōu)秀的班主任,就是一個(gè)教育專家”。這既是對(duì)優(yōu)秀班主任的極高評(píng)價(jià),也為班主任指明了努力方向,同時(shí)也暗示當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的班主任實(shí)屬不易。班主任隊(duì)伍是學(xué)校德育工作的骨干,學(xué)校的辦學(xué)思想和管理方略是決定班主任健康發(fā)展的主要因素。2010年,我校借著區(qū)劃的契機(jī),學(xué)校在班主任隊(duì)伍的建設(shè)上投入了更多的力量,也取得了一定的成績(jī)。
多年的辦學(xué),我校深深認(rèn)識(shí)到,學(xué)校是未成年人思想道德建設(shè)最基本的陣地,而班級(jí)又是最能體現(xiàn)學(xué)校特征的組織形式,班主任又是班級(jí)管理的核心。班隊(duì)伍管理常規(guī)化,才能發(fā)揮最大效率的作用。一方面,學(xué)校以《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任主任工作的意見》為指針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市、區(qū)教育局《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)工作方案》;另一方面,學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指揮和協(xié)調(diào)班主任工作,政教處全面負(fù)責(zé),年級(jí)組長(zhǎng)具體執(zhí)行。各自履行好自己的職責(zé),渠道暢通,有令則行,有禁則止,加大管理力度,形成優(yōu)化的隊(duì)伍,主要的管理措施有以下幾個(gè)方面。
1、建立學(xué)生評(píng)價(jià)制度。每個(gè)學(xué)期,學(xué)校都要對(duì)班級(jí)和班主任情況在學(xué)生中進(jìn)行問卷調(diào)查,組織發(fā)動(dòng)全校學(xué)生對(duì)自己的班級(jí)和班主任,從班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作態(tài)度、班級(jí)管理、談話和家訪次數(shù)、活動(dòng)組織等多個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。由政教處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并將情況進(jìn)行通報(bào)。
2、建立考核制度。由政教處對(duì)班主任的出勤率,常規(guī)管理、活動(dòng)組織、學(xué)習(xí)指導(dǎo)等各方面工作進(jìn)行量化考核,逐一統(tǒng)計(jì),按量化考核的結(jié)果分等發(fā)放班主任津貼,每學(xué)期的績(jī)效獎(jiǎng)也依據(jù)量化考核結(jié)果發(fā)放,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。
3、建立班主任工作檔案。把班主任每學(xué)期的計(jì)劃、總結(jié)、論文、獲獎(jiǎng)情況,所帶班級(jí)學(xué)生的各方面成績(jī)等材料集中起來,存入檔案,作為考核晉級(jí)、評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)。
班主任隊(duì)伍管理的制度化,讓我校德育工作在一種“常態(tài)”下運(yùn)行,從而增強(qiáng)了德育工作的實(shí)效性,也進(jìn)一步優(yōu)化了班主任隊(duì)伍。
馬卡連柯指出:“教育者的技巧,并不是一門什么需要天才的藝術(shù),但它是一門需要學(xué)習(xí)才能掌握的專業(yè)”。事實(shí)上,師范畢業(yè)生相對(duì)于專業(yè)課,其班主任的知識(shí)和技能是非常缺乏的。因此,進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。我們努力做到系列化、層次化、校本化,促進(jìn)班主任的成長(zhǎng)。
1、改進(jìn)班主任例會(huì)制度。面向現(xiàn)任班主任,將原來的例會(huì)開成的工作總結(jié)會(huì)、布置會(huì),改成經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和理論培訓(xùn)會(huì),加強(qiáng)例會(huì)的計(jì)劃性、針對(duì)性和有效性。例會(huì)每周一次。每次例會(huì)都要根據(jù)當(dāng)前工作任務(wù)確定一個(gè)研究專題,如班主任工作計(jì)劃的制訂、學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)的主持、品德評(píng)語的書寫、心理咨詢方法、新學(xué)期新生教育等,選擇有較豐富經(jīng)驗(yàn)和一定理論修養(yǎng)的本校優(yōu)秀班主任和校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主講,并發(fā)給輔導(dǎo)資料,從整體上提高班主任的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
各年級(jí)組開展班主任工作案例交流會(huì)。所有案例來源于班主任工作的實(shí)際,交流中,智慧碰撞,思想爭(zhēng)鳴,推動(dòng)班主任反思自己的工作軌跡,改進(jìn)自己的工作方式。
2、積極配合市區(qū)教育局關(guān)于班主任培訓(xùn)的工作。近年來,在市區(qū)教育局的關(guān)懷下,開展了一系列的市級(jí)、區(qū)級(jí)的班主任培訓(xùn)活動(dòng)。
3、為了開闊班主任的眼界,拓展班級(jí)管理的思路,學(xué)校還組織班主任出外參觀學(xué)習(xí)有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)校。
三、
為了保證班主任隊(duì)伍的先進(jìn)性,我們堅(jiān)持在現(xiàn)有的師資力量里好中選優(yōu)。每學(xué)年開學(xué)前,德育領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真對(duì)原班主任的工作進(jìn)行總結(jié),綜合各種情況,從中選出優(yōu)秀的班主任人選。
1、精心選拔教育。
教學(xué)。
經(jīng)驗(yàn)足,水平高、責(zé)任心強(qiáng)的教師擔(dān)任班主任。這有利于班級(jí)、學(xué)校秩序的穩(wěn)定,有利于建設(shè)良好的班風(fēng)、校風(fēng),為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)質(zhì)量提供保障。
2、有意識(shí)地安排年輕教師、新教師擔(dān)任班主任或見習(xí)班主任。年輕教師是學(xué)校最具活力的群體,學(xué)校的發(fā)展將來要靠他們挑大梁。一方面讓他們?cè)趯?shí)踐中得到鍛煉,盡快成長(zhǎng),另一方面也有利于學(xué)校的發(fā)展,班主任隊(duì)伍后繼有人。每個(gè)年級(jí)配備班主任時(shí)力求以老帶新,以新促老(新教師、年輕教師觀念新,有闖勁,富有改革創(chuàng)新精神),老少共進(jìn),形成比較合理的班主任隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
過去的一年里,我校的班主任隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)取得了良好的效果。一支愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)精良,求真務(wù)實(shí)的班主任隊(duì)伍已經(jīng)基本建立起來。
后備班主任隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提高,一大批年輕教師充實(shí)到班主任隊(duì)伍中。許多班主任的教育教學(xué)水平穩(wěn)步提高,年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)日趨合理。當(dāng)然,在班主任隊(duì)伍建設(shè)的過程中,我們也產(chǎn)生了一些不解與困惑。比如,如何為班主任“減壓”,如何更好更快地提高班主任專業(yè)水平等。但我們有信心在探索與實(shí)踐中不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,從而取得更大的成績(jī)。
2009年6月26日。
班主任隊(duì)伍建設(shè)主要措施及效果篇六
眾所周知,班主任工作瑣碎、復(fù)雜而且需要付出艱辛的勞動(dòng)。這就要求工作時(shí)耐心、細(xì)致而且還要有一定的能力,有較強(qiáng)的責(zé)任心。并不是任何教師都能勝任班主任工作的,因此我們一向認(rèn)真對(duì)待班主任的選拔工作,因?yàn)檫@是搞好班級(jí)管理工作的前提。
要素間不和諧現(xiàn)象,加強(qiáng)各方面的配合,使整個(gè)班級(jí)以及班級(jí)與外界環(huán)境達(dá)到協(xié)調(diào)一致。
此外家庭負(fù)擔(dān)的輕重也應(yīng)是選拔班主任的條件之一。因?yàn)榘嘀魅喂ぷ餍枰ㄙM(fèi)較多的時(shí)間,如果家務(wù)負(fù)擔(dān)過重,就會(huì)影響工作。因此,應(yīng)選拔家務(wù)負(fù)擔(dān)相對(duì)較輕的教師擔(dān)任班主任。
一是申報(bào)關(guān)。應(yīng)聘教師根據(jù)自己的工作能力和志趣選擇合適的班主任崗位,填好申報(bào)表。學(xué)校對(duì)申報(bào)人資格嚴(yán)格審查,對(duì)在上一學(xué)年中有體罰學(xué)生現(xiàn)象、工作出現(xiàn)重大失誤或教學(xué)成績(jī)差的應(yīng)聘教師實(shí)行一票否決同時(shí)建議班主任學(xué)歷原則上是本科。
二是筆答測(cè)試關(guān)。學(xué)校請(qǐng)專家出好測(cè)試題,內(nèi)容包括:教育學(xué)、心理學(xué)知識(shí),班主任工作方法,初中學(xué)生生理、心理特點(diǎn),學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)等。采取閉卷考試的方式,此項(xiàng)分值權(quán)重占應(yīng)聘教師總得分的50%。
三是面試答辯關(guān)。學(xué)校從外校聘請(qǐng)有多年工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀班主任和教育專家擔(dān)任評(píng)委,組成班主任聘任工作小組,制定科學(xué)嚴(yán)格的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),在有全體教職工參加的會(huì)議上,對(duì)應(yīng)聘教師的逐一打分,應(yīng)聘教師要寫出答辯材料進(jìn)行答辯。答辯中,應(yīng)聘教師既要對(duì)前面的工作實(shí)事求是的進(jìn)行述職,又要提出如果擔(dān)任班主任工作的工作思路和工作打算,還要回答評(píng)委提出的有關(guān)班主任工作的各種問題。此項(xiàng)分值權(quán)重占應(yīng)聘教師總得分的50%。
好班主任工作職責(zé),為學(xué)校管理和教育教學(xué)成績(jī)的提高做出很大的貢獻(xiàn),形成一種班主任團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作氛圍。
二、搞好崗前培訓(xùn)。
做班主任工作需要有一定的組織管理能力,需要有關(guān)于做一個(gè)合格班主任的常規(guī)的基礎(chǔ)理論和工作技能,這樣方可帶好一個(gè)班級(jí)。而新參加工作的年輕教師一般缺乏這部分知識(shí)和能力。如果盲目上崗,不僅做不好班級(jí)工作,而且還會(huì)影響幾十位學(xué)生的學(xué)習(xí)和健康成長(zhǎng),甚至影響學(xué)生的一生。因此,我校非常重視班主任的崗前培訓(xùn)工作,規(guī)定凡分配到我校工作的青年教師必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),獲得班主任任職資格,方可上崗擔(dān)任班主任。具體做法是:一是組織青年教師參加市縣教委組織的班主任培訓(xùn)班,從理論上把握做班主任工作的常規(guī)基礎(chǔ)理論知識(shí)。二是有計(jì)劃、有步驟地組織新班主任網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)校內(nèi)外有豐富經(jīng)驗(yàn)的老班主任進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹,觀看、分析、討論班主任工作條例,全國(guó)優(yōu)秀班主任工作介紹錄象,從中吸取豐富的生動(dòng)、直觀的經(jīng)驗(yàn)。三是做實(shí)習(xí)班主任,在實(shí)際的班級(jí)管理工作中向老班主任學(xué)習(xí),做到理論聯(lián)系實(shí)際,在工作中培養(yǎng)他們的班級(jí)管理能力,為獨(dú)立帶班打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、
建立激勵(lì)機(jī)制。
一做法說明了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心他們,心中有他們。有一位班主任這樣說:“錢不在多少,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)心中裝著咱們這一特殊的勞動(dòng)群體。”二是在評(píng)幼選?;顒?dòng)中,同等條件,選擇班主任。三是在班級(jí)之間展開各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),建立一周文明班級(jí)頒牌制度,并把班級(jí)成績(jī)與班主任掛鉤。激發(fā)了班主任工作的熱情,每次活動(dòng)他們都深入班級(jí),組織學(xué)生搞好工作,爭(zhēng)取優(yōu)勝獎(jiǎng)牌。
四、邊使用,邊培訓(xùn)。
在職班主任雖然是經(jīng)過精心挑選的,但他們?nèi)杂心承┓矫娴牟蛔?。為此,除加?qiáng)對(duì)班主任工作的檢查督促外,政教處應(yīng)每學(xué)期都舉辦系列講座(可以通過網(wǎng)絡(luò)),有步驟地對(duì)現(xiàn)任班主任進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的工作能力,幫助他們解決思想問題,進(jìn)一步激發(fā)他們的工作熱情。為提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和互助的精神,學(xué)校開展了“班主任說工作月例會(huì)”活動(dòng),班主任老師可就班級(jí)存在的問題、解決的方法、解決過程中運(yùn)用的智慧、有待解決的問題以及遇到的困難等方面進(jìn)行交流。通過交流加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作,對(duì)提高班主任工作能力和水平起到了促進(jìn)作用。
五、組織班主任外出參觀。
為了開闊眼界,學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),我校還經(jīng)常組織班主任到校外參觀學(xué)習(xí)。如到云峰初中、德陽初中、河堰初中參觀他們的學(xué)生宿舍、教室,聽取他們的經(jīng)驗(yàn)介紹,從中受到生動(dòng)形象的教育,啟發(fā)了班主任工作的思路。
六、學(xué)校應(yīng)做的幾個(gè)事情。
1、舉辦青年班主任培訓(xùn)班。培訓(xùn)班每學(xué)期一期,以講座形式進(jìn)行,每次講座確定一個(gè)主題。由學(xué)校邀請(qǐng)進(jìn)修校有關(guān)專家、名師和學(xué)校負(fù)責(zé)人授課。培訓(xùn)班既有理論學(xué)習(xí),也有班級(jí)管理典型案例分析,對(duì)青年班主任開展實(shí)際工作有很大幫助。學(xué)校規(guī)定,只有經(jīng)過培訓(xùn)的教師才有資格從事班主任工作。
2、認(rèn)真抓好班主任“青竹工程”。每位青年班主任上崗后,都要與富有經(jīng)驗(yàn)的老班主任簽訂“青竹工程合同”,結(jié)成師徒關(guān)系。為形成有利于青年班主任成長(zhǎng)的環(huán)境,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別注意在工作實(shí)踐中培養(yǎng)他們的業(yè)務(wù)能力。做法是唱好“三步曲”。
第一步:攙著走。對(duì)于初任班主任的青年教師,學(xué)校安排一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師做其副手,幫助他們處理日常班務(wù)。通過“攙著走”,引導(dǎo)他們初步進(jìn)入班主任角色。
第二步:帶著走。在教學(xué)班的班主任安排上,有意識(shí)地選派有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的中老年班主任與青年班主任同軌,請(qǐng)中老年班主任在實(shí)際工作中給予青年班主任以具體指導(dǎo)業(yè)務(wù)上精心指導(dǎo)。,讓他們拜師學(xué)藝。通過“帶著走”促使他們迅速成長(zhǎng),很快進(jìn)入班主任角色。
第三步:獨(dú)立走。經(jīng)過一兩年的實(shí)際鍛煉和培養(yǎng),青年班主任一般都能獨(dú)立工作。
為了唱好“三步曲”,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終對(duì)青年班主任的成長(zhǎng)投以極大的關(guān)注。對(duì)他們的工作既嚴(yán)格要求又熱情幫助,鼓勵(lì)他們積極進(jìn)取,勇于實(shí)踐,增長(zhǎng)才干,并對(duì)有突出成績(jī)的青年班主任及時(shí)給予肯定和表揚(yáng)。
班主任隊(duì)伍建設(shè)主要措施及效果篇七
在20_年x月x日至27日,通過在昆明參加“全國(guó)教育管理者予班主任隊(duì)伍建設(shè)高級(jí)研修班”的學(xué)習(xí)。我受益頗多。在培訓(xùn)這幾天的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我有幸聆聽了幾位教育專家的精彩學(xué)術(shù)報(bào)告。給我感受最深的是趙謙翔老師,他是一位詩人,其次,才是一名教師。教學(xué)之道,育人之法,甚至他自己的人生選擇,無一不浸潤(rùn)著詩人的風(fēng)格。
一、育人為本,管道雙贏。
在趙謙翔老師主講的兩個(gè)多小時(shí)的報(bào)告現(xiàn)場(chǎng),趙謙翔老師回顧了自己的人生經(jīng)歷,詮釋了自己的教育理念,展示了自己的教育成果,給在坐的老師們樹立了一位名師的形象,趙謙翔老師激情飛揚(yáng)講述了他一生中不平凡的經(jīng)歷和真摯的情感體驗(yàn),作為一名中小學(xué)教師對(duì)待每位學(xué)生要“傾大寫之愛,育大寫之人”。把無私的奉獻(xiàn),傾注于對(duì)學(xué)生的尊重、理解和疏導(dǎo)之中。趙老師利用“東方時(shí)空”,“東方之子”打動(dòng)了學(xué)生心靈,啟迪他們思考。目的就是通過寫作提升境界。他貫徹的綠色語文教育真正讓學(xué)生做到了“心動(dòng)、筆動(dòng)、再加行動(dòng)”。特別是他的一言心得:“老師莫做偷夢(mèng)賊,學(xué)生莫被賊偷夢(mèng)”一句話引發(fā)了我的許多感慨和深思。
在培訓(xùn)過程中,認(rèn)識(shí)到一位合格的教師,必須做到心目中有人,一位合格的班主任,必須做到心中有愛。
二、加強(qiáng)班主任專業(yè)化的建設(shè),做一名幸福、快樂、有成就的班主任。
這位教育專家就說了教育的藝術(shù)不在于傳播本領(lǐng),而在于激勵(lì),在于喚醒、在于鼓舞他人。首先她歸納和總結(jié)了幸福、快樂、有成就的五部曲:“擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)、樂業(yè)、敬業(yè)、愛業(yè)”,作為一名優(yōu)秀教師,特別是一位優(yōu)秀的班主任,你要學(xué)會(huì)苦中有樂,樂中施愛,愛中得福,用心才能有快樂,不求回報(bào)就能獲得幸福,成就在快樂和幸福中獲得。
其次,她分析了做專業(yè)化的班主任要先了解學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律,設(shè)計(jì)好自己的與人藍(lán)圖,其次是了解學(xué)生的需要,按需施教。她重點(diǎn)的分析了要了解學(xué)生的需要,就是要用學(xué)生的大腦去思考問題;用學(xué)生的情感去體驗(yàn)情感;用學(xué)生的興趣填補(bǔ)自己興趣的空白;把學(xué)生的困難當(dāng)成自己的困難。
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)之后,我認(rèn)真做了總結(jié)和反思,我認(rèn)為,在以后的教育教學(xué)實(shí)踐中需從以下幾個(gè)方面去努力提高自己。
一、用心關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,相信每個(gè)學(xué)生都存在很大的發(fā)展?jié)撃芎鸵庾R(shí)。
二、倡導(dǎo)民主治班,調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的積極性,培養(yǎng)學(xué)生自我管理的愿望和能力。調(diào)動(dòng)一切可利用的能量,為我所用。
三、努力培養(yǎng)自己的道德修養(yǎng)和自身素質(zhì)的內(nèi)涵,尊重學(xué)生的差異,用寬容的心理去接納和呵護(hù)學(xué)生,最后,我想說讓我們彼此跟隨著教育專家的步伐捧著一顆誠(chéng)實(shí)的愛心,教好書育好人,做一位名符其實(shí)有成就的教師和班主任。
班主任隊(duì)伍建設(shè)主要措施及效果篇八
黨和國(guó)家一向重視中小學(xué)班主任工作,曾在一系列的重要文件中對(duì)班主任工作的重要性做出指示并專門提出具體要求。特別是近年頒發(fā)的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》指出:要完善學(xué)校的班主任制度,高度重視班主任工作,選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任。
班主任是班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、教育者,是聯(lián)系班級(jí)各任課教師的紐帶,是溝通學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的橋梁,是學(xué)校管理和德育工作的骨干力量,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教導(dǎo)工作的得力助手,是學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的引路人。班主任思想品德優(yōu)劣,業(yè)務(wù)水平和工作能力高低,對(duì)學(xué)生個(gè)人的健康成長(zhǎng)、對(duì)優(yōu)秀班集體的形成、對(duì)整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高起著舉足輕重的作用。因此,對(duì)班主任隊(duì)伍的管理就理所當(dāng)然地成了教師隊(duì)伍管理的重點(diǎn),在整個(gè)教育教學(xué)工作中具有特別重要的地位。在加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)上,我們加強(qiáng)了對(duì)《中小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),從而增強(qiáng)了全校廣大教師尤其是中青年教師從事班主任工作的主動(dòng)性、積極性,進(jìn)而制定出臺(tái)了我校《關(guān)于貫徹的實(shí)施意見》,主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:
1、在班主任的選聘上:我們嚴(yán)格堅(jiān)持選聘標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗的原則,注重品德,紅專兼顧,實(shí)行自薦與群眾推薦相結(jié)合,老中青相結(jié)合形成梯隊(duì),注重“結(jié)對(duì)子”、“傳、幫、帶”的教育,鼓勵(lì)“比、學(xué)、幫、趕、超”,對(duì)不稱職者及時(shí)予以更換。我們通過雙向選擇,優(yōu)勝劣汰,經(jīng)校長(zhǎng)嚴(yán)格考察,報(bào)校務(wù)會(huì)批準(zhǔn),將政治覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉班級(jí)管理、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)民主、辦事公道、深受學(xué)生愛戴、在教師中有較高威望的教師選聘為班主任。
2、在班主任的培養(yǎng)上:為了加強(qiáng)班級(jí)管理,提高班主任工作藝術(shù)和管理水平,我們注重加強(qiáng)對(duì)班主任的政治思想教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,提高班主任的學(xué)歷水平,要求小學(xué)班主任大專化、具備面向21世紀(jì)的從事班主任工作的綜合素質(zhì)能力。此外,我們堅(jiān)持每月一次的班主任例會(huì)制度、每學(xué)期一次的班主任理論研討會(huì)或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、每學(xué)期一次的班主任德育論文暨創(chuàng)新教育個(gè)案評(píng)比、為每個(gè)年級(jí)組訂閱一份《德育報(bào)》、每位班主任老師訂閱一份《班主任》雜志等培訓(xùn)提高的有效措施。
3、在班主任管理理念的更新上:我們要求全體班主任要切實(shí)樹立四種新的管理理念:一是樹立整體理念,即班主任、任課教師、學(xué)生都是班集體不可分割的一部分,任何人的光榮都是班集體的光榮,任何人的遺憾都是班集體的遺憾;二是樹立平等理念,即師生平等、生生平等,班主任工作的最高目標(biāo)是“為了一切學(xué)生”的成長(zhǎng)和發(fā)展,為學(xué)生一生的發(fā)展和幸福奠基;三是樹立人本理念,即承認(rèn)學(xué)情差異、并重個(gè)性張揚(yáng)、追求全面發(fā)展,以人為本、以生為本;四是樹立創(chuàng)新理念,即廣泛開展實(shí)踐活動(dòng),改革班會(huì)組織形式,建立適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的班級(jí)管理制度及學(xué)生操行評(píng)比體系。
4、在班主任工作能力的提高上:我們要求全體班主任要著重提高四個(gè)方面的工作能力:一是提高施愛能力,即培養(yǎng)愛生感情、豐富愛生內(nèi)容,讓學(xué)生深切感受到班主任的愛真切而具體、深沉而含蓄;二是提高協(xié)調(diào)能力,即服從學(xué)校安排,團(tuán)結(jié)任課教師,融入社會(huì)并與家庭密切合作,建立學(xué)?!彝ァ鐣?huì)“三位一體”的德育育人網(wǎng)絡(luò);三是提高個(gè)別教育能力,即制定優(yōu)等生、中等生、困難生不同的施教措施,鍛煉提高與學(xué)生個(gè)別談話的水平,提倡“特別的愛給特別的你”;四是提高激勵(lì)能力,即提倡正面教育引導(dǎo)學(xué)生,探討班主任表揚(yáng)學(xué)生的藝術(shù),建立完善班級(jí)學(xué)生激勵(lì)制度。
出考核總分,優(yōu)勝者依次確定為先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,從而使班主任管理逐步走上有據(jù)可循、有章可依的規(guī)范化軌道。
6、在激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用上:我們主要開展了以導(dǎo)師班主任、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀中隊(duì)、遵紀(jì)守法光榮班、優(yōu)秀國(guó)旗中隊(duì)、文明班級(jí)、紀(jì)律衛(wèi)生紅旗班級(jí)競(jìng)賽等為主要內(nèi)容的評(píng)先樹優(yōu)系列活動(dòng),對(duì)做出突出成績(jī)的班主任給予一定的傾斜政策,如晉職晉級(jí)、獎(jiǎng)金分配、補(bǔ)貼兌現(xiàn)、先進(jìn)評(píng)選、榮療、旅游等方面的優(yōu)先照顧,適當(dāng)增加了班主任工作津貼,實(shí)行了階段性考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),以此來增強(qiáng)班主任工作的榮譽(yù)感,調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性。
7、在班主任工作的督導(dǎo)上:我校成立了班主任工作督導(dǎo)小組,校長(zhǎng)、教科室主任副組長(zhǎng),成員由校委會(huì)人員組成,校長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持日常管理工作。設(shè)立班主任管理監(jiān)督意見箱,自覺接受來自社會(huì)各界、學(xué)生家長(zhǎng)的教育咨詢、信息反饋、輿論監(jiān)督,及時(shí)糾正班級(jí)管理工作中存在的偏差失誤。
班主任隊(duì)伍建設(shè)主要措施及效果篇九
一位教育家說過:“一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班級(jí),”。同理,一個(gè)好年級(jí)組長(zhǎng)就是一個(gè)好年級(jí)。這既是對(duì)優(yōu)秀班主任、年級(jí)組長(zhǎng)的極高評(píng)價(jià),同時(shí)也暗示班主任、年級(jí)組長(zhǎng)在學(xué)校管理中的重要作用。年級(jí)組長(zhǎng)、班主任隊(duì)伍是學(xué)校德育工作的骨干,學(xué)校的辦學(xué)思想和管理方略是決定班主任健康發(fā)展的主要因素。2012年,我校借著松滋市中小學(xué)“學(xué)高為師、德高為范、績(jī)高為尊”師德師風(fēng)主題教育的契機(jī),學(xué)校在年級(jí)組長(zhǎng)、班主任隊(duì)伍的建設(shè)上投入了更多的力量,力爭(zhēng)打造優(yōu)秀的年級(jí)組長(zhǎng)、班主任團(tuán)隊(duì),取得了一定的成績(jī)。
一、強(qiáng)化管理制度,落實(shí)工作職責(zé)。
學(xué)校是未成年人思想道德建設(shè)最基本的陣地,而年級(jí)、班級(jí)又是最能體現(xiàn)學(xué)校特征的組織形式,年級(jí)組長(zhǎng)、班主任又是年級(jí)、班級(jí)管理的核心。隊(duì)伍管理常規(guī)化,才能發(fā)揮最大效率的作用。一方面,學(xué)校以《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任主任工作的意見》為指針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市教育局《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)工作方案》;另一方面,學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指揮和協(xié)調(diào)年級(jí)組長(zhǎng)、班主任工作,政教室全面負(fù)責(zé)。各自履行好自己的職責(zé),渠道暢通,有令則行,有禁則止,強(qiáng)化管理力度,落實(shí)工作職責(zé),主要的管理措施有以下幾個(gè)方面。
1、建立學(xué)生評(píng)價(jià)制度。每個(gè)學(xué)期,學(xué)校都要對(duì)年級(jí)、班級(jí)和年級(jí)組長(zhǎng)、班主任情況在學(xué)生中進(jìn)行問卷調(diào)查,組織發(fā)動(dòng)全校學(xué)生對(duì)自己的班級(jí)和班主任,從班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作態(tài)度、班級(jí)管理、談話和家訪次數(shù)、活動(dòng)組織等多個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。由政教室進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并將情況進(jìn)行通報(bào),并與工作考評(píng)掛鉤。
2、建立量化考核制度。由政教室對(duì)年級(jí)組長(zhǎng)、班主任的出勤率,常規(guī)管理、活動(dòng)組織、學(xué)習(xí)指導(dǎo)等各方面工作依據(jù)《王家橋中學(xué)年級(jí)組長(zhǎng)、班主任考評(píng)條例》進(jìn)行量化考核,逐一統(tǒng)計(jì),每月匯總一次,按量化考核的結(jié)果分等浮動(dòng)發(fā)放年級(jí)組長(zhǎng)、班主任津貼,每學(xué)期的績(jī)效獎(jiǎng)也依據(jù)量化考核結(jié)果發(fā)放,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。
3、建立年級(jí)組長(zhǎng)、班主任工作檔案。把班主任每學(xué)期的計(jì)劃、總結(jié)、論文、獲獎(jiǎng)情況,所帶班級(jí)學(xué)生的各方面成績(jī)等材料集中起來,存入檔案,作為考核晉級(jí)、評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)。
年級(jí)組長(zhǎng)、班主任隊(duì)伍管理制度的落實(shí),讓我校德育工作在一種“常態(tài)”下運(yùn)行,從而增強(qiáng)了德育工作的實(shí)效性,也進(jìn)一步優(yōu)化了年級(jí)組長(zhǎng)、班主任隊(duì)伍。
二、加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提升專業(yè)水平。
馬卡連柯指出:“教育者的技巧,并不是一門什么需要天才的藝術(shù),但它是一門需要學(xué)習(xí)才能掌握的專業(yè)”。教師需要經(jīng)常性的學(xué)習(xí)才能適應(yīng)教學(xué)的需要,教育管理者也需要與時(shí)俱進(jìn)才能適應(yīng)學(xué)生心理發(fā)展需求。因此,進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。我們努力做到系列化、層次化、校本化,促進(jìn)年級(jí)組長(zhǎng)、班主任的成長(zhǎng)。
和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主講,從整體上提高班主任的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、建立研訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。學(xué)校把班主任培訓(xùn)當(dāng)作校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容列入了議事日程,班主任校本培訓(xùn)定位每月至少1次,每次培訓(xùn)專人專題。已開展的校本培訓(xùn)有:
(1)校長(zhǎng)喬冰主持《松滋市教育局德育工作會(huì)議精神》的學(xué)習(xí)培訓(xùn);
(2)政教主任萬平主持《班級(jí)常規(guī)量化考核方案》的討論會(huì);
(3)政教副主任張宏海主持《加強(qiáng)校園安全管理,創(chuàng)平安文明校園》的學(xué)習(xí)。
(4)年級(jí)組長(zhǎng)薛飛洲主持《如何加強(qiáng)畢業(yè)班教育教學(xué)管理》的學(xué)習(xí)培訓(xùn);
(5)校辦主任張喜平同志主持《校園、班級(jí)文化建設(shè)交流》的座談會(huì);
(6)政教主任萬平主持《王家橋中學(xué)年級(jí)組長(zhǎng)、班主任工作要求》的報(bào)告會(huì);
(7)各年級(jí)組開展班主任工作案例交流會(huì)。所有案例來源于班主任工作的實(shí)際,交流中,智慧碰撞,思想爭(zhēng)鳴,推動(dòng)班主任反思自己的工作軌跡,優(yōu)化自己的工作方式。
3、走出去,拓展教育視野。
教育思想與方式需不斷更新才能適應(yīng)時(shí)代的需要,教師的視野需不斷拓展才能適應(yīng)新時(shí)期學(xué)生的需求,他山之石可以攻玉,近些年來,我校組織年級(jí)組長(zhǎng)、班主任先后到萬家中學(xué)、北門中學(xué)、涴市中學(xué)等學(xué)??疾鞂W(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和教育方法,并和他們就班級(jí)管理深入交流,達(dá)成了許多共識(shí)。同時(shí)市教育局也開展了一系列的班主任培訓(xùn)活動(dòng)。我校將一批具有潛力的年輕班主任送到培訓(xùn)班進(jìn)行專業(yè)化的學(xué)習(xí)與提高,老師們經(jīng)過嚴(yán)格而有效的培訓(xùn)后,學(xué)習(xí)精髓總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把專家以及優(yōu)秀班主任的工作熱情與經(jīng)驗(yàn)也帶到了自己的工作中,并與校內(nèi)其他班主任共同分享,共同進(jìn)步。
通過學(xué)習(xí)與研訓(xùn),提高了班主任管理水平和工作實(shí)效,也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的班主任老師,多年來年,我校傅成玉、黃新俊、薛飛洲等老師先后被評(píng)為市“五十佳班主任”;向家春、代勇等老師有多篇德育論文在省地市獲獎(jiǎng)。同時(shí),通過集中學(xué)習(xí)、自主進(jìn)修、專題輔導(dǎo)、交流研討等形式,提高了班主任師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,并幫助班主任轉(zhuǎn)變工作觀念,有利于班主任形成研究狀態(tài)下工作,工作狀態(tài)下研究的思維。
三、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
為了保證年級(jí)組長(zhǎng)、班主任隊(duì)伍的先進(jìn)性,我們堅(jiān)持在現(xiàn)有的師資力量里好中選優(yōu)。每學(xué)年開學(xué)前,德育領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真對(duì)原年級(jí)組長(zhǎng)、班主任的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)新一屆年級(jí)組長(zhǎng)、班主任隊(duì)伍公開選聘,選出優(yōu)秀的班主任人選。
1、確保選拔的年級(jí)組長(zhǎng)班主任責(zé)任心強(qiáng)、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)足,水平高。這有利于班級(jí)、學(xué)校秩序的穩(wěn)定,有利于建設(shè)良好的班風(fēng)、校風(fēng),為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)質(zhì)量提供保障。本學(xué)期上任的的年級(jí)組長(zhǎng)薛飛洲老師工作熱情高,肯想辦法,善想辦法,把九年級(jí)治理的緊緊有條;新上任的班主任陳啟蓉老師,責(zé)任心強(qiáng),愛生如子,班級(jí)管理在年級(jí)名列前茅。
2、有意識(shí)地安排年輕教師擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng)、班主任,給他們加壓,學(xué)校的發(fā)展將來要靠他們挑大梁。一方面讓他們?cè)趯?shí)踐中得到鍛煉,盡快成長(zhǎng),另一方面也有利于學(xué)校的發(fā)展,年級(jí)組長(zhǎng)、班主任隊(duì)伍后繼有人。每個(gè)年級(jí)配備班主任時(shí)力求以老帶新,以新促老,老少共進(jìn),形成比較合理的班主任隊(duì)伍結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育管理可持續(xù)發(fā)展。今年上任的年級(jí)組長(zhǎng)戴蘭春、趙吉紅老師,工作主動(dòng),在年級(jí)中起到了很好的領(lǐng)頭雁的作用。
過去的一年里,我校的年級(jí)組長(zhǎng)、班主任隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)取得了良好的效果。
一支愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)精良,求真務(wù)實(shí)的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)基本建立起來,后備力量素質(zhì)正穩(wěn)步提高。當(dāng)然,在年級(jí)組長(zhǎng)、班主任隊(duì)伍建設(shè)的過程中,我們也產(chǎn)生了一些不解與困惑。比如,如何為班主任“減壓”,如何提高班主任待遇,如何為我們的年級(jí)組長(zhǎng)、班主任團(tuán)隊(duì)注入更多的新鮮血液等。但我們有信心在探索與實(shí)踐中不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,從而取得更大的成績(jī)。
班主任隊(duì)伍建設(shè)主要措施及效果篇十
安達(dá)市高級(jí)中學(xué)。
平不斷提高,學(xué)校德育工作主動(dòng)性、針對(duì)性、實(shí)效性不斷增強(qiáng)。
一、我們的基本做法:
(一)、規(guī)范班主任有要求。
陶西平在全國(guó)德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作報(bào)告時(shí)說:“德育總是要求學(xué)生的多、要求教師的少;教育學(xué)生的多、教育教師的少。為了克服這一弊端,我們學(xué)校注意把教師發(fā)展與學(xué)生發(fā)展有機(jī)結(jié)合。其中,對(duì)班主任工作有明確、具體的要求。
一方面,制定了《安達(dá)高中班主任工作職責(zé)》,每學(xué)期開學(xué)初都要學(xué)習(xí)《職責(zé)》,學(xué)期末要對(duì)照《職責(zé)》反思,找差距。另一方面,要求班主任在實(shí)際工作中要做到“五個(gè)一”,即每天與學(xué)生談一次話(有記錄),每周召開一次學(xué)生干部會(huì)議(。
總結(jié)。
布置工作),每月寫一份學(xué)生思想心理狀況調(diào)查,每學(xué)期寫一篇有價(jià)值的論文或經(jīng)驗(yàn),每學(xué)年讀一本班主任工作方面的書(有讀書筆記、心得)。對(duì)這“五個(gè)一”政教處定期(每周、每月、每學(xué)期、每學(xué)年)進(jìn)行檢查、考核,結(jié)果納入學(xué)期末“優(yōu)秀班主任評(píng)選”之中。以上兩方面的要求,使班主任工作有章可循,對(duì)班主任工作起到了較好的規(guī)范和約束的作用,有利于班主任的提高與進(jìn)步。
(二)、培訓(xùn)班主任有機(jī)制。
在持續(xù)學(xué)習(xí)和提高的經(jīng)歷上。因此,建立一種富有激勵(lì)作用,促進(jìn)班主任專業(yè)化成長(zhǎng)的培訓(xùn)機(jī)制是非常必要的。我校初步構(gòu)建了較為系統(tǒng)、科學(xué)的培訓(xùn)體系,有力的促進(jìn)了班主任專業(yè)化發(fā)展。
1、培訓(xùn)途徑多樣。自我培訓(xùn):自我培訓(xùn)是培訓(xùn)班主任的一條行之有效途徑。在班主任自我培訓(xùn)過程中,指導(dǎo)班主任剖析自己,既明確自身優(yōu)勢(shì),又要找到不足,并根據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況制定短期、中期、長(zhǎng)期的自我發(fā)展計(jì)劃,并為完成不同階段的目標(biāo)而努力。同時(shí)注重引導(dǎo)班主任在實(shí)踐中進(jìn)行培訓(xùn),倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的理念。鼓勵(lì)班主任嘗試“學(xué)習(xí)——實(shí)踐——反思——總結(jié)——升華”培訓(xùn)模式,不斷回顧、反思、在總結(jié)中創(chuàng)新。校本培訓(xùn):校本培訓(xùn)是改進(jìn)和提高班主任群體工作的重要途徑,近兩年,我校依托《班主任工作素質(zhì)》和《班主任工作技能》兩本教材,有計(jì)劃的對(duì)班主任進(jìn)行了專業(yè)觀念、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。外出學(xué)習(xí):凡是要求班主任參加的會(huì)議或培訓(xùn),學(xué)校都派相關(guān)的班主任參加,通過“走出去”,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),提高專業(yè)素養(yǎng)。
2、培訓(xùn)方式多種。多種培訓(xùn)方式并用,使我校培訓(xùn)班主任工作實(shí)效性明顯。主要方式有:自學(xué)反思;集中學(xué)習(xí);讀書活動(dòng);課題研究。其中,集中學(xué)習(xí)即團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),每學(xué)期要進(jìn)行四次學(xué)習(xí),兩次交流,其內(nèi)容以德育計(jì)劃為準(zhǔn);課題研究,我們以承擔(dān)的中國(guó)教育學(xué)會(huì)“十五”重點(diǎn)科研課題“心理健康與心理保健”的子課題“德育工作中的心理保健”研究為動(dòng)力,針對(duì)三個(gè)年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn),分別確立了三個(gè)課題:高一學(xué)生期望值過高問題的研究,高二學(xué)生早戀的對(duì)策,高三學(xué)生克服考試焦慮的辦法。課題組成員以三個(gè)年級(jí)班主任為主體,優(yōu)秀班主任為骨干,還有部分科任教師參加。
行有組織的培訓(xùn)。我們學(xué)校每周對(duì)班主任工作做一次總結(jié),指出優(yōu)點(diǎn),提出不足,指明下一步工作方向。每月舉辦一次班主任培訓(xùn),組織班主任集中學(xué)習(xí),研討班主任工作。每學(xué)期召開兩次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過互相交流,互相探討,彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短。優(yōu)秀班主任提高培訓(xùn):對(duì)于優(yōu)秀班主任,我們主要采取讀書、研究、反思、創(chuàng)新的培訓(xùn)模式,組織他們承擔(dān)德育科研課題。定期組織研討會(huì),研討他們?cè)诠ぷ髦械男掳l(fā)現(xiàn),新感悟,新設(shè)想。通過彼此交流,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,同時(shí)要求他們對(duì)承擔(dān)的課題定期寫出總結(jié)報(bào)告。由此促進(jìn)他們由經(jīng)驗(yàn)型向研究型轉(zhuǎn)化。
(三)、考核班主任有細(xì)則。
多年來,我校政教處科學(xué)制定并嚴(yán)格執(zhí)行班級(jí)各項(xiàng)常規(guī)考核評(píng)分細(xì)則,考核內(nèi)容包括紀(jì)律、衛(wèi)生、間操、眼操、校園歌聲、宿舍管理、用電管理、備品管理八大類十二項(xiàng),考核人員由政教處、年級(jí)組、學(xué)生會(huì)、值周班共同參與,考核采取日通報(bào)、周評(píng)比、月總結(jié)、學(xué)期末匯總的辦法??己私Y(jié)果與班主任津貼掛鉤。我校班主任平均月津貼為300元。
通過考核,有利于增強(qiáng)班主任的責(zé)任意識(shí),提高管理班級(jí)的水平;有利于強(qiáng)化學(xué)生的規(guī)則意識(shí)及行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
(四)評(píng)價(jià)班主任有方案。
為了鼓勵(lì)班主任激情工作,提高優(yōu)秀班主任待遇,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,我校于2004年3月制定了《優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)勵(lì)方案》,該《方案》中明確規(guī)定了評(píng)選辦法和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。依據(jù)《方案》,每學(xué)期以年級(jí)為單位,選出前四名為優(yōu)秀班主任,并予以獎(jiǎng)勵(lì):一等獎(jiǎng)金1000元、二等獎(jiǎng)金800元、三等獎(jiǎng)金600元。除物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,《方案》中還包括精神獎(jiǎng)勵(lì):凡優(yōu)秀班主任在評(píng)選先優(yōu)模、評(píng)職晉級(jí)、提拔重用均優(yōu)先考慮。可見,我校班主任有地位、有利益。該《方案》運(yùn)行一年來,導(dǎo)向作用非常明顯。人人爭(zhēng)當(dāng)班主任、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀班主任主風(fēng)氣已經(jīng)形成。
二、取得的主要成效:
1、全體班主任逐步更新了教育思想、轉(zhuǎn)變了教育觀念。愛崗敬業(yè)、樂于負(fù)責(zé)是我校班主任共同的品格。
2、班主任駕馭工作的能力有了明顯提高。絕大多數(shù)班主任在班級(jí)管理中實(shí)現(xiàn)了“行為管理、理性管理和情感管理的有機(jī)結(jié)合,初步達(dá)到了管理方式倫理化、管理手段柔性化、管理方法藝術(shù)化。
3、班主任隊(duì)伍“重研究、重實(shí)踐、重反思、重互動(dòng)”的學(xué)習(xí)、研究氛圍明顯提高。
4、學(xué)生認(rèn)可、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)贊譽(yù)的班主任不斷涌現(xiàn)。如:培養(yǎng)優(yōu)生卓有成效的欒天元老師、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生有方的劉繼領(lǐng)老師、愛生如子的王寧波老師、踐行魏書生班主任工作,班級(jí)管理有特色的郭洪飛老師等等。
由于我校多年來一直重視班主任隊(duì)伍建設(shè),班主任的專業(yè)化水平不斷提高,使得學(xué)校的各項(xiàng)工作特別是德育工作獲得了許多榮譽(yù):省、市德育工作先進(jìn)集體;省中學(xué)生達(dá)標(biāo)團(tuán)校;省中學(xué)生社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)集體;省優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校;省綠色學(xué)校;省愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位;國(guó)家級(jí)心理健康教育先進(jìn)實(shí)驗(yàn)校。等等。盡管如此,但我們?nèi)愿械降掠ぷ魅沃囟肋h(yuǎn),班主任隊(duì)伍建設(shè)中還存在著一些不盡人意的地方,在今后的工作中,我們將一如既往,繼續(xù)探索、研究班主任隊(duì)伍建設(shè),早日把我校班主任隊(duì)伍培養(yǎng)成為思想素質(zhì)好、工作水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),從而不斷適應(yīng)教育形勢(shì)發(fā)展的新要求。
班主任隊(duì)伍建設(shè)主要措施及效果篇十一
工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。
一、以教師成長(zhǎng)為本,繼續(xù)做好師徒結(jié)對(duì)工作,融合新老師和骨干教師的專業(yè)力量,打造有執(zhí)行力,共同成長(zhǎng)的教師隊(duì)伍。
1、新入職教師:新學(xué)期新聘教師4名,全部是有7年以上經(jīng)驗(yàn)的教師,有兩位來自省一級(jí)幼兒園,兩位有藝術(shù)專長(zhǎng)。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設(shè)置特點(diǎn),熟悉同事、幼兒和家長(zhǎng)情況,在開學(xué)后能夠順利開展工作。在8月份完成所有入職培訓(xùn),開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓(xùn)、工作交接、交流溝通工作,給新教師創(chuàng)建一個(gè)寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,根據(jù)新聘教師的能力、個(gè)性特點(diǎn)、專長(zhǎng)配置相關(guān)崗位,提供施展才華的舞臺(tái)。
2、現(xiàn)在職教師:結(jié)合園部學(xué)年考核和個(gè)人的自評(píng),對(duì)教師專業(yè)水平和班級(jí)管理情況進(jìn)行評(píng)估、評(píng)比,對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行崗位工資調(diào)整,提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對(duì)骨干教師的短板部分進(jìn)行評(píng)析,制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃;對(duì)優(yōu)勢(shì)部分也要進(jìn)行總結(jié)匯總,形成經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)材料,大家取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、管理人員:做好總結(jié),分析內(nèi)外部形勢(shì)和我園的人員年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)以及人員流動(dòng)性預(yù)測(cè),制定保教、后勤工作的詳細(xì)工作計(jì)劃。要可執(zhí)行性、實(shí)效性、有重點(diǎn)的進(jìn)行工作部署。要絕對(duì)避免老師在窮于應(yīng)付,以實(shí)實(shí)在在能幫助、指導(dǎo)老師成長(zhǎng)為基點(diǎn),特別是教研活動(dòng),要克服針對(duì)性不強(qiáng)的毛病,減少量次,提高水準(zhǔn)。
二、以精心、精細(xì)為抓手,讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教服務(wù)。
1、新入學(xué)幼兒:做好8月份的親子班工作,采取分批分時(shí)段的方式,加強(qiáng)與幼兒和家長(zhǎng)的接觸和溝通,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的.生活。對(duì)新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、個(gè)性特點(diǎn)的摸查,形成初步檔案。有針對(duì)性采取措施,做好家園溝通,舉辦家長(zhǎng)講座和班級(jí)家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)了解班級(jí)常規(guī)、溝通模式、交流渠道、教師的專業(yè)能力和個(gè)性特點(diǎn),建立家園溝通的基礎(chǔ)。各班做好家長(zhǎng)手機(jī)幼兒園開通工作,讓更多家長(zhǎng)通過智能手機(jī)隨時(shí)隨地能了解孩子在園情況。沒有智能手機(jī)或不會(huì)上網(wǎng)的家長(zhǎng),要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作,分門別類地做好家長(zhǎng)的溝通工作。
2、老生:各班要做好各自班幼兒個(gè)性特點(diǎn)、各項(xiàng)能力的評(píng)估。新學(xué)期幼兒能力培養(yǎng)的重點(diǎn)計(jì)劃,特別是幼兒行為習(xí)慣方面作為重點(diǎn),對(duì)照上學(xué)期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》,做好班級(jí)幼兒能力培養(yǎng)計(jì)劃,有針對(duì)性措施。并要與家長(zhǎng)做好溝通,要讓家長(zhǎng)充分配合幼兒園做好孩子習(xí)慣養(yǎng)成培養(yǎng)。在課程安排上嚴(yán)格按照幼兒園制定的教學(xué)計(jì)劃和班級(jí)計(jì)劃執(zhí)行,做好過程的記錄。各班開通手機(jī)幼兒園,增強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通渠道,打造溝通及時(shí)的校園平臺(tái)。
三、加強(qiáng)教研的針對(duì)性和實(shí)效性。
這學(xué)期重點(diǎn)抓新入職教師和入職2年內(nèi)的教師。
四、做好環(huán)境創(chuàng)設(shè),打造高雅的育人環(huán)境。
1、暑假對(duì)操場(chǎng)進(jìn)行了全面的改造,寒假將對(duì)教學(xué)樓外墻和活動(dòng)室和睡室進(jìn)行全面改造,創(chuàng)建一個(gè)煥然一新的幼兒園。
2、區(qū)域環(huán)境建設(shè):各班要?jiǎng)?chuàng)建自己的特色,以幼兒參與為主,培養(yǎng)幼兒能力為主,展示幼兒才藝為主。
3、人文環(huán)境:重高品質(zhì)溝通,以互相學(xué)習(xí)和分享的心態(tài)交往,以欣賞的眼光看自己的同事,促大家共同進(jìn)步和成長(zhǎng)。公平的、用心地對(duì)待每個(gè)孩子。對(duì)家長(zhǎng)友好、有自己的原則,以孩子的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為基礎(chǔ),共同培育幼兒。
五、繼續(xù)做好后勤服務(wù):控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務(wù)好老師、孩子和家長(zhǎng)。根據(jù)新生和老生情況有針對(duì)性做好家長(zhǎng)講座和家園互動(dòng)工作。組織好年末親子運(yùn)動(dòng)會(huì),在原來的基礎(chǔ)上做些創(chuàng)新。
六、做好省級(jí)園所評(píng)估準(zhǔn)備,在資料檔案管理上規(guī)范化。注重工作過程資料的整理、活動(dòng)成效的總結(jié)以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢(shì)的分析。以打造省級(jí)幼兒園為標(biāo)準(zhǔn),黃埔區(qū)最優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標(biāo),建立區(qū)域高知名度,為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育學(xué)位。
班主任隊(duì)伍建設(shè)主要措施及效果篇十二
你知道關(guān)于幼兒園班主任隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃的內(nèi)容怎么寫嗎?我們班主任在班級(jí)中就像是一個(gè)平衡杠,實(shí)時(shí)引導(dǎo)學(xué)生,調(diào)節(jié)學(xué)生的心理,發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)。下面是小編為大家收集有關(guān)于幼兒園班主任隊(duì)伍建設(shè)工作計(jì)劃,希望你喜歡。
一、指導(dǎo)思想。
以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情景,經(jīng)過開展富有兒童情趣的各種教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵(lì)、自我教育、自我管理的本事,進(jìn)取探索個(gè)性培養(yǎng)的途徑。把本班建成具有"勤學(xué)、守紀(jì)、團(tuán)結(jié)、向上"的班風(fēng),把學(xué)生培養(yǎng)成為有夢(mèng)想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
二、學(xué)生現(xiàn)狀分析:
我班共有46名學(xué)生,24名女生,22名男生。每個(gè)孩子都活潑可愛,有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和團(tuán)體榮譽(yù)感。他們純潔善良,好奇心強(qiáng),求知欲強(qiáng)。本班學(xué)生思想素質(zhì)一般良好,但良好的衛(wèi)生習(xí)慣還沒有養(yǎng)成,優(yōu)差懸殊較大,存在著兩極分化,一部分理解本事偏低的學(xué)生,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣沒有養(yǎng)成,自制本事差,時(shí)常不能控制自我,聽講走神,很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng),作業(yè)態(tài)度不端正,書寫質(zhì)量差,有拖拉現(xiàn)象。
三、工作思路。
1。以人為本,教育學(xué)生成為一個(gè)正直,善良,智慧,健康的人。
2。教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)生存,學(xué)會(huì)與人相處,學(xué)會(huì)付出和愛。
3。利用各種活動(dòng)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,讓每一個(gè)學(xué)生都為班級(jí)而自豪。
4。關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心里,成為學(xué)生的真正意義上的朋友,為學(xué)生排憂解難,樹立信心。
5。上好每一節(jié)課,認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律,讓班級(jí)永遠(yuǎn)充滿活力,進(jìn)取,向上,永爭(zhēng)第一!
四、工作重點(diǎn)。
德育。
(1)、經(jīng)過各種途徑貫徹執(zhí)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》;。
(2)、力爭(zhēng)做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識(shí),不斷上進(jìn);。
(3)、關(guān)鍵抓好班級(jí)的紀(jì)律,重點(diǎn)做好轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的教育工作;。
(4)、建立平等的師生關(guān)系,提高學(xué)生的自我鼓勵(lì)、自我教育,、自我管理本事;。
教學(xué)方面:
1、重點(diǎn)抓好課堂常規(guī)訓(xùn)練,隨時(shí)指出存在的問題,要持之以恒,不能時(shí)緊時(shí)松,對(duì)學(xué)生的提高要及時(shí)給予肯定。
2、注意抓好學(xué)生的輔導(dǎo),經(jīng)過多種渠道調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)取性,樹立必勝的信心,經(jīng)過"一幫一"活動(dòng),使學(xué)生共同提高,以到達(dá)差生不差、優(yōu)生更優(yōu),中游變上游的目的。具體方案:全班展開小組之間的競(jìng)爭(zhēng);同學(xué)之間也找好自我的對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
3、參加校本活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng),并給予學(xué)生必要的幫忙。
安全紀(jì)律方面:
1、教育學(xué)生團(tuán)結(jié)同學(xué),不打架,不罵人,講禮貌,講禮貌,爭(zhēng)做禮貌的小學(xué)生。
2、課堂紀(jì)律的好壞是能否上好一堂課的關(guān)鍵,要抓好課堂常規(guī)管理,做到"明、細(xì)、嚴(yán)",使學(xué)生在課堂上能集中精力聽好課,從而提高課堂教學(xué)效率。
3、課間紀(jì)律,對(duì)學(xué)生提出明確的要求,既要玩好,又要不發(fā)生任何意外。
4、路隊(duì)紀(jì)律。教育學(xué)生嚴(yán)格按照教師的要求排好隊(duì),走好路。
衛(wèi)生方面:
1、環(huán)境衛(wèi)生:值日生每一天按時(shí)清掃衛(wèi)生,要求學(xué)生堅(jiān)持好衛(wèi)生,并養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣。
2、個(gè)人衛(wèi)生:衣著整潔、大方,天天洗臉?biāo)⒀?,桌面的物品要擺放整齊,認(rèn)真做好眼保健操和廣播操。
家校溝通方面:
教育學(xué)生,即時(shí)與家長(zhǎng)的溝通是很重要的,要爭(zhēng)取多和家長(zhǎng)溝通,在溝通、交流中提高。
五、工作措施:
1。重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)提高是十分必要的,良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺。所以,在班級(jí)進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情景,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,將從不一樣的方面和角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生逐步構(gòu)成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,不讓任何一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。
2。加強(qiáng)后進(jìn)生管理:班上開展比學(xué),互助活動(dòng)。采用人與人,組與組比賽,采用優(yōu)幫差互助學(xué)習(xí),及時(shí)做好評(píng)比,使每位學(xué)生學(xué)有方向,有目標(biāo)。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長(zhǎng)道路上的發(fā)展情景。
3、及時(shí)了解學(xué)情:開學(xué)后及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,把心受到學(xué)校,全身心地投入到學(xué)習(xí)上,一如既往地搞好一日常規(guī)工作。協(xié)同科任教師搞好教學(xué)工作,及時(shí)了解各科教學(xué)的動(dòng)態(tài),做好學(xué)生的思想工作。準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,因材施教,在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫,以促進(jìn)全班成績(jī)的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。
4、家教結(jié)合:經(jīng)常堅(jiān)持與否學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來,本學(xué)期,力爭(zhēng)把所有的家長(zhǎng)走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班構(gòu)成一盤棋,真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班團(tuán)體。
5、培養(yǎng)班級(jí)干部:及時(shí)召開班干部會(huì)議,針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自我的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí),還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會(huì),鍛煉和培養(yǎng)他們的本事。
6、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學(xué)生的生活,及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。
一、工作目標(biāo)。
1、班級(jí)人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做。
2、及時(shí)檢查反饋,形成良好的班級(jí)運(yùn)行機(jī)制。
3、營(yíng)造和諧健康的班級(jí)文化的藝術(shù)。
4、班級(jí)風(fēng)貌:做人要自尊,行為要自律,說話要誠(chéng)實(shí),學(xué)習(xí)要勤奮。
5、班級(jí)形成一種日日讀書,日日練字的學(xué)習(xí)風(fēng)尚。
二、學(xué)生現(xiàn)狀分析。
五年(1)班共有65名學(xué)生。每個(gè)孩子都活潑可愛,有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。他們純潔善良,好奇心強(qiáng),求知欲強(qiáng)。但是自制能力差,時(shí)常不能控制自己,上課時(shí)愛隨便說話或者做小動(dòng)作。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。在上一學(xué)期的帶班教育之下,本班學(xué)生的各方面都有所好轉(zhuǎn)。但仍然存在比較多的問題,比如班集體缺乏凝聚力;班中尖子生比較小,在學(xué)校的各項(xiàng)競(jìng)賽都處于劣勢(shì);在紀(jì)律方面本班學(xué)生特別愛講空話,講閑話,但真正讓他(她)上臺(tái)面來說點(diǎn)東西又鴉雀無聲;以及本班學(xué)生的兩極分化比較嚴(yán)重,學(xué)困生德困生占了班級(jí)的三分之一等。針對(duì)班級(jí)管理中的不足之處,我制定了這學(xué)期如下幾個(gè)工作要點(diǎn)。
三、采取的措施。
1、班集體建設(shè):
現(xiàn)在班級(jí)是五年級(jí)。學(xué)生在經(jīng)歷了三、四年級(jí)最頑皮的年段之后,畢竟是長(zhǎng)大了許多。這學(xué)期,我在此基礎(chǔ)上,著重培養(yǎng)學(xué)生為集體服務(wù)的意識(shí)和集體利益高于個(gè)人的意識(shí)。學(xué)生知道自己身處在集體之中,應(yīng)該為集體做出自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。在集體中出現(xiàn)比較重大的事情時(shí),大家利用晨會(huì)、隊(duì)會(huì)共同討論、商量怎樣處理。讓學(xué)生有個(gè)人服從集體的意識(shí)。我想今后的工作中更應(yīng)該注意這方面的培養(yǎng),以利形成凝聚的班集體。
2、注重班干部培養(yǎng):
班干部是班集體中非常重要的組成部分。隨著學(xué)生年齡的增長(zhǎng),集體意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的增強(qiáng),本學(xué)期,我在班干部產(chǎn)生上采用了任命和競(jìng)選相結(jié)合的辦法。讓出五個(gè)名額由班級(jí)學(xué)生通過競(jìng)選產(chǎn)生,自薦和推薦相結(jié)合。通過競(jìng)選,不但選出了班級(jí)學(xué)生喜愛的小干部,更主要地培養(yǎng)了學(xué)生積極競(jìng)爭(zhēng),為班級(jí)、為同學(xué)服務(wù)的意識(shí)。我想后者是更為積極重要的。
3、抓班級(jí)常規(guī)及少先隊(duì)活動(dòng):
班級(jí)常規(guī)始終緊抓不放。學(xué)生在校學(xué)習(xí),需要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,常規(guī)習(xí)慣的保障。在學(xué)習(xí)習(xí)慣中,緊抓課前準(zhǔn)備,抓課堂紀(jì)律。牢記沒有良好的課堂紀(jì)律保障,學(xué)生就不可能很好地把課堂學(xué)習(xí)到的知識(shí)接受進(jìn)去。抓學(xué)生的作業(yè)書寫,養(yǎng)成認(rèn)真、整潔的書寫習(xí)慣和愛惜書本的習(xí)慣。抓學(xué)生學(xué)會(huì)聽話,養(yǎng)成專心、專注地聽別人說話的習(xí)慣。在常規(guī)習(xí)慣中,抓勞動(dòng)常規(guī),抓衛(wèi)生常規(guī),抓學(xué)生兩操,教育學(xué)生懂文明、講禮貌。結(jié)合學(xué)校評(píng)比常規(guī)四顆星,培養(yǎng)學(xué)生的班集體意識(shí)和集體榮譽(yù)感。本學(xué)期結(jié)合學(xué)校校慶,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛校教育。引導(dǎo)學(xué)生意識(shí)到:愛校就像愛護(hù)自己的家一樣,每個(gè)人都有責(zé)任。本學(xué)期按照大隊(duì)部要求,組織學(xué)生出好黑板報(bào),辦好墻報(bào)。在活動(dòng)中,學(xué)生得到了能力的鍛煉,培養(yǎng)了集體觀念。
另外,要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),通過學(xué)生的學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、游戲、生活等各方面,系統(tǒng)地進(jìn)行深入細(xì)致的思想品德教育工作。其中,班會(huì)課及晨會(huì)課是最佳的教育時(shí)間。我們知道人是生活在社會(huì)中的人,人與人之間就會(huì)有一定的情感,在日常生活中,就應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行各種感人至深的熏陶、教育。
4、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作:
轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任的一項(xiàng)必不可少的基本功。首先要把真誠(chéng)的愛給予后進(jìn)生。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上不簡(jiǎn)單。要用自己對(duì)差生的一片真誠(chéng)的愛心,去叩響他們的心靈之門。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。比如:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)他們舉手發(fā)言,及時(shí)給予肯定、獎(jiǎng)勵(lì)。課外積極輔導(dǎo)、跟蹤,多與家長(zhǎng)聯(lián)系,這樣有利于為他們創(chuàng)設(shè)一個(gè)健康良好的環(huán)境,也有利于班集體的建設(shè)。
5、創(chuàng)設(shè)良好的班級(jí)氛圍:
充分發(fā)揮班干部的作用,合理分工各負(fù)其責(zé),給他們充分的權(quán)利,讓他們根據(jù)自己的管理計(jì)劃管理班級(jí),并及時(shí)總結(jié),找出不足,以利再戰(zhàn)。平等的對(duì)待每一位學(xué)生,努力發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),及時(shí)表揚(yáng),從而提高后進(jìn)生的自信心。指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)利用課外時(shí)間,多讀有益身心健康的書籍,收看《新聞聯(lián)播》節(jié)目,關(guān)心國(guó)家大事。.積極鼓勵(lì)全班向校園電視臺(tái)送節(jié)目和各大報(bào)社投稿,來提高學(xué)生的各種素質(zhì)和能力。鼓勵(lì)學(xué)生參加興趣小組,挖掘自身潛能,提高創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。指導(dǎo)學(xué)生多幫家長(zhǎng)干一些力所能及的家務(wù)活,提高自立能力。尊重學(xué)生家長(zhǎng),積極主動(dòng)的與家長(zhǎng)聯(lián)系,認(rèn)真聽取意見和建議,共同探討科學(xué)的教育方法。
6、努力培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí):
根據(jù)各個(gè)學(xué)科計(jì)劃,組織學(xué)生參加豐富多彩的比賽活動(dòng),做到賽前積極準(zhǔn)備,認(rèn)真指導(dǎo),賽后認(rèn)真總結(jié),通過比賽,鍛煉學(xué)生的意志,提高學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),發(fā)展學(xué)生的各種能力,以適應(yīng)未來的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。在班級(jí),多多的設(shè)置各種競(jìng)賽,讓孩子們?cè)谶@種環(huán)境下不斷的進(jìn)步。
四、各月安排。
1、班級(jí)日常規(guī)范教育,開學(xué)報(bào)到工作。
2、第一次小干部會(huì)議,競(jìng)選班委,明確分工,提出要求。
3、收舊利廢活動(dòng),假期作業(yè)評(píng)比。
4、中隊(duì)會(huì):3月8日——《獻(xiàn)給母親的禮物》。
5、辦慶“三八”小報(bào)、黑板報(bào)。
6、班級(jí)作文,班級(jí)寫字比賽。
1、年級(jí)寫字比賽。
2、第二次小干部會(huì)議。
3、中隊(duì)會(huì):《學(xué)習(xí)雷鋒》。
1、作文比賽。
2、第三次小干部會(huì)議。
3、組織參加大隊(duì)部“學(xué)習(xí)先烈”活動(dòng)。
4、做好期中分項(xiàng)測(cè)試工作。
1、熱愛勞動(dòng)的教育。
2、中隊(duì)會(huì):《民族大團(tuán)結(jié)》。
2、讀書交流會(huì)。
3、“迎六一”活動(dòng)。
4、期末分項(xiàng)測(cè)試工作。
1、期末復(fù)習(xí)考試。
2、期末評(píng)優(yōu)及各項(xiàng)總結(jié)活動(dòng)。
3、期末家長(zhǎng)會(huì)。
一、指導(dǎo)思想:
以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),班主任的中心工作為重心,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,通過開展富有兒童情趣的各種教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵(lì)、自我教育、自我管理的能力,積極探索個(gè)性培養(yǎng)的途徑。
二、班級(jí)現(xiàn)狀分析:
本班本學(xué)期共有36人,其中男生20人,女生16人。經(jīng)過一學(xué)期的接觸,對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)以及各方面情況有較深的了解,絕大多數(shù)的學(xué)生在守紀(jì)方面的習(xí)慣較好,但也存在一些不足的方面。衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成還有待于提高,大多數(shù)學(xué)生不敢大膽發(fā)言,班干部不敢大膽負(fù)責(zé),管理方法有待提高,所有這些都是本學(xué)期班級(jí)工作的重點(diǎn)。
三、一年級(jí)下學(xué)期工作目標(biāo)。
1、形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng)。評(píng)選班級(jí)優(yōu)秀干部、模范班級(jí)小老師,提高學(xué)生的管理能力。
2、繼續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育、集體主義教育、文明習(xí)慣養(yǎng)成教育、學(xué)生在校一日常規(guī)教育,有效提高學(xué)生的思想道德教育。
3、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通,與家長(zhǎng)密切配合,關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生。
四、一年級(jí)下學(xué)期工作具體措施。
(一)、常規(guī)教育方面。
1、充分利用班會(huì)的時(shí)間進(jìn)行安全教育,在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的,什么是不對(duì)的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣.我將在班級(jí)設(shè)立評(píng)比欄目,專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥,指導(dǎo),加強(qiáng)教育.
2、合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育,使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國(guó)主義情感.同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生活.
3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體.比如:比笑臉多少評(píng)比活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育.
(二)、班級(jí)紀(jì)律方面。
一個(gè)班級(jí),要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行.因而,我從以下幾點(diǎn)入手:。
1、課堂紀(jì)律。
首先制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法.這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律.由于孩子們還小,自制力較差,所以,無論課上課下還要多督促,尤其培養(yǎng)孩子的互相監(jiān)督的習(xí)慣。
課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來活躍而輕松的氣氛.但走廊和室內(nèi)如果有吵鬧聲,經(jīng)常有學(xué)生喧嘩,會(huì)使整個(gè)學(xué)校不得安靜,影響到師生的學(xué)習(xí)和工作。因此,我把課間紀(jì)律作為重點(diǎn),課上提醒,課下督促,獎(jiǎng)懲分明。我隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地,寓教于樂.
(三)、衛(wèi)生方面。
講究衛(wèi)生很重要.俗話說,病從口入.收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境.
1、個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好"三勤",桌堂勤清,柜子物品勤擺,手臉勤洗。
2、班級(jí)衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督.對(duì)于主動(dòng),及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行笑臉獎(jiǎng)勵(lì).并在班級(jí)內(nèi)提出表揚(yáng)。
(四)、班干部的培養(yǎng)方面。
班級(jí)管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級(jí)管理的小助手.這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長(zhǎng)和組長(zhǎng)),每周評(píng)選模范小老師,使班級(jí)管理再上新臺(tái)階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。
(五)、學(xué)習(xí)方面。
為了讓每個(gè)孩子都學(xué)有所長(zhǎng),取得優(yōu)異的成績(jī)。在教學(xué)方面我決定從以下幾個(gè)方面來做:
1、態(tài)度習(xí)慣。
找個(gè)別學(xué)生談心,嘵之以理,動(dòng)之以情。與部分家長(zhǎng)聯(lián)系(包括優(yōu)生與后進(jìn)生),主要從更上一層樓的角度,與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通。
2、知識(shí)能力。
利用下午課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行必要的輔導(dǎo),(為不增加學(xué)生負(fù)擔(dān),輔導(dǎo)的同時(shí)適當(dāng)減少書面作業(yè))發(fā)動(dòng)優(yōu)生進(jìn)行互幫互助,采取先學(xué)生自愿結(jié)對(duì),后教師統(tǒng)籌安排的方法,給每一位后進(jìn)生找到自己的幫助人,為達(dá)到互相提高的目的。
3、檢查習(xí)慣的培養(yǎng)。利用上課時(shí)間,進(jìn)行一步一步的指導(dǎo),從培養(yǎng)學(xué)生檢查意識(shí)開始,不僅知道檢查的重要性,更能把檢查作為自己的一種自覺行為。對(duì)學(xué)生的作業(yè)力爭(zhēng)面批。
五、一年級(jí)下學(xué)期具體工作安排。
1、開學(xué)初提出新學(xué)期要求,做好新學(xué)期打算。
2、對(duì)寒假作業(yè)總結(jié)、評(píng)比、展覽活動(dòng)。
3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行:“學(xué)雷鋒,做好人好事”的教育活動(dòng)。
1、以“緬懷革命先烈,繼承優(yōu)良傳統(tǒng)”為主題的清明節(jié)主題班會(huì)。
2、強(qiáng)化學(xué)生在校一日常規(guī)的管理。
1、“五一勞動(dòng)節(jié)”主題班會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)方面教育。
2、運(yùn)用評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制強(qiáng)化“一日常規(guī)”訓(xùn)練。
3、針對(duì)母親節(jié)、父親節(jié)開展“感恩的心”主題班會(huì)活動(dòng)。
1、進(jìn)行慶“六一”歌詠比賽文體活動(dòng)。
2、對(duì)《學(xué)生思想品德評(píng)價(jià)》和《學(xué)生素質(zhì)評(píng)價(jià)》的總結(jié)和公式。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,準(zhǔn)備期末復(fù)習(xí)。
1、“七一”黨的生日,對(duì)學(xué)生進(jìn)行“熱愛祖國(guó)”方面的教育主題班會(huì)。
2、做好期末復(fù)習(xí)工作,迎接期末考試。
3、做好班級(jí)各項(xiàng)總結(jié)工作。
4、做好假前的安全教育工作。
本站小編總結(jié):行動(dòng)勝于語言,讓我們用行動(dòng)來證明一切。以上是本學(xué)期的班主任工作計(jì)劃,如有不足之處,歡迎批評(píng)指正!
本學(xué)期我擔(dān)任五年級(jí)班主任工作。本班是中層生少下層生多,多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)情緒不穩(wěn)定、缺乏正確的是非觀念,沒有良好的養(yǎng)成習(xí)慣,大部分學(xué)生個(gè)倔犟,有必須的逆反心理,給本班的班務(wù)開展帶來了不少麻煩。所以,本學(xué)期本班班務(wù)工作的開展在遵循學(xué)校的工作計(jì)劃的前提下,結(jié)合本班實(shí)際,本人做了以下幾方面的工作。
一、抓好紀(jì)律教育。
一個(gè)班級(jí)能否正常的發(fā)展,紀(jì)律的好壞起著很大的影響,所以一開始本人結(jié)合《小學(xué)生守則》《小學(xué)生行為規(guī)范》和校規(guī),制定出適合本班實(shí)際的班級(jí)公約,使學(xué)生有規(guī)可循。為良好班風(fēng)的構(gòu)成奠下基礎(chǔ)。本學(xué)期來本班學(xué)生都能遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,如本學(xué)期學(xué)生已很少出現(xiàn)隨意曠課,遲到的現(xiàn)象;課堂上隨意發(fā)脾氣,懷著抵觸情緒不愿上課等事件也已極少出現(xiàn)。
二、抓好知識(shí)質(zhì)量。
由于本班學(xué)生特點(diǎn)是中上層生少下層生多,大多數(shù)的學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)取性差。所以如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)取性,提高學(xué)習(xí)成績(jī)呢本人經(jīng)過教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,并隨時(shí)表彰先進(jìn),及時(shí)鼓勵(lì)學(xué)習(xí)上取得提高的學(xué)生,更讓學(xué)習(xí)上取得成績(jī)的學(xué)生帶動(dòng)后進(jìn)生,使學(xué)生構(gòu)成你追我趕的熱潮,從而使學(xué)風(fēng)構(gòu)成。如在學(xué)期中,班上同學(xué)在一些學(xué)習(xí)成績(jī)較好的同學(xué)的帶領(lǐng)下自發(fā)組成一幫一互助學(xué)習(xí)小組;在平時(shí)的學(xué)習(xí)中對(duì)個(gè)別違反紀(jì)律、不自覺學(xué)習(xí)的同學(xué),大部分學(xué)生能夠都能自覺地進(jìn)行抵制,學(xué)生逐步養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷端正學(xué)習(xí)的態(tài)度,學(xué)習(xí)成績(jī)有所提高。
三、發(fā)揮班干部的帶頭作用。
班委會(huì)是全班學(xué)習(xí)與活動(dòng)的核心,起到龍頭帶領(lǐng)作用。從較多的教師的反映看,如果班委會(huì)建設(shè)的成功,整個(gè)班級(jí)管理十分方便,教師也會(huì)很省心。于是,本人著重加強(qiáng)班委會(huì)的建設(shè)工作。開學(xué)初便著手培訓(xùn)班干,使班干真正成為教師的助手,放手給班干部抓好班級(jí)的常規(guī)工作,對(duì)于班中出現(xiàn)的問題及時(shí)反映,將不良之風(fēng)消滅在萌芽狀態(tài),促使良好班風(fēng)構(gòu)成。如我班的衛(wèi)生值日長(zhǎng)期以來處于個(gè)別學(xué)生勞動(dòng),大部分學(xué)生坐享其成的狀態(tài)。在本學(xué)期伊始,我就著建立新的衛(wèi)生值日制度,首先由學(xué)生選舉他們信任的同學(xué)做勞動(dòng)委員及各小組的勞動(dòng)組長(zhǎng),再把每一天的值日大權(quán)下放到勞動(dòng)委員手上,由勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)安排值日,由各勞動(dòng)組長(zhǎng)分配各小組成員的具體工作,做得好就將獲獎(jiǎng)勵(lì),做不好的,層層追究職責(zé),誰的職責(zé)誰負(fù)責(zé)。在這一學(xué)期中,我班的衛(wèi)生值日情景有了很大的改善,學(xué)生的職責(zé)心也增強(qiáng)了。
四、密切課任教師間的關(guān)系、共同做好學(xué)生的思想工作。
為了做好學(xué)生的思想工作,我經(jīng)常主動(dòng)地與任課教師進(jìn)行交流,了解學(xué)生課堂表現(xiàn),異常注意了解學(xué)生的提高情景,以便課后及時(shí)地做好學(xué)生的思想工作。為了增強(qiáng)做學(xué)生思想工作的實(shí)效性,我經(jīng)常與課任教師一齊探討教育學(xué)生的方法,并邀請(qǐng)課任教師共同完成教育學(xué)生的重任。如配合任思想品德科的教師一同治理學(xué)生聽課紀(jì)律;多次與英語教師交流,整頓英語課上個(gè)別學(xué)生不聽課,紀(jì)律較差的狀況;與副班主任多次合作,采取多種形式、手段,從學(xué)生的活動(dòng)、學(xué)習(xí)等多方面入手,不斷提高班級(jí)的凝聚力。
五、進(jìn)取抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
后進(jìn)生的教育和管理歷來歷來是班主任工作的難點(diǎn),卻又影響班級(jí)整體教育教學(xué)質(zhì)量提高的至關(guān)重要的一環(huán)。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對(duì)待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對(duì)他們處處真誠(chéng)相待,時(shí)時(shí)耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時(shí)對(duì)后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),幫忙他們消除或減輕種.種心理擔(dān)憂,讓他們認(rèn)識(shí)到自我的價(jià)值,提高學(xué)習(xí)的信心。如我班學(xué)生陶某某學(xué)習(xí)及日常的一些行為習(xí)慣等各方面情景都較差。在家父母較為溺愛,多次以學(xué)生天生腦子不夠用,學(xué)不好就轉(zhuǎn)學(xué)等為孩子學(xué)習(xí)較差找理由。而該生對(duì)學(xué)習(xí)缺乏足夠的信心和耐心,遇到問題就采用躲避的方式,個(gè)性內(nèi)向,有較強(qiáng)的逆反心理,好面子,不能理解批評(píng)。所以在班上每次單元測(cè)驗(yàn),我都盡量避免讓他與其他同學(xué)互比,而是要求他與自我比較,看是否提高還是退步;課后單獨(dú)為他補(bǔ)課;在他出現(xiàn)問題時(shí),以朋友的態(tài)度與其談話,共同分析原因和解新問題的方法。使該生不斷地端正學(xué)習(xí)態(tài)度,開始學(xué)會(huì)主動(dòng)地要學(xué)習(xí),但由于該生基礎(chǔ)較弱,雖然較自我已有不小的提高,但與全班同學(xué)還需不斷地努力。
總之,在這一個(gè)學(xué)期里,我經(jīng)過以上幾方面的努力,班級(jí)工作較以前有了較大起色,學(xué)生的整體素質(zhì)也有所提高。下學(xué)期將是學(xué)生們小學(xué)生涯的最終一個(gè)學(xué)期,將面臨著畢業(yè)及升學(xué)等實(shí)際問題,下學(xué)期擔(dān)子會(huì)更重,工作還將更復(fù)雜,這就需要我不斷的努力、刻苦,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取取得更加輝煌的成績(jī)。
一、基本情況:
本期有學(xué)生62人,其中男生30人,女生32人,學(xué)生有一定的學(xué)習(xí)能力,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣比較好,語言表達(dá)能力強(qiáng),反應(yīng)敏捷,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),有集體榮譽(yù)感,能夠參加社區(qū)活動(dòng)。
二、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持黨的教育方針,結(jié)合校本德育工作體系,以學(xué)生自我發(fā)展為本,以愉快的兒童德育為格局,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校德育工作的實(shí)效性。
三、教育內(nèi)容及措施:
(一)、行為規(guī)范教育:
一句響亮的口號(hào):做一個(gè)愛集體愛他人的君小人。
抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,分段落實(shí)君小一日常規(guī)。
1、明確一日常規(guī)細(xì)則,做到人人知曉。
2、充分發(fā)揮行為規(guī)范示范員的表率作用,做到以一帶四。
3、用班會(huì)、晨會(huì)進(jìn)行常規(guī)教育,抓好紀(jì)律、禮貌、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)等方面的常規(guī),使行為規(guī)范訓(xùn)練經(jīng)常化、規(guī)范化。
4、班級(jí)開展“我駕火箭添新星”的活動(dòng)。
設(shè)計(jì)四張星座宇航圖,分別是:
a、文明禮貌的“隊(duì)禮星座”
熱情星——謙讓星——尊師星——愛老星。
b、遵守紀(jì)律的“大雁星座”
自知星——克己星——值勤星。
c、努力學(xué)習(xí)的“智慧星座”
預(yù)習(xí)星——復(fù)習(xí)星——檢查星——訂正星。
d、熱愛勞動(dòng)的“馬蘭花星座”
育苗——長(zhǎng)葉——開花——獻(xiàn)果。
以上四個(gè)星座是學(xué)生奮斗目標(biāo)的過程,也是有計(jì)劃的準(zhǔn)備過程。
(1)、小隊(duì)里進(jìn)行交流,隊(duì)員在宇航計(jì)劃中亮標(biāo),以求得到大家的支持和幫助。(隊(duì)員可根據(jù)自己的情況,選擇自己最弱項(xiàng)為攻克目標(biāo))。
(2)、在壁報(bào)上以小隊(duì)為單位把每個(gè)隊(duì)員的星座圖表布置出來。
(3)、以后航行中,每到一站便可添上一顆閃耀的小星星。
(4)、報(bào)喜訊。在每個(gè)隊(duì)員都有所得的基礎(chǔ)上,評(píng)出“行為規(guī)范小標(biāo)兵”,可命名為“大雁隊(duì)員”、“白鴿隊(duì)員”、“智多星隊(duì)員”等稱號(hào),由中隊(duì)或小隊(duì)向隊(duì)員的家庭報(bào)喜。
(5)、每月進(jìn)行行為規(guī)范的階段小結(jié)。
(6)、積極做好“行規(guī)”特色中隊(duì)的申報(bào)工作。
(二)、主題教育活動(dòng):
1、“做小主人,創(chuàng)新形象”系列教育活動(dòng)。
(1)、感受一流的新校舍,談?wù)勛约呵猩淼捏w會(huì)。
(2)、為新校園畫一張畫、寫一首小詩、拍一張照。
(3)、開展“如何愛護(hù)身邊的小生命”的專題討論,出金點(diǎn)子、寫宣傳語。
(4)、自覺養(yǎng)成愛護(hù)身邊的公物、植物、動(dòng)物,做君小的主人。
2、愛國(guó)主義專題教育。
(1)每月至少推薦1本愛國(guó)主義書籍。
(2)開展愛國(guó)主義詩歌朗誦、講故事比賽。
(3)積極配合學(xué)校的“春芽電視臺(tái)”、“春芽小報(bào)“,提供好的材料,好的節(jié)目,輸送好的人才。
(4)結(jié)合社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和秋游活動(dòng),了解上海,走向社會(huì)。
(5)認(rèn)真收聽愛國(guó)主義專題講座。
(6)積極參與“我心中的祖國(guó)“繪畫比賽。
3、“人人爭(zhēng)做環(huán)保小衛(wèi)士”的主題教育活動(dòng)。
(1)利用晨會(huì)和學(xué)生討論環(huán)保的重要性。
(2)說一說日常生活中如何做到環(huán)保,提一些合理化建議。
(3)收集環(huán)保方面的成就,在班中進(jìn)行交流。
(4)每月回收費(fèi)電池,做力所能及的事情。
(5)評(píng)出班級(jí)的“保潔小衛(wèi)士”。
4、開展“新世紀(jì),我能行”的各項(xiàng)創(chuàng)新+實(shí)踐的少先隊(duì)活動(dòng)。
(1)充分發(fā)揮隊(duì)干部的能動(dòng)性,培養(yǎng)小干部能力。
(2)開展“多味巧克力”的十分鐘隊(duì)會(huì),做到更多元化、趣味化、融知識(shí)性、娛樂性于一體,使同學(xué)們“品嘗”之后回味無窮。
(三)、體育、衛(wèi)生工作:
1、上好體鍛課。配合副班主任組織好早鍛煉,力求人人參與,不缺席,不遲到。
2、與體育老師及時(shí)聯(lián)系,抓緊對(duì)體育有困難的學(xué)生進(jìn)行督促。
3、與家長(zhǎng)聯(lián)系,督促孩子每天堅(jiān)持鍛煉。
4、小隊(duì)隊(duì)員做到自己的同學(xué)自己幫,共同進(jìn)步。
5、抓好“兩操”,注重質(zhì)量,控制眼睛新發(fā)病率。
6、上好每周20分鐘的健康教育課。
7、布置好“衛(wèi)生角”“生物角”,定期宣傳衛(wèi)生知識(shí),生活小常識(shí)。
(四)、科技、藝術(shù)工作:
1、組織好學(xué)生參與每周的科技、藝術(shù)日活動(dòng)。
2、協(xié)助科常、音樂、美術(shù)組抓好有特長(zhǎng)學(xué)生的培養(yǎng)。
(五)、家長(zhǎng)工作:
1、做好家訪工作,做到及時(shí)聯(lián)系。
2、開好家長(zhǎng)會(huì),繼續(xù)辦好家長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì),積極引導(dǎo)家長(zhǎng)參與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭”活動(dòng),努力使其成為教育教學(xué)的有益補(bǔ)充和助手。
3、利用家長(zhǎng)力量和社會(huì)力量,拓展教育陣地。
4、引導(dǎo)家長(zhǎng)多關(guān)心子女的學(xué)習(xí)和心理健康,及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,以求雙向了解。
(六)、心理健康教育:
1、建立班級(jí)心理檔案,有針對(duì)性的2—3人。
2、正確引導(dǎo)學(xué)生的心理,處理學(xué)生中可能發(fā)生的問題,深入與學(xué)生談心。
3、教師本人要適當(dāng)接觸有關(guān)心理輔導(dǎo)的書籍,做好札記。
一、高效管理,培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識(shí)。
學(xué)生已經(jīng)適應(yīng)了班級(jí)管理模式,所以本學(xué)期針對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的紀(jì)律方面的問題,當(dāng)時(shí)就解決,不拖拉。這樣能夠進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,使學(xué)生知道對(duì)錯(cuò)榮辱。不斷強(qiáng)化學(xué)生的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識(shí),自己的事情自己做,自己的錯(cuò)誤自己扛。學(xué)生的紀(jì)律好,行動(dòng)敏捷,思想統(tǒng)一,學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)烈,班集體就會(huì)高效運(yùn)行。
二、充分發(fā)揮學(xué)生干部、學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生的榜樣示范作用。
本學(xué)期一評(píng)選學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部為契機(jī),加強(qiáng)這些學(xué)生的榜樣示范作用,通過展板和班會(huì)課加大對(duì)他們的宣傳力度。使這些榜樣心中樹立自己的責(zé)任意識(shí),這樣在他們心里就會(huì)形成無形約束力。其他學(xué)生有目標(biāo)可尋,知道怎樣做是對(duì)的,這樣他們就會(huì)更加腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí),而不是好高騖遠(yuǎn)和空想。在教育的過程中使大多數(shù)學(xué)生站在學(xué)習(xí)這條路上,形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,互相“比、學(xué)、趕、幫、超”的班級(jí)風(fēng)氣。
三、明確班級(jí)干部的責(zé)任,班級(jí)管理正?;?。
開學(xué)初進(jìn)一步規(guī)范班級(jí)干部的職責(zé),規(guī)范他們的管理權(quán)限。定期召開班級(jí)干部會(huì)議,指導(dǎo)他們的工作。實(shí)行班級(jí)干部述職制度,使干部和學(xué)生互相監(jiān)督互相制約,班級(jí)正常運(yùn)行。
四、改變觀念,使學(xué)生有正確的價(jià)值觀。
在這樣一個(gè)多元的社會(huì)價(jià)值體系中,很多事情很難說對(duì)與錯(cuò)。我要在學(xué)生的心中形成這樣的觀念——在學(xué)校的環(huán)境中就要遵守學(xué)校的規(guī)章制度,學(xué)校的制度是為了保證大多數(shù)學(xué)生的利益而建立的,不僅僅是為了管理。例如:旅游時(shí)要遵守當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣,要尊重環(huán)境等等。
五、開放活動(dòng)課堂,提高學(xué)生的表達(dá)能力。
本學(xué)期,我把班會(huì)課變成學(xué)生的自選課。開學(xué)初把德育部門規(guī)定的活動(dòng)課下發(fā)給學(xué)生,每個(gè)人選一個(gè)班會(huì)主題,制作ppt,每周一活動(dòng)課講解時(shí)間20分鐘,傳遞正能量。這樣做目的拓展學(xué)生思維能力,感悟?yàn)閹煹男量?,同時(shí)也能鍛煉學(xué)生能力,給學(xué)生展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。
六、繼續(xù)心理疏導(dǎo)工作,幫助學(xué)生成長(zhǎng)。
由于現(xiàn)在學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境的優(yōu)越,大部分學(xué)生的心理承受力較差。就像溫室里的花草抵御風(fēng)雪的能力差一樣。他們遇到問題極容易采用不適當(dāng)?shù)姆绞健⒎椒ㄌ幚?,容易產(chǎn)生矛盾和極端的后果。所以利用班會(huì)課和學(xué)生交流為人處世的技巧,交友的方法,解決生生矛盾、師生矛盾的方法,遇到問題的處理方式,怎樣對(duì)待不公平的事件等等。使學(xué)生學(xué)會(huì)心理調(diào)節(jié),自我解壓,從而健康成長(zhǎng)。
七、家校合作,共育和諧班集體。
與學(xué)生家長(zhǎng)保持聯(lián)系,明確我們共同的教育目標(biāo)——學(xué)生健康成長(zhǎng)。是家長(zhǎng)理解和支持學(xué)校的管理,形成和諧班級(jí)。
班主任隊(duì)伍建設(shè)主要措施及效果篇十三
不知不覺的日子就轉(zhuǎn)到了三月份。為了在這一個(gè)月里能夠能加完善的做好自己的工作。特意制定了以下的工作計(jì)劃。
一、德育工作總目標(biāo):
1、重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育、集體主義教育、文明行為等教育,有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。
2、班內(nèi)通過細(xì)致的思想教育和有益的主題教育,形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng),培養(yǎng)出自主自動(dòng)的隊(duì)干部,爭(zhēng)創(chuàng)“星級(jí)文明班”。
3、通過本學(xué)期“小目標(biāo),自我管理”,充分發(fā)揮學(xué)生的自主自動(dòng)能力、創(chuàng)新實(shí)踐能力、自我管理等多種能力,使少先隊(duì)活動(dòng)真正成為德育的有效陣地。
二、教育內(nèi)容及措施:
(一)行為規(guī)范教育:
1、明確一日常規(guī)細(xì)則,做到人人知曉。
2、充分發(fā)揮行為規(guī)范示范員的表率作用,做到以一帶四。
3、用班會(huì)、晨會(huì)進(jìn)行常規(guī)教育,抓好紀(jì)律、禮貌、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)等方面的常規(guī),使行為規(guī)范訓(xùn)練經(jīng)常化、規(guī)范化。
4、班級(jí)開展“我駕火箭添新星”的活動(dòng)。
(二)主題教育:
1、愛國(guó)主義專題教育:每月至少推薦1本愛國(guó)主義書籍。開展愛國(guó)主義詩歌朗誦、講故事比賽。認(rèn)真收聽愛國(guó)主義專題講座。積極參與“我心中的祖國(guó)“繪畫比賽。
2、“人人爭(zhēng)做安全小衛(wèi)士”的主題教育:利用晨會(huì)和學(xué)生討論安全的重要性,說一說日常生活中如何做到安全,提一些合理化建議,收集安全方面的成就,在班中進(jìn)行交流。
3、開展“小目標(biāo)自我管理”的活動(dòng):充分發(fā)揮隊(duì)干部的能動(dòng)性,培養(yǎng)小干部能力,重點(diǎn)培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)化組建小隊(duì)。
(三)家長(zhǎng)工作:
1、做好家訪工作,做到及時(shí)聯(lián)系。
2、利用家長(zhǎng)力量和社會(huì)力量,拓展教育陣地。
(四)心理健康教育:
1、建立班級(jí)心理檔案,有針對(duì)性的2—3人。
2、正確引導(dǎo)學(xué)生的心理,處理學(xué)生中可能發(fā)生的問題,深入與學(xué)生談心。
以上就是我工作情況的計(jì)劃。在今后的教學(xué)工作中,我將不斷的改進(jìn)自己的教學(xué)方式,把我們的班級(jí)帶的更好!
文檔為doc格式。
班主任隊(duì)伍建設(shè)主要措施及效果篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家好!我非常高興今天能夠參加我們的班主任論壇交流的工作。我從事小學(xué)班主任工作已20多年,在這20多年的班主任工作中,有得有失,有喜有憂。總之我的班主任工作在不斷的進(jìn)步,在不斷地的成長(zhǎng)。現(xiàn)將我的班主任工作點(diǎn)滴交流如下:
一、走進(jìn)學(xué)生的生活,走進(jìn)學(xué)生的心靈。
多年來,我每帶一個(gè)班級(jí),都要對(duì)每位孩子進(jìn)行仔細(xì)的分析,分析孩子的家庭情況,了解孩子的性格,了解孩子的興趣,了解孩子學(xué)習(xí)習(xí)慣、了解孩子的生活習(xí)慣等等,走近孩子的生活。做到在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中和孩子有話題交流。
1.多關(guān)心弱勢(shì)學(xué)生。例如我今年所帶的三年級(jí)學(xué)生某某同學(xué),是我從一年級(jí)帶到三年級(jí)的同學(xué)。他是媽媽生下他不久,就離開了他,孩子從小就沒見過他的媽媽,缺少母愛,平時(shí)的生活都是由他的爺爺奶奶撫養(yǎng),他的爸爸平時(shí)對(duì)孩子關(guān)心不夠。在二年級(jí)的時(shí)候,奶奶由于年齡大了,得了一場(chǎng)病,奶奶的眼睛看不見了,我發(fā)現(xiàn)孩子的衣服穿得非常臟,有時(shí)遲到,我就及時(shí)的和孩子交流,鼓勵(lì)孩子要自己學(xué)著洗衣服,自己學(xué)著做飯。我每到星期天就告訴這個(gè)孩子,星期天一定要自己把衣服洗干凈,到了星期一,我看見孩子的衣服穿得非常干凈,我就在全班同學(xué)面前表揚(yáng)他,號(hào)召全班同學(xué)向他學(xué)習(xí),自己的是自己做。在全班同學(xué)面前樹立孩子的自信心,讓孩子的內(nèi)心強(qiáng)大起來。
2、多了解孩子的在家里的生活環(huán)境。恰當(dāng)?shù)恼以掝}和孩子交流,讓孩子說說自己高興的事和不高興的事,和孩子共同分享快樂,共同克服困難。比如孩子過生日了,讓孩子講講過生日的快樂,過年了講講過年的快樂等等快樂的事,激發(fā)孩子熱愛生活的情感。當(dāng)我看到孩子眼上有不高興的表情時(shí)我就悄悄的問問,寶貝怎么了,這么不高興,你受什么委屈了,誰把我們這么乖的孩子惹了。由于孩子和我平時(shí)交流話題多,一般情況下就會(huì)告訴我。一天早上,我看見我班的一個(gè)女生好像哭過,眼睛紅紅的,我就問了。她告訴我由于她在家里不聽話做錯(cuò)了事,她媽媽打她了。我就及時(shí)打電話,和孩子的媽媽交流溝通,孩子做錯(cuò)里事不能打孩子,要給孩子講清楚道理,讓孩子明白做錯(cuò)事后的道理,孩子回家后一定要哄孩子歡喜,家長(zhǎng)表示一定做到。下午。我看見孩子臉上有了笑容,高高興興的和同學(xué)們玩,我就放心了。
二、建立好班級(jí)組織,培養(yǎng)好班級(jí)小助手。
組織學(xué)生預(yù)習(xí),下課了能夠組織學(xué)生做有趣的活動(dòng),能夠班級(jí)里發(fā)生的事情如實(shí)的匯報(bào)給我,讓我能夠及時(shí)了解學(xué)生的.動(dòng)態(tài)。學(xué)習(xí)課代表靳鈺曦,文佳茜,付楚涵,在平時(shí)能夠積極的幫助學(xué)習(xí)有困難的同學(xué),指導(dǎo)他們完成自己完不成的學(xué)習(xí)任務(wù)。
三、跟緊班級(jí),和孩子們一起完成班級(jí)任務(wù)。創(chuàng)建整潔,舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
1.和孩子一起打掃衛(wèi)生。
學(xué)生每天到學(xué)校不但要完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù),還有其他任務(wù)。因此班主任的工作非?,嵥?。就每天的打掃衛(wèi)生的工作,我都是和孩子們一起打掃衛(wèi)生。今年學(xué)校給我們?nèi)昙?jí)孩子分配了打掃學(xué)校院子的任務(wù),剛開始,由于孩子年齡小,不會(huì)拿掃帚打掃地段衛(wèi)生,我就手把手的教孩子如何掃,每天和孩子一起打掃,樓梯、教室的地,我每天要指導(dǎo)孩子如何才能拖干凈。嚴(yán)格控制打掃衛(wèi)生的時(shí)間,上課之前必須把衛(wèi)生打掃干凈。經(jīng)過我們?nèi)昙?jí)師生的努力。我們班的衛(wèi)生自開學(xué)來,多次被評(píng)為第一名。受到了學(xué)校的表揚(yáng)。我們班級(jí)在這一學(xué)期每位同學(xué)在陽臺(tái)上養(yǎng)了一盆花。每周的星期五我都要親次把每盆花澆一遍,目前我們班的花是我們學(xué)校班級(jí)里養(yǎng)的最好的花。
2.每天組織好學(xué)生做好兩操,站好路隊(duì)。
四、多和家長(zhǎng)溝通交流,共同管理好孩子的學(xué)習(xí)生活,讓孩子快樂健康的成長(zhǎng)。