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2022年生產(chǎn)車間小組長的職責(四篇)

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2022年生產(chǎn)車間小組長的職責(四篇)
時間:2024-07-24 00:03:57     小編:zdfb

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生產(chǎn)車間小組長的職責篇一

2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn),確保各生產(chǎn)車間的計劃達成、品質(zhì)滿足客戶需求。

3、與pmc對接參與制定整體的生產(chǎn)計劃并推動執(zhí)行。

4、每天組織生產(chǎn)班組檢討uph及upph達成情況及未達成檢討。

5、車間7s現(xiàn)場推進及監(jiān)督管理。

6、組織各車間組長、領(lǐng)班檢討每月kpi達成情況并推動檢討及改善。

7、車間員工培訓體系的建立并推動執(zhí)行。

8、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

9、客戶溝通解決問題,總結(jié)不良品維修分析處理改善,提升良率.

10、生產(chǎn)工藝的改善,異常分析處理。

11、員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。

12、負責建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。

生產(chǎn)車間小組長的職責篇二

1.按照生產(chǎn)部長下達生產(chǎn)計劃,合理安排,均衡生產(chǎn),保質(zhì)保量及時完成生產(chǎn)任務。

2.及時掌握車間生產(chǎn)進度,根據(jù)實際情況預見性做出規(guī)劃與安排,協(xié)調(diào)員工收益。

3.對車間原料、輔料嚴格使用 控制,在確保質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

4.建立健全車間各項規(guī)章制度,確保生產(chǎn)有序進行。

5、依據(jù)公司管理制度及車間管理制度,對部門全員進行激勵。

6.努力提升自我管理水平,為達到“產(chǎn)質(zhì)提升、成本下降”之目的,發(fā)掘員工潛能,提升工作效率及品質(zhì)。

7. 做好員工質(zhì)量意識教育培訓,參與首件產(chǎn)品檢驗并記錄,確保產(chǎn)品ok后方可生產(chǎn)。

8.嚴格落實公司各項安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)(每日需不定時執(zhí)行勞動防護檢驗工作)。

9.重視統(tǒng)計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統(tǒng)計報表等)

10.領(lǐng)導車間全員做好5s工作,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提升員工素養(yǎng)并予以保持。

11.積極主動與員工溝通,掌握員工思想動態(tài),維護維持車間生產(chǎn)穩(wěn)定。

12.負責車間生產(chǎn)與檢驗設備的狀態(tài)識別,建立設備臺賬清單,確保其保持合理狀態(tài)。

13.嚴格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標示、隔離等工作,配合品質(zhì)部執(zhí)行相關(guān)動作。

14.按質(zhì)量、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的運行及內(nèi)部質(zhì)量、 環(huán)境審核和問題的整改,參與公司的管理評審。

15.定期向常生產(chǎn)部長匯報工作中存在的問題,和進度情況。

生產(chǎn)車間小組長的職責篇三

1.負責本組人員的管理、指導及臨時調(diào)配安排;

2.負責本組生產(chǎn)計劃的達成管理和生產(chǎn)進度跟蹤記錄的填寫上交;

3.負責本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和報告;

4.負責本組的安全生產(chǎn)和5s管理,以及對員工作業(yè)方法的確認;

5.負責本組單據(jù)報表的審核確認;

6.負責本組新進人員的操作培訓;

7.負責本組生產(chǎn)設備和設施及治工具的管理;

8.負責返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

9.完成上級交辦的其它工作。

生產(chǎn)車間小組長的職責篇四

1、公平、合理地做好安排及分配產(chǎn)線員工的工作任務,督導產(chǎn)線的工作質(zhì)量及生產(chǎn)紀律;

2、人員的合理分配及指導員工正確按作業(yè)指導書內(nèi)容作業(yè);

3、掌握生產(chǎn)進度,做好生產(chǎn)進度及質(zhì)量記錄,及時向主管反映生產(chǎn)異常情況,并按要求做好控制管理工作;

4、負責監(jiān)管生產(chǎn)物料、成品、次品及生產(chǎn)線的6s工作;

5、盡力減少物料、輔助物料、工具的損耗及工時的損耗;

6、負責員工的崗前培訓,崗位操作技能培訓,安全生產(chǎn)及各項規(guī)章制度的培訓;

隨時了解員工的思想動態(tài),及時與員工良好溝通,保持管理與員工的良好工作關(guān)系;工作細心,認真負責,服從上級管理人員的指導,并按主管的指示處理其它工作;

7、上司臨時安排的任務。

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