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班級管理的教育發(fā)展策略篇一
[摘要]在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,高素質(zhì)人才需求缺口巨大的時(shí)代背景下,中職教育管理和中職班級教育工作逐漸引起了社會的重視。任何一個(gè)學(xué)校的管理工作的核心內(nèi)容都是班級教育管理工作,班級教育管理工作的好壞直接反映學(xué)生整體素質(zhì)的高低,中職學(xué)生的班級教育是當(dāng)前社會教育工作中不可或缺的重要組成部分。經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),由于各種影響因素的存在,我國中職班級教育管理仍然存在著諸多問題,不僅會影響社會經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展,而且對中職教育事業(yè)的進(jìn)步也是一個(gè)阻礙。從我國中職院校的班級教育管理現(xiàn)狀入手,發(fā)現(xiàn)中職班級教育管理中現(xiàn)存的問題,分析產(chǎn)生的原因,并結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀提出改善中職教育管理的對策。
[關(guān)鍵詞]中職班級;教育管理;存在問題;解決措施。
隨著我國教育現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,中職教育也在不斷的普及和推廣。在中職教育教學(xué)管理中,班級作為中職院校的基本教育單元,是開展授課、培訓(xùn)、實(shí)踐等各種活動的基礎(chǔ)組織。一個(gè)中職院校班級管理的好與壞直接決定了該院校育人成果的優(yōu)劣。由于我國目前大部分的中職院校學(xué)生在綜合素質(zhì)上都或多或少的存在一些問題,中職院校更應(yīng)注重加強(qiáng)對中職班級教育的管理。中職院校的班主任在學(xué)校中不僅作為基礎(chǔ)組織工作里的管理者、組織者,更是肩負(fù)教育任務(wù)的執(zhí)行者,為了更好地提高中職院校的教學(xué)質(zhì)量、增加中職院校優(yōu)秀學(xué)生的數(shù)量,并加強(qiáng)中職院校對班級的管理,對中職院校班主任的班級管理提出了更高要求,所以提升中職班主任的素質(zhì)對促進(jìn)中職院校健康發(fā)展作用巨大。
一、目前中職班級教育管理中存在的問題。
(一)班級凝聚力較差。
一個(gè)良好的班集體應(yīng)該是彼此相互信任,有共同的奮斗目標(biāo),而且每個(gè)成員都能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)集體目標(biāo)而貢獻(xiàn)力所能及的力量。就當(dāng)前我國中職院校的情況來看,很大一部分的班級團(tuán)結(jié)合作氛圍較差,沒有班級凝聚力,學(xué)生之間互信程度較低,自私心重;在班級討論時(shí)也很少人站出來為班級提出寶貴的意見。
(二)班級的管理制度不夠規(guī)范。
中職院校的規(guī)章制度基本都是班主任按照學(xué)校的.要求,通過班干部直接或間接地約束學(xué)生的思想和行為。絕大多數(shù)班主任的精力花在了教學(xué)工作上,對班級學(xué)生缺乏管理,并且很少對班級的管理方式進(jìn)行創(chuàng)新。學(xué)生也只在表面和行為上遵守院校的規(guī)章制度,沒有從內(nèi)心理解和認(rèn)可院校的相關(guān)管理制度,所以有的規(guī)章制度根本沒有起到規(guī)范班級學(xué)生和約束學(xué)生行為的作用。
(三)學(xué)生干部的選拔。
中職院校班級班干部的管理對班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)有著緊密。
的聯(lián)系。一方面,學(xué)生干部的素質(zhì)對班級學(xué)生整體素質(zhì)有著直接的影響,學(xué)生干部作為班級里的帶頭人,是教師與學(xué)生之間溝通的橋梁。但是由于很多班主任只注重班干部的選拔,而忽視了日常對干部的正確指導(dǎo)。另一方面,一部分班干部缺乏相應(yīng)的管理工作經(jīng)驗(yàn)和手段,影響了班級管理,引起學(xué)生的反感,使班級團(tuán)結(jié)大受影響。
(四)集體活動參與不積極。
會影響學(xué)業(yè)。
(五)學(xué)生自身原因。
中職院校的學(xué)生正處于心理與生理的叛逆時(shí)期,網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)芏鄬W(xué)生產(chǎn)生了很大的不良影響,夜不歸宿、頻繁曠課、上課睡覺等現(xiàn)象屢見不鮮。另一方面家庭原因也往往使學(xué)生身心倍受打擊,性格孤僻、自閉。
(一)注重自身形象,進(jìn)行愛心教育。
中職班級教育管理一定要以人為本,根據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)來制訂規(guī)章制度,英語教育論文并在實(shí)際實(shí)施過程中不斷修訂。教師是教育管理的主體,要從提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的出發(fā),為學(xué)生傳道、解惑。班主任優(yōu)秀的正面形象對學(xué)生而言十分重要,能達(dá)到言傳身教的示范作用,調(diào)動起學(xué)生的學(xué)習(xí)、實(shí)踐的積極性。另外,中職教師應(yīng)關(guān)心學(xué)生,利用課余時(shí)間多參與學(xué)生的集體活動增進(jìn)感情,提高教學(xué)效果。
(二)樹立創(chuàng)新意識,提升班級管理方法。
班級教育管理具有一定的復(fù)雜性,管理方式直接影響管理的效果,要想讓學(xué)生提高自覺性和認(rèn)知性,并且樹立遵章守紀(jì)的意識,就必須對中職學(xué)生加強(qiáng)規(guī)章制度的宣教,建立科學(xué)合理的班級組織,制訂正確的教育管理計(jì)劃,對中職學(xué)生還要進(jìn)行定期考核,使教育管理的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。
(三)勤于行為引導(dǎo),搞好思想教育。
由于部分學(xué)生學(xué)識基礎(chǔ)差,厭學(xué)情緒嚴(yán)重,這就要求班主任在提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)還要幫助中職學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的自信心。最大限度地激發(fā)學(xué)生的求知欲,正確、積極地對學(xué)生進(jìn)行教育引導(dǎo)。
總之,加強(qiáng)中職班級教育管理工作不是一蹴而就的,需要教師結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)制訂科學(xué)合理的教育管理制度,在社會、院校、教師等各方面推動下,促進(jìn)中職教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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班級管理的教育發(fā)展策略篇二
班級是一個(gè)小社會,它包含著教學(xué)和教學(xué)以外方方面面的內(nèi)容。長久以來,幼兒園班級管理工作沒有得到足夠重視,對幼兒園班級管理的研究還很缺乏。但幼兒園一日活動中的班級管理又特別重要。在長期擔(dān)任幼兒園班級管理的工作中,我深深感悟到,要使幼兒園班級管理卓有成效,必須要有一定的方法和策略。
(一)營造寬松、溫馨的家庭式氛圍是搞好班級管理的前提。
寬松、愉悅、溫馨的家庭式氛圍的創(chuàng)設(shè),對班級孩子的常規(guī)形成十分重要。一個(gè)班級行為常規(guī)的形成,需要班級教師、保育員、家長幾方面的共同配合才能完成,因此,班級管理者首先要處理好人際關(guān)系,盡量做好家長工作和保教協(xié)調(diào)工作。
古語云:“親其師,信其道。”只有營造寬松、溫馨的家庭式氛圍,才能讓幼兒有一個(gè)愉快學(xué)習(xí)的環(huán)境。尤其小班幼兒,這點(diǎn)對他們十分重要。我們知道,小班時(shí)期是養(yǎng)成各種常規(guī)的關(guān)鍵時(shí)期,這個(gè)時(shí)期的孩子情感依戀強(qiáng)烈,這就要求我們更要營造好與家庭相似的寬松、溫馨的環(huán)境,以便讓他們盡快適應(yīng)幼兒園的集體生活,養(yǎng)成良好的班級常規(guī)。我班在孩子入學(xué)不久,就召開了班級管理會議,就“如何接待新入園的幼兒及家長”以及“如何養(yǎng)成良好常規(guī)”進(jìn)行了共同商討,達(dá)成一致意見,統(tǒng)一行動。每天主動熱情地接待他們,和孩子拉近距離,親切呼喚孩子的乳名,和孩子交朋友,以自己的童心去跟孩子溝通與交流。孩子們很快從對家人的依戀轉(zhuǎn)移到和老師的親近上。這是我們共同創(chuàng)建寬松、愉悅的氛圍的作用,是班級管理的前提。孩子適應(yīng)了班集體的生活,融入到了班集體這個(gè)大家庭,在大家的協(xié)調(diào)統(tǒng)一的默契配合下,逐步養(yǎng)成了一日活動常規(guī)。
在中大班時(shí)期,我們除了繼續(xù)創(chuàng)設(shè)和諧溫馨的家庭式氛圍而外,還注重了幼兒主人翁意識的培養(yǎng)。如:在環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方面,區(qū)角如何擺放,墻面如何布置,都充分尊重幼兒,讓孩子知道自己就是班級大家庭中的一員,積極參與,共同商量、共同創(chuàng)設(shè)。這樣更能提高幼兒的興趣和創(chuàng)造性,使幼兒有改變環(huán)境的成功感和責(zé)任感,也有助于對幼兒進(jìn)行愛惜勞動成果和愛護(hù)環(huán)境的教育。
(二)、轉(zhuǎn)換角色觀念是班級管理的有效方法。
班級管理者必須由權(quán)威觀念向服務(wù)觀念轉(zhuǎn)換。傳統(tǒng)意義上的班級管理者(主班教師)是管理整個(gè)班集體的權(quán)威,所有班級的一切活動計(jì)劃、活動安排、活動規(guī)則都是班級管理者一個(gè)人制訂,配班老師和阿姨包括孩子和家長都聽從安排,被動地配合開展活動。目前,隨著《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的頒布與實(shí)施,新的教育理念要求教師由傳統(tǒng)的知識傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)橛變簩W(xué)習(xí)的支持者,要求人人都是管理者。因此,班級活動的設(shè)計(jì)和組織安排,班級管理者要大膽放權(quán),由權(quán)威的前臺走向服務(wù)的后臺。讓孩子、家長、配班老師和阿姨都走到班級管理的前臺來,這樣班級管理才能收到事半功倍的效果。
每期我園都要分班召開家長會,以往都是由主班教師一人包辦,唱獨(dú)角戲。本期,我進(jìn)行了改革嘗試,讓家長先討論家長會應(yīng)該怎樣開,希望了解什么內(nèi)容,對家長的意見進(jìn)行收集整理,然后根據(jù)家長意見,制訂了家長會會議內(nèi)容和形式。請了上屆大班家長來介紹孩子入學(xué)前的準(zhǔn)備,以及如何做好家園配合,還請了我班在教育孩子方面有經(jīng)驗(yàn)的家長介紹育兒經(jīng)驗(yàn),家長會開得十分成功,反響很好。家長都說:這樣的家長會我們特別樂意參加。通過這次家長會,我嘗到了班級管理中角色轉(zhuǎn)換的甜頭。在以后的班級常規(guī)中,我也采用了同樣的方法,讓孩子自己討論制訂各種活動常規(guī)規(guī)則,孩子們表現(xiàn)積極,而且遵守常規(guī)特別好。
(三)、充分利用家長資源促進(jìn)班級管理。
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出:“家庭是重要的合作伙伴,應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力?!睆拇丝梢钥吹剑變簣@的班級管理是離不開家長的理解、支持和參與的。于是,我們在日常的管理過程中,嘗試?yán)眉议L資源進(jìn)行班級管理。
家庭是社會的細(xì)胞,幼兒家庭教育在人的成長過程中越來越顯示它的特有地位,許多家長已經(jīng)認(rèn)識到了家庭教育的重要性,也開始用慎重的眼光看待家園合作這一古老而又新鮮的話題。幼兒園管理工作的有序開展是離不開家長的支持和配合的。在幼兒園的班級管理中,有些活動我們或征求家長的意見,或讓家長參與指導(dǎo)。根據(jù)以上情況,我們確定了在班級管理中家園結(jié)合的目的:指導(dǎo)家長配合開展班級管理的工作,幫助家長轉(zhuǎn)變教育觀念、行為,提高家庭教育能力;向家長宣傳幼兒教育的目標(biāo)、要求,以便家園合作,形成合力,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
2、家園合作形式的多樣性有利于班級管理的開展。
在實(shí)際工作中,我們了解到:許多家長都認(rèn)為幼兒的身心和諧發(fā)展是幼兒園的事、是教師的事;另外,現(xiàn)在都是獨(dú)生子女,孩子在家都是嬌生慣養(yǎng),因此有些工作開展的不是很好。為了保證班級管理的順利進(jìn)行,取得最佳的效果,在每學(xué)期初召開了家長會,在家長會上向家長介紹我們將要開展的一些工作、幼兒開學(xué)來的一些情況、家長將要配合的一些事情、提出家園合作的重要性等,讓家長了解到,只有家長切實(shí)地參與,才能促使幼兒身心和諧地發(fā)展,才能使我們的班級管理得更好。為了使家長進(jìn)一步明確配合的內(nèi)容,保證工作的順利開展,我們還設(shè)計(jì)了家長園地、推選了家長委員、確定了家長開放日和家庭友好小組活動等。在“家長園地”中我們根據(jù)班級情況和所要開展的活動情況,在欄內(nèi)提出家園配合的目的、要求、以及幼兒的表現(xiàn),許多家長對此很關(guān)注,使得這個(gè)欄目充分發(fā)揮了其作用。家園間要建立經(jīng)常性的雙向溝通,家園雙方要隨時(shí)互通信息、交流看法,這樣我們才能全面了解孩子的發(fā)展情況,從而在教育上達(dá)到共識,提高班級管理質(zhì)量。
總之,幼兒園班級管理是一項(xiàng)艱巨而漫長的工作,需要各方面的力量共同努力,需要更多的一線教師和管理者在新《綱要》教育理念指導(dǎo)下,不斷地探索幼兒園班級管理的新思路,促進(jìn)幼兒各方面和諧發(fā)展,讓幼兒園教育管理再上新臺階。
班級管理的教育發(fā)展策略篇三
:班級作為學(xué)生的主要成長環(huán)境,對學(xué)生思想道德、能力水平的提升具有至關(guān)重要的作用。班主任在班級管理過程中若采取強(qiáng)硬手段,未深入滲透德育教育內(nèi)容,只是單純進(jìn)行管理教育非常容易導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)逆反心理,對班級發(fā)展產(chǎn)生非常惡劣的影響。本文從班級德育教育工作著手,對班級管理中實(shí)施德育教育的重要性進(jìn)行分析,并提出相關(guān)實(shí)施策略,望為班級管理體系的構(gòu)建提供一些參考。
1.1班級德育教育內(nèi)容:班級德育教育主要指在班級管理過程中以德服人、以德育人。教師在上述管理過程中要從自身出發(fā),為學(xué)生樹立良好的榜樣,形成德育規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)生在班級活動中有章可循、有據(jù)可依,不斷完善德育素質(zhì),提升德育水平。上述教育中的德育內(nèi)容主要包括社會道德、生活常識和常規(guī)習(xí)俗等,教師要善于將道德內(nèi)容穿插到管理過程中,讓學(xué)生形成正確的人生觀和價(jià)值觀,形成以人為本的管理核心理念,從本質(zhì)上改善班級管理效益。1.2德育教育在班級管理中的重要性:德育教育不僅可以提升學(xué)生的道德素質(zhì),讓學(xué)生積極投入到班級管理過程中,還可以改善班級氛圍,提升各項(xiàng)教育工作的落實(shí)效益,對教育發(fā)展具有至關(guān)重要的作用,其重要性主要表現(xiàn)在以下方面:(1)對傳統(tǒng)管理片面進(jìn)行了糾正:在傳統(tǒng)教育過程中教師只是對學(xué)生進(jìn)行知識教育,沒有過多注重學(xué)生的德育教育內(nèi)容,在班級管理中只是對學(xué)生進(jìn)行行為約束,沒有真正服眾,上述班級管理根本無法實(shí)現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)和能力的提升,以形成團(tuán)結(jié)的.班集體。而德育教育下的班級管理可以最大限度地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生主動參與班級學(xué)習(xí)和生活,內(nèi)化學(xué)生行為,對學(xué)生發(fā)展具有非常好的促進(jìn)作用。(2)順應(yīng)了時(shí)代教育的需求:隨著社會德育形式的日益嚴(yán)峻,如何提升德育教育效率已經(jīng)成為教學(xué)中的重要問題。德育教育下的班級管理可以為學(xué)生提供良好的德育環(huán)境,讓學(xué)生在參與班級管理的過程中潛移默化地提升自身德育素質(zhì),形成正確的人生觀和價(jià)值觀,順應(yīng)社會發(fā)展需求。除此之外,許多班級管理過程中對學(xué)生實(shí)行一刀切,沒有形成個(gè)性化管理方案,這對學(xué)生發(fā)展具有非常大的限制作用。德育教育下的班級管理可以最大限度地提升學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展效益,以可塑性的班級管理內(nèi)容為學(xué)生插上“翅膀”,提升學(xué)生德育水平和學(xué)習(xí)質(zhì)量。
2.1確定目標(biāo),選取正確的班級管理方向:美國心理學(xué)家弗魯姆指出在班級管理過程中首先要形成正確的管理方向,以合理的管理目標(biāo)帶動德育教育下的班級管理效益。因此,教師在實(shí)施班級管理的過程中要對管理目標(biāo)進(jìn)行合理設(shè)定。教師要依照德育教育環(huán)境及今后職業(yè)需求設(shè)定班級管理期望值,該期望包括德育水平要求及知識能力水平要求兩方面。確定期望值后教師要與學(xué)生交流,讓學(xué)生充分參與到班級管理工作中,與學(xué)生討論,對該期望值進(jìn)行調(diào)整并確定分解目標(biāo),提升目標(biāo)實(shí)施的可靠性和有效性。2.2處理關(guān)系,形成和諧的班級管理氛圍:師生關(guān)系是提升班級管理效益的關(guān)鍵,在班級管理過程中,教師要從德育角度對師生關(guān)系進(jìn)行把握,依照德育內(nèi)容明確班級中的師生地位,激發(fā)學(xué)生參與班級管理的積極性。德育教育要求以德為主,以情化人,以學(xué)生為管理核心,通過教師行為、言語感化形成積極、高效的管理體系,為班級發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境氛圍。教師要把握好細(xì)節(jié)處理:(1)關(guān)愛學(xué)生,以學(xué)生為班級管理主體:德育教育下的班級管理工作落實(shí)過程要求教師學(xué)會從學(xué)生角度看待問題,換位思考,從學(xué)生角度體會學(xué)生情感,從而避免師生之間可能出現(xiàn)的沖突。該工作要求教師體諒學(xué)生,以德育內(nèi)容舒緩學(xué)生的情緒,讓學(xué)生從情感上自覺尊重老師,尊重班級管理工作。(2)平等對待,充分尊重學(xué)生:德育工作下的班級管理明確指出學(xué)生是平等的,要求教師對學(xué)生一視同仁,對學(xué)生發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。在該工作落實(shí)過程中教師要學(xué)會轉(zhuǎn)換角度看待學(xué)生,多與學(xué)生進(jìn)行交流,充分尊重學(xué)生,讓學(xué)生能夠感受到自身被認(rèn)同。形成以生為本的班級管理體系,為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓學(xué)生盡可能多地認(rèn)同德育教育下的班級管理工作。(3)鼓勵激勵,提升德育教育工作質(zhì)量:教師要積極、主動地與學(xué)生溝通,鼓勵學(xué)生,讓學(xué)生能夠充分認(rèn)識到自身在班級管理中的作用,激發(fā)學(xué)生的主觀能動性。教師要多對學(xué)生班級管理中的工作進(jìn)行肯定,讓學(xué)生價(jià)值能夠被認(rèn)同,形成和諧、積極的管理氛圍。2.3選取隊(duì)伍,凝聚積極班級管理力量:德育教育下的班級管理工作需要選取高素質(zhì)的管理成員,由上述人員帶動班級氛圍,發(fā)揮德育班級管理的示范性作用。教師要嚴(yán)格考核班級管理成員,確保上述人員達(dá)到德育教育要求,高質(zhì)量、高水平地實(shí)現(xiàn)班級管理工作。與此同時(shí),教師還要充分尊重其他學(xué)生的意見,讓學(xué)生對上述班級管理成員進(jìn)行評價(jià),確保學(xué)生參與班集體管理建設(shè)。教師要對上述班級管理成員進(jìn)行教育,確保該人員能夠充分宣傳班級文化,為學(xué)生形成良好的班級管理環(huán)境和積極的學(xué)習(xí)氛圍。
班級管理作為教學(xué)工作開展的基礎(chǔ),對學(xué)生發(fā)展和教師工作落實(shí)具有非常重要的意義。在班級管理工作優(yōu)化過程中,教師要嚴(yán)格依照德育教育規(guī)范約束自己,對德育教育內(nèi)容進(jìn)行全面研究,形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的班級管理體系。教師要學(xué)會通過德育教育下的班級管理內(nèi)容形成和諧的師生關(guān)系,將強(qiáng)制管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X遵守,讓班級管理內(nèi)容成為學(xué)生思想的一部分,為學(xué)生發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的班級基礎(chǔ)。
班級管理的教育發(fā)展策略篇四
幼兒園班級常規(guī)管理是指在以班級為單位的集體環(huán)境中,老師幫助和指導(dǎo)幼兒建立一定的規(guī)則,以保證幼兒在園日常、教學(xué)、游戲等活動的有序進(jìn)行,順利開展。常規(guī)管理的好壞直接影響班級的整體面貌、各項(xiàng)活動的質(zhì)量。所以,長期以來,班主任都非常重視班級的常規(guī)管理工作,進(jìn)行了“條款式”、“權(quán)威式”的管理,然事與愿違,管的越嚴(yán),反的越重。究其原因,就是我們制定的規(guī)則,常忽略遵守常規(guī)的主體——幼兒的心理感受與行為特征,顯得死板而教條。為此,筆者試從幼兒的心理、行為特征出發(fā),進(jìn)行了多角度、多方位、多形式的常規(guī)管理,收到良好效果。
一、角色扮演常規(guī)管理趣味化。
1.模仿喜愛動物。
二、環(huán)境熏陶常規(guī)管理形象化。
1.設(shè)計(jì)視圖標(biāo)志。
行引領(lǐng)、提醒。如:為引導(dǎo)幼兒擺物有序,便與他們畫各類物品的簡筆畫,當(dāng)做物品的“家”的標(biāo)志,張貼在相應(yīng)的玩具櫥上;為減少幼兒間碰撞,在進(jìn)出衛(wèi)生間的過道上,畫上兩對小腳丫和來回箭頭,提醒幼兒靠右行走。也就是在這些“家”、“小腳丫”的引領(lǐng)下,幼兒“有序擺物”、“靠右行走”等良好行為自然產(chǎn)生,并水到渠成地內(nèi)化為一種習(xí)慣。
2.播放優(yōu)美音樂。
有關(guān)科學(xué)研究表明:幼兒的許多攻擊、吵鬧行為與心情直接相關(guān)。平靜、愉悅的心情往往有利于幼兒間的交往、合作,相反,煩躁、沉悶的心情則是誘發(fā)惡性行為的起因。因此,我特別注意在幼兒一日生活的關(guān)鍵時(shí)段,播放一些背景音樂,既愉悅了幼兒的心情,又減少了因心情原因而造成的違規(guī)行為。如:早晨來園與親人告別,有分離焦慮時(shí),播放一些歡快、活潑的音樂;活動結(jié)束后,情緒比較亢奮時(shí),播放一些舒緩、輕松的音樂;午睡時(shí)因睡不著,而產(chǎn)生孤獨(dú)無聊情緒時(shí),播放一些優(yōu)美、寧靜的搖籃曲??正是這些怡情悅耳的音樂,帶給了孩子無暇的想像,既愉悅了心情,又陶冶了情操,更重要的是有效遏制了一些不良行為的萌芽。
三、自主參與常規(guī)管理互動化。
么感受?”這個(gè)話題就應(yīng)運(yùn)而生,通過情境討論,大家知道了破壞環(huán)境的危害,一種保護(hù)環(huán)境,不隨意亂扔紙屑的常規(guī)教育也在此時(shí)無聲勝有聲中得到了完成。
2.宣傳同伴亮點(diǎn)。
在幼兒的日常生活中,相互的“控訴”、“告狀”不絕于耳。而相互的贊美、表揚(yáng)卻鳳毛麟角。究其原因,應(yīng)該是缺少發(fā)現(xiàn),正如著名大師羅丹所說:“生活中不是沒有美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛”。為了把幼兒的不良行為習(xí)慣加以隱身、弱化,使良好的行為習(xí)慣得到現(xiàn)形、強(qiáng)化,我設(shè)立了“大拇指”宣講臺,定期請孩子上臺宣講、表揚(yáng)身邊同伴的閃光點(diǎn)。宣講完后,由老師給表現(xiàn)好的幼兒額頭上粘一個(gè)“大拇指”貼花,同時(shí),也給發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點(diǎn)的幼兒獎勵一個(gè)“千里眼”圖標(biāo),通過這個(gè)宣講、貼花活動,有效放大了幼兒的閃光點(diǎn),增強(qiáng)了幼兒遵守常規(guī)的主觀能動性。一段時(shí)間下來,班上“告狀”案件明顯下降,“大拇指”、“千里眼”幼兒與日俱增。更重要的是:班級幼兒自覺遵守常規(guī)的習(xí)慣也蔚然成風(fēng)。
班級管理的教育發(fā)展策略篇五
每個(gè)人的學(xué)生時(shí)代幾乎都是在班集體中度過的。班級是學(xué)校教育的基本單元,是教師和學(xué)生開展學(xué)習(xí)活動的最基本組織形式,班級管理在學(xué)校教育教學(xué)中有著舉足輕重的作用。班級管理的科學(xué)性和實(shí)效性直接關(guān)系到集體內(nèi)每個(gè)學(xué)生的`身心發(fā)展?fàn)顩r,對學(xué)生起著重要作用。小學(xué)生年齡尚小,正是人生觀、世界觀、學(xué)習(xí)觀形成的初始階段,班集體的健康向上與否將對他們的一生起著積極或消極的影響。
然而,長期以來,很多人認(rèn)為小學(xué)班級管理就是教室管理,也就是管理學(xué)生的常規(guī)與秩序。所以,教室墻上都貼著《班級守則》與《班級公約》等。要求學(xué)生們能遵守秩序,重禮貌,好好學(xué)習(xí),按時(shí)做完功課,不作弊,不遲到早退,遵守校規(guī),尊敬師長等。有些學(xué)生的行為觸犯了班規(guī)、校規(guī)時(shí),教師還用一些帶有體罰的辦法來糾正學(xué)生的各種不良行為并督促學(xué)生努力學(xué)習(xí)。這種片面的認(rèn)識和簡單的做法致使班級管理死氣沉沉,班集體缺少應(yīng)有的朝氣。還有人認(rèn)為小學(xué)班級管理就是教學(xué)管理,于是忙著填鴨式的知識傳授,而忽視了品德教育,學(xué)生成了應(yīng)試教育的奴隸。凡此種種,長期以往,嚴(yán)重影響了學(xué)生的身心健康,不利于學(xué)生健全人格的培養(yǎng),后果堪憂。小學(xué)生年齡尚小,班級管理應(yīng)具有自身規(guī)律和特色,因此,探析小學(xué)班級管理的有效策略迫在眉睫。
本研究的目的在于:探討小學(xué)班級管理中的主要問題,針對影響班級管理的因素,通過多種途徑、方法進(jìn)行研究,尋找班級管理的有效策略以提高班級管理的科學(xué)性和實(shí)效性,促進(jìn)學(xué)生健康成長。引導(dǎo)教師以良好的心態(tài)面對學(xué)生,以積極的情緒感染學(xué)生,以教育的藝術(shù)打動學(xué)生,班級以健全向上的集體氛圍和力量影響學(xué)生,使學(xué)生愛學(xué)習(xí)會學(xué)習(xí),與同伴和諧共處,互相關(guān)愛,營造團(tuán)結(jié)、勤奮、守紀(jì)、創(chuàng)新的班級氛圍,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)溫馨和諧的成長環(huán)境。
班級管理的教育發(fā)展策略篇六
學(xué)校的教育目標(biāo)通過班級教學(xué)來實(shí)現(xiàn),班級教學(xué)活動中教師以自身的言傳身教來啟迪感染學(xué)生,讓學(xué)生接受自然知識與繼承公序良俗,不斷充實(shí)自身,為未來的生活奠定基礎(chǔ)。同時(shí),學(xué)校里的班級學(xué)習(xí)生活也是學(xué)生對以后社會生活的提前適應(yīng),這一階段的收獲關(guān)乎學(xué)生對自我、家庭、社會與國家的使命與擔(dān)當(dāng)。充滿秩序、友愛、包容的班級可以為學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面的和諧發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障,因此,如何提升班主任對班級的管理能力是教育界經(jīng)久不衰的話題。高效的班級管理可以塑造良好的班級文化,最大限度地削弱班級授課制的缺陷,讓所有的班級成員共同參與班級治理,實(shí)現(xiàn)每位成員自由全面的發(fā)展。通過教學(xué)實(shí)踐,該篇文章主要圍繞如何在小學(xué)班級管理工作中有效提高班主任班級管理能力進(jìn)行論述。
“十年樹木,百年樹人?!睂W(xué)校教育生活雖是學(xué)生人生的一段旅程,但它是影響學(xué)生身心發(fā)展的關(guān)鍵期,對于學(xué)校中獲得的知識學(xué)生可能會遺忘,但良好的品行會伴隨學(xué)生一生,成為他們最寶貴的人生財(cái)富。班主任在班級管理工作中要瞄準(zhǔn)學(xué)生的未來,一切的教育教學(xué)活動都要為學(xué)生的未來生活服務(wù),要以培養(yǎng)學(xué)生的健全人格為宗旨,促使學(xué)生全面發(fā)展,成為獨(dú)立自主、寬以待人、愛家人、愛祖國的“大寫”的人。不過健全人格的培養(yǎng)僅僅靠所謂的說教是無法完成的,直觀的體驗(yàn)有時(shí)比說教更有影響力。道德是人安身立命之本,班級管理工作中班會課是道德教育的主陣地,所以,每一節(jié)班會課班主任都要認(rèn)真對待。例如,要培養(yǎng)學(xué)生樂于奉獻(xiàn)的品格,可以選取抗擊疫情的相關(guān)事例,讓學(xué)生從疫情防控時(shí)的行為感受談起,再對比白衣執(zhí)甲的'“守護(hù)天使”,結(jié)合相關(guān)報(bào)道讓他們知道什么叫作奉獻(xiàn)、為什么要學(xué)會奉獻(xiàn)。要培養(yǎng)學(xué)生的家國情懷,陳紅軍、陳祥榕、肖思遠(yuǎn)、王焯冉四位衛(wèi)國戍邊的烈士就是最鮮活的榜樣,他們是祖國的界碑。在視頻中學(xué)生會深刻感受到我們之所以生活在一個(gè)和平的世界,是因?yàn)橐蝗鹤钣赂业娜吮Wo(hù)了我們,愛國可能會伴隨鮮血與淚水,但正是由于一代代共產(chǎn)黨人的薪火相傳,才有了今天和平幸福的生活。要培養(yǎng)學(xué)生勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,讓學(xué)生在專題班會課上去調(diào)查糧食的生產(chǎn)周期、我國的耕地面積與人口情況、世界上糧食缺乏地區(qū)人們的生活狀況,最終形成的調(diào)查報(bào)告單是最具說服力的素材。所以,在每節(jié)班會課的組織管理工作中,班主任必須細(xì)致、靈活,選取各類典型、生動的事跡,完成學(xué)生全面人格的塑造。自主體驗(yàn)往往比被動聽從更深刻,班主任也可以從管理上對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)分工。教育即生活,教育即社會,學(xué)生在學(xué)校班級管理工作中習(xí)得的經(jīng)驗(yàn)使他們進(jìn)入社會生活后會適應(yīng)各類挑戰(zhàn)。學(xué)生是班級管理的主體,班級的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)都是為全體學(xué)生更好的學(xué)習(xí)、生活服務(wù)的,所以在規(guī)章的制訂上、組織人員的選用上讓學(xué)生自主去選擇,在自主管理的班級生活中塑造學(xué)生獨(dú)立、明理、包容、團(tuán)結(jié)的品格。
學(xué)無止境,人類的文明史形成了浩瀚的知識長河,知識的獲得不是靠學(xué)校教育這一階段一次性就能完成的,因此,學(xué)校教育中方法比知識的傳授更為重要,但是學(xué)校的不同科目有不同的學(xué)習(xí)方法,并且課時(shí)也不盡相同,甚至有些科目的方法作用于其他科目會產(chǎn)生相反的結(jié)果。班主任需要配合各科教師,針對學(xué)生的個(gè)性特征,輔助學(xué)生形成個(gè)人的學(xué)習(xí)方法。例如,在小學(xué)語文學(xué)習(xí)中,瑣碎的知識點(diǎn)比較多,學(xué)生知其然就可以了,經(jīng)過長期的積累學(xué)習(xí)后學(xué)生能夠融會貫通,但小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)就不能囫圇吞棗、不求甚解,學(xué)生必須知其所以然,語文中重復(fù)鞏固的方法用在數(shù)學(xué)中可能會起到事倍功半的效果。因此,班主任在班級管理工作中要始終貫徹方法教育為先的理念,讓學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí)。小學(xué)六年級下冊文言文《學(xué)弈》以生動的事例告訴我們學(xué)習(xí)一定要專心致志,在現(xiàn)實(shí)生活中不僅學(xué)習(xí)需要用心,其他工作也要用心。由于身心發(fā)展的影響,小學(xué)生自身持久性較差,這就需要班主任在班級管理工作中通過有意引導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真對待生活的態(tài)度,讓學(xué)生具備嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué)做事的精神,這樣無論在學(xué)校還是在社會,學(xué)生都能快速地獲得需要的知識,從而更快地完成自己的任務(wù)。當(dāng)然,學(xué)生感興趣的求學(xué)比強(qiáng)迫性學(xué)習(xí)效果更好,如何激發(fā)學(xué)生興趣,不懂就問是最樸實(shí)的方式。通過言傳身教,班主任要鼓勵學(xué)生在日常生活中不斷發(fā)問,通過自主查找或請教他人的方式解決疑惑,提升自身的知識水平?!爸静粡?qiáng)者智不達(dá)”,高遠(yuǎn)的理想也能夠?yàn)閷W(xué)生的自主學(xué)習(xí)提供強(qiáng)大的內(nèi)部動力,所以,班主任應(yīng)該激勵學(xué)生從小樹立高遠(yuǎn)的目標(biāo),幫助制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)時(shí)間與內(nèi)容,使學(xué)生有條理地學(xué)習(xí),逐步完成所有學(xué)習(xí)目標(biāo)。
在這個(gè)紛繁復(fù)雜的年代,金錢、權(quán)勢等因素環(huán)繞在學(xué)生生活周圍,學(xué)校的教育之功可能抵不過父母、社會“人云亦云”的選擇?!吧倌曛莿t國智,少年強(qiáng)則國強(qiáng)”,作為學(xué)生的啟蒙老師,小學(xué)班主任重任在肩,如何為學(xué)生奠定人生方向的道路基礎(chǔ),這是一個(gè)不容回避的問題。學(xué)生是一個(gè)完整的生命個(gè)體,老子曰:“故常無欲以觀其妙,常有欲以觀其徼?!睅浊昵暗南荣t啟示我們掌握學(xué)習(xí)規(guī)律,不是為了被其束縛,所以,學(xué)校的教育不僅僅是將知識灌輸給學(xué)生,更應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的思辨性思維,讓他們的人生之花散發(fā)出不一樣的芬芳。例如,學(xué)習(xí)《景陽岡》這篇文章,就如何看待武松打虎這一事例,剛開始學(xué)生異口同聲地說“武松很勇敢”,但是通過老師有意識的引導(dǎo),學(xué)生發(fā)現(xiàn)武松固執(zhí)、不聽勸告的一面,同時(shí)也對類似事件有了更深刻的思考,面臨危險(xiǎn),固有的思維理念發(fā)生沖突,到底該怎么辦?同一文本,學(xué)生從不同的角度思考探索,推理論證出自己獨(dú)有的觀點(diǎn),更有助于他們多元化的發(fā)展。學(xué)習(xí)需要尊師重道,但不可失掉獨(dú)立之精神。在班級活動中,班主任與學(xué)生經(jīng)過長時(shí)間的接觸,學(xué)生會下意識地模仿班主任的一些行為,每個(gè)班學(xué)生的身上都能發(fā)現(xiàn)一些他們班主任的影子,但是,學(xué)生作為獨(dú)立的人,應(yīng)具有自我的價(jià)值觀。因此,班主任在管理班級時(shí)要注意不斷厚植學(xué)生的個(gè)性光輝,不斷健全他們的思辨性思維,讓學(xué)生的人生中少一些“智子疑鄰”式的鬧劇。如果有學(xué)生喊出“吾愛吾師,吾尤愛真理”,這又何嘗不是教育的成功。
學(xué)校的教育是為學(xué)生的未來服務(wù)的,在學(xué)生步入社會參與勞動時(shí),學(xué)到的知識與方法能不能運(yùn)用于實(shí)踐,關(guān)乎學(xué)生的前途命運(yùn)、社會價(jià)值體現(xiàn),所以,從小學(xué)開始,班主任在班級管理工作中就要讓學(xué)生參與勞動實(shí)踐活動,不斷培養(yǎng)他們的勞動熱情,提升他們的勞動技能?,F(xiàn)在的學(xué)生大部分是獨(dú)生子女,父母事事包辦,導(dǎo)致他們的自理能力欠缺。勞動實(shí)踐首先能夠調(diào)動學(xué)生的參與意識,激發(fā)他們動手的興趣,改掉理所當(dāng)然享受勞動成果的陋習(xí)。其次,勞動實(shí)踐過程可以檢驗(yàn)他們學(xué)過的知識。在具體勞動中,學(xué)生的感性認(rèn)知與理性認(rèn)知會互相印證,不斷提升,進(jìn)而形成自我認(rèn)知體系。第三,勞動實(shí)踐可以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力。創(chuàng)新型國家需要創(chuàng)新性人才,在勞動實(shí)踐中,學(xué)生實(shí)現(xiàn)了向成人的轉(zhuǎn)變,具體問題具體分析,“茍日新,日日新,又日新”。他們的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力不斷提升。因此,從小參與勞動實(shí)踐,在未來的生活與工作中學(xué)生可以直面一切挑戰(zhàn)。第四,在勞動實(shí)踐活動中學(xué)生會懂得合作。在高速發(fā)展的社會生活中,個(gè)人很難高效完成各項(xiàng)工作,“金無足赤,人無完人”。通過他人幫助能夠彌補(bǔ)自身的不足。在勞動實(shí)踐中,學(xué)生會發(fā)現(xiàn)班級大家庭中每個(gè)成員都不可缺少,因此,他們會更團(tuán)結(jié)友愛。
良好的教育成果與學(xué)生自身的家庭教育、學(xué)校環(huán)境息息相關(guān),學(xué)校從創(chuàng)建走向發(fā)展,學(xué)生從幼苗發(fā)芽到開花,除了需要有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,還需要有一定健康理論功底的家長隊(duì)伍。班主任應(yīng)充分運(yùn)用自身人格魅力,獲得家長對學(xué)校教育的全力支持,共同培育學(xué)生。遇上再難教的學(xué)生也應(yīng)發(fā)掘其優(yōu)點(diǎn),在指出學(xué)生錯誤前,班主任應(yīng)先從學(xué)生優(yōu)點(diǎn)入手,讓學(xué)生知道,讓其家長知道,雖然自己的孩子犯錯了,但總體還是值得贊揚(yáng),從表揚(yáng)中改正學(xué)生自身的不足。對學(xué)生適當(dāng)?shù)馁潛P(yáng)不僅能拉近與其家長的距離,也為與學(xué)生溝通融洽指出其所犯的錯誤奠定了良好基礎(chǔ)。教育目標(biāo)就是培養(yǎng)學(xué)生具有良好健全的人格,要實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)首先要求教育者具備職業(yè)道德,用自身經(jīng)歷、知識去教化學(xué)生,為班級建設(shè)營造和諧、民主的學(xué)習(xí)氛圍。作為教育的推行者,班主任應(yīng)不斷完善自身人格素養(yǎng),潛移默化地促進(jìn)學(xué)生樹立健全的人格,實(shí)現(xiàn)“其身正,不令而行”的古訓(xùn)。班主任作為班級領(lǐng)頭雁,為雛鷹塑造美好的心靈,激發(fā)他們的優(yōu)點(diǎn)為其延伸,引導(dǎo)他們飛過萬水千山,最終飛到理想目的地。
小學(xué)生健康的身心也是教育的重中之重,想要別人心中有光,首先自己成為那道光。因此,班主任必須具備健康的心理素質(zhì),才能增強(qiáng)自我心理疾病防御能力,以便進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。班主任還應(yīng)具備調(diào)控情緒的能力,能夠轉(zhuǎn)化自身的消極情緒才能使學(xué)生不受影響。另外,班主任要隨時(shí)隨地注意學(xué)生的情緒,當(dāng)學(xué)生情緒低落時(shí),及時(shí)為其進(jìn)行心理健康疏導(dǎo),梳理問題,解決問題,調(diào)整不良狀態(tài),保持樂觀開朗。班主任既是知識傳授者,也是學(xué)生模仿的對象,班主任品質(zhì)越優(yōu),身心越健康,其人格魅力必定越大,對學(xué)生的影響與教育成果也越好。班主任只有做到言行一致,才能使學(xué)生從生動形象的榜樣中受到啟發(fā),最終達(dá)到情感共鳴,繼而產(chǎn)生最佳教育效果。時(shí)光的車輪在不斷前行,“親其師,信其道”。班主任要站在與時(shí)俱進(jìn)的高度,學(xué)習(xí)“育人為先”的新理論,時(shí)刻以道德規(guī)范自已,提醒自己肩負(fù)的重任。如何在班級管理工作中實(shí)現(xiàn)制度管理與人文熏陶相得益彰,需要班主任不斷探索,發(fā)現(xiàn)并總結(jié)規(guī)律,讓班級管理更加科學(xué)、合理。
班級管理的教育發(fā)展策略篇七
女生歐某,職教中心x春電子(5)班學(xué)生。高一開學(xué)報(bào)到時(shí)打扮特異:穿著時(shí)髦,戴著耳釘,涂著鮮艷的口紅。開學(xué)后,班級進(jìn)行學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,規(guī)定學(xué)生不準(zhǔn)帶手機(jī)進(jìn)學(xué)校,結(jié)果她違規(guī)了。被班主任沒收,并通知家長領(lǐng)取,來的卻是舅舅,家長電話中說很忙,要等一段時(shí)間后才能來校。后來家長來了,交談中得知家里開飯館,生意紅火,女兒上學(xué)的目的是有人看管,可減少他們的壓力,至于孩子的學(xué)習(xí),他們沒有多大需求。高一后半學(xué)期,時(shí)有一段時(shí)間,歐某紀(jì)律散漫:上課無精打采,不交作業(yè),愛和老師頂嘴,逃課,晚上鉆空子外出上網(wǎng),不參與班級衛(wèi)生打掃。由于歐某父親對孩子要求不高,所以,這次教育我選擇了歐某母親。通過電話,通報(bào)了孩子的在校表現(xiàn),歐某母親聽后態(tài)度誠懇,表示愿意配合老師教育。可一兩個(gè)星期過去了,歐某同學(xué)的違紀(jì)行為卻現(xiàn)發(fā)展到有增無減的地步:逃課鉆空子外出上網(wǎng),還有了抽煙。我有些著急,再次撥通了歐某母親電話。在我的強(qiáng)烈要求之下,母親吐露了家庭實(shí)況,說歐某父親在外面有了女人,正和自己鬧離婚,兩個(gè)人根本無法顧及孩子,她希望我這個(gè)班主任幫幫她,為她多管管女兒。
我的策略:
古人云:"物有根本,事有始終,知所先后,則近道矣!"面對讓我很傷透了心的歐某同學(xué),在得知她的家庭境況后,我卻對她產(chǎn)生了憐憫,我決定要幫其母好好教育下這個(gè)孩子。注意已定,我就對歐某同學(xué)的違紀(jì)行為了冷靜分析,我認(rèn)為引起歐某學(xué)生教育困難的原因主要有三:
一是家庭因素。夫妻關(guān)系的不和諧對學(xué)生正常心理發(fā)育有不良影響,進(jìn)而影響到孩子對人生的認(rèn)知態(tài)度。
二是心理因素。孩子父母對孩子的期望值不高,從而造成了孩子學(xué)習(xí)動機(jī)缺乏,追求目標(biāo)模糊,對知識渴求欲望不強(qiáng)烈。
三是環(huán)境因素。家庭過多地給孩子提供優(yōu)越的物質(zhì)條件,使孩子喪失學(xué)習(xí)興趣。對此,我制定了如下的教育策略:
歐某學(xué)生厭學(xué)上網(wǎng)抽煙不遵守紀(jì)律的行為,從另一個(gè)方面反映了她智商高,頭腦靈活,接受新鮮事物能力強(qiáng)。她的這樣表現(xiàn)讓我想到了心理學(xué)上闡述個(gè)人行為的一段話--在社會上,每個(gè)正常人都存在著希望別人關(guān)注的內(nèi)在心理需求,是學(xué)生,如果學(xué)習(xí)上不能出類拔萃,他們就會通過其他行為方式來引起老師的關(guān)注或同學(xué)的注意,以實(shí)現(xiàn)其自身某些方面需求的成就感。歐某的這些錯誤,是為了突出自我但卻違背了正確的做人責(zé)任意識的行為,所以,我就抓準(zhǔn)她身上想引人注意的這一點(diǎn),采取把她當(dāng)成人看的做法,對她耐心地進(jìn)行責(zé)任意識教育,鼓勵她做人要做一個(gè)對自己所做的一切負(fù)責(zé)任人,引導(dǎo)她明白一個(gè)人在人生發(fā)展中只有自己才能為自己終生負(fù)責(zé)的道理;同時(shí),也教育她知道"老師和父母只是陪她走過人生一段路程的拐杖","只有自己才會為自己年輕時(shí)候的不努力買單","一個(gè)人對別人的傷害遠(yuǎn)沒有對自己的傷害大"等道理。其次,我瞅準(zhǔn)她喜歡唱歌的嗜好,利用每日班級息會的平臺,有意空出時(shí)間,讓文藝委員帶她給全班同學(xué)領(lǐng)教歌曲。起初,她沒有自信,不大情愿,但在同學(xué)們熱烈掌聲下,她漸漸投入到了教歌的快樂中。一次,兩次之后,她已變成了文藝委員的好幫手,能主動詢問同學(xué)喜愛唱什么歌曲,然后借助自己的活動空間,盡快學(xué)會,并第一時(shí)間教給同學(xué)們唱,至此,歐某同學(xué)已真正體會到了成功的喜悅,真正實(shí)現(xiàn)了讓人注意的目的。所以,現(xiàn)在,我就再也沒有發(fā)現(xiàn)歐某同學(xué)上網(wǎng)抽煙不遵守紀(jì)律的行為。
當(dāng)歐某同學(xué)對教歌產(chǎn)生了濃厚興趣并大受同學(xué)歡迎之后,我們師生的距離也漸漸走近了,所以,我借助時(shí)機(jī),趁熱打鐵,和她一起為她制定了一張適合促進(jìn)她其它方面全面發(fā)展的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并協(xié)同其他科任老師聯(lián)手,用輔導(dǎo)表揚(yáng)激勵等方式,讓她從學(xué)習(xí)中找自信快樂,以此來努力促進(jìn)她實(shí)現(xiàn)從對音樂單一興趣的需要轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ω鏖T課程的全面發(fā)展都產(chǎn)生濃厚興趣的需要的目的。因?yàn)?,老師用可以期待的目?biāo)激發(fā)學(xué)生,其激發(fā)出來的學(xué)生的廣泛學(xué)習(xí)興趣,是可以讓學(xué)生的學(xué)習(xí)慢慢走上良性循環(huán)的軌道,學(xué)生一旦在慢慢征服自己的過程中體會到了成功的喜悅,他們就可以無往而不勝。歐某同學(xué)受這個(gè)計(jì)劃的`引導(dǎo),在我和班級所有授課老師的努力下,她最給達(dá)到了對目前所學(xué)科目的全面興趣。
歐某同學(xué)父親整天忙碌飯館生意,對孩子和家庭很少關(guān)心,缺乏責(zé)任意識,這種家庭環(huán)境如果不改變,可能還會干擾孩子的成長,所以,在歐某同學(xué)有了全面進(jìn)步后,我有了想改善歐某生活的家庭環(huán)境的打算。從和其父的接觸中,我發(fā)現(xiàn)他是個(gè)直爽人,所以我也就用直爽來對待他。我經(jīng)常和他電話聯(lián)系,探討男人的責(zé)任問題。我指出了他的缺點(diǎn)(不是個(gè)成功男人,事業(yè)不夠大,家庭不夠穩(wěn),孩子的前途不夠理想),并給他的惟我有錢的極度膨脹的自信心澆涼水,迫使他頭腦冷靜,讓他真正樹立對自己、對家庭、對孩子前途產(chǎn)生憂慮的責(zé)任意識的思想。實(shí)踐表明,我的這一招很有成效,它不但幫助歐某父親挽救了他們危機(jī)四起的家庭幸福,同時(shí)也徹底根除了可能再影響歐某同學(xué)上進(jìn)的家庭隱患。
通過以上的做法,現(xiàn)在,歐某同學(xué)跟以前比,仿佛變了個(gè)人:學(xué)習(xí)進(jìn)步了,思想成熟了,處事穩(wěn)重了,厭學(xué)上網(wǎng)抽煙不遵守紀(jì)律的毛病克服了。前不久,在學(xué)校舉行的十佳歌手比賽中,她一唱奪得十佳歌手稱號。上周一,學(xué)校為參加省技能大賽的學(xué)生舉行的隆重頒獎會,在舞臺上,我看她胸戴大紅花,手拿榮譽(yù)證書,微笑著面對全校師生時(shí),我心里也油然而生幸福的喜悅。
我的評點(diǎn):
一、對歐某學(xué)生的教育成功讓我看到,我們的職中學(xué)生不是教育不好的,而是也能教育好的。我們廣大老師只要在教育中運(yùn)用科學(xué)的方法,找到開啟學(xué)生心靈之門的鑰匙,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,再輔以良好的教育環(huán)境,就能讓如歐某這樣的學(xué)生的生命之花和其他的孩子一樣絢爛綻放在應(yīng)該屬于他們的世界里。沒有教不好的孩子,只有不會引導(dǎo)的老師,醫(yī)生治病講究對癥下藥,老師講課講究切入點(diǎn),教育學(xué)生,也要講究問題切入點(diǎn),要突破問題要害。對此,我堅(jiān)相,我們廣大職中教師,只要用心用情培養(yǎng),真心誠意引導(dǎo),我們就一定能把我們這些活潑可愛的孩子培養(yǎng)成為一個(gè)個(gè)心理健康、積極樂觀、對社會有益的合格公民。十年樹木,百年樹人,我堅(jiān)信,教育一個(gè)人成人,會遠(yuǎn)比考多少分、上什么樣的大學(xué)重要。因?yàn)樵谖覀兊纳鐣?,那些只會學(xué)習(xí),不懂得關(guān)懷,對社會毫無熱情的人是撐不起我們未來的藍(lán)天的。
二、像歐某同學(xué)這樣的學(xué)生在我們當(dāng)今社會上還有很多,對他們的教育僅僅依靠老師單一方面的良心力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它還需要我們?nèi)鐣藗兊墓餐Α?/p>
三、歐某同學(xué)的現(xiàn)象表明,學(xué)生成人比成材重要,因?yàn)槌刹牡膶W(xué)生未必能成人,但成人的學(xué)生必定能成材,所以,我們做老師的要有信心耐心熱心,多多培養(yǎng)我們的學(xué)生首先成人!
班級管理的教育發(fā)展策略篇八
班級管理的對象是學(xué)生,外在語言的教育效果是靠心靈的理解和體驗(yàn)交談的。這就需要教師作為平等的一員去參與,民主地讓學(xué)生去主動發(fā)現(xiàn),主動探索,主動交流,以致產(chǎn)生思想的碰撞而激濺智慧的火花。在平等交談中,讓學(xué)生擺脫被牽的處境,拓寬思維空間,主體意識和獨(dú)立思考受到鼓勵,這就要求教師要善于引導(dǎo),善于點(diǎn)撥,善于調(diào)控,靈活機(jī)智地處理學(xué)生存在的問題。教師必須潛心研究對話的藝術(shù),是組織者就不能放羊,是啟發(fā)者就不能填鴨,是激勵者就不能硬牽和強(qiáng)制,是傳授者,就不能當(dāng)講不講。教師越是管之有方,學(xué)生的主體作用就越能充分發(fā)揮,課堂對話就越民主、平等、和諧。
新課改提出了以學(xué)生的發(fā)展為本。在班級管理中,我們要站在學(xué)生的角度去考量如何管理學(xué)生,怎樣讓學(xué)生認(rèn)可等。班級管理不是管理者在自以為是的演說,不是一種灌輸式、填鴨式的管理,也不是教師在唱獨(dú)角戲。管理的氛圍中,師生要在思想上取得一致,不能你說你的、我說我的,因?yàn)榭嗫谄判牡墓芾砜偸遣灰姵尚А?/p>
我們不要輕視小學(xué)生,別看他們年齡小,思想?yún)s比成年人更加敏感、豐富,是活生生的人。學(xué)生的`任何表現(xiàn)都是管理的教學(xué)資源,我們要把握這些資源,進(jìn)行有的放矢的管理才有效。這就要求我們要學(xué)會傾聽學(xué)生的心聲、善于傾聽,為他們營造一種能被學(xué)生接受的管理氛圍。我們要放下教育者的身架,放低姿態(tài),走下講臺,拉近與學(xué)生的距離,傾聽學(xué)生的意見,要耐心傾聽,不能打斷學(xué)生的發(fā)言,把自己的思維強(qiáng)加給學(xué)生。學(xué)生講得有道理的,要積極改正,并表揚(yáng)學(xué)生,即便不合理,也不能批評和簡單否定。教師傾聽學(xué)生的發(fā)言,增進(jìn)了師生之間的交流,消除了隔膜,有利于班級管理的順利開展。管理者成為學(xué)生學(xué)習(xí)的幫助者,要努力創(chuàng)設(shè)被學(xué)生認(rèn)可和滿意的教學(xué)環(huán)境,成為學(xué)生的良師益友,讓學(xué)生做學(xué)習(xí)的主角。
二、加強(qiáng)班級管理是深化教育改革,實(shí)施素質(zhì)教育的需要。
素質(zhì)教育是在特定的歷史階段針對應(yīng)試教育而提出的。素質(zhì)教育的提出是我國改革開放的偉大實(shí)踐在教育理論上的產(chǎn)物;素質(zhì)教育的提出是改革我國應(yīng)試教育弊端的重要出路和歸宿;素質(zhì)教育的提出是與國際教育接軌的必然。素質(zhì)教育把教育的高度放在了人才培養(yǎng)上,而不是單純地讓學(xué)生學(xué)會識字、念書就行了,要培養(yǎng)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。
班級是推行素質(zhì)教育的基本單位,在班級管理中要把學(xué)生放在首位,發(fā)揮學(xué)生的主體作用。班主任在關(guān)注教師教學(xué),了解學(xué)生文化知識學(xué)習(xí)的同時(shí),還要關(guān)注學(xué)生的各項(xiàng)素質(zhì)。聽取任課教師對學(xué)生的反映,如果發(fā)現(xiàn)有不好的苗頭,課下要及時(shí)進(jìn)行溝通和教育。班主任要科學(xué)地認(rèn)識學(xué)生和對待學(xué)生,調(diào)動一切積極因素,利用科學(xué)、先進(jìn)的教學(xué)方法、教學(xué)工具和教學(xué)手段,借助每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),發(fā)展學(xué)生的各項(xiàng)素質(zhì)。班主任要營造一種民主、開放、融洽的氛圍,積極地調(diào)動學(xué)生主體的能動性,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ箤W(xué)生在學(xué)習(xí)知識的同時(shí),發(fā)展他們的各種能力。
三、組織多種班級活動課。
活動課旨在班主任的指導(dǎo)下,通過學(xué)生自主活動,以獲得直接經(jīng)驗(yàn)和培養(yǎng)實(shí)踐能力的課程,體現(xiàn)了新課程理念所倡導(dǎo)的自主、合作、探究、交流的學(xué)習(xí)方式,有助于陶冶學(xué)生的情操。我們可以舉辦融思想性、知識性和趣味性于一體的文藝、體育和旅游等活動,讓學(xué)生在活動中受到熏陶和感染,培養(yǎng)良好的行為規(guī)范、審美情趣,激發(fā)他們的愛國主義情感?;顒诱n的形式、內(nèi)容要多樣化,如組織拔河比賽、開展故事會、組織學(xué)習(xí)小組等。也可以通過組織學(xué)習(xí),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)注意力,防止消極、不利的心理產(chǎn)生。如開展學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等活動,使他們懂得遵守紀(jì)律,讓他們從小就培養(yǎng)起良好的生活習(xí)慣?;顒诱n要長久堅(jiān)持下去,讓小學(xué)生在實(shí)踐中受教育、長才干,使其在校園接受的德育能落實(shí)在實(shí)際應(yīng)用中,并進(jìn)一步拓展。
四、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。
要保證小學(xué)教學(xué)質(zhì)量,首先要保證有一支相對穩(wěn)定的高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍。建設(shè)高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍,應(yīng)力求達(dá)到數(shù)量結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)合理。目前存在的狀況是教學(xué)資源的匱乏以及教育資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。城鎮(zhèn)小學(xué)班主任普遍超編,邊遠(yuǎn)貧困縣、貧困山區(qū)小學(xué)班主任嚴(yán)重短缺。解決這個(gè)問題,必須靠深化教育人事制度的改革,為此,要引入競爭機(jī)制,堅(jiān)持功課競爭,擇優(yōu)聘任原則,推進(jìn)班主任全員聘任制。同時(shí),國家在福利保障、工資待遇上與之掛鉤,鼓勵大家要深入基層。
學(xué)校要重點(diǎn)培養(yǎng)青年班主任,年輕人精力旺盛,沒有家庭的束縛,正處于工作的成長期,更愿意擔(dān)當(dāng)班主任的工作,他們接受新鮮事物快,腦筋靈活,對教育改革能深入領(lǐng)會。要鼓勵班主任不要當(dāng)教書匠,要當(dāng)教育家,在教書育人的過程中從班級管理的角度去研究如何教書育人。
總之,班級管理不是簡單的忙碌就能做好的,是一門技巧。如果掌握了其中的規(guī)律,就能得心應(yīng)手,收效好。小學(xué)班主任在班級管理過程中對小學(xué)生在多方面進(jìn)行全方位教育,既有規(guī)律可循,又無一成不變的模式。班主任班級管理的藝術(shù)性會使班級管理和學(xué)生教育顯得更加有效。
班級管理的教育發(fā)展策略篇九
班級是組成幼兒園大集體的一個(gè)基本單位,其工作的成效直接關(guān)系到幼兒的發(fā)展,而一個(gè)班級的常規(guī)和家長工作是整個(gè)班級工作的關(guān)鍵所在,在管理班級中我們不斷地尋找一些有效的方法,逐漸形成了自己班級的特色:
對于一線教育教學(xué)工作來說,一個(gè)良好的常規(guī)能使我們的工作事倍功半。今年,我班的幼兒人數(shù)有35人,其中有4名幼兒是今年才轉(zhuǎn)來我班的插班生,在這些孩子中有些都沒有上過幼兒園,上課時(shí)坐不住,不能認(rèn)真聽講,有時(shí)還要影響他人??因此,建立良好的常規(guī)工作對我們來說是很重要的,也是非常必要的。
1、齊心協(xié)力共同管理班級。
今年我們班比較特殊,副班主任換了一位新老師,所以孩子們都比較興奮,班級常規(guī)一開始比較松散,針對這特殊的情況,我們同伴三人經(jīng)常在空閑時(shí)間探討,找出原因,尋找管理班級的有效方法,剛開學(xué)的頭兩個(gè)月,我們?nèi)瞬挥?jì)較工作量,齊心協(xié)力管理班級。
2、運(yùn)用有效的方法初見成效。
在班級常規(guī)管理中,我們針對班級的現(xiàn)狀,我們采取了許多有效的措施。每個(gè)星期一我們定為:“愛衛(wèi)生日”檢查孩子們的個(gè)人衛(wèi)生,這個(gè)活動已經(jīng)持續(xù)了一年半的時(shí)間,所以每個(gè)星期日剪指甲已經(jīng)成為我們班孩子的一種習(xí)慣。
3、對于孩子的評價(jià)方法需要及時(shí)有效。以往我們對于孩子的評價(jià)有口頭表揚(yáng)或額頭上貼五角星等方法,這樣的方法很及時(shí)但有時(shí)候貼在額頭上的會掉,早上的很難保持到下午拿回家,家長也不能對孩子在幼兒園的表現(xiàn)進(jìn)行了解。于是我們就設(shè)計(jì)了一塊“我真棒“的評價(jià)牌,每次幼兒有進(jìn)步就獎勵五角星或者小紅花,并讓孩子們自己將獎勵貼在上面,而且每個(gè)獎勵的內(nèi)容都不同,到周五在進(jìn)行周評價(jià),讓孩子們進(jìn)行自我評價(jià)和互相評價(jià),并將這一周的小紅花紙條剪下來帶回家,以此來激勵孩子們的進(jìn)步,這個(gè)方法我們進(jìn)行了一年,效果非常的好,家長們對孩子在幼兒園的表現(xiàn)也有了一定的了解,同時(shí)也激勵了孩子們的上進(jìn)心。
二、家園合作,讓小家融入大家中。
第1頁。
有效進(jìn)行家園合作是我們成功進(jìn)行教育工作的保證。取得家長的理解是進(jìn)行家園合作的前提條件。家長的支持是我們做好工作的重要基石。所以今年剛開學(xué)的時(shí)候我們就開展了家長會,會議之前我們特意出來一份調(diào)查問卷,詳細(xì)了解家長對于中班年齡段教育的想法和認(rèn)識,根據(jù)此調(diào)查問卷在會上我們向家長宣傳了中班上學(xué)期《幼兒園建構(gòu)式課程》中每個(gè)領(lǐng)域幼兒需要達(dá)到的目標(biāo),以及幼兒園的教育模式和新的教學(xué)理念,幫助家長正確的認(rèn)識中班教育的關(guān)鍵所在,走出不必要的誤區(qū),從而促進(jìn)有效的家園合作。在會上很多家長提出了自己在家教育孩子的困惑,于是本學(xué)期我們就根據(jù)家長的困惑以及中班幼兒在各個(gè)領(lǐng)域所要達(dá)到的目標(biāo)展開了一系列的活動。
隨著孩子們漸漸的長大,我們對他們的要求也漸漸地嚴(yán)格,所以這學(xué)期為了加強(qiáng)孩子們的責(zé)任心,培養(yǎng)孩子們的任務(wù)意識,對于有些通知我們就進(jìn)口頭傳達(dá),讓孩子們回去自己說,而我們則在班級的微信群中向家長們提前通知好,做到家園合作共同檢查孩子們是否記住通知,在微信群這個(gè)平臺上,我們的家長還經(jīng)?;ハ嘟涣饔齼旱慕?jīng)驗(yàn),我們也及時(shí)的和家長聯(lián)系反應(yīng)幼兒在園的情況,家長們也互相探討教育孩子的困惑。我們還利用自己班級的主頁將孩子們的在幼兒園的活動照片上傳,以及孩子們一周的教學(xué)計(jì)劃上傳在班級主頁上,方便平時(shí)沒時(shí)間來幼兒園的家長在網(wǎng)上能及時(shí)的了解孩子在幼兒園的學(xué)習(xí)情況。
一份耕耘一份收獲,這學(xué)期我們通過多種方法,因材施教,家園合作使每個(gè)幼兒都有了提高和進(jìn)步,相信通過我們的努力、合作,我們的孩子會有更好地發(fā)展。
第2頁。
班級管理的教育發(fā)展策略篇十
班主任工作千頭萬緒,以德育為抓手,以改進(jìn)教育方式為突破口,優(yōu)化班級管理環(huán)境,形成班級管理重要主動力。德育在班級管理中發(fā)揮重要作用,新時(shí)期班級管理呈現(xiàn)嶄新時(shí)代特征。教師要根據(jù)班級管理實(shí)際,做好學(xué)生心理輔導(dǎo)、介入人性化管理、開展多元交流互動、創(chuàng)設(shè)適宜集體活動,以提升德育管理品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面健康成長。
一、做好心理輔導(dǎo),創(chuàng)設(shè)學(xué)生成長環(huán)境。
現(xiàn)代學(xué)生接受信息豐富,其思想呈現(xiàn)個(gè)性化特征,脆弱、任性、缺少責(zé)任感是普遍現(xiàn)象。針對這樣的情況,班主任首先要深入到學(xué)生中間,了解每一個(gè)學(xué)生的心理狀況,掌握學(xué)生普遍關(guān)注的問題。其次是重視學(xué)生心理健康,因?yàn)閷W(xué)生中普遍存在焦慮、脆弱、社交障礙等問題,教師要與學(xué)生展開心理溝通,針對學(xué)生最為關(guān)心的問題實(shí)施心理輔導(dǎo),幫助學(xué)生逐漸走出心理陰霾。
出處 m.zgxlcd.com
案例一:有一個(gè)學(xué)生,父母離異,跟隨奶奶生活,原本快樂活潑的個(gè)性逐漸消失了,沉默寡言,思想憂郁,學(xué)習(xí)成績下滑。班主任及時(shí)介入,多次找其談話,了解了其家庭變故,給出多種心理輔導(dǎo),并發(fā)動周圍學(xué)生對其友善幫助。這個(gè)學(xué)生慢慢恢復(fù)了自信,而且能夠主動找班主任匯報(bào)思想。在一次班級演講比賽中,他還取得第二名的好成績。
當(dāng)今父母離異的家庭不斷增加,給班級管理帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因?yàn)楦改鸽x異,孩子承受更多壓力,發(fā)生性格變化不在少數(shù)。班主任能夠及時(shí)洞察學(xué)生細(xì)微變化,多次找學(xué)生了解其心理動態(tài),掌握了第一手信息材料,發(fā)動周邊同學(xué)展開救助活動,幫助這個(gè)學(xué)生走出心理困惑。這就是典型的心理輔導(dǎo),為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境,班級管理呈現(xiàn)高效性。
二、介入人性管理,彰顯民主管理理念。
班主任在具體實(shí)施班級管理措施時(shí),要尊重學(xué)生的個(gè)性認(rèn)知,用欣賞的心態(tài)看待學(xué)生。特別是家庭情況比較特殊的學(xué)生,其心理更為脆弱,班主任要及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生表現(xiàn)亮點(diǎn),并給予鼓勵和表彰,促使學(xué)生建立學(xué)習(xí)信心。為提升學(xué)生自我管理意識,班主任要引入民主管理策略,充分發(fā)揮學(xué)生自制意識,將班級管理工作進(jìn)行多重分解,成立多種形式的管理小組,以調(diào)動學(xué)生民主管理參與熱情。
案例二:有一個(gè)女生名叫敏敏,是家里的獨(dú)生女,父母比較嬌慣,個(gè)性比較張揚(yáng),與周圍學(xué)生難以融合,時(shí)常與同學(xué)發(fā)生沖突,是班級麻煩制造者。班主任幾次批評教育都沒有什么明顯效果。在一次班級文娛活動中,班主任發(fā)現(xiàn)敏敏歌唱得不錯,就給出了積極評價(jià),并在以后的多次文體活動中,讓其擔(dān)任主持人。敏敏漸漸改掉一些壞脾氣,與同學(xué)相處也開始融洽起來。
班主任對有缺點(diǎn)的學(xué)生進(jìn)行批評教育是常事,但收效甚微,這是因?yàn)閷W(xué)生沒有獲得心靈觸動,把班主任的話當(dāng)成耳邊風(fēng)。如果班主任能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)生積極表現(xiàn),從表揚(yáng)的角度展開教育,學(xué)生心靈觸動劇烈,其教育效果也成倍增加。
三、展開多元交流,提升德育管理品質(zhì)。
班級德育管理交流形式眾多,班主任不僅要精心選擇交流方式,還要注意創(chuàng)造交流機(jī)會。班主任在處理日常事務(wù)時(shí),與學(xué)生形成眾多交集,這是與學(xué)生展開心靈交流的重要契機(jī)。特別是與學(xué)生一對一形式的交流,更能夠聽到學(xué)生真實(shí)心聲。班主任要多創(chuàng)造這樣的機(jī)會,從關(guān)心學(xué)生成長角度出發(fā),與學(xué)生展開平等多元互動交流,為班級管理提供重要信息支持。
案例三:班級工作頭緒很多,衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、活動、迎檢等方面都需要班主任親力親為,很難做到兼顧。為提升學(xué)生民主管理意識,班主任借鑒外地經(jīng)驗(yàn),在班級中建立“一日督查”制度,讓學(xué)生輪流做“督查”員,具體負(fù)責(zé)班級管理多個(gè)方面的工作監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并給出糾偏指令,隨時(shí)向班主任匯報(bào)。班主任專門為“督查”制作袖標(biāo),學(xué)生參與積極性很高,班級管理事事有人抓,時(shí)時(shí)有人查,班級管理進(jìn)入良性軌道。
班主任在班級管理中引入“一日督查”制度,規(guī)范了班級管理細(xì)則。讓學(xué)生參與到班級管理之中,這本身就是德育教育的重要內(nèi)容。學(xué)生積極參與班級管理,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)自我教育,還能夠提升整個(gè)班級管理水平。民主管理是現(xiàn)代班級管理重要意識,班主任要根據(jù)班級管理實(shí)際制定管理策略,為學(xué)生參與班級活動創(chuàng)造條件,還要鼓勵學(xué)生主動參與班級管理,以形成班級管理重要成長力量。
四、創(chuàng)設(shè)集體活動,激發(fā)班級管理活力。
班級德育管理避免班主任說教,要根據(jù)班級管理實(shí)際需要創(chuàng)設(shè)多種集體活動,給學(xué)生自我展示創(chuàng)造條件,也為班級管理提供重要內(nèi)驅(qū)力。在班級集體活動設(shè)計(jì)時(shí),班主任要發(fā)揮主導(dǎo)作用,積極搜集活動內(nèi)容、設(shè)計(jì)活動程序、展開多元評價(jià),還要主動吸收學(xué)生參與,給學(xué)生自我管理提供機(jī)會。班主任要注意完善班級管理機(jī)制,建立一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍,讓學(xué)生負(fù)責(zé)各種活動的組織和發(fā)動,也可以極大提升活動有效性。
案例四:在班級活動中,有些學(xué)生參與積極性不高,活動效果不突出。為提升班級活動管理品質(zhì),班主任組織學(xué)生展開多重調(diào)研活動,最后形成管理共識,決定建立班級活動管委會,由班干部推薦人選,擔(dān)任班級活動管理工作。管委會直接對班主任負(fù)責(zé),在班級活動開展時(shí),負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)活動內(nèi)容、活動程序、活動組織、活動監(jiān)督。自從班級活動管委會建立之后,班級活動管理逐漸步入正軌。在學(xué)校組織的多種文體競賽活動中,我們班級都取得非常優(yōu)異的成績。
班級管理是一門藝術(shù),班主任從德育出發(fā),制定切實(shí)可行管理策略,集合學(xué)生集體管理智慧,逐漸找到一條科學(xué)管理之路,為班級管理贏得主動權(quán)。班主任工作創(chuàng)造性主要體現(xiàn)在德育的成功,充分調(diào)動學(xué)生參與班級管理積極性,無疑是班級管理成功突破的關(guān)鍵點(diǎn)。
初中班級德育管理具有整體性特征,提升德育管理品質(zhì)勢在必行。班級管理需要觀照眾多因素,特別是學(xué)生思想實(shí)際。班主任采取多種教育手段,豐富德育管理方法,幫助學(xué)生建立正確人生觀、價(jià)值觀、世界觀,培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。這是班主任班級管理工作的重要使命,對全面提升班級管理品質(zhì)發(fā)揮著重要作用。
班級管理的教育發(fā)展策略篇十一
班級管理工作是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的、重復(fù)的工作。在工作的過程中需要我們班主任不斷對班級的觀察而進(jìn)行班級管理策略的調(diào)整,在調(diào)整策略的同時(shí)也在調(diào)節(jié)自己的心理狀態(tài)。在擔(dān)任班主任的過程中有許許多多的感受和想法,同時(shí)也在不斷的實(shí)踐著。
一、選定和培養(yǎng)班干部。
班級管理中班干部是班主任管理班級的主要幫手,也是班主任與更多學(xué)生之間溝通的橋梁。因此班干部的選定就顯得非常重要。在擔(dān)任班主任的過程中曾采用多種方式進(jìn)行班干部的選定,第一種――――由全班同學(xué)自由投票,按票數(shù)的多少來確定班干部的人選。第二種――――由班主任我自己確定班干部人選,不必要經(jīng)學(xué)生的同意。第三種――――形式上由學(xué)生民主投票與教師集中相結(jié)合來選定班干部人選。從實(shí)施的效果來看第一種易導(dǎo)致一些班干部無所作為;第二種易導(dǎo)致班干部只按照班主任的意志行事,而忽略學(xué)生的情況,最終沒有班主任在那么班干部難以開展工作;第三種可以說是這三種方式中較為合理的一種,既照顧學(xué)生的實(shí)際要求又可以滿足班主任的工作需要,這樣班干部也就成為學(xué)生與班主任之間的潤滑劑,特別是像我們思源這種寄宿學(xué)校,班干部包括宿舍舍長就顯得非常重要了,通過宿舍舍長可以了解學(xué)生的生活情況及舍友之間的關(guān)系。班干部的選定是開展班級工作的重要載體,但是選定的班干部有些未曾擔(dān)任過或者即使擔(dān)任過班干部由于在工作的過程中生成性的問題不斷的產(chǎn)生,使班干部工作無頭緒,因此班主任對班干部進(jìn)行指導(dǎo)與培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的工作,也為班級工作順利的、出色的完成奠定良好的基礎(chǔ)。為班干部更好的`發(fā)揮其潛力創(chuàng)造有利條件。而班主任的指導(dǎo)與培訓(xùn)是貫穿整個(gè)班主任的工作過程中的,一般給予班干部的指導(dǎo)與培訓(xùn)主要包括以下的內(nèi)容:第一、每位班干部要首先確立要做最好的自己,只有自己做好了,才能用自己的言行影響其他的同學(xué)。第二、每位班干部要樹立服務(wù)于同學(xué)們的思想意識,主動積極承擔(dān)班級的各項(xiàng)工作。第三、管理同學(xué)方法不能用簡單的方式或方法,也不要以為班干部享有一定特權(quán)認(rèn)為有班主任的撐腰就可以對別的同學(xué)發(fā)號施令,班干部與任何一位同學(xué)都是平等的。第四、遇到工作中難于解決的問題,可以找其他的班干部商量,再進(jìn)一步確定解決方案,如果班委也無法達(dá)成一致,則需要與班主任進(jìn)行交流與溝通,結(jié)合班主任的建議,確定解決的方案。另外每一次召開班委會議都要讓各班干部把自己在工作中存在的問題或困惑提出來,或班主任提出班級中存在的問題,讓所有的班干部出謀獻(xiàn)策,發(fā)揮集體智慧,無形中對提高班干部解決問題的能力有一定的幫助。同時(shí)說說在工作過程中最愉快或有成就感的事情,講述自己成功解決問題會讓班干部感覺到自己的工作是有效的,并在這過程中體驗(yàn)到身心的快樂,這樣更能促進(jìn)班干部做好每一件事的動力。如我班的羅明維同學(xué)開學(xué)初的一段時(shí)間表現(xiàn)得不是很好,為此我專門召開班委會議,讓學(xué)生討論如何解決羅明維同學(xué)的問題,有些同學(xué)提出他很難管、有些同學(xué)提出應(yīng)該給他一個(gè)機(jī)會,有些同學(xué)說我們應(yīng)該一起幫助他,最終確定我們一起幫助這位同學(xué),那么到底怎樣幫助他呢?大家都提出自己的建議,最后達(dá)成共識即由羅明維同學(xué)自己申請為班級做好事就可以給他加分(學(xué)校推行操行分),同時(shí)每位班干部都要監(jiān)督和引導(dǎo)他,并及時(shí)與他溝通。通過文秘站:一段時(shí)間的跟蹤觀察發(fā)現(xiàn)這位同學(xué)有一定的進(jìn)步但是還是存在不足的地方,這時(shí)一些班干部覺得羅明維同學(xué)還是有壞毛病,真是沒法救了。面對學(xué)生的困惑作為班主任的我及時(shí)地引導(dǎo)他們?nèi)说囊恍牧?xí)慣很難一下子完全改掉的,要給他一定的時(shí)間,要有耐心,要給他信心。
二、善于捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn)。
著名的藝術(shù)家羅丹曾這樣說“生活中從不缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛?!蓖瑯訉Π嘀魅喂ぷ鱽碚f,“學(xué)生不是沒有優(yōu)點(diǎn),而是缺少班主任發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)的眼睛?!泵總€(gè)人特別是正在成長中的中學(xué)生都會有閃光點(diǎn),但是有些學(xué)生的閃光點(diǎn)往往會因?yàn)樾愿?、心理等方面的原因會不表現(xiàn)出來,這就要靠班主任教師的一雙慧眼去觀察、去捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn),并把它放大??梢哉f每當(dāng)我捕捉到一位學(xué)生的閃光點(diǎn)是我感到特別的愉快。如我們班的王興林同學(xué)長相不怎樣,平常話也很少但是非常遵守紀(jì)律,給我的感覺是個(gè)內(nèi)向的、不善于表現(xiàn)自己的學(xué)生,觀察了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)原來他還有自信的一面。班級里唱歌時(shí)間所有的同學(xué)都可以教歌這樣一條規(guī)定,教歌對學(xué)生來說需要一定的膽量和自信。有一天我到班級里發(fā)現(xiàn)同學(xué)們有些異樣的表情,再看原來是王興林同學(xué)在教歌,在我看來教歌的時(shí)候聲音很小,也不怎么好聽,但是同學(xué)們還是報(bào)以熱烈的掌聲。我很是感動當(dāng)時(shí)我就走進(jìn)教室問他為什么你要教這首歌呢?他說這首歌是我最喜歡的歌,教給同學(xué)可以進(jìn)行一起分享,這時(shí)同學(xué)們又報(bào)以熱烈掌聲。在此我在講臺上要求與他合影留念,同學(xué)們紛紛拿起手中的手機(jī)進(jìn)行攝像,這一舉動讓好多同學(xué)羨慕不已。通過這件事打破了我對他的原先的看法,更加對他有信心了。再如我們班的王朝強(qiáng)同學(xué),高一年級就教過他當(dāng)時(shí)他給我的印象是每節(jié)課就是睡覺,叫都叫不醒的學(xué)生,看到來我這來報(bào)名我心里咯噔了一下,這么爛的學(xué)生也來我們班???!在班級討論助學(xué)金名單時(shí)發(fā)現(xiàn)他來自單親家庭,按照學(xué)校的政策應(yīng)該給予照顧于是就給他一個(gè)名額,但是在公布名單是他卻向我提出放棄助學(xué)金給更需要的同學(xué),當(dāng)時(shí)我真的很感動,現(xiàn)在一些同學(xué)挖空心思都想要可是他卻主動放棄了。我在班級中講了他放棄助學(xué)金的做法,這種實(shí)事求是為他人著想的行為,我們用掌聲來感謝同時(shí)希望每位同學(xué)在生活和學(xué)習(xí)中多為別人著想,很快他成為學(xué)生的榜樣??梢哉f在我們班級還有很多學(xué)生有他們的閃光點(diǎn)我會用我的慧眼去不斷的挖掘出來,讓每位學(xué)生都生活在自信海洋中。
三、了解每位學(xué)生,關(guān)注每位學(xué)生。
在我的教育生涯中學(xué)生已經(jīng)成為我生命中的重要成員。不管學(xué)生帶給我的是快樂還是苦惱,都已經(jīng)鑲嵌在我的周圍。對于思源學(xué)校這樣的寄宿學(xué)校,班主任不但要承擔(dān)日常教學(xué)工作更重要的是還要給予學(xué)生的愛,這種愛既是嚴(yán)父般的愛,又是慈母般的愛。而要給學(xué)生愛就必須了解和關(guān)注學(xué)生的需求,讓學(xué)生知道你給他們的愛。因?yàn)閷W(xué)生本身要求不高,班主任老師關(guān)愛他們不需要多少東西,有時(shí)只要一句溫暖的問候就可以使他們覺得滿足了。如開學(xué)之初,我們班級是來自六個(gè)班的學(xué)生組成新的班級,因此開始時(shí)班級的紀(jì)律等方面不是很理想,有位學(xué)生(林辛)跟我說因?yàn)榘嗉壧沉?,想轉(zhuǎn)到另外一個(gè)理科班安靜的學(xué)習(xí),當(dāng)時(shí)我真的很吃驚,和她聊了才知道她對理科不是很感興趣只不過想要一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境,最后我和她說:“你給老師一個(gè)月的時(shí)間,我會滿足你的需求(一個(gè)安靜的班級環(huán)境)?!币粋€(gè)月之后我再找她聊對她說:“現(xiàn)在覺得怎樣,還要轉(zhuǎn)班嗎?”她說:“不要了,我覺得班級現(xiàn)在很好了。”聽了她的回答我深深的吸了一口氣,終于得到她滿意的答復(fù)。再如開學(xué)初,對全班學(xué)生進(jìn)行初步的了解,發(fā)現(xiàn)班級中有好幾個(gè)是單親家庭,而且這些學(xué)生性格上都有相同的地方―――較內(nèi)向,不善于和別人交流,屬于較為安靜的學(xué)生。我想是他們共同的家庭背景造成他們這種性格,應(yīng)該在我擔(dān)任班主任的過程中要逐漸的讓他們有所改變,為此我對這些學(xué)生給予極大的關(guān)懷,讓他們感覺到還有很多人是關(guān)心的。其中劉文靜就是其中的一位學(xué)生,她的脖子上長了一個(gè)硬塊需要打針,開始時(shí)她不想耽誤功課只是在午休的時(shí)間去打針,但是沒法注射完而且癥狀不見好轉(zhuǎn)。最后我電話聯(lián)系其母親要求她母親接送回家吃飯,吃些清淡的飯菜有利于恢復(fù)身體。即使是外出學(xué)習(xí)也要電話聯(lián)系問題病情。其實(shí)這過程中我并沒有做什么但是通過我的言行足以讓學(xué)生感覺的我對她的愛。
班主任工作在我看來是一項(xiàng)很有魅力的工作,也是不斷挑戰(zhàn)自我的工作。對班級不斷生成性的問題的解決就是不斷推動我成長的過程,更重要的是在這個(gè)過程中用我的人格魅力去影響學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生具有公民意識。
班級管理的教育發(fā)展策略篇十二
班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會失去前進(jìn)的動力。所以,一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)合,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程會產(chǎn)生遞次激勵效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。
想當(dāng)初建班時(shí),我說過這樣一段開場白:歡迎你成為平中的一員,191班是我們共同的家,我們要熱愛這個(gè)班集體,讓191班成為你輝煌人生的起點(diǎn),創(chuàng)造平中歷史的奇跡。樹立學(xué)生的集體榮譽(yù)感。一個(gè)星期以后,個(gè)別學(xué)生存在一些問題,查找原因,大都是破罐破摔,沒有學(xué)習(xí)目標(biāo),對自己缺乏信心。針對此情況,我找同學(xué)談心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),讓他們以此為起點(diǎn),邁好初中第一步,確定第一個(gè)目標(biāo),塑造一個(gè)新的自我。在升入初二以后,發(fā)現(xiàn)少數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)有松懈,及時(shí)提出“不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)”。掀起新的學(xué)習(xí)高潮。
班級管理的教育發(fā)展策略篇十三
初中生自進(jìn)入青春期后,生理發(fā)育迅速,很快出現(xiàn)了成人特征,因?yàn)檫@種生理上的急劇變化,便他們產(chǎn)生了惶恐不安的心理,他們聽不進(jìn)別人的意見,總認(rèn)為別人對他們尖刻和挑剔,從而使他們感到壓抑、孤獨(dú)和過于敏感,為了維護(hù)他們所謂的自尊,便產(chǎn)生了冷漠、不合作、對抗等逆反心理。而初中階段又是人生的重要時(shí)期,是學(xué)生成長的關(guān)鍵時(shí)期,學(xué)生的世界觀、人生觀、價(jià)值觀尚未完全形成,可塑性較強(qiáng)。能否促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,初中班主任的班級管理工作在其中發(fā)揮著重要的作用。由此,結(jié)合當(dāng)前教育形勢和初中階段學(xué)生的生理、心理、思想行為特征,探討初中班主任管理工作中的對策,對初中階段學(xué)生的全面發(fā)展以及初中學(xué)生的健康成長具有重要的意義。
一、班風(fēng)建設(shè)是班級工作的重中之重。
一個(gè)班級班風(fēng)的好壞直接關(guān)系到班級建設(shè)以及學(xué)生的發(fā)展,是整個(gè)班級建設(shè)的奠基石。優(yōu)良的班風(fēng),是一種無形的教育力量,可以潛移默化地影響全班學(xué)生的思想和行為,對鞏固和發(fā)展良好的班集體起著舉足輕重的作用。初中班主任在班級管理工作中最重要的一步就是要通過各種有效的方法來構(gòu)建班級良好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)生積極主動地投入班級學(xué)習(xí)活動之中,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)方面相互促進(jìn),共同進(jìn)步,整體取得優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績。筆者主要是通過以下途徑來抓好班級“學(xué)風(fēng)”建設(shè)的:首先要抓好集體輿論導(dǎo)向作用,強(qiáng)化集體觀念,培養(yǎng)同學(xué)們對集體的自豪感和責(zé)任感。其次,要確定明確的班級奮斗目標(biāo),班級目標(biāo)是班風(fēng)建設(shè)的一大支柱和主要導(dǎo)向,要得到全班同學(xué)的認(rèn)同和支持,目標(biāo)一旦確定,就要使之成為全班同學(xué)的自學(xué)行為、努力的方向和工作的目標(biāo)。第三,要實(shí)現(xiàn)班風(fēng)建設(shè)的制度化和科學(xué)化,以校規(guī)、校紀(jì)為保障,使班風(fēng)的形成有規(guī)可循,有章可依。同時(shí)要注意班風(fēng)建設(shè)必須圍繞學(xué)風(fēng)進(jìn)行,班風(fēng)建設(shè)的成敗首先體現(xiàn)在學(xué)風(fēng)上。第四,良好班風(fēng)的形成要依托于班級組織的各項(xiàng)活動,豐富的活動能夠鍛煉初中學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,能夠增強(qiáng)班級的凝聚力和學(xué)生的集體榮譽(yù)感和自豪感。
二、發(fā)揮好班干部的作用。
在班級工作中,班干部的作用是十分重要的,涉及到班級工作的方方面面,因此,發(fā)揮好班干部的作用,合理安排、有效分配、適當(dāng)運(yùn)用班干部的`特長、能力,依靠班干部的集體力量加強(qiáng)管理班級各項(xiàng)工作,這需要班主任精心的謀劃和巧妙的安排。班主任首先要幫助班干部在同學(xué)中樹立威信。班干部在參與班級管理的過程中,難免出現(xiàn)一此問題。這時(shí),不能在學(xué)生面前當(dāng)面批評班干部,以免打擊的自信心和降低班干部威信。同時(shí),要充分肯定班干部的優(yōu)點(diǎn),長處,多在班級中表彰他們的管理成效。其次要調(diào)動班干部的管理積極性。班主任要有用人不疑,疑人不用,知人善用的用人觀,要敢于把班級管理的權(quán)力交給班干部,放手讓他們管理,讓他們敢管。如果班干部有名無實(shí),就沒有管理的積極性,也就不可能發(fā)揮班干部的引領(lǐng)作用。最后要及時(shí)指導(dǎo)班干部管理班級的方法。班干部在班級管理時(shí),有時(shí)因?yàn)榉椒ㄉ系那啡?,失誤也較多,班主任要及時(shí)對其管理方法予以指導(dǎo),使班干部不斷提高管理能力。
三、營造良好的班級氛圍,讓學(xué)生感受到班集體的溫暖。
有效開展班隊(duì)活動是初中班級工作的重要組成部分,是對初中學(xué)生進(jìn)行思想道德教育的主要途徑。主題班隊(duì)活動的內(nèi)容除了傳統(tǒng)的節(jié)日慶祝,還要結(jié)合初中學(xué)生的年齡和身心特點(diǎn)展開,要多開展一些初中學(xué)生喜歡的、感興趣的活動,如“怎么樣看待自由與紀(jì)律”“青春期不能只有迷惘”“礪志勤學(xué)”“理解與尊重”“如何面對早戀”等主題班會活動。讓學(xué)生通過陳述自己的看法,了解別人的視點(diǎn),辨明自己觀點(diǎn),在思想碰撞中成長,在言語交鋒中成熟。通過這些有針對性的活動,喚起學(xué)生對尊重正義的支持,對他人的關(guān)愛,對自由與紀(jì)律、民主與法制的正確理解,對青春期心理缺陷的認(rèn)識……讓學(xué)生在活動中受到道德品質(zhì)的教育,樹立起正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,促進(jìn)學(xué)生健康全面地發(fā)展。如雅安大地震后,筆者利用班會課,進(jìn)行“感恩”主題討論活動,讓大家聽《感恩的心》等歌曲,講述地震中感人的故事。講著講著,很多學(xué)生就流下了眼淚,筆者告訴學(xué)生:大家是多么富有同情心??!一個(gè)懂得感恩的人,怎能不熱愛生活,不感激生命,不珍惜正在擁有的一切?是感恩的心靈使學(xué)生成為真正的天使!在感恩中,學(xué)生獲得生活的熱情,在感恩中,學(xué)生明白生活了的豐富內(nèi)涵,在感恩中,學(xué)生才會立志回報(bào)社會。
學(xué)生在校學(xué)習(xí)的時(shí)間不是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的全部,所以學(xué)校教育不能涵蓋學(xué)生教育的全部,需要學(xué)校與社會、家庭的密切配合,特別是家長的大力支持。中學(xué)生正處于青春期的敏感時(shí)期,自尊心、虛榮心都特別強(qiáng)。不愿意向老師、家長敞開自己的心扉,把自己的困惑向老師家長坦承,也不能告自己的“狀”,揭自己的“短”;不愿家長把自己在家庭的具體表現(xiàn)告訴老師,怕傷自己的臉面。因此,筆者除了在學(xué)校內(nèi)把學(xué)生們當(dāng)作自己的子女、朋友來關(guān)愛,還注意與家長的溝通交流,主要是采取用電話、短信、電子郵件、約談等方式個(gè)別溝通。而不是動不動就請家長到校,當(dāng)面批評訓(xùn)斥學(xué)生,傷害學(xué)生自尊。班主任還要充分利用好家長會,讓家長了解和理解學(xué)校的教育理念和采取的教育措施,爭取家長的積極配合和主動支持,努力改變部分家長“管”“卡”“壓”的管理行為方式,真正做到家校相互配合。真正做到互相溝通,統(tǒng)一認(rèn)識,以鼓勵為手段,以幫助為目的,為學(xué)生共同營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓孩子們由來自家長、老師、學(xué)業(yè)的壓力變成自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的動力;讓學(xué)生身心愉悅地學(xué)習(xí)和生活,激發(fā)他們向上學(xué)習(xí)的自覺性和求知欲,這樣不僅能達(dá)到良好的教學(xué)效果,也能使學(xué)生樂意接受班主任和所有科任教師以及家長的教育。
總之,班級管理工作是一項(xiàng)長期而又復(fù)雜的工作,要完成這項(xiàng)具有多變性和艱巨性的工作,班主任只有在管理中堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任感;嚴(yán)慈并濟(jì),貫徹班級規(guī)范;尊重學(xué)生,培養(yǎng)自主管理,搞好文化建設(shè),以活動代管理等,只有做好了上述工作,將上述工作做“細(xì)”做“實(shí)”,那么,對一個(gè)班級的管理就有了實(shí)質(zhì)的內(nèi)容,才會激勵初中學(xué)生在學(xué)習(xí)的大道上不斷努力前行,最終成為新時(shí)代的有用之才。
班級管理的教育發(fā)展策略篇十四
民營企業(yè)總是大起大落,起起伏伏,令人扼腕,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),全國有70%以上的民營企業(yè)在轟轟烈烈中誕生,又在轟轟烈烈中死去,僅剩不到30%的民營企業(yè)能夠順利地迎來自己企業(yè)生命的第二春。
回顧過去,管理是企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸,民企職業(yè)化管理面臨的問題:
3.管理干部的執(zhí)行力度嚴(yán)重跟不上決策層的戰(zhàn)略意圖,戰(zhàn)略目標(biāo)無法有效達(dá)成;
6.沒有形成公司核心價(jià)值觀,文化沖突存在,企業(yè)發(fā)展存在不安定因素;
7.面對外部壓力與競爭,管理干部創(chuàng)新力、變革力、運(yùn)營力、執(zhí)行力等能力落后,更缺乏必要培訓(xùn),影響企業(yè)核心競爭力的鍛造。
從外部大環(huán)境來看,中國加入wto,中國經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)融為一體的進(jìn)程將越來越快,這就要求中國的民企要有更高的市場化程度,在管理上要與國際接軌,內(nèi)部機(jī)制、員工觀念和隊(duì)伍建設(shè)等方面要能適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。民企要抓住機(jī)遇,快速發(fā)展,企業(yè)必須更新經(jīng)營管理觀念,改變經(jīng)營管理方式,建立適應(yīng)國際競爭的職業(yè)化管理平臺。
然而,目前中國民企各級干部在管理上,套用的是國企確定的“干部行政級別制”的標(biāo)準(zhǔn)確定和執(zhí)行的。從中國民企內(nèi)部來看,目前在民企實(shí)行多年的行政干部級別制已越來越不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,嚴(yán)重阻礙了“企業(yè)管理規(guī)范化,管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化,操作員工專業(yè)化”的發(fā)展實(shí)現(xiàn),現(xiàn)行“干部行政級別制”的弊端主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、人機(jī)制方面,不利于干部能上能下機(jī)制的建立健全;
2、在人才引進(jìn)方面,不利于高層次人才的引進(jìn);
3、在員工管理方面,不利于管理人員對相同級別下屬的管理;
6、在激勵與約束機(jī)制方面,薪資分配更多的是級別論,而不是貢獻(xiàn)論,不利于對員工的激勵,無法實(shí)現(xiàn)干部的責(zé)任、貢獻(xiàn)與利益對等。
推行職業(yè)化思路。
有的民企對職務(wù)分析沒有從根本上解決作為員工發(fā)展、激勵、考核與調(diào)整的基礎(chǔ)性工作,在新的組織變革的前提條件下,許多崗位的主要性質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,已經(jīng)不適合企業(yè)管理規(guī)范化的崗位要求,如果不進(jìn)行大的人力資源管理模式調(diào)整-管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化,將會出現(xiàn)給企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移帶來較大的阻力。
人力資源管理的變化是隨戰(zhàn)略的變化而產(chǎn)生變化的,這種變化的目的是帶動其他管理方式的變革,如職務(wù)職能體系是根據(jù)新的戰(zhàn)略目標(biāo)作相應(yīng)調(diào)整的,職等分析、人才素質(zhì)測評、企業(yè)核心運(yùn)作路線的分析、核心工作的分解等都是民企在現(xiàn)階段必須完成的工作,因?yàn)槊衿蟊仨毻ㄟ^引進(jìn)新的方式、新的工具、采用新的思路去完成第一層面的變化,才會使民企能夠掌握的人才資源去完成研究、生產(chǎn)、銷售、資本運(yùn)營等職能職業(yè)化管理工作。具體如下:
1、在企業(yè)推行職業(yè)經(jīng)理人制度與員工培訓(xùn)及職業(yè)生涯設(shè)計(jì),統(tǒng)一和規(guī)范干部職務(wù)名稱,取消原副科級以上干部的行政級別,即不再套用國企的干部行政級別;加大人才的引進(jìn)、開發(fā)、激勵。
3、整合和不同企業(yè)的各種人才,這些人才是在不同的環(huán)境中成長起來的,具有不同的工作方式和不同的行為模式,現(xiàn)在需要有一個(gè)統(tǒng)一的,相對標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作平臺來使這些人才取得在價(jià)值觀、目標(biāo)等方面的統(tǒng)一。形成求才、選才、用才、育才、激才、留才的機(jī)制,到建立暢通、快捷的溝通平臺,并融入到企業(yè)的文化、價(jià)值與使命中。
4、各級管理人員實(shí)行崗位職級序列工資制,打破以往薪資分配與干部行政級別掛鉤的方式,采用與干部崗位性質(zhì)、所承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)以及價(jià)值創(chuàng)造結(jié)果掛鉤的分配方式。建全薪酬激勵制度與績效考核,制定薪酬制度時(shí),把員工核心能力作為影響薪酬的重要因素,將它直接與員工薪酬掛鉤,通過薪酬制度激勵員工獲得核心能力。
為此,目前國家對國有及國有控股大中型企業(yè)取消了行政級別,這些企業(yè)的經(jīng)營管理人員也不再比照黨政機(jī)關(guān)干部的行政級別確定待遇。而作為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ),確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)施過程中的創(chuàng)新性有機(jī)地展開“企業(yè)管理規(guī)范化,管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化,操作員工專業(yè)化”的實(shí)現(xiàn),必須從人事管理到人力資源的管理機(jī)制創(chuàng)新,而人力資源管理創(chuàng)新是從推行職業(yè)化管理開始的。
班級管理的教育發(fā)展策略篇十五
集體活動能發(fā)揮娛樂、導(dǎo)向、育人的功能,班主任要積極組織、參與學(xué)校各項(xiàng)有意義的活動,在活動中,促進(jìn)學(xué)生相互關(guān)心,尊重理解和協(xié)作的關(guān)系。許多優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)表明“寓教育于活動中”對實(shí)現(xiàn)班集體的共同目標(biāo)對每一個(gè)人的健康成長都是行之有效的。教育活動則需班主任根據(jù)不同年級的特點(diǎn)來確定。根據(jù)我校情況,組織參加“黃袖章作文大賽”,“讀書大賽”等等各項(xiàng)活動。
抓好課前唱歌,發(fā)揮學(xué)生的特長,在伴奏下唱歌,無形中培養(yǎng)了學(xué)生的興趣和愛好。在下午的活動時(shí)間內(nèi),發(fā)揮班干部的作用,組織各項(xiàng)體育活動,如:跑步,踢鍵,等等。使學(xué)生的身心得到健康地發(fā)展。在學(xué)校組織春季運(yùn)動會上獲得了團(tuán)體第一。
班主任工作是漫長而艱辛的,我才走過七年多的路程,卻深深地體味到其中的甘甜與快樂,但我覺得付出的一切都是值得的。在這里,我只是談了一點(diǎn)對班主任工作的感悟,但我愿以我的座右銘來激勵自己:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!
班級管理的教育發(fā)展策略篇十六
有句話說:“抓在細(xì)微處,落在實(shí)效中”,班主任工作只有細(xì)致入微,才能使班級管理見成效,而在細(xì)致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主。班主任要有意識的讓學(xué)生參與管理,創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會,充分調(diào)動全班每個(gè)同學(xué)的積極性,形成民主管理氣氛使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿足,民主意識得到培養(yǎng),管理能力得到增強(qiáng)。幾年來,在班內(nèi)實(shí)行“分級管理制”。一級管理:五名班委,負(fù)責(zé)全班各大項(xiàng)工作的監(jiān)督總結(jié)。二級管理:兩組班團(tuán)干部輪流負(fù)責(zé)班內(nèi)大小事務(wù),三級管理:科代表,負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)輔助任課教師的工作。每個(gè)學(xué)生都是班內(nèi)小主人,收到了很好的民主激勵效應(yīng)。
班級管理的教育發(fā)展策略篇十七
一個(gè)班級就是一個(gè)集體,而這個(gè)集體的領(lǐng)頭羊就是班主任,班主任工作的成敗直接影響到班級各項(xiàng)工作的開展,就本學(xué)期班級管理方面,我談?wù)勔韵聨c(diǎn)心得體會。
冰心說“有了愛便有了一切?!苯虝耸墙處煹奶炻?,而育人應(yīng)該是班主任的首要天職。如何育人?我認(rèn)為,愛學(xué)生是根本。愛學(xué)生,就需要我們尊重學(xué)生一人格、興趣、愛好,了解學(xué)生習(xí)慣以及為人處事的態(tài)度,方式等,,然后,對癥下藥,幫助學(xué)生樹立健全、完善的人格。人格尊嚴(yán)是平等的,作為班主任,我努力做到能像一個(gè)真正的朋友一樣,欣賞學(xué)生,學(xué)會傾聽學(xué)生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點(diǎn),分享他們的喜悅,被尊重是學(xué)生內(nèi)心的需要,是學(xué)生進(jìn)步的內(nèi)在動力。我發(fā)現(xiàn),當(dāng)一個(gè)孩子在被你認(rèn)同、尊重后,他可能會有令人意想不到的潛力。
魏書生說:“每位學(xué)生、每位老師、每位干部都有為班級、為學(xué)校、為集體負(fù)責(zé)任、做事的欲望,我們及時(shí)給他們提供機(jī)會和舞臺,他們的欲望才能得到滿足與發(fā)展,責(zé)任感才越來越強(qiáng),做事能力才會增長?!边@是一種信任關(guān)系,也是培養(yǎng)學(xué)生能力的方法,更是自己能力的顯現(xiàn)。本學(xué)期初,我們班競選班干部,參選對象是全班學(xué)生,全班學(xué)生根據(jù)各自的特長,用投票的方式,確定了班干部。選出了班干部后,我對各自的職責(zé)進(jìn)行了明確分工,讓后就放手讓學(xué)生去管理,充分挖掘他們的能力。衛(wèi)生委員鄧菁彥、體育委員劉柏林對自己的工作都十分負(fù)責(zé)。
在小學(xué)階段,班主任往往是學(xué)生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,以及處理班級事務(wù)的一些方法,都會對學(xué)生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此,班主任對每位同學(xué)要平等對待,尤其對優(yōu)生和學(xué)困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學(xué)生都公平。用愛澆灌心靈之花,只有平等地愛每位學(xué)生,才能得到學(xué)生的尊重和愛,更要關(guān)愛那些被遺忘的學(xué)困生,用愛激發(fā)他們的上進(jìn)動力,讓他們努力學(xué)習(xí),展示自我。使一名后進(jìn)生轉(zhuǎn)化為優(yōu)生,要用師愛來激化他們。因此作為班主任一定要有一顆平等的心。
接一個(gè)班,班主任老師要做到“腳勤、嘴勤、眼勤”。腳勤就是要經(jīng)常走到班級同學(xué)中去,多與學(xué)生接觸,在開始習(xí)慣還未養(yǎng)成時(shí),要多跟班進(jìn)行督促檢查,學(xué)生一旦習(xí)慣形成,工作也會略顯輕松;“眼勤”要經(jīng)常去觀察同學(xué)們的情況,以便及時(shí)掌握第一手資料?!白爝€要勤”,就是多找學(xué)生談心,了解他們的內(nèi)心世界,多與家長溝通,掌握學(xué)生在家的情況,知道他們的家庭背景。這樣你對學(xué)生的教育就能收到事半功倍的效果。
小學(xué)班主任難當(dāng),但必須得有人去當(dāng)。班主任工作可以說是酸甜苦辣樣樣皆在其中,盡管工作不能盡善盡美。但是,只要我們真正做到熱愛教育,盡職盡責(zé),充分發(fā)揮自己的聰明才智,那么都一定會成為一名出色的級班主任。
班級管理的教育發(fā)展策略篇十八
班主任是集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者。班主任在學(xué)生的成長中起著導(dǎo)師的作用。班主任思想的時(shí)代性、深度性、廣度性、管理的先進(jìn)性都將對學(xué)生的身心發(fā)展產(chǎn)生影響。那么,作為一名班主任應(yīng)怎樣才能達(dá)到這個(gè)要求呢?教師的思想與學(xué)生的思想有許多共性,比較容易接近,都具有時(shí)代性、開拓性,這是有利的一面。所以,作為一名班主任,首先應(yīng)先多學(xué)習(xí),樹立起正確的思想觀和人生觀,這學(xué)期本人多閱讀課外書籍,保持著共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
班級管理的教育發(fā)展策略篇十九
從教以來,我越來感到教師的責(zé)任重大,教育工作的艱巨性,班主任的重要性。班級是學(xué)生成長的一個(gè)環(huán)境,班級是學(xué)校教育和管理的基本單位,也是班主任進(jìn)行教育工作的依靠力量和組織保證。良好的班集體對每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。影響著學(xué)生的一生,在創(chuàng)建良好的班集體的過程中,我談一談自己的體會。