要寫(xiě)好演講稿,首先必須要了解聽(tīng)眾對(duì)象,了解他們的心理、愿望和要求是什么,使演講有針對(duì)性,能解決實(shí)際問(wèn)題。那么我們寫(xiě)演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,希望能夠幫助到大家。
個(gè)人競(jìng)聘演講稿標(biāo)題篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!
首先非常感謝學(xué)校給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的講臺(tái)。
我叫xxx,xx年出生,中共黨員,副教授職稱。xxx年畢業(yè)于xxxx工業(yè)大學(xué),獲機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位,同年到我校機(jī)電系工作。xxx年被評(píng)為校級(jí)青年骨干教師,xx參加了教育部赴港師資培訓(xùn),xx年參加了教育部中德師資培訓(xùn)。
我競(jìng)聘的崗位是教務(wù)處副處長(zhǎng)一職。為了便于大家對(duì)我進(jìn)行審評(píng)了解,首先我對(duì)自己入校8年的工作做以簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
入校以來(lái),我一直以積極的態(tài)度工作在教學(xué)一線,先后承擔(dān)了10多門(mén)課程的教學(xué)工作,主編了2本教材和6本實(shí)習(xí)指導(dǎo)書(shū),其中“模具數(shù)控加工技術(shù)”為十二五規(guī)劃教材。所授課程“模具數(shù)控加工技術(shù)”10年被評(píng)為省級(jí)精品課程。08年獲得校級(jí)教學(xué)成果1項(xiàng),09年獲得省級(jí)教學(xué)成果1項(xiàng)。11年獲得全國(guó)職業(yè)技能大賽教師組二等獎(jiǎng)。在示范校建設(shè)期間,承擔(dān)了模具專(zhuān)業(yè)核心課程的建設(shè)任務(wù),參與了數(shù)控實(shí)訓(xùn)中心、理實(shí)教室的建設(shè)。11年參與了模具專(zhuān)業(yè)國(guó)家資源庫(kù)建設(shè),并負(fù)責(zé)多軸加工子項(xiàng)目。此外,主持教育廳科研項(xiàng)目1項(xiàng),參與省廳級(jí)科研項(xiàng)目4項(xiàng),完成學(xué)??蒲许?xiàng)目1項(xiàng),發(fā)表論文15篇。
8年的一線教學(xué)工作,多年的.教學(xué)科研經(jīng)歷,鍛煉了我的文字表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和教學(xué)執(zhí)行能力。此外,我一直堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教育理念和經(jīng)驗(yàn),虛心向?qū)<乙约皩W(xué)校資深的老師學(xué)習(xí)與交流,因此對(duì)職業(yè)教育理論,學(xué)校的辦學(xué)理念有了更為深刻的認(rèn)識(shí),并在課程建設(shè)和資源庫(kù)建設(shè)中靈活應(yīng)用這些思想,取得了較好的實(shí)效。
工作的磨練積累使我具備了教務(wù)處副處長(zhǎng)所應(yīng)具有的最基本素質(zhì),但也需我更多的歷練,我愿意以此來(lái)激勵(lì)自己,努力去提升自己,以更好地為學(xué)校工作。
如果我有幸競(jìng)聘成功,我會(huì)珍惜新崗位,盡快熟悉工作流程,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。主要從以下幾方面入手:
首先,正確定位,做好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的助手。我會(huì)繼續(xù)努力工作,把自己積累的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于工作實(shí)踐,積極配合與協(xié)助處長(zhǎng)開(kāi)展工作。在重大項(xiàng)目實(shí)施前,我要全面收集信息,制定方案,提出自己的觀點(diǎn),供領(lǐng)導(dǎo)決策。對(duì)于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的決策,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同高效率完成工作。
其次,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),為各教學(xué)系部的專(zhuān)業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)提供個(gè)性化服務(wù)。教務(wù)處是一個(gè)服務(wù)型管理部門(mén),所以,在工作態(tài)度上,我保證做到熱情服務(wù)。在工作方法上,不做上傳下達(dá)的郵遞員,而是要做深入的教學(xué)研究和廣泛的調(diào)研,針對(duì)每個(gè)專(zhuān)業(yè),每門(mén)課程的特色,提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn),把這個(gè)崗位做成專(zhuān)業(yè)建設(shè)與課程建設(shè)的服務(wù)站。
再次,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),著力研究和推進(jìn)順應(yīng)學(xué)校規(guī)?;l(fā)展的教學(xué)改革和教學(xué)管理改革。主要工作思路有:
1.固化示范校和國(guó)家資源庫(kù)建設(shè)成果,建章立制,形成新的文化。
2.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理平臺(tái),豐富教師教學(xué)管理和教務(wù)處課程管理手段。
3.基于共建共享原則建設(shè)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)平臺(tái)。
4.研究提高教學(xué)效率,降低教學(xué)成本的措施。
5.研究并實(shí)施項(xiàng)目化教學(xué)管理,信息管理。
6.挖掘和培育多種教學(xué)成果,讓更多的教師享有獲得教學(xué)成果的機(jī)會(huì)。
我期待在新的崗位上為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。但無(wú)論怎樣,我都會(huì)更加努力地工作,以感謝學(xué)校對(duì)我的培養(yǎng)和信任。
再次感謝大家,謝謝!
個(gè)人競(jìng)聘演講稿標(biāo)題篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:
大家好!
今天,我以一個(gè)普通護(hù)士的身份來(lái)參加這次護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘。我是86年中專(zhuān)畢業(yè)分配到醫(yī)院婦產(chǎn)科上班至今。工作中注重政治思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,一次性通過(guò)了自學(xué)考試的全部課程,取得了首批護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷。工作上兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)下,96年擔(dān)任了婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng),成為一名護(hù)理工作的管理人員。任護(hù)士長(zhǎng)期間,我在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)處處起表率作用,注重人際關(guān)系善于激勵(lì)同志,以身作則、嚴(yán)以律已、寬以待人,采取“偷偷摸摸地批評(píng),大張旗鼓的表?yè)P(yáng)”的管理方法,要求別人做到的自已首先做到,要求別人加班時(shí),自已絕不先走一步。在大家的共同努力下,科室取得了優(yōu)異成績(jī):97年全院護(hù)理病歷評(píng)比第一名,98年被縣團(tuán)委授予“巾幗文明示范崗”20xx年被醫(yī)院評(píng)為“病人滿意科室”20xx年被醫(yī)院評(píng)為“放心科室”。分娩人數(shù),由96年的979人次劇增到02年的4192人次,業(yè)務(wù)收入由96年的30余萬(wàn)元上升到02年的167萬(wàn)元。我本人也先后被評(píng)為“市優(yōu)秀護(hù)士”“縣十隹護(hù)士”多次被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)。
自己由一名護(hù)理人員成為一名科室護(hù)士長(zhǎng),從一個(gè)沒(méi)有任何管理經(jīng)驗(yàn)到現(xiàn)在能夠熟練安排科室各項(xiàng)護(hù)理工作,期間學(xué)到了許多東西,也深深體會(huì)到其責(zé)任重大。護(hù)士長(zhǎng)不僅要掌握豐富的理論知識(shí)和過(guò)硬的操作基本功,還應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)。在日常管理過(guò)程中還要講究科學(xué)化、藝術(shù)化,這樣才能加強(qiáng)與病人和同志間的溝通,調(diào)動(dòng)科室人員的工作干勁,提高科室的整體護(hù)理質(zhì)量,防止差錯(cuò)、事故的發(fā)生。當(dāng)今的社會(huì)是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)是法制逐步健全的社會(huì)。大家都知道,如果我們的護(hù)理工作者在工作中責(zé)任心不強(qiáng)或不謹(jǐn)慎,就會(huì)給病人帶來(lái)不可估量的損失,就會(huì)喪失對(duì)醫(yī)院的信任,所以,作為一名護(hù)士長(zhǎng)必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,才能使差錯(cuò)事故降到最低。才能使醫(yī)院真正成為人民群眾的放心醫(yī)院。
大服務(wù)半徑措施,力爭(zhēng)在猴年低谷再創(chuàng)輝煌,取得社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
如果競(jìng)聘失敗,我仍會(huì)積極做好自己的本職工作,做一名合格的護(hù)理工作者,為淇縣人民醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
個(gè)人競(jìng)聘演講稿標(biāo)題篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,對(duì)于您能在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)翻閱我的資料,我表示由衷的感謝。
我是一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生?,F(xiàn)在需要正式踏足社會(huì)尋找工作。我有一定的策劃組織協(xié)調(diào)能力。并且為人誠(chéng)實(shí),責(zé)任心強(qiáng),樂(lè)觀且積極向上,能吃苦耐勞,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和適應(yīng)能力也都不錯(cuò)。這些都是我的長(zhǎng)處。只是初出茅廬,需要經(jīng)受社會(huì)的洗禮,承受生活的考驗(yàn),更需要一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)鍛煉。
我看到了貴公司的招聘。我覺(jué)得我應(yīng)該來(lái)試試。對(duì)我而言,這是一個(gè)機(jī)會(huì),也是一個(gè)挑戰(zhàn)。我相信我能通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)去適應(yīng)并干好。這是一個(gè)可以讓我得以鍛煉并不斷成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),更是一個(gè)能讓我為之奮斗的機(jī)會(huì),而我更相信,給我這個(gè)機(jī)會(huì),我的成長(zhǎng),我的努力,更將給貴公司帶去新的活力。我真誠(chéng)地希望能加盟貴公司,虛心學(xué)習(xí),努力工作,盡心盡力,為公司的發(fā)展,竭盡我綿薄之力。真切地希望能給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
再次感謝您能在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)翻閱我的材料,如能有幸引起您的關(guān)注,并給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將好好表現(xiàn),不失所望。
個(gè)人競(jìng)聘演講稿標(biāo)題篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午(下午)好!
今天,很榮幸我能站在這個(gè)講臺(tái)上,參加此次銀行職位競(jìng)選。在這里,首先我感謝我們區(qū)紀(jì)委組織這次競(jìng)選活動(dòng),給予了我這個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái);感謝各位同事對(duì)我的理解與幫助,可以讓我在工作中不斷成長(zhǎng)與茁壯,今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上。
首先,我介紹一下我個(gè)人的基本情況:
第一,我熱愛(ài)本職工作,一直秉持吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,在工作中始終要求自己立足本職,爭(zhēng)創(chuàng)一流。
在紀(jì)委這城管副大隊(duì)長(zhǎng)崗位競(jìng)聘稿的工作當(dāng)中,我深刻的感覺(jué)到自己深深?lèi)?ài)上了這份工作,它給予了我成長(zhǎng)和茁壯的平臺(tái),我希望用自己的努力和勤奮來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的鼓勵(lì)、關(guān)懷和幫助,我愿意在新的崗位上為我們xx區(qū)紀(jì)委工作的開(kāi)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,個(gè)人素質(zhì)過(guò)硬,并且堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí),積極進(jìn)取開(kāi)拓。
x年的基層實(shí)踐工作經(jīng)歷使得我積累了異常豐富的社會(huì)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),有著過(guò)硬的個(gè)人素質(zhì),更加明晰的知道如何去把副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作開(kāi)展的高效、穩(wěn)健。在以往工作的開(kāi)展中,無(wú)論在何時(shí),無(wú)論在哪個(gè)崗位上,我都堅(jiān)持在每一項(xiàng)的業(yè)務(wù)中,細(xì)致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展,將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化,做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位,工作成效獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和認(rèn)同。
除此之外,在糾風(fēng)室工作開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中,我還始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)副科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘稿、去鉆研,不僅僅向科室內(nèi)的老師傅和優(yōu)秀工作人員咨詢相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),還充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和管理書(shū)籍,不斷完善自己,大大擴(kuò)展了自己的視野和知識(shí)面,大幅度提高了個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平和管理能力,為我在新崗位上工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三,在工作中,我嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本,并且始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。
無(wú)論是工作還是生活中,我始終把誠(chéng)信待人的原則放在首位,并且始終秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神。除此之外,我還信奉廉潔、正派的做人宗旨,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行,尊重但不妄自菲薄,副科級(jí)崗位。
遇事懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn),因此在工作中我始終能以積極的態(tài)度參加到各項(xiàng)工作中來(lái),與各位同事打成一片,共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,如果此次競(jìng)聘成功,我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作思路:
第一,履職履能,積極服從安排。
作為一名副科長(zhǎng),在以后的工作中,我將會(huì)盡快融入角色,履職履能,以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度協(xié)助部門(mén)正科長(zhǎng)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),并且在工作中堅(jiān)持以紀(jì)委指示精神為指導(dǎo),以部門(mén)全年部署和安排為依托,結(jié)合個(gè)人崗位實(shí)際工作開(kāi)展情況,做好、煙草崗位競(jìng)聘演講稿做扎實(shí)各項(xiàng)工作。
第二,團(tuán)隊(duì)分管,責(zé)任落實(shí)到人。
在下一步工作中,為提高部門(mén)整體工作效率,實(shí)現(xiàn)部門(mén)的精細(xì)化管理,作為一名副科長(zhǎng),在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將會(huì)在根據(jù)相關(guān)任務(wù)安排情況切實(shí)將工作部門(mén)工作分配到各小組、個(gè)人,切實(shí)做到責(zé)任落實(shí)到人,提高任務(wù)執(zhí)行能力,確保人力資源利用效率的化。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,短短數(shù)分鐘時(shí)間,很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無(wú)論此次競(jìng)聘成功與否,在以后的工作中我都將繼續(xù)保持不懈進(jìn)取的毅力,為我們后勤崗位工作的全面推進(jìn)貢獻(xiàn)我全部的力量。
謝謝大家!
大家好!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)心支持和幫助,讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù),同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。
我,歲,中共預(yù)備黨員,大學(xué)文化,畢業(yè)于學(xué)校。年月,我由學(xué)校分配來(lái)到本院。年來(lái),我勤奮自學(xué),刻苦鉆研,從一個(gè)專(zhuān)科生學(xué)到了護(hù)理本科生,曾先后在省級(jí)、專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)表論文篇。
作為一名“白衣天使”,我非常熱愛(ài)這個(gè)神圣的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值。這些年來(lái),我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事多科的護(hù)理工作,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂(lè);交班、接班、白天、黑夜,在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔(dān)任副護(hù)士長(zhǎng),作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,協(xié)助病房管理,參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,我不斷成長(zhǎng)進(jìn)步,掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。我相信,這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有力的支撐。
一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。連續(xù)年,被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,年被評(píng)為積極分子,還收到。
感謝信。
無(wú)數(shù),在院訊中多次得到表?yè)P(yáng)。
管理是門(mén)藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中,我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)的管理風(fēng)范。他們率先垂范,嚴(yán)格要求,寬容民主,為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!同時(shí),我也衷心地感謝他們對(duì)我多年的教育護(hù)士長(zhǎng)。
競(jìng)聘書(shū)。
材料和培養(yǎng)。
今天,我競(jìng)聘科的護(hù)士長(zhǎng)。如果成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、的熱情、全身心的精力,積極投入到新的工作中去。
我將以身作則。在技術(shù)上精益求精,努力提高護(hù)理水平,以自己的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士,要求護(hù)士掌握的知識(shí),我首先要掌握;護(hù)士尚未了解的知識(shí),我首先要熟悉,哪怕是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作,我也要先行一步,成為護(hù)士的好老師,使她們對(duì)我充分信任。
我將傾情奉獻(xiàn)。為使病人滿意,家屬放心,我將嚴(yán)格病房管理,認(rèn)真遵守。
規(guī)章制度。
及操作規(guī)程,加大健康教育宣傳力度,并定期召開(kāi)病友座談會(huì),定期對(duì)出院后的病友進(jìn)行隨訪,多方征求患者意見(jiàn),更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時(shí),將開(kāi)展成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約相關(guān)開(kāi)支,保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道,奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛(ài),一份汗水,一份真情,換來(lái)千家萬(wàn)戶的幸福和安康。
我將以人為本。我科有護(hù)士名,都非常熱愛(ài)學(xué)習(xí),積極向上,其中人在讀本科,人在攻讀研究生。作為護(hù)士長(zhǎng),我將從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班,保證人力資源合理分配;發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望,用我的真情和愛(ài)心善待每一個(gè)同事,給他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,一個(gè)較好的發(fā)展空間。
古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意”不管今天競(jìng)聘成功還是失敗,我都會(huì)腳踏實(shí)地地工作,和我的姐妹們一起,用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造嶄新的成績(jī),以扎實(shí)的工作贏得美好的未來(lái)!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
非常感謝學(xué)院給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),這次能夠和前面四位高年資的老師一同競(jìng)聘這個(gè)崗位,我感到十分的榮幸。我競(jìng)聘的崗位是圖書(shū)館館長(zhǎng)。
為了增加大家對(duì)我的了解,我先介紹我的主要學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷:
我叫李東明,x年生,x年畢業(yè)于師范專(zhuān)科學(xué)校生物教育專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后分配到宜黃縣棠陰鎮(zhèn)中學(xué),當(dāng)了五年英語(yǔ)老師并擔(dān)任班主任工作。x年考入x大學(xué)攻讀微生物學(xué)碩士學(xué)位,讀研期間有幸到中國(guó)科學(xué)院微生物研究所學(xué)習(xí)了將近一年的時(shí)間。x年研究生畢業(yè)后即來(lái)我們學(xué)院基礎(chǔ)部生化教研室工作。先后擔(dān)任了生物化學(xué)、醫(yī)學(xué)遺傳學(xué)、生物化學(xué)檢驗(yàn)及其它多門(mén)生物醫(yī)學(xué)類(lèi)基礎(chǔ)課程的教學(xué)工作。
我今天演講的內(nèi)容主要分為兩個(gè)部分:一是我競(jìng)聘圖書(shū)館館長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊脠D書(shū)館館長(zhǎng)工作的思路。
先說(shuō)說(shuō)我競(jìng)聘圖書(shū)館館長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì):
第三是個(gè)性優(yōu)勢(shì):多年的基層工作經(jīng)歷造就了我行事冷靜穩(wěn)健的作風(fēng),使我對(duì)人對(duì)事能夠進(jìn)行客觀辯證地分析;而積極向上,銳意進(jìn)取,永不言敗的性格,使我能夠沿著自己的人生軌跡不斷前行。
如果我能競(jìng)聘上崗,我的總體工作設(shè)想和目標(biāo)是:
第一,做好角色轉(zhuǎn)換,盡快熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),進(jìn)入工作狀態(tài);
第三,積極采用現(xiàn)代技術(shù),實(shí)行科學(xué)管理,不斷改進(jìn)和提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和服務(wù)水平,限度地滿足讀者的需要,為學(xué)院的教學(xué)和科研提供切實(shí)有效的文獻(xiàn)信息保障。
我在管理方面經(jīng)驗(yàn)不多,這是我的劣勢(shì),但我熱愛(ài)學(xué)習(xí),沒(méi)有人天生什么都會(huì)。如果我能夠得到同事們的認(rèn)可和院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),我愿意承擔(dān)管理圖書(shū)館的責(zé)任。
天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物。每個(gè)人都渴望成功,但無(wú)論結(jié)果如何,我都會(huì)始終保持清醒的頭腦,飽滿的熱情,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好本職工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,請(qǐng)想信我,給我一次機(jī)會(huì),我將是一個(gè)優(yōu)秀、果敢和充滿活力的圖書(shū)館館長(zhǎng)!
個(gè)人競(jìng)聘演講稿標(biāo)題篇五
我是物業(yè)公司的xx,很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我參與這次經(jīng)理崗位競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!
我于1996年12月進(jìn)入xx工作,至今已在公司工作xx年,在這xx年期間先后參與了公司歷年的調(diào)整改造工程、電梯扶梯安裝改造修工程、國(guó)際廣場(chǎng)一樓的裝飾裝潢工程等工程項(xiàng)目。工作崗位從電梯維修工、電梯班班長(zhǎng)、電梯空調(diào)班班長(zhǎng)到物業(yè)公司助理,我今天競(jìng)聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理。
針對(duì)冶項(xiàng)目物業(yè)、工程條線我認(rèn)為物業(yè)部經(jīng)理的工作重點(diǎn)有;。
如果我競(jìng)聘成功我將圍繞以上工作重點(diǎn)展開(kāi)以下工作。
1、前期物業(yè)。
(2)調(diào)研xxx的物業(yè)市場(chǎng),為保潔和外圍安保外包工作作準(zhǔn)備;。
(6)配合招商部門(mén)對(duì)進(jìn)場(chǎng)柜組商鋪圖紙審核,確保二裝工作的如期完工;。
(7)完成辦公區(qū)、餐廳、俱樂(lè)部、更衣室的裝飾工程;。
2、依據(jù)總公司的物業(yè)工作手冊(cè),結(jié)合冶的實(shí)際情況制定物業(yè)工作流程,督促落實(shí)并檢查;。
3、要從我做起,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,讓新進(jìn)員工和我一起共同提高、共同成長(zhǎng)。廣場(chǎng)新設(shè)備的選型都豎內(nèi)國(guó)際的一線品牌,ba系統(tǒng)的設(shè)計(jì)也比較先進(jìn),為保證設(shè)備接收后最快速度的上手使用,我們要主動(dòng)去學(xué)習(xí),不能有等靠要的思想。
另一方面我對(duì)保潔和安保工作雖然有過(guò)接觸,但還沒(méi)有深入的了解。在今后的工作中遇到困難我會(huì)及時(shí)與總部負(fù)責(zé)相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,邊工作邊學(xué)習(xí)。還要通過(guò)對(duì)國(guó)家下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí),讓家知道消防工作和特種設(shè)備安全運(yùn)行的重要性,努力在“掌握必備知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能”等方面下功夫,從而提高服務(wù)水平和工作技能。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),如果我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將珍惜家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持。如果我不能被聘用,說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,隨時(shí)接受公司的挑選。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
個(gè)人競(jìng)聘演講稿標(biāo)題篇六
尊敬的老師們,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!
今天我要競(jìng)聘的崗位是:中級(jí)(經(jīng)濟(jì)師)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱崗位。
首先在這里感謝組織給了我這次競(jìng)聘中級(jí)職位的機(jī)會(huì),同時(shí)也要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝和深深地敬意,正是因?yàn)橛辛四銈兊年P(guān)心、支持和幫助才使我有了不斷向前的動(dòng)力,才能有機(jī)會(huì)在這里參加競(jìng)聘述職。下面就我的政治思想表現(xiàn)、工作履歷和工作業(yè)績(jī)作一總結(jié)。
在政治思想上能?chē)?yán)格要求自己,積極參加局里的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),使自己在各方面得到迅速提高,團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作積極主動(dòng),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
來(lái)到局里幾年,我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把工作的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí),腳踏實(shí)地埋頭苦干。
工作調(diào)整后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,努力工作,堅(jiān)持以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,保持積極向上的積極態(tài)度,并在20xx年獲得了市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)。
自從到旅游局工作以來(lái),我先后在辦公室、監(jiān)督與行業(yè)管理科工作。
在辦公室工作期間,在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我分管了局里的文件收發(fā)、財(cái)務(wù)管理工作。我能按時(shí)完成文件的收文、發(fā)文工作,做好文件的傳達(dá)和處理工作并將重要的文件及時(shí)歸檔。同時(shí),做好日常性的文件的維護(hù)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,接受保密檢查。為了工作方便我將計(jì)算機(jī)中的文件分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行梳理和規(guī)范管理,便于查找和使用,在市政府有關(guān)部門(mén)年度檢查中得到了好評(píng)。在財(cái)務(wù)管理工作中,認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位人員日常性的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作,做好現(xiàn)金的管理和賬目的管理工作,保證賬目和現(xiàn)金一致。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。幾年來(lái),財(cái)務(wù)審計(jì)無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象,并得到檢查組的好平。同時(shí)認(rèn)真完成辦公室領(lǐng)導(dǎo)交給的日常性的工作。如記好會(huì)議記錄,及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到與會(huì)人員等。
社分社、網(wǎng)點(diǎn)、核銷(xiāo)備案登記等工作34家次。督辦完成了市值17家旅行社責(zé)任險(xiǎn)統(tǒng)保工作及質(zhì)量保證金收繳工作和縣市旅行社責(zé)任險(xiǎn)統(tǒng)保工作及質(zhì)量保證金收繳工作。合格率達(dá)到98%。
旅游安全工作,通過(guò)qq群(一個(gè)是旅行社群,一個(gè)是星級(jí)飯店和景區(qū)群)及時(shí)將國(guó)家、省、市有關(guān)消防安全道路安全精神通知給旅游企業(yè)。并建立了旅游企業(yè)消防安全基本情況臺(tái)賬,及時(shí)掌握和了解企業(yè)消防、安全情況。及時(shí)填報(bào)各項(xiàng)消防安全活動(dòng)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等活動(dòng)報(bào)表,及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。因此連續(xù)三年旅游無(wú)事故,得到市政府嘉獎(jiǎng)。
認(rèn)真積極配合科室領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好旅行社、景區(qū)、星級(jí)賓館質(zhì)量規(guī)范的管理工作,經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量安全檢查指導(dǎo)工作。
一是講實(shí)干,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作,服從安排,顧全大局,做好助手;
二是求實(shí)效,認(rèn)真做好分管的工作,不斷提高自己的崗位責(zé)任意識(shí);
三是創(chuàng)實(shí)績(jī),工作不怕臟累,事情不分大小,只要有利于工作將認(rèn)真努力去完成;
四是認(rèn)真搞好協(xié)助,不管內(nèi)分外只要與旅游局有益的事全力配合。
總之,幾年來(lái)我做了許多工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,積累了許多經(jīng)驗(yàn),有了很多的收獲。無(wú)論本次競(jìng)聘中級(jí)職稱成功與否,我都將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作,并在日后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短、敢于爭(zhēng)先、突破創(chuàng)新、努力奮斗。
謝謝大家!
個(gè)人競(jìng)聘演講稿標(biāo)題篇七
一份優(yōu)秀的競(jìng)聘演講稿可以讓你在競(jìng)聘的路上走得更穩(wěn),朋友們,以下是小編為大家整理好的個(gè)人競(jìng)聘演講稿范文,請(qǐng)參考!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次競(jìng)聘演講機(jī)會(huì),也非常感謝大家對(duì)我的支持,推選我參加公公客戶經(jīng)理職務(wù)的競(jìng)聘。
到底該如何經(jīng)營(yíng)公眾客戶?應(yīng)該采取怎樣的措施來(lái)保存激增呢?假如我是公客室經(jīng)理,在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在市場(chǎng)部組織指揮下,在各渠道的協(xié)作配合下,我將按照:樹(shù)立一個(gè)信心、確保一個(gè)目標(biāo);落實(shí)二項(xiàng)責(zé)任,做好兩類(lèi)市場(chǎng);實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,提升三種能力;處理四種關(guān)系,演好四員角色;突出五方面工作,提升公客整體經(jīng)營(yíng)管理水平的工作思路做好公客室的各項(xiàng)工作,具體做法如下:
一、樹(shù)立一個(gè)信心,確保一個(gè)目標(biāo)。
二、落實(shí)二個(gè)責(zé)任,做好兩類(lèi)市場(chǎng)。
落實(shí)兩個(gè)責(zé)任:一是公客室如何執(zhí)行落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、如何完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù);作為公客室經(jīng)理要緊緊圍繞分公司的中心任務(wù),與各渠道協(xié)同作戰(zhàn),要以業(yè)務(wù)收入為中心,以渠道(班組、支局)建設(shè)和話務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線,進(jìn)一步提高渠道(班組、支局)營(yíng)銷(xiāo)能力、營(yíng)銷(xiāo)管控能力、業(yè)務(wù)支撐能力和服務(wù)質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)保存激增的目標(biāo)。
二是公客室的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、支局渠道建設(shè)、提升服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力和戰(zhàn)斗力。
作為龍頭的公眾客戶(占全縣業(yè)務(wù)收入80%左右),它經(jīng)營(yíng)管理情況直接影響分公司全局進(jìn)展和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。
作為公客室經(jīng)理要依靠員工、依靠支局長(zhǎng),首先打造公客室這個(gè)團(tuán)隊(duì),其次是支局渠道團(tuán)隊(duì)建設(shè),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),積極投身“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”,弘揚(yáng)企業(yè)文化,提高員工技術(shù)水平和思想素質(zhì)。
“管理團(tuán)隊(duì)”要認(rèn)真落實(shí)“抓提高、促創(chuàng)新、求發(fā)展”戰(zhàn)略,實(shí)施精確化管理,推行精確化營(yíng)銷(xiāo)。
以經(jīng)理、骨干團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主,在提升個(gè)人能力的基礎(chǔ)上加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體能力提升。
做好兩個(gè)市場(chǎng): 第一是存量市場(chǎng);要重視話務(wù)量經(jīng)營(yíng),突出存量保持;1、保住客戶存量,切實(shí)遏制用戶拆機(jī)的勢(shì)頭,減少用戶拆機(jī)流失。
要加強(qiáng)對(duì)拆機(jī)的重視,加強(qiáng)對(duì)小靈通、固話、寬帶拆機(jī)的挽留工作,落實(shí)拆機(jī)用戶挽留規(guī)定,要落實(shí)拆機(jī)用戶的挽留流程,要形成營(yíng)業(yè)員、社區(qū)經(jīng)理、支局長(zhǎng)三條線人員的拆機(jī)挽留團(tuán)隊(duì),營(yíng)造社會(huì)氛圍,千方百計(jì)做客戶保持工作。
2、保住話務(wù)存量,一方面,我們要繼續(xù)加大資費(fèi)宣傳力度,利用宣傳巨幅、墻體廣告、宣傳單張突出電信資費(fèi)的特點(diǎn)和產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),培育和糾正用戶使用習(xí)慣。
另一方面,要持續(xù)深化固話“家”文化的內(nèi)涵,文化引領(lǐng)用戶使用習(xí)慣,提升產(chǎn)品的價(jià)值。
3、保住收入存量,要采用針對(duì)性強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)辦法,引導(dǎo)用戶多使用電信業(yè)務(wù),達(dá)到保住收入和提高收入的目的。
第二是增量市場(chǎng);以精確管理為切入點(diǎn)狠抓收入,加快業(yè)務(wù)發(fā)展;1、要加快我們固話、小靈通、寬帶、公話等傳統(tǒng)常規(guī)業(yè)務(wù)的發(fā)展,2、要加快彩鈴、短信、互聯(lián)星空、來(lái)顯、聲訊五大增值業(yè)務(wù)的發(fā)展,以增量拉動(dòng)收入的增長(zhǎng)。
3、積極探索做好“轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)”在公眾客戶中的滲透。
三、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,提升三種能力。
實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。
即由支局的具體基層管理工作者向中層組織、管理者角色轉(zhuǎn)變。
既當(dāng)指揮員,又當(dāng)好培訓(xùn)員與服務(wù)員,更要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。
發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。
從做支局長(zhǎng)時(shí)的“上級(jí)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心工作結(jié)合實(shí)際制訂分管工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三是工作方式、方法的轉(zhuǎn)變。
從原來(lái)等領(lǐng)導(dǎo)指示,靠上級(jí)交待以及支局提出問(wèn)題的做法向積極、主動(dòng)思考問(wèn)題,做好月度、季度、年度計(jì)劃和實(shí)施方案,根據(jù)實(shí)施情況、市場(chǎng)反映情況及時(shí)修正轉(zhuǎn)變,另外要主動(dòng)下支局做好市場(chǎng)調(diào)研,幫助支局解決經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題。
提升三種能力:一是業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,要在熟練掌握各種電信產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的狀況也要有一定了解。
達(dá)到能懂得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)方面的一些基本理論,具有市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),熟練掌握一些營(yíng)銷(xiāo)技巧。
要善于了解、分析消費(fèi)者的各種特點(diǎn),善于揣摩客戶的消費(fèi)心理。
熟悉電信業(yè)務(wù)的操作流程。
最后達(dá)到對(duì)目前企業(yè)的各種產(chǎn)品的全業(yè)務(wù)自由組合,在各自區(qū)域內(nèi)靈活應(yīng)用,并能指導(dǎo)支局如何做,做到什么程度。
二是內(nèi)部管控能力,為了完成任務(wù),達(dá)成目標(biāo),必須通過(guò)工作計(jì)劃、組織、實(shí)施、管控來(lái)實(shí)現(xiàn)。
通過(guò)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),管理不但有目標(biāo)管控能力,更有對(duì)過(guò)程管控能力,也就是要有對(duì)每位員工的管控能力,管控好員工的時(shí)間進(jìn)度,管控好員工的情緒,也要管控好自己的情緒。
在內(nèi)部管控能力中重點(diǎn)是對(duì)員工的管控(和員工的關(guān)系是協(xié)作的關(guān)系),其次是業(yè)務(wù)(流程)的管控。
三是溝通協(xié)調(diào)能力,由于我們的業(yè)務(wù)非常復(fù)雜,一種業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)牽連到多個(gè)部門(mén)和班組,有市場(chǎng)、技術(shù)、中層管理人員、業(yè)務(wù)支持及其他班組。
有時(shí)上面的文件、通知等表達(dá)得不夠清楚,甚至有時(shí)是不正確的,這時(shí)作為管理者,要做到承上啟下的作用,基層的正確意見(jiàn)要向上反映,上級(jí)的要求向下貫徹。
四、處理“四種關(guān)系”,演好“四員”角色。
處理好“四種關(guān)系”:一是與市場(chǎng)部的關(guān)系,進(jìn)入角色、擺正位置、大事匯報(bào)、小事負(fù)責(zé)。
二是與其它渠道的關(guān)系,分塊負(fù)責(zé),不留空白,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),急事急辦,事后通氣,分工不分家,協(xié)作不越權(quán)。
三是與部屬的關(guān)系,口內(nèi)領(lǐng)導(dǎo),口外指導(dǎo)。
四是與支局的關(guān)系,由封閉經(jīng)營(yíng),單打獨(dú)斗逐步向開(kāi)放、合作、共贏模式轉(zhuǎn)變。
演好“四員”角色,即是要繼續(xù)按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,爭(zhēng)當(dāng)好管理者的服務(wù)員、戰(zhàn)斗員、指揮員和培訓(xùn)員的四員角色。
五、突出“五方面”工作,提升公客整體經(jīng)營(yíng)管理水平。
第一方面:創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,保住話音市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)基本面
一是加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以精確管理為切入點(diǎn)狠抓收入,加快業(yè)務(wù)發(fā)展(增量部分)。
1、以主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為突破口,加強(qiáng)對(duì)支局、班組管理、指導(dǎo)、支撐,協(xié)調(diào)支局班組間的關(guān)系,提升整體營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售能力和服務(wù)水平;切實(shí)加強(qiáng)員工營(yíng)銷(xiāo)議價(jià)能力培訓(xùn)和管控工作;2、抓固話市場(chǎng)的挖潛工作,繼續(xù)組織實(shí)施對(duì)固話放號(hào)的市場(chǎng)排查工作,掌握潛在市場(chǎng)空間,有效地開(kāi)展針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
??????? 要加大“預(yù)付費(fèi)固話”在外來(lái)人員集中地區(qū)的推廣力度,加大新建廠房、商鋪的跟蹤,盡最大能力挖潛固話放號(hào)市場(chǎng),要持之以恒做好打鐵工作,在深挖市場(chǎng)潛力的基礎(chǔ)上,充分認(rèn)識(shí)到鐵通用戶就是我們的潛在用戶,利用好“打鐵”的資費(fèi)政策,向?qū)κ忠脩粢杖搿?/p>
3、加強(qiáng)對(duì)寬帶市場(chǎng)的分析研究,靈活運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)性資費(fèi),狠抓寬帶放號(hào)。
要加大力度做好寬帶業(yè)務(wù)在商客中的滲透率,加大打并策反工作,要充分利用好信息化建設(shè)的有利時(shí)機(jī),要積極與電腦店、代理商溝通、聯(lián)系,力爭(zhēng)每新裝一部電腦就發(fā)展成為我們的用戶,為企業(yè)帶來(lái)量收增長(zhǎng)。
4、利用小靈通網(wǎng)優(yōu)的機(jī)會(huì),加快小靈通的發(fā)展,特別要總結(jié)“小靈通”團(tuán)購(gòu)的經(jīng)驗(yàn),摸清單位、廠場(chǎng)、學(xué)校情況,利用其對(duì)管理人員有通信補(bǔ)助的情況,想盡一切辦法做好針對(duì)性宣傳、營(yíng)銷(xiāo),把其通信費(fèi)補(bǔ)助轉(zhuǎn)變成我們的小靈通用戶。
要加大力度推廣“靈通200”以及“預(yù)付費(fèi)小靈通”和校園租機(jī)業(yè)務(wù)。
5、做好公話市場(chǎng)規(guī)范管理工作。
一是繼續(xù)做好本地售卡直銷(xiāo)渠道的建設(shè)工作,以主動(dòng)防御策略擠兌外來(lái)卡,阻止外來(lái)卡的進(jìn)入。
二是逐步建立卡類(lèi)市場(chǎng)價(jià)格管控體系,完善卡類(lèi)業(yè)務(wù)考核體系,提高電話卡的屬地化管理能力。
三是做好“聚類(lèi)”客戶的客戶服務(wù)與關(guān)懷工作,密切關(guān)注客戶的消費(fèi)情況。
四是加強(qiáng)對(duì)公話終端通話費(fèi)情況的分析,關(guān)注在非終端上產(chǎn)生卡類(lèi)通話費(fèi)的高端用戶。
五是加強(qiáng)“靈通200”業(yè)務(wù)的促銷(xiāo)工作,主要目標(biāo)是小靈通信號(hào)覆蓋區(qū)域的駐地部隊(duì)、工地、工礦企業(yè)及娛樂(lè)場(chǎng)所等用戶群,挖掘放號(hào)及卡類(lèi)消費(fèi)潛力。
六是加強(qiáng)公話終端的巡查和維護(hù)工作,完善公話終端維護(hù)管理制度。
6、加大力度做好增值業(yè)務(wù)的發(fā)展,加強(qiáng)來(lái)顯用戶拆機(jī)挽留工作,并重點(diǎn)對(duì)無(wú)來(lái)電顯示的較高端客戶做針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo);利用彩鈴的動(dòng)感、時(shí)尚、宣傳廣告作用,做好公眾客戶“七彩鈴音”的推廣工作,要利用好“來(lái)顯加彩鈴”包月、包年優(yōu)惠資費(fèi)切實(shí)提高“七彩鈴音”在客戶中的滲透率。
另要加大力度做好118968聲動(dòng)熱線以及12121天氣預(yù)報(bào)、114號(hào)碼礙事通、12117電子日歷報(bào)時(shí)等實(shí)用性短號(hào)碼業(yè)務(wù)的宣傳推廣力度,從而增加企業(yè)收入。
7、開(kāi)展項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)參與客戶營(yíng)銷(xiāo)的公關(guān)工作,參與客戶的業(yè)務(wù)介紹、演示、宣傳、聯(lián)歡和咨詢活動(dòng)。
積極、主動(dòng)為客戶推介新業(yè)務(wù)、發(fā)展新客戶,做好轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展,做好新增市場(chǎng)的搶奪。
二是重視話務(wù)量經(jīng)營(yíng),突出存量保持,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段、方法問(wèn)題(存量部分)。
存量嚴(yán)重流失、增量嚴(yán)重不足,仍然是公眾客戶所面對(duì)的主要問(wèn)題。
公眾客戶室將增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,緊緊圍繞縣分公司關(guān)于保衛(wèi)戰(zhàn)、精確經(jīng)營(yíng)的部署,把握本地市場(chǎng)實(shí)際,迅速開(kāi)展保存激增。
重視客戶保持工作,加大存量(簽約)力度。
1、以業(yè)務(wù)收入同比正增長(zhǎng)為目標(biāo),增強(qiáng)信心,制訂詳細(xì)工作計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí);2、抓好你想套餐簽約,作為保存量的有力武器,落實(shí)三級(jí)拆機(jī)挽留程序,拓展鄉(xiāng)親網(wǎng)市場(chǎng),實(shí)施業(yè)務(wù)填充;3、開(kāi)展固話印象價(jià)格宣傳、長(zhǎng)話包月宣傳、新寬帶節(jié)點(diǎn)宣傳,提高用戶感知度;4、提升渠道營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力,加強(qiáng)客戶關(guān)懷,實(shí)施上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)、派單營(yíng)銷(xiāo);5、加快客戶資料收集、整理、完善,進(jìn)一步細(xì)分客戶;加強(qiáng)一線客戶經(jīng)理的培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)員工營(yíng)銷(xiāo)議價(jià)能力,提升業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平和營(yíng)銷(xiāo)技巧;提高簽約有效性;以商鋪、工廠的話務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線進(jìn)一步提高高價(jià)值客戶在各支局業(yè)務(wù)收入中的比重;6、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)人員主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、主動(dòng)宣傳意識(shí)和能力,要求營(yíng)業(yè)人員一定要對(duì)每一位前來(lái)辦理、咨詢、交費(fèi)的用戶,實(shí)施主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),并針對(duì)性派發(fā)宣傳單張。
7、要特別重視“0”次用戶的激活工作,要根據(jù)支局的實(shí)際情況,制訂行之有效的營(yíng)銷(xiāo)政策,激活“0”次用戶,培養(yǎng)用戶使用電話的習(xí)慣。
第二方面完善渠道建設(shè),實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo),提高員工執(zhí)行力,促精確營(yíng)銷(xiāo)的水平。
營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)的目的是縮短與客戶的距離、細(xì)心關(guān)懷各類(lèi)客戶、提高客戶響應(yīng)速度。
公客室主要負(fù)責(zé)社區(qū)、營(yíng)業(yè)以及社會(huì)代辦渠道,為此我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去努力:
一是社區(qū)經(jīng)理渠道要加強(qiáng)維護(hù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)、做好服務(wù)質(zhì)量提升,實(shí)行“分田到戶,守土有責(zé)”,強(qiáng)化前端員工樹(shù)立維護(hù)也是經(jīng)營(yíng)、維護(hù)也是服務(wù)意識(shí);將運(yùn)維優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。
實(shí)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)理“三合一”的模式;抓社區(qū)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)應(yīng)用,指導(dǎo)、培訓(xùn)、建立社區(qū)經(jīng)理的骨干(核心)隊(duì)伍,利用社區(qū)經(jīng)理獨(dú)立的工作方式和日積月累的客戶關(guān)系進(jìn)行維護(hù)中的“機(jī)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)”。
二是營(yíng)業(yè)渠道要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及服務(wù)技巧培訓(xùn),提高營(yíng)業(yè)人員的“四力”(即主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力、業(yè)務(wù)受理能力、服務(wù)親和力、現(xiàn)場(chǎng)管理能力),加強(qiáng)營(yíng)業(yè)營(yíng)收款及時(shí)存行上劃的管控,確保資金安全,在營(yíng)業(yè)廳忙時(shí)抽調(diào)一切可利用的力量(社區(qū)經(jīng)理、支局長(zhǎng))到營(yíng)業(yè)前臺(tái)實(shí)行機(jī)會(huì)營(yíng)銷(xiāo);營(yíng)業(yè)窗口是我們的傳統(tǒng)直銷(xiāo)渠道,具有直接面對(duì)顧客等特有的優(yōu)點(diǎn),是其了解顧客信息、掌握顧客差異化需求的有效途徑,要在不斷完善功能、提高營(yíng)業(yè)窗口人員素質(zhì)、優(yōu)化布局等方面努力,為客戶提供方便及時(shí)的服務(wù),使其成為我們與顧客互動(dòng)的最好窗口;成為我們宣傳品牌文化,展示品牌內(nèi)涵,提高顧客認(rèn)知度、培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度的場(chǎng)所。
三要加強(qiáng)力度發(fā)展社會(huì)代辦渠道,讓社會(huì)上的能人智仕為我們的發(fā)展、收入添磚加瓦。
在目前激烈的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,以勞動(dòng)競(jìng)賽、員工渠道作為經(jīng)營(yíng)的有效補(bǔ)充,突出對(duì)代辦渠道和“員工渠道”的針對(duì)性、有效性培訓(xùn)。
四是要提高執(zhí)行力:工作是做出來(lái)的,而不想出來(lái)的。
再好的營(yíng)銷(xiāo)方案,如果不能夠得到很好的落實(shí),也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。
提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,保持樂(lè)觀積極心態(tài),將上級(jí)分配的`工作首先細(xì)分,抓住重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有檢查,面面俱到。
另外要充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展,各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對(duì)開(kāi)展得力的及時(shí)總結(jié),推廣經(jīng)驗(yàn),對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施,有獎(jiǎng)有罰,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。
第三方面:強(qiáng)化支局基礎(chǔ)管理工作,提升營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)水平
切實(shí)加強(qiáng)支局、班組基礎(chǔ)管理和客戶的關(guān)懷服務(wù)工作。
一是認(rèn)真做好原始資料的收集、完善;認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄,特別是營(yíng)銷(xiāo)方面的記錄。
二是加快客戶資料收集、整理、完善,進(jìn)一步開(kāi)展多緯度客戶細(xì)分客戶;加強(qiáng)一線客戶經(jīng)理的培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)員工營(yíng)銷(xiāo)議價(jià)能力,提升業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平和營(yíng)銷(xiāo)技巧,提高簽約有效性;三是規(guī)范和落實(shí)對(duì)新發(fā)展客戶和老客戶定期回訪關(guān)懷制度,提高用戶的感知度和忠誠(chéng)度。
四是加強(qiáng)對(duì)潛在、目標(biāo)、簽約客戶消費(fèi)習(xí)慣、心理和源頭分析,為營(yíng)銷(xiāo)與生產(chǎn)提供正確導(dǎo)向。
五是建立話務(wù)量異常預(yù)警機(jī)制(即流失預(yù)警),以客戶一定時(shí)期的消費(fèi)習(xí)慣為安全值,對(duì)出現(xiàn)異常情況告警,由專(zhuān)人對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控和上門(mén)回訪了解情況,對(duì)繼續(xù)惡化的采取針對(duì)性解決措施。
六是規(guī)范公眾客戶形態(tài)管理,對(duì)客戶部分流失、零次、欠費(fèi)、拆機(jī)形態(tài)變化進(jìn)行分析處理,對(duì)每一種情況進(jìn)行原因分析,針對(duì)原因制定最有效的方法,將針對(duì)性方法直接貫徹到營(yíng)銷(xiāo)一線,指導(dǎo)一線人員正確工作,同時(shí)形成持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理流程。
做好三個(gè)層面的培訓(xùn):公客室“管理團(tuán)隊(duì)”、基層管理者(支局長(zhǎng)、班組長(zhǎng))、員工的培訓(xùn)。
培訓(xùn)工作以培訓(xùn)公客室隊(duì)員為切入點(diǎn),以培訓(xùn)基層管理者為主線,以培訓(xùn)一線員工、后臺(tái)支撐人員為輔的三個(gè)層面的培訓(xùn)使全體員工都能掌握尋找“客戶”的技能、辦法,從而解決員工生存問(wèn)題,一是培訓(xùn)形式由集中、封閉式的培訓(xùn)向走出去,上門(mén)服務(wù)的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化;二是培訓(xùn)內(nèi)容由“老師”講什么,“學(xué)生”聽(tīng)什么,向“學(xué)生”要聽(tīng)什么,“老師”就講什么轉(zhuǎn)化;標(biāo)準(zhǔn)是講清楚、聽(tīng)明白、做得來(lái)。
培訓(xùn)形式:公客室“管理團(tuán)隊(duì)”堅(jiān)持做到縣分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的當(dāng)好培訓(xùn)員、戰(zhàn)斗員、指揮員、服務(wù)員的“四員”角色,把培訓(xùn)作為帶好隊(duì)伍的根本。
一是組織營(yíng)銷(xiāo)骨干共同學(xué)習(xí)、讓他們參與制訂任務(wù)完成方案;二是對(duì)“基層管理者”點(diǎn)到為止,鼓勵(lì)其自學(xué),加深領(lǐng)悟;三是對(duì)暫時(shí)落后的員工要耐心多鼓勵(lì)并有針對(duì)性培訓(xùn);四是抓機(jī)會(huì)培訓(xùn),利用下基層檢查、幫促時(shí),對(duì)營(yíng)業(yè)員、社區(qū)經(jīng)理在推介業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)時(shí)及時(shí)糾正營(yíng)銷(xiāo)方法和技巧;五是抓先進(jìn)員工培訓(xùn)后進(jìn)員工;六是開(kāi)好各種會(huì) (支局大會(huì)、班組會(huì)、座談會(huì)、晨會(huì)等等)傾聽(tīng)員工心聲,多層次溝通,注重培訓(xùn)內(nèi)容與形式有機(jī)結(jié)合,提升培訓(xùn)效果。
做到堅(jiān)持每周一晚上的公眾客戶室例會(huì),把培訓(xùn)形式、營(yíng)銷(xiāo)政策、營(yíng)銷(xiāo)技巧細(xì)致地傳達(dá)到“隊(duì)員”。
堅(jiān)持思想培訓(xùn)領(lǐng)先。
要相信班組培訓(xùn)能力,讓員工思想與班組指導(dǎo)思想共鳴,多用互動(dòng)式的培訓(xùn);七是營(yíng)造 “比、學(xué)、幫、趕、超” 團(tuán)隊(duì)氛圍。
督促落后員工奮力趕上,落實(shí)一崗兩責(zé),凝聚力量投身工作。
第五方面:加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查、研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
為了能制訂符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的營(yíng)銷(xiāo)方案、政策,公客室應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查工作,要經(jīng)常深入到一線支局了解客戶、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與分類(lèi)、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,為制訂營(yíng)銷(xiāo)方案、營(yíng)銷(xiāo)政策收集市場(chǎng)信息,經(jīng)過(guò)調(diào)查、了解才能制訂出符合實(shí)際,切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)方案、政策。
目前我們的運(yùn)營(yíng)模式由以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式從提供單一產(chǎn)品或筒單組合提供集話音、寬帶、視頻、高附加值應(yīng)用等于一體的約合信息服務(wù)轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)由封閉經(jīng)營(yíng),單打獨(dú)斗逐步向開(kāi)放、合作、共贏模式轉(zhuǎn)變,要實(shí)現(xiàn)以上的轉(zhuǎn)變,我個(gè)人認(rèn)為只有通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,學(xué)會(huì)市場(chǎng)調(diào)研,走出去取得客戶,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策數(shù)據(jù)。
以上是我的個(gè)人觀點(diǎn)和看法,希望可以得到大家的的支持與認(rèn)可,得到大家手中寶貴的一票!我的演講完畢,謝謝大家!
各位評(píng)委各位同學(xué)大家晚上好:
我是xx級(jí)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院徐xx。
我喜歡讀書(shū)看報(bào),因?yàn)樗茇S富我的知識(shí),拓寬我的視野;我喜歡跑步,因?yàn)樗苣サZ我的意志,強(qiáng)健我的體魄;我喜歡的樂(lè)器是葫蘆絲,它如生活中的一股清泉,是陶冶情操的熔爐,他改變了我的性情,升華了我的境界。
下面我將從三個(gè)方面來(lái)闡述我的職業(yè)分析:
第一,家庭影響。
我出生于農(nóng)村家庭,父母都是殘疾人,父母經(jīng)常教導(dǎo)我要以淳樸的心看待別人。
父母對(duì)我的要求很?chē)?yán)厲,高中畢業(yè)就讓我自己嘗試辦輔導(dǎo)班。
樸實(shí)的父母帶給我吃苦耐勞的精神,同時(shí)我也積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。
第二,學(xué)校影響。
對(duì)于一個(gè)人的發(fā)展,學(xué)校的環(huán)境也很重要。
我慶幸我所遇到的都是高素質(zhì)的老師,先進(jìn)的設(shè)備和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
我感謝我的老師,是他們讓我知道我的未來(lái)不是夢(mèng),有了他們的教導(dǎo),我相信我也可以成為一名優(yōu)秀的教師。
第三,專(zhuān)業(yè)影響。
一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛與人才息息相關(guān),而人才應(yīng)具備強(qiáng)大的能力,正確的人生觀和價(jià)值觀等。
學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái),而培養(yǎng)學(xué)生的重?fù)?dān)與老師息息相關(guān)。
選擇數(shù)學(xué)師范專(zhuān)業(yè)不僅是我的夢(mèng)想,而且服務(wù)于國(guó)家。
通過(guò)對(duì)家庭學(xué)校專(zhuān)業(yè)三個(gè)因素的闡述,我堅(jiān)信我可以成為一名優(yōu)秀的人民教師。
今天站在這個(gè)舞臺(tái)上,我應(yīng)聘的崗位是安陽(yáng)五中數(shù)學(xué)教師。
大學(xué)期間,在學(xué)好專(zhuān)業(yè)課的同時(shí),我勤練教師基本技能,有較好的教學(xué)語(yǔ)言表達(dá)能力。
連續(xù)三年,蓮山課 件 我舉辦了自己的輔導(dǎo)班,從招生到授課以及學(xué)生管理我都親力親為。
在此期間,我思索激勵(lì)教法
課件制作和教具選擇。
在課堂上取得了學(xué)生主動(dòng)要學(xué)的效果, 得到家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
每逢周末我就踩著自行車(chē)做家教,這份兼職經(jīng)歷,不僅提高我的社會(huì)交際能力,還提高了我的教師基本功。
從小我就對(duì)老師萬(wàn)分的敬仰,希望有朝一日自己也可以像老師那樣,把自己的知識(shí)一代一代的傳下去,把中國(guó)民族的文化和美德繼續(xù)傳播給子孫后代。
我期望:有一個(gè)合適的平臺(tái),用我的熱情和智慧去全力開(kāi)拓、耕耘。
我希望:能到貴學(xué)校任職,為貴校的發(fā)展出一份力,相信我的付出也正是您的英明選擇!
我堅(jiān)信:只要不斷地在社會(huì)這個(gè)大熔爐中學(xué)習(xí),用“心”去面對(duì)一切,必然能不斷戰(zhàn)勝自己、超越自己,逐步走向成功!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!我叫***,現(xiàn)年**歲,**文化程度,****年參加工作,現(xiàn)任**信用社主任。
工作以來(lái),我先后在諸蓄員、信貸員、副主任、主任等崗位上得到鍛煉,使自己的獨(dú)立工作能力和工作水平有了很大的提高。
今天競(jìng)聘的崗位是**支行行長(zhǎng),希望能在新的崗位中來(lái)鍛煉自己,提高自我、挑戰(zhàn)自我,從而實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最大化。
《孫子兵法》說(shuō):知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
下面我就簡(jiǎn)單談一下自己對(duì)**支行長(zhǎng)的理解和自己競(jìng)爭(zhēng)這一崗位所具備的優(yōu)勢(shì)。
首先,我談?wù)剬?duì)**支行長(zhǎng)這一崗位的理解。
這個(gè)崗位讓我理解可以分解為二個(gè)關(guān)注點(diǎn)。
一是**、二是支行長(zhǎng)。
**地處***西南部,祖厲河上游,暖泉河畔,東距市區(qū)25公里,是***西部地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化活動(dòng)的中心,交通便利,區(qū)位優(yōu)勢(shì),全鎮(zhèn)轄35個(gè)行政村、275個(gè)生產(chǎn)合作社、13500戶、6.2萬(wàn)人,多年來(lái)形成了以馬鈴薯、畜草、蔬菜為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和以批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)為主的商貿(mào)流通經(jīng)濟(jì),是全面做好**支行的存貸業(yè)務(wù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
支行長(zhǎng)屬于基層管理者。
作為我個(gè)人見(jiàn)解更側(cè)重于是一個(gè)引路人,而不是一個(gè)真正意義上的決策者。
這個(gè)角色最主要的工作職責(zé)是兩點(diǎn):一是對(duì)內(nèi)理順員工關(guān)系、打造一支高凝聚力團(tuán)隊(duì);二是鎖定、挖掘存款目標(biāo)客戶、目標(biāo)項(xiàng)目,多途徑、重效果地強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理手段,借用信息化手段進(jìn)行及時(shí)利息催討入庫(kù)。
其次,我談?wù)劯?jìng)爭(zhēng)這一崗位我所具備的優(yōu)勢(shì)。
一是困難面前有股“韌勁”。
無(wú)論在何處工作,我都能和周?chē)救谇⑾嗵?、打成一片,工作中有?qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神,我對(duì)于每筆貸款都做到現(xiàn)場(chǎng)走訪和外圍了解相結(jié)合,珍惜和重視每一筆資金,總希望將它發(fā)放到最需要的農(nóng)民朋友手中。
在走千村訪萬(wàn)戶活動(dòng)中,為了抓住春節(jié)黃金走訪時(shí)間,不惜犧牲節(jié)假日,不怕風(fēng)雪嚴(yán)寒,確保完成高額走訪率,確保做到筆筆貸款心中有數(shù)。
每到一個(gè)崗位,客戶總會(huì)給我一個(gè)較好的評(píng)價(jià),間接、直接地都能從客戶那里聽(tīng)到對(duì)我親和力地認(rèn)可。
二是工作面前有股“闖勁”。
我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。
多年來(lái),組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事們的幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則、主持公道、秉公辦事,作風(fēng)正派、求真務(wù)實(shí)、胸懷寬廣、謙讓容人、善于聽(tīng)取意見(jiàn)的品格。
我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。
在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。
在長(zhǎng)期的銀行工作中,我始終堅(jiān)持向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向?qū)<覀儗W(xué)習(xí)、向同志們學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力,無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。
我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。
一是率先垂范。
作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。
因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。
要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠(chéng)實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
二是“抓大放小”。
“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。
“抓大放小”可將行長(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。
同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
三是自我激勵(lì)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè)主義,攀比心態(tài)。
工作上加大干勁,生活上多些“約束”。
隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。
四是尊重員工。
人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。
領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。
要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠(chéng)心換得員工愛(ài)心。
要廣泛征求和聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督。
要正確把握鼓勵(lì)與批評(píng),任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。
對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評(píng)要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場(chǎng)合、對(duì)象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背**想包袱。
要堅(jiān)持正確的用人原則。
堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話的干部。
成功是得到所愛(ài)的,幸福是愛(ài)所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我工作的動(dòng)力。
假如組織選擇了我,我堅(jiān)信自己有能力在支行長(zhǎng)的崗位上做出更大的成績(jī)。
競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論上下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
最后我想說(shuō):“你選擇了我,我選擇了你,給我一個(gè)機(jī)會(huì),還您一個(gè)驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步。
”
希望大家多多支持,謝謝!
個(gè)人競(jìng)聘演講稿標(biāo)題篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
大家下午好!
今天我很榮幸、也非常激動(dòng)能夠在這里參加公司崗位的競(jìng)聘,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì)站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講,同時(shí)借此感謝和我一起工作的同仁這些年來(lái)對(duì)我關(guān)心和支持!
算起來(lái)進(jìn)入公司已有十多年,這些年來(lái)對(duì)我有了深厚感情,也積累了一些有用的工作經(jīng)驗(yàn)。記得初到公司,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)剛剛起步,但人的誠(chéng)信、勤勉、崇學(xué),務(wù)實(shí),堅(jiān)韌,永不放棄,深深地震撼著我的心靈,感受到的是濃濃沖勁和激情。從進(jìn)入公司起,我努力把自己工作做的,希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)來(lái)體現(xiàn)自身價(jià)值。那時(shí)起,我四海為家,一路走來(lái),風(fēng)雨十余載,帶領(lǐng)著我們一直走到了今天。今天的,秉承“不求,但求最精”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“誠(chéng)信、共贏、崇學(xué)、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,已經(jīng)成長(zhǎng)為酒純手工釀造基地,釀造著真正代表中國(guó)文化和民族特色的國(guó)粹黃酒。作為和一起成長(zhǎng)起來(lái)的一名員工,我們都引以為榮。同時(shí),隨著快速發(fā)展,市場(chǎng)管理工作顯得尤為重要。這,作為一名銷(xiāo)售人員又深有感受。
在這次競(jìng)聘中,我覺(jué)得自己有一定優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘這個(gè)崗位,我具備以下優(yōu)勢(shì):
1.我為人正直,以誠(chéng)待人,有高度工作熱情和激情,并具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。二十多年?duì)I銷(xiāo)工作經(jīng)歷,讓我深深明白一個(gè)道理:這個(gè)社會(huì)不缺智慧的人,但真誠(chéng)是多么重要。青年時(shí)從事團(tuán)工作的經(jīng)歷和這些年逐步從業(yè)務(wù)員走向兼管一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的分公司經(jīng)理,更使我懂得成功靠一個(gè)人奮斗和努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有融入一個(gè)團(tuán)隊(duì),帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),才能有較好發(fā)展。
2.我熟悉酒市場(chǎng)的運(yùn)作模式,對(duì)市場(chǎng)有較明銳的洞察力和判斷力。了解我的人都知道:我不是一個(gè)善于言辭的人,也不是一個(gè)高學(xué)歷和高智商的人。但應(yīng)該算是個(gè)有心人、用心的人。在從事銷(xiāo)售工作十多年,使我對(duì)酒市場(chǎng)了解,和酒市場(chǎng)運(yùn)作比一般員工有更深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)市場(chǎng)也比一般員工有更強(qiáng)的洞察力和判斷力。
3.自己個(gè)性和以往工作履歷,逐步把自己培養(yǎng)具備了較強(qiáng)的工作執(zhí)行力,和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,及溝通能力。我充分認(rèn)識(shí)到:沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。同樣沒(méi)有良好的溝通能力,就沒(méi)有效率。沒(méi)有溝通的團(tuán)隊(duì),是不會(huì)有長(zhǎng)足進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。
4.我不算年輕,但精力充沛。處于一個(gè)有志男人穩(wěn)健的黃金階段。我勇于開(kāi)拓,敢于超越,以前瞻性思維研判市場(chǎng)。我堅(jiān)信只有不斷進(jìn)取,才有不斷成功。無(wú)論對(duì)工作,還是對(duì)自己。
5.也是最基本的,我這里想強(qiáng)調(diào)的:我有一顆熱愛(ài),熱愛(ài)工作的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感。記得去年走上分公司經(jīng)理崗位后,我們公司同仁和經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)現(xiàn),我發(fā)工作郵件給他們的時(shí)間有許多時(shí)候在深夜,也有很多人問(wèn)我,你今年在沈陽(yáng)我們公司自己和經(jīng)銷(xiāo)商一口氣開(kāi)了十一家專(zhuān)賣(mài)店哪來(lái)的動(dòng)力,我總是報(bào)以微笑。今天,我可以告訴大家,因?yàn)槲艺J(rèn)為類(lèi)似像沈陽(yáng)這些現(xiàn)在黃酒市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)較好的省外市場(chǎng),我們先涉足專(zhuān)賣(mài)店這一銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)模式,對(duì)品牌也好,對(duì)黃酒行業(yè)也好是個(gè)較理想時(shí)機(jī),對(duì)我而言,也是份責(zé)任。我也把它看做為事業(yè)。我深?lèi)?ài),也相信是中國(guó)的,更是世界的!的百年需要我們共同來(lái)創(chuàng)造!
以上我的這些優(yōu)勢(shì),恰恰也是競(jìng)聘這個(gè)崗位人員所必須具備的競(jìng)聘條件、基本素質(zhì)和要求。而這些我基本具備。
如果競(jìng)聘成功,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的指導(dǎo)和支持下,在的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)盡我所能協(xié)助經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,在新的工作崗位上不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力。我相信:只要有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)崗位的。最后我想說(shuō)的是:無(wú)論最后競(jìng)聘這個(gè)崗位結(jié)果如何,也無(wú)論我在公司哪個(gè)崗位,我一定做一個(gè)稱職的人,為公司未來(lái)的發(fā)展盡心盡力!
個(gè)人競(jìng)聘演講稿標(biāo)題篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
你們好!
這次市局在全局范圍內(nèi)開(kāi)展副科級(jí)崗位競(jìng)聘活動(dòng),極大地激勵(lì)了年輕同志的積極性,促進(jìn)了年輕同志全面發(fā)展,同志們報(bào)名非常踴躍,我也很有幸參加了局安全科副科長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘,我認(rèn)為這不只是一次競(jìng)爭(zhēng),更是對(duì)自己的一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。
我叫董雪輝,1977年生,大專(zhuān)文化。1995年畢業(yè)于安徽省航運(yùn)學(xué)校并參加工作,1999年畢業(yè)于安徽省委黨校經(jīng)濟(jì)管理大專(zhuān)班,畢業(yè)于安徽省建工學(xué)院建筑工程系。分別在合肥航管站航政股、南淝河水上交通安全檢查站、合肥市港務(wù)管理處、肥東縣地方海事處安全科工作,現(xiàn)擔(dān)任肥東縣地方海事處安全科科長(zhǎng)職務(wù),是合肥局中層干部后備人選。工作期間,通過(guò)個(gè)人努力,取得了海事行政執(zhí)法證和b類(lèi)船舶安全檢查員證書(shū),通過(guò)了部海事局舉辦的安全管理體系國(guó)家審核員的培訓(xùn)考試。
我認(rèn)為我參加這次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)在于:
1、熟悉、熱愛(ài)安全工作。工作15年,其中有13年是在安全管理崗位上,對(duì)基層安全管理工作有一定的了解,具有較豐富的基層安全管理經(jīng)驗(yàn)。
2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。參加工作以來(lái),能夠較好地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。擔(dān)任處安全科長(zhǎng)以來(lái),能夠帶領(lǐng)科室人員對(duì)轄區(qū)渡口、港口、碼頭、重點(diǎn)水域開(kāi)展定期檢查,科室多次獲得市交通局、市局先進(jìn)。
3、思維敏捷,條理清晰,能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。
如果這次我能競(jìng)聘成功,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,全力配合科長(zhǎng)工作,做好科長(zhǎng)的副手,為基層同志提供服務(wù)。
我的工作思路和建議是:
1、目前,我局正在全力推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、四個(gè)提升”,整合監(jiān)管資源,改革監(jiān)管模式。現(xiàn)在,我局的工作重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到行業(yè)管理上來(lái)了,但這只是“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、四個(gè)提升”的初級(jí)階段,剛剛開(kāi)始,還達(dá)不到程序化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求。這三個(gè)要求是環(huán)環(huán)相扣需要層層推進(jìn)的。只有先做好程序化,并將程序常態(tài)化,成為職工的行為模式,才能在此基礎(chǔ)上規(guī)范化或進(jìn)一步精細(xì)化。安全管理工作如果有操作程序可依,就不會(huì)出現(xiàn)一件事情在各基層單位有不同的處理結(jié)果。我們要在依法行政的前提下,制定出各項(xiàng)安全管理工作的操作程序,先使行業(yè)管理程序化。
2、將準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)和長(zhǎng)江海事局先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)融入到工作中。
前段時(shí)間,我參加了市局舉辦的軍訓(xùn)活動(dòng)和余局長(zhǎng)率隊(duì)的學(xué)習(xí)長(zhǎng)江海事局先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)活動(dòng),并對(duì)長(zhǎng)江海事局推行的“一日工作制”印象深刻。我認(rèn)為開(kāi)展好“準(zhǔn)軍事化管理”和“一日工作制”對(duì)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”非常重要。它既可以提高我們隊(duì)伍素質(zhì),又可以提高內(nèi)部管理水平,從根本上提升安徽海事形象,增強(qiáng)職工榮譽(yù)感、歸屬感、凝聚力。這兩項(xiàng)活動(dòng)是長(zhǎng)期性的,也不可能一蹴而就。我們要以“內(nèi)務(wù)整潔、精神振奮、作風(fēng)正派”為目標(biāo),分幾步走,做到“一年打基礎(chǔ)、兩年見(jiàn)成效、三年達(dá)目標(biāo)”,持續(xù)推進(jìn),使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3、監(jiān)管中心在目前我局監(jiān)管模式下應(yīng)發(fā)揮更大作用,不但能夠監(jiān)督,還要會(huì)管理。監(jiān)管中心應(yīng)在全局范圍選拔優(yōu)秀人才充實(shí)監(jiān)控室。在目前條件下,對(duì)每艘進(jìn)入南淝河的船舶進(jìn)行監(jiān)督和控制,通過(guò)vhf與船舶交流、溝通,發(fā)出提示、警告,盡可能掌握每艘船舶的動(dòng)態(tài),并通知各相關(guān)執(zhí)法大隊(duì),做好上下聯(lián)動(dòng),以便執(zhí)法大隊(duì)開(kāi)展工作。
4、為實(shí)現(xiàn)“數(shù)字海事”,我局應(yīng)建立一個(gè)船舶動(dòng)態(tài)系統(tǒng)平臺(tái),提高對(duì)船舶的監(jiān)管手段?,F(xiàn)在基層執(zhí)法人員很大精力都用在對(duì)船舶、船員證照的檢查上。船舶動(dòng)態(tài)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)船舶基本信息、船員信息、船舶證書(shū)信息、安檢信息、航次簽證信息的共享,減少重復(fù)勞動(dòng),降低一線執(zhí)法人員勞動(dòng)強(qiáng)度,徹底改變船舶簽證數(shù)量與統(tǒng)計(jì)不一致現(xiàn)象。如果檢查站在船舶報(bào)港接受檢查時(shí)錄入該船該航次運(yùn)單號(hào)碼,又解決了檢查站與執(zhí)法大隊(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不一致現(xiàn)象,起到打擊假證、防止偷漏規(guī)費(fèi)作用。再結(jié)合省局即將推行的電子簽證模式,將簽證點(diǎn)移到海巡艇上,可達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)簽證、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、方便船員的目的。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次參加競(jìng)聘,提高、檢驗(yàn)自己水平的機(jī)會(huì)。以上是我的一些粗淺想法,定有欠妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。我的演講完了,謝謝。