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工作協(xié)調(diào)會議紀要篇一

會議紀要不是會議記錄，沒有必要將會議的所有內(nèi)容進行記錄?！凹o要”，顧名思義就是“紀其主要”因此，在內(nèi)容上要有詳略重點，不能過于羅嗦繁雜。下面是本站小編為你帶來的工作協(xié)調(diào)會議紀要范文，歡迎參閱。

一、會議基本情況。

時間：x年xx月xx日上午9：00。

地點：鎮(zhèn)政府二樓會議室。

參加人員：黨委書記、鎮(zhèn)長、副書記、各包片領導、包村干部、信訪、綜治、司法等站所負責人。

討論議題：一是黨委副書記王東波同志宣讀了縣綜治委“關于進一步落實矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會議紀要月報制度的通知”。二是各包村干部匯報各村排查糾紛情況。三是黨委書記就下半年做好矛盾糾紛調(diào)處工作代表黨委、政府講了意見。

二、xx月份矛盾糾紛總體情況。

協(xié)調(diào)會上，黨委副書記匯報了xx月份以來全鎮(zhèn)的矛盾糾紛排查基本情況。截止xx月xx日我鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛件，涉及問題。鎮(zhèn)黨委、政府召開了協(xié)調(diào)會議，并及時安排包案領導、包村干部、涉及部門、村干部積極協(xié)調(diào)解決，目前件矛盾糾紛已得到妥善解決。

三、重大復雜矛盾糾紛排查及調(diào)處措施。

xx月份以來，我鎮(zhèn)強化組織領導，精心安排人員，周密部署，開展了地毯式摸底排查工作，特別是重點地區(qū)、突出問題、重點人群的摸底排查。經(jīng)排查未發(fā)現(xiàn)有重大復雜矛盾糾紛。

20xx年2月26日下午，市政府副秘書長郭惠良在市行政辦事中心16樓b會議室主持召開協(xié)調(diào)會，研究討論來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)三資企業(yè)過程中的稅務問題。市外經(jīng)貿(mào)局、國稅局、地稅局等單位有關負責同志參加了會議?，F(xiàn)紀要如下：

一、關于來料轉(zhuǎn)三資過程中，已解除海關監(jiān)管設備轉(zhuǎn)讓涉及的稅務問題。

(一)會議明確，如果來料加工企業(yè)的全部資產(chǎn)(含已解除監(jiān)管的不作價設備)、債權債務及勞動力均由新成立的三資企業(yè)承接，并持有市外經(jīng)貿(mào)局出具的注明來料加工企業(yè)就地轉(zhuǎn)三資企業(yè)的批文或《東莞市來料加工企業(yè)就地轉(zhuǎn)三資企業(yè)補辦備案登記表》，可根據(jù)《國家稅務總局關于轉(zhuǎn)讓企業(yè)全部產(chǎn)權不征收增值稅問題的批復》(國稅函〔20xx〕420號)的規(guī)定不征收增值稅，不得開具增值稅專用發(fā)票和普通銷售發(fā)票。

會議提出，按此方式轉(zhuǎn)讓的設備經(jīng)有資質(zhì)的機構評估核定價值后作為資本溢價，計入資本公積。

(二)會議明確，來料加工企業(yè)處置其不屬于第(一)款規(guī)定并于20xx年12月31日前購進的生產(chǎn)設備，可根據(jù)《關于部分貨物適用增值稅低稅率和簡易征收辦法征收增值稅政策的通知》(財稅〔20xx〕9號)的規(guī)定，屬一般納稅人的按4%征收率減半征收增值稅，開具普通發(fā)票;屬小規(guī)模納稅人的減按2%征收率征收增值稅，開具普通發(fā)票。

會議明確，來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)讓已解除海關監(jiān)管的設備，按設備轉(zhuǎn)讓交易價格與海關報關單價格差額的25%單獨計算繳納企業(yè)所得稅;若轉(zhuǎn)讓交易價格低于海關報關單價格，則該項交易免征企業(yè)所得稅。

(三)來料加工企業(yè)銷售自己使用過的固定資產(chǎn)，亦可按銷售普通貨物處理，按增值稅的適用稅率或征收率計算應納增值稅。一般納稅人按17%稅率計算增值稅銷項稅額，可以開具增值稅專用發(fā)票;小規(guī)模納稅人按3%征收率計征增值稅，可由稅務機關代開增值稅專用發(fā)票。購貨方取得的增值稅專用發(fā)票上注明增值稅額可以從銷項稅額中抵扣。

二、關于來料轉(zhuǎn)三資后計稅方式問題。

會議明確，來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為三資企業(yè)后，三資企業(yè)可經(jīng)營來料加工、進料加工和一般貿(mào)易;稅務部門將嚴格按照查賬方式征收企業(yè)有關稅款。

會議要求，轉(zhuǎn)制后的三資企業(yè)應遵循誠實守信的原則，按照市場獨立交易原則開展生產(chǎn)經(jīng)營，依法申報納稅。

20xx年7月15日，市場部與財務部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、加強溝通服務好客戶。

市場部與財務部要加強溝通，認真履行。

崗位職責。

從公司利益出發(fā)服務好客戶既擴大銷售業(yè)務又及時收回貨款促進公司業(yè)務發(fā)展獲取良好經(jīng)濟效益。

二、積極完成追收貨款任務。

市場部與財務部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業(yè)務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。

三、市場部做好工作問題。

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業(yè)務人員應在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物，業(yè)務員可以出保函擔保先行放貨，擔保金額僅限約等于人民幣5000元。

四、財務部做好工作問題。

財務部樹立服務意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務員，認真辦好業(yè)務工作。

對商務或業(yè)務提交核銷的費用應盡快核銷，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應商能接受匯票，財務部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應商相關的費用。

五、關于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題。

內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務部門提供的放貨記錄單進行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經(jīng)理的放行意見及財務部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經(jīng)理及財務部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務的，如有貨物在運途中，業(yè)務員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行;否則，嚴格執(zhí)行見款放單原則。三是商務收到客戶或市場部提供的付款通知后，應在一個工作日內(nèi)向財務部查證是否進賬，查證后應在一個工作日內(nèi)及時將放貨記錄單送市場部及財務部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后，由商務向財務提供費用核銷單。上述要求從20xx年月日起實行。

六、內(nèi)貿(mào)進口方面問題。

盡快完成前面第三方業(yè)務的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務報表。

工作協(xié)調(diào)會議紀要篇二

xxxx年9月1日下午，市普查辦組織召開了文物普查工作協(xié)調(diào)會。會議介紹了省普查辦督察組在我市檢查的`相關情況，傳達了督察組提出的相關要求和建議，并研究部署了下一步工作。會議由市文體旅游局副巡視員、市第三次全國文物普查領導小組辦公室主任柴鳳春同志主持，市文物管理辦公室、市文物考古鑒定所負責同志及普查工作相關人員參加了會議。紀要如下：

會上柴鳳春同志指出，省普查辦督察組對我市當前普查工作總體評價良好，認為我市普查進度可觀，組織得力，經(jīng)費、設備保障充分。同時督察組也要求我市繼續(xù)加快普查進度，爭取到10月底前全面完成普查實地調(diào)查工作，并從現(xiàn)在開始做好普查驗收的各項準備工作。

為貫徹落實省普查辦督察組提出的要求和建議，切實做好我市文物普查工作，會議要求：

一、加快普查實地調(diào)查進度。市文物考古鑒定所要按照省普查辦新的進度要求，調(diào)整工作部署和方法，加快普查實地調(diào)查，特別是地下調(diào)查的進度，提高普查完成率，確保10月底前全面完成全市普查實地調(diào)查任務。對于可能出現(xiàn)遺漏登記的文物點，于11、12月再進行補錄。

二、加大對深圳改革開放代表性建筑和工業(yè)遺產(chǎn)的普查力度。市文物考古鑒定所與各區(qū)普查辦要根據(jù)省普查辦督察組提出的要求和建議，加大對改革開放代表性建筑和工業(yè)遺產(chǎn)的普查力度，增加登錄數(shù)量，體現(xiàn)我市作為改革開放窗口城市的特色。

三、市文物考古鑒定所要加強與各區(qū)普查辦的溝通和協(xié)作。根據(jù)《深圳市第三次全國文物普查實施方案》，市文物考古鑒定所單獨組建普查隊，負責特區(qū)內(nèi)福田、羅湖、南山、鹽田四區(qū)及光明新區(qū)范圍內(nèi)的地上普查及全市范圍內(nèi)地下普查，各區(qū)文物部門積極配合。市文物考古鑒定所要積極主動與各區(qū)普查辦加強溝通與協(xié)作，盡快簽訂文物普查協(xié)議，明確各自的任務和職責，及時將普查進度等相關信息通報各區(qū)普查辦，普查過程中發(fā)現(xiàn)重要文物要及時告知各區(qū)文物部門研究保護措施，充分發(fā)揮相關區(qū)普查辦的作用，共同推進普查工作。

四、組織專家組對全市文物普查工作進行檢查和指導。近期市普查辦將成立由市普查辦專家組和普查辦人員組成的文物普查督察復核小組，重點對各區(qū)文物普查進行技術指導和復核工作，指導解決普查中存在的疑難問題，為接下來的驗收工作做好準備。

五、加強普查統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。為加大對普查工作的組織協(xié)調(diào)力度，市文管辦要指派專人負責普查工作。

參加會議人員：市文管辦黃中和、劉濤、傅碧紅、王軍、何勇，市文物考古鑒定所任志錄、李海榮、張一兵。

工作協(xié)調(diào)會議紀要篇三

參加人員:。

xx物業(yè)管理有限公司:王總，曲經(jīng)理。

xx臺花園業(yè)主委員會:xxx。

會議議題:第一次三方溝通協(xié)調(diào)會，由xx臺花園業(yè)主委員會提出以下各問題，由三方友好協(xié)商，形成以下共識，并記錄如下:。

一、關于簽訂物業(yè)委托管理合同問題。

業(yè)委會提出應與管理處簽訂深圳市住宅區(qū)物管條例第二十六條所指明之委托管理合同。

經(jīng)三方商討，形成意見如下:。

三方同意簽訂此合同，由管理處提出樣本，并于下次協(xié)調(diào)會之前提交給業(yè)委會，下次會議將對合同中條款進行商討。

二、關于業(yè)委會與管理處溝通方式問題:。

業(yè)委會提出與管理處溝通渠道及方式應規(guī)范化，經(jīng)三方商榷，形成意見如下:。

1、業(yè)委會收集的業(yè)主投訴以書面并加蓋公章交管理處，管理處簽收并于24小時內(nèi)書面答復具體解決方案及時間。

2、業(yè)主直接投訴管理處，由管理處直接答復業(yè)主。

三、近期業(yè)主投訴問題。

業(yè)委會就近期業(yè)主關心的問題與中建、xx及管理處商討，形成意見如下:。

1、保安問題:所有人員進出必須使用ic卡(為保障小區(qū)安全，請各業(yè)主配合)。如無卡則由保安呼叫相關業(yè)主，確認身份并登記后放行。保安定時在每樓層巡查并簽到。簽到表在每樓層的防火柜中，請各業(yè)主監(jiān)督。

2、小區(qū)內(nèi)私建濫建問題:由于管理處的前期管理等種種原因，導致出現(xiàn)個別業(yè)主侵占公共用草皮及頂層防火通道等現(xiàn)象。解決辦法:管理處書面向私建濫建業(yè)主提出整改通知，如在整改期限未改則管理處依法律法規(guī)所規(guī)定請建設局或法院強制執(zhí)行。

3、小區(qū)清潔問題:業(yè)主對小區(qū)的清潔衛(wèi)生情況相對較為滿意。此項工作也請業(yè)主繼續(xù)監(jiān)督。

4、小區(qū)收支帳務:審計后書面告知業(yè)主。

四、關于財務報表的公布問題。

經(jīng)三方商討，形成意見如下:。

管理處每季度自行向業(yè)主公布季度報表，貼在各單元告示板上。

五、關于小區(qū)管理費財務審計問題。

此項問題經(jīng)三方商討，形成意見如下:。

王總表示，帳務無任何問題，xx公司歡迎審計監(jiān)督。三方將于8月2日14點30再次協(xié)商有關審計的具體事宜，預計8月3日開始審計。

六、關于小區(qū)有關檔案資料的歸還問題。

小區(qū)檔案資料自移交已來，已由管理處悉數(shù)借走，為規(guī)范檔案資料的管理工作，經(jīng)三方協(xié)商，形成意見如下:。

管理處于近期將相關檔案資料歸還業(yè)委會，如需要隨時向業(yè)委會借閱。

經(jīng)三方商討，形成意見如下:。

三方達成共識定期召開三方工作協(xié)調(diào)會議，原則上每月召開一次。

八、關于季度財務報表虧損問題。

xx表示，此問題待審計后書面告知業(yè)主。

九、關于定期舉辦社區(qū)文化活動問題。

經(jīng)三方商討，形成意見如下:。

管理處初步同意每年組織3到6次活動。

在會議上，王總表示:希望廣大業(yè)主多與xx溝通消除分歧，并表示xx會把xx臺物。

業(yè)管理盡力做好。

工作協(xié)調(diào)會議紀要篇四

會議討論了當醫(yī)院發(fā)生信息化系統(tǒng)故障時，各有關科室部門如何做到聯(lián)動協(xié)調(diào)，力求在醫(yī)院內(nèi)部管理及患者就醫(yī)流程能夠有序運作，分工合作，落實到位，工作“有人管、有人做”。會議紀要如下：

一、信息科科長簡要介紹本次會議的召開。

在會議開始之前首先播放了兩段電視臺記者現(xiàn)場曝光的新聞報道，以及登載在《佛山日報》的文字報道。

通過以上的視頻和文字報道，體現(xiàn)出信息化工作對于醫(yī)院的綜合管理和對外形象都起著舉足輕重的作用，為保障好信息系統(tǒng)的正常運作，面對隨時可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡及系統(tǒng)問題，以及各種故障風險，信息科提前予以介入，和有關科室部門召開本次會議，專門針對信息系統(tǒng)的應急預案進行討論，力求將理論層面的制度，在一旦出現(xiàn)意外情況時，能真正付諸實現(xiàn)，確保群眾就醫(yī)流程保持有序，醫(yī)務人員的診治過程保持順暢。

二、各有關部門就應急預案發(fā)表意見及建議

與會的科室代表積極發(fā)言，針對各自的.實際情況以及崗位特點，對《應急預案》提出了不少有建設性的建議，例如財務科掛號收費處提出如何啟用應急服務器高效分流結算；檢驗科提出除急診外，在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時一律不發(fā)檢驗報告，對于手工申請單不予承認及接收，待系統(tǒng)恢復后才實施有關操作；客戶中心、總務科提出在故障發(fā)生時如何疏導病人、維持現(xiàn)場秩序的建議；醫(yī)學影像科、超聲科提出了在故障狀態(tài)下的響應及流程處理；品牌宣傳科提出在故障發(fā)生后要積極籌備媒體記者的應答及接待工作；院辦提出應結合應急演練提高預案的可操作性。

1

現(xiàn)場討論圍繞著“如何能為患者提供更好的服務”，以及各部門如何應對應急狀態(tài)下的聯(lián)動處理措施展開著熱烈的討論。

三、分管信息副院長作總結發(fā)言。

隨著醫(yī)院信息化建設的不斷推進和發(fā)展，計算機技術已全面融入醫(yī)院的服務和管理之中，對計算機系統(tǒng)的依賴性也越來越大，his系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、pacs系統(tǒng)、lis等系統(tǒng)的24小時運作以及日趨完善的無紙化流程更加體現(xiàn)了這種特性，計算機系統(tǒng)一旦發(fā)生突發(fā)故障，會給醫(yī)院的醫(yī)療服務和就醫(yī)秩序帶來很大的影響，甚至影響社會的安定。為維護醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行，保障市民的正常就醫(yī)，各部門必須加強信息系統(tǒng)的

安全

在此提出幾點要求，希望各有關科室部門予以執(zhí)行：

1、正視存在的風險隱患

采取應急措施，其目的是保證醫(yī)院業(yè)務的連續(xù)性，維持正常的醫(yī)療秩序，避免損失。在應急的同時必須作好宣傳工作，工作態(tài)度要積極友好，應取得病人和本院員工的理解和支持。信息系統(tǒng)應急預案是保障信息系統(tǒng)在出現(xiàn)突發(fā)故障情況下，以最短時間的予以恢復，避免出現(xiàn)長時間系統(tǒng)癱瘓的重要手段。制定信息系統(tǒng)應急預案可使醫(yī)院管理人員在遇到突發(fā)故障時，做到心里有數(shù)，有規(guī)律，按步驟的解決問題。日常工作中，加強應急預案的管理和使用，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修改，可以促進維護工作的規(guī)范化和有序化。

2、高度重視、分工合作，全力做好各項保障工作

息系統(tǒng)因設備、技術配合、工種間協(xié)作等原因短時間無法清除障礙的，需立即上報信息部門負責人。加強全局觀念，各部門要密切協(xié)作配合，故障處理過程中必須服從指揮調(diào)度。應急狀態(tài)是一種非正常臨時狀態(tài)，各有關部門負責人應一切以醫(yī)院利益為重，不強調(diào)本部門利益，不推諉、不埋怨，保持高度的合作精神，盡可能減少病人的麻煩，完成應急期間的工作。相關業(yè)務部門負責人均應親臨現(xiàn)場第一線，將本部門的應急處理落實到位。

3、未

雨

為應對可能發(fā)生的信息化故障，醫(yī)院在今后將探討信息化應急演練的可行性。要求醫(yī)務人員務必熟練掌握預案的處置流程，隨時做好系統(tǒng)中斷后的應對準備，以確保醫(yī)療工作的正常秩序。演練將包括“預案啟動程序”和“現(xiàn)場業(yè)務處理”兩方面的內(nèi)容，通過虛擬網(wǎng)絡中斷后門診收費、劃價、取藥、檢查的業(yè)務處理流程，對報告障礙信息、啟動應急預案、落實應對措施、引導病人正常就醫(yī)等方面內(nèi)容進行全方位、全過程演練。通過演練，不僅可提高相關人員對于應急預案的知曉度和流程的熟練程度，提高處理突發(fā)故障的應對能力，相關醫(yī)務人員還可對流程中的一些環(huán)節(jié)處理提出了更好的解決辦法，對于下一步預案的完善起到了更好的促進作用。

如何保證醫(yī)療活動的穩(wěn)定有效運行，同時保證醫(yī)療數(shù)據(jù)的安全，應急預案的落實與執(zhí)行是當務之急，為此，通過召開《信息化系統(tǒng)故障應急預案》協(xié)調(diào)會，將有效建立起一套結合醫(yī)院實際情況跨部門協(xié)作的應急方案，并將在今后的實際應急演練中不斷完善。在此，感謝大家對醫(yī)院信息化建設和保障的支持和配合！

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工作協(xié)調(diào)會議紀要篇五

會議地點：項目部會議室。

參加單位及人員：詳見會議簽到表。

主持人：xxx。

會議內(nèi)容：

1、xxx為xx區(qū)設計代表，施工單位介紹自己的各個負責人以及分管的主要工作。

2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設計變更的提前xx天提出設計變更要求。如果不提前報產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔。

3、以后的專題會議由主管負責人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。

4、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關單位做好準備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。

記錄整理：

簽發(fā)：

監(jiān)理單位(章)：

工作協(xié)調(diào)會議紀要篇六

20__年7月15日，市場部與財務部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、加強溝通服務好客戶。

市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發(fā)，服務好客戶，既擴大銷售業(yè)務，又及時收回貨款，促進公司業(yè)務發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟效益。

二、積極完成追收貨款任務。

市場部與財務部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業(yè)務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。

三、市場部做好工作問題。

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業(yè)務人員應在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物，業(yè)務員可以出保函擔保先行放貨，擔保金額僅限約等于人民幣5000元。

四、財務部做好工作問題。

財務部樹立服務意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務員，認真辦好業(yè)務工作。

對商務或業(yè)務提交核銷的費用應盡快核銷，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應商能接受匯票，財務部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應商相關的費用。

五、關于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題。

內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務部門提供的放貨記錄單進行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經(jīng)理的放行意見及財務部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經(jīng)理及財務部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務的，如有貨物在運途中，業(yè)務員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行;否則，嚴格執(zhí)行見款放單原則。三是商務收到客戶或市場部提供的付款通知后，應在一個工作日內(nèi)向財務部查證是否進賬，查證后應在一個工作日內(nèi)及時將放貨記錄單送市場部及財務部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后，由商務向財務提供費用核銷單。上述要求從年月日起實行。

六、內(nèi)貿(mào)進口方面問題。

盡快完成前面第三方業(yè)務的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務報表。

工作協(xié)調(diào)會議紀要篇七

x年7月15日，市場部與財務部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、加強溝通服務好客戶。

市場部與財務部要加強溝通，認真履行。

崗位職責。

從公司利益出發(fā)服務好客戶既擴大銷售業(yè)務又及時收回貨款促進公司業(yè)務發(fā)展獲取良好經(jīng)濟效益。

二、積極完成追收貨款任務。

市場部與財務部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業(yè)務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。

三、市場部做好工作問題。

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業(yè)務人員應在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物，業(yè)務員可以出保函擔保先行放貨，擔保金額僅限約等于人民幣5000元。

四、財務部做好工作問題。

財務部樹立服務意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務員，認真辦好業(yè)務工作。

對商務或業(yè)務提交核銷的費用應盡快核銷，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應商能接受匯票，財務部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應商相關的費用。

五、關于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題。

內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務部門提供的放貨記錄單進行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經(jīng)理的放行意見及財務部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經(jīng)理及財務部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務的，如有貨物在運途中，業(yè)務員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行;否則，嚴格執(zhí)行見款放單原則。三是商務收到客戶或市場部提供的付款通知后，應在一個工作日內(nèi)向財務部查證是否進賬，查證后應在一個工作日內(nèi)及時將放貨記錄單送市場部及財務部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后，由商務向財務提供費用核銷單。上述要求從x年月日起實行。

六、內(nèi)貿(mào)進口方面問題。

盡快完成前面第三方業(yè)務的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務報表。

會議主題：設計代表及提出相關要求。

會議時間：x年xx月xx日x:00。

會議地點：項目部會議室。

參加單位及人員：詳見會議簽到表。

主持人：

會議內(nèi)容：

1、為xx區(qū)設計代表，施工單位介紹自己的各個負責人以及分管的主要工作。

2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設計變更的提前天提出設計變更要求。如果不提前報產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔。

3、以后的專題會議由主管負責人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。

4、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關單位做好準備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。

記錄整理：

簽發(fā)：

監(jiān)理單位(章)：

時間:x年7月31日上午9時。

地點:臺花園業(yè)主委員會辦公室。

參加人員:。

物業(yè)管理有限公司:王總，曲經(jīng)理。

臺花園業(yè)主委員會:。

會議議題:第一次三方溝通協(xié)調(diào)會，由臺花園業(yè)主委員會提出以下各問題，由三方友好協(xié)商，形成以下共識，并記錄如下:。

一、關于簽訂物業(yè)委托管理。

合同。

問題。

業(yè)委會提出應與管理處簽訂深圳市住宅區(qū)物管條例第二十六條所指明之委托管理合同。

經(jīng)三方商討，形成意見如下:。

三方同意簽訂此合同，由管理處提出樣本，并于下次協(xié)調(diào)會之前提交給業(yè)委會，下次會議將對合同中條款進行商討。

二、關于業(yè)委會與管理處溝通方式問題:。

業(yè)委會提出與管理處溝通渠道及方式應規(guī)范化，經(jīng)三方商榷，形成意見如下:。

1、業(yè)委會收集的業(yè)主投訴以書面并加蓋公章交管理處，管理處簽收并于24小時內(nèi)書面答復具體解決方案及時間。

2、業(yè)主直接投訴管理處，由管理處直接答復業(yè)主。

三、近期業(yè)主投訴問題。

業(yè)委會就近期業(yè)主關心的問題與中建、及管理處商討，形成意見如下:。

1、保安問題:所有人員進出必須使用ic卡(為保障小區(qū)安全，請各業(yè)主配合)。如無卡則由保安呼叫相關業(yè)主，確認身份并登記后放行。保安定時在每樓層巡查并簽到。簽到表在每樓層的防火柜中，請各業(yè)主監(jiān)督。

2、小區(qū)內(nèi)私建濫建問題:由于管理處的前期管理等種種原因，導致出現(xiàn)個別業(yè)主侵占公共用草皮及頂層防火通道等現(xiàn)象。解決辦法:管理處書面向私建濫建業(yè)主提出整改通知，如在整改期限未改則管理處依法律法規(guī)所規(guī)定請建設局或法院強制執(zhí)行。

3、小區(qū)清潔問題:業(yè)主對小區(qū)的清潔衛(wèi)生情況相對較為滿意。此項工作也請業(yè)主繼續(xù)監(jiān)督。

4、小區(qū)收支帳務:審計后書面告知業(yè)主。

四、關于財務報表的公布問題。

經(jīng)三方商討，形成意見如下:。

管理處每季度自行向業(yè)主公布季度報表，貼在各單元告示板上。

五、關于小區(qū)管理費財務審計問題。

此項問題經(jīng)三方商討，形成意見如下:。

王總表示，帳務無任何問題，xx公司歡迎審計監(jiān)督。三方將于8月2日14點30再次協(xié)商有關審計的具體事宜，預計8月3日開始審計。

六、關于小區(qū)有關檔案資料的歸還問題。

小區(qū)檔案資料自移交已來，已由管理處悉數(shù)借走，為規(guī)范檔案資料的管理工作，經(jīng)三方協(xié)商，形成意見如下:。

管理處于近期將相關檔案資料歸還業(yè)委會，如需要隨時向業(yè)委會借閱。

經(jīng)三方商討，形成意見如下:。

三方達成共識定期召開三方工作協(xié)調(diào)會議，原則上每月召開一次。

八、關于季度財務報表虧損問題。

表示，此問題待審計后書面告知業(yè)主。

九、關于定期舉辦社區(qū)文化活動問題。

經(jīng)三方商討，形成意見如下:。

管理處初步同意每年組織3到6次活動。

在會議上，王總表示:希望廣大業(yè)主多與溝通消除分歧，并表示會把臺物。

業(yè)管理盡力做好。

工作協(xié)調(diào)會議紀要篇八

為落實縣委常委會關于妥善解決山銅礦排污、排水有關問題的精神，年7月12日上午，縣委常委、紀委書記孫金星，縣委常委、副縣長候選人盧劍旺赴山銅礦對其排污、排水設施有關情況進行了實地查看，并在山銅礦會議室召開了解決企業(yè)排污、排水有關問題協(xié)調(diào)會。

會議聽取了有關單位對于山銅礦排污、排水有關情況的匯報。會議指出，山銅礦是我縣的支柱企業(yè)，為我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了突出貢獻。為確保該企業(yè)的正常生產(chǎn)，會議確定：

6、為更好地與當?shù)亟⒘己藐P系，山銅礦可在民生工程、基礎項目建設等方面給予當?shù)匾欢ǖ膸椭椭С?，贏得當?shù)厝罕娎斫夂椭С?，形成企業(yè)發(fā)展、群眾受益、“地企共贏”的良好局面。