范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

第一次工地會議紀要篇一

會議地點：青島多功能機庫三樓會議室

會議主題：根據(jù)內容，會議分為三部分：

一、各部門提出本周需協(xié)調解決的問題，落實解決方案;

二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作;

三、博總點評并作重要部署。

一、各部門提出本周需協(xié)調解決的問題，王超經(jīng)理協(xié)調、落實解決方案。

北京、煙臺、廈門：無需要協(xié)調解決問題;

青島：生產(chǎn)部徐江經(jīng)理：根據(jù)當前空防形勢和空防安全要求，生產(chǎn)部在特車保障方面出臺新的規(guī)定和保障方案，請各分部支持配合。

航線分部張建經(jīng)理：

建議生產(chǎn)部在15號位停放特車以實現(xiàn)快速保障，并請生產(chǎn)部協(xié)調機場在外場辦公室門口申請一個山航專用停車位。

維修部王超經(jīng)理答復：請生產(chǎn)部協(xié)調處理。

綜合辦公室李幫軍經(jīng)理：機場安檢出臺了安保2號文件，要求所有進出機庫人員必須佩帶相應證件。以前對于臨時進機庫人員我們給出證明即可，現(xiàn)在必須辦理臨時機坪證，請各分部周知。如有需臨時進入機庫的人員，請?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)系，以便辦理證件。另外，所有從3號道口進入機庫的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理證件。

二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作。

(一)、安全生產(chǎn)提醒：

1、質量講評中提到三個問題，其中兩個涉及到按卡作業(yè)問題。一個是應急燈檢查，一個是電動泵沒有及時關閉，請航線分部調查了解清楚事實。我們一貫強調作風問題和技術問題要區(qū)別對待，對于作風問題一定要嚴肅處理。質量講評中涉及到煙臺的問題，目前工卡中還沒有該檢查項目，以批評教育為主，請技術支援分部和技術部盡快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定后以青島基地為主，其它各基地也要執(zhí)行，對于超出工作能力范圍的問題通過適當?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?/p>

2、上周737-300老舊飛機涉及起落架、發(fā)動機等重要系統(tǒng)故障有所抬頭。請技術支援分部著手開始換季工作準備，提前征求各個分部的意見，配合好技術部。對于除防冰工作，請航線分部盡快確定需要培訓的人員，協(xié)調培訓中心進行培訓，并完成質量授權，在10月份之前完成該工作。

3、運行方面請廈門做好防臺風工作。原則首先保證人員安全，第二保證飛機和設備安全。請航線六分部配合好分公司和運行部門做好安排。

(二)、空防安全

空防安全問題楊書記在會上已經(jīng)講的很具體了。這段時間對于飛烏魯木齊的航班，原則上不允許帶保留。

1、技術支援分部參考奧運會保障措施制定外來物檢查單，所有基地都要執(zhí)行，落實到責任人，保留檢查記錄。

2、各基地，飛機在航后交給武警之前，航前從武警接收到機組到位之前，每架飛機都要指定地面監(jiān)護責任人。質量部等檢查人員要隨時抽查。

3、機場安檢級別提升后，全體人員要正確認識，主動配合好機場的各類檢查措施。

4、發(fā)揮好黨員、干部的作用，加強內咳嗽憊蕓亍

5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。

6、嚴格臨時證件辦理，除生產(chǎn)急需外，一律停止辦理臨時證件。

7、如果需要往烏魯木齊派駐場代表，請航線分部提前準備人選，生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜。

8、提醒各級干部充分認識到空防安全的嚴肅性、重要性和敏感性。

(三)、具體工作安排

1、我們的24p定檢馬上開始，請定檢分部、各生產(chǎn)部門做好準備。

2、9月1號和2號，年檢現(xiàn)場檢查，又值空防嚴峻時期，又是我們的定檢開工之時，要求各部門做好各項安全工作，不允許出現(xiàn)任何問題。

三、博總點評并作重要部署。

1、對于空防問題，在特殊時期落實特殊要求的時候，要掌握點面結合的方法，面上要傳達到位，引起全員的警惕性;點上要落實到措施，能落實到人頭的落實到責任人，能留下記錄的要留下記錄。各級黨組織要著重傳達，充分發(fā)揮黨員的作用。

2、飛機系留問題請生產(chǎn)部掌握手冊標準。

3、每年的換季工作除了技術口的工作外，維修口要分析換季風險，有針對性的開展換季教育。

4、對放行人員考試請各部門提醒加強準備。

5、按卡作業(yè)問題要嚴肅對待。究竟是個別人員問題還是普遍問題?各基層干部對按卡作業(yè)問題要做深層次分析。

看，我們沒有做到最好，我們還有很大改進的空間，體現(xiàn)機務的形象，除了從大的指標以外，更要注重維修細節(jié)。體現(xiàn)維修細節(jié)，更多的是依靠基層管理，要自覺提高標準，深入落實各項措施。對于打保險問題，請質量部門和航線部門做專項檢查。

7、對于空防安全問題在傳達布置后要注重落實情況。

8、近期生產(chǎn)任務重、空防形勢嚴峻，大家的工作都很辛苦。這個時候大家要特別注意，抓好安全工作不出問題。希望大家認清形勢、不要麻痹。

綜合辦公室mcd整理

20xx年08月29日

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

第一次工地會議紀要篇二

會議地點:工程現(xiàn)場會議室

參加單位及人員:詳見會議簽到單

會議主持:陳**

會議主要內容:

會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)

二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:

2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設單位協(xié)助配合;

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:

1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責管理，樁基由楊葉新負責，

2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補、調整已完成，管理人員已到位;

3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

6 、于底層層高較高為了保證工程質量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

四、甲方進行總結發(fā)言:

1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現(xiàn)場解決落實;

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;

5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位

建設單位:*******有限公司

監(jiān)理單位:*******有限公司

施工單位:*******有限公司

整理日期: 20**年**月**日

第一次工地會議紀要篇三

會議地點：二期工地會議室

會議主持人：王歷驕

參加人員：

建設單位：

監(jiān)理單位：

施工單位

會議內容：

1、甲方現(xiàn)場代表人員介紹：

1）建設單位：土建工程師

2）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師

3）施工單位：中基公司項目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理

2、春節(jié)前各單位主要人員參加會議，不要求人員齊全。

3、x年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開，交通自行解決。首次集合時間：x年12月19日上午9：30，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料：本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計算器（酒店地址：北京市順義區(qū)東方太陽城內；電話：010—89432811）。

4、大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯誤的位置。

5、要求年前要做好施工準備工作，包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報監(jiān)理公司。

（一）、生產(chǎn)計劃安排：

1、9#樓塔基施工（12月15日—30日）。

2、6#7#8#樓塔吊安裝（12月20日—30日）。

3、9#樓基礎墊層施工（12月25日—30日）。

4、現(xiàn)場施工道路（元月5日—10日）。

5、生活區(qū)宿舍維修（12月15日—25日）。

6、9#樓南側車庫回頂（12月15日—18日）。

7、現(xiàn)場場地清退（12月25日—元月10日）。

（二）、人員安排：

現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進度隨時從其他項目調配人員，確保生產(chǎn)。

（三）、材料進場計劃：

1、支撐碗扣計劃12月14日進場。

2、基礎保溫簾計劃12月15日進場。

（四）、需要配合：

護坡及土方盡快完善。

1、施工單位及時提報質量保證體系、技術保證體系、安全保證體系。

2、提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。

3、建設單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關的地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護地下各類管線。

4、監(jiān)理例會要求參加的人員：

1）承包單位項目經(jīng)理、技術負責人及有關專業(yè)人員。

2）建設單位駐工地代表。

3）根據(jù)會議議題，需要邀請分包單位或有關人員參加。

5、提報群塔作業(yè)方案及塔吊的`安全資料。

6、施工過程的內業(yè)資料和安全資料與施工進度同步進行。

7、總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準備工作。

第一次工地會議紀要篇四

會議地點：xxxx二期工地會議室

會議主持人：xxx

參加人員：建設單位：xxx

監(jiān)理單位：xxx

施工單位：xxx

會議內容：

一、建設單位發(fā)言內容：

1.甲方現(xiàn)場代表人員介紹：

1)建設單位：土建工程師(郝**)、水暖工程師(楊巖東)、電工程師(趙曙光)

2)監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師(王歷驕)、土建工程師(李士平)、資料員(張新紅)

3)施工單位：中基公司項目經(jīng)理(劉金才)、中基公司總工程師(郭文彬)、六建生產(chǎn)經(jīng)理(衛(wèi)家銀)

2.春節(jié)前各單位主要人員參加會議，不要求人員齊全。

年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開，交通自行解決。首次集合時間：xxx年12月19日上午9:30，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料：本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址：北京市順義區(qū)東方太陽城內;電話：xxxxx)。

4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯誤的位置。

5.要求年前要做好施工準備工作，包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報監(jiān)理公司。

二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排：

(一)、生產(chǎn)計劃安排：

1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。

2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。

3.9#樓基礎墊層施工(12月25日-30日)。

4.現(xiàn)場施工道路(元月5日-10日)。

5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。

6.9#樓南側車庫回頂(12月15日-18日)。

7.現(xiàn)場場地清退(12月25日-元月10日)。

(二)、人員安排：

現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進度隨時從其他項目調配人員，確保生產(chǎn)。

(三)、材料進場計劃：

1.支撐碗扣計劃12月14日進場。

2.基礎保溫簾計劃12月15日進場。

(四)、需要配合：

護坡及土方盡快完善。

北京潞運建設工程監(jiān)理服務中心

三、監(jiān)理單位提出建議和要求：

1.施工單位及時提報質量保證體系、技術保證體系、安全保證體系。

2.提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。

3.建設單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關的地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護地下各類管線。

4.監(jiān)理例會要求參加的人員：

1)承包單位項目經(jīng)理、技術負責人及有關專業(yè)人員。

2)建設單位駐工地代表。

3)根據(jù)會議議題，需要邀請分包單位或有關人員參加。

5.提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

6.施工過程的內業(yè)資料和安全資料與施工進度同步進行。

7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準備工作。

第一次工地會議紀要篇五

會議地點：工程現(xiàn)場會議室

參加單位及人員：詳見會議簽到單

會議主持：陳**

會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)

二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：

2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設單位協(xié)助配合;

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：

1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責管理，樁基由楊葉新負責，

2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補、調整已完成，管理人員已到位;

3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

6、于底層層高較高為了保證工程質量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

五、甲方進行總結發(fā)言：

1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現(xiàn)場解決落實;

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;

5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

建設單位：*******有限公司

監(jiān)理單位：*******有限公司

施工單位：*******有限公司

整理日期：20xx年**月**日

湖南長沙金陽建設工程監(jiān)理有限公司湘江龍灣工程會議地點：甲方會議室時間：2013年6月21日15：00建設單位：湖南渝州房地產(chǎn)實業(yè)有限公司監(jiān)理單位：湖南長沙金陽......

第一次工地會議紀要篇六

會議地點：工程現(xiàn)場會議室

參加單位及人員：詳見會議簽到單

會議主持：陳**

會議主要內容：

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)

二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：

2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設單位協(xié)助配合;

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：

1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責管理，樁基由楊葉新負責，

2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補、調整已完成，管理人員已到位;

3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;

6、于底層層高較高為了保證工程質量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

四、甲方進行總結發(fā)言：

1、施工單位提出的`問題，會后組織相關人員現(xiàn)場解決落實;

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;

5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位

建設單位：*******有限公司

監(jiān)理單位：*******有限公司

施工單位：*******有限公司

整理日期：20**年**月**日

更多有關工地會議紀要的文章請點擊：

工程施工工地例會會議紀要

土建工程工地例會會議紀要

工地會議暨監(jiān)理交底會議紀要

項目部工程會議紀要

第一次工地會議紀要篇七

會議時間：x年12月13日下午14:00

會議地點：二期工地會議室

會議主持人：王歷驕

參加人員：建設單位：

監(jiān)理單位：王

施工單位

會議內容：

一、建設單位發(fā)言內容：

1.甲方現(xiàn)場代表人員介紹：

1)建設單位：土建工程師

2)監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師

3)施工單位：中基公司項目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理

2.春節(jié)前各單位主要人員參加會議，不要求人員齊全。

3.x年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開，交通自行解決。首次集合時間：x年12月19日上午9:30，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料：本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址：北京市順義區(qū)東方太陽城內;電話：010-89432811)。

4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯誤的位置。

5.要求年前要做好施工準備工作，包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報監(jiān)理公司。

二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排：

(一)、生產(chǎn)計劃安排：

1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。

2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。

3.9#樓基礎墊層施工(12月25日-30日)。

4.現(xiàn)場施工道路(元月5日-10日)。

5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。

6.9#樓南側車庫回頂(12月15日-18日)。

7.現(xiàn)場場地清退(12月25日-元月10日)。

(二)、人員安排：

現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進度隨時從其他項目調配人員，確保生產(chǎn)。

(三)、材料進場計劃：

1.支撐碗扣計劃12月14日進場。

2.基礎保溫簾計劃12月15日進場。

(四)、需要配合：

護坡及土方盡快完善。

三、監(jiān)理單位提出建議和要求：

1.施工單位及時提報質量保證體系、技術保證體系、安全保證體系。

2.提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。

3.建設單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關的地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護地下各類管線。

4.監(jiān)理例會要求參加的.人員：

1)承包單位項目經(jīng)理、技術負責人及有關專業(yè)人員。

2)建設單位駐工地代表。

3)根據(jù)會議議題，需要邀請分包單位或有關人員參加。

5.提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

6.施工過程的內業(yè)資料和安全資料與施工進度同步進行。

7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準備工作。

第一次工地會議紀要篇八

今天小編在網(wǎng)上瀏覽了第一次工地會議紀要的相關范文覺得還不錯，下面就為大家提供兩篇第一次工地會議紀要范文，給大家參考參考。

會議時間：2019年 xx 月 xx日

會議地點：xxxxxxx

參加單位及人員：xxxxxxx

會議主持：xxxx

會議主要內容：xxxxx

會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)

二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：

2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設單位協(xié)助配合;

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：

1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責管理，樁基由楊葉新負責，

2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補、調整已完成，管理人員已到位;

3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

6 、于底層層高較高為了保證工程質量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

四、甲方進行總結發(fā)言：

1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現(xiàn)場解決落實;

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;

5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位

建設單位：xxxxxxxxxxxx

監(jiān)理單位：xxxxxxxxxxx

施工單位：xxxxxxxxxxx

整理日期： 2019年xx月xx日

時間：xxxx年xx月xx

地點：xxx

參會單位：xxx

建設單位：xxx

監(jiān)理公司：xxx

施工單位：xxx

到會人員：xxx

主持人：xxx 記錄：xxx

會議內容：

第一次工地會議的主要議題：

1、首先向施工單位介紹對監(jiān)理公司授權范圍和監(jiān)理公司職責。

2、介紹各參建單位人員，各參建單位介紹各自的人員、組織機構、職責范圍及聯(lián)系方式。

3、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序，資料格式、函件往來程序、工地例會等進行說明。

4、需要建設、監(jiān)理單位協(xié)調解決的事項以及需要施工單位配合的事項。

5、其他與工程有關的事項。

建設單位工程部長：xxxx

1、我公司將本工程全權委托四川元豐建設項目管理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王永良全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、

合同

2、我公司駐現(xiàn)場代表是王勇，承包單位項目經(jīng)理是劉培明。

施工單位項目經(jīng)理 xxxx

1、目前現(xiàn)場辦公室已布置好，場平施工機械全部進場，管理人員已全部到位。

2、正在編制施工組織設計及各種專項施工方案。

監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師 xxxx

1、監(jiān)理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

2、監(jiān)理單位依據(jù)相關法律法規(guī)和規(guī)定性文件，建設工程監(jiān)理規(guī)范，設計圖紙，施工承包合同、監(jiān)理委托合同，相關的標準或規(guī)范開展監(jiān)理服務工作。

3、為了實現(xiàn)工期、質量、進度、投資安全控制目標我監(jiān)理單位對施工單位作了些要求：

1)、提供施工企業(yè)資質證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資料報驗。

2)、提供工程項目管理人員資質證書復印件蓋鮮章(項目經(jīng)理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書：塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)

3)、盡快完善施工組織設計和各種專項施工方案，編制施工總進度計劃、月進度計劃和總平面布置圖;按時報周報和月報。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用。

4)、材料報審制度：進場原材料、成品、半成品、構配件、設備進場按要求出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進行報驗;需復檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場取樣送檢并做到先檢后用，未經(jīng)復檢或復檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復檢或復檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認可，造成一切損失由施工單位自己承擔。

5)、現(xiàn)場報驗制度：要求施工單位嚴格執(zhí)行報驗制度，未經(jīng)相關單位驗收合格不得進入下道工序施工，施工前進行技術交底，嚴格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、專檢)，施工單位要設專職質檢員，每道工序必須經(jīng)質檢員自檢合格后報監(jiān)理單位驗收，對于未進行自檢的分部、分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。進行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認的澆筑令后方可進行砼澆筑。未經(jīng)驗收或驗收不合格私自隱蔽的工程將要求進行返工。

6)、安全文明施工：施工單位必須配備專職安全員并持證上崗，建立安全臺賬，做好安全技術交底并做好記錄，對進場工人進行三級安全教育并簽字完善資料。施工現(xiàn)場規(guī)劃布置要合理，材料堆放整齊、有序并掛牌、標識不能混放，用于安全方面的資金要足額投入，三寶必須使用合格產(chǎn)品。

7)、大型機械設備進場經(jīng)相關單位驗收合格或備案后方可使用。

4、召開例會的主要議題 ： 1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因; 2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施; 3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施; 4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協(xié)調的有關事項; 6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關事宜。

5、共同商定例會每周星期三下午xxxxxx點，在工地現(xiàn)場會議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、質量員、安全員、資料員等;施工單位周報在每周星期三上午、月報在每月xx號報業(yè)主和監(jiān)理部。

建設單位：xxxx

監(jiān)理單位：xxxx

施工單位：xxxx

xxxx年xx月xx日