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醫(yī)院最新培訓計劃方案模板篇1

為了適應新時期農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展的需要，加強我鄉(xiāng)村衛(wèi)生職員隊伍建設，進步村衛(wèi)生室技術職員的業(yè)務素質(zhì)和服務能力，依照衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術職員培訓暫行規(guī)定》的精神，我院20__年度村衛(wèi)生室工作職員在職培訓工作計劃以下：

一、衛(wèi)生技術職員

在職培訓領導小組以下：

組長：__。

副組長：__。

成員：__(防疫專干)、__(防疫員)、__(婦幼保健專干)、__(婦幼保健員)、__(公共衛(wèi)生專干)、__(護士長)。

二、培訓的目標和任務

1、全面進步我院在職衛(wèi)生職員的業(yè)務素質(zhì)與服務能力，為保證我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的健康發(fā)展及基本公共衛(wèi)生提供延續(xù)性衛(wèi)生人力智力保障。

2、通過加強我院衛(wèi)生職員培訓，進步我院在職職員婦女保健知識技能水平和服務能力。

三、培訓時間

20__年__月__日前報市衛(wèi)生局業(yè)務辦，全部培訓工作于20__年__月底之前完成。培訓內(nèi)容17種知識，共14天培訓時間。

四、培訓職員范圍

我在職職員具有參加國家組織的各類衛(wèi)生執(zhí)業(yè)資歷考試的能力，獲得相應的衛(wèi)生職業(yè)資歷的村衛(wèi)生室職員。共有20名在職工作職員。

五、培訓要求和規(guī)定

1、接受培訓是村衛(wèi)生是職員應有的權利和應盡的義務。

2、培訓成績合格與否作為我院在職職員年終考核的主要參考條件。

3、為了保障在職培訓工作的順利進行，我院教學點的教室，裝備不得以任何人任何借口在上課時間占用教室，設配等。在職職員按時培訓，嚴謹遲到、早退。

4、重視考核：我院要研究制定培訓工作考核辦法，引進績效考核機制，經(jīng)費補助要與培訓效果掛鉤;對培訓計劃實施進行考核、評估和總結。加強培訓資料管理，具體包括：上級或本級項目實施方案、財政和衛(wèi)生部分下?lián)芙?jīng)費的文件、培訓時間表、培訓地點、培訓教材、教案、課程安排、考試(考核)成績、試卷、學員和教師名單、有關圖片資料、進修鑒定、經(jīng)費使用憑證等。職員培訓考核結果記進本人業(yè)務技術檔案。

六、培訓模式

根據(jù)我鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術職員的現(xiàn)狀，凡參加在職培訓的職員必須全科進行綜合知識培訓。我鄉(xiāng)衛(wèi)生院以防疫辦公室、婦幼保健辦公室、公共衛(wèi)生辦公室為教學點集中學習，集中輔導和個人自學相結合的方式進行。

七、培訓內(nèi)容

培訓將同一使用自治區(qū)衛(wèi)生廳推薦的《__衛(wèi)生技術職員業(yè)務培訓手冊》和《__農(nóng)村衛(wèi)生職員在崗》培訓指南，我院還得將在疾控中心召開的各類培訓也納進在職培訓當中。

醫(yī)院最新培訓計劃方案模板篇2

為使新聘的臨床醫(yī)生充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設過程及辦院理念，了解工作崗位特點和要求，培養(yǎng)其團隊合作精神以及集體榮譽感和自豪感。特制定新聘臨床醫(yī)生崗前培訓計劃u>，具體安排如下：

一、培訓機構

崗前培訓工作組：__。

組長：__。

副組長：__。

組員：__。

二、培訓目的

通過有效的培訓，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，盡快適應我院的工作環(huán)境，有效的發(fā)揮自己的才能。

三、培訓時間

即報到的第一天起培訓。

四、培訓地點

醫(yī)教科辦公室。

五、培訓內(nèi)容

(一)醫(yī)院概況

1、院訓(團結、誠信、求真、務實、開拓、創(chuàng)新)。

2、服務承諾：“心貼心的服務、手握手的承諾”。

3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠景)。

4、醫(yī)院的行政組織結架。

5、醫(yī)院獎罰制度。

6、學習員工手冊。

(二)醫(yī)教科培訓內(nèi)容

1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》。

2、《醫(yī)療機構管理條例》。

3、《醫(yī)療機構管理條例實施細則》。

(三)質(zhì)控科培訓內(nèi)容

1、府城醫(yī)院核心制度手冊(發(fā)放至個人)。

2、醫(yī)療機構藥事管理法規(guī)匯編。

3、住院病歷質(zhì)量管理實施細則。

4、府城醫(yī)院醫(yī)療文書獎懲補充條例。

5、運行病歷考核標準(發(fā)放至個人)。

6、終末病歷考核標準。

7、新版《病歷書寫基本規(guī)范》。

8、中醫(yī)、中西醫(yī)結合病歷書寫基本規(guī)范。

9、常見手術預防用抗菌藥物表(發(fā)放至個人)。

10、處方評價標準(發(fā)放至個人)。

11、府城醫(yī)院抗菌藥物分級目錄(發(fā)放至個人)。

12、藥品臨床應用指導原則。

13、國家基本藥物目錄(發(fā)放至個人)。

14、藥品臨床使用培訓后進行考核習題。

15、《抗生素管理制度》。

16、《抗生素類藥物分級使用管理實施方案》(試行)。

(四)院感培訓內(nèi)容

醫(yī)院感染知識培訓：

1、醫(yī)院感染相關概念。

2、手衛(wèi)生。

3、醫(yī)療廢物管理制度。

4、職業(yè)暴露。

5、無菌操作基本常識。

6、醫(yī)院感染報告報告制度。

7、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程。

8、醫(yī)院感染診斷標準。

9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度。

10、多重耐藥菌報告流程。

傳染病防控知識培訓。

1、傳染病報告組織機構職責。

2、傳染病的報告制度及報告流程。

3、傳染病信息報告。

4、傳染病報告卡填寫要求。

5、常見傳染病的診斷。

6、考核與評估。

(五)醫(yī)務科培訓內(nèi)容

1、《中華人民共和國傳染病防治法》。

2、《中華人民共和國藥品管理法》。

3、《醫(yī)療事故分級標準》(試行)。

4、《醫(yī)療事故處理條例》。

5、《首診科室與首診醫(yī)生負責制度》。

6、《三級醫(yī)師負責制度》。

7、《值班、交接班制度》。

8、《處方制度》。

9、《轉院、轉科制度》。

(六)急救知識培訓(重癥醫(yī)學科)

1、心肺復蘇。

2、輸液反應。

六、授課形式

幻燈片形式進行授課。

通過學習以上內(nèi)容，以書面形式，談談此次崗前培訓的心得，并融入到今后工作中，如何體現(xiàn)我院的院訓精神及服務承諾，期望在今后的培訓中不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容。

醫(yī)院最新培訓計劃方案模板篇3

為進一步加強我院培訓工作的規(guī)范化管理，全面提高醫(yī)院職工的整體素質(zhì)、業(yè)務創(chuàng)新能力，提升服務理念、技術能力、科研意識和科研水平，促進醫(yī)院整體發(fā)展。根據(jù)醫(yī)院五年規(guī)劃和工作實際，制定醫(yī)院培訓管理方案(精歐醫(yī)管中心專業(yè)提供醫(yī)院管理培訓和咨詢服務)。

一、指導思想

通過實施專業(yè)理論與綜合技能的系統(tǒng)化培訓，更新醫(yī)療服務觀念，解決醫(yī)療服務工作中存在的突出問題。以學習、研究新技術、新項目為重點，以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線，以職工參與各級培訓為主要形式，以培養(yǎng)職工可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向，全面提高醫(yī)院職工隊伍的綜合素質(zhì)，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

二、培訓原則

緊密結合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，突出專業(yè)理論知識、實際操作技能的提升和綜合素質(zhì)的提高，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求和業(yè)務需要;按需施教，結合不同崗位和不同層次，分類培訓，做到層次清晰;實事求是，精心組織，注重實效，不斷完善，確保質(zhì)量。

三、培訓組織機構與職責

按照職責明確、上下貫通的原則，根據(jù)醫(yī)院的特點，職工培訓工作采用三級網(wǎng)絡管理模式。成立培訓領導小組、工作小組和各科室培訓小組。各級培訓組織應定期召開會議，研究培訓工作開展情況。

(一)領導小組

組長：__。

副組長：__。

成員：各職能科室負責人。

主要職責：全面指導和監(jiān)督培訓工作的開展。包括審定培訓計劃、指導培訓工作、審核考核結果。

下設辦公室：

主任：__。

副主任：__。

成員：__、__、__。

主要職責：負責各項培訓工作的開展，督促檢查培訓計劃執(zhí)行情況;并根據(jù)不同類別進行分類管理。各相關職能部門負責擬定相關培訓的具體管理措施、考核辦法，以及年度培訓計劃。由考核培訓辦公室負責日常管理工作，主要負責全院培訓的日常管理工作和各職能部門培訓情況匯總、整理、分析、運用。

主要工作任務：

1、統(tǒng)籌安排全院培訓計劃。

2、負責全院培訓工作的日常管理。

3、負責指導、監(jiān)督各培訓工作小組完成培訓計劃。

4、組織對培訓的評估和持續(xù)改進。

5、負責培訓資料歸檔管理和結果運用。

(二)工作小組

由各職能科室負責人組成，主要負責擬定相關培訓的具體管理措施、考核辦法以及制定年度培訓計劃 ，并負責各類培訓對象、師資、項目、內(nèi)容、時間的擬定和培訓的過程組織。

工作職責：

(1)制定臨床醫(yī)師、醫(yī)技人員、護理人員、職工年度培訓計劃。

(2)制訂相關培訓管理措施和具體考核辦法。

(3)負責指導、監(jiān)督科室培訓小組完成培訓計劃。

(4)負責相關培訓工作的具體實施。

(5)負責培訓項目、內(nèi)容、時間的擬定和培訓師資、培訓對象的組織。

(6)擬定相關培訓費用的預算。

(三)培訓小組

由各科主任、護士長組成，主要根據(jù)培訓計劃開展小組工作，并按要求負責本科室職工的培訓工作，完成各項培訓任務。

四、培訓內(nèi)容

根據(jù)培訓原則，針對不同人員，有計劃的開展以專業(yè)知識培訓、崗位技能培訓、人文理念培訓為主要內(nèi)容的全員培訓工作。具體培訓內(nèi)容由各相關職能科室制定。

五、時間安排與方法

(一)時間安排

按各科室制定的周、月、年度培訓計劃實施。

(二)具體方法

1、科內(nèi)培訓：

(1)各科室根據(jù)上級或醫(yī)院要求以及本科室業(yè)務需要，制定本科室月度、季度或年度培訓計劃，報職能科室和考核培訓辦公室備案。

(2)按計劃組織培訓，對培訓的過程進行規(guī)范記錄(包括時間、地點、參加人員、培訓內(nèi)容、培訓效果與結果等)。

(3)將培訓情況整理匯總后，及時上報其所屬職能科室。

(4)各職能科室按時對所轄科室的培訓情況進行指導與管理，并將考核結果納入科室目標考核內(nèi)容。

(5)考核培訓辦公室定期對全院的科內(nèi)培訓工作進行抽查和評估。

2、院內(nèi)培訓：

(1)由各職能科室根據(jù)上級要求和醫(yī)院實際以及科室業(yè)務需求，制定培訓計劃。

(2)培訓計劃由各分管領導審核后交考核培訓辦公室備案。

(3)考核培訓辦公室統(tǒng)一安排培訓場地和時間，做到統(tǒng)籌安排，合理實施。

(4)各職能科室根據(jù)各自培訓計劃，擬定考核標準和培訓內(nèi)容、人員、時間等，并就培訓場地、時間、培訓費用等與辦公室 、財務處、考核培訓辦公室溝通，各司其職。

(5)各職能科室將培訓內(nèi)容、相關課件、題庫和參考答案交考核培訓辦公室;考核培訓辦公室組織相關專家出卷、閱卷，并對考試結果進行統(tǒng)計分析并將結果反饋各職能科室。

(6)考核培訓辦公室根據(jù)醫(yī)院考核細則擬定獎懲措施，交財務科落實。

六、實施原則

(一)統(tǒng)籌安排

為進一步提高培訓工作效率，合理使用現(xiàn)有資源和配置，以注重實效為原則，由考核培訓辦公室統(tǒng)籌安排培訓的管理工作，協(xié)調(diào)各職能科室的培訓計劃的安排與實施，以保證培訓工作的正常運轉。

(二)分級責任

根據(jù)各自的職責，承擔相應的責任與義務，同時保證培訓的正常實施與反饋渠道的暢通，及時處理培訓工作實施過程中所產(chǎn)生的新問題和遇到的新情況，不斷總結，持續(xù)改進，逐步完善培訓細則，使之成為我院各項工作更有效、更和諧發(fā)展的重要保證。

(三)注重實效

結合不同崗位和不同層次，分類培訓，做到層次清晰;實事求是，便于執(zhí)行，利于提高，以實際工作為基礎，以提高我院的整體素質(zhì)為契入點和著眼點，不搞形式主義，不搞走過場，以提高醫(yī)院整體技術水平及職工專業(yè)技能和服務水平為目的。

七、具體要求

(一)加強組織領導

各科室要充分認識醫(yī)院實施統(tǒng)一培訓的重要意義，結合科室現(xiàn)有培訓計劃，指定專人負責培訓管理工作，確保培訓工作順利實施，取得預期效果。

(二)認真組織實施

要建立常態(tài)溝通機制，及時了解、反饋各種情況，確保培訓取得實效。

(三)加強監(jiān)督檢查

由各職能科室按月、季度、年度等不同的培訓周期對各業(yè)務科室的培訓工作進行指導和監(jiān)督檢查，并將檢查結果報考核培訓辦公室?？己伺嘤栟k公室在協(xié)調(diào)全院培訓工作的基礎上，有計劃地參與、檢查，對實施培訓工作不力的科室提出批評意見和整改措施，同時取消科室年終評優(yōu)評先資格;對實施培訓工作取得實效的科室，給予全院通報表揚，并給予一定的經(jīng)濟獎勵。

(四)明確責任

各部門要按照各自的工作職責，承擔相應的責任，做到目標明確，責任清晰，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

醫(yī)院最新培訓計劃方案模板篇4

為了更好地提高護士應急救治能力和水平，及時、有效地搶救急、危、重傷病員，結合醫(yī)院實際情況提出20__年度護理應急援助小組年度培訓計劃如下：

一、培訓時間

常規(guī)：每年培訓兩次。

臨時：根據(jù)臨時要求通知。

二、培訓地點

根據(jù)臨時要求通知。

三、組織結構

1、應急援助培訓領導小組組長：__、__。

2、培訓老師x;__、__。

應急援助小組培訓組成員：__、__、__。

四、培訓項目

1、心肺復蘇術及團隊配合。

2、電除顫術。

3、心電監(jiān)護。

4、吸痰。

5、氧氣吸入。

6、靜脈通道建立。

7、簡易呼吸器的使用。

8、輸液泵的使用。

9、微量泵的使用。

10、心電圖機的使用。

11、20個應急預案。

五、培訓形式

講課、操作、自學、現(xiàn)場演練。

第一階段：6項急救設備的使用和心肺復蘇技術培訓：

①徒手心肺復蘇、②非同步電除顫、③心電圖描記、④吸痰、⑤呼吸氣囊輔助呼吸、⑥氧氣吸入。

第二階段：急救現(xiàn)場情境模擬培訓：

心肺腦復蘇團隊配合。

火災、停電、停氧應急演練。

緊急狀況下護理人員調(diào)配現(xiàn)場演練。

六、培訓評價

理論考試、操作抽考。

七、組織與實施流程

1、護理部負責制定年度培訓計劃、制作《宣城地區(qū)人民醫(yī)院護理應急援助小組年度培訓計劃》。

2、護理應急援助小組培訓組負責制定復訓安排表，制作課件、錄像或練習題，實施培訓、復訓項目，完成教學記錄和登記培訓卡。

3、護理部負責準備培訓物品：急救設備、模擬人、培訓登記表等，護理部協(xié)調(diào)解決相關問題。

4、各護士長督促本部門人員按時參加培訓，本科室人員出勤率列入護士長年度考核項目。

5、附護理應急援助小組組成名單及聯(lián)系方式，并發(fā)放到各科。

6、附護理應急援助小組啟用流程表，并發(fā)放至各科。

醫(yī)院最新培訓計劃方案模板篇5

一、年度培訓計劃

包括以下項目：

1、培訓的內(nèi)容。

2、培訓的對象。

3、培訓的形式。

4、培訓的完成時間：分周、分月份、分季度詳細安排進度。

5、相應的培訓記錄、考核評估和結果。

二、培訓的主管部門及分工

(一)培訓原則

1、全員培訓與重點提高相結合的原則。

2、學以致用，講求實效的原則。

3、目前需求與長遠需要相結合的原則。

在上述原則的指導下，整個培訓過程應堅持：分工明確、一級抓一級。

1、院領導分工專人抓。

2、職能部門協(xié)同抓。

3、各專業(yè)科室具體抓。

(二)主管部門及分工

1、醫(yī)務處：負責臨床醫(yī)務人員的培訓。

2、護理部：負責臨床護理人員的培訓。

3、檢驗科：負責檢驗人員的培訓。

4、藥劑科：負責藥劑人員的培訓。

5、管理人員培訓的主管內(nèi)容及分工：相關管理理論及管理制度;相關政策法規(guī);相關實務操作技術。

(1)應用文寫作、文書檔案管理，由院辦負責。

(2)計算機操作實務、病案管理、質(zhì)量控制，由質(zhì)量信息管理員負責。

(3)財會統(tǒng)計人員的本專業(yè)相關的理論和實務，由財會處負責。

(4)全院的公共課程：有關政治、政策法規(guī)和職業(yè)道德、精神文明的培訓納入公共課程，由院辦負責。

三、培訓的具體方法

全院培訓可以采取靈活、多變的方式，對醫(yī)務人員，工勤人員進行培訓。

(一)醫(yī)療人員培訓

1、制定培訓規(guī)劃：

(1)按照“衛(wèi)生技術人員培訓實施辦法”的要求，對各級專業(yè)人員提出具體的培訓內(nèi)容、標準與要求。

(2)按照“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓暫行辦法”的要求，實行考核評估辦法。

2、采取多渠道進行培訓：

(1)派往外院進行專業(yè)與?？七M修。

(2)舉辦院內(nèi)外專題講座。

(3)實行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，有計劃地組織住院醫(yī)師到各有關科室輪轉。

(4)實行三級醫(yī)師負責制，進行傳幫帶。

(5)支持職工參加專業(yè)對口的業(yè)余業(yè)務學習。

(二)工勤管理人員的培訓

1、培訓相關管理理論。

2、貫徹相關政策法規(guī)。

3、實務操作技術培訓。

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