學習不僅僅是為了考試，更重要的是為了提升自我。在總結時要盡量做到言之有物，突出實質(zhì)性的收獲和收益。這些總結范文包含了不同領域的內(nèi)容，對于我們的學習和工作都有一定的借鑒意義。
新員工培訓開訓講話篇一
同學們、同志們:
今天，很高興參加2014年新行員培訓班座談會，同大家見面和交流。首先，我代表省行黨委對大家參加建設銀行的工作表示熱烈歡迎，歡迎你們成為建設銀行省分行這個大家庭中的一員。對這次新行員的入行培訓，分行黨委是非常重視的，黨委書記、行長牛嘉欣同志專門審定了培訓安排意見。這次牛行長由于參加總行的工作會議沒能親自到現(xiàn)場與大家交流，委托我來和大家見見面，講一講。剛才聽了優(yōu)秀青年和新員工的對話發(fā)言，我感到很欣慰，你們的發(fā)言都很有見地，從不同角度對我行的創(chuàng)新、團隊、發(fā)展前景、以及個人職業(yè)生涯發(fā)展進行了思考和探討，提出了很多好的建議和意見，我聽了以后也深受啟發(fā)。從你們身上，我不僅看到了朝氣、活力，更看到了陜西分行的發(fā)展動力，看到了陜西分行的明天和希望。我真誠的希望大家能夠盡快實現(xiàn)角色的轉變，將個人職業(yè)生涯發(fā)展與建設銀行的發(fā)展緊密結合起來，成為建設銀行改革與發(fā)展的新鮮血液。
人力資源部組織大家在武警學校進行了為期一周的入行教育培訓。通過專題講座、錄像教學、互動演練、座談交流、現(xiàn)場體驗和實地參觀等培訓形式，讓大家了解建設銀行的歷史、現(xiàn)狀及前景、主要業(yè)務情況、服務禮儀等內(nèi)容，這些對于新入行的員工都是很有必要的，有助于幫助新員工加深對建設銀行的認識，盡快熟悉業(yè)務，進入工作角色。通過精心安排的拓展訓練，培養(yǎng)了大家的合作意識、團隊進取精神，達到了“激發(fā)個人潛能、熔煉團隊智慧”的目的，增強了大家對建設銀行的認同感與歸屬感。大家在培訓期間能夠遵守紀律，認真學習，勤于思考，深入討論，取得了很好的培訓效果，體現(xiàn)了當代青年積極進取的精神風貌。
大家可能從不同渠道了解到，近幾年，建設銀行在黨中央、國務院和有關部門的大力支持下，進行了全面改造，在深化體制改革、完善內(nèi)部治理結構、強化風險控制、引進戰(zhàn)略投資者等方面做了大量工作，在四大國有銀行中率先完成股份制改造，于2014年10月27日在香港成功上市，并在香港資本市場創(chuàng)造了多項新記錄。2014年1月19日，在亞洲最具權威的《財資》雜志的頒獎典禮上，我行榮膺“中國最佳國內(nèi)銀行獎”、亞洲地區(qū)“最佳交易獎”、“最佳首次公開發(fā)行獎”、“最佳股本獎”、“最佳發(fā)行人獎”等7項大獎，開創(chuàng)了《財資》雜志3a獎項年度頒獎的先河。6月，在最新的全球金融權威雜志《銀行家》組織的“中國銀行業(yè)100強排行榜”的評選中，建設銀行憑借綜合競爭能力、市場營銷能力、風險控制能力和盈利能力四大優(yōu)勢榮登榜首。7月12日，美國《財富》雜志公布了2014年度“全球最大五百家公司”排行榜名單，20家中國企業(yè)進入世界500強，建設銀行的排名從315位升至277位。這些獎項和成績充分說明了建設銀行股份制改造取得的豐碩成果，體現(xiàn)了建設銀行的深厚底蘊和強大實力。
我們陜西分行經(jīng)歷了股份制改造的洗禮后，綜合實力也有了較大提升，分行黨委按照總行的戰(zhàn)略愿景，結合陜西實際，制定了“抓住能源大省的'發(fā)展機遇，規(guī)范經(jīng)營，穩(wěn)健運行，成為區(qū)域內(nèi)質(zhì)量最好、效益最佳、最具競爭力的銀行”戰(zhàn)略目標。根據(jù)戰(zhàn)略目標，我們制定了三年規(guī)劃。在分行黨委的帶(轉載安徽人事資料網(wǎng)http://，請保留此標記。)領下，全行上下一心，共謀發(fā)展。今年上半年，全行一般性存款余額達878億元，較年初增加132億元，全行實現(xiàn)考核利潤8.18億元，同比增加1.21億元。各項指標有了歷史性的突破，在省內(nèi)同業(yè)系統(tǒng)位居前列。這些都證明我們是一個前進的銀行、發(fā)展的銀行。當然客觀的講，由于股份制改造是一個相對較長的過程，不可能一蹴而就，我們距離一個優(yōu)秀的商業(yè)銀行還有很大差距，建設銀行在體制和機制等方面進行重大轉型的同時，日益激烈的市場競爭對其核心業(yè)務技能及其管理水平提出了更高的要求。機遇中有挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)寓于機遇中。競爭歸根結底是人才競爭，我們要建成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，就要加快人才的引進和培養(yǎng)，加大人才的培養(yǎng)和使用，提高隊伍的素質(zhì)。建設高素質(zhì)人才隊伍，不僅是股份制改造的需要，也是股改后長遠發(fā)展的需要，更是打造我行核心競爭力的需要。
銀行新員工培訓班座談會上的講話
我叫xx-x，xx-xx年出生，現(xiàn)在自建杉支行工作，是一名普通的柜員。從xx-xx年底到城北實習，先后在向陽，奔龍工作過。
首先感謝行領導給我們這次臨時工轉正的機會，這對很多同事來說都是第一次，對一些人來說也許是最后一次。這次讓我看到了希望和目標，這種激勵，向上的流動，給予我們臨時工的不僅僅是一次機會，更是一種發(fā)自內(nèi)心的公平。
然后我說說我自己的工作吧，在建行的這幾年，一直都是默默無聞的，在儲蓄員的崗位上踏踏實實，平平凡凡的工作，我想這不是對工作沒有更高的追求，只是我相信，只要自己一直在努力著，準備就，有一顆進取的心，機會就會有的，機會也總是留給有準備的人。因為身為臨時工，我也曾經(jīng)因為身份的原因，缺少上進心，得過且過，安心地做一天是一天，沒想過太長遠的事。后來我聽到一個小故事講的觀念的問題，這個故事是說，二個農(nóng)民到城里來打工，他們倆口渴了，到一個店鋪買水喝，一杯水二塊錢，其中一個想，在我們那里水是不要錢的，看來在城市生存比較難，還是回家好，于是重新過上了面朝黃土，背朝天的生活。第二個農(nóng)民卻不是這樣看的，他覺得在他們農(nóng)村水都不要錢，在城里卻可以賣到錢，看來機會很多，于是決定呆下來發(fā)展，經(jīng)過努在城市有了很好的發(fā)展。我從這個故事當中學習到，對待一件事情觀念很重要，就像在建行的臨時工身份，這不因成為一個人不努力，放棄自己的借口。只要自己沒有放棄自己，鍥而不舍，總會有柳暗花明的一天。所以在平常每天重復枯燥的工作中，我總能找到樂趣，看到一些我真誠為他們服務的顧客對我說謝謝的時候，我覺得一切工作都是有價值的，每年的兩節(jié)營銷，我都能如質(zhì)如量地完成行領導布置的任務，用心地做好產(chǎn)品的營銷，團結同事，與同事一起合作完成支行的產(chǎn)品任務。業(yè)余時間，我找來金融方面的書，努力充實自己，喜歡寫寫文章，到現(xiàn)在為止，已在xx-xx上面發(fā)表文章幾十篇。
構建合協(xié)的社會，需要很多方面的努力，其中之一就包括社會下層向上層的一種向上的流動的可能，讓下層群體感覺到希望和平等，而建行打開了這個窗口，作為臨時工之一，不管我有沒有突破的這種可能，我都真心的愿意向建行鞠一個躬，謝謝建行讓這種可能成為現(xiàn)實!
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新員工培訓開訓講話篇二
xx集團是一個非常非常大的大家庭，他擁有著深沉而又值得驕傲的企業(yè)氛圍及文化，60年的歷練另其成為和諧、健康、有序、發(fā)展兼?zhèn)涠植皇Ш诵母偁幜Φ谋髌髽I(yè)。進入這樣的企業(yè)工作讓我有一種感覺，那就是——光榮之至。在高興之余，其實也發(fā)自深省，我們該如何融入到這樣的企業(yè)氛圍中呢？對，就是融入！我們要盡快的轉變思想觀念，無論你來自哪所院校，曾經(jīng)在學校有著多么耀眼的經(jīng)歷，但從跨入工廠大門的那一天開始，你的身份就已不再是學生，而是工人。盡快轉變思想觀念，才能更快、更好的融入到這個集體；認真學習企業(yè)文化、虛心接受企業(yè)氛圍、細心發(fā)掘企業(yè)底蘊，才是我們現(xiàn)階段最主要的任務。從感受企業(yè)文化到接受企業(yè)文化，才是融入集團的關鍵。
“活到老，學到老”可能在幾年前還會有對這句話認知不到的人，而現(xiàn)在卻是婦孺皆知。無論你從事的是哪行哪業(yè)不斷的涉獵知識、學習知識都會對你實踐的工作有莫大的啟迪，正確的實踐要有正確的意識為藍圖，那么我們應怎樣擁有正確的意識呢？答案就是學習，通過學習，我們可以獲得知識，從而擁有崗位技能，進而為集團作出貢獻，為自身創(chuàng)造價值；不僅要學習職業(yè)技能知識，我們也要多涉獵其他信息，比如：讀報、其他崗位的知識、生活中的愛好，哪怕是此時此刻你正在看著的我啰啰嗦嗦的生澀文字也是你學習的一種。學習也是對精神的充實，喜歡廣泛涉獵知識的人從不走極端，從不鉆牛角尖，在“學”的過程中，我們學會思考，在思考的過程中，可以培養(yǎng)我們獨立思考的習慣，從而突顯自身價值。正確的學習方式指導我們進行實踐，從而改變事物的狀態(tài)，為我們自身服務。
“態(tài)度決定一切！”每個人對待身邊的事物都會有一個或幾個態(tài)度，我個人對生活的態(tài)度則是樂觀、飽滿。態(tài)度固然重要，但想在這個社會立足卻不是光是有一份“好”態(tài)度就能行的，畢竟咱的笑臉是不能當卡刷的！所以在態(tài)度的背后是什么？是一份計劃。每個人都應該為今后的工作、生活做一份規(guī)劃，3年之內(nèi)要達到什么樣的目標，5年之內(nèi)要達到什么樣的目標，10年之后所理想的目標，當然，再做這份規(guī)劃之前，一定要先了解一下“好高騖遠”是什么意思；“走好眼前的路”，對“太”未來只要有一個宏觀的勾畫就夠了。沒有計劃只有態(tài)度就是樂天派，沒有態(tài)度只有計劃就是蠻干派，態(tài)度和計劃是相輔相成的，任何計劃都將是你未來的尺度、準則、燈塔、路標。如果你還沒有一分好的計劃，那就先聽聽咱們副總的吧！他用言簡意賅的言語，為我們制定了一個以天為單位的計劃“每天都應有目標，把每天都當作最后一天來過?！?/p>
感受企業(yè)文化，樹立團隊精神；努力充實自我，保持積極心態(tài)。簡簡單單四句話，說起來容易，做起來又談何容易？就連副總為我們詳細的解釋都解釋了一個多小時呢！培養(yǎng)大見識、大度量、大品德就是我們的人生，也是我們的生活，生活在這樣的社會就應該具備這樣的能力，這可能也是“弱肉強食，適者生存”的一種體現(xiàn)吧？畢竟，大家都是一個鼻子兩個眼睛，我們沒有選擇命運的權利，但我們有改變生活的條件，我們有改變社會的義務，我們有挑戰(zhàn)自我的能力；否定自我，超越自我，做一名合格的、受組織熱愛的新一代知識青年，集團將是我們“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的最炫麗的舞臺。
新員工培訓開訓講話篇三
新員工進公司，最關鍵的是要快速融入到新單位中。無論是剛走出校園的畢業(yè)生，還是有工作經(jīng)驗的同志，都要放下曾經(jīng)的榮光，將屬于昨天的那些頁面翻過去，一切從零開始，一切從用心開始。我們對員工的總體要求就是八個字：好好學習，天天向上。作為新進員工就要明白該學什么、做什么、爭取什么。希望大家在各自的工作崗位上能真正學到新的知識、做人的原則，早日成為優(yōu)秀的員工，爭取在行業(yè)中出類拔萃，實現(xiàn)自身的價值。首先要清楚，出版集團作為大型文化產(chǎn)業(yè)公司，其定位是“文化”和“產(chǎn)業(yè)”。
什么是文化呢?我們知道，人生的一切軌跡都離不開文化的影響。作為從事文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)就是要提高文化傳播力;作為從事文化創(chuàng)造和傳播的企業(yè)，就是要構建出能影響別人的文化。這就要求文化產(chǎn)業(yè)者首先自身要有文化，確切的說是要有很深的文化內(nèi)涵、很強的文化影響力和滲透力。不僅為別人素質(zhì)的.提高做貢獻，同時也在始終增加自身的底蘊。自身的文化底蘊體現(xiàn)在品格、品質(zhì)、品味上。評價一個人的主要標準不是他的能力，而是他的品質(zhì)、內(nèi)涵。我們看重一個人，首先注重的是他的品質(zhì)，其次是專業(yè)水平，最后才是能力。文化產(chǎn)業(yè)者首先要明白自己的文化，要有足夠深遠的內(nèi)涵，才能做好文化。無論是從個人來看，還是從團隊來看，內(nèi)涵都是最重要的。優(yōu)秀的品質(zhì)是優(yōu)秀員工最重要的內(nèi)涵。優(yōu)秀的品質(zhì)包括良好的品德、職業(yè)道德、學習力、毅力、忍辱負重等要素，只有不斷努力奮進，切實提高個人素質(zhì)，修煉良好品質(zhì)，才能保證個人有品位，企業(yè)整體有品位。
什么又是產(chǎn)業(yè)呢?產(chǎn)業(yè)是從出版上游資源、下游網(wǎng)絡、好書開發(fā)上下功夫，形成完整的出版產(chǎn)業(yè)鏈。它涵蓋了企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益、產(chǎn)業(yè)的覆蓋面、社會知名度、行業(yè)影響力等等方面。我們不僅僅是文化的傳承者，更是文化的傳播者。因此，具備文化傳播力，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，對企業(yè)的跨越式發(fā)展意義重大。
明白了文化和產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵，我們就要了解進入我們這樣的企業(yè)，究竟應該學什么、做什么、爭取什么。
一是學什么。首先要學會成為規(guī)范、專業(yè)、敬業(yè)的員工。規(guī)范包括社會責任、行業(yè)責任、職業(yè)道德。一個人良好品質(zhì)的反映就是懂規(guī)矩。規(guī)矩是立人之本、執(zhí)業(yè)之基。作為集團一員，要珍惜崗位，遵守公司的規(guī)矩。諸如開會使用手機、遲到等現(xiàn)象都是不懂規(guī)矩的表現(xiàn)，應堅決予以抵制。只有懂規(guī)矩才能贏得別人的尊重。同時，只有做到懂規(guī)矩，才能保證做事的原則性。其次是要學習新知識，學習掌握具備核心競爭力所需要的知識和技能?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟時代，知識折舊很快，要想跟上時代，就必須多學習新知識，多掌握新技術、新方法，切實將理論知識與實踐相結合。因此作為編輯，一定要跟得上市場的變化，懂得市場，適應市場，這樣才能做出符合市場需求的書，才能做出好書。要保持求知欲望，要善于鉆研。遇事不要講不行，而要想如何才能把不行的事做行。再次是學會競爭。競爭的結果就是你的崗位不可取代，你有不可替代的素質(zhì)及能力，你能創(chuàng)造、能競爭，想干事就能干成事。我們一直說發(fā)展，發(fā)展就是挑戰(zhàn)自我，不滿足當下，不固步自封，不斷挑戰(zhàn)自我，不斷更新知識結構，只有這樣才能邁向“專業(yè)有品位，社會有地位”?，F(xiàn)在的社會競爭壓力越來越大，作為新進員工，要成為不可取代的人，就要勇于付出，就要樂于付出。考慮問題、行事要周到，平時工作要善于鉆研，只有這樣才能具備核心競爭力，才能成為專業(yè)的員工。
二是做什么。要做有心人，做能忍辱負重的人。有心，才能謀劃好事情，才能處理好各種事務、工作關系，才能找到、抓住、創(chuàng)造機會，取得成功。隨著生活節(jié)奏的加快，生活狀況的日趨復雜，人們更趨向于簡單的狀態(tài)，因此做有心人，善于挖掘生活中本質(zhì)、多彩的東西，從而把深奧的東西以明了、簡單的方式展示出來，往往更容易出新意、吸引人，當然也更需要苦下工夫、下苦工夫。這就要求我們在日常工作中要認真對待平常事，切實做好手邊事，扎扎扎實實做成每一件事。遇事不要先講困難、先講條件，而是要分析如何爭取做成，要用心分析，用心計劃;不要強調(diào)客觀原因，而是要想方設法，積極尋求解決途徑。養(yǎng)成遇事要講怎么干、怎么干成、怎么干更好的作風。
三是爭取什么。要爭取成為讓領導、同事放心的員工，爭取成為卓越的、出類拔萃的員工。要卓越便需要付出數(shù)倍的努力，努力做到對自己負責、對崗位負責、對事業(yè)負責、對社會負責。要增強對事業(yè)的激-情、對工作的熱情，做到“態(tài)度不浮躁，工作不懈怠”，爭取早日成為企業(yè)的優(yōu)秀員工。
我們作為做文化的人，要成為有文化的人。因此要切實理解公司規(guī)劃、規(guī)章制度，了解市場新形勢、新變化，珍惜每一個充電機會，從小處做起，抓住機遇，從小處出發(fā)，實現(xiàn)大我。
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新員工培訓開訓講話篇四
值此新入職員工培訓之際，我謹代表寧波寶迪汽車部件有限公司向新加入寶迪公司的全體員工表示熱烈的歡迎！祝愿各位新員工在寶迪走好每一步，為自己的人生打下好的基礎。
49、iso14000、qb/t28001-2001等體系認證，產(chǎn)品通過美國saej2530、德國tuv、日本via等國際認證。我們的客戶遍及全球，為世界著名輪轂品牌及國內(nèi)知名整車企業(yè)配套服務。2010年公司實際銷售數(shù)量300萬件汽車輪轂，銷售突破10億元進入國內(nèi)輪轂業(yè)銷售前五行列。2011年公司目標銷售數(shù)量400萬件，為公司十二五規(guī)劃銷售達到600萬件打好開局之年。
不足八年的時間，寶迪從小到大、從弱到強的民營作坊發(fā)展成為今天的現(xiàn)代化的企業(yè)，走出了一條快速、健康發(fā)展之路。
為使新入職員工能在寶迪這個大家庭里健康地成長，早日成為對企業(yè)、對社會有用的人才，今天我向大家提出三點要求：
一、搞好個人職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立人生奮斗目標。
位也都能造就優(yōu)秀的員工。
二、努力學習，養(yǎng)成負責的好習慣。
企業(yè)的競爭最終一定是學習力的競爭。要使自己盡快成為優(yōu)秀的人才，關鍵要提高自己的學習力，并將其貫穿始終。每個行業(yè)每個崗位需要學習的東西很多，既需要學習并認同企業(yè)文化，又需要學習專業(yè)技術，對每一件事情、每一個問題都要負責，積累實踐經(jīng)驗。
三、
腳踏實地，吃苦耐勞，在工作中不斷磨練提高自己。
大部分的新入職員工都屬于“80后、90后”，你們知識較多，率真坦誠，思路開闊，富有激情，接受新知識快，這些都是你們的特點和優(yōu)點，但是，由于你們年紀尚輕，缺乏人生經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，抗挫折能力較差。你們要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，在提高自身的技能水平的同時，努力提高面對挫折、擺脫困難和超越困難的能力，從平凡的崗位做起，用每天的勤奮努力和工作業(yè)績來證明自己。
同志們：
新年伊始，萬象更新。經(jīng)過幾個月來緊張的組織和籌備，被我們寄予厚望的全區(qū)培訓班今天開班了！首先，我代表分公司×委、總經(jīng)理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀！你們諸位無論是來自公司、來自社會，還是剛剛邁出學校的大門，都是經(jīng)過公司精挑細選、出類拔萃的優(yōu)秀人才，希望你們通過這次系統(tǒng)培訓，能夠盡快成長為一名出色的組訓，為公司的發(fā)展做出貢獻。
接下來，我代表公司給大家講幾點意見：
一、培養(yǎng)是公司發(fā)展的必然選擇。
二、學習和磨練是成長的必由之路。
世界著名的惠普公司遵奉這樣一個原則：“相信任何人都會追求完美，只要給予適合的環(huán)境，他們就一定能成功。”這就是著名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓結合的訓練班，在人員選拔、課程設置、教材與講師的選定、職場布置等諸多方面都進行了認真的考慮、精心的設計、周到的安排?？梢哉f，這次培訓不論從培訓的時間上，參訓人員的素質(zhì)上，還是經(jīng)費的投入上，在分公司的歷史上都是絕無僅有的。應該說，你們趕上了一個千載難逢的好機遇，希望你們能夠牢牢地把握住機遇，運用好公司為你們搭建的平臺，將來真正擔負起公司工作的重任。，顧名思義就是組織訓練業(yè)務員的專業(yè)技術人員。在團隊中，既是教練，又是輔導員，是快速反應的“機動部隊”，在公司經(jīng)營中起著參謀的作用，是公司發(fā)展中承上啟下的一支新型的生力軍?？梢哉f，個人代理人隊伍是由于組訓隊伍的介入和建立才開始向專業(yè)化的經(jīng)營軌道轉化的。近幾年來，隊伍不但為隊伍、業(yè)務的發(fā)展立下了汗馬功勞，它本身也在不斷成長成熟。這支隊伍為公司各個層面輸送了優(yōu)秀的管理干部，為公司員工觀念的轉變，增強公司核心競爭力奠定了思想基礎和組織基礎。
三、幾點希望和要求。
做一名合格的要有團隊精神，要有極強的環(huán)境適應能力，工作要有責任感，嚴于律己，寬以待人，當一名合格的就要放眼未來，要有前瞻性，要要從身邊的小事做起，通過努力，去贏得團隊伙伴們的認可和支持。
所以在培訓之初，我要對大家提出幾點希望和要求：
第一，認清自我價值，大膽嘗試，養(yǎng)成良好的習慣，堅定不移的走好之路。
一個人的格局取決于你對事物的認識和看法，而一個人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個人都有成功的天分，都有成功的機會，就看你們有沒有目標，有沒有行動，有沒有努力的嘗試和大膽的追求，所以大家一定要在這次培訓中好好地鍛煉自己，提升自己。
勤奮和付出是每一位人員成長的必經(jīng)之路，是成長路上的自我投資。有意練功，無意成功，從不習慣到習慣，功到自然成。一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊伍必然是一支習慣良好，紀律嚴明，作風過硬的隊伍。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的，大家都要以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識，學習新技能，良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，濃厚的學習氛圍和環(huán)境，無疑會使學習進步得更快。一流的風范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標的設定是不可缺少的，因為這是奮斗的方向和期待達成的境界，但日常生活中細節(jié)小事就可以體現(xiàn)的修練功底，正所謂：細微之處見風范，毫厘之處定乾坤。
第二，要深入團隊，潛心研究，牢固樹立營銷團隊服務意識。工作說到底是做人的工作，因此要認真研究對象，工作環(huán)節(jié)，工作規(guī)律，更好的融入團隊，扎根團隊，服務團隊，做團隊發(fā)展的推動者，服務者。任何時侯你們都不能忘記扎實的專業(yè)功底是組訓的力量源泉。
第三，要開拓進取，無私奉獻。一方面，要樹立兩個理念，以市場為導向，以業(yè)績?yōu)槟繕?，做到敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新和塑造人格魅力。其次，還要有“制度化管理，人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅持原則，又要善于疏導。要倡導三種精神。第一種是團隊精神。沒有團隊就沒有，而沒有團隊精神，就失去了生命力。第二種是自強精神。沒有一種自強不息、奮斗不止的精神作支撐，是成就不了人才的，遇到困難，決不能退卻，更不能消沉。第三種是奉獻精神。我們的事業(yè)是充滿愛心的事業(yè)，是高尚的事業(yè)。工作有激情飛揚，鮮花圍繞的時候，但更多的時候是默默無聞地付出和奉獻。大家一定要耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗，相信大家經(jīng)過自己的努力和付出會得到應有的回報。
我們的新員工培訓馬上就要開始，為了保證培訓的順利進行，請將手機調(diào)到靜音或震動狀態(tài)。
尊敬的各位領導，各位新員工們，大家下午好！
首先非常真誠地歡迎各位新員工加入***這個正在成長中的大團隊。（為自己的到來來點掌聲吧?。┪沂莵碜匀肆Y源部的***，非常榮幸，今天的培訓由我來主持，希望能得到大家的支持與配合！謝謝大家！（退后一步鞠躬）。
從今天起,你們已成為***企業(yè)的重要成員，你們是注入公司的新鮮血液，你們也是公司的未來。公司以人為本,尊重知識,尊重人才的氣氛早已在***開花結果,希望你們能與這個大家庭的每位成員互相尊重,相互理解、相互學習。在這里,公司各項培訓也不斷推進,無論是什么崗位,都享有平等的晉升機會。***為優(yōu)秀的員工提供良好的平臺及發(fā)展空間,自豪交織著這份重任，激情縈繞著這份事業(yè)，我們共同投身在本次新員工培訓的學習中，讓我們用空杯的心態(tài)、虛心的向每一位講師學習，為未來的工作打下堅實的基礎。
本次培訓班受到了公司領導的重視與支持，使我們有機會在此學習?，F(xiàn)在讓我們請出人力資。
源部主管***先生為我們講述《企業(yè)發(fā)展歷程及企業(yè)文化》，掌聲有請：
感謝***的精彩授課，希望通過這次的培訓，大家能正確理解和充分掌握公司企業(yè)文化理念和經(jīng)營理念，從而樹立奉獻、創(chuàng)新、團結協(xié)作的工作精神，從而達到同心協(xié)力共謀發(fā)展的目的，為金太陽教育持續(xù)高速發(fā)展打下堅實的基礎。
下面有請人力資源部***小姐，為我們講授《制度學習》。
領導的重視和關懷，使我們有機會在此學習；領導的期待與激勵，將為我們指明成長的方向。
新員工培訓開訓講話篇五
今天是我們2xx-x年新員工第一次到總部培訓。我首先是歡迎和期望。今天大家在這里通過一天對公司發(fā)展歷程，企業(yè)文化，公司的管理組織框架的了解，對總部辦公環(huán)境和堂杰工作室的參觀相信大家對錦華裝飾有了更深的認識和體會，一定能更快更好地融入到我們這個大家庭里來。
今天借這個機會我和大家更多的是分享一下在錦華工作的感受，給你們今后的工作提一些我的建議。
今天的錦華已經(jīng)正在走向成熟，充滿了活力和朝氣，目前是江蘇省內(nèi)第一品牌家裝公司，在未來的3-5年有上市的計劃。錦華正在積極拓展外地市場，在向全國一流的家裝公司而努力!為此我們需要一批優(yōu)秀的人才去實現(xiàn)我們的目標。今天在座的你們盡管才進錦華時間不長，可能還沒有很好地體會到公司到底是個什么樣的公司，我可以付責任的告訴大家，你來對了，回家告訴你爸爸媽媽，我進了一家好單位!
錦華是一個只要你想干，有能力干好，就會給平臺，給機會的一家好企業(yè)，未來的3-5年你能不能有所建樹關鍵在于你自己。
當然公司的責任和義務就是幫助大家成長，實現(xiàn)成人成己共創(chuàng)輝煌!
目前公司在積極外拓的過程中，人才是我們的核心競爭力。所以加大對人才的引進，培養(yǎng)和輸送是公司目前的重要工作之一。對在座的各位來說，今天的培訓你能感悟多少是非常重要的!
今天你們站在同一起跑線上，但試想一年二年后的今天你們中間必然有人脫穎而出，也必然會有人更不上公司發(fā)展的步伐，大家應該了解公司有嚴格的管理制度，有績效考核體系，所以大家要盡快學習，盡快適應，這對大家都是一視同仁的。
下面我對大家提一些建議：
一、主動融入，盡快適應。
二、樹立正確的人生觀和價值觀。
三、重視培訓和學習
四、要有團隊合作精神
五、要有一顆感恩的心。
六，要有理想和行動
七、做人要誠信對企業(yè)要忠誠
八、人品和業(yè)績
公司發(fā)展的空間很大，機會很多，所以大家一定要好好把握現(xiàn)在，我特別希望從你們中間能涌現(xiàn)出一批將才和帥才，讓我們一起為我們的明天而努力!
2.
現(xiàn)將參與此次培訓班的總結做以下梳理:
一、 針對此次培訓班的效果評估
1. 本次培訓班所達到的效果比預期的要好得很多，不管從學員的激-情度、投入度達到的效果都是非常棒的。舉例：培訓第一天下午的報到，能感覺出很多學員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的，應付性的心態(tài)。結訓的時候看到學員之間沒有任何掩飾的感情，自己也很受感動。
2. 學員的心態(tài)變化;本次培訓班學員普遍入司時間都不是很長，有的還處在剛入司時的迷茫和沒有自信心的階段，所以在第一天報到的時候學員都普遍看起來比較內(nèi)斂，安靜。經(jīng)過一天的成長訓練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄穑矸諊苍絹碓胶?，而且很多比較內(nèi)向的學員也都有積極的進行分享，大家的自信心也得到很大的提升。
3. 本次培訓班達到的效果跟之初辦理培訓班的目的`是相符的。此次培訓班不僅讓學員快速的融入到整個大團隊，也從中提升了員工對自己的信心，對我們公司的信心，對自己所在團隊的信心，從學員在制訂目標寫出他們夢想，都可以看出來。
二、 對于本次培訓班的后續(xù)跟進
1. 可進行多元化的考評方式。通過對學員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評審，達到導向與激勵作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用，提高培訓質(zhì)量。如可以綜合測試或者通過一段時間，學員在培訓后在工作上的收獲進行總結，在學員其反饋的信息當中收獲學員培訓后的學習效果。也可以反應階段性時學員的心態(tài)。
2. 通過總部大講堂對學員進行跟蹤了解，以研討的方式
3. 可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學員，進行座談式的交流，樹立好的榜樣。(如同時參加新員工可是卻在競升及學習上進步得更加快，學員更能直觀的了解到之間的差距變化)
三、 從教學教務的角度，在培訓操作方式上，你學到什么?
三、1.用心做事，誠心做人，此次培訓班是以比較感性的方式來帶動學員的，用心關注每個學員的感覺跟感受，所以此次培訓班得到學員的認可度也是非常高的。
2. 我們中心伙伴間的配合度也提升了，在工作上有出現(xiàn)落洞時大家都能及時的補位，這點上在此次培訓班上自己也有很大的進步。
四、 在課程安排以及課程內(nèi)容上，你學到了什么?
四、1.在課程的安排上還是比較合理的，只是在授課的時間上要注意講師時間的把控。
2.人事制度的課程可以打90分，課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上，都是非常值得我學習的，海燕老師給我有相當自信的感覺，而且有專業(yè)的職業(yè)精神。
http://制作水平提高了。
4.走進諾奇的課程，在針對公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，可以更加詳細和煽動性些。
5.內(nèi)部服務意識的課程，在列舉案例時應該更貼切于服務，有點跑題，主題不夠明確，重要性沒有講明，可適當增加課時，以研討的方式讓學員有更多的時候來思考內(nèi)部服務意識真正的目的及如何做好。
6.辦公5s講的專業(yè)形象塑造，還有課程時間及內(nèi)容的把控
7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯，可適當增加與學員的互動性。
五、 對新員工培訓班的課程及課程安排，有怎樣的建議?
2、 對于成長訓練，可適當?shù)脑黾榆娪柕臅r長，軍訓的時間太短沒辦法讓學員真正理解團隊的含義。對于后面的團隊、責任成長訓練的環(huán)節(jié)不利。如果軍訓時間能夠加長，學員會在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入。
3、 對于課程的安排可適當調(diào)節(jié)下時間，一天的課程會給前一天學員有些還處在那種氛圍中，沒有調(diào)節(jié)過來，吸收程度大大降低，可在第二天課堂前做學員分享。
六、 未來如果你組織培訓班，你會注意什么?
1. 班務整體的合理的安排
3. 充分利用班委來帶學員積極主動參與。因為必竟由老師來帶動學員會有局限性，學員有些想法是非常棒的，而且真正由學員來組織更能讓學員真正快樂開心起來，班委也會更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的，門店普通都集在90后，而總部此次還是80居多，就素質(zhì)而言，總部的員工也會比門店的高。
4. 自己的投入度，此次培訓班自己有稍加進步，但是應該更加專注，不要顧此失彼
5. 對講師的規(guī)范管理，對講師課程的把關，來提升課程的質(zhì)量
6. 制訂更符合培訓班的評優(yōu)方式。
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新員工培訓開訓講話篇六
現(xiàn)將參與此次培訓班的總結做以下梳理:。
一、針對此次培訓班的效果評估。
1.本次培訓班所達到的效果比預期的要好得很多，不管從學員的激情度、投入度達到的效果都是非常棒的。舉例：培訓第一天下午的報到，能感覺出很多學員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的，應付性的心態(tài)。結訓的時候看到學員之間沒有任何掩飾的感情，自己也很受感動。
2.學員的心態(tài)變化；本次培訓班學員普遍入司時間都不是很長，有的還處在剛入司時的迷茫和沒有自信心的階段，所以在第一天報到的時候學員都普遍看起來比較內(nèi)斂，安靜。經(jīng)過一天的成長訓練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄?，整理氛圍也越來越好，而且很多比較內(nèi)向的學員也都有積極的進行分享，大家的自信心也得到很大的提升。
3.本次培訓班達到的效果跟之初辦理培訓班的目的是相符的。此次培訓班不僅讓學員快速的融入到整個大團隊，也從中提升了員工對自己的信心，對我們公司的信心，對自己所在團隊的信心，從學員在制訂目標寫出他們夢想，都可以看出來。
二、對于本次培訓班的后續(xù)跟進。
1.可進行多元化的考評方式。通過對學員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評審，達到導向與激勵作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用，提高培訓質(zhì)量。如可以綜合測試或者通過一段時間，學員在培訓后在工作上的收獲進行總結，在學員其反饋的信息當中收獲學員培訓后的學習效果。也可以反應階段性時學員的心態(tài)。
2.通過總部大講堂對學員進行跟蹤了解，以研討的方式。
3.可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學員，進行座談式的交流，樹立好的榜樣。（如同時參加新員工可是卻在競升及學習上進步得更加快，學員更能直觀的了解到之間的差距變化）。
三、從。
教學。
教務的角度，在培訓操作方式上，你學到什么？
三、1.用心做事，誠心做人，此次培訓班是以比較感性的方式來帶動學員的，用心關注每個學員的感覺跟感受，所以此次培訓班得到學員的認可度也是非常高的。
2.我們中心伙伴間的配合度也提升了，在工作上有出現(xiàn)落洞時大家都能及時的補位，這點上在此次培訓班上自己也有很大的進步。
四、在課程安排以及課程內(nèi)容上，你學到了什么？
四、1.在課程的安排上還是比較合理的，只是在授課的時間上要注意講師時間的把控。
2.人事制度的課程可以打90分，課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上，都是非常值得我學習的，海燕老師給我有相當自信的感覺，而且有專業(yè)的職業(yè)精神。
制作水平提高了。
4.走進諾奇的課程，在針對公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，可以更加詳細和煽動性些。
5.內(nèi)部服務意識的課程，在列舉案例時應該更貼切于服務，有點跑題，主題不夠明確，重要性沒有講明，可適當增加課時，以研討的方式讓學員有更多的時候來思考內(nèi)部服務意識真正的目的及如何做好。
6.辦公5s講的專業(yè)形象塑造，還有課程時間及內(nèi)容的把控。
7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯，可適當增加與學員的互動性。
五、對新員工培訓班的課程及課程安排，有怎樣的建議？
2、對于成長訓練，可適當?shù)脑黾榆娪柕臅r長，軍訓的時間太短沒辦法讓學員真正理解團隊的含義。對于后面的團隊、責任成長訓練的環(huán)節(jié)不利。如果軍訓時間能夠加長，學員會在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入。
3、對于課程的安排可適當調(diào)節(jié)下時間，一天的課程會給前一天學員有些還處在那種氛圍中，沒有調(diào)節(jié)過來，吸收程度大大降低，可在第二天課堂前做學員分享。
六、未來如果你組織培訓班，你會注意什么？
1．班務整體的合理的安排。
3．充分利用班委來帶學員積極主動參與。因為必竟由老師來帶動學員會有局限性，學員有些想法是非常棒的，而且真正由學員來組織更能讓學員真正快樂開心起來，班委也會更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的，門店普通都集在90后，而總部此次還是80居多，就素質(zhì)而言，總部的員工也會比門店的高。
4．自己的投入度，此次培訓班自己有稍加進步，但是應該更加專注，不要顧此失彼。
5．對講師的規(guī)范管理，對講師課程的把關，來提升課程的質(zhì)量。
6．制訂更符合培訓班的評優(yōu)方式。
新員工培訓開訓講話篇七
尊敬的x局長，各位年輕的“西部鐵軍”新戰(zhàn)士，大家上午好!
今天，對中國冶來說，是一個具有紀念意義的一天，在這里是五代同堂，有50后的同志，有90后的同志。企業(yè)的發(fā)展就是通過一代一代新人的成長，西部鐵軍的壯大就是依靠一代一代新人的加入。在此我代表中國冶感謝來自23個省市62所高校的194名莘莘學子的加盟!歡迎你們成為“西部鐵軍”這個大家庭中的一員。
你們告別校園生活走向了施展才華的大舞臺，進入了人生最重要的發(fā)展階段，開始了人生的又一次蛻變。從今天開始，這個舞臺就是你們追逐憧憬、實現(xiàn)夢想的舞臺!讓你們新的航程在今天起錨!讓你們的遠大理想從這里放飛!
通過8天的培訓，剛才新同學高洋作了匯報發(fā)言，從他的發(fā)言里面我了解到他對企業(yè)的歷史沿革、對西部鐵軍已經(jīng)有了很充分的了解，在他的發(fā)言里運用了很多冶的專用詞語。在8天的培訓里，人力資源部組織大家通過專題講座、錄像教學、互動交流、實地參觀等培訓方式，學習了中國冶的發(fā)展歷程、廠紀廠規(guī)、安全知識、個人職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)禮儀等內(nèi)容，這些對新員工都很有必要，有助于幫助大家加深對中國冶的認識，盡快熟悉企業(yè)，進入工作角色。通過黨群工作部精心編排的節(jié)目表演，培養(yǎng)了大家合作意識和團隊進取精神，增強了大家對企業(yè)的認同感和歸屬感。大家在培訓期間能遵守紀律，認真學習，勤于思考，取得了很好的培訓效果，體現(xiàn)了年青人積極進取的精神風貌。
中國冶是一家有著頑強生命力的企業(yè)。從1966年6月1日成立至今的五十年中，在中國的三線建設中，歷經(jīng)坎坷，千辛萬苦，由小到大，成為一個國家關注、為國爭光的企業(yè)。中國冶是一家閃耀著無數(shù)光環(huán)的企業(yè)。中國的鋼鐵20%的鐵水是從冶人用雙手建設起來的高爐里流出的，中國冶是中國唯一獨立承擔過從礦山開采到型、板材冶金流程施工的大型綜合建筑企業(yè);中國冶又是一家擁有眾多人才開發(fā)平臺的企業(yè)。公司現(xiàn)建有四川省博士后創(chuàng)新實踐基地，四川省企業(yè)技術中心，中冶市政路橋工程技術中心等，這些都奠定了我們打造冶金建設服務“國家隊”的基礎。
大家?guī)е篮玫你裤胶驮竿麃淼揭?，希望大家更進一步、更深入地去了解冶，我們是世界的冶金大國，但不是世界的冶金強國，中國還有很多高品質(zhì)的鋼材要進口。我們這代人有能力使中國成為鋼鐵大國，更應該有能力和有信心讓中國成為鋼鐵的強國，這才是我們的抱負，這就需要我們今天在座的五代同堂的同志們的共同努力，這就需要年輕的一代，90后同志們更加奮發(fā)向上，因為留給你們的更多的是國家發(fā)展的沉甸甸的擔子，留給你們的更多的是冶金向質(zhì)量發(fā)展的責任。
今天我想借這個機會，再講兩個問題：
一、千里馬不進取也是廢馬。
有一匹年輕的千里馬，在等待著伯樂來發(fā)現(xiàn)它。
獵人來了，說：你愿意跟我走嗎?馬搖搖頭說：我是千里馬，怎么可能去當獵人的苦力呢?
日復一日，年復一年，這匹馬一直沒有找到理想的機會。
一天，欽差大臣奉命來民間尋找千里馬。
千里馬找到欽差大臣，說：我就是你要找的千里馬啊!
欽差大臣問：那你熟悉我們國家的路線嗎?馬搖了搖頭。
欽差大臣又問：那你上過戰(zhàn)場、有作戰(zhàn)經(jīng)驗嗎?馬搖了搖頭。
欽差大臣說：那我要你有什么用呢?
馬說：我能日行千里，夜行八百。
欽差大臣讓它跑一段路看看。
馬用力地向前跑去，但只跑了幾步，它就氣喘吁吁、汗流浹背了。
你老了，不行!欽差大臣說完，轉身離去。
學習又何嘗不是呢?只有腳踏實地，掌握好基本功，才能站得更高，走得更遠。否則，一切都是空談!每一個成功的人，都有一段沉默的時光，那一段時光，是付出了很多艱辛和努力，不抱怨，不訴苦，日后說起時，連自己都能被感動的日子。所以，年輕的同志們，學歷不代表有能力，文憑不代表有文化，過去的輝煌都已成為歷史和回憶。昨天怎么樣不重要，關鍵是你今天做了什么，明天才會怎么樣!千里馬不進取也是廢馬!把握當下，從基層做起!
二、做人要有底牌，做事要有王牌。
做人要有底牌，構筑固若金湯的人生防線;做事要有王牌，打造無堅不摧的成功利器。
做人必須擁有的七張底牌：
第一張底牌：重實際——做個理性務實的人。馬上從你不切實際的幻想中醒來，踏實地走好每一步。最簡單的才是最真實的。不管什么樣的路，適合的才是最好的，選擇最愛，愛你所選。把你的期望值調(diào)低一點。面對自己的現(xiàn)實，不要抱怨，走自己的路。真實與包裝并不矛盾。
第二張底牌：明事理——做個深諳人情世故的人。要給人情，留后路。贊揚的話要說到心坎里，人情話里有人情。幫助別人就是在幫助自己，雪中送炭干金難買。經(jīng)常送出順水人情。心存感恩，知足惜福。事成之后要致謝，切勿過河拆橋。寬以待人，有理也要讓三分。人情賬戶很重要。
第三張底牌：看清人——做個能讀懂人心的人。識透人心才能瀟灑走四方，讀懂他人才能更好地掌握主動。成大事者先識人，看對人，做對事。處世需要辨別真?zhèn)?，知人知面要知心。學會多角度、多態(tài)勢、多層次透視，以全方位的角度看人。避免先入為主的臆斷，掌握“透視人心法”。
第四張底牌：肯忍讓——做個能屈能伸的人。能“忍”是一種大智慧，做人要明白百忍成金的道理，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。既要會忍又要會挺，能夠忍辱的人才有大胸襟，忍耐是一筆寶貴財富，忍中有氣量，也有力量。能屈能伸才能適應社會，做人要懂得屈伸之道。
第五張底牌：能包容——做個心懷寬廣的人。寬廣胸襟，無憂也無惱。做人要懂得寬容，具有一顆寬容之心。包容他人，就是善待自己。學會寬恕而不是怨憤，學會忘記仇恨。不斤斤計較就是一種豁達，有容人之量才可成就大業(yè)。嚴于律己，寬以待人。
第六張底牌：有主見——做個堅持原則的人。做一個能獨立思考、做出判斷的人。堅持自己的原則，為人格保駕護航。不要活在別人的評論中，以自己的方式去生活。相信自己：你并不比別人卑微。可以沒頭腦，不能沒主見，堅持自我，保持本色。
第七張底牌：放得下——做個知足常樂的人。知足者常樂，名利之心不能太盛。知足常樂，寵辱不驚，放下是一種快樂。活得從容就要看淡名利，降低一分欲望，得到一份幸福。真實一點自然一點，不能歡樂時，何妨做到明智。不能開心時，何妨做到隨和。放曠達觀，隨遇而安。
做事必須擁有的七張王牌：
第一張王牌：看清形勢——順流而下才能走得更快更遠。順著別人成全自己。從對方的角度看問題。心中有數(shù)，就會占得主動。千方百計化敵為友。穩(wěn)住自己等于擊垮對手。打人不打臉，罵人不揭短?？赐肝幢鼐鸵f透，切忌直來直去。
第二張王牌：適者生存——要改變環(huán)境先得適應環(huán)境適者生存，而不是強者生存。適應環(huán)境從改變自己開始。與其抱怨不如默默承受。坦然面對不易改變的事。是金子總會發(fā)光的。在困難面前，學會忍耐。讓人生變得更有彈性。
第三張王牌：禮字當頭——有“禮”就能走遍天下。用禮貌表現(xiàn)出良好的個人修養(yǎng)。一個笑容讓你的社交形象熠熠生輝。別讓小動作毀了自己的形象?！俺浴背瞿愕捏w面。坐臥行止表現(xiàn)翩翩風度。第一次見面要會做介紹。注意與人握手的禮節(jié)。名片交換學問大。致意時要顯示出對對方的尊重。
第四張王牌：進退有度——把握分寸方能所向披靡達觀權變，進退適宜。退卻是進攻的第一步。撒手懸崖，全身而退。退步原來是向前。魚，還是熊掌。退一步才能進三分。審時度勢，迂回前進。適可而止大智慧。
第五張王牌：學會說話——口才能幫你打出一片天，說話有時候能決定事情成敗。天天說話不一定就會說話。一人之辯重于九鼎之寶。馬好好在腿上，人好好在嘴上，一句話使人叫，一句話使人笑，生活就是談判的藝術。換一種說法結果會大不一樣,笑著說話容易讓人接受。
第六張王牌：勇于行動——臨淵羨魚不如退而結網(wǎng)。著眼于將來致力于現(xiàn)在。勇于行動，敢想敢做，要“做”求機遇，不要坐等機遇。沒有什么萬無一失。在行動中期待明天。不怕多走路，就怕走不出自己的路。去做，比做好更重要。
第七張王牌：追求雙贏——用正確的方法贏得競爭。人應具備雙贏觀，共贏才是高境界。把雙贏作為長富之道。惡性競爭，害人害己。同行未必是冤家，掌握正確的合作方法。有原則地合作，讓對手看到你的風度。
同志們，我給大家講的都是提綱式的，都是大道理，這些大道理將會影響你的一生，大家一定要運用好王牌和底牌，爭當不斷進取的千里馬，爭當不斷創(chuàng)新的千里馬。
創(chuàng)新是當今時代的主旋律和最強音，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”是克強同志提出來的，希望大家在骨子里面要埋下創(chuàng)新的基因。但是今天我是想在這里給194名同學潑點涼水。
創(chuàng)業(yè)的“業(yè)”不僅指企業(yè)、職業(yè)，更重要的是指事業(yè)和志業(yè)，不是說我們?nèi)マk個小公司就是創(chuàng)業(yè)，今天在座的194名應屆畢業(yè)生，對于你們來說創(chuàng)業(yè)還需要一點過程，創(chuàng)業(yè)不是那么簡單的。創(chuàng)業(yè)要有三個條件，第一，要將創(chuàng)業(yè)與專業(yè)相結合。第二，創(chuàng)業(yè)不能本末倒置，為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)荒廢學業(yè)。第三，你們的資本是年輕，你們應該在崗位上創(chuàng)業(yè)，崗位上創(chuàng)業(yè)一定要先打基礎，打基礎的過程是一個潤物細無聲的過程。閑和忙的狀態(tài)都取決于自己，哪怕是很瑣碎的事情，用心做好，對成長就一定是正面的反饋。
西部鐵軍的新戰(zhàn)士們：
現(xiàn)在是我們的時代，要把學習作為永恒的主題，只有學習才能夠常學常新，才能夠適應“新常態(tài)”，學習是永恒的主題，讓我們把學習養(yǎng)成習慣;現(xiàn)在是我們的時代，要有樂于分享的開放心態(tài);現(xiàn)在是我們的時代，要敢于相信，要相信正能量，要相信遵守規(guī)則之正道，要相信未來，相信前途;現(xiàn)在是我們的時代，就是要實現(xiàn)中華民族偉大復興的時代，要有報國之志，要有遠大理想，要持之以恒，要努力實現(xiàn)中國夢。這就是我們的時代!
新員工培訓開訓講話篇八
同志們：
認真學習，學有所獲。下面，我就如何搞好這次培訓學習，講三點意見：
一、提高認識，增強學習的緊迫性
農(nóng)村財務是廣大農(nóng)民群眾十分關注的熱點，也一直是農(nóng)村工作的重點與難點。對村級財務進行規(guī)范管理，是維護農(nóng)村社會穩(wěn)定、推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、構建和-諧社會的基礎。而培養(yǎng)一支高素質(zhì)的農(nóng)村財務人員隊伍，是搞好村務公開和財務管理工作的關鍵，也是做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的前提。近年來，我縣認真貫徹落實中央和省、市有關財務管理法規(guī)政策，推行農(nóng)村財務“雙代管”制度，開展村級債權債務清理，狠抓業(yè)務培訓，取得了一定成效。全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村財務服務中心，對412個村的資金帳務實行了農(nóng)村財務“雙代管”，各項制度基本健全，業(yè)務按程序逐步走上正規(guī)。為扎實有效搞好農(nóng)村財務管理工作，今天，我們專門把大家集中起來進行學習培訓，時間很短，大家一定要珍惜這次難得的機會，端正學習態(tài)度，切實提高對學習培訓重要性和緊迫性的認識。
第一，學習是一種需要。這既是落實上級精神的需要，更是提高政策法規(guī)水平的需要。在座的各位同志，身處廣大農(nóng)村的最基層，有著豐富的工作經(jīng)驗。農(nóng)村稅費改革后，在建設社會主義新農(nóng)村的新形勢下，農(nóng)村又出現(xiàn)了新的情況。過去是人們所說的“農(nóng)村工作兩大愁，計劃生育和提留”，現(xiàn)在，又是各項惠農(nóng)政策的落實、新農(nóng)合資金收取、村級公益事業(yè)建設等等，任務重、難點多，千頭萬緒，紛繁復雜，而且個別群眾是“有吃有穿不靠你，春種秋收不用你，不批不斗不怕你，有了麻煩就找你，解決不了就罵你”。要扎根農(nóng)村，熟悉農(nóng)業(yè)，靠近農(nóng)民，解決實際問題，加強學習顯得更為重要。因此，大家一定要發(fā)揚繩鋸木斷、水滴石穿的精神，持之以恒地學習，不可松懈。
第二，學習是一種責任。村干部是國家龐大行政機器中的'“末梢神經(jīng)”，直接面對基層農(nóng)民，一言一行直接關系黨和政府的形象。“一個支部一盞燈，一個干部一面旗”，如果干部能力強，為人正直，能為群眾辦事，就能取得群眾對黨和政府的信任，反之，就會給黨和政府摸黑，讓群眾 本文來自文秘114 http://，轉載請保留此標記。 失望。今天參加學習培訓的同志，都是直接管理農(nóng)村集體經(jīng)濟骨干力量，是引領群眾致富的帶頭人，同時，也是村支書、村主任的參謀、助手、理財?shù)摹肮芗摇?，尤其是?jīng)常和錢打交道，要想“常在河邊站，就是不濕鞋”，首先必須知法、懂法、守法、護-法，牢固樹立法規(guī)法紀觀念，保持清醒的頭腦。這既是對黨和人民負責，也是對自己和家庭負責。去年，縣經(jīng)管局對部分村的財務進行了審計，對違紀違規(guī)的問題和人進行了處理。在座的各位同志千萬要引以為誡，吸取教訓。農(nóng)村財務問題涉及廣大人民群眾的利益，如果仍然存在帳目混亂，手續(xù)不完善、收入入帳不及時、原始憑證不規(guī)范、帳目公開不透明等現(xiàn)象，以及處事不公、辦事不力等問題，不僅農(nóng)民群眾不滿意，甚至引發(fā)群眾告狀、上訪，而且難以給自己說清楚。只有熟悉和規(guī)范財務操作，打好“鐵算盤”，不義之財不取，不正之風不沾，才能真正給群眾一個明白，還自己一個清白，經(jīng)得起歷史的檢驗、實踐的檢驗、群眾的檢驗。要做到這一點，前提就是要加強法律法規(guī)和政策規(guī)章的學習。
第三，學習是一種能力。農(nóng)村財務管理工作不是簡單的，而是繁雜的，農(nóng)村稅改后，村級集體經(jīng)濟收入來源逐漸有所減少，但財務管理并不是可有可無，而是非常重要的。參加今天這個培訓班的同志，都是管理農(nóng)村經(jīng)濟的，從大處講，經(jīng)常有不少資金從我們手中流過;從小處說，每一筆資金的流向，每一個單據(jù)的報銷，大家都是把關者。這項工作做得好不好，也是能力的一種體現(xiàn)。希望我們參會的各位同志，專下心來，拿起書本，在法律法規(guī)、政策理論、業(yè)務知識上，做到先學一步，深學一步，精學一步，不斷提高自己的本職工作能力。
二、突出重點，增強學習的針對性
農(nóng)村財務管理涉及的范圍廣、內(nèi)容多，政策性和操作性都很強。這次培訓將重點學習農(nóng)村財務管理業(yè)務知識和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理有關政策。在座的各位同志一定要認真學習，把握重點，逐一掌握。
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新員工培訓開訓講話篇九
各位領導、各位師傅：
大家好!
首先我代表***對在百忙當中能夠參加本次職工教育培訓動員大會的各位處領導表示衷心的感謝，對能夠踴躍參加本次大會的所有職工及家屬同志們表示熱烈的歡迎。
在這生機盎然、心潮涌動的初夏，正值我們生產(chǎn)任務的黃金階段，公司毅然決定召開這樣的一個職工教育培訓動員大會，旨在凝聚人心，鼓足干勁，添加生產(chǎn)線上的加油站。俗話說“巧干能捕雄獅，蠻干難捉蟋蟀”，為了使我們每一位職工干有技巧，學有指導，公司在力所能及的范圍內(nèi)搜集了大量的學習信息，準備采取多樣化的教學方式，使職工教育變得切實可行，喜聞樂見，讓廣大職工在干中學，學中干，使我們的集體向著思想統(tǒng)一、銳意進娶力爭上游的“學習型”團隊邁進，勇敢迎接市場挑戰(zhàn)，維護公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、明確指導思想，設定總體目標，使職工培訓工作有的放矢。
總體目標 5年內(nèi)初步構建以提高和優(yōu)化職工隊伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機制和激勵機制，促進全公司職工隊伍向學習型和創(chuàng)造型轉變，知識結構和創(chuàng)新能力有明顯提高。
具體目標：
1、引導廣大職工樹立五種理念：一是學習是前進的基礎，即“學習為本”的理念;二是時時處處學習。終身接受教育，即“終身學習”的理念;三是學習與工作密不可分，即“工作學習化，學習工作化”的理念;四是相互學習交流，即“團隊學習”的理念;五是學習重在創(chuàng)新，改進思維方式和習慣行為，即“創(chuàng)造性學習”的理念。
2、培育一個體系，建設好兩支隊伍。即形成全員崗位學習培訓體系。通過多層次、多形式的職工學習教育活動，建設一支政治素質(zhì)高，具有現(xiàn)代經(jīng)營管理知識，富有開拓創(chuàng)新精神的管理者隊伍;建設一支愛崗敬業(yè)，文化素質(zhì)高，掌握先進技術，擁有較強操作技能的職工隊伍。
3、建立科學完善的人才培養(yǎng)使用機制。即形成育才、引才、薦才、聚才、用才的良好機制環(huán)境。
二、著眼處部培訓體系，提高職工文化及技術素養(yǎng)意識
為了深入開展學習型企業(yè)建設，構建以提高和優(yōu)化職工隊伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機制和激勵機制，處部高-瞻遠矚，實施科技興企戰(zhàn)略，努力建設具有長慶特色的企業(yè)文化。
一是由職工培訓部門從長遠出發(fā)，制定了職工教育培訓規(guī)劃，其他各業(yè)務部門分工負責，采取多樣化的'教學及文化傳播方式。二是以發(fā)放學習培訓資料，知識問答試卷、舉行職工素質(zhì)提升儀式、開展創(chuàng)建學習性組織爭做知識型職工的活動、各類知識競賽等多種形式啟發(fā)職工學習意識、激發(fā)職工學習動力。三是以網(wǎng)絡、書籍、電視等多種傳媒，盡可能地為職工創(chuàng)造學習條件，提供學習平臺。三是適時舉辦各類適應性內(nèi)部培訓班，以滿足不斷變化的人才需求。舉辦了基層信息員培訓班、hse/osh體系管理培訓班、經(jīng)營管理人員培訓班、技術比武前期模擬培訓等，且有針對性地擇優(yōu)選派各類技術和管理人員外出學習培訓，強化職工素質(zhì)提升氛圍，打造二處品牌，提升企業(yè)形象，以適應不斷變化的市場需求。
三、突出重點，綜合培訓，結合實際，多樣培訓，努力實現(xiàn)***職工培訓的新突破。
在年初教育規(guī)劃的基礎上公司也是不斷完善培訓組織機構，制定考核辦法，以處“科技進步和人才開發(fā)”戰(zhàn)略及工作會議精神為指導，以人才需求為導向，在開展定期職工教育的基礎上不斷探索職工培訓方式，提高職工的學習、實踐和創(chuàng)新能力。
1、成立組織機構
為了將職工教育培訓工作落到實處，公司特別成立了職工培訓領導小組：
組 長：****
下設四個小組、一個辦公室：即安全組、設備組、經(jīng)營組和市場開發(fā)組，具體負責部門是綜合管理辦公室。
出自 m.zgxlcd.com
2、分工明確，各集所長，以綜合管理培訓為主線，搞好業(yè)務部門及基層組織培訓工作。
在公司職工教育培訓領導小組的帶領下，公司的培訓工作主要分內(nèi)部培訓和外部培訓，內(nèi)部培訓注重基層隊職工的專業(yè)技術素質(zhì)的提高及hse、osh、iso相關知識的學習。外部培訓主要針對管理人員和特殊駕駛工種人員擇優(yōu)送外培訓。
業(yè)務部門培訓主要是學習包內(nèi)容的修訂、完善和裝袋更換工作，做到常換常新，一季度一換。各業(yè)務部門的分工是公司綜合管理辦公室負責政策、法規(guī)及各種規(guī)章制度的教育培訓工作;qhse辦公室負責安全教育及特殊工種的規(guī)劃培訓工作以及hse、osh、iso體系相關知識的規(guī)劃培訓、風險識別和應急能力的培訓、質(zhì)量培訓;設備管理辦公室主要負責技術業(yè)務的具體指導和設備管理規(guī)程和維修保養(yǎng)的培訓工作;經(jīng)營管理辦公室主要負責經(jīng)營、報銷、考核制度的宣傳教育工作和相關會計核算的業(yè)務技能培訓工作;市場開發(fā)部主要負責生產(chǎn)程序化培訓和市場開發(fā)技巧及運營能力的培訓。
基層組織培訓以教學班設置為基礎，兼顧學習包學習的管理督促落實。以中隊工種為劃分班級標準，以教學班為單位進行基層組織授課。教學進度按照本年度教學任務計劃基層隊授課不得少于24課時，即一月組織一次職工教育培訓，每次不得少于2課時，學習方法采用半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓相結合進行，各基層隊自行制定本年度授課計劃。
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新員工培訓開訓講話篇十
謝謝各位選擇了我們分行!首先我代表分行黨委對各位新同事的加入表示熱烈地歡迎!衷心地祈望你們?yōu)楣镜陌l(fā)展注入新的活力!為我們的農(nóng)行事業(yè)添磚加瓦!同時我也要求你們盡快地融入農(nóng)行這個團隊，融入到農(nóng)行的企業(yè)文化中!只有融入，才能相知;只有理解，才能相融;只有親歷親為，才能不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我，才能做出更大的貢獻!為了使大家更好地在工作中發(fā)揮自身才能，我說三方面情況：
首先，來介紹一下我們這個大家庭。目前我行現(xiàn)轄48個營業(yè)機構，其中：6個縣(市)支行，14個城區(qū)一級支行，5個城區(qū)二級支行，20個分理處，2個營業(yè)所和1個市分行營業(yè)室。全轄在崗員工1608人。作為一家面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動、綜合經(jīng)營的大型商業(yè)銀行，農(nóng)行具有在城鄉(xiāng)兩個市場同時發(fā)展的獨特競爭優(yōu)勢。從業(yè)務定位看，與工行、建行比，服務三農(nóng)有得天優(yōu)勢;與郵儲、信用社比，整體資源雄厚、現(xiàn)代化管理程度高，承擔著國家農(nóng)村金融體系現(xiàn)代化建設的引領者和主力軍的責任和義務。我不知道大家如何看待農(nóng)行工作，隨著a+h股成功發(fā)行，農(nóng)行的發(fā)展前景豁然明朗，可以說我們的事業(yè)是光明的，前途是無限的。希望你們盡快掌握業(yè)務技能，掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，盡快投入到工作中，融入這個集體，爭取三、五年后每人都能獨擋一面。
其次，講一下企業(yè)文化對于我行發(fā)展的重要作用。你們剛進農(nóng)行，可能都想盡快適應工作。適應工作包括學習工作所需要的技能、知識。但有時會有這樣的問題，即使你會做所有的工作，你仍然覺得自己并不能融入到工作團隊中，那么，怎樣和新的同事很快的擁有共同的工作語言，擁有一份工作的默契，在精神氣質(zhì)上，體現(xiàn)出你是農(nóng)行的員工呢?我想，只有真正融入到我行的主流企業(yè)文化當中，你才是真正適應了新的工作，并且，能夠在這個團隊中，發(fā)揮你的更多作用，自身得到職業(yè)的發(fā)展。因此，在培訓中你們不但要學習業(yè)務知識，更要深入研究我行的企業(yè)文化，在業(yè)務學習中思考企業(yè)文化的作用，在踐行企業(yè)文化核心理念中思考對業(yè)務的促進作用。
第三，談一談如何在單位發(fā)揮自己的聰明才智，如何能發(fā)展成為一個好干部?
一是要有一個快樂的人生觀，要“微笑面對人生”。有一句禪語講：“有些人生活在天堂里，有些人生活在地獄里，而天堂和地獄都是自己造成的”，這是什么道理呢?生活在天堂里的人他自己認為陽光普照大地，雨露滋潤萬物，世界是美好的，好人還是多的，即使有些人對你說了不恭的話，或者無意中做了對不起你的事，但是你可以諒解他，他認為生活是美好的，人都是善意的，這樣的人就是生活在天堂里。另外一些人呢，他覺得周圍的人都在盯著他，找他的事，時刻要提防著別人，生怕別人加害于他，神經(jīng)高度緊張，度日如年，他不是生活在地獄中嗎?所以說我們要有快樂的人生觀。目前我們農(nóng)行業(yè)務發(fā)展不斷擴大，綜合實力在不斷增強，看看我們行五、六年前的營業(yè)環(huán)境、辦公設備，既陳舊又落后，現(xiàn)在都是最新、最好的，全行僅atm機年末就會達到100臺，并且隨著營業(yè)網(wǎng)點轉型改造進程不斷加快，我行正發(fā)生著日新月異的變化。因此，我們要看到大的方面，對我們整個大的形勢有一個正確的估計，這樣對我們建立正確的、快樂的人生觀有好處，我希望每個人都生活在天堂里。
二是要有一個認真、負責、嚴謹、寬容的態(tài)度。對家庭、對同事、對事業(yè)、對自己，都要有一個認真負責的態(tài)度，近年來，有一種浮躁的情緒傾向，年輕人剛進入工作單位，一定要踏踏實實的做工作，要想以后有發(fā)展，一定要克服浮躁心理，從零做起，從一點一滴做起。另外，要把自己融入單位，要把自己的事業(yè)和單位的需求統(tǒng)一起來，這樣才能有一個自己發(fā)展的空間。天才是需要的，但更需要的是能夠和單位齊心合力、踏實肯干的人。與人相交，都要有一個負責的態(tài)度，堅持“與人相交淡如水”的原則。另一點就是：工作思路要和現(xiàn)實結合起來。不同的工作思路，出現(xiàn)不同的結果，對單位的貢獻也是不同的。
三是希望大家團結協(xié)調(diào)、創(chuàng)新思維、努力工作。前面提到了要充分發(fā)揮自己的聰明才智，我們雖然需要天才但是更需要實干家，不提倡個人英雄主義，尤其現(xiàn)在時代不同了，愛迪生時代一生有一千多項發(fā)明，試問在今天誰還會有這么多項發(fā)明，因為那個時代面臨的問題多數(shù)是簡單的、單一學科問題，而現(xiàn)在的時代面臨的是大學科、系統(tǒng)的、復雜的技術問題，包括我行金融產(chǎn)品營銷問題，所以，在此方面非常需要團結協(xié)調(diào)，方方面面結合起來。單憑自己所學的東西解決復雜的問題是不可能的，只有大家團結協(xié)調(diào)，共同彌補、共同解決復雜問題，才能有所建樹。創(chuàng)新思維，剛才所講的要求大家融入單位、服從領導，并不是要扼殺大家的創(chuàng)新思維，我希望各自在自己的崗位上都能有新鮮的想法和觀點出現(xiàn)，每個人都能夠創(chuàng)新思維，把自己的工作用完成得更圓滿，因為我們遇到的問題是在不斷的變化的，在座的各位都知道，今年和去年的工作思路不一樣，去年和前年的工作思路不一樣，這就需要我們有創(chuàng)新思維。
四是要有一個好的身體。有了一個好身體，不管事業(yè)、家庭、生活質(zhì)量都會提高，保持一個好的身體，要經(jīng)常參加戶外活動，我行也會盡量給大家創(chuàng)造條件。希望大家在工作中也要養(yǎng)成好的工作習慣，經(jīng)常參加戶外活動，這樣才能有一個好的身體。
總而言之，要求大家應當努力做到：踏實能干、心胸開闊、保持健康、對農(nóng)行事業(yè)忠誠。
最后，我會要求各部門經(jīng)理和各支行行長：要像關心自己的孩子一樣關心新員工，幫助解決一些實際問題，新員工在工作上、生活上、學習上有什么難處、想法，對于合理的要求，自己解決不了的找主管領導，領導解決不了的找我。雖然我們可能在工作上的直接接觸不多，但希望我們在心靈和精神上能夠融合溝通，共同把農(nóng)行事業(yè)推向一個新的高度。
新員工培訓開訓講話篇十一
尊敬的各位員工：
員工教育培訓是一項事關長遠的基礎性、戰(zhàn)略性工程。
一、強化保障，有效破解“工學矛盾”
今年以來，公司秉承“培訓是軟實力硬基礎”“培訓不到位是最大的安全隱患”理念不動搖，堅持問題導向、目標導向，全面施行“脫產(chǎn)培訓日”制度，有效破解“工學矛盾”，全力打通培訓工作“最后一公里”。
1、制定了《安全教育培訓八項剛性規(guī)定》，構建了崗位自查、區(qū)隊互檢、專業(yè)主查、代表巡查的“四維”排查機制，進一步明確各層級主體責任，把落實培訓制度、提高培訓質(zhì)量和強化培訓效果貫穿于教育培訓工作的各個環(huán)節(jié)，為公司智能化高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)提供了有力保障。
2、公司結合自身實際，整合員工培訓內(nèi)容，將每周二定為脫產(chǎn)培訓日，并把其他從業(yè)人員培訓與安全責任制、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、隱患排查治理、消防等專項培訓固化，做到全員參與、注重實效、扎實推進。
3、整合員工培訓內(nèi)容，建立“集中+自學”“線下+線上”相結合模式，開展每周一天的“脫產(chǎn)培訓日”活動，讓一線員工輕裝參加各類學習培訓。
4、結合不同崗位需求，開展線上品牌培訓課程評選，把點擊率、平均學習時長、好評點贊率等作為主要評定標準和課程收購依據(jù)，著力激活課程開發(fā)內(nèi)生動力。
5、為實時掌握培訓成效，嚴格培訓過程管控，在季度線上檢查的基礎上，采取月。
度剖析抽查與日常動態(tài)互查相結合的方式，對培訓工作進行動態(tài)跟蹤；積極健全完善網(wǎng)絡可視化監(jiān)督體系，把視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝到每一個教室，統(tǒng)一納入到集團綜合監(jiān)控中心，實現(xiàn)“視頻監(jiān)控全覆蓋、網(wǎng)絡監(jiān)管無盲區(qū)”。
二、創(chuàng)新載體，培訓方式與時俱進。
1、深化培訓信息化建設，初步建成員工成長中心，著力將企業(yè)發(fā)展需求、崗位能力需求和員工個人成長需求有機結合，學習培訓與技能評價有效銜接，形成個性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖，讓員工清晰知道自己需要什么、缺少什么。
2、加快“公司培訓”手機app建設，開發(fā)課程直播、“每日一練、每周一案、每旬一學、每月一考”學習功能，讓員工隨時隨地利用“碎片化”時間進行學習。突出正向激勵，加大培訓積分商城、流量兌換商城激勵力度，完成與移動、聯(lián)通、電信網(wǎng)絡運營平臺的對接，實現(xiàn)了流量兌換全覆蓋，喜培樂訓的氛圍更為濃厚。
3、線下培訓同樣穩(wěn)步推進，今年以來，對優(yōu)秀學員獎勵xx萬元，參訓合格率達到100%；開展“3+1”崗位操作xx期，考試xx人，實現(xiàn)了應培盡培、精準施培。
1、嚴格落實高危行業(yè)領域安全技能提升行動和安全生產(chǎn)專項整治三年行動，堅持安全培訓重中之重位置，剛性落實從業(yè)人員崗位安全資格培訓和職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、安全生產(chǎn)責任制等專項培訓，加強案例警示、虛擬體驗等全員安全意愿培訓和“三違”人員“靶向式”培訓，以培訓效力提升安全能力。
2、依托實訓基地，把生產(chǎn)活動的各類規(guī)范與競技活動的指標體系有機融合，積極打造員工技能提升大賽場，實現(xiàn)了“生產(chǎn)即練兵、練兵亦生產(chǎn)”，為實現(xiàn)“一流安全，一流業(yè)績”提供動力源泉和有力支撐。
3、結合機電重點維修項目，每月開展科區(qū)機電專業(yè)團隊綜合業(yè)務素質(zhì)競賽，針對單開單控接線、雙開雙控接線、單啟?？刂平泳€、正反轉接線、星三角接線等基礎控制電路接線技術和機工基礎技術，今年舉辦了xx實操比賽。
4、圍繞在用的各類機電設備故障，堅持開展機電設備維修專項技能培訓，強化崗位標準化操作關鍵環(huán)節(jié)，讓學員置身“生產(chǎn)”現(xiàn)場，以各自崗位技能為基礎組織“練優(yōu)”，在學中干、干中學，提升實操技能，努力解決“書本查不到，現(xiàn)場急需要”的技術難題，提高了一線員工應急處置能力。
新員工培訓開訓講話篇十二
尊敬的各位老師和學員:。
這次培訓班，是在深入學習貫徹___精神、奮力推進___的新形勢下舉辦的，既是把握新形勢、落實新任務的需要，也是大家走上領導崗位、提升個人素質(zhì)、更好地履行職責的需要。在座的都是領導干部，平時在工作一線，擔負的任務較重，學習時間相對有限。這次把大家集中起來學習，思考一些問題，梳理一下思路，希望大家靜下心來，全心投入，真正做到學有所思，學有所得，學有所成。下面，我就如何進一步抓好學習，講四點意見。
一、提高認識，切實增強培訓學習的緊迫感和使命感。
加強學習，既是一個老生常談的話題，又是一個常談常新的課題。一個民族、一個國家如果不懂得學習，不善于學習，不加強學習，這個民族、這個國家是沒有希望的。一個人也是如此。如果不學習，你就不可能進步，就不可能有機遇。對學習的重要性，并不是每個人都看得透徹，也不是每個人都能真正在內(nèi)心和行動上重視。在現(xiàn)實生活中，有許多同志對于學習的重要性僅僅是停留在嘴上、寫在書上，很少落實到行動上;有的把學習當作重指標、軟任務，可有可無，覺得學不學都是一回事;有的把不學習當作是一種光榮，當作一種值得驕傲的缺點。在總結中寫自己存在的不足，不好寫自己的能力差，就寫自己平時學習不夠，有的借口時間太忙，工作太重，無法學習。所以講學習的問題，關鍵是思想認識問題，是重視不重視的問題。
二、善于學習，不斷提高工作能力。
對于這次培訓來說，有三個方面的知識是必須學習的:。
一要學政策和法律法規(guī)。同志們，過去計劃經(jīng)濟時代的干部很好當，你說什么，老百姓就相信什么，只要是領導講的就是對的?，F(xiàn)在可不一樣了。老百姓素質(zhì)提高了，見識也多了，對政策法規(guī)都有不同程度的了解，老百姓不僅會利用法律和政策找出我們工作的失當、失誤的地方，甚至有的會鉆法律的空子。所以，我們只有熟悉政策與法律，運用好法律才能做到依法行政，才能把好事辦好。每個干部都必須對自己要求更高點，要干一行、愛一行、精通一行。二要學習業(yè)務技能。隨著社會經(jīng)濟環(huán)境的不斷發(fā)展變化，知識體系的快速更新，都需要每名干部把業(yè)務知識學習作為一個互相學習，互相交流的平臺，把稅務知識、制度學懂、學透、學精，以此來提高干部隊伍的業(yè)務水平，推動干部素質(zhì)的不斷提升。只有這樣，才能在市場經(jīng)濟的改革大潮中勇立潮頭，才能在實際工作中游刃有余。三是學習相關業(yè)務知識。在現(xiàn)代社會，不要說創(chuàng)造性地開展工作，就是應付工作，不學習也不行了。不學習就會成為“三不”干部:人家說經(jīng)濟不作聲，人家說法律他不懂，人家說政策不熟悉。因此，我們還要學習與稅收保障密切相關的法制、金融等知識，擴大知識面，拓寬大家的思路，不斷自我創(chuàng)新和完善。通過學習，使我們大家的身上“少一點煙酒味，多一點書卷氣”，通過知識的武裝把我們變得“厚重”起來。
善于學習是一種境界，更是學習型干部應該具備的一種素質(zhì)。學習要真正取得成效，不能僅停留于學習什么，而應致力于學會什么，把學到的知識轉化為實際能力，轉化為經(jīng)濟社會發(fā)展的實際成果。要帶著問題學，提高效率。腦子里經(jīng)常裝幾個問題，帶著問題學習，針對問題學習，才有動力、有選擇，才能學有所成;針對問題思考，才有對象、有價值，才能思有所得。要勤于思考，把工作中遇到的問題裝在腦子里，從學到的知識中尋找答案，反復琢磨，想通想透，就能認清癥結，找出對策。要樂于討論，通過交流、研討，敞開思想，暢所欲言，相互切磋，取長補短，有利于開啟思路，激發(fā)潛能，加深對問題的認識和理解。要善抓學習時機，學有所獲。學習與工作密不可分，學習也是工作，工作也是學習。一般來講，一個干部學習好，素質(zhì)就好，能力就強，工作質(zhì)量就高，也就會多加學習，形成良性循環(huán)。如何才能保證學有時間、學有收獲?就是要擠時間學習，特別是擠業(yè)余時間學習。愛因斯坦說過一句話:“人的差異在于業(yè)余時間?！爆F(xiàn)在，個別同志將大量的業(yè)余時間用在了應酬上，吃喝、打牌、聊天，大好光陰就這樣白白浪費了。大家要珍惜時間，充分利用業(yè)余時間加強學習。這次培訓時間雖短，但機會難得。要把這次培訓當作一個更新知識的機會、一個進步提高的機會。希望大家一定要珍惜組織上給予的這次機遇，摒棄一切雜念，坐得住、聽得進、學得深，潛心修學，靜心思遠，業(yè)余時間上多一些學習，少一些應酬，多一些思考，少一些娛樂，撲下身來抓緊充電，以一種積極向上、求真務實的態(tài)度，全身心投入到緊張的學習中。同時，還要與實踐結合，學用相長。古人講:“操千曲而后曉聲,觀千劍而后識器?！敝挥袑W習與實踐融會貫通，勤于實踐，勇于探索，才能不斷提高理論思維能力和實際工作能力。學習的目的全在于運用。要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，緊密聯(lián)系本地區(qū)、本部門工作實際，緊密聯(lián)系基層群眾的愿望和要求，把學習思考與解決實際問題結合起來，深謀善斷，勇于創(chuàng)新，努力把各項工作提高到一個新水平。要善于運用新理論提升工作效果，運用新知識改進工作方法，運用新技能提高工作效率，真正通過學習，把理論和知識轉化為生產(chǎn)力、創(chuàng)造力，努力做一名想干事、會干事、干成事、不出事的學習型干部。
三、嚴明紀律，確保學習效果。
在培訓期間，同志們要擺正位置，當好學員，虛心并誠懇接受管理。要求參與培訓班的所有副處級干部，必須嚴格遵守作息時間和《培訓班須知》中的各項要求。每次上課至少提前5分鐘進教室，由班主任負責考勤簽名，凡遲到者一律算缺席?？记诮Y果記入個人學習檔案。大家知道，守時也是守信，這既是對授課老師的禮貌和尊重，也反映領導干部的良好作風和整體形象。大家要排除干擾，靜下心來，全身心融入培訓的全過程，處處做有心人。尤其是在聽專家授課時，應勤于學習，敏于思考，如饑似渴地吸納知識。特別是課堂上一定要跟上老師講課的節(jié)奏，把握講課脈絡和關鍵性的知識點。千萬不能分神、分心，更不能在課堂接打手機。希望大家能認真聽講，細心領會，并學有所思，學有所悟，學有所獲，從而形成“學、思、行”相統(tǒng)一。培訓結束前，每位學員還要把所學理論結合工作實際，撰寫一份不少于1500字的學習小結。
四、加強領導，確保干部培訓工作扎實開展。
這次培訓內(nèi)容十分豐富，極具針對性。我們要高度重視這次領導干部培訓工作，按照培訓計劃精心組織，周密安排，大膽管理，嚴格要求，抓好各項制度的落實;要關心參訓學員的學習和生活，盡最大努力為他們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境;要堅持深入教學一線，隨時了解和掌握培訓情況，注意收集和總結培訓中好的經(jīng)驗和做法，悉心研究，進一步提高培訓質(zhì)量和培訓工作水平。參加這次培訓的領導干部承擔的工作任務都很重，參加一次培訓很不容易，希望大家珍惜這次難得的學習機會，按照培訓安排，排除一切干擾，集中精力，靜下心來，真正學一點東西，使大家的理論和業(yè)務素養(yǎng)得到新的提高，精神境界得到新的升華，工作能力得到新的增強，推動各項工作邁上新的臺階。
最后，祝同志們在培訓期間生活愉快，身體健康，學習進步!預祝本期培訓班圓滿成功!
謝謝大家!
