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2023年企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報(bào)告(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-27 10:30:33
2023年企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報(bào)告(四篇)
時(shí)間:2023-05-27 10:30:33     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報(bào)告篇一

回望過去的20xx年,***煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí),堅(jiān)持企業(yè)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在20xx年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?,F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報(bào)如下,請予評議。

今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作,出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,***、***等同志擔(dān)任組員,主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),通過研究制定安全監(jiān)管

計(jì)劃

、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實(shí)施安全考核。同時(shí),公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的三定原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

在今年**月,由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事故演習(xí)方案,我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng),通過加強(qiáng)練習(xí),使員工達(dá)到掌握安全自救的能力,并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)公司還加大力度對全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn),在20xx年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬元,努力提高全體職工的安全意識(shí)及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn),同時(shí)有

計(jì)劃

的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),合格率達(dá)100%。

(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理

創(chuàng)新

和科技進(jìn)步

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域,并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),通過使用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms),提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶,努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對三違行為進(jìn)行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育大多數(shù)。

(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,并且堅(jiān)持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,并對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理,及時(shí)抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,通過深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與職工同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離,及時(shí)了解職工在平時(shí)工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時(shí)解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。

(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,并結(jié)合***煤礦公司存在的實(shí)際問題來查找差距和不足,進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實(shí)行分類指導(dǎo),加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理

一、實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次,并實(shí)行季度交換制度。二、加強(qiáng)礦井一通三防技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強(qiáng)化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機(jī)械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

公司結(jié)合百日安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng),充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。

今年,公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管,嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo),我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心,在20xx年,我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高,產(chǎn)品效率低的實(shí)際狀況,加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會(huì)議,在成本控制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有效措施。

(1)控制材料入手,嚴(yán)格建立材料入廠收料制度,杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象。

(2)加強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員,控制非生產(chǎn)用工的投入。

(3)加強(qiáng)井下的原材料管理,禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放,找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。

(4)加強(qiáng)對公務(wù)車及差旅費(fèi)的管理,杜絕同一方向同一地點(diǎn)重復(fù)派車的現(xiàn)象。對差旅費(fèi)的管理實(shí)行事前申報(bào)、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批。

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報(bào)告篇二

我們德州天宇化學(xué)工業(yè)有限公司2010年在*炔醇項(xiàng)目生產(chǎn)過程中,高度重視安全生產(chǎn)工作,在上級有關(guān)部門的大力支持下,積極履行職責(zé),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨*、*關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,切實(shí)加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,*抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理,著力建設(shè)安全生產(chǎn)機(jī)制,促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。在2010年生產(chǎn)過程中,沒有發(fā)生較大以上事故,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

我公司自2002年建廠以來一直以來高度重視安全生產(chǎn)工作,在即將過去的2010年中,我公司僅僅圍繞[安全發(fā)展,預(yù)防未主"為主題,積極貫徹[安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的工作方針,大力推進(jìn)我公司安全文化建設(shè)。我公司深刻的認(rèn)識(shí)到[沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有發(fā)展"。環(huán)環(huán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。我們就根據(jù)生產(chǎn)工藝*作等情況,專門研究制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。根據(jù)的規(guī)定,我們主要落實(shí)了以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

1、修訂、完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各級管理人員、各職能部門、各崗位員工應(yīng)負(fù)的責(zé)任。我公司組織相關(guān)人員對部分責(zé)任制、責(zé)任狀的內(nèi)容進(jìn)行修改和調(diào)整,并得到公司自聘專家的認(rèn)

可。同時(shí)公司組織專門人員對責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核打分,作為年終獎(jiǎng)懲和評優(yōu)的主要條件。公司設(shè)有[安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組",總經(jīng)理擔(dān)任組長。根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)定,公司配有3名專職安全管理人員,安全管理人員都經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)考核合格,并取得安全管理資格*書。

2、修訂、完善、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和安全*作規(guī)程。公司定期組織*技術(shù)人員、員工骨干、專家結(jié)合本公司實(shí)際情況討論、修改、完善規(guī)章制度和*作規(guī)程。對動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)等現(xiàn)在作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)章制度。對[違章指揮,違章*作,違反勞動(dòng)紀(jì)律三違現(xiàn)象,絕不姑息,一經(jīng)查出給予*告、現(xiàn)金處罰、開除三種處罰方式。

3、安全生產(chǎn)投入的落實(shí)情況。我公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取根據(jù)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)定,不低于全年銷售收入的2%,2010年全年實(shí)際提取安全費(fèi)用萬元,安全生產(chǎn)費(fèi)用嚴(yán)格按照本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度適用。公司還為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用,并繳存萬元安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

4、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故情況。每月定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)、強(qiáng)調(diào)安全工作的重要*,并形成記錄,使廣大職工時(shí)刻保持高度的安全生產(chǎn)*惕*。公司不定期組織相關(guān)人員進(jìn)行廠區(qū)安全生產(chǎn)抽查,分管安全負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照公司制度要求,

期組織相關(guān)人員進(jìn)行廠區(qū)安全生產(chǎn)檢查,從根本上杜絕安全生產(chǎn)事故隱患。

5、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案修訂和演練情況,積極完善應(yīng)急預(yù)案,組織預(yù)案演練,預(yù)防突發(fā)事故。公司根據(jù)自身情況,針對事故發(fā)生率較高的事故制定相應(yīng)的事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃,于2010年7月份和11月份,分別進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品泄露事故和重大危險(xiǎn)源滅火應(yīng)急救援演練。通過實(shí)戰(zhàn)演練增強(qiáng)了公司應(yīng)急救援工作的應(yīng)急能力。根據(jù)演練情況,公司組織相關(guān)人員*演練過程可能出現(xiàn)的紕漏進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的修訂,應(yīng)急預(yù)案的修訂得到了專家的確定,提高了其可*作*,并報(bào)有關(guān)部門備案。

6、2010年公司為發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故,一般事故都得了到良好的控制。

1、安全生產(chǎn)隱患排查治理情況。公司設(shè)有隱患排查治理、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)安全管理制度,經(jīng)常*安全檢查和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),有效的控制了事故隱患。對查處的安全隱患記錄在檔,并按照[五落實(shí)"的要求整改。定期聘請化工安全專家實(shí)施、落實(shí)安全檢查、隱患排查及安全檢查制度執(zhí)行情況。

2、重大危險(xiǎn)源的*管理情況。根據(jù)gb18218-2009中的相關(guān)要求確定我公司廠區(qū)西北方位的電石庫為重大危險(xiǎn)源。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)并針對我公司及電石庫的現(xiàn)實(shí)情況,建

立了重大危險(xiǎn)源安全管理制度,對其進(jìn)行了登記建檔。安全責(zé)任承包到個(gè)人,并對電石庫的防火防爆防水以及*作工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)等安全情況進(jìn)行定期和不定期的檢查;電石庫內(nèi)裝有乙炔氣體*器,隨時(shí)對空氣中的易燃?xì)怏w進(jìn)行檢測。為應(yīng)對突發(fā)事故在電石庫的兩側(cè)分別設(shè)有干粉滅火器和防火沙。針對電石庫這一特殊情況,公司單獨(dú)編制了重大危險(xiǎn)源安全事故應(yīng)急預(yù)案,并將相關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)安監(jiān)部門備案。

3、?;沸?、改、擴(kuò)建項(xiàng)目情況。無

4、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。2010年我公司的企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員都按規(guī)定參加了培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),并做到100%持*上崗。相關(guān)從業(yè)人員也都具備規(guī)定的安全生產(chǎn)從業(yè)資質(zhì)條件。根據(jù)安全工作安排,對從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)制定了年度計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施,做到了每年不少于一次的全員安全培訓(xùn)和考核。按規(guī)定對新錄用人員、轉(zhuǎn)崗人員和外來施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),建立了從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)教育檔案盒員工[三級安全教育卡"。對于從業(yè)人員的教育培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)施。

5、各級*及其監(jiān)管部門有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神的貫徹落實(shí)。各級*及有關(guān)部門的文件或會(huì)議精神,是企業(yè)安全生產(chǎn)的指南。為此,我公司積極參加各級部門組織的會(huì)議及其他活動(dòng)。每次文件下達(dá)或會(huì)議后,我定期組織學(xué)習(xí)會(huì)議和文件精神,并形成記錄,重要的事情安排專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)各級*及部門的文件和會(huì)議精神。

6、定期檢測檢驗(yàn)。我公司內(nèi)部的所有壓力容器、安全閥、壓力表、

液位計(jì)等都按時(shí)交有相關(guān)資質(zhì)的部門進(jìn)行檢測檢驗(yàn)、定期校驗(yàn),并登記在冊;并根據(jù)公司內(nèi)設(shè)備的具體情況建立了特種設(shè)備管理人員和專門的特種設(shè)備、安全設(shè)施臺(tái)帳。

7、接受各級安監(jiān)部門監(jiān)督檢查。2010年截止到今日,我公司共接受市安監(jiān)局檢查3次,區(qū)安監(jiān)局檢查6次。公司人員積極配合各級部門的安全生產(chǎn)檢查,并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題都在規(guī)定期限內(nèi)嚴(yán)格按要求進(jìn)行了整改。

8、定期安全評價(jià)。做為危化品的生產(chǎn)單位,我公司嚴(yán)格按照的規(guī)定,定期對本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置進(jìn)行安全評價(jià),并積極配合安全評價(jià)單位對安全評價(jià)報(bào)告中提出的整改意見進(jìn)行整改。我公司現(xiàn)有的安全評價(jià)報(bào)告書已全部按規(guī)定到安監(jiān)部門進(jìn)行備案。

9、生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況。試生產(chǎn)以來,公司的生產(chǎn)裝置都在良好狀態(tài)下正常運(yùn)行。在正常的開、停車之前,公司都組織相關(guān)人員認(rèn)真制定并落實(shí)了裝置開、停車

方案

和安全*作規(guī)程。除了職能部門的檢測外,還組織定期維護(hù)、保養(yǎng)。

安全生產(chǎn)工作是重中之重,沒有最好,只有更好。在今后的工作中,我將吸取教訓(xùn),從嚴(yán)要求,使我公司的安全工作步入新的行列。

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報(bào)告篇三

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)、xx代表:

您們好!

我是xx有限公司安全管理部門主管,首先,我謹(jǐn)代表我公司全體員工,向園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員致謝,感謝您們一直以來對我公司安全生產(chǎn)管理工作的熱情幫助與指導(dǎo),以及對我公司2011年度安全工作成果的高度認(rèn)可!

一直以來,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

2020年度,我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結(jié):

公司始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓,認(rèn)真組織實(shí)施,明確各部門的安全職責(zé),明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,明確重點(diǎn)部位安全責(zé)任人,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓責(zé)任制的落實(shí),一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),不留死角,落實(shí)到個(gè)人。

公司對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等,員工上崗前必須取得安全操作技能卡,方可上崗。

通過對新員工進(jìn)行認(rèn)真的教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識(shí),并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。

為確保安全檢查全面落實(shí),避免存在安全死角盲區(qū),我公司首先采用多部門稽核制度,即多個(gè)部門從不同角度進(jìn)行安全檢查管理,并相互提攜、督促,確保安全檢查制度得到真正實(shí)施;其次公司采用多種檢查模式相結(jié)合制度,檢查部門每日稽核檢查,各部門安全負(fù)責(zé)人每周定期稽核檢查,廠長等高層管理人每月不定期進(jìn)行全廠稽核,確保做到“安全工作大家抓、時(shí)時(shí)抓”;另外,我公司若檢查到重大安全隱患,必嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工,停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn)。對稽核到的一般安全隱患,也必將知會(huì)到最高管理人,并要求責(zé)任部門主管公布整改計(jì)劃、完成改善計(jì)劃,并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。

我公司通過以上三種制度,面面檢查、層層把關(guān),確保了安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)清除,在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高,但仍有個(gè)別人違章違紀(jì),冒險(xiǎn)蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真,存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)保”意識(shí)差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。

2、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好,不夠細(xì)致,缺乏針對性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍然缺乏,安全意識(shí)仍淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

2021年,xx公司在xx政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下,會(huì)更努力加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手,為推動(dòng)園區(qū)發(fā)展建設(shè)、推動(dòng)公司自身發(fā)展建設(shè)而不懈努力!

謝謝大家!

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報(bào)告篇四

今年以來,我鎮(zhèn)貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安”目標(biāo),深入開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)和安全生產(chǎn)月等一系列活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)重視、廣泛發(fā)動(dòng)、大力宣傳、層層落實(shí)、整改到位,確保了我鎮(zhèn)沒有發(fā)生任何責(zé)任事故,確保了經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作履職情況匯報(bào)如下。

1-11月份,全鎮(zhèn)共發(fā)生道路交通事故1起,同比減少1起,下降100%;無人員死亡;受傷1人,同比減少1人,下降50%;直接經(jīng)濟(jì)損失2293元,同比減少3000元,下降56.7%。四項(xiàng)指標(biāo)全部下降,未發(fā)生人身死亡事故。安全態(tài)勢較穩(wěn)定。

(一)明確職責(zé)。一是健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制,調(diào)整和充實(shí)以鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為主任的安委會(huì),建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,明確安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備鎮(zhèn)安辦專職人員2名;二是鎮(zhèn)政府與各有關(guān)單位簽定了《2014年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》;三是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度,由政府主要負(fù)責(zé)人召集,研究部署安全生產(chǎn)工作,目前已召開12次;四是抓綜合監(jiān)管。除抓安全隱患排查外,開展8次綜合檢查,組織工商所、派出所、運(yùn)管所等部門做好相關(guān)安全檢查工作。

(二)落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)規(guī)劃。落實(shí)《縣“十二五”安全生產(chǎn)專項(xiàng)規(guī)劃》,全面實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略,嚴(yán)格落實(shí)行政首長負(fù)責(zé)制和班子成員“一崗雙責(zé)”制度,強(qiáng)化部門監(jiān)管、行業(yè)管理和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;推進(jìn)“科技強(qiáng)安”,推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝,加大安全監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)投入力度。

(三)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全鎮(zhèn)應(yīng)參評企業(yè)41家,共完成安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)單位41家,其中水電站20家,?;菲髽I(yè)3家,石材加工企業(yè)2家,竹木加工企業(yè)3家,石化企業(yè)2家,電力企業(yè)1家,金融網(wǎng)點(diǎn)2家,門市部8家,應(yīng)達(dá)標(biāo)企事業(yè)單位已全部達(dá)標(biāo);強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,加強(qiáng)政府對安全培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),開展安全村、安全園區(qū)和安全文化示范企業(yè)建設(shè)。

(四)打非治違工作。推進(jìn)依法治理,繼續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章行為;切實(shí)抓好隱患排查治理體系建設(shè),深化道路交通、礦山、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、農(nóng)業(yè)機(jī)械等安全專項(xiàng)整治,認(rèn)真落實(shí)重大事故隱患政府掛牌督辦和分級管理制度。至目前,已組織檢查8次,組織檢查人員62人次,受檢企業(yè)26家,責(zé)令改正、限期整改、停止違法行為8起。

(五)道路交通安全。貫徹落實(shí)屏道安辦〔2014〕10號(hào)文件精神,深入開展道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”,完善道路交通安全設(shè)施,重點(diǎn)推進(jìn)玉洋村村道隱患路段整治、提升農(nóng)村公路安保工程。扎實(shí)推進(jìn)拖拉機(jī)、摩托車、貨車等專項(xiàng)治理,加強(qiáng)安全監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊非法改裝、無資質(zhì)運(yùn)輸和道路交通違法行為;加強(qiáng)路面聯(lián)合執(zhí)法、集中執(zhí)法,提高執(zhí)法效能,強(qiáng)化對重點(diǎn)路段、事故多發(fā)路段的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊“三超一疲勞”等違法行為,全力整治路面秩序,確保道路交通事故比上年有所下降。

(六)網(wǎng)格化建設(shè)。深入開展“清剿火患”戰(zhàn)役,推進(jìn)全鎮(zhèn)實(shí)行“網(wǎng)格化”消防安全管理,年內(nèi)轄區(qū)內(nèi)80%以上村居達(dá)到“網(wǎng)格化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),火災(zāi)事故比上年有所下降。

(七)加大宣傳力度。抓住“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”主題,下發(fā)了《鎮(zhèn)2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

方案

》,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《省安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)法律法規(guī),組織派出所、工商所、土地所、林業(yè)站等部門在集鎮(zhèn)街道廣場開展“安全生產(chǎn)月”咨詢活動(dòng),發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)讀本20多份、宣傳單300多份、安全常識(shí)手冊60多份,張貼主題宣教掛圖20多張。

我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作將按上級有關(guān)會(huì)議精神進(jìn)行部署,盡職盡責(zé),努力完成2015年安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。

1、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí),建立“一把手”嚴(yán)格履職考核制度,根據(jù)上級下達(dá)的年度安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),認(rèn)真研究,周密部署,貫徹落實(shí)下去。

2、狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。以“抓苗頭、除隱患、促穩(wěn)定”為目標(biāo),繼續(xù)抓好非煤礦山,危險(xiǎn)化學(xué)品,交通運(yùn)輸,煙花爆竹,消防,建筑施工,特種設(shè)備,衛(wèi)生、學(xué)校、農(nóng)機(jī)、電力等安全專項(xiàng)整治工作,特別是針對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域存在的突出問題和安全隱患,加大聯(lián)合執(zhí)法力度,強(qiáng)化整治手段,消除各類安全生產(chǎn)隱患,遏制各類事故的發(fā)生。

3、提升基層安全監(jiān)管水平。健全完善安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)和制度,逐步提高鎮(zhèn)村安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,做好重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管工作。

4、適時(shí)部署開展安全大檢查。繼續(xù)要求各村、各部門、各企業(yè)單位根據(jù)不同時(shí)期各自的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)認(rèn)真開展自查、抽查工作,特別要做好“元旦”“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作,采取突擊檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式,對一些重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位、重要設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對查出的隱患,要認(rèn)真查找原因,提出有效的防范和整治措施,督促企業(yè)從嚴(yán)整改。

5、加大各類事故的查處力度。各職能部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通,齊抓共管,進(jìn)一步加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度,堅(jiān)決糾正和查處安全生產(chǎn)各類違法行為,加大事故的查處和結(jié)案力度,嚴(yán)肅查處責(zé)任事故,做到“四不放過”。

6、加強(qiáng)宣傳教育工作。充分利用黑板報(bào)、條幅、掛圖等宣傳工具,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)政策,進(jìn)一步加強(qiáng)干部群眾的安全意識(shí)。

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