會議紀(jì)要依會議情況綜合而成。撰寫時應(yīng)緊扣會議主旨與主要成果，重點展示成果而非敘述過程。提煉概括關(guān)鍵內(nèi)容，突出核心要點。以簡潔明了的方式呈現(xiàn)會議精華，為后續(xù)工作提供清晰指引。使讀者能快速了解會議價值，高效推動工作進展，充分發(fā)揮會議紀(jì)要的實際作用。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于第一次工地會議會議紀(jì)要的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助。

第一次工地會議會議紀(jì)要 1

時間：20xx年xx月xx日9點30分

地點：現(xiàn)場辦公室

參加單位：

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位劉局主持，會議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工

1、建設(shè)單位：拉薩市農(nóng)牧局

現(xiàn)場工程師：

2、監(jiān)理單位：重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

總監(jiān)：王

土建監(jiān)理：

3、施工單位：成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司

項目經(jīng)理：

現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)：

安全員：

施工員：

材料員：

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王暉全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

5、施工組織設(shè)計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;

6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

7、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

8、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

9、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年4月20日開工，爭取在10月20日施工完成;

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期：一月兩次

2、地點為：現(xiàn)場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的'質(zhì)量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

第一次工地會議會議紀(jì)要 2

時間：

地點：

主持人：

參加單位及人員：

xxx房地產(chǎn)有限公司：

xx監(jiān)理公司：

xxx建筑公司：

xxx質(zhì)量監(jiān)督站：

xxx設(shè)計院：

會議主持人：

會議安排：

首先對驗收小組人員進行介紹，然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進行介紹，再由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進行實地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結(jié)。

一、建設(shè)單位進行工程介紹和驗收意見匯報：

1.工程驗收之前已經(jīng)我方會同監(jiān)理、施工方進行了預(yù)驗收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進行了整改和落實。

2.對工程的概況進行介紹：

本工程為xx項目，x層,車庫層一層，磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積xxxx㎡，建筑長xxm,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm。基礎(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用，基礎(chǔ)加固混凝土強度等級為xx，上部結(jié)構(gòu)混凝土強度等級為xx，砌體采用xx標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚，磚基采用xx水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。

3.法律法規(guī)執(zhí)行情況，包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

4.各分部、分項評定合格。

5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。

6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進行了驗收，驗收合格。

7.環(huán)保、消防等各部門，竣工驗收前已經(jīng)進行了驗收，驗收合格。

二、設(shè)計單位驗收意見：

1、由于本工程為老基礎(chǔ)，原定計劃沉降量定為xxcm，根據(jù)反映的資料，目前比較理想。

2、本工程圖紙根據(jù)xxx結(jié)構(gòu)設(shè)計，與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。

三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進行匯報：詳見竣工質(zhì)量驗收報告。

四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進行工作總結(jié)并對竣工質(zhì)量進行評估：詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評估報告。

五、實地質(zhì)量檢查情況：

1、設(shè)計單位意見：由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu)，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。

2、建設(shè)單位：

1)質(zhì)量基本達到要求，但是細(xì)部需要處理。

2)個別粉刷面需要處理。

3)水電觀感質(zhì)量比較理想。

4)施工單位對預(yù)驗收的問題整改的比較理想。

5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且數(shù)據(jù)不全。

6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。

7)欄桿油漆粗糙，需要進行處理。

8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。

3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗收意見。

4、質(zhì)量監(jiān)督站：

1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗收的.情況比較理想。

2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。

3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計不好，容易掉落傷人。

4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理。

5)金屬門窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理。

6)建議衛(wèi)生間大便管進行封口，防止垃圾掉落和異味出來。

最后由業(yè)主進行竣工驗收總結(jié)，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象，工程評定為合格。針對質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實處理。

第一次工地會議會議紀(jì)要 3

會議時間:

20xx年月 xx日9:00

會議地點:

工程現(xiàn)場會議室

參加單位及人員:

詳見會議簽到單

會議主持:

陳

會議主要內(nèi)容:

會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

1、本工程由上海海達工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計

2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

4、設(shè)計圖紙將有所變更，將邀請設(shè)計單位進行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;

三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，

2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補、調(diào)整已完成，管理人員已到位;

3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;

2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動，若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項目部管理人員要保證到崗率;

3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的.基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報監(jiān)理驗收;

4、合理做好施工平面設(shè)計，辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

四、甲方進行總結(jié)發(fā)言:

1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;

4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位

建設(shè)單位:x有限公司

監(jiān)理單位:x有限公司

施工單位:x有限公司

第一次工地會議會議紀(jì)要 4

時間：

地點：工地項目指揮部

參加人員：xx人

主持：總經(jīng)理

內(nèi)容：

當(dāng)日上午，工地辦公樓奠基結(jié)束后，緊接著在項目指揮部召開了辦公會議，x總對公司工作做了重要安排和部署，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、工作總體明確。去年成立的養(yǎng)殖基地項目部是公司的一個職能部門，和公司是一個整體，所屬員工都是xx公司的員工。

二、工程建設(shè)方面：園區(qū)規(guī)劃基本形成框架，首先，設(shè)計圖紙必須有，辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養(yǎng)豬場等配套工程要在圖紙上一一標(biāo)識，總體布局力爭在5天內(nèi)拿出來。其次，分管領(lǐng)導(dǎo)要貫徹意圖，周密部署，協(xié)調(diào)指揮，工程技術(shù)人員要發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

三、領(lǐng)導(dǎo)分工。公司領(lǐng)導(dǎo)層由x總、x經(jīng)理和x經(jīng)理三人組成。x總統(tǒng)領(lǐng)全局，全面負(fù)責(zé);xxx經(jīng)理負(fù)責(zé)基礎(chǔ)建設(shè)，工程管理等;xx經(jīng)理負(fù)責(zé)項目、財務(wù)、人力資源、對外聯(lián)絡(luò)、建設(shè)規(guī)劃等;xxx負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、后勤保障和文秘等。

x科長參與基地工程建設(shè)，在不影響本職工作的'情況下，要經(jīng)常到工地來，配合孫經(jīng)理工作，搞好管網(wǎng)、路網(wǎng)等的設(shè)計和管理工作。公司工程技術(shù)人員和北京農(nóng)機所的小陳在郭科長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

四、對當(dāng)前工作的要求：

1、基地整體規(guī)劃要盡快拿出來。

2、汪學(xué)忠工程師要盡快進入角色，開展工作，姜振峰工程師要積極主動，相互配合，共同搞好工程建設(shè)。

3、xx農(nóng)機所的小x要對設(shè)計負(fù)責(zé)，自覺配合，要對結(jié)果負(fù)責(zé)，積極溝通;保持和北京的聯(lián)系暢通,對工程中遇到的問題要及時解決。

4、工程技術(shù)人員每天要有工作日志，既分工明確，又要精誠合作。對園區(qū)布局心中有數(shù)，管網(wǎng)、路網(wǎng)和綠化設(shè)計時要充分利用土地資源，長遠(yuǎn)打算，細(xì)處規(guī)劃，做到資源利用最大化。

5、公司所有員工要把位置擺對，和公司融為一體，思想上不要認(rèn)為是誰給誰打工，是為自己做事，而且要主動做事，敢于負(fù)責(zé)，善于提出合理化建議，不準(zhǔn)出現(xiàn)消極被動的現(xiàn)象。同時，要珍惜緣份，相互尊重，相互配合。

6、員工要注意言談舉止，維護公司聲譽和形象，要協(xié)調(diào)好與下樊社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和居民的關(guān)系，既要尊重他們，又要堅持原則

五、總講話結(jié)束后，x經(jīng)理對工作提出幾點希望：

1、員工要愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，一級對一級，提出的口號是：“不愛崗就下崗，不敬業(yè)就失業(yè)”。工作中做到“五盡”：盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、盡情。

2、工程技術(shù)人員要和工地融為一體，對工作心中有數(shù)，要有創(chuàng)意，及時和相關(guān)部門和人員溝通，要有獨立工作的能力

3、在確保安全前提下，抓工程進度和工程質(zhì)量。要對工作負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，也要對歷史負(fù)責(zé)。

會議從上午10：30分開始，11：00結(jié)束。

第一次工地會議會議紀(jì)要 5

會議時間：

10.3下午

地點：

家園福馨小屋

簡要概述：

1、松江區(qū)副區(qū)長、區(qū)公安分局局長邢責(zé)成區(qū)公安分局顧處長今天中午召開了新橋地區(qū)治安工作專題會議，顯示了對于治安情況的關(guān)注;

2、下午顧處長帶領(lǐng)新橋鎮(zhèn)派出所陳所長和唐片警來到小區(qū)，與十多位業(yè)主代表進行了座談，在熱烈友好的氣氛中進行了有效的溝通;

3、治安工作專題會議已經(jīng)決定，從今天開始，抽調(diào)18位警力協(xié)同聯(lián)防隊員到小區(qū)內(nèi)外巡邏，每晚有一輛巡邏警車在小區(qū)內(nèi)外巡邏。

4、已經(jīng)把入室盜竊視同命案處置，已經(jīng)破案的確定為流竄作案;

5、與業(yè)主的座談會上，警察們提出治安工作需要小區(qū)自身安保建設(shè)的配合，包括人防、技防。與會業(yè)主強烈建議區(qū)鎮(zhèn)居委會協(xié)同推動業(yè)委會的選舉工作，并建議由區(qū)政法委從社會治安綜合治理的.角度推動此項工作，還建議節(jié)后召開各相關(guān)部門的聯(lián)席會議，試圖能夠破題業(yè)委會選舉中的種種問題。

第一次工地會議會議紀(jì)要 6

時間：20xx年2月8日

地點：xx街道二樓會議室

主持人：xx街道辦事處主任陳滿昭

記錄人：xx街道辦事處副主任謝平澤

參加人員：街道辦全體干部;各村(社區(qū))安全生產(chǎn)主

管分管領(lǐng)導(dǎo)：各村所有生產(chǎn)隊隊長、副隊長

會議議題：近期燃?xì)獍踩芾?，預(yù)防一氧化碳中毒

會議內(nèi)容：

1、xx街道辦事處分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)謝平澤副主任傳達2月7日晚城區(qū)安全生產(chǎn)緊急會議精神，并通報2月7日晚xx村11隊一氧化碳中毒事故。

今年以來，全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡，其中西鄉(xiāng)塘區(qū)死亡6人(事故4起)。事故主要發(fā)生在城中村出租屋。2月7日晚，我辦xx村11隊發(fā)生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故，城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，連夜召集城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和各街道辦主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)召開安全生產(chǎn)緊急工作會議，研究部署事故的處理，并就加強燃?xì)獍踩矫娴墓ぷ髯龀隽嗣鞔_指示。要求做到“三到戶”，即“溫馨提示要到戶，宣傳資料要到戶，承諾書要到戶”。

2、xx街道辦事處主任陳滿昭發(fā)表重要講話,街道辦下一步的工作要做好宣傳工作，張貼宣傳資料，發(fā)放到各村(居)民戶，各村(社區(qū))干部要全力做好此項工作，今晚之前要確保發(fā)放到位。要求做到以下幾點：

(1)高度重視、盡職盡責(zé)。

(2)廣泛宣傳，工作到位。

(3)檢查到位。包括倉儲物流、企業(yè)、賓館、出租屋等都必須進行檢查。

3、xx街道黨工委書記蒙彥做總結(jié)性講話

xx村2月7日晚發(fā)生的一氧化碳中毒死亡事故，2名死者均為21歲左右的年輕人，所以燃?xì)獍踩麄饕⒅啬贻p人和老年人群體。要求做好以下幾點工作;

(1)各村、社區(qū)會后要立即開展相關(guān)工作會議，除干部外，要求各樓棟長、生產(chǎn)隊長也要參加。

(2)宣傳單要張貼到各出租屋，下午各村要召開戶主動員會。

(3)明天(2月8日)上午城區(qū)將對我辦進行督查，所以各村、社區(qū)一定要宣傳到位。

(4)措施到位。各村、社區(qū)的'宣傳資料發(fā)放到各出租屋時，一定要求屋主進行簽收。同時，屋主也要和租戶簽收。

(5)各出租屋主一定要做好安全設(shè)施的配套工作，如抽風(fēng)扇、抽風(fēng)機等。

(6)對查處的隱患，要做好整改工作。

(7)做好出租屋的登記工作。

第一次工地會議會議紀(jì)要 7

會議時間：

會議地點：項目部一樓會議室

參會人員：項目部全體人員

主 持：

會議內(nèi)容：落實《關(guān)于進一步規(guī)范公路建設(shè)現(xiàn)場管理形象的通知》

項目部經(jīng)理同志在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點說明和安排。

一.施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的'黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

二.路面施工現(xiàn)場：安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué)，尤其是危險地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導(dǎo)車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。

三.橋梁施工現(xiàn)場：現(xiàn)場封閉施工，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

四.料場和預(yù)制場要嚴(yán)格按照機械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。

第一次工地會議會議紀(jì)要 8

會議時間：20xx年xx月xx日

會議地點：項目部辦公室

參加人員：項目部全體管理人員及各個專業(yè)班組長

內(nèi)容：

1、現(xiàn)場工人必須定期接受一次治安、安全教育，提高安全意識。

2、施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊伍，提高施工現(xiàn)場消防自救能力。

3、特殊工種必須要有上崗證。

4、施工機械(特別是重設(shè)備)，必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

6、施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須戴安全帽，高空作業(yè)的工人必須系安全帶。

7、施工現(xiàn)場的'材料堆放應(yīng)歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經(jīng)常收撿，整個現(xiàn)場嚴(yán)禁工人隨地大小便，嚴(yán)禁高空拋物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。

8、暫未作業(yè)的樁孔必須覆蓋。