人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

扶貧 講話稿篇一

大家好!

我來自縣人力資源與社會勞動保障局，受組織指派，20__―20__年度，擔任沛城鎮(zhèn)陳樓村駐村扶貧指導員。

兩年來，在縣委縣政府的正確領導下，在縣扶貧辦和村黨委的大力支持下，我緊緊圍繞農民增收這一中心任務，切實選準項目，認真抓好落實，較好完成了既定的目標任務。共協(xié)調幫扶資金7萬元，幫扶物資價值1.2萬元，村衛(wèi)生室建設、村農貿超市建設、村綜合服務中心內部配套設施完善、捐資助學、道路改造等幫扶重點項目順利完成。陳樓村67戶186人全部脫貧致富?？偨Y兩年的工作實踐，主要有以下幾方面的體會：

熱情不減、工作不松

一、明確目標任務 扶貧開發(fā)有許多工作要做，而一屆駐村的時間是有限的，要在有限的時間內解決貧困村的發(fā)展問題，就必須制定具體明確的目標。一是制定了長遠發(fā)展目標。按照縣里對下 1

派工作的要求，一到村就立即進行了調查研究。在掌握陳樓村的基礎情況之后，通過多種方式，與村“兩委”進行了座談，廣泛聽取了群眾的意見，并召開了黨員會議征求建議，在此基礎上，參照示范新村的建設標準，幫助村里制定了以“兩委”建設為重點，以物質文明、精神文明、政治文明建設為內容的兩年發(fā)展規(guī)劃。二是制定了重點發(fā)展目標。從群眾最關心的問題入手，把以村委會為重點的基礎設施建設，以壯大集體經(jīng)濟為重點的招商引資，以養(yǎng)殖、種植為重點的產(chǎn)業(yè)結構調整，以幫扶特困戶、特困生為重點的扶貧濟困，作為駐村期間的重點目標，制定了兩年駐村期間的具體工作計劃。三是制定了階段發(fā)展目標。對年度要完成的任務逐項進行分析，根據(jù)條件的成熟程度，排出近期、中期和后期的不同階段的工作目標，并針對階段目標的特點制定配套措施，先行突破條件好、優(yōu)勢大的項目。明確的工作目標，使駐村工作做到了有的放矢。

二、加大宣傳力度

加強宣傳是做好脫貧攻堅的重要內容，借助廣播、電視、報紙等媒體。大力宣傳實施脫貧攻堅工程的意見和相關政策。宣傳扶貧開發(fā)新舉措、新進展、新典型、新成果。提高脫貧攻堅在廣大人民群眾中的知曉度、認同度、參與度和滿意度。把有關高效農業(yè)的資料匯集成冊，發(fā)放到農民手中，充分調動廣大群眾發(fā)展高效農業(yè)的積極性

三、做好培訓轉移 扶貧幫扶不僅要幫錢、幫物，更重要的是要幫助農民提高素質，引導農民學科技學文化，從根子上長本領。根據(jù)被幫扶村貧困戶技能單一這種狀況，我與村干部一起依據(jù)貧困農戶的家庭情況、就業(yè)要求、培訓愿望、個人技能和身體狀況對他們逐戶建立了臺賬，兩年來共推薦136名農民到乾坤技校、龍源技校等進行了駕駛、維修等技能學習，并利用人保局的工作優(yōu)勢，向昆山、溫州、臺州、無錫等地勞務輸出農民共159人，人均月工資20__元以上。

四、搞好服務保障

為改變陳樓村多年來農業(yè)生產(chǎn)落后，水利設施不完善的局面，我和村兩委成員積極尋找對策，通過上級補助和村民自籌的方式，投資100多萬元新建排灌站房2座，新修干渠1000米，u型渠2500米，改建了泄洪閘、放水閘、新開引水渠道一條，疏浚灌溉渠道2500米，添置抽水電泵5臺。上述工程的建成使我村2176畝農田用水、排水問題得到了很好的解決，同時通過該工程的實施，使我村1800余畝的低產(chǎn)田改為高效農田，大大提高了糧食的產(chǎn)量，增加了村民的收入，使我村近20__戶農民受益。

扶貧工作任重而道遠，在下一步的工作中，我將繼續(xù)堅持吃住在鎮(zhèn)、工作在村， 嚴格遵守扶貧開發(fā)各項規(guī)章制度，樹立扶貧指導員的良好形象。堅持把促進貧困農民增收作為 3

中心任務，以提升產(chǎn)業(yè)、擴大就業(yè)為抓手，瞄準一個總體目標，突出三個具體目標，抓好五項工作。協(xié)助被幫扶村，按照建設社會主義新農村的基本要求，緊緊圍繞“八有”目標實施幫扶?？偨Y一句話就是：我們扶貧隊員就是要帶著感情做好社會幫扶工作。

謝謝大家

扶貧 講話稿篇二

同志們：

這次全縣農業(yè)農村暨扶貧開發(fā)工作會議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次重要會議，會議主要任務是認真貫徹落實盛地農業(yè)農村暨扶貧開發(fā)工作會議精神，總結回顧的農業(yè)農村和扶貧開發(fā)工作，安排部署“十二五”和今年的農業(yè)農村暨扶貧開發(fā)工作，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，落實任務，明確責任，推動全縣農業(yè)農村和扶貧開發(fā)工作更好更快發(fā)展。剛才，縣委副書記 同志傳達了盛地農業(yè)農村暨扶貧開發(fā)工作會議精神， 鄉(xiāng)、 鄉(xiāng)作了經(jīng)驗交流發(fā)言，會上還簽訂了責任書，希望大家認真領會會議精神，按照責任書要求切實將工作抓好抓實抓出成效。等會，縣委 書記還將作重要講話，大家一定要深刻領會，認真貫徹落實。下面，我講五點意見。

一、肯定成績，全縣農業(yè)農村工作任務全面完成

過去的五年，在縣委、縣人民政府的高度重視和堅強領導下，全縣上下奮力拼搏，銳意進取，緊緊圍繞“強農穩(wěn)縣”發(fā)展戰(zhàn)略，立足縣情，在總結新經(jīng)驗、探索新途徑、謀求新突破、促進新發(fā)展的基礎上，不斷創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，認真貫徹落實黨的支農惠農富農政策，堅持以市場為導向，以農業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主線，以科技創(chuàng)新為動力，狠抓農業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高，積極推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，歷經(jīng)了特大雪凝災害、特大旱災和金融危機“三個百年不遇”的嚴峻考驗，農業(yè)工作取得穩(wěn)定發(fā)展，逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)、粗放型農業(yè)向節(jié)約型農業(yè)、封閉半封閉型農業(yè)向開放型農業(yè)轉變，圓滿完成了確定的各項目標任務。主要表現(xiàn)在以下七個方面：

(一)農業(yè)農村經(jīng)濟持續(xù)增長。五年來，全縣人民依靠科技興農，實現(xiàn)了主要糧油作物生產(chǎn)技術的組裝集成配套，克服了大災之年大減產(chǎn)的惡性局面，保證了糧食生產(chǎn)的基本穩(wěn)定，做到了豐年有余。除 年遭受較嚴重的旱災糧食產(chǎn)量有所下降外， 至年全縣糧食總產(chǎn)量均穩(wěn)定在17萬噸以上;年油菜籽產(chǎn)量達1.14萬噸，比期末增長18.75%，年均增長3.75%。年農業(yè)增加值12.47億元，年均增長8.6%，其中種植業(yè)增加值7.15億元，年均增長5.6%;農民人均純收入2828元，比年凈增1288元，年均增長13.4%。

(二)農民科技意識不斷增強。以雜稻、雜玉、雜油為主的良種覆蓋率達90%以上，玉米育苗拉繩定向單株移栽、水稻旱育淺植(兩段育秧)寬窄行拉繩移栽、平衡配方施肥、病蟲草鼠害綜合防治、旱地分帶輪作等重點農業(yè)技術推廣應用普及率達85%以上，糧油作物增產(chǎn)增收從單純依靠擴大播面轉化到依靠科技進步上來，農業(yè)科技貢獻率比年的36%提高了5個百分點。每年興辦縣、鄉(xiāng)各級各類示范點500余處，示范面積達2.2萬余畝，較大地轉變了農民的思想觀念，提高了農民的科技本領，調動了廣大農民的農業(yè)科技推廣積極性。

(三)農業(yè)結構調整進一步優(yōu)化。年全縣農作物總播面達115萬畝，比年增加近7萬畝，生態(tài)茶園面積達到7.2萬畝，比年凈增加6.55萬畝，引進茶葉加工廠4家，發(fā)展速度居全區(qū)第一。糧經(jīng)飼作物比例由年的67.48∶27.2∶5.32調整到65.2∶29.1∶5.7。新建養(yǎng)殖小區(qū)67個，新增養(yǎng)殖大戶1356戶，新增栽培天麻7萬平米，新發(fā)展以城郊為主的早熟反季節(jié)蔬菜達1.2萬畝。到年底，全縣共有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織58個，具有一定經(jīng)營規(guī)模的骨干企業(yè)20個(其中：省級重點龍頭企業(yè)1個、地級重點龍頭企業(yè)5個)，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總收入達4.02億元，占農村經(jīng)濟總收入的50.1%，農戶從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中增加收入達9850萬元，戶均增收1173萬元。

(四)農業(yè)裝備水平持續(xù)提高。到年，農機總動力達到18.95萬千瓦，新增農機具達2.42萬臺(輛)，植物保護器械320余臺，推廣機耕面積5.5萬畝，全縣農機化技術水平不斷提高。農村清潔能源及基礎設施有新改善，農村衛(wèi)生廁所覆蓋率達60%以上，人畜糞便無害化處理率達80%以上，建設土家民居1080戶，修建機耕道18.3公里，連戶路22.6公里。新增和恢復灌溉面積6.8萬畝，人均有效灌溉面積達0.32畝，農村飲水安全達27.97萬人。森林覆蓋面率逐年上升。

扶貧 講話稿篇三

各位領導，同志們，大家好!

首先，感謝組織對我的肯定，并給予了較高榮譽。下面按照會議安排，我就如何在幫扶村組建農民專業(yè)合作社，大力發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，向大家匯報一些我自己的具體做法，不妥之處，請批評指正。

我于20_年7月到禮縣江口鄉(xiāng)塄上村擔任村支部第一書記和駐村幫扶工作隊長。帶著精準扶貧精準脫貧的神圣使命，來到塄上村，在鄉(xiāng)村干部的密切配合下，經(jīng)過深入調研，發(fā)現(xiàn)該村地處偏遠，交通不便，土地瘠薄，主導產(chǎn)業(yè)不突出，新型農民經(jīng)營主體幾乎空白，農民的經(jīng)濟來源主要靠外出務工。多年以來，該村由于沒有培育和扶持起適合的富民產(chǎn)業(yè)，扶貧成效不太理想。在調查研究，座談交流，集體討論，科學研判后，我們確立了以核桃和花椒為主的主導產(chǎn)業(yè)，輔助發(fā)展苦蕎，大力組建農民專業(yè)合作社的主導思想。在合作社建設方面主要做了以下三個方面的工作：

一、多措并舉，全力組建農民專業(yè)合作社

1、宣傳發(fā)動，積極引導當?shù)剞r民組建農民專業(yè)合作社。

農民專業(yè)合作社是在農村家庭承包經(jīng)營基礎上，同類農產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者，或者同類農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。它是連接政府與農民的橋梁，是連接市場與基地的紐帶，是特色農業(yè)開發(fā)、農業(yè)科技推廣的平臺，是農業(yè)標準化建設、農業(yè)項目實施的基礎，更是農村工作的切入點和主要抓手。為此，我們認為，在該村因地制宜、培育主導產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)精準扶貧精準脫貧的基礎，積極引導和培育以農民專業(yè)合作社為主的現(xiàn)代農業(yè)新型經(jīng)營主體，建立農民專業(yè)合作社+農戶+貧困戶的精準扶貧精準脫貧長效機制是實現(xiàn)農民脫貧致富的主要途徑。所以，為了快速發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，在思想上，動員鼓勵。對有條件發(fā)展的農戶，我們多次上門宣傳專業(yè)合作社組織，探討和分析利弊，幫助解決農戶思想上的顧慮。在行動上，參觀交流。對有意愿的農戶，我們聯(lián)系參觀點，帶領他們實地考察學習。比如，有意愿養(yǎng)雞的，我們帶他到養(yǎng)雞專業(yè)合作社;有意愿養(yǎng)牛的，我們帶他到養(yǎng)牛專業(yè)合作社;有意愿搞種植的，我們就帶他到種植專業(yè)合作社，總之，只要他們想干，我們就帶他們先看。讓他們現(xiàn)場感受，親身體驗，和成功的人面對面的交流。從而激發(fā)他們的發(fā)展動力和信心。在政策上，優(yōu)先傾斜。通過與市、縣農牧部門的銜接，把新建的農民專業(yè)合作社列入優(yōu)先項目扶持的對象，讓他們看到希望和前景。

2、內引外聯(lián)，引進農業(yè)龍頭企業(yè)幫建農民專業(yè)合作社

禮縣種植苦蕎的歷史比較悠久，但至今沒有形成生產(chǎn)規(guī)模，長期以來只有產(chǎn)品沒有商品。經(jīng)過了解，目前苦蕎的市場前景十分廣闊。同時種植簡單，省時、省力。針對這種情況，我們主動求助隴南康神苦蕎生物科技有限公司，在禮縣組織種植戶成立農民專業(yè)合作社，廣泛吸納貧困戶，以“公司+合作社+支部+農戶”的模式，積極發(fā)展苦蕎種植和加工產(chǎn)業(yè)。20_年8月29日，我們邀請隴南康神苦蕎生物科技有限公司董事長孫小燕到楞上村、菜地村、常山村實地考察，為了讓貧困戶早日脫貧致富，開出了訂單種植，保底價收購，第一年免費供種的優(yōu)惠條件，這為農戶吃上了“定心丸”。三個村的農戶積極性高漲，踴躍參與苦蕎種植?？疾旖Y束后，孫小燕很有感觸的說：“苦蕎事業(yè)，甜蜜的事業(yè)，應該在貧困地區(qū)開花結果?！彪S后，隴南康神苦蕎公司總經(jīng)理趙永明，帶領公司人員到三個村與農戶現(xiàn)場簽訂合同。在簽訂合同的3天中，農戶絡繹不絕，在菜地村、楞上村簽約完后幾乎都到了凌晨，在常山村簽完合同后，已是晚上八點多，還未吃飯。村主任趕忙提來半籠熱騰騰的“洋芋蛋”和干饃饃，成為開心的晚餐，我們喝著白開水，吃著“洋芋蛋”，啃著干饃饃，看到三天以來簽訂的138份合同，工作的幸福感和人生的價值感油然而生。20_年11月15日，禮縣康江源苦蕎農民專業(yè)合作社在江口鄉(xiāng)楞上村正式掛牌成立，注冊資金100萬元，注冊社員78戶，訂單農戶60戶，訂單面積800余畝。合作社的運行模式為“公司+合作社+支部+農戶”，理事長由公司辦公室主任曹瑞擔任，副理事長分別由塄上村、菜地村支部書記擔任，理事由塄上村、常山村村主任擔任。合作社的組建和運行村黨支部發(fā)揮了十分重要的作用。

3、示范帶動，推動了幫扶村農民專業(yè)合作社快速發(fā)展

禮縣康江源苦蕎農民專業(yè)合作社的成立和運行，為塄上村及周邊地區(qū)組建農民專業(yè)合作社樹立了榜樣。通過示范帶動，不到半年的時間，從無到有，江口鄉(xiāng)已正式注冊成立了4個農民專業(yè)合作社。具體是：塄上村花椒大戶徐金平，發(fā)展社員7戶，成立了禮縣福利民種植農民專業(yè)合作社;菜地村馬三拜，發(fā)展養(yǎng)雞社員5戶，成立了禮縣潤生種養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社;菜地村馬瑞豪發(fā)展養(yǎng)牛社員5戶，成立了禮縣瑞豪養(yǎng)牛農民專業(yè)合作社。

二、積極扶持，發(fā)展壯大農民專業(yè)合作社

新成立的合作社，由于管理水平低，經(jīng)濟實力弱，抗御市場風險的能力差，為了讓這些新成長起來的合作社不斷壯大，我們采取“扶上馬，送一程”的辦法。每成立一個合作社，便積極向市縣農牧局、農經(jīng)局銜接匯報，掛號排隊，當項目和政策來臨時，優(yōu)先予以扶持。禮縣潤生種養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社，成立不久，禮縣畜牧獸醫(yī)局便安排生態(tài)放養(yǎng)雞項目12萬元。禮縣瑞豪養(yǎng)牛農民專業(yè)合作社目前養(yǎng)牛規(guī)模50頭，達到了獎補標準，正在申請8萬元的獎勵資金。同時，按照市上九部門聯(lián)合下發(fā)的隴南市農民合作社示范社建設“十到社”實施方案，我們正在積極銜接農業(yè)科技特派員和電子商務到社的工作。

三、強化管理，不斷提高農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設

在合作社的發(fā)展過程中，一旦管理跟不上，運行不規(guī)范，就會形同虛設，逐步成為空殼社和休眠合作社。為了防止以上現(xiàn)象的發(fā)生，不但要加強業(yè)務指導，還要加強規(guī)范化管理。經(jīng)過和市縣農牧部門、江口鄉(xiāng)政府的多次磋商，市縣農經(jīng)局將對以上合作社進行重點指導，在條件成熟時，納入市級示范社進行管理;江口鄉(xiāng)政府將對合作社加強檢查，并每年進行一次考核。通過強化管理和精心指導，以督促合作社正常運轉和快速成長，進一步實現(xiàn)標準化生產(chǎn)、品牌化營銷、規(guī)范化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

在發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建農民專業(yè)合作社上，我們雖然做了大量的工作，也取得了一點成績，但還存在檔次較低、起點不高、利益聯(lián)結機制不購緊密、帶動能力還不強的諸多問題。今后，我們將借助政策優(yōu)勢，充分挖掘當?shù)貪摿?，借鑒成功經(jīng)驗，精心打造，傾情幫建，努力把合作社建設成為真正帶領農民脫貧致富的平臺，達到建社一個合作社，帶動一個富民產(chǎn)業(yè)，致富一村百姓的效果。

扶貧 講話稿篇四

圍繞精準扶貧工作要求和省市扶貧開發(fā)會議精神，我區(qū)及時調整工作思路和舉措，制定最強有力的措施，實行掛圖作戰(zhàn)，下大力打好這張扶貧“精準牌”。

---摸“準”扶貧對象，確保精準扶貧“靶向定位”。

按照國家和省對貧困戶、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求，我區(qū)嚴格執(zhí)行識別標準，把最貧困的戶、最貧困的村納入幫扶范圍，科學合理制定幫扶計劃。全區(qū)先后3次組織專門力量對61個行政村基本情況進行摸底調查，分村分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫，識別貧困人口1.66萬人，并按照“規(guī)劃到村、幫扶到戶、責任到人”的總體思路，精心編制了平川區(qū)“1236”扶貧攻堅行動實施方案，確立了貧困村主導產(chǎn)業(yè)，填寫發(fā)放了貧困村、貧困戶登記表、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計劃，真正做到“戶有卡、村有簿、鄉(xiāng)有冊、區(qū)有檔”，對貧困人口、貧困家庭實行信息動態(tài)化管理。并對識別出來的貧困村、貧困戶制定幫扶措施，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目，建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬，明確幫扶責任單位、幫扶人員。具體采取扶貧項目拉動、龍頭企業(yè)帶動、合作社捆綁發(fā)展、就近務工等扶貧模式，集中力量予以扶持。

---創(chuàng)“優(yōu)”工作機制，確保精準扶貧“陽光普照”。

深入開展大走訪、大調研，認真傾聽貧困群眾訴求，耐心詢問每戶家庭情況，深挖致貧根源，逐戶走訪建檔，與貧困戶交心談心、算賬對比，制定幫扶計劃，謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目，推進精準扶貧。切實把村民組織起來，把致富能手培育起來，把大學生村官、駐村工作隊合理利用起來，按照每村1名包片領導，2名駐村干部的人員配備標準，全區(qū)抽調36名干部在貧困村組建12個幫扶工作隊，每月至少進村1次，負責協(xié)助村兩委摸清貧困底數(shù)，分析致貧原因，制定幫扶計劃，把產(chǎn)業(yè)培育起來，把土地流轉起來，把中心村建設起來，把偏遠村帶動起來，把醫(yī)療體系完善起來，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來，把鄉(xiāng)村兩級干部積極性調動起來，著力推動貧困村經(jīng)濟和各項事業(yè)健康發(fā)展。

---管“好”扶貧資金，確保精準扶貧“準確滴灌”。

為管好用好扶貧資金，我區(qū)對扶貧資金的使用管理重點從4個方面進行了規(guī)范。一是實行制約機制。嚴格執(zhí)行扶貧管項目、財政管資金的扶貧開發(fā)工作機制，按照計劃、執(zhí)行、監(jiān)督三分離的原則和管理方式，分工負責，各司其職，建立相互協(xié)調、相互制約的工作機制。二是實行監(jiān)督機制。嚴格執(zhí)行財政報賬制度，做到 “七個堅持”：堅持扶貧資金專戶管理并按規(guī)定工作日劃轉，堅持按批準的扶貧計劃撥款，堅持按項目建設進度撥款，堅持按規(guī)定的比例撥款，堅持資金撥付逐級審批，堅持以合法票據(jù)報賬，堅持在項目驗收合格后撥付質保金。三是實行檢查機制。定期、不定期對項目建設質量及資金使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。項目完成后由審計部門對資金使用情況進行全面審計。四是實行公開機制。項目資金到位后，扶貧、財政聯(lián)合發(fā)文，將項目資金計劃下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并通過網(wǎng)絡平臺進行公開，接受廣大干部群眾的監(jiān)督。同時，在項目實施鄉(xiāng)村通過公告公示牌進行公開。

---吹“響”攻堅的號角，精準整合資源，打好連片脫貧攻堅戰(zhàn)。

按照精準扶貧的要求，抓好雙聯(lián)行動與“1236”扶貧攻堅行動確定的目標任務對接工作，強化各級雙聯(lián)單位和領導干部的主體責任，組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務，動員更多的非公企業(yè)、個體工商戶等社會力量參與，深化拓展定點幫扶、社會幫扶東西協(xié)作等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關涉農項目資金的整合力度，以區(qū)委區(qū)政府為搭建平臺主體，統(tǒng)籌安排整合資金。通過“渠道不變，各負其責、各記其功”的原則，統(tǒng)籌考慮各方面資金資源，明確財政專項資金投向，打破行業(yè)、部門限制，在各部門專項資金總量原則上不減少的同時，削減專項資金項目數(shù)量，放大財政杠桿作用，合理整合財政、農牧、林業(yè)、扶貧等涉農資金項目資金，集中向重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、扶貧重點村傾斜，激發(fā)農村發(fā)展活力，著力解決資金安排分散、重點不突出、效果不明顯的問題，使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準實施。