“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

年度隊伍分析報告篇一

1、政治意識較強(qiáng)，理想信念堅定。一大隊全體民警始終嚴(yán)守工作規(guī)章制度，積極參加“三會一課”常態(tài)化教育，切實加強(qiáng)自身的政治建設(shè)，提升政治意識水平，守牢思想意識形態(tài)陣地，不斷提高政治站位和政治覺悟，牢固樹立 “四個意識”，堅定“四個自信”，自覺踐行“兩個維護(hù)”，始終在思想政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，做到旗幟鮮明講政治，堅定理想信念不松懈。

2、紀(jì)律意識牢固，對黨忠誠老實。黨的紀(jì)律，是我大隊全體民警在政治方向、立場、行動上的剛性約束和依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，時時處處事事把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在最前，在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面劃清紀(jì)律紅線，對山頭主義、好人主義和圈子文化嚴(yán)重危害性有清楚正確的認(rèn)識，在思想上、政治上、作風(fēng)上嚴(yán)于律己，用紀(jì)律意識武裝頭腦，把黨的紀(jì)律這根弦繃緊，對黨忠誠老實。

3、擔(dān)當(dāng)意識明顯，工作作風(fēng)扎實。我大隊全體民警始終能夠充分認(rèn)識“敢于擔(dān)當(dāng)”的標(biāo)準(zhǔn)，敢于旗幟鮮明，敢于較真碰硬，對工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善做善成。擔(dān)當(dāng)意識明顯，工作作風(fēng)扎實。

積極健康的心態(tài)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于前段時期新型冠狀病毒疫情的嚴(yán)峻加之朝韓問題升級，涉及我大隊的工作越來越多，情況也多樣復(fù)雜。大隊民警肩膀上的擔(dān)子也逐漸加碼，思想上的負(fù)擔(dān)也逐漸有所增加，為了履行好自身職責(zé)、落實好各項工作，推動我大隊工作獲得新成效，經(jīng)常不辭勞苦、加班加點，壓縮私人生活空間，從而導(dǎo)致部分民警的心態(tài)不夠積極健康，情緒上難免有時有點消極，在推動工作落實時顯得有些焦躁。

以關(guān)懷民警內(nèi)心為突破點。切實關(guān)注民警的內(nèi)心動態(tài)，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，聽取民警的心聲和意見，更多的了解民警的思想狀況和心理狀態(tài)，把工作真正做到黨員干部的心坎里。積極通過采取談心談話、民主討論、網(wǎng)絡(luò)談話等多種方式，加強(qiáng)對民警的心理教育，打造健康文明、昂揚向上的大隊文化，指導(dǎo)民警營造理性平和、積極向上的健康心態(tài)。

年度隊伍分析報告篇二

1、缺少工作魄力，熱衷應(yīng)酬

(1)關(guān)于教學(xué)工作。

學(xué)校的中心任務(wù)是教學(xué)，但我們的個別校長整日忙于學(xué)校事務(wù)性工作或應(yīng)酬，參與學(xué)校教學(xué)管理工作較少，不愿深入課堂參與教師教學(xué)活動，導(dǎo)致業(yè)務(wù)不熟練，教學(xué)常規(guī)管理松懈，對新的教育理念缺乏正確的認(rèn)識，使教學(xué)業(yè)績大打折扣。

(2)關(guān)于學(xué)校常規(guī)管理工作。

在學(xué)校的常規(guī)管理上，我們的個別校長不調(diào)查、不深入，不作為或亂作為，或忙于各種應(yīng)酬，把所有事務(wù)推給下屬，當(dāng)甩手掌柜，不抓實際工作，浮于表面，或家長作風(fēng)嚴(yán)重，搞一言堂，學(xué)校的大小事情，自己說了算，不商量，聽不進(jìn)別人的不同意見。

(3)關(guān)于教師管理工作。

在教師管理上，個別校長也存在領(lǐng)導(dǎo)力不足的現(xiàn)象。有的校長把主要精力集中在學(xué)校的行政管理事務(wù)上，將責(zé)任推給分管副校長，基本對教師的專業(yè)發(fā)展放任不管，或者過于注重規(guī)章制度的建立健全，忽視了教師的心理需要和情感需要，使教師在工作過程中感到壓抑和不滿。

2、缺少思想

我們的個別校長沒有自己的教育思想，缺少對先進(jìn)教育教學(xué)理念的學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟，教育觀念陳舊跟不上時代發(fā)展的步伐。缺少一心為公、執(zhí)教為民的思想，看問題常常目光狹隘，思考問題往往缺乏深度，解決問題因循守舊。對自己的工作不反思，不反省，出現(xiàn)問題相互推諉、扯皮，或者就不執(zhí)行，說在嘴上，寫在紙上，根本不落實在行動上，基本上是各唱各的調(diào)，各吹各的號。甚至師德滑坡，沉溺在幾個人的小圈子里忙于應(yīng)酬，影響極壞。以上種種原因必然會影響到校長領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮，影響學(xué)校教育質(zhì)量的提升，不能適應(yīng)教育變革的需要。

3、缺少危機(jī)意識

個別校長憑老經(jīng)驗管理學(xué)校，不善于從學(xué)習(xí)中吸收先進(jìn)的教育教學(xué)管理理念，看問題缺乏深度和廣度，處理問題隨意性大，缺少危機(jī)意識;“有為才有位”，但我們的個別校長看不清形式，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，考慮的不是學(xué)校的未來和發(fā)展，而是個人的前途命運，“占著位子”不作為，改革創(chuàng)新的憂患意識淡薄。

1、加強(qiáng)管理能力，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用

(1)抓好校長的帶頭作用。

校長是學(xué)校教育教學(xué)工作的排頭兵，帶頭作用顯得尤為重要，所以校長要帶頭做好每一件事情，“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”，從小事抓起，一步一個腳印。其次校長要能揚長避短，整合領(lǐng)導(dǎo)班子的長處，凝聚成為較大的集體力量，在決策上實行民主、科學(xué)，避免造成損失，形成“事事有人管，人人有事干”良好局面。

(2)抓好骨干教師的培養(yǎng)。

重視骨干教師的培養(yǎng)，充分發(fā)揮骨干教師的作用，全面打造優(yōu)質(zhì)教師隊伍。學(xué)校要從教師實際出發(fā)，制定骨干教師培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)力度，確定重點培養(yǎng)對象，在學(xué)校內(nèi)形成一支精干的骨干教師隊伍。利用講授示范課、觀摩課、教研、座談等方式，開展學(xué)科培訓(xùn)和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)工作，大力培養(yǎng)骨干教師和學(xué)科帶頭人，為骨干教師的成長創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，充分發(fā)揮骨干教師在教師隊伍建設(shè)中的“師德表率、育人模范、業(yè)務(wù)骨干”的作用。

(3)抓好全體教師的管理工作。

一是從教師工作和生活實際出發(fā)，關(guān)注教師的利益和需求，通過細(xì)心、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的各種服務(wù)，創(chuàng)造良好的教育教學(xué)氛圍。二是尊重教師的意見，了解教師的精神需求，保障教師的利益，提高教師待遇，為教師發(fā)展解決后顧之憂，使教師有足夠的精力和時間，專心于教育教學(xué)。三是關(guān)注教師的心理健康，定期進(jìn)行心理輔導(dǎo)，組織教職工開展各種有益于身心健康的文體活動，緩解教師的壓力。四是為教師參加各級各類教學(xué)競賽、學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)、研討活動提供方便，創(chuàng)造條件，促進(jìn)教師在交流與研討中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中發(fā)展。

2、加大管理力度，提高工作執(zhí)行力

(1)抓落實，實施精細(xì)化管理。

精細(xì)化管理是提升學(xué)校整體執(zhí)行力、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。我認(rèn)為，我們的校長在實施精細(xì)化管理過程中，要以計劃為前提，以制度建設(shè)為基點，以落實到位為關(guān)鍵，從小事入手，對每個細(xì)節(jié)都要精益求精，尤其在一些重大事情的決策和落實上，一定要在“精”字上做文章，在“細(xì)”字上下功夫，將管理責(zé)任具體化，明確化，努力做到人人會管理，處處有管理，事事能管理，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點。

(2)抓細(xì)節(jié)，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)節(jié)意識。

“細(xì)節(jié)決定成敗”。細(xì)節(jié)是一種關(guān)注、一種體察、一種創(chuàng)意，教育過程的意義就隱藏在學(xué)校生活所有細(xì)節(jié)中。我們的校長，要樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)節(jié)意識，要始終堅持“從小事入手，于細(xì)微之處見品質(zhì)”的管理方略，才能不斷促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展。一是規(guī)范管理行為，著眼細(xì)處，把小事做好?？此埔患∈拢凵涑鰜淼氖菍W(xué)校規(guī)范的管理。學(xué)校管理更多的時候是需要我們做一些具體的瑣碎的事, 從細(xì)處入手，把小事做好，定能奏出學(xué)校管理的和諧樂章。二是提高管理效能，抓住環(huán)節(jié)，把事情做實。抓住環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，找到解決問題的辦法，把事情做實，做出實效，才能不斷提高管理效能。三是提升管理品質(zhì)，經(jīng)營細(xì)節(jié)，把事事做精。關(guān)注學(xué)生成長與發(fā)展，重視人文關(guān)懷的育人理念。把小事做精、做到極致，才能不斷提升管理的品質(zhì)。

(3)抓制度建設(shè)，完善管理機(jī)制。

提高執(zhí)行力，完善制度是保障，健全機(jī)制是關(guān)鍵。我們的校長要在建立、修訂和完善選人用人制度、成績考核制度、獎懲制度、評價制度上下功夫，要科學(xué)設(shè)定工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)過程控制，逐步建立起科學(xué)民主的目標(biāo)決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、激勵機(jī)制。用制度來體現(xiàn)清晰、有效、簡潔的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)，用制度來克服責(zé)權(quán)利不對等、信息流通不暢、職責(zé)不清、工作推諉扯皮等影響執(zhí)行力的因素。

3、規(guī)范制度管理，提升校長的的公信力

公信力是考察學(xué)校校長綜合能力的基礎(chǔ)，在規(guī)范學(xué)校的制度管理中如何提升公信力?對校長來說，做到“公、正、寬、明、廉、情、誠、信”尤為重要。

一是要起到模范帶頭作用。作為學(xué)校的管理者、制度的制定者和執(zhí)行者，校長不僅要“以聲司法”，更要“以身示法”，凡是要教師做到的，自己要身體力行，凡是要學(xué)生做到的，自己要率先做到。作為一校之長，位在師生之上，有一定的“政權(quán)”，但不搞特權(quán)，時時處處為人表率。

二是一視同仁。不能因人設(shè)制，也不能因人廢制;不能對一部分人講制度，而對另一部分又講“自由”;不能在強(qiáng)者面前繞道走，遇到弱者卻毫不客氣。無論親疏，無論長幼，在制度面前應(yīng)該一律平等。校長在執(zhí)行制度時，應(yīng)如古代名相諸葛亮所言“吾心如秤，不能為人作輕重”(我的心象秤一樣公平，對人不分親疏持秉公道)，使上下誠服，賞罰無怨。

三是一以貫之。執(zhí)行制度不能一曝十寒，時緊時松。學(xué)校一般愛出的毛病是開學(xué)那陣抓得緊，期中特別是期末就放松;上頭要來檢查時抓得緊，檢查過后又放松;問題成了堆，搞點突擊性的整頓時抓得緊，整頓結(jié)束了平日又放松。這些作法都是不妥當(dāng)?shù)?。對于制度，我們的校長應(yīng)經(jīng)常講，經(jīng)常用，長抓不懈、始終如一，力爭收到潛移默化、相沿成習(xí)之效。使人們不斷地強(qiáng)化制度觀念，毫不動搖地相信制度的作用。

總之，加強(qiáng)學(xué)校干部隊伍建設(shè)，努力提升干部隊伍整體素質(zhì)是學(xué)校一個永恒的主題。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的道德修養(yǎng)，不斷完善制度，不斷提高管理水平，以人為本，充分調(diào)動廣大教師的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為辦人民滿意教育奠定堅實的基礎(chǔ)，努力開創(chuàng)我處教育工作的新局面。

年度隊伍分析報告篇三

2020年以來，加大了隊伍內(nèi)部管理的力度，明顯提高了全體民警在政治思想上的積極狀態(tài)，全體人員的思想總體來說是積極向上的，但還存在著一些問題。

1、在市局開展的教育活動以及學(xué)習(xí)黨的精神等一系列專項學(xué)習(xí)活動中，民警都能認(rèn)真的進(jìn)行學(xué)習(xí)。民警隊伍的整體思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，大家都能緊緊圍繞中心工作做好本職工作，整個隊伍的思想持續(xù)穩(wěn)定。

2、全體民警能嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守24小時值班備勤制度，重大警情上報制度，做到服從命令，聽從指揮，警令暢通，在工作上沒有被上級公安機(jī)關(guān)通報批評，沒有發(fā)生重大警情遲報、漏報、瞞報的問題。

3、通過績效考核和日常表現(xiàn)分析，指揮中心民警整體素質(zhì)比去年明顯提高。呈現(xiàn)出政治堅定，作風(fēng)扎實，行為規(guī)范，工作積極，發(fā)展態(tài)勢良好。

目前，存在警力不足，民警老齡化，工作強(qiáng)度大，個別民警出現(xiàn)身體重大疾病等問題。這些問題都直接影響著民警在思想上的波動，導(dǎo)致工作效率不高。個別民警因工作強(qiáng)度大，家庭壓力大，無法保證日常休息等原因，也有著不同程度的消極思想。

強(qiáng)化民警心理建設(shè)，提高民警抗壓素質(zhì)。目前指揮中心面臨警力不足，任務(wù)繁雜等方面的嚴(yán)峻形勢，為避免出現(xiàn)個別民警意志薄弱，抗壓潛力低，影響工作的現(xiàn)象，保障民警的心理健康，確保各項工作的順利進(jìn)展，首先務(wù)必加強(qiáng)向民警灌輸正確世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀，以用心、樂觀的精神狀態(tài)應(yīng)對挫折，挑戰(zhàn)生活。其次務(wù)必讓民警正確的認(rèn)清自我、認(rèn)清形勢，對當(dāng)前的國情、個人潛力、社會的要求、隊伍現(xiàn)狀、工作環(huán)境等狀況的認(rèn)知能夠明了于心，能夠以更理智的心態(tài)去正確認(rèn)識和對待工作、生活的問題，從而保證民警思想的穩(wěn)定。最后指揮中心還將透過領(lǐng)導(dǎo)談話、民警互助等形式為民警減壓，力求到達(dá)發(fā)現(xiàn)有苗頭，即處理，有困難，立幫忙，以建立和諧、暢通的溝通渠道，幫忙民警卸下心理的包袱。

除了以上舉措，還將透過加強(qiáng)文化建設(shè)，激發(fā)民警學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)和提高民警各自的特長和技能，拓寬民警的生活圈、知識面，營造“學(xué)而知不足”、創(chuàng)先爭優(yōu)的學(xué)習(xí)氛圍，完善學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

年度隊伍分析報告篇四

今年以來xx區(qū)政法系統(tǒng)堅持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向、民意導(dǎo)向，在認(rèn)真組織開展政法系統(tǒng)以案促改警示教育活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)工作實際，弘揚自我革命精神，激發(fā)自查自糾內(nèi)力，圍繞“六大頑瘴痼疾”，開展調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

今年以來通過持續(xù)推進(jìn)以案促改工作，全區(qū)政法系統(tǒng)共處理政法干警21人。其中，立案調(diào)查1人，黨紀(jì)處分4人，誡勉談話6人，提醒談話5人，通報批評教育5人。針對以上情況，進(jìn)行梳理分析，主要表現(xiàn)在以下三方面：一是存在有案不立、壓案不查、有罪不究問題。在中央掃黑除惡專項斗爭開展以來，4名干警因不正確履行職責(zé)、失職問題，使違法犯罪嫌疑人沒有及時受到法律打擊，被市局紀(jì)委給予黨內(nèi)警告處分。二是存在受利益驅(qū)動的現(xiàn)象，與嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法的要求存在一定的差距，存在辦“人情案”、“關(guān)系案”現(xiàn)象。三是存在執(zhí)法行為不規(guī)范，不作為、慢作為、亂作為的問題。

針對以上問題，剖析成因，主要是以下三方面：一是理想信念不夠堅定，黨建工作存在虛化弱化和邊緣化現(xiàn)象。全面從嚴(yán)治黨不夠徹底，落實“兩個責(zé)任”不夠有力，層層傳導(dǎo)壓力和責(zé)任追究機(jī)制不夠健全，執(zhí)行中央八項規(guī)定精神不夠到位，對下屬單位監(jiān)管不夠嚴(yán)格。對黨建工作存在說起來重要、做起來次要、忙起來不要現(xiàn)象，對干警日常監(jiān)督管理不實，對干警業(yè)務(wù)工作開展關(guān)注的多，思想動態(tài)關(guān)注的少，以案促改警示教育不夠深入、不具體，缺乏針對性、實效性。個別政法單位對中央關(guān)于加強(qiáng)黨建工作和全面從嚴(yán)治黨的要求，從上到下認(rèn)識上存在偏差，認(rèn)為從嚴(yán)治黨的度不好把握，松了過不了關(guān)，嚴(yán)了會影響正常工作開展，缺乏真刀真槍、動真碰硬的勇氣。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠扎實，執(zhí)法辦案存在經(jīng)驗不足和不規(guī)范現(xiàn)象。個別年輕干警或部隊轉(zhuǎn)業(yè)軍人因不會執(zhí)法、不懂執(zhí)法辦案、辦案執(zhí)法經(jīng)驗不足導(dǎo)致執(zhí)法不規(guī)范被追究問責(zé)。個別干警缺乏調(diào)查取證的基本功，做群眾工作和走訪服務(wù)群眾的能力差，缺乏使用調(diào)取話單、分析話單等技術(shù)手段措施和本領(lǐng)，不能有效地收集證據(jù)，不能及時打擊處理違法行為人或犯罪嫌疑人，致使受害人不滿意進(jìn)行信訪投訴。因?qū)Ψ芍R掌握得不深不全，學(xué)得不透徹，出現(xiàn)犯罪性質(zhì)定性不準(zhǔn)確問題，尤其是故意傷害案件和尋釁滋事案件這兩類案件，加上不注意和法制部門溝通，不按規(guī)定調(diào)解案件，不按規(guī)定撤銷案件，擅自主張，造成執(zhí)法過錯、執(zhí)法不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生。三是宗旨意識不夠牢固，為民服務(wù)存在態(tài)度冷漠和不作為現(xiàn)象。個別干警經(jīng)不起考驗，思想信念逐漸弱化、對黨的事業(yè)奮斗終生的責(zé)任感逐漸弱化，導(dǎo)致紀(jì)律規(guī)矩觀念不強(qiáng)，僥幸心理嚴(yán)重，缺乏敬畏心理，沒有從根本上解決好“我是誰、為了誰、依靠誰”和“權(quán)力對誰負(fù)責(zé)、權(quán)力為誰而用”的問題，以人民為中心的發(fā)展理念思想松動，在工作上缺乏一種敢于吃苦、勇于拼搏、盡職盡責(zé)的精神，甚至支差應(yīng)付，作風(fēng)松懈，得過且過，出現(xiàn)軟懶散現(xiàn)象。在生活上忘記了艱苦奮斗的精神，滋生攀比心理，追求物質(zhì)享受。

（一）提升政治站位，切實把以案促改活動作為教育整頓的基礎(chǔ)工作，精心組織，強(qiáng)力發(fā)動。

xx區(qū)以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，把整治六大頑瘴痼疾作為履行全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治警，持續(xù)推進(jìn)以案促改活動的重要內(nèi)容，作為明年全國政法系統(tǒng)教育整頓工作的基礎(chǔ)性工作，進(jìn)行了大膽探索，積極實踐。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)大力支持，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)委政法委密切配合，雙常委多次在推進(jìn)會上親自動員部署。

一是精心組織實施。區(qū)委政法委出臺了《全區(qū)政法系統(tǒng)以案促改活動總體實施方案》，在“六個一”規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，增加兩項自選動作，即：召開一次以案促改專題民主生活會，查找存在的問題，開展批評與自我批評，達(dá)到“紅臉”“出汗”的目的；開展一次落實“兩個責(zé)任”談話，壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任體系。同時，加強(qiáng)對政法各部門以案促改活動的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)定政法各部門以案促改活動實施方案、專題民主生活會等重要事項、活動，由區(qū)委政法委審批同意后實施。二是加強(qiáng)警示教育。政法各部門結(jié)合本系統(tǒng)的工作職責(zé)和特點，按照“規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新”的總體要求，結(jié)合工作實際，針對政法隊伍教育、管理、監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)，大力開展警示教育。區(qū)委政法委把5月份確定為全區(qū)政法系統(tǒng)警示教育集中學(xué)習(xí)月，組織開展了“廉潔從家出發(fā)”、參觀紅色教育基地、走進(jìn)庭審現(xiàn)場、最美政法干警等主題活動，強(qiáng)化正面引導(dǎo)。三是強(qiáng)化自查自糾。全國教育整頓工作試點工作開始后，xx區(qū)政法系統(tǒng)聚焦六大頑瘴痼疾，堅持正面教育典型引領(lǐng)與以案促改警示教育并舉、思想發(fā)動與政策引導(dǎo)齊抓，引導(dǎo)廣大干警提高思想認(rèn)識、消除思想顧慮，要求干警按照“七查三對照”的標(biāo)準(zhǔn)，主動開展自查自糾，主動交代問題，公安機(jī)關(guān)制定《自查自糾問題清單》，明確列出組織自查方面六類20項查糾內(nèi)容和個人自查方面三類16項查糾內(nèi)容。全警對照清單逐項開展自查，全面認(rèn)領(lǐng)問題，形成組織自查報告25份，個人自查報告312份，為有效整治頑瘴痼疾精準(zhǔn)方向。

（二）廣辟線索渠道，切實把查擺頑瘴痼疾作為以案促改的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開門納諫，精準(zhǔn)方向。

重點圍繞《2019年河南省平安建設(shè)公眾安全感和政法機(jī)關(guān)執(zhí)法工作滿意度調(diào)查報告》中通報的突出問題，全區(qū)政法各部門對照自身職能，在責(zé)任落實、監(jiān)督管理、制度執(zhí)行、作風(fēng)建設(shè)等方面查找風(fēng)險點，制定整改措施。區(qū)委政法委組織開展了“開門找問題、對標(biāo)抓整改”活動，提出了“五進(jìn)五查”的工作要求?！拔暹M(jìn)”即：進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村，廣泛收集社會各界對政法隊伍政法工作的意見、建議?！拔宀椤奔矗阂徊檎嗡刭|(zhì)是否過硬。二查服務(wù)區(qū)委區(qū)政府中心工作方面是否主動。三查宗旨意識是否牢固。四查執(zhí)法理念是否正確。五查工作作風(fēng)是否端正。同時，大范圍張貼海報，在全市率先公布網(wǎng)上投訴二維碼，多渠道收集社會各界和廣大群眾的意見、建議25條，建立問題臺賬，即知即改，立行立改。

政法各單位既抓“規(guī)定動作”、又抓“自選動作”聚焦“六大頑瘴痼疾”，刨根究源，創(chuàng)造了許多有推廣價值的經(jīng)驗。有的充分大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，梳理匯總出執(zhí)法執(zhí)勤、治安管理、民生服務(wù)等三類重點問題。有的組織開展公眾開放日活動，增加政法工作的透明度，主動接受社會公眾監(jiān)督，主動查找問題，主動整改問題，進(jìn)一步提升執(zhí)法辦案水平。有的邀請“兩代表一委員”、聘請黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)監(jiān)督員座談，分級分層走訪黨政機(jī)關(guān)、管理服務(wù)對象、辦事群眾等，收集公正執(zhí)法、隊伍管理、服務(wù)群眾等方面意見建議，真正做到了群眾參與、群眾監(jiān)督、群眾評判。

（三）堅持問題導(dǎo)向，切實把讓群眾更滿意作為專項整治的根本遵循，刀刃向內(nèi)，立行立改。

區(qū)委政法委建立政法委副書記分包聯(lián)系政法部門制度，定期深入分包單位指導(dǎo)督促以案促改活動開展情況，同時，區(qū)委政法委與區(qū)紀(jì)委監(jiān)委加強(qiáng)橫向?qū)樱贫ǘ讲榉桨?，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，成立聯(lián)合督查組下沉政法單位、基層隊所，確保政法各部門查擺上深入，整改上用勁。

區(qū)委政法委圍繞“六穩(wěn)六?！敝行墓ぷ麽槍I商環(huán)境中執(zhí)法司法突出問題進(jìn)行專項治理，開展護(hù)航小微企業(yè)活動，組織政法部門針對小微企業(yè)開展民法典宣講、小微企業(yè)專場案件對接會、“護(hù)航民企發(fā)展”檢察開放日活動、企業(yè)周邊治安秩序?qū)ｍ椪涡袆?、組建“小微企業(yè)志愿法律服務(wù)團(tuán)”等工作，同時，在全區(qū)籌建13個政法護(hù)航工作站，搭建小微企業(yè)與各成員單位之間的“綠色通道”，暢通小微企業(yè)對政法單位的各種訴求和建議，幫助企業(yè)、商戶解決問題63件，挽回經(jīng)濟(jì)損失200余萬元。區(qū)法院對涉企執(zhí)行案件進(jìn)行分類處理、分別施策、重點突破，執(zhí)結(jié)407起涉企案件，執(zhí)行到位6436萬元，12月17日xx日報頭版以《優(yōu)化環(huán)境強(qiáng)信心精準(zhǔn)服務(wù)解難題》為題，報道我區(qū)護(hù)航小微企業(yè)工作紀(jì)實。

政法各部門結(jié)合本單位實際，針對查擺的突出問題，精準(zhǔn)施策，有的放矢。有的堅持以執(zhí)法監(jiān)督引領(lǐng)提高執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)水平。組織督察干警堅持不懈開展“不作為亂作為”專項督察工作，堅持通報和問責(zé)機(jī)制，推動整改工作往深里走、往實里抓。比如，公安機(jī)關(guān)從巡視巡察反饋、紀(jì)檢監(jiān)督審計發(fā)現(xiàn)、掃黑除惡線索深挖、來信來訪信息等方面入手，對50余件轉(zhuǎn)交及信訪件、30余起問題線索，逐件逐線逐案見人見事開展起底核查，對6名民警誡勉談話，對1名民警嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。有的針對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題開展形式多樣的專項治理。比如，區(qū)法院針對“執(zhí)行難”，區(qū)法院院長親自帶隊，開展“執(zhí)行十二時辰”專題活動，邀請執(zhí)行申請人參與執(zhí)法過程，接受群眾監(jiān)督。針對長期未結(jié)案件、超期未支付案款以及上級交辦的信訪案件，開展“三個專項治理”82起案件全部辦結(jié)清零。區(qū)司法局通過前期查擺，總結(jié)出的“庸、懶、散、慢、松、冷、軟、弱”八個方面的突出問題，制定整改方案，開展“八治八提”專項治理，著力提升司法行政隊伍能力素質(zhì)、創(chuàng)新意識、紀(jì)律作風(fēng)、工作效率、業(yè)務(wù)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)督效果和隊伍形象。公安機(jī)關(guān)對2020年以來的涉黃賭類警情全面梳理，積極開展警情處置倒查，查閱執(zhí)法辦案卷宗，對存在不作為、亂作為等現(xiàn)象，嚴(yán)格問責(zé)，對執(zhí)法不規(guī)范問題的5名民警，進(jìn)行了通報。有的針對剖析典型案件暴露出來的突出問題，加強(qiáng)管控，防微杜漸。比如，區(qū)法院制定了“三提醒一轉(zhuǎn)變”實施辦法，對立案、審判、執(zhí)行、信訪、司法行政等重點部門和崗位進(jìn)行廉政風(fēng)險提醒，排查風(fēng)險高發(fā)點；區(qū)檢察院結(jié)合《人民檢察院司法辦案廉政風(fēng)險防控工作指引》，排查制定員額檢察官廉政風(fēng)險點及管控防范措施。

（四）立足長治長效，切實把建章立制作為根除頑瘴痼疾的重中之重，規(guī)范程序，久久為功。抓好整改落實、建章立制工作尤為重要，是決定整治頑瘴痼疾最終成效的重中之重。全區(qū)政法各部門切合實際，梳理自身查擺和社會各界總結(jié)出來的問題57項，建立整改臺賬，逐一明確整改時間，責(zé)任人，全部整改到位。同時，針對問題整改發(fā)現(xiàn)的漏洞和關(guān)鍵崗位，重點人員管理的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真剖析，找出制定規(guī)章制度的依據(jù)。有的在思想政治上下功夫。全面掌握民警的思想和心理狀況從思想上筑牢防線。比如，公安機(jī)關(guān)建立《xx分局思想政治工作規(guī)范》、《xx分局民警思想狀況定期分析研判機(jī)制》《xx分局民警隊伍風(fēng)險隱患排查研判機(jī)制》《xx分局實施廉政談話和約談制度暫行辦法》《警示教育機(jī)制》等規(guī)范性文件。有的從紀(jì)律作風(fēng)、案件評查上下功夫。比如，區(qū)法院制定《紀(jì)律作風(fēng)整頓實施細(xì)則》、《一案雙查實施細(xì)則》、《案件質(zhì)量常態(tài)化評查實施細(xì)則》等，及時發(fā)現(xiàn)和解決審判執(zhí)行作風(fēng)問題、庭審質(zhì)量問題、裁判文書問題。有的在關(guān)鍵崗位、人員管理上下功夫。比如，區(qū)司法局完善智慧監(jiān)管系統(tǒng)，實行網(wǎng)上定位監(jiān)管、遠(yuǎn)程糾違、實時督查，推動社區(qū)矯正執(zhí)法辦案全流程網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、全程留痕。區(qū)檢察院切實增強(qiáng)聘用制書記員的考核管理，聘用制書記員作用，制定《xx市xx區(qū)人民檢察院聘用制書記員考核管理辦法（試行）》。全區(qū)政法各部門結(jié)合實際，建立、修訂、完善了一批規(guī)范化、常態(tài)化、長效化的工作機(jī)制。

一是明確政策指引。按照監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”和教育懲處相結(jié)合的政策，依法研究制定出臺符合我市“自查從寬、被查從嚴(yán)”的政策意見，明晰從嚴(yán)與從寬的界限和適用情形，對自查的，可從輕處理；對被查的，應(yīng)依紀(jì)依法從嚴(yán)處理。把“自查從寬、被查從嚴(yán)”的政策宣傳好，闡明“主動查與被動查不一樣”的道理，讓那些有問題的干警克服僥幸心理，切實珍惜組織上給予的這次寬大處理機(jī)會。二是加強(qiáng)橫向協(xié)同。黨委政法委要加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，建立信息共享機(jī)制，確保問題線索能夠快查快辦，及時依紀(jì)依規(guī)處理。政法系統(tǒng)各單位之間要互通情況、互相借鑒、互相配合，形成同向發(fā)力、同頻共振的工作局面。三是強(qiáng)化線索收集。除公布舉報電話、信箱之外，要采取深挖徹查涉黑涉惡案件、梳理分析涉法涉訴信訪案件、評查重點疑點案件、走訪相關(guān)部門和案件當(dāng)事人、函詢核查、開辟網(wǎng)上舉報平臺等方式，擴(kuò)大線索收集范圍，深挖和掌握違紀(jì)違法線索。在堅持自我教育整頓為主的同時，要注重強(qiáng)化外力推動，真開門、開大門，讓群眾讓當(dāng)事人參與，接受公眾監(jiān)督，堅決防止搞形式、走過場，自娛自樂的情況。

年度隊伍分析報告篇五

本季度通過調(diào)查情況來看，民警隊伍中有許多不容忽視、亟待解決的問題，需要正確認(rèn)識和解決：

通過巡警大隊召開的討論會議可知，民警普遍感到任務(wù)重，心理壓力大。表現(xiàn)為以下幾點：

（一）工作任務(wù)繁重，值班周期長。一線實戰(zhàn)單位民警加班、備勤或通宵值班現(xiàn)象十分普遍。如遇重要外賓來訪和重大節(jié)日、重大活動，警衛(wèi)、保衛(wèi)工作更為緊張、辛苦?；鶎用窬?jīng)常是加班加點，工作量成倍增加。基層民警整日泡在瑣事雜物堆里不得脫身。

（二）執(zhí)法要求高、執(zhí)法難度大。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，各種社會矛盾凸顯，基層公安民警成了基層解決各類矛盾的中堅力量，成為基層黨委政府最信賴的隊伍。但許多案件、糾紛客觀上取證難、調(diào)查難。

（三）缺乏有效的體能訓(xùn)練、身體素質(zhì)較差，民警業(yè)余文化生活單調(diào)?；鶎右痪€實戰(zhàn)單位由于警力不足，工作任務(wù)較重，事務(wù)性的工作太多，大部分民警很少能長期堅持體能鍛煉。單位和部門偶爾舉辦的一些體育運動比賽，也只有少數(shù)人參加。長期下來，民警身體素質(zhì)普遍較差。業(yè)余活動鮮少，難以滿足民警在這方面的需求。

（四）因工作對家庭照顧不周帶來的無形壓力?；鶎用窬蛋囝l繁，對家庭的關(guān)愛、照顧較少,即使在有限的家居生活中，職業(yè)的“綜合疲勞癥”又表現(xiàn)得淋漓盡致，又時也難免把工作中的壓力帶回家，因此和家庭成員之間較易發(fā)生沖突。

以上幾點問題，直接影響到了民警的身心健康。日益艱巨繁重的公安保衛(wèi)任務(wù)，使民警長年超負(fù)荷工作，長期積勞成疾。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會治安形勢日趨復(fù)雜，各項公安保衛(wèi)工作十分繁重艱巨，加上警力不足，民警長年處于高度緊疲憊狀態(tài)，是民警患病的一大隱患。

我隊通過調(diào)研，參考公安機(jī)關(guān)中激勵民警，從優(yōu)待警的成功例子，總結(jié)出以下幾點解決辦法

(一)強(qiáng)制休工休假，緩解民警工作壓力。制定了民警

休假制度，要求民警每年初制定休假計劃，到時強(qiáng)制休假。休假情況與單位績效考核掛鉤，給民警一定的空間和時間緩解工作壓力。

(二)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練、豐富業(yè)余文化生活。全面落實

大練兵長效機(jī)制，加強(qiáng)民警警務(wù)技能實戰(zhàn)訓(xùn)練，進(jìn)一步提高現(xiàn)場處置水平和自我保護(hù)能力。同時，不斷加強(qiáng)警營文化建設(shè)，先后組織各種類型的活動比賽，豐富民警業(yè)余文化生活，引導(dǎo)民警建立積極健康的生活作風(fēng)、工作作風(fēng)。

(三)定期體檢，預(yù)防和及時治療疾病是對民警身體健

康的基本保障。應(yīng)為民警建立個人健康檔案，同時將體檢結(jié)果反饋給民警本人，為民警做好健康保障工作提供較好的參考。

(四)建立民警家屬工作制度，積極構(gòu)建和諧家庭。成立家屬工作委員會，積極協(xié)調(diào)民警和民警家屬之間、民警家屬與公安機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，協(xié)助公安機(jī)關(guān)對民警八小時以外的家庭生活、社交交往、工作紀(jì)律等方面進(jìn)行幫助和管理。

年度隊伍分析報告篇六

全縣共設(shè)置副科級以上建制的黨政群事業(yè)單位236個。其中，黨政群機(jī)關(guān)55個，事業(yè)單位181個。有縣級領(lǐng)導(dǎo)干部34名，享受副縣級待遇干部4名，在職科級領(lǐng)導(dǎo)干部816名(正科341名，副科475名)?？萍壐刹恐杏袐D女干部92人、占11.3%，非黨46人、占5.6%，大學(xué)本科及以上學(xué)歷197人、占24.1%，?？茖W(xué)歷372人、占45.6%，中專及以下學(xué)歷252人、占30.9%?？h直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡43.7歲，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡39.1歲，鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記平均年齡39歲，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長平均年齡37歲。全縣共有在冊培養(yǎng)后備干部251人(包括選調(diào)生17人，大學(xué)生村官44人)，其中正科級67人，副科級184人。在后備干部中，有婦女干部30人，非黨19人，平均年齡36.5歲，其中30歲以下71人。

近年來，我縣按照全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的迫切需要，切實加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，為加快推進(jìn)“打造aa，構(gòu)建qq”提供了堅強(qiáng)的組織保障。

(一)切實加強(qiáng)思想政治建設(shè)和干部教育培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實中省市《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的意見》精神，

狠抓理論武裝，健全完善學(xué)習(xí)調(diào)研制度，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為契機(jī)，以“千名干部進(jìn)萬家、扶農(nóng)惠民抓落實”活動為載體，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，密切黨群干群關(guān)系。按照大教育、大培訓(xùn)、大提高的要求，分級分層辦好各類培訓(xùn)班。去年以來，共舉辦科級干部、村干部、后備干部以及大學(xué)生村官等各類培訓(xùn)班96期，培訓(xùn)干部6800人次。并建立和完善了干部個人學(xué)習(xí)檔案，將學(xué)習(xí)表現(xiàn)、培訓(xùn)成績納入干部管理信息庫，作為干部考察考核的依據(jù)。

(二)規(guī)范干部選任機(jī)制，提高選人用人公信度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和 “四項監(jiān)督制度”各項規(guī)定，堅持民-主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)選拔任用干部、配強(qiáng)班子。全面落實全委會、會討論任用干部票決制和 “一報告兩評議”制度。探索試行“公推直選”的干部選任形式，進(jìn)一步擴(kuò)大民-主，切實提高選人用人公信度和人民群眾滿意度。去年以來，新提拔科級干部107名，平職調(diào)整71名，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)30名，公開選聘領(lǐng)導(dǎo)干部47名。落實從嚴(yán)管理干部各項要求，制定出臺了《qq縣關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的實施意見》、《村“兩委”會和村級干部管理考核辦法》、《大學(xué)生村官管理辦法》，堅決糾正干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。

(三)加強(qiáng)干部監(jiān)督工作。認(rèn)真貫徹落實中省有關(guān)政

策精神和要求，加強(qiáng)對干部的監(jiān)督，促使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、勤政為民，把全部心思和精力投入到推動發(fā)展、服務(wù)群眾、改善民生的具體工作中來。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、提醒談話和勤政、廉政談話。二是堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，征求紀(jì)檢、計生、審計、信訪、綜治等有關(guān)部門的意見，認(rèn)真把好“事前監(jiān)督”關(guān)。三是堅持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重要事項報告制度和財務(wù)“五筆會簽”制度，并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，及時處理和糾正違反紀(jì)律的人和事。四是堅持干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度，對任期屆滿，或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職、辭職手續(xù)的科級黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織和事業(yè)單位都進(jìn)行離任審計。

中省市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正會議召開以來，我縣嚴(yán)格按照上級安排部署，堅持把嚴(yán)肅換屆紀(jì)律貫穿換屆工作全過程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，嚴(yán)明紀(jì)律，狠抓落實，為確?？h鄉(xiāng)黨委換屆工作健康有序進(jìn)行營造了風(fēng)清氣正的環(huán)境。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的工作責(zé)任。堅持把嚴(yán)肅換屆紀(jì)律作為保證換屆工作質(zhì)量的關(guān)鍵，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，整合力量，周密部署，夯實責(zé)任，為把嚴(yán)肅換屆紀(jì)律各項要求落到實處奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。一是組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由書記任組長，政府，副書記，組織部長，紀(jì)委書記任副組長的嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)

導(dǎo)全縣嚴(yán)肅換屆紀(jì)律及隨后的換屆工作，并組建了兩個嚴(yán)肅換屆紀(jì)律督查組，由組織部長、紀(jì)委書記分別任組長，抽調(diào)10名素質(zhì)好、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的紀(jì)檢機(jī)關(guān)、組織部門領(lǐng)導(dǎo)干部，具體負(fù)責(zé)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律督查工作。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)是匡正換屆風(fēng)氣的第一責(zé)任人，必須親自抓、帶頭抓、全程抓;分管黨務(wù)工作的黨委副書記、紀(jì)委書記為具體責(zé)任人，具體抓好各項換屆紀(jì)律要求的落實。二是細(xì)化紀(jì)律要求。先后3次召開會，專題學(xué)習(xí)中省視頻會議和全市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律座談會精神。在認(rèn)真貫徹上級有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，研究制定了《qq縣嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正工作的實施意見》和《關(guān)于嚴(yán)肅換屆期間相關(guān)紀(jì)律的通知》。在全縣紀(jì)檢監(jiān)察組織宣傳工作會議上，專門強(qiáng)調(diào)了“5 個嚴(yán)禁、17 個不準(zhǔn)和 5 個一律”的紀(jì)律要求，對做好縣鄉(xiāng)黨委換屆準(zhǔn)備工作進(jìn)行了安排部署，明確了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的工作要求和階段工作安排，并就嚴(yán)肅政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律等相關(guān)紀(jì)律提出了七項要求，為保證換屆工作順利進(jìn)行提供了有力保證。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對組織、紀(jì)檢全體干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨務(wù)工作者進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集中輔導(dǎo)、座談討論、專題講解等形式，對《地方組織選舉工作條例》、《基層組織選舉工作暫行條例》、黨的地方和基層組織選舉工作流程及中省市相關(guān)換屆紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，就鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆基本程序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、注意事項等進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，確保每一名組工干部政策熟悉、程序清楚，

提高了思想認(rèn)識，明確了工作要求，為下一步組建換屆工作指導(dǎo)組做了充分準(zhǔn)備。

(二)狠抓宣傳教育，筑牢嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律的思想防線。認(rèn)真落實“教育在先、警示在先、預(yù)防在先”的工作要求，切實加大嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的宣傳教育力度，為保證換屆風(fēng)清氣正打牢了思想基礎(chǔ)。一是扎實組織專題學(xué)習(xí)?？h級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)“5 個嚴(yán)禁、17 個不準(zhǔn)和 5 個一律”紀(jì)律要求，帶頭抓學(xué)習(xí)、全程抓學(xué)習(xí)，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門黨員干部深入學(xué)習(xí)干部選拔任用和換屆選舉工作的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律要求，引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢嚴(yán)守紀(jì)律的思想防線，自覺抵制各種不正之風(fēng)。為了保證學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，組織部專門制作了《qq縣嚴(yán)肅換屆紀(jì)律知識測試題》，由29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨委組織，對全縣4000多名機(jī)關(guān)單位干部進(jìn)行了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律知識測試，收到了良好效果。二是切實擴(kuò)大宣傳教育覆蓋面。我們把中央、省、市和有關(guān)換屆紀(jì)律文件和《干部任用條例》、四項監(jiān)督制度、《地方組織選舉工作條例》、《基層組織選舉工作暫行條例》等政策法規(guī)及警示案例等編印成冊，印制《文件匯編》800余冊，警示教育卡2000余份，發(fā)到每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部手中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也編制學(xué)習(xí)資料6000余冊，面向機(jī)關(guān)干部和農(nóng)村黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。并通過各種途徑，廣泛宣傳嚴(yán)肅換屆紀(jì)律各項要求，讓廣大黨員干部都知曉、齊監(jiān)督。縣電視臺開設(shè)了專題專欄，在每晚新聞、

天氣預(yù)報前制作了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律片頭，全文播放中省市和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律相關(guān)文件，及時宣傳報道各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作開展情況。廣播電臺早中晚播放嚴(yán)肅換屆紀(jì)律要求和工作動態(tài)。我們還利用qq廣場電子顯示屏，全天滾動播放嚴(yán)肅換屆紀(jì)律要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門還通過集會宣講、散發(fā)傳單、刷寫標(biāo)語、辦板報專欄等多種形式開展宣傳，切實擴(kuò)大了宣傳教育的覆蓋面。三是認(rèn)真開展談心談話活動。認(rèn)真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記述職述廉述效制度、定期報告工作制度和談心談話制度，書記、各、組織部領(lǐng)導(dǎo)通過下鄉(xiāng)調(diào)研、集體座談、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人約談等形式，先后與60余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了談心談話;110余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)干部個人主動聯(lián)系有關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)和組織部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了談心談話;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、部門負(fù)責(zé)人也同班子成員進(jìn)行了普遍的談心談話活動，及時掌握思想動態(tài)，做好思想政治工作，確保黨員干部思想穩(wěn)定、各項工作有序進(jìn)行。四是嚴(yán)格落實“雙承諾”制度。及27名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部向組織部進(jìn)行了書面承諾。組織部下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展嚴(yán)格遵守?fù)Q屆紀(jì)律承諾活動的通知》，教育廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部公開示諾、嚴(yán)格履諾，組織部門、紀(jì)檢機(jī)關(guān)和各黨委抓好跟蹤問諾、民-主評諾和嚴(yán)格考諾工作，引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)格遵守?fù)Q屆紀(jì)律，自覺抵制違反換屆紀(jì)律行為。目前，承諾書簽訂工作已全面完成，13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記代表本級黨委向作了承諾，800多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部向縣

委做出了書面承諾，4000多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位機(jī)關(guān)干部向所在黨委做出了書面承諾，做到了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)干部全覆蓋。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，為嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆順利進(jìn)行做了充分準(zhǔn)備。我們堅持把強(qiáng)化監(jiān)督工作貫穿換屆全過程，確保嚴(yán)肅換屆紀(jì)律各項要求真正落到實處。一是扎實開展督促檢查，嚴(yán)密關(guān)注不良動向。嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作督查組和紀(jì)委、組織部工作人員，通過明查暗訪、召開座談匯報會、個別詢問等形式，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村、機(jī)關(guān)單位、工作一線，督促檢查嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和各項工作落實情況。重點做到“三查三看”，一查宣傳貫徹嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作情況，看風(fēng)氣正不正、氛圍濃不濃;二查黨員干部對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)、談心談話和“雙承諾”制度落實情況，看干部心態(tài)正不正、思想穩(wěn)不穩(wěn);三查各項工作開展情況，看工作成效好不好。特別是把換屆前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的一些思想和工作中的苗頭性問題作為關(guān)注重點，及時掌握思想、工作動態(tài)，發(fā)現(xiàn)糾正不良苗頭和違反換屆紀(jì)律的行為。通過開展督促檢查，促使廣大黨員干部自覺遵守各項紀(jì)律要求，促進(jìn)各項工作有序開展，確保黨員干部思想不亂、工作不斷、風(fēng)清氣正。二是暢通監(jiān)督舉報渠道，廣泛接受監(jiān)督。公開了專用舉報電話、電子郵箱和通訊地址，建立起信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)舉報“三位一體”的舉報網(wǎng)絡(luò)。實行專人值班制度，具體負(fù)責(zé)來電、來信收集和網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)控，確保舉報渠道暢通。公布嚴(yán)肅換屆紀(jì)律督查組每個成員的電話，

方便群眾反映情況。對舉報反映的問題，做到有案必查、查實必處、失責(zé)必究。三是提前對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行綜合研判，為換屆做好充分準(zhǔn)備。將4月份定為“換屆準(zhǔn)備月”。結(jié)合“千名干部進(jìn)萬家”活動和縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、部門包村，組織力量到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村一線開展調(diào)研走訪活動，廣泛接觸鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、群眾，通過集體座談、個別走訪、填寫調(diào)查統(tǒng)計表等形式，對干部、黨員年齡知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行了一次全面摸底調(diào)查，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體工作運行情況，及時研究解決存在問題，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行綜合研判。并結(jié)合干部信息采集工作和黨員信息庫建設(shè)，重點核實核清和完善黨員、干部檔案資料，做到情況清、底子明。同時，為了擴(kuò)大選人用人視野，我們堅持重德才、重實績、重公論的原則，對后備干部隊伍進(jìn)行了重新考察，健全了年輕干部信息庫，確定思想品德良好、工作業(yè)績突出、干部群眾公認(rèn)、具有發(fā)展?jié)摿Φ母刹繛橹攸c培養(yǎng)對象，為換屆工作做好了人才儲備，確保選拔任用的干部組織放心、群眾滿意、社會認(rèn)可。

下一步，我們將繼續(xù)把搞好縣鄉(xiāng)黨委換屆工作作為中心任務(wù)來抓，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，把嚴(yán)肅換屆紀(jì)律要求貫穿始終，不折不扣地抓好嚴(yán)肅換屆紀(jì)律各項措施落實，確保換屆風(fēng)清氣正、圓滿完成。一是繼續(xù)做好班子綜合研判工作，切實做到底子清、情況明，為換屆做好充分準(zhǔn)備。二是嚴(yán)把黨委班子結(jié)構(gòu)要求、職數(shù)設(shè)置、代表名額、構(gòu)成比例、分配原則、選舉程序等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，起草好工作報告，組織好代表大

會。三是充分發(fā)揚民-主，開闊選人用人視野，選好配強(qiáng)縣鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，為圓滿完成“十二五”目標(biāo)任務(wù)奠定堅實組織基礎(chǔ)。

年度隊伍分析報告篇七

根據(jù)進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍分析管理工作的要求，結(jié)合隊伍實際，現(xiàn)將我單位一季度民警隊伍思想分析報告如下：

現(xiàn)我中心在編民警x人， 其中黨員 x 人，整體隊伍全部為正式黨員。

2019 年上半年， 各項工作任務(wù)日益繁重，在這個關(guān)鍵時期，隊伍整體不但沒有松懈， 整體都保持著良好的工作狀態(tài)。

1、堅持政治理論學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神，黨章以及十九屆三中全會精神等重要理論，雖然內(nèi)容多，但隊伍整體都能比較認(rèn)真的完成理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識和覺悟。

2、繼續(xù)深入開展掃黑除惡專項斗爭活動，積極開展學(xué)習(xí)宣傳活動，通過摸底排查，談心談話等形式，確定我中心無一人參與涉黑涉惡活動。

3、加強(qiáng)意識形態(tài)工作，通過學(xué)習(xí)宣傳先進(jìn)人物事跡，在我中心掀起正能量的傳播，學(xué)習(xí)他們的忠誠、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)精神。

4、通過學(xué)習(xí)監(jiān)獄系統(tǒng)經(jīng)典案例警示錄學(xué)習(xí)，大家都能在工作中做到嚴(yán)格遵守黨紀(jì)法規(guī)，知敬畏、存戒懼、守底線，以案為鑒，以案明紀(jì)、自警自省，切實增強(qiáng)紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，守住法紀(jì)底線。

1、由于整體民警工作量比較大， 政治理論學(xué)習(xí)有時有拖拉現(xiàn)象，雖然都能認(rèn)真學(xué)習(xí)， 但質(zhì)量不高， 還需要加強(qiáng)。

2、職業(yè)充滿了高壓危險，民警思想顧慮大。

3、激情缺失，精神不振，熱情不足，工作干勁不大，工作效率低下，有懈怠感、麻痹感和挫折感，甚至害怕工作、厭惡工作。

1、加強(qiáng)思想政治建設(shè)， 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)， 定期檢查學(xué)習(xí)筆記，督促民警保質(zhì)保量按時完成學(xué)習(xí)。

2、完善隊伍管理機(jī)制，使監(jiān)管民警個人價值有所體現(xiàn)。

監(jiān)管民警擔(dān)負(fù)的職責(zé)光榮而又艱巨。上級部門和社會各界理當(dāng)對監(jiān)管民警的崇高勞動和無私奉獻(xiàn)給予應(yīng)有的理解、關(guān)心和支持。