學(xué)習(xí)不僅僅是為了考試，更重要的是為了提升自我。在總結(jié)時(shí)要盡量做到言之有物，突出實(shí)質(zhì)性的收獲和收益。這些總結(jié)范文包含了不同領(lǐng)域的內(nèi)容，對(duì)于我們的學(xué)習(xí)和工作都有一定的借鑒意義。

新員工培訓(xùn)開(kāi)訓(xùn)講話(huà)篇一

同學(xué)們、同志們:

今天，很高興參加2014年新行員培訓(xùn)班座談會(huì)，同大家見(jiàn)面和交流。首先，我代表省行黨委對(duì)大家參加建設(shè)銀行的工作表示熱烈歡迎，歡迎你們成為建設(shè)銀行省分行這個(gè)大家庭中的一員。對(duì)這次新行員的入行培訓(xùn)，分行黨委是非常重視的，黨委書(shū)記、行長(zhǎng)牛嘉欣同志專(zhuān)門(mén)審定了培訓(xùn)安排意見(jiàn)。這次牛行長(zhǎng)由于參加總行的工作會(huì)議沒(méi)能親自到現(xiàn)場(chǎng)與大家交流，委托我來(lái)和大家見(jiàn)見(jiàn)面，講一講。剛才聽(tīng)了優(yōu)秀青年和新員工的對(duì)話(huà)發(fā)言，我感到很欣慰，你們的發(fā)言都很有見(jiàn)地，從不同角度對(duì)我行的創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、發(fā)展前景、以及個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行了思考和探討，提出了很多好的建議和意見(jiàn)，我聽(tīng)了以后也深受啟發(fā)。從你們身上，我不僅看到了朝氣、活力，更看到了陜西分行的發(fā)展動(dòng)力，看到了陜西分行的明天和希望。我真誠(chéng)的希望大家能夠盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，將個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展與建設(shè)銀行的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，成為建設(shè)銀行改革與發(fā)展的新鮮血液。

人力資源部組織大家在武警學(xué)校進(jìn)行了為期一周的入行教育培訓(xùn)。通過(guò)專(zhuān)題講座、錄像教學(xué)、互動(dòng)演練、座談交流、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)和實(shí)地參觀(guān)等培訓(xùn)形式，讓大家了解建設(shè)銀行的歷史、現(xiàn)狀及前景、主要業(yè)務(wù)情況、服務(wù)禮儀等內(nèi)容，這些對(duì)于新入行的員工都是很有必要的，有助于幫助新員工加深對(duì)建設(shè)銀行的認(rèn)識(shí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入工作角色。通過(guò)精心安排的拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)了大家的合作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)進(jìn)取精神，達(dá)到了“激發(fā)個(gè)人潛能、熔煉團(tuán)隊(duì)智慧”的目的，增強(qiáng)了大家對(duì)建設(shè)銀行的認(rèn)同感與歸屬感。大家在培訓(xùn)期間能夠遵守紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，深入討論，取得了很好的培訓(xùn)效果，體現(xiàn)了當(dāng)代青年積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

大家可能從不同渠道了解到，近幾年，建設(shè)銀行在黨中央、國(guó)務(wù)院和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，進(jìn)行了全面改造，在深化體制改革、完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等方面做了大量工作，在四大國(guó)有銀行中率先完成股份制改造，于2014年10月27日在香港成功上市，并在香港資本市場(chǎng)創(chuàng)造了多項(xiàng)新記錄。2014年1月19日，在亞洲最具權(quán)威的《財(cái)資》雜志的頒獎(jiǎng)典禮上，我行榮膺“中國(guó)最佳國(guó)內(nèi)銀行獎(jiǎng)”、亞洲地區(qū)“最佳交易獎(jiǎng)”、“最佳首次公開(kāi)發(fā)行獎(jiǎng)”、“最佳股本獎(jiǎng)”、“最佳發(fā)行人獎(jiǎng)”等7項(xiàng)大獎(jiǎng)，開(kāi)創(chuàng)了《財(cái)資》雜志3a獎(jiǎng)項(xiàng)年度頒獎(jiǎng)的先河。6月，在最新的全球金融權(quán)威雜志《銀行家》組織的“中國(guó)銀行業(yè)100強(qiáng)排行榜”的評(píng)選中，建設(shè)銀行憑借綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和盈利能力四大優(yōu)勢(shì)榮登榜首。7月12日，美國(guó)《財(cái)富》雜志公布了2014年度“全球最大五百家公司”排行榜名單，20家中國(guó)企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)，建設(shè)銀行的排名從315位升至277位。這些獎(jiǎng)項(xiàng)和成績(jī)充分說(shuō)明了建設(shè)銀行股份制改造取得的豐碩成果，體現(xiàn)了建設(shè)銀行的深厚底蘊(yùn)和強(qiáng)大實(shí)力。

我們陜西分行經(jīng)歷了股份制改造的洗禮后，綜合實(shí)力也有了較大提升，分行黨委按照總行的戰(zhàn)略愿景，結(jié)合陜西實(shí)際，制定了“抓住能源大省的'發(fā)展機(jī)遇，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)健運(yùn)行，成為區(qū)域內(nèi)質(zhì)量最好、效益最佳、最具競(jìng)爭(zhēng)力的銀行”戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，我們制定了三年規(guī)劃。在分行黨委的帶(轉(zhuǎn)載安徽人事資料網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記。)領(lǐng)下，全行上下一心，共謀發(fā)展。今年上半年，全行一般性存款余額達(dá)878億元，較年初增加132億元，全行實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)8.18億元，同比增加1.21億元。各項(xiàng)指標(biāo)有了歷史性的突破，在省內(nèi)同業(yè)系統(tǒng)位居前列。這些都證明我們是一個(gè)前進(jìn)的銀行、發(fā)展的銀行。當(dāng)然客觀(guān)的講，由于股份制改造是一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的過(guò)程，不可能一蹴而就，我們距離一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)銀行還有很大差距，建設(shè)銀行在體制和機(jī)制等方面進(jìn)行重大轉(zhuǎn)型的同時(shí)，日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)其核心業(yè)務(wù)技能及其管理水平提出了更高的要求。機(jī)遇中有挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)寓于機(jī)遇中。競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)，我們要建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，就要加快人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，加大人才的培養(yǎng)和使用，提高隊(duì)伍的素質(zhì)。建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，不僅是股份制改造的需要，也是股改后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，更是打造我行核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。

銀行新員工培訓(xùn)班座談會(huì)上的講話(huà)

我叫xx-x，xx-xx年出生，現(xiàn)在自建杉支行工作，是一名普通的柜員。從xx-xx年底到城北實(shí)習(xí)，先后在向陽(yáng)，奔龍工作過(guò)。

首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我們這次臨時(shí)工轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，這對(duì)很多同事來(lái)說(shuō)都是第一次，對(duì)一些人來(lái)說(shuō)也許是最后一次。這次讓我看到了希望和目標(biāo)，這種激勵(lì)，向上的流動(dòng)，給予我們臨時(shí)工的不僅僅是一次機(jī)會(huì)，更是一種發(fā)自?xún)?nèi)心的公平。

然后我說(shuō)說(shuō)我自己的工作吧，在建行的這幾年，一直都是默默無(wú)聞的，在儲(chǔ)蓄員的崗位上踏踏實(shí)實(shí)，平平凡凡的工作，我想這不是對(duì)工作沒(méi)有更高的追求，只是我相信，只要自己一直在努力著，準(zhǔn)備就，有一顆進(jìn)取的心，機(jī)會(huì)就會(huì)有的，機(jī)會(huì)也總是留給有準(zhǔn)備的人。因?yàn)樯頌榕R時(shí)工，我也曾經(jīng)因?yàn)樯矸莸脑颍鄙偕线M(jìn)心，得過(guò)且過(guò)，安心地做一天是一天，沒(méi)想過(guò)太長(zhǎng)遠(yuǎn)的事。后來(lái)我聽(tīng)到一個(gè)小故事講的觀(guān)念的問(wèn)題，這個(gè)故事是說(shuō)，二個(gè)農(nóng)民到城里來(lái)打工，他們倆口渴了，到一個(gè)店鋪買(mǎi)水喝，一杯水二塊錢(qián)，其中一個(gè)想，在我們那里水是不要錢(qián)的，看來(lái)在城市生存比較難，還是回家好，于是重新過(guò)上了面朝黃土，背朝天的生活。第二個(gè)農(nóng)民卻不是這樣看的，他覺(jué)得在他們農(nóng)村水都不要錢(qián)，在城里卻可以賣(mài)到錢(qián)，看來(lái)機(jī)會(huì)很多，于是決定呆下來(lái)發(fā)展，經(jīng)過(guò)努在城市有了很好的發(fā)展。我從這個(gè)故事當(dāng)中學(xué)習(xí)到，對(duì)待一件事情觀(guān)念很重要，就像在建行的臨時(shí)工身份，這不因成為一個(gè)人不努力，放棄自己的借口。只要自己沒(méi)有放棄自己，鍥而不舍，總會(huì)有柳暗花明的一天。所以在平常每天重復(fù)枯燥的工作中，我總能找到樂(lè)趣，看到一些我真誠(chéng)為他們服務(wù)的顧客對(duì)我說(shuō)謝謝的時(shí)候，我覺(jué)得一切工作都是有價(jià)值的，每年的兩節(jié)營(yíng)銷(xiāo)，我都能如質(zhì)如量地完成行領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，用心地做好產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，團(tuán)結(jié)同事，與同事一起合作完成支行的產(chǎn)品任務(wù)。業(yè)余時(shí)間，我找來(lái)金融方面的書(shū)，努力充實(shí)自己，喜歡寫(xiě)寫(xiě)文章，到現(xiàn)在為止，已在xx-xx上面發(fā)表文章幾十篇。

構(gòu)建合協(xié)的社會(huì)，需要很多方面的努力，其中之一就包括社會(huì)下層向上層的一種向上的流動(dòng)的可能，讓下層群體感覺(jué)到希望和平等，而建行打開(kāi)了這個(gè)窗口，作為臨時(shí)工之一，不管我有沒(méi)有突破的這種可能，我都真心的愿意向建行鞠一個(gè)躬，謝謝建行讓這種可能成為現(xiàn)實(shí)!

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新員工培訓(xùn)開(kāi)訓(xùn)講話(huà)篇二

xx集團(tuán)是一個(gè)非常非常大的大家庭，他擁有著深沉而又值得驕傲的企業(yè)氛圍及文化，60年的歷練另其成為和諧、健康、有序、發(fā)展兼?zhèn)涠植皇Ш诵母?jìng)爭(zhēng)力的兵器企業(yè)。進(jìn)入這樣的企業(yè)工作讓我有一種感覺(jué)，那就是——光榮之至。在高興之余，其實(shí)也發(fā)自深省，我們?cè)撊绾稳谌氲竭@樣的企業(yè)氛圍中呢？對(duì)，就是融入！我們要盡快的轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，無(wú)論你來(lái)自哪所院校，曾經(jīng)在學(xué)校有著多么耀眼的經(jīng)歷，但從跨入工廠(chǎng)大門(mén)的那一天開(kāi)始，你的身份就已不再是學(xué)生，而是工人。盡快轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，才能更快、更好的融入到這個(gè)集體；認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化、虛心接受企業(yè)氛圍、細(xì)心發(fā)掘企業(yè)底蘊(yùn)，才是我們現(xiàn)階段最主要的任務(wù)。從感受企業(yè)文化到接受企業(yè)文化，才是融入集團(tuán)的關(guān)鍵。

“活到老，學(xué)到老”可能在幾年前還會(huì)有對(duì)這句話(huà)認(rèn)知不到的人，而現(xiàn)在卻是婦孺皆知。無(wú)論你從事的是哪行哪業(yè)不斷的涉獵知識(shí)、學(xué)習(xí)知識(shí)都會(huì)對(duì)你實(shí)踐的工作有莫大的啟迪，正確的實(shí)踐要有正確的意識(shí)為藍(lán)圖，那么我們應(yīng)怎樣擁有正確的意識(shí)呢？答案就是學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，我們可以獲得知識(shí)，從而擁有崗位技能，進(jìn)而為集團(tuán)作出貢獻(xiàn)，為自身創(chuàng)造價(jià)值；不僅要學(xué)習(xí)職業(yè)技能知識(shí)，我們也要多涉獵其他信息，比如：讀報(bào)、其他崗位的知識(shí)、生活中的愛(ài)好，哪怕是此時(shí)此刻你正在看著的我啰啰嗦嗦的生澀文字也是你學(xué)習(xí)的一種。學(xué)習(xí)也是對(duì)精神的充實(shí)，喜歡廣泛涉獵知識(shí)的人從不走極端，從不鉆牛角尖，在“學(xué)”的過(guò)程中，我們學(xué)會(huì)思考，在思考的過(guò)程中，可以培養(yǎng)我們獨(dú)立思考的習(xí)慣，從而突顯自身價(jià)值。正確的學(xué)習(xí)方式指導(dǎo)我們進(jìn)行實(shí)踐，從而改變事物的狀態(tài)，為我們自身服務(wù)。

“態(tài)度決定一切！”每個(gè)人對(duì)待身邊的事物都會(huì)有一個(gè)或幾個(gè)態(tài)度，我個(gè)人對(duì)生活的態(tài)度則是樂(lè)觀(guān)、飽滿(mǎn)。態(tài)度固然重要，但想在這個(gè)社會(huì)立足卻不是光是有一份“好”態(tài)度就能行的，畢竟咱的笑臉是不能當(dāng)卡刷的！所以在態(tài)度的背后是什么？是一份計(jì)劃。每個(gè)人都應(yīng)該為今后的工作、生活做一份規(guī)劃，3年之內(nèi)要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，5年之內(nèi)要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，10年之后所理想的目標(biāo)，當(dāng)然，再做這份規(guī)劃之前，一定要先了解一下“好高騖遠(yuǎn)”是什么意思；“走好眼前的路”，對(duì)“太”未來(lái)只要有一個(gè)宏觀(guān)的勾畫(huà)就夠了。沒(méi)有計(jì)劃只有態(tài)度就是樂(lè)天派，沒(méi)有態(tài)度只有計(jì)劃就是蠻干派，態(tài)度和計(jì)劃是相輔相成的，任何計(jì)劃都將是你未來(lái)的尺度、準(zhǔn)則、燈塔、路標(biāo)。如果你還沒(méi)有一分好的計(jì)劃，那就先聽(tīng)聽(tīng)咱們副總的吧！他用言簡(jiǎn)意賅的言語(yǔ)，為我們制定了一個(gè)以天為單位的計(jì)劃“每天都應(yīng)有目標(biāo)，把每天都當(dāng)作最后一天來(lái)過(guò)?！?/p>

感受企業(yè)文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神；努力充實(shí)自我，保持積極心態(tài)。簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單四句話(huà)，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)又談何容易？就連副總為我們?cè)敿?xì)的解釋都解釋了一個(gè)多小時(shí)呢！培養(yǎng)大見(jiàn)識(shí)、大度量、大品德就是我們的人生，也是我們的生活，生活在這樣的社會(huì)就應(yīng)該具備這樣的能力，這可能也是“弱肉強(qiáng)食，適者生存”的一種體現(xiàn)吧？畢竟，大家都是一個(gè)鼻子兩個(gè)眼睛，我們沒(méi)有選擇命運(yùn)的權(quán)利，但我們有改變生活的條件，我們有改變社會(huì)的義務(wù)，我們有挑戰(zhàn)自我的能力；否定自我，超越自我，做一名合格的、受組織熱愛(ài)的新一代知識(shí)青年，集團(tuán)將是我們“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”的最炫麗的舞臺(tái)。

新員工培訓(xùn)開(kāi)訓(xùn)講話(huà)篇三

新員工進(jìn)公司，最關(guān)鍵的是要快速融入到新單位中。無(wú)論是剛走出校園的畢業(yè)生，還是有工作經(jīng)驗(yàn)的同志，都要放下曾經(jīng)的榮光，將屬于昨天的那些頁(yè)面翻過(guò)去，一切從零開(kāi)始，一切從用心開(kāi)始。我們對(duì)員工的總體要求就是八個(gè)字：好好學(xué)習(xí)，天天向上。作為新進(jìn)員工就要明白該學(xué)什么、做什么、爭(zhēng)取什么。希望大家在各自的工作崗位上能真正學(xué)到新的知識(shí)、做人的原則，早日成為優(yōu)秀的員工，爭(zhēng)取在行業(yè)中出類(lèi)拔萃，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。首先要清楚，出版集團(tuán)作為大型文化產(chǎn)業(yè)公司，其定位是“文化”和“產(chǎn)業(yè)”。

什么是文化呢?我們知道，人生的一切軌跡都離不開(kāi)文化的影響。作為從事文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)就是要提高文化傳播力;作為從事文化創(chuàng)造和傳播的企業(yè)，就是要構(gòu)建出能影響別人的文化。這就要求文化產(chǎn)業(yè)者首先自身要有文化，確切的說(shuō)是要有很深的文化內(nèi)涵、很強(qiáng)的文化影響力和滲透力。不僅為別人素質(zhì)的.提高做貢獻(xiàn)，同時(shí)也在始終增加自身的底蘊(yùn)。自身的文化底蘊(yùn)體現(xiàn)在品格、品質(zhì)、品味上。評(píng)價(jià)一個(gè)人的主要標(biāo)準(zhǔn)不是他的能力，而是他的品質(zhì)、內(nèi)涵。我們看重一個(gè)人，首先注重的是他的品質(zhì)，其次是專(zhuān)業(yè)水平，最后才是能力。文化產(chǎn)業(yè)者首先要明白自己的文化，要有足夠深遠(yuǎn)的內(nèi)涵，才能做好文化。無(wú)論是從個(gè)人來(lái)看，還是從團(tuán)隊(duì)來(lái)看，內(nèi)涵都是最重要的。優(yōu)秀的品質(zhì)是優(yōu)秀員工最重要的內(nèi)涵。優(yōu)秀的品質(zhì)包括良好的品德、職業(yè)道德、學(xué)習(xí)力、毅力、忍辱負(fù)重等要素，只有不斷努力奮進(jìn)，切實(shí)提高個(gè)人素質(zhì)，修煉良好品質(zhì)，才能保證個(gè)人有品位，企業(yè)整體有品位。

什么又是產(chǎn)業(yè)呢?產(chǎn)業(yè)是從出版上游資源、下游網(wǎng)絡(luò)、好書(shū)開(kāi)發(fā)上下功夫，形成完整的出版產(chǎn)業(yè)鏈。它涵蓋了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、產(chǎn)業(yè)的覆蓋面、社會(huì)知名度、行業(yè)影響力等等方面。我們不僅僅是文化的傳承者，更是文化的傳播者。因此，具備文化傳播力，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)企業(yè)的跨越式發(fā)展意義重大。

明白了文化和產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵，我們就要了解進(jìn)入我們這樣的企業(yè)，究竟應(yīng)該學(xué)什么、做什么、爭(zhēng)取什么。

一是學(xué)什么。首先要學(xué)會(huì)成為規(guī)范、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)的員工。規(guī)范包括社會(huì)責(zé)任、行業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德。一個(gè)人良好品質(zhì)的反映就是懂規(guī)矩。規(guī)矩是立人之本、執(zhí)業(yè)之基。作為集團(tuán)一員，要珍惜崗位，遵守公司的規(guī)矩。諸如開(kāi)會(huì)使用手機(jī)、遲到等現(xiàn)象都是不懂規(guī)矩的表現(xiàn)，應(yīng)堅(jiān)決予以抵制。只有懂規(guī)矩才能贏得別人的尊重。同時(shí)，只有做到懂規(guī)矩，才能保證做事的原則性。其次是要學(xué)習(xí)新知識(shí)，學(xué)習(xí)掌握具備核心競(jìng)爭(zhēng)力所需要的知識(shí)和技能?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)折舊很快，要想跟上時(shí)代，就必須多學(xué)習(xí)新知識(shí)，多掌握新技術(shù)、新方法，切實(shí)將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。因此作為編輯，一定要跟得上市場(chǎng)的變化，懂得市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)，這樣才能做出符合市場(chǎng)需求的書(shū)，才能做出好書(shū)。要保持求知欲望，要善于鉆研。遇事不要講不行，而要想如何才能把不行的事做行。再次是學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是你的崗位不可取代，你有不可替代的素質(zhì)及能力，你能創(chuàng)造、能競(jìng)爭(zhēng)，想干事就能干成事。我們一直說(shuō)發(fā)展，發(fā)展就是挑戰(zhàn)自我，不滿(mǎn)足當(dāng)下，不固步自封，不斷挑戰(zhàn)自我，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，只有這樣才能邁向“專(zhuān)業(yè)有品位，社會(huì)有地位”?，F(xiàn)在的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，作為新進(jìn)員工，要成為不可取代的人，就要勇于付出，就要樂(lè)于付出?？紤]問(wèn)題、行事要周到，平時(shí)工作要善于鉆研，只有這樣才能具備核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能成為專(zhuān)業(yè)的員工。

二是做什么。要做有心人，做能忍辱負(fù)重的人。有心，才能謀劃好事情，才能處理好各種事務(wù)、工作關(guān)系，才能找到、抓住、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，取得成功。隨著生活節(jié)奏的加快，生活狀況的日趨復(fù)雜，人們更趨向于簡(jiǎn)單的狀態(tài)，因此做有心人，善于挖掘生活中本質(zhì)、多彩的東西，從而把深?yuàn)W的東西以明了、簡(jiǎn)單的方式展示出來(lái)，往往更容易出新意、吸引人，當(dāng)然也更需要苦下工夫、下苦工夫。這就要求我們?cè)谌粘９ぷ髦幸J(rèn)真對(duì)待平常事，切實(shí)做好手邊事，扎扎扎實(shí)實(shí)做成每一件事。遇事不要先講困難、先講條件，而是要分析如何爭(zhēng)取做成，要用心分析，用心計(jì)劃;不要強(qiáng)調(diào)客觀(guān)原因，而是要想方設(shè)法，積極尋求解決途徑。養(yǎng)成遇事要講怎么干、怎么干成、怎么干更好的作風(fēng)。

三是爭(zhēng)取什么。要爭(zhēng)取成為讓領(lǐng)導(dǎo)、同事放心的員工，爭(zhēng)取成為卓越的、出類(lèi)拔萃的員工。要卓越便需要付出數(shù)倍的努力，努力做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。要增強(qiáng)對(duì)事業(yè)的激-情、對(duì)工作的熱情，做到“態(tài)度不浮躁，工作不懈怠”，爭(zhēng)取早日成為企業(yè)的優(yōu)秀員工。

我們作為做文化的人，要成為有文化的人。因此要切實(shí)理解公司規(guī)劃、規(guī)章制度，了解市場(chǎng)新形勢(shì)、新變化，珍惜每一個(gè)充電機(jī)會(huì)，從小處做起，抓住機(jī)遇，從小處出發(fā)，實(shí)現(xiàn)大我。

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新員工培訓(xùn)開(kāi)訓(xùn)講話(huà)篇四

值此新入職員工培訓(xùn)之際，我謹(jǐn)代表寧波寶迪汽車(chē)部件有限公司向新加入寶迪公司的全體員工表示熱烈的歡迎！祝愿各位新員工在寶迪走好每一步，為自己的人生打下好的基礎(chǔ)。

49、iso14000、qb/t28001-2001等體系認(rèn)證，產(chǎn)品通過(guò)美國(guó)saej2530、德國(guó)tuv、日本via等國(guó)際認(rèn)證。我們的客戶(hù)遍及全球，為世界著名輪轂品牌及國(guó)內(nèi)知名整車(chē)企業(yè)配套服務(wù)。2010年公司實(shí)際銷(xiāo)售數(shù)量300萬(wàn)件汽車(chē)輪轂，銷(xiāo)售突破10億元進(jìn)入國(guó)內(nèi)輪轂業(yè)銷(xiāo)售前五行列。2011年公司目標(biāo)銷(xiāo)售數(shù)量400萬(wàn)件，為公司十二五規(guī)劃銷(xiāo)售達(dá)到600萬(wàn)件打好開(kāi)局之年。

不足八年的時(shí)間，寶迪從小到大、從弱到強(qiáng)的民營(yíng)作坊發(fā)展成為今天的現(xiàn)代化的企業(yè)，走出了一條快速、健康發(fā)展之路。

為使新入職員工能在寶迪這個(gè)大家庭里健康地成長(zhǎng)，早日成為對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)有用的人才，今天我向大家提出三點(diǎn)要求：

一、搞好個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，樹(shù)立人生奮斗目標(biāo)。

位也都能造就優(yōu)秀的員工。

二、努力學(xué)習(xí)，養(yǎng)成負(fù)責(zé)的好習(xí)慣。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終一定是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。要使自己盡快成為優(yōu)秀的人才，關(guān)鍵要提高自己的學(xué)習(xí)力，并將其貫穿始終。每個(gè)行業(yè)每個(gè)崗位需要學(xué)習(xí)的東西很多，既需要學(xué)習(xí)并認(rèn)同企業(yè)文化，又需要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，對(duì)每一件事情、每一個(gè)問(wèn)題都要負(fù)責(zé)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

三、

腳踏實(shí)地，吃苦耐勞，在工作中不斷磨練提高自己。

大部分的新入職員工都屬于“80后、90后”，你們知識(shí)較多，率真坦誠(chéng)，思路開(kāi)闊，富有激情，接受新知識(shí)快，這些都是你們的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，但是，由于你們年紀(jì)尚輕，缺乏人生經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)，抗挫折能力較差。你們要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，在提高自身的技能水平的同時(shí)，努力提高面對(duì)挫折、擺脫困難和超越困難的能力，從平凡的崗位做起，用每天的勤奮努力和工作業(yè)績(jī)來(lái)證明自己。

同志們：

新年伊始，萬(wàn)象更新。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)緊張的組織和籌備，被我們寄予厚望的全區(qū)培訓(xùn)班今天開(kāi)班了！首先，我代表分公司×委、總經(jīng)理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀！你們諸位無(wú)論是來(lái)自公司、來(lái)自社會(huì)，還是剛剛邁出學(xué)校的大門(mén)，都是經(jīng)過(guò)公司精挑細(xì)選、出類(lèi)拔萃的優(yōu)秀人才，希望你們通過(guò)這次系統(tǒng)培訓(xùn)，能夠盡快成長(zhǎng)為一名出色的組訓(xùn)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

接下來(lái)，我代表公司給大家講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、培養(yǎng)是公司發(fā)展的必然選擇。

二、學(xué)習(xí)和磨練是成長(zhǎng)的必由之路。

世界著名的惠普公司遵奉這樣一個(gè)原則：“相信任何人都會(huì)追求完美，只要給予適合的環(huán)境，他們就一定能成功?！边@就是著名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓(xùn)結(jié)合的訓(xùn)練班，在人員選拔、課程設(shè)置、教材與講師的選定、職場(chǎng)布置等諸多方面都進(jìn)行了認(rèn)真的考慮、精心的設(shè)計(jì)、周到的安排?？梢哉f(shuō)，這次培訓(xùn)不論從培訓(xùn)的時(shí)間上，參訓(xùn)人員的素質(zhì)上，還是經(jīng)費(fèi)的投入上，在分公司的歷史上都是絕無(wú)僅有的。應(yīng)該說(shuō)，你們趕上了一個(gè)千載難逢的好機(jī)遇，希望你們能夠牢牢地把握住機(jī)遇，運(yùn)用好公司為你們搭建的平臺(tái)，將來(lái)真正擔(dān)負(fù)起公司工作的重任。，顧名思義就是組織訓(xùn)練業(yè)務(wù)員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。在團(tuán)隊(duì)中，既是教練，又是輔導(dǎo)員，是快速反應(yīng)的“機(jī)動(dòng)部隊(duì)”，在公司經(jīng)營(yíng)中起著參謀的作用，是公司發(fā)展中承上啟下的一支新型的生力軍?？梢哉f(shuō)，個(gè)人代理人隊(duì)伍是由于組訓(xùn)隊(duì)伍的介入和建立才開(kāi)始向?qū)I(yè)化的經(jīng)營(yíng)軌道轉(zhuǎn)化的。近幾年來(lái)，隊(duì)伍不但為隊(duì)伍、業(yè)務(wù)的發(fā)展立下了汗馬功勞，它本身也在不斷成長(zhǎng)成熟。這支隊(duì)伍為公司各個(gè)層面輸送了優(yōu)秀的管理干部，為公司員工觀(guān)念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

三、幾點(diǎn)希望和要求。

做一名合格的要有團(tuán)隊(duì)精神，要有極強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力，工作要有責(zé)任感，嚴(yán)于律己，寬以待人，當(dāng)一名合格的就要放眼未來(lái)，要有前瞻性，要要從身邊的小事做起，通過(guò)努力，去贏得團(tuán)隊(duì)伙伴們的認(rèn)可和支持。

所以在培訓(xùn)之初，我要對(duì)大家提出幾點(diǎn)希望和要求：

第一，認(rèn)清自我價(jià)值，大膽嘗試，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，堅(jiān)定不移的走好之路。

一個(gè)人的格局取決于你對(duì)事物的認(rèn)識(shí)和看法，而一個(gè)人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個(gè)人都有成功的天分，都有成功的機(jī)會(huì)，就看你們有沒(méi)有目標(biāo)，有沒(méi)有行動(dòng)，有沒(méi)有努力的嘗試和大膽的追求，所以大家一定要在這次培訓(xùn)中好好地鍛煉自己，提升自己。

勤奮和付出是每一位人員成長(zhǎng)的必經(jīng)之路，是成長(zhǎng)路上的自我投資。有意練功，無(wú)意成功，從不習(xí)慣到習(xí)慣，功到自然成。一支招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍必然是一支習(xí)慣良好，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的，大家都要以追求競(jìng)爭(zhēng)、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來(lái)投入，整合舊知識(shí)，學(xué)習(xí)新技能，良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過(guò)程，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，無(wú)疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得更快。一流的風(fēng)范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的，因?yàn)檫@是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界，但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)的修練功底，正所謂：細(xì)微之處見(jiàn)風(fēng)范，毫厘之處定乾坤。

第二，要深入團(tuán)隊(duì)，潛心研究，牢固樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。工作說(shuō)到底是做人的工作，因此要認(rèn)真研究對(duì)象，工作環(huán)節(jié)，工作規(guī)律，更好的融入團(tuán)隊(duì)，扎根團(tuán)隊(duì)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)，做團(tuán)隊(duì)發(fā)展的推動(dòng)者，服務(wù)者。任何時(shí)侯你們都不能忘記扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底是組訓(xùn)的力量源泉。

第三，要開(kāi)拓進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)。一方面，要樹(shù)立兩個(gè)理念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，做到敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新和塑造人格魅力。其次，還要有“制度化管理，人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅(jiān)持原則，又要善于疏導(dǎo)。要倡導(dǎo)三種精神。第一種是團(tuán)隊(duì)精神。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有，而沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，就失去了生命力。第二種是自強(qiáng)精神。沒(méi)有一種自強(qiáng)不息、奮斗不止的精神作支撐，是成就不了人才的，遇到困難，決不能退卻，更不能消沉。第三種是奉獻(xiàn)精神。我們的事業(yè)是充滿(mǎn)愛(ài)心的事業(yè)，是高尚的事業(yè)。工作有激情飛揚(yáng)，鮮花圍繞的時(shí)候，但更多的時(shí)候是默默無(wú)聞地付出和奉獻(xiàn)。大家一定要耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗(yàn)，相信大家經(jīng)過(guò)自己的努力和付出會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。

我們的新員工培訓(xùn)馬上就要開(kāi)始，為了保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行，請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或震動(dòng)狀態(tài)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新員工們，大家下午好！

首先非常真誠(chéng)地歡迎各位新員工加入***這個(gè)正在成長(zhǎng)中的大團(tuán)隊(duì)。（為自己的到來(lái)來(lái)點(diǎn)掌聲吧?。┪沂莵?lái)自人力資源部的***，非常榮幸，今天的培訓(xùn)由我來(lái)主持，希望能得到大家的支持與配合！謝謝大家！（退后一步鞠躬）。

從今天起,你們已成為***企業(yè)的重要成員，你們是注入公司的新鮮血液，你們也是公司的未來(lái)。公司以人為本,尊重知識(shí),尊重人才的氣氛早已在***開(kāi)花結(jié)果,希望你們能與這個(gè)大家庭的每位成員互相尊重,相互理解、相互學(xué)習(xí)。在這里,公司各項(xiàng)培訓(xùn)也不斷推進(jìn),無(wú)論是什么崗位,都享有平等的晉升機(jī)會(huì)。***為優(yōu)秀的員工提供良好的平臺(tái)及發(fā)展空間,自豪交織著這份重任，激情縈繞著這份事業(yè)，我們共同投身在本次新員工培訓(xùn)的學(xué)習(xí)中，讓我們用空杯的心態(tài)、虛心的向每一位講師學(xué)習(xí)，為未來(lái)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本次培訓(xùn)班受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，使我們有機(jī)會(huì)在此學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在讓我們請(qǐng)出人力資。

源部主管***先生為我們講述《企業(yè)發(fā)展歷程及企業(yè)文化》，掌聲有請(qǐng)：

感謝***的精彩授課，希望通過(guò)這次的培訓(xùn)，大家能正確理解和充分掌握公司企業(yè)文化理念和經(jīng)營(yíng)理念，從而樹(shù)立奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，從而達(dá)到同心協(xié)力共謀發(fā)展的目的，為金太陽(yáng)教育持續(xù)高速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

下面有請(qǐng)人力資源部***小姐，為我們講授《制度學(xué)習(xí)》。

領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷，使我們有機(jī)會(huì)在此學(xué)習(xí)；領(lǐng)導(dǎo)的期待與激勵(lì)，將為我們指明成長(zhǎng)的方向。

新員工培訓(xùn)開(kāi)訓(xùn)講話(huà)篇五

今天是我們2xx-x年新員工第一次到總部培訓(xùn)。我首先是歡迎和期望。今天大家在這里通過(guò)一天對(duì)公司發(fā)展歷程，企業(yè)文化，公司的管理組織框架的了解，對(duì)總部辦公環(huán)境和堂杰工作室的參觀(guān)相信大家對(duì)錦華裝飾有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，一定能更快更好地融入到我們這個(gè)大家庭里來(lái)。

今天借這個(gè)機(jī)會(huì)我和大家更多的是分享一下在錦華工作的感受，給你們今后的工作提一些我的建議。

今天的錦華已經(jīng)正在走向成熟，充滿(mǎn)了活力和朝氣，目前是江蘇省內(nèi)第一品牌家裝公司，在未來(lái)的3-5年有上市的計(jì)劃。錦華正在積極拓展外地市場(chǎng)，在向全國(guó)一流的家裝公司而努力!為此我們需要一批優(yōu)秀的人才去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。今天在座的你們盡管才進(jìn)錦華時(shí)間不長(zhǎng)，可能還沒(méi)有很好地體會(huì)到公司到底是個(gè)什么樣的公司，我可以付責(zé)任的告訴大家，你來(lái)對(duì)了，回家告訴你爸爸媽媽?zhuān)疫M(jìn)了一家好單位!

錦華是一個(gè)只要你想干，有能力干好，就會(huì)給平臺(tái)，給機(jī)會(huì)的一家好企業(yè)，未來(lái)的3-5年你能不能有所建樹(shù)關(guān)鍵在于你自己。

當(dāng)然公司的責(zé)任和義務(wù)就是幫助大家成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)成人成己共創(chuàng)輝煌!

目前公司在積極外拓的過(guò)程中，人才是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以加大對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和輸送是公司目前的重要工作之一。對(duì)在座的各位來(lái)說(shuō)，今天的培訓(xùn)你能感悟多少是非常重要的!

今天你們站在同一起跑線(xiàn)上，但試想一年二年后的今天你們中間必然有人脫穎而出，也必然會(huì)有人更不上公司發(fā)展的步伐，大家應(yīng)該了解公司有嚴(yán)格的管理制度，有績(jī)效考核體系，所以大家要盡快學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)，這對(duì)大家都是一視同仁的。

下面我對(duì)大家提一些建議：

一、主動(dòng)融入，盡快適應(yīng)。

二、樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

三、重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

四、要有團(tuán)隊(duì)合作精神

五、要有一顆感恩的心。

六，要有理想和行動(dòng)

七、做人要誠(chéng)信對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)

八、人品和業(yè)績(jī)

公司發(fā)展的空間很大，機(jī)會(huì)很多，所以大家一定要好好把握現(xiàn)在，我特別希望從你們中間能涌現(xiàn)出一批將才和帥才，讓我們一起為我們的明天而努力!

2.

現(xiàn)將參與此次培訓(xùn)班的總結(jié)做以下梳理:

一、 針對(duì)此次培訓(xùn)班的效果評(píng)估

1. 本次培訓(xùn)班所達(dá)到的效果比預(yù)期的要好得很多，不管從學(xué)員的激-情度、投入度達(dá)到的效果都是非常棒的。舉例：培訓(xùn)第一天下午的報(bào)到，能感覺(jué)出很多學(xué)員都是抱著很不情愿的態(tài)度來(lái)的，應(yīng)付性的心態(tài)。結(jié)訓(xùn)的時(shí)候看到學(xué)員之間沒(méi)有任何掩飾的感情，自己也很受感動(dòng)。

2. 學(xué)員的心態(tài)變化;本次培訓(xùn)班學(xué)員普遍入司時(shí)間都不是很長(zhǎng)，有的還處在剛?cè)胨緯r(shí)的迷茫和沒(méi)有自信心的階段，所以在第一天報(bào)到的時(shí)候?qū)W員都普遍看起來(lái)比較內(nèi)斂，安靜。經(jīng)過(guò)一天的成長(zhǎng)訓(xùn)練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄?，整理氛圍也越?lái)越好，而且很多比較內(nèi)向的學(xué)員也都有積極的進(jìn)行分享，大家的自信心也得到很大的提升。

3. 本次培訓(xùn)班達(dá)到的效果跟之初辦理培訓(xùn)班的目的`是相符的。此次培訓(xùn)班不僅讓學(xué)員快速的融入到整個(gè)大團(tuán)隊(duì)，也從中提升了員工對(duì)自己的信心，對(duì)我們公司的信心，對(duì)自己所在團(tuán)隊(duì)的信心，從學(xué)員在制訂目標(biāo)寫(xiě)出他們夢(mèng)想，都可以看出來(lái)。

二、 對(duì)于本次培訓(xùn)班的后續(xù)跟進(jìn)

1. 可進(jìn)行多元化的考評(píng)方式。通過(guò)對(duì)學(xué)員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評(píng)審，達(dá)到導(dǎo)向與激勵(lì)作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用，提高培訓(xùn)質(zhì)量。如可以綜合測(cè)試或者通過(guò)一段時(shí)間，學(xué)員在培訓(xùn)后在工作上的收獲進(jìn)行總結(jié)，在學(xué)員其反饋的信息當(dāng)中收獲學(xué)員培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)效果。也可以反應(yīng)階段性時(shí)學(xué)員的心態(tài)。

2. 通過(guò)總部大講堂對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤了解，以研討的方式

3. 可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學(xué)員，進(jìn)行座談式的交流，樹(shù)立好的榜樣。(如同時(shí)參加新員工可是卻在競(jìng)升及學(xué)習(xí)上進(jìn)步得更加快，學(xué)員更能直觀(guān)的了解到之間的差距變化)

三、 從教學(xué)教務(wù)的角度，在培訓(xùn)操作方式上，你學(xué)到什么?

三、1.用心做事，誠(chéng)心做人，此次培訓(xùn)班是以比較感性的方式來(lái)帶動(dòng)學(xué)員的，用心關(guān)注每個(gè)學(xué)員的感覺(jué)跟感受，所以此次培訓(xùn)班得到學(xué)員的認(rèn)可度也是非常高的。

2. 我們中心伙伴間的配合度也提升了，在工作上有出現(xiàn)落洞時(shí)大家都能及時(shí)的補(bǔ)位，這點(diǎn)上在此次培訓(xùn)班上自己也有很大的進(jìn)步。

四、 在課程安排以及課程內(nèi)容上，你學(xué)到了什么?

四、1.在課程的安排上還是比較合理的，只是在授課的時(shí)間上要注意講師時(shí)間的把控。

2.人事制度的課程可以打90分，課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀(guān)上，都是非常值得我學(xué)習(xí)的，海燕老師給我有相當(dāng)自信的感覺(jué)，而且有專(zhuān)業(yè)的職業(yè)精神。

http://制作水平提高了。

4.走進(jìn)諾奇的課程，在針對(duì)公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃，可以更加詳細(xì)和煽動(dòng)性些。

5.內(nèi)部服務(wù)意識(shí)的課程，在列舉案例時(shí)應(yīng)該更貼切于服務(wù)，有點(diǎn)跑題，主題不夠明確，重要性沒(méi)有講明，可適當(dāng)增加課時(shí)，以研討的方式讓學(xué)員有更多的時(shí)候來(lái)思考內(nèi)部服務(wù)意識(shí)真正的目的及如何做好。

6.辦公5s講的專(zhuān)業(yè)形象塑造，還有課程時(shí)間及內(nèi)容的把控

7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯(cuò)，可適當(dāng)增加與學(xué)員的互動(dòng)性。

五、 對(duì)新員工培訓(xùn)班的課程及課程安排，有怎樣的建議?

2、 對(duì)于成長(zhǎng)訓(xùn)練，可適當(dāng)?shù)脑黾榆娪?xùn)的時(shí)長(zhǎng)，軍訓(xùn)的時(shí)間太短沒(méi)辦法讓學(xué)員真正理解團(tuán)隊(duì)的含義。對(duì)于后面的團(tuán)隊(duì)、責(zé)任成長(zhǎng)訓(xùn)練的環(huán)節(jié)不利。如果軍訓(xùn)時(shí)間能夠加長(zhǎng)，學(xué)員會(huì)在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入。

3、 對(duì)于課程的安排可適當(dāng)調(diào)節(jié)下時(shí)間，一天的課程會(huì)給前一天學(xué)員有些還處在那種氛圍中，沒(méi)有調(diào)節(jié)過(guò)來(lái)，吸收程度大大降低，可在第二天課堂前做學(xué)員分享。

六、 未來(lái)如果你組織培訓(xùn)班，你會(huì)注意什么?

1. 班務(wù)整體的合理的安排

3. 充分利用班委來(lái)帶學(xué)員積極主動(dòng)參與。因?yàn)楸鼐褂衫蠋焷?lái)帶動(dòng)學(xué)員會(huì)有局限性，學(xué)員有些想法是非常棒的，而且真正由學(xué)員來(lái)組織更能讓學(xué)員真正快樂(lè)開(kāi)心起來(lái)，班委也會(huì)更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的，門(mén)店普通都集在90后，而總部此次還是80居多，就素質(zhì)而言，總部的員工也會(huì)比門(mén)店的高。

4. 自己的投入度，此次培訓(xùn)班自己有稍加進(jìn)步，但是應(yīng)該更加專(zhuān)注，不要顧此失彼

5. 對(duì)講師的規(guī)范管理，對(duì)講師課程的把關(guān)，來(lái)提升課程的質(zhì)量

6. 制訂更符合培訓(xùn)班的評(píng)優(yōu)方式。

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新員工培訓(xùn)開(kāi)訓(xùn)講話(huà)篇六

現(xiàn)將參與此次培訓(xùn)班的總結(jié)做以下梳理:。

一、針對(duì)此次培訓(xùn)班的效果評(píng)估。

1.本次培訓(xùn)班所達(dá)到的效果比預(yù)期的要好得很多，不管從學(xué)員的激情度、投入度達(dá)到的效果都是非常棒的。舉例：培訓(xùn)第一天下午的報(bào)到，能感覺(jué)出很多學(xué)員都是抱著很不情愿的態(tài)度來(lái)的，應(yīng)付性的心態(tài)。結(jié)訓(xùn)的時(shí)候看到學(xué)員之間沒(méi)有任何掩飾的感情，自己也很受感動(dòng)。

2.學(xué)員的心態(tài)變化；本次培訓(xùn)班學(xué)員普遍入司時(shí)間都不是很長(zhǎng)，有的還處在剛?cè)胨緯r(shí)的迷茫和沒(méi)有自信心的階段，所以在第一天報(bào)到的時(shí)候?qū)W員都普遍看起來(lái)比較內(nèi)斂，安靜。經(jīng)過(guò)一天的成長(zhǎng)訓(xùn)練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄?，整理氛圍也越?lái)越好，而且很多比較內(nèi)向的學(xué)員也都有積極的進(jìn)行分享，大家的自信心也得到很大的提升。

3.本次培訓(xùn)班達(dá)到的效果跟之初辦理培訓(xùn)班的目的是相符的。此次培訓(xùn)班不僅讓學(xué)員快速的融入到整個(gè)大團(tuán)隊(duì)，也從中提升了員工對(duì)自己的信心，對(duì)我們公司的信心，對(duì)自己所在團(tuán)隊(duì)的信心，從學(xué)員在制訂目標(biāo)寫(xiě)出他們夢(mèng)想，都可以看出來(lái)。

二、對(duì)于本次培訓(xùn)班的后續(xù)跟進(jìn)。

1.可進(jìn)行多元化的考評(píng)方式。通過(guò)對(duì)學(xué)員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評(píng)審，達(dá)到導(dǎo)向與激勵(lì)作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用，提高培訓(xùn)質(zhì)量。如可以綜合測(cè)試或者通過(guò)一段時(shí)間，學(xué)員在培訓(xùn)后在工作上的收獲進(jìn)行總結(jié)，在學(xué)員其反饋的信息當(dāng)中收獲學(xué)員培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)效果。也可以反應(yīng)階段性時(shí)學(xué)員的心態(tài)。

2.通過(guò)總部大講堂對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤了解，以研討的方式。

3.可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學(xué)員，進(jìn)行座談式的交流，樹(shù)立好的榜樣。（如同時(shí)參加新員工可是卻在競(jìng)升及學(xué)習(xí)上進(jìn)步得更加快，學(xué)員更能直觀(guān)的了解到之間的差距變化）。

三、從。

教學(xué)。

教務(wù)的角度，在培訓(xùn)操作方式上，你學(xué)到什么？

三、1.用心做事，誠(chéng)心做人，此次培訓(xùn)班是以比較感性的方式來(lái)帶動(dòng)學(xué)員的，用心關(guān)注每個(gè)學(xué)員的感覺(jué)跟感受，所以此次培訓(xùn)班得到學(xué)員的認(rèn)可度也是非常高的。

2.我們中心伙伴間的配合度也提升了，在工作上有出現(xiàn)落洞時(shí)大家都能及時(shí)的補(bǔ)位，這點(diǎn)上在此次培訓(xùn)班上自己也有很大的進(jìn)步。

四、在課程安排以及課程內(nèi)容上，你學(xué)到了什么？

四、1.在課程的安排上還是比較合理的，只是在授課的時(shí)間上要注意講師時(shí)間的把控。

2.人事制度的課程可以打90分，課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀(guān)上，都是非常值得我學(xué)習(xí)的，海燕老師給我有相當(dāng)自信的感覺(jué)，而且有專(zhuān)業(yè)的職業(yè)精神。

制作水平提高了。

4.走進(jìn)諾奇的課程，在針對(duì)公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃，可以更加詳細(xì)和煽動(dòng)性些。

5.內(nèi)部服務(wù)意識(shí)的課程，在列舉案例時(shí)應(yīng)該更貼切于服務(wù)，有點(diǎn)跑題，主題不夠明確，重要性沒(méi)有講明，可適當(dāng)增加課時(shí)，以研討的方式讓學(xué)員有更多的時(shí)候來(lái)思考內(nèi)部服務(wù)意識(shí)真正的目的及如何做好。

6.辦公5s講的專(zhuān)業(yè)形象塑造，還有課程時(shí)間及內(nèi)容的把控。

7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯(cuò)，可適當(dāng)增加與學(xué)員的互動(dòng)性。

五、對(duì)新員工培訓(xùn)班的課程及課程安排，有怎樣的建議？

2、對(duì)于成長(zhǎng)訓(xùn)練，可適當(dāng)?shù)脑黾榆娪?xùn)的時(shí)長(zhǎng)，軍訓(xùn)的時(shí)間太短沒(méi)辦法讓學(xué)員真正理解團(tuán)隊(duì)的含義。對(duì)于后面的團(tuán)隊(duì)、責(zé)任成長(zhǎng)訓(xùn)練的環(huán)節(jié)不利。如果軍訓(xùn)時(shí)間能夠加長(zhǎng)，學(xué)員會(huì)在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入。

3、對(duì)于課程的安排可適當(dāng)調(diào)節(jié)下時(shí)間，一天的課程會(huì)給前一天學(xué)員有些還處在那種氛圍中，沒(méi)有調(diào)節(jié)過(guò)來(lái)，吸收程度大大降低，可在第二天課堂前做學(xué)員分享。

六、未來(lái)如果你組織培訓(xùn)班，你會(huì)注意什么？

1．班務(wù)整體的合理的安排。

3．充分利用班委來(lái)帶學(xué)員積極主動(dòng)參與。因?yàn)楸鼐褂衫蠋焷?lái)帶動(dòng)學(xué)員會(huì)有局限性，學(xué)員有些想法是非常棒的，而且真正由學(xué)員來(lái)組織更能讓學(xué)員真正快樂(lè)開(kāi)心起來(lái)，班委也會(huì)更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的，門(mén)店普通都集在90后，而總部此次還是80居多，就素質(zhì)而言，總部的員工也會(huì)比門(mén)店的高。

4．自己的投入度，此次培訓(xùn)班自己有稍加進(jìn)步，但是應(yīng)該更加專(zhuān)注，不要顧此失彼。

5．對(duì)講師的規(guī)范管理，對(duì)講師課程的把關(guān)，來(lái)提升課程的質(zhì)量。

6．制訂更符合培訓(xùn)班的評(píng)優(yōu)方式。

新員工培訓(xùn)開(kāi)訓(xùn)講話(huà)篇七

尊敬的x局長(zhǎng)，各位年輕的“西部鐵軍”新戰(zhàn)士，大家上午好!

今天，對(duì)中國(guó)冶來(lái)說(shuō)，是一個(gè)具有紀(jì)念意義的一天，在這里是五代同堂，有50后的同志，有90后的同志。企業(yè)的發(fā)展就是通過(guò)一代一代新人的成長(zhǎng)，西部鐵軍的壯大就是依靠一代一代新人的加入。在此我代表中國(guó)冶感謝來(lái)自23個(gè)省市62所高校的194名莘莘學(xué)子的加盟!歡迎你們成為“西部鐵軍”這個(gè)大家庭中的一員。

你們告別校園生活走向了施展才華的大舞臺(tái)，進(jìn)入了人生最重要的發(fā)展階段，開(kāi)始了人生的又一次蛻變。從今天開(kāi)始，這個(gè)舞臺(tái)就是你們追逐憧憬、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)!讓你們新的航程在今天起錨!讓你們的遠(yuǎn)大理想從這里放飛!

通過(guò)8天的培訓(xùn)，剛才新同學(xué)高洋作了匯報(bào)發(fā)言，從他的發(fā)言里面我了解到他對(duì)企業(yè)的歷史沿革、對(duì)西部鐵軍已經(jīng)有了很充分的了解，在他的發(fā)言里運(yùn)用了很多冶的專(zhuān)用詞語(yǔ)。在8天的培訓(xùn)里，人力資源部組織大家通過(guò)專(zhuān)題講座、錄像教學(xué)、互動(dòng)交流、實(shí)地參觀(guān)等培訓(xùn)方式，學(xué)習(xí)了中國(guó)冶的發(fā)展歷程、廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)、安全知識(shí)、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)禮儀等內(nèi)容，這些對(duì)新員工都很有必要，有助于幫助大家加深對(duì)中國(guó)冶的認(rèn)識(shí)，盡快熟悉企業(yè)，進(jìn)入工作角色。通過(guò)黨群工作部精心編排的節(jié)目表演，培養(yǎng)了大家合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)取精神，增強(qiáng)了大家對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。大家在培訓(xùn)期間能遵守紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，取得了很好的培訓(xùn)效果，體現(xiàn)了年青人積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

中國(guó)冶是一家有著頑強(qiáng)生命力的企業(yè)。從1966年6月1日成立至今的五十年中，在中國(guó)的三線(xiàn)建設(shè)中，歷經(jīng)坎坷，千辛萬(wàn)苦，由小到大，成為一個(gè)國(guó)家關(guān)注、為國(guó)爭(zhēng)光的企業(yè)。中國(guó)冶是一家閃耀著無(wú)數(shù)光環(huán)的企業(yè)。中國(guó)的鋼鐵20%的鐵水是從冶人用雙手建設(shè)起來(lái)的高爐里流出的，中國(guó)冶是中國(guó)唯一獨(dú)立承擔(dān)過(guò)從礦山開(kāi)采到型、板材冶金流程施工的大型綜合建筑企業(yè);中國(guó)冶又是一家擁有眾多人才開(kāi)發(fā)平臺(tái)的企業(yè)。公司現(xiàn)建有四川省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地，四川省企業(yè)技術(shù)中心，中冶市政路橋工程技術(shù)中心等，這些都奠定了我們打造冶金建設(shè)服務(wù)“國(guó)家隊(duì)”的基礎(chǔ)。

大家?guī)е篮玫你裤胶驮竿麃?lái)到冶，希望大家更進(jìn)一步、更深入地去了解冶，我們是世界的冶金大國(guó)，但不是世界的冶金強(qiáng)國(guó)，中國(guó)還有很多高品質(zhì)的鋼材要進(jìn)口。我們這代人有能力使中國(guó)成為鋼鐵大國(guó)，更應(yīng)該有能力和有信心讓中國(guó)成為鋼鐵的強(qiáng)國(guó)，這才是我們的抱負(fù)，這就需要我們今天在座的五代同堂的同志們的共同努力，這就需要年輕的一代，90后同志們更加奮發(fā)向上，因?yàn)榱艚o你們的更多的是國(guó)家發(fā)展的沉甸甸的擔(dān)子，留給你們的更多的是冶金向質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任。

今天我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，再講兩個(gè)問(wèn)題：

一、千里馬不進(jìn)取也是廢馬。

有一匹年輕的千里馬，在等待著伯樂(lè)來(lái)發(fā)現(xiàn)它。

獵人來(lái)了，說(shuō)：你愿意跟我走嗎?馬搖搖頭說(shuō)：我是千里馬，怎么可能去當(dāng)獵人的苦力呢?

日復(fù)一日，年復(fù)一年，這匹馬一直沒(méi)有找到理想的機(jī)會(huì)。

一天，欽差大臣奉命來(lái)民間尋找千里馬。

千里馬找到欽差大臣，說(shuō)：我就是你要找的千里馬啊!

欽差大臣問(wèn)：那你熟悉我們國(guó)家的路線(xiàn)嗎?馬搖了搖頭。

欽差大臣又問(wèn)：那你上過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)、有作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)嗎?馬搖了搖頭。

欽差大臣說(shuō)：那我要你有什么用呢?

馬說(shuō)：我能日行千里，夜行八百。

欽差大臣讓它跑一段路看看。

馬用力地向前跑去，但只跑了幾步，它就氣喘吁吁、汗流浹背了。

你老了，不行!欽差大臣說(shuō)完，轉(zhuǎn)身離去。

學(xué)習(xí)又何嘗不是呢?只有腳踏實(shí)地，掌握好基本功，才能站得更高，走得更遠(yuǎn)。否則，一切都是空談!每一個(gè)成功的人，都有一段沉默的時(shí)光，那一段時(shí)光，是付出了很多艱辛和努力，不抱怨，不訴苦，日后說(shuō)起時(shí)，連自己都能被感動(dòng)的日子。所以，年輕的同志們，學(xué)歷不代表有能力，文憑不代表有文化，過(guò)去的輝煌都已成為歷史和回憶。昨天怎么樣不重要，關(guān)鍵是你今天做了什么，明天才會(huì)怎么樣!千里馬不進(jìn)取也是廢馬!把握當(dāng)下，從基層做起!

二、做人要有底牌，做事要有王牌。

做人要有底牌，構(gòu)筑固若金湯的人生防線(xiàn);做事要有王牌，打造無(wú)堅(jiān)不摧的成功利器。

做人必須擁有的七張底牌：

第一張底牌：重實(shí)際——做個(gè)理性務(wù)實(shí)的人。馬上從你不切實(shí)際的幻想中醒來(lái)，踏實(shí)地走好每一步。最簡(jiǎn)單的才是最真實(shí)的。不管什么樣的路，適合的才是最好的，選擇最?lèi)?ài)，愛(ài)你所選。把你的期望值調(diào)低一點(diǎn)。面對(duì)自己的現(xiàn)實(shí)，不要抱怨，走自己的路。真實(shí)與包裝并不矛盾。

第二張底牌：明事理——做個(gè)深諳人情世故的人。要給人情，留后路。贊揚(yáng)的話(huà)要說(shuō)到心坎里，人情話(huà)里有人情。幫助別人就是在幫助自己，雪中送炭干金難買(mǎi)。經(jīng)常送出順?biāo)饲?。心存感恩，知足惜福。事成之后要致謝，切勿過(guò)河拆橋。寬以待人，有理也要讓三分。人情賬戶(hù)很重要。

第三張底牌：看清人——做個(gè)能讀懂人心的人。識(shí)透人心才能瀟灑走四方，讀懂他人才能更好地掌握主動(dòng)。成大事者先識(shí)人，看對(duì)人，做對(duì)事。處世需要辨別真?zhèn)危酥嬉?。學(xué)會(huì)多角度、多態(tài)勢(shì)、多層次透視，以全方位的角度看人。避免先入為主的臆斷，掌握“透視人心法”。

第四張底牌：肯忍讓——做個(gè)能屈能伸的人。能“忍”是一種大智慧，做人要明白百忍成金的道理，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。既要會(huì)忍又要會(huì)挺，能夠忍辱的人才有大胸襟，忍耐是一筆寶貴財(cái)富，忍中有氣量，也有力量。能屈能伸才能適應(yīng)社會(huì)，做人要懂得屈伸之道。

第五張底牌：能包容——做個(gè)心懷寬廣的人。寬廣胸襟，無(wú)憂(yōu)也無(wú)惱。做人要懂得寬容，具有一顆寬容之心。包容他人，就是善待自己。學(xué)會(huì)寬恕而不是怨憤，學(xué)會(huì)忘記仇恨。不斤斤計(jì)較就是一種豁達(dá)，有容人之量才可成就大業(yè)。嚴(yán)于律己，寬以待人。

第六張底牌：有主見(jiàn)——做個(gè)堅(jiān)持原則的人。做一個(gè)能獨(dú)立思考、做出判斷的人。堅(jiān)持自己的原則，為人格保駕護(hù)航。不要活在別人的評(píng)論中，以自己的方式去生活。相信自己：你并不比別人卑微?？梢詻](méi)頭腦，不能沒(méi)主見(jiàn)，堅(jiān)持自我，保持本色。

第七張底牌：放得下——做個(gè)知足常樂(lè)的人。知足者常樂(lè)，名利之心不能太盛。知足常樂(lè)，寵辱不驚，放下是一種快樂(lè)。活得從容就要看淡名利，降低一分欲望，得到一份幸福。真實(shí)一點(diǎn)自然一點(diǎn)，不能歡樂(lè)時(shí)，何妨做到明智。不能開(kāi)心時(shí)，何妨做到隨和。放曠達(dá)觀(guān)，隨遇而安。

做事必須擁有的七張王牌：

第一張王牌：看清形勢(shì)——順流而下才能走得更快更遠(yuǎn)。順著別人成全自己。從對(duì)方的角度看問(wèn)題。心中有數(shù)，就會(huì)占得主動(dòng)。千方百計(jì)化敵為友。穩(wěn)住自己等于擊垮對(duì)手。打人不打臉，罵人不揭短。看透未必就要說(shuō)透，切忌直來(lái)直去。

第二張王牌：適者生存——要改變環(huán)境先得適應(yīng)環(huán)境適者生存，而不是強(qiáng)者生存。適應(yīng)環(huán)境從改變自己開(kāi)始。與其抱怨不如默默承受。坦然面對(duì)不易改變的事。是金子總會(huì)發(fā)光的。在困難面前，學(xué)會(huì)忍耐。讓人生變得更有彈性。

第三張王牌：禮字當(dāng)頭——有“禮”就能走遍天下。用禮貌表現(xiàn)出良好的個(gè)人修養(yǎng)。一個(gè)笑容讓你的社交形象熠熠生輝。別讓小動(dòng)作毀了自己的形象。“吃”出你的體面。坐臥行止表現(xiàn)翩翩風(fēng)度。第一次見(jiàn)面要會(huì)做介紹。注意與人握手的禮節(jié)。名片交換學(xué)問(wèn)大。致意時(shí)要顯示出對(duì)對(duì)方的尊重。

第四張王牌：進(jìn)退有度——把握分寸方能所向披靡達(dá)觀(guān)權(quán)變，進(jìn)退適宜。退卻是進(jìn)攻的第一步。撒手懸崖，全身而退。退步原來(lái)是向前。魚(yú)，還是熊掌。退一步才能進(jìn)三分。審時(shí)度勢(shì)，迂回前進(jìn)。適可而止大智慧。

第五張王牌：學(xué)會(huì)說(shuō)話(huà)——口才能幫你打出一片天，說(shuō)話(huà)有時(shí)候能決定事情成敗。天天說(shuō)話(huà)不一定就會(huì)說(shuō)話(huà)。一人之辯重于九鼎之寶。馬好好在腿上，人好好在嘴上，一句話(huà)使人叫，一句話(huà)使人笑，生活就是談判的藝術(shù)。換一種說(shuō)法結(jié)果會(huì)大不一樣,笑著說(shuō)話(huà)容易讓人接受。

第六張王牌：勇于行動(dòng)——臨淵羨魚(yú)不如退而結(jié)網(wǎng)。著眼于將來(lái)致力于現(xiàn)在。勇于行動(dòng)，敢想敢做，要“做”求機(jī)遇，不要坐等機(jī)遇。沒(méi)有什么萬(wàn)無(wú)一失。在行動(dòng)中期待明天。不怕多走路，就怕走不出自己的路。去做，比做好更重要。

第七張王牌：追求雙贏——用正確的方法贏得競(jìng)爭(zhēng)。人應(yīng)具備雙贏觀(guān)，共贏才是高境界。把雙贏作為長(zhǎng)富之道。惡性競(jìng)爭(zhēng)，害人害己。同行未必是冤家，掌握正確的合作方法。有原則地合作，讓對(duì)手看到你的風(fēng)度。

同志們，我給大家講的都是提綱式的，都是大道理，這些大道理將會(huì)影響你的一生，大家一定要運(yùn)用好王牌和底牌，爭(zhēng)當(dāng)不斷進(jìn)取的千里馬，爭(zhēng)當(dāng)不斷創(chuàng)新的千里馬。

創(chuàng)新是當(dāng)今時(shí)代的主旋律和最強(qiáng)音，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”是克強(qiáng)同志提出來(lái)的，希望大家在骨子里面要埋下創(chuàng)新的基因。但是今天我是想在這里給194名同學(xué)潑點(diǎn)涼水。

創(chuàng)業(yè)的“業(yè)”不僅指企業(yè)、職業(yè)，更重要的是指事業(yè)和志業(yè)，不是說(shuō)我們?nèi)マk個(gè)小公司就是創(chuàng)業(yè)，今天在座的194名應(yīng)屆畢業(yè)生，對(duì)于你們來(lái)說(shuō)創(chuàng)業(yè)還需要一點(diǎn)過(guò)程，創(chuàng)業(yè)不是那么簡(jiǎn)單的。創(chuàng)業(yè)要有三個(gè)條件，第一，要將創(chuàng)業(yè)與專(zhuān)業(yè)相結(jié)合。第二，創(chuàng)業(yè)不能本末倒置，為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)荒廢學(xué)業(yè)。第三，你們的資本是年輕，你們應(yīng)該在崗位上創(chuàng)業(yè)，崗位上創(chuàng)業(yè)一定要先打基礎(chǔ)，打基礎(chǔ)的過(guò)程是一個(gè)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的過(guò)程。閑和忙的狀態(tài)都取決于自己，哪怕是很瑣碎的事情，用心做好，對(duì)成長(zhǎng)就一定是正面的反饋。

西部鐵軍的新戰(zhàn)士們：

現(xiàn)在是我們的時(shí)代，要把學(xué)習(xí)作為永恒的主題，只有學(xué)習(xí)才能夠常學(xué)常新，才能夠適應(yīng)“新常態(tài)”，學(xué)習(xí)是永恒的主題，讓我們把學(xué)習(xí)養(yǎng)成習(xí)慣;現(xiàn)在是我們的時(shí)代，要有樂(lè)于分享的開(kāi)放心態(tài);現(xiàn)在是我們的時(shí)代，要敢于相信，要相信正能量，要相信遵守規(guī)則之正道，要相信未來(lái)，相信前途;現(xiàn)在是我們的時(shí)代，就是要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的時(shí)代，要有報(bào)國(guó)之志，要有遠(yuǎn)大理想，要持之以恒，要努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。這就是我們的時(shí)代!

新員工培訓(xùn)開(kāi)訓(xùn)講話(huà)篇八

同志們：

認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)有所獲。下面，我就如何搞好這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫性

農(nóng)村財(cái)務(wù)是廣大農(nóng)民群眾十分關(guān)注的熱點(diǎn)，也一直是農(nóng)村工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)。對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)范管理，是維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和-諧社會(huì)的基礎(chǔ)。而培養(yǎng)一支高素質(zhì)的農(nóng)村財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，是搞好村務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵，也是做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的前提。近年來(lái)，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)政策，推行農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”制度，開(kāi)展村級(jí)債權(quán)債務(wù)清理，狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得了一定成效。全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心，對(duì)412個(gè)村的資金帳務(wù)實(shí)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”，各項(xiàng)制度基本健全，業(yè)務(wù)按程序逐步走上正規(guī)。為扎實(shí)有效搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作，今天，我們專(zhuān)門(mén)把大家集中起來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，時(shí)間很短，大家一定要珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，切實(shí)提高對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。

第一，學(xué)習(xí)是一種需要。這既是落實(shí)上級(jí)精神的需要，更是提高政策法規(guī)水平的需要。在座的各位同志，身處廣大農(nóng)村的最基層，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的新形勢(shì)下，農(nóng)村又出現(xiàn)了新的情況。過(guò)去是人們所說(shuō)的“農(nóng)村工作兩大愁，計(jì)劃生育和提留”，現(xiàn)在，又是各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)、新農(nóng)合資金收取、村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)等等，任務(wù)重、難點(diǎn)多，千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜，而且個(gè)別群眾是“有吃有穿不靠你，春種秋收不用你，不批不斗不怕你，有了麻煩就找你，解決不了就罵你”。要扎根農(nóng)村，熟悉農(nóng)業(yè)，靠近農(nóng)民，解決實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)顯得更為重要。因此，大家一定要發(fā)揚(yáng)繩鋸木斷、水滴石穿的精神，持之以恒地學(xué)習(xí)，不可松懈。

第二，學(xué)習(xí)是一種責(zé)任。村干部是國(guó)家龐大行政機(jī)器中的'“末梢神經(jīng)”，直接面對(duì)基層農(nóng)民，一言一行直接關(guān)系黨和政府的形象?！耙粋€(gè)支部一盞燈，一個(gè)干部一面旗”，如果干部能力強(qiáng)，為人正直，能為群眾辦事，就能取得群眾對(duì)黨和政府的信任，反之，就會(huì)給黨和政府摸黑，讓群眾 本文來(lái)自文秘114 http://，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。 失望。今天參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同志，都是直接管理農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)骨干力量，是引領(lǐng)群眾致富的帶頭人，同時(shí)，也是村支書(shū)、村主任的參謀、助手、理財(cái)?shù)摹肮芗摇?，尤其是?jīng)常和錢(qián)打交道，要想“常在河邊站，就是不濕鞋”，首先必須知法、懂法、守法、護(hù)-法，牢固樹(shù)立法規(guī)法紀(jì)觀(guān)念，保持清醒的頭腦。這既是對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己和家庭負(fù)責(zé)。去年，縣經(jīng)管局對(duì)部分村的財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的問(wèn)題和人進(jìn)行了處理。在座的各位同志千萬(wàn)要引以為誡，吸取教訓(xùn)。農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題涉及廣大人民群眾的利益，如果仍然存在帳目混亂，手續(xù)不完善、收入入帳不及時(shí)、原始憑證不規(guī)范、帳目公開(kāi)不透明等現(xiàn)象，以及處事不公、辦事不力等問(wèn)題，不僅農(nóng)民群眾不滿(mǎn)意，甚至引發(fā)群眾告狀、上訪(fǎng)，而且難以給自己說(shuō)清楚。只有熟悉和規(guī)范財(cái)務(wù)操作，打好“鐵算盤(pán)”，不義之財(cái)不取，不正之風(fēng)不沾，才能真正給群眾一個(gè)明白，還自己一個(gè)清白，經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)、實(shí)踐的檢驗(yàn)、群眾的檢驗(yàn)。要做到這一點(diǎn)，前提就是要加強(qiáng)法律法規(guī)和政策規(guī)章的學(xué)習(xí)。

第三，學(xué)習(xí)是一種能力。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作不是簡(jiǎn)單的，而是繁雜的，農(nóng)村稅改后，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源逐漸有所減少，但財(cái)務(wù)管理并不是可有可無(wú)，而是非常重要的。參加今天這個(gè)培訓(xùn)班的同志，都是管理農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的，從大處講，經(jīng)常有不少資金從我們手中流過(guò);從小處說(shuō)，每一筆資金的流向，每一個(gè)單據(jù)的報(bào)銷(xiāo)，大家都是把關(guān)者。這項(xiàng)工作做得好不好，也是能力的一種體現(xiàn)。希望我們參會(huì)的各位同志，專(zhuān)下心來(lái)，拿起書(shū)本，在法律法規(guī)、政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)上，做到先學(xué)一步，深學(xué)一步，精學(xué)一步，不斷提高自己的本職工作能力。

二、突出重點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理涉及的范圍廣、內(nèi)容多，政策性和操作性都很強(qiáng)。這次培訓(xùn)將重點(diǎn)學(xué)習(xí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識(shí)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理有關(guān)政策。在座的各位同志一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，把握重點(diǎn)，逐一掌握。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工培訓(xùn)班動(dòng)員講話(huà)。

新員工培訓(xùn)開(kāi)訓(xùn)講話(huà)篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅：

大家好!

首先我代表***對(duì)在百忙當(dāng)中能夠參加本次職工教育培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)的各位處領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，對(duì)能夠踴躍參加本次大會(huì)的所有職工及家屬同志們表示熱烈的歡迎。

在這生機(jī)盎然、心潮涌動(dòng)的初夏，正值我們生產(chǎn)任務(wù)的黃金階段，公司毅然決定召開(kāi)這樣的一個(gè)職工教育培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，旨在凝聚人心，鼓足干勁，添加生產(chǎn)線(xiàn)上的加油站。俗話(huà)說(shuō)“巧干能捕雄獅，蠻干難捉蟋蟀”，為了使我們每一位職工干有技巧，學(xué)有指導(dǎo)，公司在力所能及的范圍內(nèi)搜集了大量的學(xué)習(xí)信息，準(zhǔn)備采取多樣化的教學(xué)方式，使職工教育變得切實(shí)可行，喜聞樂(lè)見(jiàn)，讓廣大職工在干中學(xué)，學(xué)中干，使我們的集體向著思想統(tǒng)一、銳意進(jìn)娶力爭(zhēng)上游的“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)邁進(jìn)，勇敢迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，維護(hù)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、明確指導(dǎo)思想，設(shè)定總體目標(biāo)，使職工培訓(xùn)工作有的放矢。

總體目標(biāo) 5年內(nèi)初步構(gòu)建以提高和優(yōu)化職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)全公司職工隊(duì)伍向?qū)W習(xí)型和創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，知識(shí)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力有明顯提高。

具體目標(biāo)：

1、引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立五種理念：一是學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)，即“學(xué)習(xí)為本”的理念;二是時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí)。終身接受教育，即“終身學(xué)習(xí)”的理念;三是學(xué)習(xí)與工作密不可分，即“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念;四是相互學(xué)習(xí)交流，即“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念;五是學(xué)習(xí)重在創(chuàng)新，改進(jìn)思維方式和習(xí)慣行為，即“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”的理念。

2、培育一個(gè)體系，建設(shè)好兩支隊(duì)伍。即形成全員崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。通過(guò)多層次、多形式的職工學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，建設(shè)一支政治素質(zhì)高，具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，富有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的管理者隊(duì)伍;建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè)，文化素質(zhì)高，掌握先進(jìn)技術(shù)，擁有較強(qiáng)操作技能的職工隊(duì)伍。

3、建立科學(xué)完善的人才培養(yǎng)使用機(jī)制。即形成育才、引才、薦才、聚才、用才的良好機(jī)制環(huán)境。

二、著眼處部培訓(xùn)體系，提高職工文化及技術(shù)素養(yǎng)意識(shí)

為了深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，構(gòu)建以提高和優(yōu)化職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，處部高-瞻遠(yuǎn)矚，實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，努力建設(shè)具有長(zhǎng)慶特色的企業(yè)文化。

一是由職工培訓(xùn)部門(mén)從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，制定了職工教育培訓(xùn)規(guī)劃，其他各業(yè)務(wù)部門(mén)分工負(fù)責(zé)，采取多樣化的'教學(xué)及文化傳播方式。二是以發(fā)放學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，知識(shí)問(wèn)答試卷、舉行職工素質(zhì)提升儀式、開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織爭(zhēng)做知識(shí)型職工的活動(dòng)、各類(lèi)知識(shí)競(jìng)賽等多種形式啟發(fā)職工學(xué)習(xí)意識(shí)、激發(fā)職工學(xué)習(xí)動(dòng)力。三是以網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍、電視等多種傳媒，盡可能地為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，提供學(xué)習(xí)平臺(tái)。三是適時(shí)舉辦各類(lèi)適應(yīng)性?xún)?nèi)部培訓(xùn)班，以滿(mǎn)足不斷變化的人才需求。舉辦了基層信息員培訓(xùn)班、hse/osh體系管理培訓(xùn)班、經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班、技術(shù)比武前期模擬培訓(xùn)等，且有針對(duì)性地?fù)駜?yōu)選派各類(lèi)技術(shù)和管理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化職工素質(zhì)提升氛圍，打造二處品牌，提升企業(yè)形象，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。

三、突出重點(diǎn)，綜合培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，多樣培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)***職工培訓(xùn)的新突破。

在年初教育規(guī)劃的基礎(chǔ)上公司也是不斷完善培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，制定考核辦法，以處“科技進(jìn)步和人才開(kāi)發(fā)”戰(zhàn)略及工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以人才需求為導(dǎo)向，在開(kāi)展定期職工教育的基礎(chǔ)上不斷探索職工培訓(xùn)方式，提高職工的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新能力。

1、成立組織機(jī)構(gòu)

為了將職工教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處，公司特別成立了職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：****

下設(shè)四個(gè)小組、一個(gè)辦公室：即安全組、設(shè)備組、經(jīng)營(yíng)組和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)組，具體負(fù)責(zé)部門(mén)是綜合管理辦公室。

出自 m.zgxlcd.com

2、分工明確，各集所長(zhǎng)，以綜合管理培訓(xùn)為主線(xiàn)，搞好業(yè)務(wù)部門(mén)及基層組織培訓(xùn)工作。

在公司職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，公司的培訓(xùn)工作主要分內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)注重基層隊(duì)職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)的提高及hse、osh、iso相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。外部培訓(xùn)主要針對(duì)管理人員和特殊駕駛工種人員擇優(yōu)送外培訓(xùn)。

業(yè)務(wù)部門(mén)培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)包內(nèi)容的修訂、完善和裝袋更換工作，做到常換常新，一季度一換。各業(yè)務(wù)部門(mén)的分工是公司綜合管理辦公室負(fù)責(zé)政策、法規(guī)及各種規(guī)章制度的教育培訓(xùn)工作;qhse辦公室負(fù)責(zé)安全教育及特殊工種的規(guī)劃培訓(xùn)工作以及hse、osh、iso體系相關(guān)知識(shí)的規(guī)劃培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急能力的培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn);設(shè)備管理辦公室主要負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)的具體指導(dǎo)和設(shè)備管理規(guī)程和維修保養(yǎng)的培訓(xùn)工作;經(jīng)營(yíng)管理辦公室主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)、報(bào)銷(xiāo)、考核制度的宣傳教育工作和相關(guān)會(huì)計(jì)核算的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)程序化培訓(xùn)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)技巧及運(yùn)營(yíng)能力的培訓(xùn)。

基層組織培訓(xùn)以教學(xué)班設(shè)置為基礎(chǔ)，兼顧學(xué)習(xí)包學(xué)習(xí)的管理督促落實(shí)。以中隊(duì)工種為劃分班級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，以教學(xué)班為單位進(jìn)行基層組織授課。教學(xué)進(jìn)度按照本年度教學(xué)任務(wù)計(jì)劃基層隊(duì)授課不得少于24課時(shí)，即一月組織一次職工教育培訓(xùn)，每次不得少于2課時(shí)，學(xué)習(xí)方法采用半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合進(jìn)行，各基層隊(duì)自行制定本年度授課計(jì)劃。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工培訓(xùn)動(dòng)員講話(huà)。

新員工培訓(xùn)開(kāi)訓(xùn)講話(huà)篇十

謝謝各位選擇了我們分行!首先我代表分行黨委對(duì)各位新同事的加入表示熱烈地歡迎!衷心地祈望你們?yōu)楣镜陌l(fā)展注入新的活力!為我們的農(nóng)行事業(yè)添磚加瓦!同時(shí)我也要求你們盡快地融入農(nóng)行這個(gè)團(tuán)隊(duì)，融入到農(nóng)行的企業(yè)文化中!只有融入，才能相知;只有理解，才能相融;只有親歷親為，才能不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我，才能做出更大的貢獻(xiàn)!為了使大家更好地在工作中發(fā)揮自身才能，我說(shuō)三方面情況：

首先，來(lái)介紹一下我們這個(gè)大家庭。目前我行現(xiàn)轄48個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，其中：6個(gè)縣(市)支行，14個(gè)城區(qū)一級(jí)支行，5個(gè)城區(qū)二級(jí)支行，20個(gè)分理處，2個(gè)營(yíng)業(yè)所和1個(gè)市分行營(yíng)業(yè)室。全轄在崗員工1608人。作為一家面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、綜合經(jīng)營(yíng)的大型商業(yè)銀行，農(nóng)行具有在城鄉(xiāng)兩個(gè)市場(chǎng)同時(shí)發(fā)展的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從業(yè)務(wù)定位看，與工行、建行比，服務(wù)三農(nóng)有得天優(yōu)勢(shì);與郵儲(chǔ)、信用社比，整體資源雄厚、現(xiàn)代化管理程度高，承擔(dān)著國(guó)家農(nóng)村金融體系現(xiàn)代化建設(shè)的引領(lǐng)者和主力軍的責(zé)任和義務(wù)。我不知道大家如何看待農(nóng)行工作，隨著a+h股成功發(fā)行，農(nóng)行的發(fā)展前景豁然明朗，可以說(shuō)我們的事業(yè)是光明的，前途是無(wú)限的。希望你們盡快掌握業(yè)務(wù)技能，掌握發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，盡快投入到工作中，融入這個(gè)集體，爭(zhēng)取三、五年后每人都能獨(dú)擋一面。

其次，講一下企業(yè)文化對(duì)于我行發(fā)展的重要作用。你們剛進(jìn)農(nóng)行，可能都想盡快適應(yīng)工作。適應(yīng)工作包括學(xué)習(xí)工作所需要的技能、知識(shí)。但有時(shí)會(huì)有這樣的問(wèn)題，即使你會(huì)做所有的工作，你仍然覺(jué)得自己并不能融入到工作團(tuán)隊(duì)中，那么，怎樣和新的同事很快的擁有共同的工作語(yǔ)言，擁有一份工作的默契，在精神氣質(zhì)上，體現(xiàn)出你是農(nóng)行的員工呢?我想，只有真正融入到我行的主流企業(yè)文化當(dāng)中，你才是真正適應(yīng)了新的工作，并且，能夠在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，發(fā)揮你的更多作用，自身得到職業(yè)的發(fā)展。因此，在培訓(xùn)中你們不但要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，更要深入研究我行的企業(yè)文化，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中思考企業(yè)文化的作用，在踐行企業(yè)文化核心理念中思考對(duì)業(yè)務(wù)的促進(jìn)作用。

第三，談一談如何在單位發(fā)揮自己的聰明才智，如何能發(fā)展成為一個(gè)好干部?

一是要有一個(gè)快樂(lè)的人生觀(guān)，要“微笑面對(duì)人生”。有一句禪語(yǔ)講：“有些人生活在天堂里，有些人生活在地獄里，而天堂和地獄都是自己造成的”，這是什么道理呢?生活在天堂里的人他自己認(rèn)為陽(yáng)光普照大地，雨露滋潤(rùn)萬(wàn)物，世界是美好的，好人還是多的，即使有些人對(duì)你說(shuō)了不恭的話(huà)，或者無(wú)意中做了對(duì)不起你的事，但是你可以諒解他，他認(rèn)為生活是美好的，人都是善意的，這樣的人就是生活在天堂里。另外一些人呢，他覺(jué)得周?chē)娜硕荚诙⒅?，找他的事，時(shí)刻要提防著別人，生怕別人加害于他，神經(jīng)高度緊張，度日如年，他不是生活在地獄中嗎?所以說(shuō)我們要有快樂(lè)的人生觀(guān)。目前我們農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展不斷擴(kuò)大，綜合實(shí)力在不斷增強(qiáng)，看看我們行五、六年前的營(yíng)業(yè)環(huán)境、辦公設(shè)備，既陳舊又落后，現(xiàn)在都是最新、最好的，全行僅atm機(jī)年末就會(huì)達(dá)到100臺(tái)，并且隨著營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型改造進(jìn)程不斷加快，我行正發(fā)生著日新月異的變化。因此，我們要看到大的方面，對(duì)我們整個(gè)大的形勢(shì)有一個(gè)正確的估計(jì)，這樣對(duì)我們建立正確的、快樂(lè)的人生觀(guān)有好處，我希望每個(gè)人都生活在天堂里。

二是要有一個(gè)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、寬容的態(tài)度。對(duì)家庭、對(duì)同事、對(duì)事業(yè)、對(duì)自己，都要有一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，近年來(lái)，有一種浮躁的情緒傾向，年輕人剛進(jìn)入工作單位，一定要踏踏實(shí)實(shí)的做工作，要想以后有發(fā)展，一定要克服浮躁心理，從零做起，從一點(diǎn)一滴做起。另外，要把自己融入單位，要把自己的事業(yè)和單位的需求統(tǒng)一起來(lái)，這樣才能有一個(gè)自己發(fā)展的空間。天才是需要的，但更需要的是能夠和單位齊心合力、踏實(shí)肯干的人。與人相交，都要有一個(gè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持“與人相交淡如水”的原則。另一點(diǎn)就是：工作思路要和現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)。不同的工作思路，出現(xiàn)不同的結(jié)果，對(duì)單位的貢獻(xiàn)也是不同的。

三是希望大家團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、創(chuàng)新思維、努力工作。前面提到了要充分發(fā)揮自己的聰明才智，我們雖然需要天才但是更需要實(shí)干家，不提倡個(gè)人英雄主義，尤其現(xiàn)在時(shí)代不同了，愛(ài)迪生時(shí)代一生有一千多項(xiàng)發(fā)明，試問(wèn)在今天誰(shuí)還會(huì)有這么多項(xiàng)發(fā)明，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)代面臨的問(wèn)題多數(shù)是簡(jiǎn)單的、單一學(xué)科問(wèn)題，而現(xiàn)在的時(shí)代面臨的是大學(xué)科、系統(tǒng)的、復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，包括我行金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，所以，在此方面非常需要團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，方方面面結(jié)合起來(lái)。單憑自己所學(xué)的東西解決復(fù)雜的問(wèn)題是不可能的，只有大家團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，共同彌補(bǔ)、共同解決復(fù)雜問(wèn)題，才能有所建樹(shù)。創(chuàng)新思維，剛才所講的要求大家融入單位、服從領(lǐng)導(dǎo)，并不是要扼殺大家的創(chuàng)新思維，我希望各自在自己的崗位上都能有新鮮的想法和觀(guān)點(diǎn)出現(xiàn)，每個(gè)人都能夠創(chuàng)新思維，把自己的工作用完成得更圓滿(mǎn)，因?yàn)槲覀冇龅降膯?wèn)題是在不斷的變化的，在座的各位都知道，今年和去年的工作思路不一樣，去年和前年的工作思路不一樣，這就需要我們有創(chuàng)新思維。

四是要有一個(gè)好的身體。有了一個(gè)好身體，不管事業(yè)、家庭、生活質(zhì)量都會(huì)提高，保持一個(gè)好的身體，要經(jīng)常參加戶(hù)外活動(dòng)，我行也會(huì)盡量給大家創(chuàng)造條件。希望大家在工作中也要養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，經(jīng)常參加戶(hù)外活動(dòng)，這樣才能有一個(gè)好的身體。

總而言之，要求大家應(yīng)當(dāng)努力做到：踏實(shí)能干、心胸開(kāi)闊、保持健康、對(duì)農(nóng)行事業(yè)忠誠(chéng)。

最后，我會(huì)要求各部門(mén)經(jīng)理和各支行行長(zhǎng)：要像關(guān)心自己的孩子一樣關(guān)心新員工，幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題，新員工在工作上、生活上、學(xué)習(xí)上有什么難處、想法，對(duì)于合理的要求，自己解決不了的找主管領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)解決不了的找我。雖然我們可能在工作上的直接接觸不多，但希望我們?cè)谛撵`和精神上能夠融合溝通，共同把農(nóng)行事業(yè)推向一個(gè)新的高度。

新員工培訓(xùn)開(kāi)訓(xùn)講話(huà)篇十一

尊敬的各位員工：

員工教育培訓(xùn)是一項(xiàng)事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。

一、強(qiáng)化保障，有效破解“工學(xué)矛盾”

今年以來(lái)，公司秉承“培訓(xùn)是軟實(shí)力硬基礎(chǔ)”“培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患”理念不動(dòng)搖，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，全面施行“脫產(chǎn)培訓(xùn)日”制度，有效破解“工學(xué)矛盾”，全力打通培訓(xùn)工作“最后一公里”。

1、制定了《安全教育培訓(xùn)八項(xiàng)剛性規(guī)定》，構(gòu)建了崗位自查、區(qū)隊(duì)互檢、專(zhuān)業(yè)主查、代表巡查的“四維”排查機(jī)制，進(jìn)一步明確各層級(jí)主體責(zé)任，把落實(shí)培訓(xùn)制度、提高培訓(xùn)質(zhì)量和強(qiáng)化培訓(xùn)效果貫穿于教育培訓(xùn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，為公司智能化高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)提供了有力保障。

2、公司結(jié)合自身實(shí)際，整合員工培訓(xùn)內(nèi)容，將每周二定為脫產(chǎn)培訓(xùn)日，并把其他從業(yè)人員培訓(xùn)與安全責(zé)任制、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、隱患排查治理、消防等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)固化，做到全員參與、注重實(shí)效、扎實(shí)推進(jìn)。

3、整合員工培訓(xùn)內(nèi)容，建立“集中+自學(xué)”“線(xiàn)下+線(xiàn)上”相結(jié)合模式，開(kāi)展每周一天的“脫產(chǎn)培訓(xùn)日”活動(dòng)，讓一線(xiàn)員工輕裝參加各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

4、結(jié)合不同崗位需求，開(kāi)展線(xiàn)上品牌培訓(xùn)課程評(píng)選，把點(diǎn)擊率、平均學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)、好評(píng)點(diǎn)贊率等作為主要評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和課程收購(gòu)依據(jù)，著力激活課程開(kāi)發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

5、為實(shí)時(shí)掌握培訓(xùn)成效，嚴(yán)格培訓(xùn)過(guò)程管控，在季度線(xiàn)上檢查的基礎(chǔ)上，采取月。

度剖析抽查與日常動(dòng)態(tài)互查相結(jié)合的方式，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤；積極健全完善網(wǎng)絡(luò)可視化監(jiān)督體系，把視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝到每一個(gè)教室，統(tǒng)一納入到集團(tuán)綜合監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)“視頻監(jiān)控全覆蓋、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管無(wú)盲區(qū)”。

二、創(chuàng)新載體，培訓(xùn)方式與時(shí)俱進(jìn)。

1、深化培訓(xùn)信息化建設(shè)，初步建成員工成長(zhǎng)中心，著力將企業(yè)發(fā)展需求、崗位能力需求和員工個(gè)人成長(zhǎng)需求有機(jī)結(jié)合，學(xué)習(xí)培訓(xùn)與技能評(píng)價(jià)有效銜接，形成個(gè)性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖，讓員工清晰知道自己需要什么、缺少什么。

2、加快“公司培訓(xùn)”手機(jī)app建設(shè)，開(kāi)發(fā)課程直播、“每日一練、每周一案、每旬一學(xué)、每月一考”學(xué)習(xí)功能，讓員工隨時(shí)隨地利用“碎片化”時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。突出正向激勵(lì)，加大培訓(xùn)積分商城、流量?jī)稉Q商城激勵(lì)力度，完成與移動(dòng)、聯(lián)通、電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了流量?jī)稉Q全覆蓋，喜培樂(lè)訓(xùn)的氛圍更為濃厚。

3、線(xiàn)下培訓(xùn)同樣穩(wěn)步推進(jìn)，今年以來(lái)，對(duì)優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)xx萬(wàn)元，參訓(xùn)合格率達(dá)到100%；開(kāi)展“3+1”崗位操作xx期，考試xx人，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)培盡培、精準(zhǔn)施培。

1、嚴(yán)格落實(shí)高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，堅(jiān)持安全培訓(xùn)重中之重位置，剛性落實(shí)從業(yè)人員崗位安全資格培訓(xùn)和職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)責(zé)任制等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，加強(qiáng)案例警示、虛擬體驗(yàn)等全員安全意愿培訓(xùn)和“三違”人員“靶向式”培訓(xùn)，以培訓(xùn)效力提升安全能力。

2、依托實(shí)訓(xùn)基地，把生產(chǎn)活動(dòng)的各類(lèi)規(guī)范與競(jìng)技活動(dòng)的指標(biāo)體系有機(jī)融合，積極打造員工技能提升大賽場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)即練兵、練兵亦生產(chǎn)”，為實(shí)現(xiàn)“一流安全，一流業(yè)績(jī)”提供動(dòng)力源泉和有力支撐。

3、結(jié)合機(jī)電重點(diǎn)維修項(xiàng)目，每月開(kāi)展科區(qū)機(jī)電專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)競(jìng)賽，針對(duì)單開(kāi)單控接線(xiàn)、雙開(kāi)雙控接線(xiàn)、單啟?？刂平泳€(xiàn)、正反轉(zhuǎn)接線(xiàn)、星三角接線(xiàn)等基礎(chǔ)控制電路接線(xiàn)技術(shù)和機(jī)工基礎(chǔ)技術(shù)，今年舉辦了xx實(shí)操比賽。

4、圍繞在用的各類(lèi)機(jī)電設(shè)備故障，堅(jiān)持開(kāi)展機(jī)電設(shè)備維修專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓學(xué)員置身“生產(chǎn)”現(xiàn)場(chǎng)，以各自崗位技能為基礎(chǔ)組織“練優(yōu)”，在學(xué)中干、干中學(xué)，提升實(shí)操技能，努力解決“書(shū)本查不到，現(xiàn)場(chǎng)急需要”的技術(shù)難題，提高了一線(xiàn)員工應(yīng)急處置能力。

新員工培訓(xùn)開(kāi)訓(xùn)講話(huà)篇十二

尊敬的各位老師和學(xué)員:。

這次培訓(xùn)班，是在深入學(xué)習(xí)貫徹___精神、奮力推進(jìn)___的新形勢(shì)下舉辦的，既是把握新形勢(shì)、落實(shí)新任務(wù)的需要，也是大家走上領(lǐng)導(dǎo)崗位、提升個(gè)人素質(zhì)、更好地履行職責(zé)的需要。在座的都是領(lǐng)導(dǎo)干部，平時(shí)在工作一線(xiàn)，擔(dān)負(fù)的任務(wù)較重，學(xué)習(xí)時(shí)間相對(duì)有限。這次把大家集中起來(lái)學(xué)習(xí)，思考一些問(wèn)題，梳理一下思路，希望大家靜下心來(lái)，全心投入，真正做到學(xué)有所思，學(xué)有所得，學(xué)有所成。下面，我就如何進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)，講四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的緊迫感和使命感。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，既是一個(gè)老生常談的話(huà)題，又是一個(gè)常談常新的課題。一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家如果不懂得學(xué)習(xí)，不善于學(xué)習(xí)，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，這個(gè)民族、這個(gè)國(guó)家是沒(méi)有希望的。一個(gè)人也是如此。如果不學(xué)習(xí)，你就不可能進(jìn)步，就不可能有機(jī)遇。對(duì)學(xué)習(xí)的重要性，并不是每個(gè)人都看得透徹，也不是每個(gè)人都能真正在內(nèi)心和行動(dòng)上重視。在現(xiàn)實(shí)生活中，有許多同志對(duì)于學(xué)習(xí)的重要性?xún)H僅是停留在嘴上、寫(xiě)在書(shū)上，很少落實(shí)到行動(dòng)上;有的把學(xué)習(xí)當(dāng)作重指標(biāo)、軟任務(wù)，可有可無(wú)，覺(jué)得學(xué)不學(xué)都是一回事;有的把不學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種光榮，當(dāng)作一種值得驕傲的缺點(diǎn)。在總結(jié)中寫(xiě)自己存在的不足，不好寫(xiě)自己的能力差，就寫(xiě)自己平時(shí)學(xué)習(xí)不夠，有的借口時(shí)間太忙，工作太重，無(wú)法學(xué)習(xí)。所以講學(xué)習(xí)的問(wèn)題，關(guān)鍵是思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，是重視不重視的問(wèn)題。

二、善于學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

對(duì)于這次培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，有三個(gè)方面的知識(shí)是必須學(xué)習(xí)的:。

一要學(xué)政策和法律法規(guī)。同志們，過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的干部很好當(dāng)，你說(shuō)什么，老百姓就相信什么，只要是領(lǐng)導(dǎo)講的就是對(duì)的?，F(xiàn)在可不一樣了。老百姓素質(zhì)提高了，見(jiàn)識(shí)也多了，對(duì)政策法規(guī)都有不同程度的了解，老百姓不僅會(huì)利用法律和政策找出我們工作的失當(dāng)、失誤的地方，甚至有的會(huì)鉆法律的空子。所以，我們只有熟悉政策與法律，運(yùn)用好法律才能做到依法行政，才能把好事辦好。每個(gè)干部都必須對(duì)自己要求更高點(diǎn)，要干一行、愛(ài)一行、精通一行。二要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷發(fā)展變化，知識(shí)體系的快速更新，都需要每名干部把業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為一個(gè)互相學(xué)習(xí)，互相交流的平臺(tái)，把稅務(wù)知識(shí)、制度學(xué)懂、學(xué)透、學(xué)精，以此來(lái)提高干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)干部素質(zhì)的不斷提升。只有這樣，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革大潮中勇立潮頭，才能在實(shí)際工作中游刃有余。三是學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。在現(xiàn)代社會(huì)，不要說(shuō)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，就是應(yīng)付工作，不學(xué)習(xí)也不行了。不學(xué)習(xí)就會(huì)成為“三不”干部:人家說(shuō)經(jīng)濟(jì)不作聲，人家說(shuō)法律他不懂，人家說(shuō)政策不熟悉。因此，我們還要學(xué)習(xí)與稅收保障密切相關(guān)的法制、金融等知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面，拓寬大家的思路，不斷自我創(chuàng)新和完善。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們大家的身上“少一點(diǎn)煙酒味，多一點(diǎn)書(shū)卷氣”，通過(guò)知識(shí)的武裝把我們變得“厚重”起來(lái)。

善于學(xué)習(xí)是一種境界，更是學(xué)習(xí)型干部應(yīng)該具備的一種素質(zhì)。學(xué)習(xí)要真正取得成效，不能僅停留于學(xué)習(xí)什么，而應(yīng)致力于學(xué)會(huì)什么，把學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際成果。要帶著問(wèn)題學(xué)，提高效率。腦子里經(jīng)常裝幾個(gè)問(wèn)題，帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)，針對(duì)問(wèn)題學(xué)習(xí)，才有動(dòng)力、有選擇，才能學(xué)有所成;針對(duì)問(wèn)題思考，才有對(duì)象、有價(jià)值，才能思有所得。要勤于思考，把工作中遇到的問(wèn)題裝在腦子里，從學(xué)到的知識(shí)中尋找答案，反復(fù)琢磨，想通想透，就能認(rèn)清癥結(jié)，找出對(duì)策。要樂(lè)于討論，通過(guò)交流、研討，敞開(kāi)思想，暢所欲言，相互切磋，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有利于開(kāi)啟思路，激發(fā)潛能，加深對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解。要善抓學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，學(xué)有所獲。學(xué)習(xí)與工作密不可分，學(xué)習(xí)也是工作，工作也是學(xué)習(xí)。一般來(lái)講，一個(gè)干部學(xué)習(xí)好，素質(zhì)就好，能力就強(qiáng)，工作質(zhì)量就高，也就會(huì)多加學(xué)習(xí)，形成良性循環(huán)。如何才能保證學(xué)有時(shí)間、學(xué)有收獲?就是要擠時(shí)間學(xué)習(xí)，特別是擠業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)一句話(huà):“人的差異在于業(yè)余時(shí)間。”現(xiàn)在，個(gè)別同志將大量的業(yè)余時(shí)間用在了應(yīng)酬上，吃喝、打牌、聊天，大好光陰就這樣白白浪費(fèi)了。大家要珍惜時(shí)間，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)時(shí)間雖短，但機(jī)會(huì)難得。要把這次培訓(xùn)當(dāng)作一個(gè)更新知識(shí)的機(jī)會(huì)、一個(gè)進(jìn)步提高的機(jī)會(huì)。希望大家一定要珍惜組織上給予的這次機(jī)遇，摒棄一切雜念，坐得住、聽(tīng)得進(jìn)、學(xué)得深，潛心修學(xué)，靜心思遠(yuǎn)，業(yè)余時(shí)間上多一些學(xué)習(xí)，少一些應(yīng)酬，多一些思考，少一些娛樂(lè)，撲下身來(lái)抓緊充電，以一種積極向上、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，全身心投入到緊張的學(xué)習(xí)中。同時(shí)，還要與實(shí)踐結(jié)合，學(xué)用相長(zhǎng)。古人講:“操千曲而后曉聲,觀(guān)千劍而后識(shí)器?！敝挥袑W(xué)習(xí)與實(shí)踐融會(huì)貫通，勤于實(shí)踐，勇于探索，才能不斷提高理論思維能力和實(shí)際工作能力。學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用。要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，緊密聯(lián)系本地區(qū)、本部門(mén)工作實(shí)際，緊密聯(lián)系基層群眾的愿望和要求，把學(xué)習(xí)思考與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，深謀善斷，勇于創(chuàng)新，努力把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新水平。要善于運(yùn)用新理論提升工作效果，運(yùn)用新知識(shí)改進(jìn)工作方法，運(yùn)用新技能提高工作效率，真正通過(guò)學(xué)習(xí)，把理論和知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、創(chuàng)造力，努力做一名想干事、會(huì)干事、干成事、不出事的學(xué)習(xí)型干部。

三、嚴(yán)明紀(jì)律，確保學(xué)習(xí)效果。

在培訓(xùn)期間，同志們要擺正位置，當(dāng)好學(xué)員，虛心并誠(chéng)懇接受管理。要求參與培訓(xùn)班的所有副處級(jí)干部，必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和《培訓(xùn)班須知》中的各項(xiàng)要求。每次上課至少提前5分鐘進(jìn)教室，由班主任負(fù)責(zé)考勤簽名，凡遲到者一律算缺席?？记诮Y(jié)果記入個(gè)人學(xué)習(xí)檔案。大家知道，守時(shí)也是守信，這既是對(duì)授課老師的禮貌和尊重，也反映領(lǐng)導(dǎo)干部的良好作風(fēng)和整體形象。大家要排除干擾，靜下心來(lái)，全身心融入培訓(xùn)的全過(guò)程，處處做有心人。尤其是在聽(tīng)專(zhuān)家授課時(shí)，應(yīng)勤于學(xué)習(xí)，敏于思考，如饑似渴地吸納知識(shí)。特別是課堂上一定要跟上老師講課的節(jié)奏，把握講課脈絡(luò)和關(guān)鍵性的知識(shí)點(diǎn)。千萬(wàn)不能分神、分心，更不能在課堂接打手機(jī)。希望大家能認(rèn)真聽(tīng)講，細(xì)心領(lǐng)會(huì)，并學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所獲，從而形成“學(xué)、思、行”相統(tǒng)一。培訓(xùn)結(jié)束前，每位學(xué)員還要把所學(xué)理論結(jié)合工作實(shí)際，撰寫(xiě)一份不少于1500字的學(xué)習(xí)小結(jié)。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保干部培訓(xùn)工作扎實(shí)開(kāi)展。

這次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富，極具針對(duì)性。我們要高度重視這次領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)計(jì)劃精心組織，周密安排，大膽管理，嚴(yán)格要求，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí);要關(guān)心參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活，盡最大努力為他們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;要堅(jiān)持深入教學(xué)一線(xiàn)，隨時(shí)了解和掌握培訓(xùn)情況，注意收集和總結(jié)培訓(xùn)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，悉心研究，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)工作水平。參加這次培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)的工作任務(wù)都很重，參加一次培訓(xùn)很不容易，希望大家珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，按照培訓(xùn)安排，排除一切干擾，集中精力，靜下心來(lái)，真正學(xué)一點(diǎn)東西，使大家的理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到新的提高，精神境界得到新的升華，工作能力得到新的增強(qiáng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。

最后，祝同志們?cè)谂嘤?xùn)期間生活愉快，身體健康，學(xué)習(xí)進(jìn)步!預(yù)祝本期培訓(xùn)班圓滿(mǎn)成功!

謝謝大家!