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2023年全國(guó)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡 勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡(優(yōu)質(zhì)11篇)

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2023年全國(guó)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡 勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡(優(yōu)質(zhì)11篇)
時(shí)間:2023-12-29 05:32:02     小編:翰墨

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來(lái)看一看吧。

全國(guó)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡篇一

xxx同志現(xiàn)為省公路管理局物資儲(chǔ)運(yùn)總站瀝青庫(kù)主任,男,中共黨員,xxx年參加工作,xxx同志長(zhǎng)年在生產(chǎn)一線工作,先后任地溝操作工、中控班長(zhǎng)、瀝青庫(kù)副主任、主任等職。

xxx同志始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,思想上、行動(dòng)上同黨中央保持一致,嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的法律、法令和政策。

xxx同志工作上能嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)刻刻以自己的模范行動(dòng)影響職工,為職工做表率,做到吃苦在前、享受在后,深受群眾愛戴,他具有較強(qiáng)的吃苦精神,工作中從不怕苦累,不論遇到什么困難,他都能通過(guò)自己努力克服,按時(shí)完成總站交給的任務(wù)。

xxx同志具有較強(qiáng)的組織觀念和紀(jì)律觀念,長(zhǎng)期以來(lái),他一貫堅(jiān)持以工作為主,一心為工作著想,對(duì)總站下達(dá)的任務(wù)他從不斤斤計(jì)較,總是盡自己最大努力完成,工作勤勤懇懇、任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干,從不計(jì)較個(gè)人得失。工作中善于開動(dòng)腦筋,合理安排好本部門的工作。

今年瀝青庫(kù)瀝青供應(yīng)、中轉(zhuǎn)任務(wù)十分艱巨,景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉(zhuǎn)數(shù)量很大,同時(shí),還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬(wàn)公路的瀝青供應(yīng),為確保及時(shí)完成瀝青供應(yīng)任務(wù),xxx同志經(jīng)常加班加點(diǎn),放棄節(jié)假日休息時(shí)間,經(jīng)常保持與業(yè)務(wù)科的聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,并根據(jù)供應(yīng)工作需要,安排好加溫品種、加溫時(shí)間,降低了生產(chǎn)成本,增加了經(jīng)濟(jì)效益。

瀝青庫(kù)進(jìn)行第二期擴(kuò)容改造工程時(shí),建設(shè)了24500m3容量的瀝青儲(chǔ)罐,為配合罐區(qū)建設(shè),xxx同志認(rèn)真組織庫(kù)區(qū)人員積極參與工藝管道運(yùn)用操作,熟悉操作規(guī)程,為新儲(chǔ)罐建成投入使用后高效運(yùn)轉(zhuǎn)做好了充分準(zhǔn)備,瀝青儲(chǔ)罐建成一個(gè)投產(chǎn)一個(gè),最大限度地滿足了瀝青用戶的需求,確保了高速公路瀝青及時(shí)供應(yīng)。

在工作中,xxx同志注重抓好成本核算,從每一件小的材料開始都精打細(xì)算,本著節(jié)約的原則,能省則省,特別是在柴油、煤等消耗材料采購(gòu)使用中,更是從采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)時(shí)間都嚴(yán)格把關(guān),避免浪費(fèi)。

作為一名干部,xxx同志在工作中敢于堅(jiān)持原則,大膽管理,為了工作,他不循私情,敢于同一些違紀(jì)行為作斗爭(zhēng),對(duì)一些在工作存在不足的同志進(jìn)行大膽批評(píng),維護(hù)單位利益和規(guī)章制度。

作為一名長(zhǎng)期在一線從事生產(chǎn)、管理的同志,他刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),熟練掌握瀝青供應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)流程,熟悉機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng),了解罐體保溫性能,在生產(chǎn)管理方面,也摸索出一套行之有效的`管理方法。

xxx同志作為一名管理干部,十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù),多年來(lái),他嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持每一批瀝青都要經(jīng)過(guò)化驗(yàn),每發(fā)出一車瀝青都要檢查合格證,以確保質(zhì)量,(本站)取得了用戶的信任,同時(shí),處處為用戶著想,開展文明窗口建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在工程大忙季節(jié),堅(jiān)持24小時(shí)發(fā)油,確保重點(diǎn)建設(shè)工程需要。

他十分重視安全生產(chǎn)和綜合治理工作,作為一個(gè)基層部門的干部,他時(shí)刻把這兩個(gè)一票否決放在心上,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)處理,確保了南昌瀝青庫(kù)生產(chǎn)安全和治安安全。

xxx同志深知,要做好自己的工作,必須要取得總站各部門的支持,協(xié)調(diào)好與其他部門的工作,在這方面,他十分主動(dòng),需要與其他部門協(xié)調(diào)的,他主動(dòng)上門協(xié)助、幫助其他部門工作的他毫無(wú)二話、積極支持和配合。

xxx同志能自覺遵紀(jì)守法、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。作為基層干部,他深入群眾,經(jīng)常與一線職工打成一片,了解他們的工作生活情況,幫助他們解決工作上、生活上存在的問(wèn)題。

作為基層生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人,他在抓好瀝青的儲(chǔ)存、供應(yīng)工作的前提下,積極配合總站,抓好精神文明建設(shè),從職工的思想教育到環(huán)境的綠化、美化、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整治都親自去抓。

多年來(lái),在他的努力下,瀝青庫(kù)多次被評(píng)為路局先進(jìn)集體,他也多次被廳、局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

事跡二:家住鎮(zhèn)玉咀村養(yǎng)殖大戶余永和用十年的時(shí)間,成為全市養(yǎng)殖大戶和致富能手?!拔逡弧鼻跋Γ辉u(píng)為省勞動(dòng)模范,在合肥出席全省勞模表彰大會(huì),受到省委、省政府的獎(jiǎng)勵(lì)。

今年53歲的余永和,有一種敢干、敢試的創(chuàng)業(yè)精神,早在1985年,剛過(guò)而立之年的他,就承包了1300畝低洼田、500多畝水面,從事水稻種植和水產(chǎn)養(yǎng)殖,成為當(dāng)時(shí)有名的種養(yǎng)大戶。1990年經(jīng)村民選舉他走上村委會(huì)主任的崗位,主要精力從事行政事務(wù)工作。1995年他看到一些村辦企業(yè)倒閉后,籌資十多萬(wàn)元,將倒閉企業(yè)的廠房改造成豬舍,走上一條從事養(yǎng)豬致富的路子;xx年他又創(chuàng)辦了種豬場(chǎng),生豬的年飼養(yǎng)量也由當(dāng)初的50頭增加到現(xiàn)在的1000多頭。目前,余永和的種豬場(chǎng)有豬舍74間,存欄純種母豬78頭,長(zhǎng)白、杜洛克種公豬2頭,常年生豬存欄650頭,年向農(nóng)戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)三元雜交仔豬1000余頭,年育肥豬出欄1100頭,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶養(yǎng)豬400多戶,戶均年收益2.5萬(wàn)元。

苦心鉆研養(yǎng)豬技術(shù)。1995年余永和毅然投資自己并不十分熟悉的養(yǎng)豬行業(yè),一干就是十年,經(jīng)歷了市場(chǎng)風(fēng)浪的考驗(yàn)。至,市場(chǎng)豬肉價(jià)格低迷,豬價(jià)走低,余永和養(yǎng)豬既缺資金,又缺技術(shù),怎么辦呢?沒(méi)有錢,親朋好友到處借,不懂技術(shù),拜他人為師,拜書本為師,在實(shí)踐中摸索,通過(guò)他自己不懈地努力,終于走出了市場(chǎng)的低谷,迎來(lái)了自己事業(yè)的高峰。xx年他創(chuàng)辦種豬場(chǎng)后,他更是一門心思鉆進(jìn)自己的豬場(chǎng)里,有時(shí)碰到母豬夜里產(chǎn)仔,經(jīng)常守候在產(chǎn)房一直到天亮,24小時(shí)照顧母豬。就憑著他這種埋頭若干、刻苦鉆研的精神,余永和不僅練就了一手養(yǎng)豬好技術(shù),還掌握了許多企業(yè)管理知識(shí),成了一名名副其實(shí)的豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)。

致富不忘鄉(xiāng)親。余永和作為一個(gè)農(nóng)民,作為一名共產(chǎn)黨員,注定著他時(shí)刻不忘自己身上的責(zé)任,自己養(yǎng)豬富了,不能忘記大家,忘記那些在致富路上奔走的老百姓。十多年來(lái),他把自己所掌握養(yǎng)豬本領(lǐng)手把手地教給許多養(yǎng)豬戶,幫助他們選購(gòu)育種,制定飼料配方,規(guī)范疫病防治技術(shù),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情。全市及周邊地區(qū)經(jīng)過(guò)他幫扶的養(yǎng)豬戶達(dá)400多戶,養(yǎng)豬最多200多頭,效益最好的農(nóng)戶一年可盈利6-7萬(wàn)元,戶均盈利在2.5萬(wàn)元。

實(shí)施“五統(tǒng)一”服務(wù)。余永和在幫助廣大養(yǎng)豬戶養(yǎng)豬的過(guò)程中,與周邊群眾建立“基地+農(nóng)戶”的關(guān)系,通過(guò)“五統(tǒng)一”服務(wù)模式為廣大養(yǎng)豬戶提供全方位的服務(wù)?!拔褰y(tǒng)一”就是統(tǒng)一供應(yīng)苗豬、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理技術(shù)、統(tǒng)一銷售。余永和的種豬場(chǎng)生產(chǎn)出來(lái)的仔豬全部經(jīng)過(guò)免疫、驅(qū)蟲、健胃以后才出售給養(yǎng)豬戶,老百姓買回家基本是吃了定心丸。

“干事業(yè)要有恒心、決心,更要有信心?!边@是余永和口頭上經(jīng)常說(shuō)的一句話,他養(yǎng)豬走過(guò)了一條坎坷不平的人生之路,他是一名成功者,不僅自己養(yǎng)豬致富,而更重要的是帶動(dòng)周邊的鄉(xiāng)親共同致富,也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的迅猛發(fā)展,他的成功也贏得了許多人的尊重。余永和十多年的養(yǎng)豬之路證明:堅(jiān)定的毅力、艱苦奮斗的精神是成就事業(yè)的基礎(chǔ),干一行愛一行是成就事業(yè)的根本保證,我們相信:余永和的養(yǎng)豬事業(yè)明天會(huì)更好,明天會(huì)有更多的養(yǎng)豬戶跟著他發(fā)家致富。

全國(guó)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡篇二

龔xx,20xx年擔(dān)任某柴油機(jī)項(xiàng)目總師,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成技術(shù)攻關(guān)和“三高”地區(qū)實(shí)車匹配標(biāo)定及驗(yàn)證,實(shí)現(xiàn)了柴油機(jī)功率大幅提升,提高了車輛的機(jī)動(dòng)性、尤其是高原機(jī)動(dòng)性,改善了柴油機(jī)的燃油適應(yīng)性、低溫起動(dòng)性。帶隊(duì)參加三個(gè)型號(hào)多臺(tái)樣車在xx嚴(yán)寒地區(qū)的環(huán)境適應(yīng)性試驗(yàn),克服嚴(yán)寒地區(qū)惡劣的天氣條件和簡(jiǎn)陋的保障條件帶來(lái)的各種困難,按計(jì)劃圓滿完成柴油機(jī)寒區(qū)起動(dòng)性能、進(jìn)氣加溫裝置加溫效果、單體泵寒區(qū)修正標(biāo)定性能驗(yàn)證的.保障任務(wù),受到了總師單位和總裝單位的一致好評(píng)。

全國(guó)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡篇三

從一名學(xué)徒工,成長(zhǎng)為水電廠運(yùn)行專業(yè)的行家里手,吳瑞軍在運(yùn)行值班崗位留下了不平凡的足跡。20多年,數(shù)萬(wàn)次操作,吳瑞軍沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次人為責(zé)任障礙和事故。他先后被評(píng)為廠“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”和文明標(biāo)兵。

在工作和生活中,吳瑞軍樸實(shí)無(wú)華,從不高談闊論,總是盡自己所能認(rèn)真對(duì)待每一件事。

“我不在乎別人怎么。

看,只是做我應(yīng)該做的事?!?/p>

1983年,17歲的吳瑞軍高中畢業(yè),進(jìn)了黃龍灘電廠運(yùn)行分場(chǎng)工作。初來(lái)乍到,吳瑞軍對(duì)陌生的工作環(huán)境、生疏的.操作規(guī)程,感到很不適應(yīng)。但他沒(méi)有被困難難住。他抓住一切可以利用的時(shí)間,反復(fù)熟讀運(yùn)行規(guī)程,熟悉設(shè)備,查閱圖紙資料,向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅請(qǐng)教。吳瑞軍勤學(xué)好問(wèn),贏得了班長(zhǎng)和師傅們的好感,師傅們無(wú)私地將技術(shù)傳授給他。吳瑞軍用筆記本記錄下點(diǎn)點(diǎn)滴滴。多年來(lái),他記下的筆記本就有幾十本。

吳瑞軍水電廠運(yùn)行知識(shí)越來(lái)越豐富,技能也不斷提高。由于他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”,運(yùn)行分場(chǎng)巡檢制度規(guī)定每班巡檢兩次設(shè)備,吳瑞軍巡檢的次數(shù)和時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于分場(chǎng)規(guī)定。在巡檢中,吳瑞軍通過(guò)眼看,耳聽、手摸、鼻嗅,能熟練準(zhǔn)確判斷設(shè)備運(yùn)行情況。從一般人難以分辨的聲響變化里,吳瑞軍能分辨出設(shè)備細(xì)微的異常運(yùn)行狀態(tài),準(zhǔn)確判斷故障,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

為進(jìn)一步提高理論知識(shí),吳瑞軍1986年考取了湖北電大電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)(函授),通過(guò)三年刻苦學(xué)習(xí),取得了大學(xué)??莆膽{。xx年12月31日,經(jīng)省電力公司技師資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),吳瑞軍具備電氣運(yùn)行技師資格。xx年12月,經(jīng)國(guó)家電網(wǎng)公司專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),吳瑞軍取得工程師專業(yè)技術(shù)資格。

每當(dāng)工作中有人違反規(guī)章制度、操作規(guī)程時(shí),吳瑞軍總是不厭其煩地提醒,甚至批評(píng)。有人嫌他“多管閑事”,也有人勸他,“你那么認(rèn)真干什么?”吳瑞軍聽了總是淡然一笑,說(shuō):“我不在乎別人怎么看,我只是做我應(yīng)該做的事情,如果能讓身邊的人平平安安,個(gè)人受點(diǎn)委屈也值?!?/p>

有人說(shuō)他是喜歡在“雞蛋里挑骨頭”

吳瑞軍多次參加機(jī)組大(小)修、調(diào)試、恢復(fù)備用等工作。在工作現(xiàn)場(chǎng),他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進(jìn)行總結(jié),編寫出《發(fā)電機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器運(yùn)行規(guī)程》、《發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程》;編寫了黃龍灘電廠參加《湖北電網(wǎng)xx年度聯(lián)合反事故演習(xí)》的演習(xí)方案與總結(jié);配合十堰地調(diào)制定了兩次十堰電網(wǎng)單電源運(yùn)行事故預(yù)想實(shí)戰(zhàn)方案;設(shè)計(jì)制作了中控室美觀整潔的設(shè)備鑰匙柜,完善了《生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備鑰匙管理辦法》;在貫標(biāo)工作中,他改進(jìn)設(shè)計(jì)了23種質(zhì)量記錄,使其充分詳實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行真實(shí)狀況;參與了黃龍灘電廠《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》第一次換版修訂工作。

xx年,運(yùn)行分場(chǎng)推行績(jī)效管理。吳瑞軍被分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)制定績(jī)效管理制度及考評(píng)細(xì)則。起初,被考評(píng)人員對(duì)他有意見,吳瑞軍頂著各種壓力在分場(chǎng)的支持下順利推行績(jī)效管理,使這項(xiàng)工作走上了正軌,有效調(diào)動(dòng)了運(yùn)行人員工作的積極性和主動(dòng)性。

“你不努力跑,別人就會(huì)追上你!”

xx年,因工作需要,40歲的吳瑞軍毅然辭別愛人和年幼的女兒,奔赴柬埔寨王國(guó)基里隆水電站從事商務(wù)運(yùn)行工作。

吳瑞軍被黃龍灘電廠項(xiàng)目部的同事們親切稱為“老吳”,因?yàn)樗哪昙o(jì)最大。學(xué)習(xí)新知識(shí),練習(xí)新本領(lǐng)的熱情,吳瑞軍卻絲毫不比年輕人差。項(xiàng)目部前期人員留下的,書頁(yè)已經(jīng)泛黃的《新概念英語(yǔ)語(yǔ)法》、《簡(jiǎn)明英漢詞典》成了吳瑞軍的親密伙伴。在值班期間,他利用一切與柬埔寨電網(wǎng)調(diào)度edc聯(lián)系工作的機(jī)會(huì),練習(xí)電力英語(yǔ)口語(yǔ)。下班后,為了能快速提高英語(yǔ)水平,吳瑞軍每天強(qiáng)迫自己翻查字典、背新單詞,誦讀句子,模擬與edc對(duì)話練習(xí)。

全國(guó)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡篇四

在xx市王鮑鎮(zhèn)有個(gè)xx省“美麗鄉(xiāng)村”——建群村,談起“美麗鄉(xiāng)村”總會(huì)讓人不由自主想起那一片綠化、那一個(gè)人:xx。他只是一個(gè)普通的農(nóng)民,卻有著不普通的經(jīng)歷,他用自己勤勞的雙手美化自己的宅前屋后,更帶動(dòng)周邊群眾一起邊致富、邊點(diǎn)綴美麗建群。

1953年11月xx出生在一個(gè)普通的農(nóng)戶家庭。17歲初中畢業(yè)的他和大多數(shù)農(nóng)村孩子一樣扛起了鋤頭,做了一個(gè)農(nóng)民。30歲時(shí)因?yàn)榧依锶说年P(guān)系,他進(jìn)了當(dāng)時(shí)很讓人羨慕的聚南鄉(xiāng)工業(yè)辦公室招待所當(dāng)了一名廚師。1994年體制改革,他所在的單位面臨解體,他即將失業(yè),那時(shí)他已經(jīng)41歲了。“窮則變,變則通”他依托之前本村的建群園藝場(chǎng),開始把目光放在了苗木上面?!白錾蝗缱鍪臁贝蚨ㄖ饕獾乃_始做起了“苗木經(jīng)紀(jì)人”。那時(shí)候普通大眾對(duì)綠化還不是很重視。他除了自己種植一些桂花、香樟、廣玉蘭等小苗,更多的卻是走街串巷的去農(nóng)村宅頭上收購(gòu)那些樹齡較長(zhǎng)、樹形較好的經(jīng)濟(jì)型苗木。然后利用他的渠道把收購(gòu)來(lái)的樹銷往蘇州、xx等地。在他的辛勤奔忙下,小日子一天天的紅火起來(lái)。周圍鄰居見狀,在他的指點(diǎn)下也紛紛加入了“苗木經(jīng)紀(jì)人”的隊(duì)伍,收入都有了大幅度的提高。

漸漸的他發(fā)現(xiàn),隨著人們的生活水平日益提高,一般的苗木已不能滿足人們的要求。20xx年伊始,他開始嘗試進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),不光是庭院綠化,更要走高端、精品路線。于是他把目光轉(zhuǎn)向培育經(jīng)濟(jì)苗、綠化苗,從各地買來(lái)桂花、紫薇等經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的苗木,發(fā)展精品景觀樹。他在自己宅前屋后種植了10多畝的經(jīng)濟(jì)綠化苗,把這些苗當(dāng)自己孩子似的精心侍奉,修剪枝條、凹照型,一刻都不松懈。他也由當(dāng)時(shí)的“苗木經(jīng)紀(jì)人”一路向園藝師方向發(fā)展。慢慢的,成型的'“孩子”越來(lái)越多,他的農(nóng)家小院也越來(lái)越美:有造型別致的瓜子黃楊,最長(zhǎng)的樹齡已達(dá)45年,有層層疊疊的羅漢松,有高挑挺拔的雪松,還有形態(tài)各異的海棠等等。置身其院,讓人心曠神怡。很多客商遠(yuǎn)道而來(lái),花重金競(jìng)相購(gòu)買。這番景致更是吸引了很多愛花人士慕名前來(lái),xx也因此成為了遠(yuǎn)近聞名的苗木大王。

成功摸索出致富路的他始終沒(méi)有忘記鄉(xiāng)親,他邀請(qǐng)技術(shù)人員對(duì)大家進(jìn)行花木培育、養(yǎng)護(hù)方面的培訓(xùn),他和大家一起探討、交流,資源共享,凡是有人向他請(qǐng)教問(wèn)題,他都傾囊相授。近年來(lái),他還組織大伙兒成立了一個(gè)苗木小分隊(duì),利用閑暇時(shí)間對(duì)外承接業(yè)務(wù),專門幫助公司或個(gè)人進(jìn)行綠化規(guī)劃,從種植、管理、維護(hù)進(jìn)行一條龍服務(wù),每年能增收十多萬(wàn)元。如今,他們這一帶已形成了集種植、養(yǎng)護(hù)、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)帶。

就這樣,一個(gè)普普通通的花甲老人,用勞動(dòng)人民的智慧、勤勞、腳踏實(shí)地帶領(lǐng)一方百姓開拓出了一條增收之道,更讓建群村在申報(bào)“xx省美麗鄉(xiāng)村”的道路上錦上添花,庭院綠化成為美麗建群的亮點(diǎn),王鮑鎮(zhèn)建群村也成為xx首家“xx省美麗鄉(xiāng)村”。

全國(guó)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡篇五

張帆,一個(gè)年輕組工干部,用行動(dòng)詮釋了一名優(yōu)秀組工的深刻內(nèi)涵。組織部門工作壓力大、強(qiáng)度高,為了較好地完成任務(wù),他經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn),從未抱怨。

接任研究室主任后,面對(duì)任務(wù)量大、人手少的實(shí)際,起早貪黑、通宵達(dá)旦成了常事,但他始終默默地堅(jiān)守在崗位上,沒(méi)有一件事在他手上拖拉。

從事信息后,他就把宣傳當(dāng)愛好。短短三年從門外漢,變?yōu)榱恕皹I(yè)務(wù)通”、“多面手”。累計(jì)撰寫信息200多篇,在市級(jí)以上刊物發(fā)表64篇,起草的文字材料達(dá)60多萬(wàn)字,工作匯報(bào)多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

在村官聯(lián)誼會(huì)籌備、村官刊物《青春印跡》創(chuàng)辦等工作中起到了骨干作用。干部考察考核中,他認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》、《考核工作細(xì)則》的各項(xiàng)規(guī)定,不跑風(fēng)漏氣、不弄虛作假,用言行維護(hù)了組工干部的良好形象。

工作中,他始終牢記和模范踐行公道正派的要求,以堅(jiān)強(qiáng)的黨性,踐行了為組織工作負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、爭(zhēng)光的要求!

全國(guó)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡篇六

該同志一心撲在工作上,從建立陽(yáng)光村務(wù)議事會(huì)到為民辦好實(shí)事,從鼓勵(lì)群眾健身到正能量加油建設(shè),從改變傳統(tǒng)種植結(jié)構(gòu)到幫助群眾致富,始終黏著群眾辦實(shí)事做好事。

一、抓作風(fēng)強(qiáng)隊(duì)伍,著力打造“馬上辦”的服務(wù)品牌。他提出了“群眾的事傾心聽馬上辦,集體的事大家議一起干?!辈⒁灰载炛畬?shí)施。村建立了“陽(yáng)光村務(wù)議事會(huì)票決”制度,重大村務(wù)、涉及群眾切身利益的事實(shí)行票決制。做到第一時(shí)間回應(yīng)群眾訴求,第一時(shí)間解決群眾難題,全村無(wú)上訪,無(wú)刑事案件。

二、加強(qiáng)村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)。為了方便村民來(lái)村辦事,千方百計(jì)籌措資金,新建了一站式便民服務(wù)大樓,在底層建成便民服務(wù)中心,建成省級(jí)示范衛(wèi)生室;為了給村民創(chuàng)造休閑娛樂(lè)、體育健身的良好條件,新建了800平方米的花園式農(nóng)民健身廣場(chǎng),為青少.建成了籃球場(chǎng);與聯(lián)創(chuàng)共建單位氣象局建成了臨江村氣象觀測(cè)站,安裝了氣象顯示屏,實(shí)時(shí)顯示氣象信息;添置了防災(zāi)減災(zāi)的硬件設(shè)施。

三、

抓民生工程,“五化工程”落到實(shí)處。全村按照“硬化、綠化、凈化、亮化、美化”的要求,全面推進(jìn)各項(xiàng)民生工程,在任期內(nèi),完成了全村13公里水泥路面;重建危橋兩座,新建農(nóng)橋兩座;全村的農(nóng)路全部安裝安全指示標(biāo)志,并在各路口裝上減速帶;新建了村垃圾收集中轉(zhuǎn)房,全村添置100多只垃圾桶,實(shí)現(xiàn)垃圾無(wú)害化處理;全村安裝了187盞led路燈;建成了1000平方米公墓停車場(chǎng)。近三.,累計(jì)綠化超過(guò)1000畝。四、抓文化建設(shè),著力打造“精神小康”。成立了“臨江潮”文體隊(duì)、腰鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、合唱團(tuán)、象棋協(xié)會(huì),舉辦了三屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)、象棋擂臺(tái)賽、消防演練、幸福家庭講座、婦女家政服務(wù)培訓(xùn)、心血管病健康講座、紅十字會(huì)急救培訓(xùn)。村成功舉辦了20xx.“匯龍杯”崇啟海中國(guó)象棋邀請(qǐng)賽,市委宣傳部在我村召開了“正能量加油站現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)”和“最美家庭”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。

五、抓集體經(jīng)濟(jì)的壯大,促村民增產(chǎn)增收。村通過(guò)盤活集體資產(chǎn)、水面發(fā)包等措施,開源節(jié)流,村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。村委會(huì)從連云港等蔬菜種植基地引進(jìn)了西蘭花、羊角椒、線椒、秋豌豆、秋刀豆等品種,全部供應(yīng)上海市場(chǎng)。鼓勵(lì)引導(dǎo)村民學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、找路子、找項(xiàng)目,求致富、求發(fā)展,群眾生活水平不斷提高。

在xx,沿著寬闊的xx大馬路一路東行,你會(huì)看到一片神奇的土地,這里是xx的汽車城、這里是“中華”的誕生地,這里更有一支為著民族汽車工業(yè)崛起而盡職、盡責(zé)的、在筑就中華汽車“骨骼”中強(qiáng)壯自身“筋骨”的隊(duì)伍---xx中華汽車公司車身車間主車身甲班。

屈指細(xì)數(shù),我們主車身甲班,共有46名戰(zhàn)士,其中,鈑金工2人、多技能工3人、弧焊工13名、點(diǎn)焊工27人、外加上我這個(gè)兵頭將尾,平均年齡只有25歲,是咱公司最年輕的一線生產(chǎn)班組。正因?yàn)樵蹅冏钅贻p,虎虎有生氣,正因?yàn)樵蹅冏钅贻p,才敢于挑重?fù)?dān),承擔(dān)著包含中華轎車所有新老款車型切換,左右側(cè)圍拼裝、頂蓋安裝等重要任務(wù),把主車身甲班在公司拉動(dòng)式生產(chǎn)中承上啟下的重要位置彰顯得淋漓盡致。今天,我們作為先進(jìn)集體的代表站在這里,可能有人會(huì)問(wèn),你們靠什么做到的?我們的回答是:“認(rèn)真、謹(jǐn)慎、盡職、盡責(zé)”,踏踏實(shí)實(shí)完成任務(wù),筑就中華汽車“骨骼”、強(qiáng)壯自身“筋骨”。下面我就代表我們主車身甲班向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下我們是如何在筑就中華汽車“骨骼”中強(qiáng)壯自身“筋骨”的。

一、凝聚合力,鑄就班組的靈魂。

看過(guò)電視連續(xù)劇《亮劍》的人都會(huì)被李云龍的錚錚誓言所打動(dòng):“劍鋒指處,所向披靡”,這是我們的軍隊(duì),在戰(zhàn)爭(zhēng)年代不朽的軍魂。同樣,在全面建成小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的和平建設(shè)年代,一個(gè)素質(zhì)過(guò)硬的企業(yè)生產(chǎn)班組也同樣需要有一個(gè)不朽的班魂,我們主車身甲班的班魂就是:盡職盡責(zé),凝聚合力,在筑就中華汽車“骨骼”中強(qiáng)壯自身“筋骨”。

20xx年,中華h530和中華v5上市,面臨著產(chǎn)能提升和工藝質(zhì)量控制的雙重考驗(yàn)。h530與駿捷frv、fsv混線生產(chǎn),新員工、新設(shè)備、新工藝一系列的問(wèn)題難題擺在眼前,我們沒(méi)有畏懼,而是積極的動(dòng)腦筋、想辦法,凝聚合力,去攻克一個(gè)個(gè)難關(guān)。我?guī)ьI(lǐng)員工針對(duì)主車身生產(chǎn)線的所有焊鉗進(jìn)行了多次調(diào)整和更換,對(duì)車身弧焊的工藝進(jìn)行了更細(xì)致的分解,將主車身十六工位的瓶頸工位節(jié)拍由原來(lái)的186秒提升至120秒,在滿足車間生產(chǎn)需要的同時(shí),也減輕了操作者的勞動(dòng)強(qiáng)度。通過(guò)帶領(lǐng)員工一起動(dòng)腦筋解決身邊的問(wèn)題,調(diào)動(dòng)了大家的積極性,形成班組員工愛干、肯干、搶干的工作局面。

20xx年自主品牌的中華轎車產(chǎn)量突飛猛進(jìn),我們主車身甲班全體員工克服了工作中的種種困難,為保障車間完成全年63,724臺(tái)的艱巨生產(chǎn)任務(wù)做出了突出的貢獻(xiàn)。在工作中,我們時(shí)刻本著精心操作、安全第一、質(zhì)量至上的要求,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓進(jìn)取的精神。20xx年由于新車型h230即將投產(chǎn),而h230生產(chǎn)線人員不足,嚴(yán)重影響生產(chǎn)。我們主車身班組通過(guò)工位優(yōu)化和焊點(diǎn)分解由原來(lái)的63人優(yōu)化到現(xiàn)在的46人,支援了h230生產(chǎn)線17人,緩解了由于人員不足帶來(lái)的生產(chǎn)壓力。9月份隨著h230銷量的增加產(chǎn)能嚴(yán)重不足,公司決定將我們班組調(diào)到h230生產(chǎn)線倒班生產(chǎn)。接到任務(wù)后,我?guī)ьI(lǐng)班組全體員工抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)新生產(chǎn)線的工藝和設(shè)備操作,僅用了一天時(shí)間就形成了生產(chǎn)能力。這也得益于日常對(duì)員工的多技能培訓(xùn)和工藝卡的識(shí)讀,也使我更加堅(jiān)定了對(duì)多技能、全技能員工培養(yǎng)的重要性認(rèn)識(shí)。于是我們?cè)谥鬈嚿戆嘟M內(nèi)成立了一個(gè)由8名員工組成的“全技能組”,來(lái)保證一些特殊車型和訂單車的生產(chǎn)。這個(gè)管理理念也作為合理化建議提交給了車間,車間也采納了我的建議正在組建車間的“全技能組”。

在班組的設(shè)備管理中,我推行tpm要求班組員工全員參與使每位員工都成為多面手,既能使用也能維修。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,要求班組員工嚴(yán)格按車間要求和《生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任制度》。在日常工作中以未雨綢繆,預(yù)防為主的原則指導(dǎo)并帶領(lǐng)員工解決工作中遇到的種種問(wèn)題。我與本班tps小組改造各類總成周轉(zhuǎn)器具,在地面噴涂工件號(hào),不僅杜絕工件落地現(xiàn)象,方便了操作者取用,更美化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,現(xiàn)場(chǎng)一目了然,區(qū)域劃分合理。

追求工作環(huán)境不斷改善,是我們的工作目標(biāo)之一。在改善方面我們班的tps小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“夾具氣路保護(hù)支架”、“車身飛濺防護(hù)”等等實(shí)施一系列提高安全系數(shù)、方便員工操作及保護(hù)設(shè)備的改善,效果十分顯著。僅20xx年一年主車身甲班就完成工裝夾具改善41項(xiàng),機(jī)械設(shè)備改善29項(xiàng),生產(chǎn)流程優(yōu)化6項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)安全改善19項(xiàng),成本優(yōu)化改善23項(xiàng)。為車間的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成做出了突出貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化培訓(xùn),全面提升素質(zhì)俗話說(shuō),打鐵必須本身硬。這種自身硬,來(lái)自于不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高。我們?cè)谥椭腥A汽車“骨骼”的同時(shí),十分注重強(qiáng)壯自身“筋骨”,不斷地強(qiáng)化培訓(xùn),始終把企業(yè)的生存和發(fā)展歸結(jié)到人的作用上,落實(shí)到如何提高員工素質(zhì)、激發(fā)員工的創(chuàng)造激情、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)智慧上。因此,我們通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)員工的滿足感。事實(shí)上,這些期望在某種情況下可以轉(zhuǎn)化為自我實(shí)現(xiàn)諾言。期望越高,受訓(xùn)者的表現(xiàn)越佳。反之,期望越低,受訓(xùn)者的表現(xiàn)越差。員工通過(guò)培訓(xùn),可在工作中減少失誤,生產(chǎn)中減少工傷事故,降低因失誤造成的損失。同時(shí),員工經(jīng)培訓(xùn)后,隨著技能的提高,可減少?gòu)U品、次品、減少消耗和浪費(fèi),提高工作質(zhì)量、工作效率和提高企業(yè)效益。

三、關(guān)愛員工、倡導(dǎo)精神文明新風(fēng)尚。

作為一班之長(zhǎng),我十分重視員工的業(yè)余生活與工作激情,在公司的組織下我積極宣傳組織開展“員工福利設(shè)施建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)”,不斷改善員工的生產(chǎn)、生活環(huán)境,推動(dòng)和提升員工福利設(shè)施建設(shè),為廣大員工在實(shí)現(xiàn)公司“十二五”跨越式發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活條件,激勵(lì)了廣大員工以良好精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,為公司的發(fā)展而努力拼搏。

積極參加“xx中華公司第一屆籃球比賽”活動(dòng)及“迎國(guó)慶、愛中華”員工攝影活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,營(yíng)造班組和諧的文化氛圍,展示昂揚(yáng)向上集體榮譽(yù)感,激發(fā)了員工的熱情,加強(qiáng)了與各部門之間的溝通與交流,進(jìn)一步增強(qiáng)了班組的凝聚力。

同時(shí),“班榮我榮、班恥我恥”的工作理念始終貫徹在我和我們班組的每一位成員心中。通過(guò)不斷改變提升班組的管理制度,不斷參與新產(chǎn)品調(diào)試匹配積累工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)有所用的將自己的經(jīng)驗(yàn)化作科學(xué)人性化的工作方法,帶領(lǐng)班組員工一起克服困難很好的完成了公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),為中華自主品牌汽車的發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。我們的工作也得到了組織上的肯定,我本人多次被公司評(píng)為“工作標(biāo)兵稱號(hào)”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”,20xx年榮獲公司“優(yōu)秀班長(zhǎng)”稱號(hào),我們主車身甲班20xx年和20xx年兩次榮獲“公司金牌班組”稱號(hào)。

幾年來(lái),在筑就中華汽車“骨骼”中,我們強(qiáng)壯自身“筋骨”,在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí),我們無(wú)論在精神風(fēng)貌方面還是在物質(zhì)文明方面,都有了喜人的收獲:近年來(lái),公司始終堅(jiān)持走自主創(chuàng)新路,造中華精品車。中華轎車不僅擁有“高起點(diǎn)”的開發(fā)技術(shù),領(lǐng)先的造型理念以及先進(jìn)的制造工藝等優(yōu)勢(shì),通過(guò)擁有“中華品牌”已成為國(guó)內(nèi)自主汽車品牌的典型代表,目前已實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化、多樣化和系列化的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,始終致力于將誠(chéng)信的品質(zhì)與周到的服務(wù)提供給消費(fèi)者,用世界智慧打造民族精品。我們有信心,將以此為發(fā)展動(dòng)力,為把中華轎車真正地打造成為“中國(guó)的寶馬”,把中華品牌打造成為民族自主品牌的精品而努力奮斗!

這位入行25年、有著近20年中醫(yī)推拿臨床培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的技能大師,是頤而康頸肩腰腿痛醫(yī)院有限公司的專家和xx頤而康職業(yè)學(xué)校的學(xué)術(shù)帶頭人之一;也是近日被xx省人力資源和社會(huì)保障廳授予xx技能大師工作室的榮譽(yù)稱號(hào),是同行業(yè)唯一獲此殊榮;xx市人民政府任命的xx市技能大師和xx省盲人按摩學(xué)會(huì)的特聘專家;更是國(guó)家保健休閑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化主編和國(guó)家高級(jí)考評(píng)員。

幼年時(shí)的xx,因經(jīng)歷家人生病離世,從小心中便埋下了學(xué)醫(yī)的種子。“小時(shí)候,我的爺爺奶奶非常疼愛我,但后來(lái)都因病去世了,為了不讓未來(lái)的生活中繼續(xù)有這樣的遺憾,高考填志愿時(shí),我便義無(wú)反顧地從了醫(yī)。這個(gè)決定,對(duì)我的一生意義重大。”xx說(shuō)道。

自此以后,他時(shí)刻都不忘提醒著自己:不忘初心,方得始終。

為醫(yī)者,存仁心。真正的醫(yī)者,一定是要既能醫(yī)病,又能慰心。xx在今后的從醫(yī)道路上,便一直在用行動(dòng)實(shí)踐著。

以醫(yī)為生,以術(shù)澤世,獲“神手”美譽(yù)。

xx從xx中醫(yī)藥大學(xué)畢業(yè)后,20余年來(lái)一直醉心于醫(yī)療按摩臨床及理論研究。在傳統(tǒng)按摩技術(shù)上,他根據(jù)人體解剖和生物力學(xué)原理,結(jié)合現(xiàn)代按摩技術(shù)和國(guó)內(nèi)外尖端技術(shù)以及名師特長(zhǎng),研發(fā)徒手軟組織松解術(shù):通過(guò)體態(tài)、步態(tài)、功能評(píng)估,查找引起疼痛的根源;運(yùn)用點(diǎn)穴、撥筋、拉筋、脊椎矯正、呼吸模式和功能康復(fù)訓(xùn)練等技法,達(dá)到快速改善常見頸肩腰腿痛癥狀的療效。

由于xx醫(yī)術(shù)精湛、態(tài)度敬業(yè),不少患者都慕名而來(lái),體驗(yàn)過(guò)他的中醫(yī)推拿手法的,都紛紛為他豎起了大拇指,更有患者對(duì)他的醫(yī)術(shù)贊不絕口,送他“神手”的稱呼。

學(xué)無(wú)止境,xx在為病患竭力解除痛苦的同時(shí),也從不忘記鉆研和提高技術(shù)。他博采眾長(zhǎng),融匯中西,曾多次受邀出席國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流會(huì),也曾先后兩次應(yīng)邀赴港傳授技藝,并在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文多篇,是名副其實(shí)的大師。

xx在第十一屆亞太區(qū)按摩研討會(huì)上進(jìn)行國(guó)際技術(shù)交流傳承中醫(yī)文化,桃李遍布瀟湘。

師者,傳道授業(yè)解惑者。由于其善于將復(fù)雜的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為學(xué)員能聽懂的語(yǔ)言,且實(shí)用性強(qiáng),最近五年,xx共開展將近200次技術(shù)交流和骨干師資培訓(xùn)。這些年來(lái),xx培養(yǎng)了優(yōu)秀徒手治療人才3000余人,其中30多位高技能人才在頤而康和行業(yè)場(chǎng)所已經(jīng)擁有個(gè)人工作室,其中培養(yǎng)的一名學(xué)生更是榮獲“xx省技術(shù)能手”稱號(hào)。這為頤而康未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為大健康行業(yè)的技術(shù)發(fā)展之路也做出了一定貢獻(xiàn)。

20xx年,xx榮獲xx市人社局“xx技能大師工作室”榮譽(yù),2019年獲得xx省人力資源和社會(huì)保障廳“xx技能大師工作室”榮譽(yù)。

xx表示:“成立技能大師工作室的主要目的,是希望能在頤而康這個(gè)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,讓中醫(yī)推拿技術(shù)得到提升與傳承;同時(shí),也希望能依托團(tuán)隊(duì)智慧,在國(guó)內(nèi)外技能專家的引領(lǐng)下,針對(duì)推拿治療臨床實(shí)踐中的疑難病癥進(jìn)行專題科學(xué)研究,最終達(dá)到改善人類健康狀況、造福社會(huì)的目的?!?/p>

追求醫(yī)術(shù)永無(wú)止境,彰顯醫(yī)家典范。

談到現(xiàn)在的生活,xx臉上洋溢著幸福的微笑。

他說(shuō):“從結(jié)婚、生子到買車、買房,從初入保健行業(yè)到現(xiàn)在有了自己的工作室,可以說(shuō),頤而康見證了我很多個(gè)人生的重要階段,非常感恩公司,未來(lái)我將繼續(xù)不斷精進(jìn)自身技術(shù),毫無(wú)保留地傳授技能,爭(zhēng)取將我在頤而康的這份事業(yè)更上一層樓!”

人物故事說(shuō)起xx,很多客戶腦海里都會(huì)浮現(xiàn)出這樣一個(gè)熟悉又親切的畫面——他臉龐黝黑、身材瘦削,著一頂紅帽子、一身藍(lán)衣服、一雙解放鞋,背著一個(gè)寫有“為人民服務(wù)”的工具包,帶著一臉真誠(chéng)熱情的笑容迎面走來(lái)。每天,xx都是以這樣的形象奔忙在供電服務(wù)的每個(gè)角落,出現(xiàn)在有需求的客戶面前。從事供電事業(yè)20多年,xx憑著業(yè)務(wù)上吃苦耐勞的韌勁,管理上事半功倍的巧勁,用實(shí)際行動(dòng)踐行著“你用電、我用心”的莊重承諾,成為當(dāng)之無(wú)愧的電力“老黃?!保刈o(hù)著萬(wàn)家燈火,人們親切地稱他“張立桿子”。

以身作則激發(fā)員工積極性。

20xx年3月,46歲的xx不顧親友反對(duì),跳出“舒適圈”,滿懷雄心壯志來(lái)到國(guó)網(wǎng)xx供電公司xx縣?梨供電所任所長(zhǎng),準(zhǔn)備大干一番,迎接他的卻是“一腳踏進(jìn)沼澤地”的窘境。

一部分配點(diǎn)門窗破爛,里面堆放著大量雜物,地上還長(zhǎng)滿了綠苔;有的臺(tái)區(qū)電線私拉亂接,就像一張蜘蛛網(wǎng)……“出現(xiàn)這樣的問(wèn)題是因?yàn)椴糠謫T工缺乏制度約束,沒(méi)有盡職盡責(zé)?!睘榱嗣濉凹业住?,掌握癥結(jié)所在,xx白天忙著搶修巡線,晚上組織骨干商討談心。

197.6平方公里、312個(gè)臺(tái)區(qū)、27條10千伏線路,《安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》《臺(tái)區(qū)經(jīng)理承諾書》《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》《績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》……不到3個(gè)月時(shí)間,xx用腳步踏遍了?梨街道的每一寸土地,拿出了一套全新的管理制度。

“必須要有嚴(yán)格的管理制度,供電所才能走上正軌。”xx這樣說(shuō),也是這樣做的。20xx年7月,xx遭遇特大洪災(zāi),xx帶頭沖在最前線。漸漸地,過(guò)去“動(dòng)口不動(dòng)手”的員工也全身心地投入了工作。

讓轄區(qū)內(nèi)1.92萬(wàn)戶低電壓客戶用上放心電。

20xx年4月24日,中南地區(qū)最大的綜合性農(nóng)產(chǎn)品物流樞紐中心xx海吉星國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品物流園開園運(yùn)營(yíng),為了保障海吉星生鮮蔬菜的運(yùn)輸、儲(chǔ)存用電需求,xx帶頭成立了專項(xiàng)攻堅(jiān)小組,參與規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工?!啊?+2’‘白+黑’是工作常態(tài),40天完成了3個(gè)月的工作量?!眡x回憶。隨著上汽大眾xx公司、藍(lán)思科技等一批重點(diǎn)項(xiàng)目落地,外來(lái)住戶大量涌入,?梨街道的用電負(fù)荷以每年23.76%的速度增長(zhǎng)。低壓現(xiàn)象普遍、迂回線路多、線路存在安全隱患……xx將當(dāng)?shù)厝罕姺从硰?qiáng)烈的問(wèn)題整理成一張清單,進(jìn)行大刀闊斧的整改。截至目前,?梨供電所共消除隱患1568處,徹底解決了重載臺(tái)區(qū)供電“卡脖子”問(wèn)題,讓轄區(qū)內(nèi)1.92萬(wàn)戶低電壓客戶用上了放心電。

“以前風(fēng)扇都轉(zhuǎn)得慢,現(xiàn)在轉(zhuǎn)起來(lái)飛快?!痹诟缮计瑓^(qū)新建村七一組,69歲的程強(qiáng)生欣喜地描述著線路整改后的效果。當(dāng)xx再次到七一組回訪時(shí),幾個(gè)村民激動(dòng)地將他抬起來(lái)拋向空中,感謝之情溢于言表。

打通供電服務(wù)“最后一公里”

“要為新時(shí)代的新農(nóng)村做好供電服務(wù),就要打通‘最后一公里’,做好供電服務(wù)方面的軟件。”xx又開始了一系列的創(chuàng)新探索。

20xx年11月13日,家住?梨街道土嶺社區(qū)的張國(guó)文接到?梨供電所工作人員杜衛(wèi)的電話,告知他上午在線上申請(qǐng)的業(yè)務(wù)已經(jīng)受理。張國(guó)文一直住在外地,回家后發(fā)現(xiàn)家里斷電了,社區(qū)工作人員將他的訴求發(fā)至供電網(wǎng)格服務(wù)群,收到消息的?梨供電所臺(tái)區(qū)經(jīng)理杜衛(wèi)第一時(shí)間聯(lián)系到了張國(guó)文?!靶侍吡耍椅叶紱](méi)去營(yíng)業(yè)廳?!?/p>

“基本上實(shí)現(xiàn)居民辦理簡(jiǎn)單用電業(yè)務(wù)一次不跑,辦理復(fù)雜用電業(yè)務(wù)只跑一次?!眡x介紹。

?梨供電所通過(guò)全面推行“臺(tái)區(qū)經(jīng)理制”“綜合柜員制”“網(wǎng)格化管理”等一系列便民新舉措,故障報(bào)修到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)率、低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)規(guī)范率、回訪客戶滿意度均達(dá)100%。爭(zhēng)取改造資金2億多元、新建公變臺(tái)區(qū)348個(gè)、新增10千伏線路18條、售電量增加4.47億千瓦時(shí)、榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司“五星級(jí)”供電所和“全能型”供電所試點(diǎn)……這是xx在?梨供電所工作5年來(lái)交出的答卷,而他本人也因表現(xiàn)突出,于上月出任湘能農(nóng)電服務(wù)公司黨支部副書記。

我叫xx,是中航工業(yè)xx飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司數(shù)控加工廠一單元二工段先鋒班的工人。

經(jīng)歷了入廠時(shí)的苦練技術(shù),到運(yùn)用創(chuàng)新思維進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),再到現(xiàn)在的帶好一支一線生產(chǎn)隊(duì)伍。我,從一個(gè)單一的高級(jí)技師走向了復(fù)合多元的“職業(yè)生涯”,靠的就是對(duì)的航空事業(yè)的一腔赤誠(chéng)與激情。同事們稱我是五型班長(zhǎng),技能型,創(chuàng)新性,奉獻(xiàn)型,指導(dǎo)型,骨干型。

作為一名數(shù)控操作工,我專研理論、磨練技能,始終保持著奮斗與奉獻(xiàn)的激情。我負(fù)責(zé)加工的零件大多是復(fù)雜程度高、精度要求高、材料難加工的大件,都是難啃的“硬骨頭”,每年光超大型關(guān)鍵重要件就要加工上百件。近幾年來(lái),公司所有大型復(fù)雜結(jié)構(gòu)件的首件生產(chǎn)加工幾乎都出自我手,并且優(yōu)良品率一直100%。在今年某新研產(chǎn)品加工中,我優(yōu)質(zhì)高效地完成了12項(xiàng)大角度復(fù)合曲面零件的首件加工,均是鈦合金、不銹鋼等難加工材料,加工難度極大,所有首件均一次加工合格,同時(shí)根據(jù)多年加工經(jīng)驗(yàn)協(xié)助工藝確定了其中四項(xiàng)首件的整套工藝方案,設(shè)計(jì)整套工裝,提供高效的切削參數(shù),大大加快了零件生產(chǎn)速度。每遇生產(chǎn)關(guān)鍵,我總是放棄休息全程跟班,經(jīng)常是幾晝夜都睡不上幾小時(shí),任務(wù)特別緊張時(shí)甚至一人同時(shí)兼顧操作二、三臺(tái)機(jī)床日夜趕工,班組的兄弟們經(jīng)常稱我為“鋼人”,“比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)”;為了保證加工質(zhì)量,我反復(fù)研究工藝文件,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找技術(shù)人員共同研究解決,多次避免公司重要件的成批報(bào)廢,不斷優(yōu)化、完善程序,解決生產(chǎn)關(guān)鍵難題,確保提前交付,從未延誤拖期。

20xx年,公司與國(guó)外知名的航空公司簽定了轉(zhuǎn)包合同,其中一項(xiàng)大角度復(fù)合型面的薄壁零件成為了我們的攔路虎。這項(xiàng)零件為不銹鋼材料,加工變形大,1.2米長(zhǎng),82毫米寬,壁厚僅為l.5mm,加工中很難保證尺寸精度,此前加工的四件無(wú)一合格可用。如果在裝配開工之前還沒(méi)完成零件制造,將造成裝配線局部甚至全線停工,而與外方簽定的交付日期也會(huì)隨之拖期,不但公司將受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,我國(guó)航空企業(yè)的形象和中國(guó)技工的技術(shù)能力也將愛到影響和質(zhì)疑。為了完成任務(wù),我不斷查找了大量中、外文資料,平時(shí)自學(xué)的工裝夾具設(shè)計(jì)、catia、vercut等知識(shí),白行設(shè)計(jì)制造了兩套適合此項(xiàng)零件加工的真空夾具,使零件的裝夾定位更加穩(wěn)定準(zhǔn)確,為了更好的提高該零件的質(zhì)量穩(wěn)定性,固化工藝流程和切削參數(shù),我要觀察刀具軌跡、切削狀態(tài),一天也喝不上一口水,有時(shí)切削液浸透了衣服也渾然不知。終于在我和同事們的共同努力下順利完成了此件的加工任務(wù)。并且在后續(xù)的成批生產(chǎn)中達(dá)到了一次加工合格率100%,加工效率提高了1.5倍。

作為一名高級(jí)技師,我始終保持著進(jìn)取與傳承的激情。經(jīng)常協(xié)助工藝人員制訂工藝方案,提供高效切削參數(shù),協(xié)助安裝并全面把關(guān)調(diào)試新購(gòu)設(shè)備,自制工裝夾具400余套,輔助支撐墊塊200余件,創(chuàng)新改進(jìn)200余項(xiàng),有兩項(xiàng)成果正申請(qǐng)專利,獨(dú)創(chuàng)快速加工、精準(zhǔn)加工的加工方法十余項(xiàng),翻番提高質(zhì)量、效率、效率,每年攻克生產(chǎn)難題百余次一一這是咱作為一名高級(jí)技師的責(zé)任。實(shí)踐與創(chuàng)新的跋涉固然是艱難與折磨的,但在技能上能帶起一支高素質(zhì)的數(shù)控加工隊(duì)伍更是對(duì)充實(shí)航空事業(yè)力量的最人貢獻(xiàn),更是對(duì)xx公司專業(yè)技能文化的傳承。為此,我組建了l00余人規(guī)模的“數(shù)控技協(xié)團(tuán)隊(duì)”,自制課件定期組織培訓(xùn),不斷提高數(shù)控銑工的職業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和技能操作水平,又建立了qq群、24小時(shí)數(shù)控技術(shù)咨詢手機(jī)熱線,為青年員工解答、指導(dǎo)技術(shù)問(wèn)題,連續(xù)多年對(duì)員工進(jìn)行數(shù)控專業(yè)技能培訓(xùn)千余人次,培養(yǎng)數(shù)控專業(yè)骨干數(shù)十人。去年,生產(chǎn)線擴(kuò)建,公司又為我們的班組新增了一臺(tái)設(shè)備,配備了兩名剛剛上崗不到半年的新員工。此時(shí),正是我公司新產(chǎn)品研制的關(guān)鍵時(shí)期,一項(xiàng)關(guān)鍵件的生產(chǎn)加工任務(wù)下達(dá)到了我們班組。此項(xiàng)零件價(jià)值大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、精度高,加工難度大,加工中一旦出現(xiàn)微小的質(zhì)量問(wèn)題,將直接威脅飛行員的生命安全。在當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)線上,只有那一臺(tái)新增的設(shè)備從參數(shù)和結(jié)構(gòu)上適合此項(xiàng)零件的加工,這兩名新員工剛剛接到任務(wù)不一會(huì)兒就開始出現(xiàn)了思路波動(dòng),根本不敢接活。我清楚,這一定是畏難情緒在做怪,于是,我放棄了休息時(shí)間,全程現(xiàn)場(chǎng)。

教學(xué)。

指導(dǎo),從選刀到零件裝夾,從試切加工到尺寸精度測(cè),我都于把手地教,短短幾天的加工周期,兩個(gè)年輕人便從初學(xué)者迅速成長(zhǎng)為嫻熟的操作者。我們的工作是倒班生產(chǎn),為了保證此項(xiàng)零件加工進(jìn)度,實(shí)時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際加工問(wèn)題,避免造成損失,我一直寸步不離地守在廠里。多出一件好活,多帶出一個(gè)成手、高于,就是對(duì)祖國(guó)航空的最大貢獻(xiàn)。

作為一名班長(zhǎng),我肯管肯做,始終保持著激情。20xx年l2月8日,是個(gè)讓我畢生難忘的日子這一天,公司工會(huì)和公司企業(yè)管理處共同為我們授予了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧跋蠕h班”。這個(gè)名字對(duì)我們這個(gè)平均年齡只有26歲的年輕班組來(lái)說(shuō),既是光榮與驕傲,又是責(zé)任與壓力。一時(shí)間,如何發(fā)揮班組先鋒作用,如何在生產(chǎn)中攻關(guān)克難,如何建好我們的小家庭過(guò)好小日子,成為了我們茶余飯后的話題。我們先鋒班是一個(gè)以鈦合金、合金鋼、不銹鋼等難加工材料為主的大型結(jié)構(gòu)件數(shù)控加工的專業(yè)班組,隨著科研生產(chǎn)任務(wù)量的不斷加大,我班組由最初的四臺(tái)數(shù)控設(shè)備、l2名操作工,逐漸擴(kuò)展到現(xiàn)在的7臺(tái)數(shù)控設(shè)備、22名操作工,班組承擔(dān)的任務(wù)量之大、產(chǎn)品價(jià)值之高、零件生產(chǎn)周期之長(zhǎng)、產(chǎn)品加工難度之大,可以說(shuō)是公司一線班組之最。作為一名班長(zhǎng),我深知,只有將員工的技能和管理水平的不斷提升才能作為班組成長(zhǎng)的核心動(dòng)力。從此,我主動(dòng)放棄了各種休假,平均每日在現(xiàn)場(chǎng)工作超過(guò)l3個(gè)小時(shí),手機(jī)也成了“熱線”,實(shí)時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際加工問(wèn)題,避免造成損失。在技術(shù)上,我注重培訓(xùn),通過(guò)白學(xué)、互學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式,手把手地將自己的工作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給年輕員工,平均年齡不到26歲的班組有2人獲公司“青年崗位能手”、3人獲廠“青年崗位能手”、2人獲公司二級(jí)技能帶頭人、1人晉升高級(jí)技師,2人晉升高級(jí)工,班組整體技能實(shí)力不斷提高,班組全年無(wú)廢品、無(wú)超差。在日常管理上,我建章立制并嚴(yán)格要求,經(jīng)常巡檢、提醒;關(guān)心員工、解決后顧之憂,經(jīng)常組織集體活動(dòng)以增強(qiáng)凝聚力。在生產(chǎn)管理上,我一面抓生產(chǎn),積極跟產(chǎn),經(jīng)常巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)班組員工在操作中的問(wèn)題并手把手加以改進(jìn),避免事故發(fā)生;一面抓計(jì)劃,根據(jù)班組生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,在生產(chǎn)空隙或由于外部原因造成等待停頓時(shí)及時(shí)安排其他工作,使生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行,減少停滯浪費(fèi),為完成生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利條件。本年度,某飛機(jī)鈦合金大型梁類零件通過(guò)緊抓生產(chǎn)和計(jì)劃,提高交付速度2.5倍,質(zhì)量、進(jìn)度均創(chuàng)歷史最好。

人的精力總是有限的,對(duì)于家庭,唯有虧欠。一年到頭很少“著家"不說(shuō),在家也是學(xué)習(xí)、備課、做計(jì)劃、寫。

總結(jié)。

……孩子五歲了,連一張有我的合影都沒(méi)有,錯(cuò)過(guò)了無(wú)數(shù)作為父親應(yīng)該參與的瞬間,身為數(shù)控機(jī)床操作工,要求精力必須集中,否則就容易出質(zhì)量、工傷事故,為了讓我安心工作,家里的大事小情從不讓我操心,很多風(fēng)里來(lái)、雨里去、“急、難、險(xiǎn)、重"的事我都是事后多時(shí)才從家人舉重若輕的閑談中聽說(shuō)的,每到那時(shí),心里別提多不是滋味了,自己在廠里大包大攬,家里卻啥也指望不上,還要事事照顧我,盡量讓我吃好、睡好、精精神神地出門,還把我作為全家的自豪。妻子經(jīng)常開玩笑說(shuō):“你這一輩子給你兩床,一臺(tái)生產(chǎn)操作用的機(jī)床,一張睡覺休息用的睡床就夠用了"。如果說(shuō)我取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī),最最感謝的就是我的家人,讓我能一心撲在我心愛的航空事業(yè)上,一直保持激情和熱血,在如火燃燒的事業(yè)里不斷成長(zhǎng)。

我成長(zhǎng)在一個(gè)航空世家,我家祖孫三代二十多口人都是我們xx公司的員工,我對(duì)xx有著難以割舍的特殊感情,我也愿意繼續(xù)秉承老一輩航空人的那種“為了航空獻(xiàn)青春,獻(xiàn)了青春獻(xiàn)子孫,獻(xiàn)了子孫獻(xiàn)終身的"忘我精神,為了祖國(guó)的國(guó)防事業(yè)不斷壯大,為了航空事業(yè)的興旺發(fā)達(dá),貢獻(xiàn)我全部的力量。

xx,把她的教育生涯比作園藝師的成長(zhǎng)。校園之旅二十年,是無(wú)心插柳下的一些機(jī)緣漸漸成了現(xiàn)在,是用心培育后的一點(diǎn)收獲慢慢走到眼前?;仨^(guò)往,已是花紅有詩(shī),柳綠成行的路上。這草這花、這桃這柳記載著學(xué)校的培養(yǎng)、成長(zhǎng)的足跡、奮斗的歷程。

第一程綠草如茵說(shuō)教學(xué)。

作為園丁,每一節(jié)課都是她的作品。這一個(gè)個(gè)作品就像一株株青草。十幾年過(guò)去,早已是草綠如茵。

1992年,她走上講臺(tái),僅僅比她高三的學(xué)生大三歲。作為學(xué)校僅有的一名會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生,她的教學(xué)工作在她工作的第一個(gè)月,便受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的認(rèn)可。第一個(gè)學(xué)期結(jié)束,她講授的《商業(yè)會(huì)計(jì)》被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀課。調(diào)入財(cái)貿(mào)學(xué)校后,她先后講了《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《工業(yè)會(huì)計(jì)》、《金融基礎(chǔ)》、《財(cái)政與金融》等十幾門主干專業(yè)課。曾五獲xx省、xx市優(yōu)秀課評(píng)比一等獎(jiǎng)。并兩次為全省、全市會(huì)計(jì)專業(yè)課教師做觀摩教學(xué)。2003年所帶高職班45名學(xué)生,全部越過(guò)本科分?jǐn)?shù)線,張程嬌同學(xué)獲xx省高職高考財(cái)經(jīng)類狀元。2004年高職高考她與全體高三教師共同努力,僅差一名就囊括了xx財(cái)經(jīng)大學(xué)金融專業(yè)本科的全部指標(biāo)。2005年起,連續(xù)4年被聘為xx省高職高考命題教師。參加全國(guó)金融專業(yè)、動(dòng)漫專業(yè)骨干教師培訓(xùn),獲得經(jīng)濟(jì)師、助理營(yíng)銷經(jīng)理、3dmax高級(jí)操作員技術(shù)資格證書。

第二程桃李滿園說(shuō)教育。

學(xué)生是教師的驕傲,當(dāng)他們成長(zhǎng)、進(jìn)步的時(shí)候,哪一個(gè)園丁不為收獲的桃李心花怒放。

1996年起,她開始擔(dān)任班主任工作。在工作中始終貫徹潤(rùn)物無(wú)聲、水到渠成的教育。賞識(shí)和激勵(lì)使學(xué)生自律進(jìn)取。所帶班級(jí)每屆培養(yǎng)出一名學(xué)生會(huì)主席,多名學(xué)生會(huì)干部。會(huì)計(jì)9603班獲得xx省優(yōu)秀班級(jí),會(huì)計(jì)2000級(jí)1班獲得xx市優(yōu)秀班級(jí)、金融2003級(jí)20班獲得xx省紅旗團(tuán)支部。她本人2次被授予皇姑區(qū)記大功獎(jiǎng)勵(lì),被評(píng)為皇姑區(qū)優(yōu)秀青年教師、十佳青年教師。2004年被xx市總工會(huì)授予xx五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?005年擔(dān)任德育處主任工作,創(chuàng)新德育工作體系,參加國(guó)際文化資源交流中心德育工作培訓(xùn),榮獲全國(guó)職業(yè)院校學(xué)生工作創(chuàng)新優(yōu)秀人物、xx市中小學(xué)優(yōu)秀德育工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。

第三程花紅有詩(shī)說(shuō)教研。

園丁的詩(shī)是繽紛的花朵。教師的詩(shī)是工作中的感悟和實(shí)踐。幾年來(lái),在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索突破。在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表論文,獲一等獎(jiǎng)三篇,省市級(jí)論文一等獎(jiǎng)數(shù)篇;省、市級(jí)課題五個(gè),三個(gè)獲二等獎(jiǎng);主編的《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生必讀》、《中等職業(yè)學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)教程》、《中等職業(yè)學(xué)校安全教程》、《中等職業(yè)學(xué)校拓展訓(xùn)練教程》等已投入使用的校本教材7本。主持《教育教學(xué)研究—德育??肪庉嫻ぷ鳎⒆珜憽短嵘龑W(xué)生素質(zhì)塑造人格魅力---全面構(gòu)建金融學(xué)校德育工作體系》。參編《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教材》《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)助學(xué)手冊(cè)》由xx出版社出版發(fā)行。連續(xù)兩年的中層干部論壇榮獲一等獎(jiǎng)。被評(píng)為xx省科教先進(jìn)工作者、xx市骨干教師。

第四程柳暗花明說(shuō)挑戰(zhàn)。

園丁有徜徉于花草的幸福,而她的幸福不止于此。

在國(guó)家大力發(fā)展職業(yè)教育,重點(diǎn)扶持現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的倡導(dǎo)下,作為職業(yè)學(xué)校的一名教師,既要成為“雙師型”教師,更要成為“復(fù)合型”教師。工藝美術(shù)系作為學(xué)校重點(diǎn)發(fā)展的新興專業(yè),專業(yè)教師嚴(yán)重緊缺,專業(yè)建設(shè)亟待提高和完善。是領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,讓她的人生開辟了嶄新的天地。她克服重重困難,參加各級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)深造,義無(wú)反顧的改轉(zhuǎn)專業(yè),為了成為一名“復(fù)合型”“雙師型”教師,她勇于挑戰(zhàn)。翻閱大量工藝美術(shù)專業(yè)書籍,記錄了大量的讀書筆記。自學(xué)了手工藝制作、攝影、插花和工藝美術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。通過(guò)國(guó)家級(jí)骨干教師培訓(xùn),學(xué)習(xí)3dmax,maya,ae,flash等藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)軟件,獲得了優(yōu)秀學(xué)員證書和3dmax高級(jí)操作員技術(shù)資格證書。積極走訪印刷、廣告、動(dòng)漫、家裝等相關(guān)企業(yè),開展專業(yè)實(shí)踐。到大專院校調(diào)研,制定專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。在校領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,她成功的轉(zhuǎn)型為一名工藝美術(shù)教師并擔(dān)任工藝美術(shù)系主任。主編《工藝美術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案》、《工藝美術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案》、《工藝美術(shù)專業(yè)建設(shè)方案》、《工藝美術(shù)專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)工藝美術(shù)專業(yè)的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。20xx年,被評(píng)為xx市名教師。20xx年獲得全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校教師信息化大賽銀獎(jiǎng)。

從“園丁”完成到“園藝師”的蛻變,她體會(huì)了創(chuàng)意人生的快樂(lè)與幸福!當(dāng)她由會(huì)計(jì)專業(yè)骨干成長(zhǎng)為工藝美術(shù)專業(yè)帶頭人,xx市名教師,帶領(lǐng)校內(nèi)外工藝美術(shù)專兼職教師,搭建“理實(shí)一體”的人才培養(yǎng)模式、建設(shè)“創(chuàng)意工廠”實(shí)訓(xùn)基地、構(gòu)建“設(shè)計(jì)與實(shí)踐”課程體系的時(shí)候,她才發(fā)現(xiàn)她是這樣熱愛這個(gè)專業(yè),幸福于走進(jìn)藝術(shù)的海洋。

在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、專業(yè)技能大比武、教師培養(yǎng)、科研課題研究、校本教材開發(fā)、信息化建設(shè)等方面初見成效。工藝美術(shù)實(shí)訓(xùn)基地日新月異,實(shí)訓(xùn)工作不斷創(chuàng)新;工藝美術(shù)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)中期匯報(bào)中,涵蓋實(shí)用美術(shù)、平面輸出、影視動(dòng)漫三個(gè)方向,共十五個(gè)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)方案令人耳目一新。目前一、二期建設(shè)150萬(wàn)資金已經(jīng)注入,三期97萬(wàn)資金的實(shí)訓(xùn)設(shè)備已進(jìn)入招標(biāo)階段。

20xx年6月,她作為領(lǐng)隊(duì)和指導(dǎo)教師,帶領(lǐng)學(xué)生參加20xx年全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生技能作品展洽會(huì),榮獲國(guó)家集體二等獎(jiǎng),受到國(guó)家、省市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。網(wǎng)上評(píng)論“xx現(xiàn)代制造服務(wù)學(xué)校設(shè)計(jì)的作品綠色環(huán)保、低碳節(jié)能,令人拍手稱絕”。20xx年5月學(xué)校代表xx市教育局承辦xx市20xx年藝術(shù)插花技能大賽,我校選手分獲一、二等獎(jiǎng),在xx現(xiàn)代制造服務(wù)學(xué)校的發(fā)展、工藝美術(shù)專業(yè)的發(fā)展中留下了她成長(zhǎng)的足跡,灑下了她奉獻(xiàn)的汗水,同時(shí)也展現(xiàn)了學(xué)校的風(fēng)采。文明風(fēng)采大賽工藝美術(shù)系獲得1個(gè)一等獎(jiǎng)、10個(gè)二等獎(jiǎng)、9個(gè)三等獎(jiǎng)、13個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)的好成績(jī),獲獎(jiǎng)數(shù)占全校的40%。在學(xué)校期末工作總結(jié)大會(huì)上,她代表工藝美術(shù)系匯報(bào)了一學(xué)期的工作。匯報(bào)分為:工美一家親、實(shí)訓(xùn)開門紅、走廊顯底蘊(yùn)、教室巧育人、他山取美石、大賽指方向、華山常論劍、期末免筆試、實(shí)訓(xùn)添加當(dāng)、榮譽(yù)是積淀十個(gè)篇章,展示了工美團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新師生技能大比武、開展創(chuàng)意走廊和特色教室評(píng)比、參觀學(xué)習(xí)和大賽經(jīng)歷、實(shí)訓(xùn)周作品展、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)成果以及期末考試改革的工作。受到全校師生的一致好評(píng),掌聲如潮。

20xx年,她參加了中等職業(yè)學(xué)校教師信息化大賽。在她的努力下,獲得信息化教學(xué)設(shè)計(jì)xx市一等獎(jiǎng)、xx省一等獎(jiǎng)、國(guó)家銀獎(jiǎng)的好成績(jī)。為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)的同時(shí),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),并運(yùn)用到指導(dǎo)青年教師的成長(zhǎng)中去。20xx年,學(xué)校組織的課件制作大賽和20xx年組織的信息化大賽中,工藝美術(shù)系教師均獲得集體一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

工藝美術(shù)系的發(fā)展和創(chuàng)新,在全校師生的見證和鼓勵(lì)同時(shí),也受到了社會(huì)的認(rèn)可。20xx、20xx年,工藝美術(shù)系高職高考學(xué)生全部達(dá)到報(bào)考學(xué)校分?jǐn)?shù)線。招生的電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作和室內(nèi)裝飾與裝修三個(gè)專業(yè)備受初中畢業(yè)生和家長(zhǎng)的青睞,已圓滿完成了招生計(jì)劃。

快樂(lè)學(xué)習(xí),幸福工作,創(chuàng)意人生,這就是她作為“園藝師”的夢(mèng)想。她常說(shuō):感謝職業(yè)教育,讓她有機(jī)會(huì)成為一名教師,更感謝職業(yè)教育的發(fā)展,讓她有機(jī)會(huì)重新選擇她更喜歡的專業(yè),成為一名“復(fù)合型”的教師,為她的人生掀開了更美麗的畫卷!

因?yàn)樗墙處?,就?huì)用心底里曾經(jīng)響過(guò)的聲音,去歌唱教師的每一個(gè)樂(lè)章,因?yàn)樗菆@丁,就會(huì)用腦海里曾經(jīng)播撒的種子,去培育花園里的每一抹顏色。因?yàn)樗窒氤蔀橐幻皥@藝師”,所以就會(huì)用她無(wú)窮無(wú)盡的創(chuàng)意和想象,去走在欣賞美、傳播美、創(chuàng)造美的路上!讓我們共同期待更多的“園藝師’,在中國(guó)職業(yè)教育發(fā)展的沃土中茁壯成長(zhǎng)!

在xx的辦公室,一份日程安排表讓記者既驚訝又欽佩:日程安排將每天劃分為“10節(jié)課”,每節(jié)“課”都用手寫字體記滿了需要完成的工作,有各種具體的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,一節(jié)“課”多的會(huì)有五六項(xiàng)工作。

也許正是因?yàn)檫@樣勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,讓xx和他的團(tuán)隊(duì)參與了國(guó)內(nèi)近十年內(nèi)幾乎所有飛機(jī)機(jī)型的起落裝置設(shè)計(jì)和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)工作,其中包括我國(guó)首架國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)c919、首款大型水陸兩棲飛機(jī)ag600以及正在研制的寬體飛機(jī)cr929等。

人物感言。

參與研制中國(guó)自己的大飛機(jī)是我最大的榮耀??吹轿覀兊娘w機(jī)早日安全地翱翔在藍(lán)天,是我最大的愿望。

——xx給國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)c919設(shè)計(jì)出起落架。

20xx年5月5日,國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)c919完美試飛,那一刻,作為主起落架結(jié)構(gòu)主任設(shè)計(jì)師的xx激動(dòng)不已。這架我國(guó)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的飛機(jī)上,凝聚著他的心血和智慧。

“起落架相當(dāng)于人類的大腿,起飛滑行都靠它?!眡x說(shuō),航空界都把c919親切地叫做“九妹”,而起落架就相當(dāng)于“九妹”的“大腿”?!罢麄€(gè)飛機(jī)起落架系統(tǒng)由上萬(wàn)個(gè)零件組成,僅主起落架上就有4000多個(gè)零部件?!币獙⑸先f(wàn)個(gè)零件按照復(fù)雜結(jié)構(gòu)“組合”在一起并安全飛行10多萬(wàn)個(gè)小時(shí),從技術(shù)層面上來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

為了保證工作順利進(jìn)行,xx對(duì)國(guó)內(nèi)外其他機(jī)型的相關(guān)文件進(jìn)行了仔細(xì)研究,從幾千頁(yè)外文資料中整理出主起落架相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。

幾乎所有飛機(jī)在首飛前,都要在地面進(jìn)行鐵鳥試驗(yàn)?!拌F鳥從設(shè)計(jì)之初就在和時(shí)間賽跑。”據(jù)xx介紹,當(dāng)時(shí)外方的起落架還在設(shè)計(jì)中,需要用試驗(yàn)件來(lái)替換,否則就趕不上c919的首飛節(jié)點(diǎn)。xx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員加班加點(diǎn),在3個(gè)月之內(nèi)設(shè)計(jì)了一套c919鐵鳥試驗(yàn)件圖紙,最終成功完成了試驗(yàn)件的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)交付,為c919的首飛提供了保障。

研發(fā)能在水下“呼吸”的起落架。

2009年12月,xx與ag600結(jié)緣,負(fù)責(zé)起落架收放系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。ag600作為水陸兩棲飛機(jī),如何同時(shí)滿足在水上起飛著陸和路上起飛著陸的安全性要求?這對(duì)起落架氣動(dòng)外形、收放形式、收放運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)多余度設(shè)計(jì)等都提出了很高的要求。

“重量不能太大,收藏主起落架的整流罩對(duì)氣動(dòng)及水動(dòng)性能影響盡可能要小?!睘榱斯タ诉@項(xiàng)技術(shù)難關(guān),xx與團(tuán)隊(duì)人員一起,持續(xù)處于“711”工作狀態(tài),即每周工作7天、每天工作11個(gè)小時(shí),最終設(shè)計(jì)出了懸臂外伸式起落架。它是目前國(guó)內(nèi)最高、收放系統(tǒng)最復(fù)雜的單支柱起落架,填補(bǔ)了我國(guó)在大型水陸兩棲飛機(jī)起落架的研制空白。

熟悉xx的人,都喜歡叫她“范博士”。30多年里,xx只專注于做兩件事,一是研發(fā)出目前世界上最耐高溫抗燒蝕材料,二是將科研成果成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,材料產(chǎn)品成功應(yīng)用于我國(guó)航空航天、飛行器等重點(diǎn)領(lǐng)域,以全新的姿態(tài)顛覆了難熔金屬材料的傳統(tǒng),開創(chuàng)了“納米/微納復(fù)合”超高溫難熔金屬基復(fù)合材料先河,填補(bǔ)了世界空白。

研發(fā)出世界上最抗燒蝕的材料。

新型超高速飛行器在近地空間高速長(zhǎng)時(shí)間飛行,其前端關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部件表面會(huì)產(chǎn)生2000℃至3000℃高溫,承受強(qiáng)表面氧化和高動(dòng)壓高過(guò)載沖擊,這對(duì)熱端構(gòu)件提出了極為苛刻的使用要求,是國(guó)際公認(rèn)的最突出技術(shù)難題。

一直以來(lái),材料技術(shù)要求材料越純?cè)胶?,現(xiàn)在反而要將雜質(zhì)引入金屬,xx的想法被人認(rèn)為“荒唐”。

xx決定進(jìn)行研究。缺乏超高溫實(shí)驗(yàn)設(shè)備,xx自掏腰包在株洲租借高溫爐,每燒制一爐樣品的費(fèi)用在1萬(wàn)元左右。一次又一次的失敗,她的學(xué)生都開始質(zhì)疑,對(duì)xx說(shuō):“您不在電腦上做模擬仿真,偏要跑去做實(shí)驗(yàn),材料都不知道廢了多少?!苯?jīng)過(guò)反復(fù)的實(shí)驗(yàn),一年后,xx終于燒出了滿意的材料樣件,世界上最抗燒蝕的材料終于研發(fā)成功。這種微納復(fù)合輕質(zhì)難熔金屬基復(fù)合材料實(shí)現(xiàn)了難熔金屬高溫強(qiáng)韌、輕量化和抗燒蝕一體化設(shè)計(jì),其高溫強(qiáng)度比現(xiàn)有超高溫難熔金屬提高5倍以上,密度降低1/2;經(jīng)風(fēng)洞和發(fā)動(dòng)機(jī)反復(fù)考核,材料無(wú)破壞、近零燒蝕,可實(shí)現(xiàn)空氣中超高溫環(huán)境下的長(zhǎng)時(shí)間抗燒蝕、抗沖刷、抗高過(guò)載沖擊,在高超聲速武器熱防護(hù)、新型高能發(fā)動(dòng)機(jī)等超高溫領(lǐng)域迅速得到推廣和應(yīng)用。

讓尖端技術(shù)材料走上產(chǎn)業(yè)化之路。

材料有了,新問(wèn)題又來(lái)了。面對(duì)這種超高溫難熔金屬?gòu)?fù)合材料,國(guó)內(nèi)多家加工企業(yè)都束手無(wú)策?!鞍蜒芯砍晒兂煽蓱?yīng)用的產(chǎn)品,才能真正體現(xiàn)其價(jià)值?!眡x說(shuō)。于是,她開始了人生的再一次挑戰(zhàn)——讓材料產(chǎn)業(yè)化。

xx實(shí)驗(yàn)室骨干成員“眾籌”了100萬(wàn)元,租借了一處民房,自己進(jìn)行加工。團(tuán)隊(duì)先買來(lái)一臺(tái)普通車床,開始工藝摸索。每天晚上,xx帶著學(xué)徒席地而坐,一邊看設(shè)備說(shuō)明書,一邊摸索操作,逐漸掌握訣竅,做出了簡(jiǎn)單樣品。

但要做出復(fù)雜零部件,還需要一臺(tái)五軸五聯(lián)動(dòng)的數(shù)控車床,價(jià)值兩三百萬(wàn)元。買不起,怎么辦?xx找到原xx機(jī)床廠廠長(zhǎng),耐心請(qǐng)教。后來(lái),這位廠長(zhǎng)出了個(gè)主意,先買一臺(tái)三軸的,然后再買軸組裝,這樣就只需要花三四十萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)努力,一年多下來(lái),加工問(wèn)題終于得到解決。

xx,女,1965年7月出生,漢族,大學(xué)學(xué)歷,中共黨員,xx機(jī)床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理,高級(jí)工程師。

她在制造體系調(diào)度管理工作中,堅(jiān)持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就,展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年,她發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神,為xx機(jī)床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元,年總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)15億元做出了突出貢獻(xiàn)。

在精益生產(chǎn)細(xì)化流程中,服務(wù)市場(chǎng)。

近年來(lái),為服務(wù)市場(chǎng)促配套,實(shí)現(xiàn)精益制造,xx以“jit”模式為目標(biāo),建立了零件按時(shí)、按需入庫(kù)制度。通過(guò)追求最小庫(kù)存,最大成套率和市場(chǎng)效益,加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過(guò)月動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)、季度靜態(tài)盤點(diǎn)制度,提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)中,節(jié)省場(chǎng)地面積500多平方米。將露天鑄件庫(kù)轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場(chǎng)及物流庫(kù)房,既方便了管理,又減少了吊車運(yùn)量,同時(shí)也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時(shí)間。

在erp將產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上,分解零件需求時(shí)間,為市場(chǎng)計(jì)劃訂單的下達(dá)提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計(jì)劃思路上根據(jù)jit生產(chǎn)模式,要求車間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)比率,保障資金的合理利用。對(duì)小型零件考慮經(jīng)濟(jì)批量及成套生產(chǎn),在整個(gè)生產(chǎn)組織方面,改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”,并加強(qiáng)了與營(yíng)銷的緊密聯(lián)系,通過(guò)緊跟市場(chǎng)變化,掌握第一手市場(chǎng)信息,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走,現(xiàn)場(chǎng)隨著市場(chǎng)變,保障了產(chǎn)品按照市場(chǎng)預(yù)期投產(chǎn),按照客戶需求生產(chǎn),大幅縮短交貨期,為服務(wù)和滿足市場(chǎng)提供了重要保證。

在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中,增強(qiáng)產(chǎn)能為大幅提升產(chǎn)能,提高生產(chǎn)配套能力,xx組織人力、物力按計(jì)劃對(duì)加工車間的精大稀設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。為增強(qiáng)大型件加工能力,她先后調(diào)整安裝了tk6913b落地鏜銑床、gmc30140r2龍門加工中心各一臺(tái),提高了配套效率。此外,通過(guò)對(duì)大小件加工車間現(xiàn)場(chǎng)的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進(jìn)行合理布局,并增加標(biāo)識(shí)牌,縮短了周轉(zhuǎn)距離,減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過(guò)將外協(xié)小件全部收回,外協(xié)大件收回90%,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。

近年來(lái),為提高單件質(zhì)量,提升加工效率,她配合工藝部門開展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車間共整理程序40多個(gè),不僅培養(yǎng)了新的編程人員,也改變了工藝、編程與實(shí)際生產(chǎn)脫鉤的狀況,促進(jìn)了產(chǎn)能的提高。

在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中,縮短周期。

在生產(chǎn)攻堅(jiān)階段,xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率,按照專業(yè)化分工的模式,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理布局,為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺(tái),減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次,節(jié)省工時(shí)4小時(shí)。在調(diào)整流程中,將臥式、刨臺(tái)式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔(dān),調(diào)整區(qū)域在小件加工車間,調(diào)整完成后直接進(jìn)包裝車間。僅此一項(xiàng),就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。

在提升出產(chǎn)效率中,實(shí)現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天,重大型落地系列出產(chǎn)周期88天,小型龍門系列出產(chǎn)周期55天,重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天,五軸系列出產(chǎn)周期125天,刨臺(tái)系列出產(chǎn)周期45天,臥式系列出產(chǎn)周期60天,使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國(guó)同行業(yè)之首。

去年在新產(chǎn)品fbc200r大型落地式鏜銑中心試制階段,xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動(dòng)的同步問(wèn)題等大小難點(diǎn)40多個(gè),特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中,實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn),當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前,按合同批量投產(chǎn)的fbc200r產(chǎn)值已突破4億元。

在強(qiáng)化供應(yīng)質(zhì)量控制中,創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品。

xx為優(yōu)化供應(yīng)流程,建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案,審核供應(yīng)商資質(zhì),考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價(jià)格情況。同時(shí),參照供應(yīng)商分類評(píng)級(jí)管理辦法,對(duì)供應(yīng)進(jìn)行了整頓優(yōu)化。由原來(lái)309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家,調(diào)整為20家,鑄件問(wèn)題發(fā)生比例降低了20%;焊接件廠家由14家精簡(jiǎn)至3家,使焊件質(zhì)量整體提高。在fbc200r滑枕材質(zhì)控制中,采取每件本體取樣化驗(yàn),使其合格率達(dá)到了100%。

為進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品,她還實(shí)施了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量日?qǐng)?bào)制度,并組織相關(guān)部門進(jìn)行跟蹤、分析、解決,使質(zhì)量反饋的問(wèn)題降低了55%。

在物資管理流程再造中,節(jié)支降耗。

近年來(lái),xx組織開發(fā)了“非erp”物資管理數(shù)據(jù)庫(kù),即非erp”物資的管理平臺(tái)。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫(kù)的從下發(fā)訂單到采購(gòu)、入庫(kù)管理的所有功能,還承擔(dān)了14000多種物資的采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)、庫(kù)房管理、采購(gòu)物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中,起到了不可替代的作用。截止目前,“非erp”物資管理平臺(tái)使物料月均消耗同比降低52%,刀具月均消耗同比降低72%,取得了顯著降耗成果。

她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動(dòng)模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。

公交車駕駛員可以說(shuō)是很普通的崗位。然而xx交通集團(tuán)xx巴士三分公司的駕駛員xx用事實(shí)證明,再平凡的崗位也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī):安全行駛156萬(wàn)公里,16年獻(xiàn)血36次,相當(dāng)于全身鮮血更換過(guò)3次。他用“熱血”和“溫暖”書寫不平凡。

35年安全行車156萬(wàn)公里。

為了做好這份工作,xx主動(dòng)學(xué)習(xí)維修技術(shù),車輛發(fā)生小故障,xx總能自己動(dòng)手解決。因此,xx駕駛的公交車成為公司里出勤率最高、修理費(fèi)最少、使用壽命最長(zhǎng)的車輛,xx也成為公司的標(biāo)桿。他精心養(yǎng)護(hù)的公交車總是整潔如新,他還在車上設(shè)立便民服務(wù)箱,自備藿香正氣水、創(chuàng)口貼、暈車藥等藥品,免費(fèi)為群眾服務(wù)。

“作為雷鋒號(hào)車組的一員,我開著公交車行駛在雷鋒故鄉(xiāng)的雷鋒大道上?!?018年12月23日是xx拿到a1駕駛證35年的日子,55歲的他在微信朋友圈里寫道,“以后,我將繼續(xù)在一線公交車駕駛員的崗位上堅(jiān)守,直到滿60歲光榮退休的那一天?!?/p>

公交車是流動(dòng)的“雷鋒陣地”

經(jīng)常乘坐309路公交車的乘客都對(duì)xx十分熟悉,親切地稱他為“雷鋒哥”。他駕駛的公交車也成為乘客認(rèn)可的“雷鋒陣地”。

“遇到行動(dòng)不便的乘客,xx會(huì)背著乘客上下車;老人孩子沒(méi)有座位,他會(huì)及時(shí)打開廣播,提醒乘客讓座?!背丝屠罘颊f(shuō),她常坐“雷鋒哥”的車,“雷鋒哥”的故事有一車廂那么多。

20xx年8月3日,在桃子湖公交站調(diào)度室附近,一位白發(fā)蒼蒼的老人摔倒在人行道上,額頭上鮮血直流。xx大步跑過(guò)去,單腿跪地,一邊扶起老人,一邊拿毛巾幫老人止血,直到120救護(hù)車趕來(lái)把老人送往醫(yī)院搶救。

2018年6月2日,xx在公交車座位下?lián)斓揭粋€(gè)皮夾,除了身份證、銀聯(lián)卡,還有現(xiàn)金1914元,他立即報(bào)告車隊(duì),請(qǐng)求幫忙尋找失主。找回錢包的趙先生豎起大拇指稱贊xx不愧是“活雷鋒”。

無(wú)償獻(xiàn)血36次共1.39萬(wàn)毫升。

xx一直以雷鋒為榜樣,樂(lè)于助人,在他駕駛的“雷鋒號(hào)”巴士上,還有幾個(gè)特殊改裝的“宣傳欄”,里面放有多份無(wú)償獻(xiàn)血宣傳冊(cè)?!跋M鸪丝偷年P(guān)注,讓更多人加入奉獻(xiàn)愛心的行列?!眡x說(shuō)。

早在2002年,xx就開始了無(wú)償獻(xiàn)血,還經(jīng)常利用休息日到獻(xiàn)血站做志愿者。如今,xx已經(jīng)無(wú)償獻(xiàn)血36次,累計(jì)獻(xiàn)血1.39萬(wàn)毫升,相當(dāng)于全身鮮血更換過(guò)3次,從事無(wú)償獻(xiàn)血志愿服務(wù)時(shí)間5145小時(shí)。在他的帶動(dòng)下,他的妻子、女兒、親友、同事都紛紛加入到了無(wú)償獻(xiàn)血的隊(duì)伍中來(lái)。

全國(guó)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡篇七

鄒xx,男,57歲,中共黨員,上栗鎮(zhèn)新建村黨支部書記,全國(guó)勞動(dòng)模范。

辦工廠、修水渠,帶領(lǐng)村民走上致富路。在上世紀(jì)90年代中期,新建村是當(dāng)?shù)赜忻摹盃€村”和典型的“空殼村”,鄒xx不畏艱難決心改變這一舊面貌。1999年冬天,他不顧家人的強(qiáng)烈反對(duì),扔下生意,成功競(jìng)選村主任。

他上任的第一件事就是與客商達(dá)成投資60萬(wàn)元建設(shè)機(jī)磚廠的協(xié)議,并充分利用本村臨近縣城的地域優(yōu)勢(shì),發(fā)展300多畝蔬菜基地和38家規(guī)模養(yǎng)殖戶,同時(shí)積極引導(dǎo)傳統(tǒng)花炮企業(yè)改造升級(jí)。如今,全村發(fā)展花炮企業(yè)12家,磚廠1家,小型水電站1家,安排勞動(dòng)力1700多人。僅xx年,全村農(nóng)民年人均收入達(dá)8900多元。該村水利設(shè)施缺乏,鄒敦福便帶領(lǐng)村民筑水渠。

沒(méi)有項(xiàng)目資金,他掏出2萬(wàn)元現(xiàn)金購(gòu)買水泥,組織全體村民撈砂石、挖渠床、安裝抽水泵,連續(xù)奮戰(zhàn)一個(gè)冬天,一條2400多米長(zhǎng)、1.5米多寬的水渠環(huán)繞全村。xx年,他又籌資40萬(wàn)元為村里安裝自來(lái)水,村民都喝上了干凈、清潔的“幸福水”。

建學(xué)校、鋪公路,全村走出200多名大學(xué)生。上世紀(jì)90年代,全村400多名學(xué)生擠在一座有著300多年破廟里,還有兩個(gè)班的學(xué)生是在村民的廳堂里上課。

于是,鄒xx將自家準(zhǔn)備建房的30多萬(wàn)元墊出來(lái)作為啟動(dòng)資金,發(fā)動(dòng)全體村民捐款,親自跑市場(chǎng)貨比三家選材料,很快就將占地23畝、建筑面積1800多平方米的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建成。

xx年他積極組織村民投工投勞,一條3公里長(zhǎng)、4.5米寬主干公路在年底澆鑄完成。如今,通往全村各個(gè)角落的水泥路四通八達(dá)。由于辦學(xué)條件的改善,該村發(fā)奮讀書的氛圍漸漸濃厚,近年來(lái)全村考取200余名大學(xué)生,走出10余名領(lǐng)導(dǎo)干部。

舍小家、顧大家,危難時(shí)刻顯赤誠(chéng)本色。南方夏日暴雨連連,這最讓鄒xx揪心,因?yàn)閤x年那場(chǎng)突如其來(lái)的洪水險(xiǎn)情仍歷歷在目。

xx年5月28日凌晨,肆虐的洪水淹沒(méi)了大半個(gè)村,當(dāng)時(shí),鄒xx花炮廠內(nèi)有30多萬(wàn)元的成品和材料急需轉(zhuǎn)移。但在危難的.緊要關(guān)頭,轉(zhuǎn)移群眾,他放棄了轉(zhuǎn)移花炮成品的最佳機(jī)會(huì),投入到全村抗洪搶險(xiǎn)的戰(zhàn)斗中。

他總是第一時(shí)間奔赴水流湍急、搶險(xiǎn)難度大的重災(zāi)區(qū)轉(zhuǎn)移受困群眾,搶救群眾財(cái)產(chǎn)。洪水造成全村300余戶房屋被水淹沒(méi),1500多名群眾吃飯、住宿沒(méi)著落。為此,他把自己和親戚朋友的小家當(dāng)安置受災(zāi)群眾的大家,最終確保了全村無(wú)一人因?yàn)?zāi)受困、無(wú)一人因?yàn)?zāi)挨餓受凍、無(wú)一人因?yàn)?zāi)傷亡。

十幾年來(lái),鄒xx所帶領(lǐng)的村部多次獲得村級(jí)目標(biāo)管理考核一等獎(jiǎng),村黨支部被市縣鎮(zhèn)連續(xù)評(píng)為“先進(jìn)基層黨支部”,他也連續(xù)多年被市縣鎮(zhèn)評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

xx年,鄒xx被評(píng)為“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人”,xx年,被評(píng)為“全省優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。xx年,鄒xx獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”光榮稱號(hào)。

全國(guó)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡篇八

__,男,漢族,現(xiàn)年四十一歲,__年入黨,現(xiàn)任__市__(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理。

__集團(tuán)公司在總經(jīng)理__的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)十多年的艱苦拼搏,企業(yè)已步入良性快速發(fā)展軌道,形成了玻璃制品、房地產(chǎn)開發(fā)、熔鑄鍛造公司、酒精公司、鋼結(jié)構(gòu)公司、多種經(jīng)營(yíng)公司(麥芽、二氧化碳、塑膜)、物流配送公司、建材公司、商務(wù)酒店等九大產(chǎn)業(yè)集群。公司從業(yè)人員6000多人,玻璃制品為全國(guó)第二,西北第一,年產(chǎn)達(dá)13億只酒瓶,因此__享有“酒瓶大王”的美稱。隨著企業(yè)不斷發(fā)展,近年來(lái),__投入上千萬(wàn)元,積極參與市、區(qū)社會(huì)公益活動(dòng),被當(dāng)?shù)卣⑷罕姺Q為社會(huì)公益事業(yè)熱心人。

__憑著北方農(nóng)民特有的吃苦耐勞精神和堅(jiān)忍不拔的毅力,帶領(lǐng)一班人馬艱苦創(chuàng)業(yè),積極探索發(fā)展民營(yíng)企業(yè)的新途徑。建廠十余年時(shí)間,先進(jìn)的工藝設(shè)備,嚴(yán)格規(guī)范的管理,產(chǎn)品暢銷全國(guó)20多個(gè)省市。并成為以青啤集團(tuán)西安公司、渭南公司、__公司、華潤(rùn)雪花啤酒、金威啤酒、西鳳酒廠、太白酒廠等為主的國(guó)內(nèi)著名酒業(yè)公司的理想配套包裝產(chǎn)品,深受各酒業(yè)界用戶青睞。

公司始終視質(zhì)量為企業(yè)生命,從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。把高科技作為企業(yè)發(fā)展的先導(dǎo),作為保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)和占領(lǐng)市場(chǎng)的關(guān)鍵。全公司95%的管理人員都是從安徽、__、天水、眉縣等大型玻璃行業(yè)高薪聘請(qǐng)的專業(yè)人才。由于采用熱冷端噴涂新工藝及流程電子系統(tǒng)監(jiān)控設(shè)備,因而保證了公司產(chǎn)品的合格率達(dá)到100%。

__總經(jīng)理在市場(chǎng)浪潮的拼搏和實(shí)踐中深深體會(huì)到:只有高質(zhì)量的大規(guī)模生產(chǎn)才能滿足用戶需求,才能占領(lǐng)市場(chǎng),才能把企業(yè)做強(qiáng)做大,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的騰飛。他在__年前建起三個(gè)生產(chǎn)部的基礎(chǔ)上,__年抓住__建設(shè)百萬(wàn)人口大城市的歷史機(jī)遇,隨后,他毅然在陳倉(cāng)區(qū)周原工業(yè)園建起四條生產(chǎn)線,從而使公司年產(chǎn)酒瓶總量超過(guò)2億只,品種達(dá)40余個(gè)。為了促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)范圍,__年3月又投資500萬(wàn)元籌建集汽車修理、配件,加油等服務(wù)為一體的育才物流信息配送中心。__年12月公司的發(fā)展又向區(qū)外延伸,及時(shí)收購(gòu)了__涇川有機(jī)化工廠,并于__年元月投產(chǎn),主產(chǎn)品酒精銷售勢(shì)頭看好。同年公司又啟動(dòng)了__酒精廠,技改工作當(dāng)年已經(jīng)完成并順利投產(chǎn),__年以來(lái)先后成立了育才房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、育才鋼結(jié)構(gòu)公司、周原鍛造公司、育才建材公司、多種經(jīng)營(yíng)公司、育才大酒店等九大產(chǎn)業(yè)。

近年來(lái),育才公司迅速發(fā)展壯大,成為__民營(yíng)企業(yè)的楷模。他爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè),走出了一條企業(yè)發(fā)展的新路子。玻璃瓶生產(chǎn)線由最初的2條,發(fā)展到現(xiàn)在的42條;從年產(chǎn)玻璃瓶20__多萬(wàn)只,發(fā)展到現(xiàn)在的13億只;員工由當(dāng)初的300人發(fā)展到目前6000余人;由最初的單一玻璃制品發(fā)展模式,發(fā)展到到如今主業(yè)突出、行業(yè)領(lǐng)先、多元化發(fā)展的綜合性企業(yè),并帶動(dòng)了一系列地方產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。

他出資260萬(wàn)元在西部山區(qū)建希望小學(xué)兩座,為了加快西山建設(shè)步伐、徹底解決學(xué)生上學(xué)難的問(wèn)題,__集團(tuán)公司整體承建這一造福子孫后代的“西山寄宿制學(xué)校綜合工程”。自__年9月—__年4月圓滿完成了“坪頭中學(xué)教學(xué)樓”、“學(xué)生公寓樓”、“香泉中心小學(xué)教學(xué)樓”、“附屬用房”、“新民小學(xué)綜合樓”、“教師宿舍樓”和“赤砂鎮(zhèn)西馮小學(xué)教學(xué)樓”工程的施工任務(wù),并經(jīng)建設(shè)部門審查全部合格。集團(tuán)公司總經(jīng)理__在工程墊資建設(shè)的情況下,又為該工程慷慨解囊,捐資20萬(wàn)元。經(jīng)陳倉(cāng)區(qū)政府及西山建委研究批準(zhǔn),將“香泉中心小學(xué)”更名為“__中心小學(xué)”,并對(duì)我公司授予“功德常昭”牌匾以表示感謝。

十多年來(lái)的發(fā)展與拼博,__總經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工,用勤勞的雙手鑄就了永不停息的創(chuàng)業(yè)精神,作為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,一個(gè)真正的三個(gè)代表的忠實(shí)實(shí)踐者,他具備了更高的思想和社會(huì)覺悟,從更高的起點(diǎn)出發(fā),寄情于貧困山區(qū)?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,__——一個(gè)根植于非公有制經(jīng)濟(jì)的民營(yíng)企業(yè)家,他對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景、對(duì)地方經(jīng)濟(jì)騰飛充滿了信心,將以更大的雄心和膽略,更廣闊的思路,帶領(lǐng)全體員工搶抓機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏,把育才做強(qiáng)、做大、做久,在創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí),不斷實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值。

全國(guó)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡篇九

__市興旺肉制品有限公司董事長(zhǎng)__面對(duì)危機(jī)毫不氣餒,迎難而上,不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,引導(dǎo)養(yǎng)豬合作社社員和周邊一百多戶農(nóng)戶共同致富,創(chuàng)就了一番新天地。公司20__年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到2281.6萬(wàn)元,利潤(rùn)290.25萬(wàn)元,20__年將更上一個(gè)臺(tái)階。公司注冊(cè)的“海盛”牌豬肉被認(rèn)證為無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品,是__省和__市名牌農(nóng)產(chǎn)品,公司也被評(píng)為__省畜牧生態(tài)健康養(yǎng)殖示范基地、__市級(jí)畜禽養(yǎng)殖科技示范園、__市優(yōu)秀加工企業(yè)、__市肉菜糧放心工程放心經(jīng)營(yíng)單位、__市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),__市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十佳基地等榮譽(yù)稱號(hào)。

堅(jiān)持科技創(chuàng)業(yè)的理念。

十多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷使__深深體會(huì)到,企業(yè)要生存和發(fā)展,科技是最重要的因素。為此,她一貫注重科技投入,不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新,攻克了許多養(yǎng)殖難題,闖過(guò)了一道道難關(guān),大大提高了生產(chǎn)性能和經(jīng)濟(jì)效益,各項(xiàng)指標(biāo)均名列當(dāng)?shù)赝愗i場(chǎng)的榜首。為了更好地發(fā)展科技養(yǎng)殖,__帶領(lǐng)公司一班人,先后承擔(dān)各類科技項(xiàng)目11項(xiàng)。在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),積極與多家科研單位和高等院校加強(qiáng)技術(shù)合作,以科技創(chuàng)新為手段,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以全面提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合經(jīng)濟(jì)效益為核心,緊緊抓住“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”的總體思路,堅(jiān)持走農(nóng)業(yè)科技可持續(xù)發(fā)展道路,全面實(shí)現(xiàn)了豬場(chǎng)公園化、環(huán)境生態(tài)化、養(yǎng)殖工廠化、產(chǎn)品無(wú)害化、企業(yè)一體化的目標(biāo)。20__年底,興旺公司在包場(chǎng)鎮(zhèn)幸福村著手新建了鵬翔循環(huán)永夜生態(tài)園,規(guī)劃總投資20__萬(wàn)元,總占地160畝,分兩期實(shí)施。其中一期工程20__年12月中旬完工,現(xiàn)已進(jìn)入調(diào)試階段,20__年初將投入使用,主要建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)生豬健康養(yǎng)殖示范區(qū)。農(nóng)業(yè)園的豬舍建筑、設(shè)施、設(shè)備、生產(chǎn)工藝將吸取國(guó)際著名農(nóng)牧企業(yè)數(shù)十年的先進(jìn)成果,全面引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的養(yǎng)殖設(shè)施,進(jìn)行電子化智能管理。二期工程占地100畝,計(jì)劃投資640萬(wàn)元,將于20__年12月完工,二期工程建成后,興旺公司將成為集種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)于一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

倡導(dǎo)以人為本的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。

__市的城市用語(yǔ)是:海納百川,強(qiáng)毅力行。__時(shí)常跟員工們說(shuō),我們不但要不斷學(xué)習(xí)要領(lǐng),而且要傳承這種精神內(nèi)涵。強(qiáng)毅力行,既是一種精神狀態(tài),更是一個(gè)實(shí)踐行為。

不斷發(fā)揚(yáng)“強(qiáng)毅力行”的奮斗精神。把荒野地改變成省級(jí)萬(wàn)頭無(wú)公害畜禽產(chǎn)地,__經(jīng)歷了許多風(fēng)雨和磨難。在創(chuàng)業(yè)初期(1997年到1999年間),由于生豬行業(yè)不穩(wěn)定,雪上加霜的是缺乏養(yǎng)殖和管理經(jīng)驗(yàn),苗豬連續(xù)死亡,在短短的三年間,虧損100多萬(wàn)元,資金陷入了困境。此時(shí),有許多好心人勸她,養(yǎng)豬也不是一個(gè)好行當(dāng),一個(gè)女流之輩,放手吧!就在__山窮水盡彷徨的時(shí)候,包場(chǎng)鎮(zhèn)政府及時(shí)扶持了一部分貸款,親朋好友又籌措了一部分,雖然只是杯水車薪,但也是雪中送炭的舉措,溫暖了她的心,激發(fā)了她奮斗的信心,決定重整旗鼓,東山再起。于是初中畢業(yè)的__,不斷給自己充電,陸續(xù)購(gòu)買了“養(yǎng)豬和防疫”、“中國(guó)農(nóng)村科技”等科學(xué)方面的書籍1500多冊(cè),利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)。為了更好地系統(tǒng)掌握養(yǎng)豬技術(shù),避免豬場(chǎng)再次發(fā)生疫病,她又赴__牧校參加了為期一年的專業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,她從良種選配到苗豬繁育,從飼料配比加工到疫病防治,從種豬產(chǎn)仔護(hù)理到苗豬閹割等,都能嫻熟自如,還利用空余時(shí)間先后撰寫了《商品瘦肉型豬生產(chǎn)配套技術(shù)的研究應(yīng)用》、《豬場(chǎng)免疫失敗的原因及對(duì)策》等五篇論文。順利完成了畜牧獸醫(yī)專業(yè)大學(xué)學(xué)業(yè),并獲得高級(jí)畜牧師職稱。也許,天道酬勤,__科學(xué)養(yǎng)豬逐漸走出困境,從20__年開始,公司開始扭虧為盈,走上了健康發(fā)展的軌道。

公司積極開展無(wú)公害生豬生產(chǎn)?!昂Jⅰ迸曝i肉的生產(chǎn)嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的無(wú)公害食品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,在商品豬生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)采取無(wú)公害安全豬肉生產(chǎn)及質(zhì)量關(guān)鍵控制措施,實(shí)現(xiàn)了全程質(zhì)量監(jiān)控,從而提高了豬肉質(zhì)量安全水平。

平等開放,講究合作,以人為本。企業(yè)發(fā)展了,__積極地反饋社會(huì),始終走“以農(nóng)為主導(dǎo)”的宗旨。努力為全市廣大的養(yǎng)豬戶提供服務(wù),推動(dòng)農(nóng)村規(guī)模養(yǎng)豬的發(fā)展,并組建了養(yǎng)豬專業(yè)合作社,發(fā)展社員123戶。為了促進(jìn)合作健康穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),__投資了15萬(wàn)元興辦了社員培訓(xùn)基地,每年下?lián)芙?0萬(wàn)元活動(dòng)經(jīng)費(fèi),訂閱了幾十份科技雜志,并添置了養(yǎng)豬指導(dǎo)專用車,經(jīng)常邀請(qǐng)全國(guó)養(yǎng)豬協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、省政府參事王林云博士生導(dǎo)師對(duì)社員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。合作社成立后,由于采用了新技術(shù)、新工藝,開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),大大提高了生產(chǎn)能力,有效地降低了成本,20__年度總產(chǎn)值達(dá)到了6240萬(wàn)元,純利超過(guò)800萬(wàn)元,戶均年出欄300多頭,農(nóng)民戶均純收入4萬(wàn)余元,專業(yè)合作社社員三次返利10.7萬(wàn)元,通過(guò)近五年的努力,成功帶動(dòng)了一百多戶養(yǎng)豬專業(yè)戶共同致富。

踐行科學(xué)發(fā)展觀,努力促進(jìn)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。

隨著國(guó)內(nèi)外的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),特別需要具有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)兩大人文環(huán)境。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)言,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的根本動(dòng)力源于創(chuàng)新,但知識(shí)經(jīng)濟(jì)并不等于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,創(chuàng)新成果要轉(zhuǎn)化為新的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。__領(lǐng)會(huì)到科學(xué)發(fā)展觀的要領(lǐng),在重視企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí),大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。

__為了提升企業(yè)文化,不光定期出版企業(yè)報(bào),分批定期培訓(xùn)員工增加業(yè)務(wù)知識(shí)及能力外,全公司實(shí)行高度統(tǒng)一和全程質(zhì)量控制,并制訂了飼料管理制度、公豬飼養(yǎng)管理制度、獸醫(yī)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等。通過(guò)建章立制,嚴(yán)格執(zhí)行生豬生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),確保了公司的可持續(xù)發(fā)展。

全國(guó)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡篇十

_____年_月生,河南___人,中共黨員,大學(xué)文化程度,工程師,1981年參加工作,現(xiàn)任____公司____。

____同志用心工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作成效明顯,積極推行公司營(yíng)銷體制改革,實(shí)現(xiàn)了公司大營(yíng)銷專業(yè)化管理和營(yíng)配分開、抄收分離模式;在他指導(dǎo)的低壓線損管理模式中使公司低壓線損率達(dá)到了4.91%,在全省同用電量的縣級(jí)供電企業(yè)中排名第一;安排實(shí)施了新農(nóng)村電氣化村建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“戶戶通電、供電可靠、安全經(jīng)濟(jì)、供用和諧”的新農(nóng)村電氣化目標(biāo),受到社會(huì)的良好贊譽(yù);他大力推行迎峰度夏、度冬建設(shè)改造工程,有效的解決了居民生活用電的有序供應(yīng);加大標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè),有效提升了供電所綜合管理水平,為公司建設(shè)一流供電企業(yè)奠定了基礎(chǔ);設(shè)計(jì)了農(nóng)網(wǎng)農(nóng)田機(jī)井通電工程建設(shè)模式及標(biāo)準(zhǔn)圖紙,目前在全省推廣應(yīng)用,取得了明顯的工程投資效益。

會(huì)節(jié)能標(biāo)兵”“安陽(yáng)市供電公司先進(jìn)個(gè)人”“縣委、縣政府勞動(dòng)模范”“河南省電力公司農(nóng)電管理先進(jìn)個(gè)人”和“河南省電力系統(tǒng)勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào),為公司農(nóng)電管理工作做出了突出貢獻(xiàn)。

內(nèi)容平實(shí),簡(jiǎn)潔流暢。

全國(guó)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡篇十一

我是__學(xué)校初二級(jí)的__,任班級(jí)勞動(dòng)委員,班長(zhǎng),班生活委員,并曾任語(yǔ)文,英語(yǔ)科代表。我性格活潑開朗,待人隨和、友善,學(xué)習(xí)積極向上,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

自從成為一名共青團(tuán)員以來(lái),我時(shí)刻保持著著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,熱愛祖國(guó),堅(jiān)持正確的思想和政治方向,認(rèn)真履行團(tuán)員義務(wù),發(fā)揮團(tuán)員模范作用,提高個(gè)人思想素質(zhì),為以后成為一個(gè)社會(huì)上優(yōu)秀的人才而努力。

在學(xué)習(xí)上,我不為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),更不為考試而學(xué)習(xí),而是在學(xué)習(xí)中不斷充實(shí)自我,豐富頭腦,培養(yǎng)自己良好的思考習(xí)慣,所以我有著端正的學(xué)習(xí)態(tài)度,善于學(xué)習(xí),取得了好的成績(jī),我不曾驕傲自滿,而是保持謙遜的態(tài)度,繼續(xù)努力;一旦遭遇挫折,我也不會(huì)灰心喪氣,自怨自艾,而是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力在以后取得更好的成績(jī)。在不斷充實(shí)自我的過(guò)程中,我曾獲“成績(jī)進(jìn)步獎(jiǎng)”;在不斷努力的過(guò)程中,我曾獲“成績(jī)優(yōu)秀獎(jiǎng)”,并且多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金。六年級(jí)曾獲華羅庚金杯決賽全國(guó)二等獎(jiǎng),去年獲全國(guó)英語(yǔ)競(jìng)賽江門市二等獎(jiǎng)。

作為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,我對(duì)待工作認(rèn)真勤懇,積極負(fù)責(zé),認(rèn)真聽取同學(xué)的意見,認(rèn)真做好本職工作,踏踏實(shí)實(shí)做好學(xué)校、班委會(huì)分配下來(lái)的每一項(xiàng)工作,對(duì)于班級(jí)管理的日常工作和團(tuán)委學(xué)生會(huì)及文學(xué)社的工作,都能有較好的處理,多次被評(píng)為“學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生干部”、“優(yōu)秀班干部”、等。作為學(xué)生會(huì)主席,我?guī)ьI(lǐng)各位學(xué)生干部積極做好文明班評(píng)選,文明宿舍評(píng)選,學(xué)習(xí)小組pk賽等年級(jí)活動(dòng)。

在生活方面,我待人有禮,為人正直,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),并始終保持著積極樂(lè)觀的人生態(tài)度。在身邊的人遇到困難時(shí),我能熱情地伸出援助之手,樂(lè)于參加各項(xiàng)有益的活動(dòng),曾多次被評(píng)為“金色少年”,而我所在的宿舍也曾多次被評(píng)為“文明宿舍”。

就像一片四葉草,在我看來(lái),第一片代表我要做個(gè)十分優(yōu)秀的學(xué)生,第二片代表我要做個(gè)負(fù)責(zé)的班干部,第三片代表我要做個(gè)孝順的孩子,那么第四片就是我的成功了。四葉草不容易找,這些任務(wù)看似簡(jiǎn)單卻也需要毅力,我會(huì)努力找到我的四葉草。

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