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主任辦公會會議紀要模板篇一

會議認為，今年是安徽省第二屆文明縣城爭創(chuàng)年，全縣上下要高度統(tǒng)一思想，努力工作，確保成功爭創(chuàng)安徽省第二屆文明縣城，并以堅定不移的信念積極爭創(chuàng)全國文明縣城。要切實加強對文明創(chuàng)建工作的領導，加大對文明創(chuàng)建工作的投入，掀起文明縣城創(chuàng)建新高潮。

一、同意縣文明辦制定的六安市江淮志愿服務活動現(xiàn)場會暨霍山縣江淮志愿服務活動啟動儀式活動方案，并成立該項工作領導籌備組，由縣委宣傳部牽頭召開籌備工作會，詳細分解落實各項工作任務，確保活動安全有序，取得圓滿成功。

二、從相關單位抽調人員成立爭創(chuàng)全國文明縣城辦公室，統(tǒng)一指揮協(xié)調爭創(chuàng)工作。為保障爭創(chuàng)工作順利進行，同意給予縣文明辦辦公用車、創(chuàng)建專項經(jīng)費保障。相關事宜提交縣政府常務會研定。

三、原則同意縣文明辦制定的霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城工作三年規(guī)劃和霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城實施方案。由縣文明辦督促相關縣直單位就分解的文明縣城測評指標任務及時反饋信息，摸清實底、明確職責，進一步對規(guī)劃和方案加以修改完善，籌備適時召開全縣爭創(chuàng)全國文明縣城動員大會，提交縣政府常務會和縣委常委會研究。

四、同意縣文明辦制定的霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城宣傳方案。

五、原則同意縣城管執(zhí)法局制定的霍山縣國省道等主要交通道路兩側大型戶外廣告設置管理辦法。縣城管執(zhí)法局立即著手聘請專家對城區(qū)及主干道兩側的戶外廣告設置重新統(tǒng)一規(guī)劃，拿出詳規(guī)?？h委宣傳部牽頭組織文明辦、城管局、工商局、交通局、公路局、安監(jiān)局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門單位就戶外廣告設置管理討論研究，進一步明確責任主體，理清關系，搞好銜接，并對辦法進行修改和完善，再提交縣政府常務會研究后實施。

六、為加大農(nóng)村創(chuàng)建工作力度，在全縣開展以“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”為主題的農(nóng)村精神文明創(chuàng)建對手賽活動，并實行縣領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建工作制度及省市文明單位與村(社區(qū))聯(lián)創(chuàng)共建制度。同意縣文明辦制定的霍山縣x年縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及示范村(社區(qū))文明創(chuàng)建考核細則。原則同意縣文明辦提出的對文明創(chuàng)建示范村(社區(qū))和文明創(chuàng)建對手賽優(yōu)勝單位進行獎勵的意見，提交縣政府常務會研究后實施。

針對我縣創(chuàng)建工作存在的突出問題，會議強調:

一、要加強城區(qū)市場管理。市場外流動攤點和騎路集由城管局負責清理，確保經(jīng)營者全部入市。商務局與城管局在市場內聯(lián)合設立綜合辦公室，負責市場管理，確保形成長效機制?？h文明辦牽頭，組織城管局、工務局、商務局、公安局、衡山鎮(zhèn)等部門單位及時對城區(qū)市場進行一次專項綜合整治。

二、加強城中村環(huán)境整治。城中村垃圾收運由城管局負責?？h文明辦牽頭，組織財政局、城管局、衡山鎮(zhèn)就城中村垃圾收運逐塊明確范圍，測算所需經(jīng)費。新增經(jīng)費由縣財政和衡山鎮(zhèn)共同負擔，其中衡山鎮(zhèn)承付不少于50%。所籌經(jīng)費主要用于城管局支付環(huán)衛(wèi)工人增加工作量補助，不增加環(huán)衛(wèi)工人數(shù)量。

三、加強城區(qū)排水渠和城河治理。城區(qū)排水渠和城河治理的責任主體為建設局，給排水辦公室負責渠道、河道的清淤疏通，分段分期對城河實施改造。

四、加強廢品收購站點的整治。由城管局牽頭，公安、公路、交通、工商、相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與，沿國省縣道進行一次以清理廢品收購站點為重點的綜合整治，該遷移的遷移，該拆除的拆除，為縣域主干道文明創(chuàng)建掃清障礙。

會議要求，全縣上下要振奮精神，克服今年文明創(chuàng)建工作活動多、任務重、時間緊的困難，迎難而上，自我加壓，抓緊落實各項工作任務，確保既定目標的如期實現(xiàn)。

霍山縣精神文明建設指導委員會

x年5月8日

主任辦公會會議紀要模板篇二

時間:20××年×月×日下午

地點:105會議室

主持人:×××同志

出席者:(略)

列席者:(略)

會議研究決定事項如下:

一、×××同志傳達了市加快發(fā)展奶牛、改善牛奶供應會議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排。會議同意20××年首先在×××、×××、×××三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展。各有關部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實好飼料供應問題。

二、×××同志匯報了我區(qū)四個山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結果。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結果報市。

三、×××同志傳達了市人防工作會議精神，匯報了我區(qū)×年人防工作的情況和×年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業(yè)務會議進行部署。會議強調，×年我區(qū)人防工作要本著加強維護、平戰(zhàn)結合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發(fā)揮作用。

主任辦公會會議紀要模板篇三

4月7日，張主持召開縣委辦公室主任辦公會議，就完善辦公室各項工作制度、加強各項業(yè)務工作和開展“講正氣、樹新風”主題教育活動等問題進行了研究。現(xiàn)將會議紀要如下：

一、進一步完善各項工作制度

(一)進一步完善學習制度。成立學習領導小組，具體工作由王洪祥同志負責。

注意提高學習的針對性、系統(tǒng)性和實效性，采取統(tǒng)一集體學習、業(yè)務相近科室相對集中學習、以科室為單位集中學習和個人自學四種方式。學習形式要靈活多樣，采取輪流授課、討論等多種形式。學習內容要與縣委、縣政府中心工作和辦公室業(yè)務工作相結合。各科室提前一周制訂學習計劃，每位工作人員必須有專門的學習筆記，每人每周寫一篇學習心得。領導小組要定期檢查，并利用考試、提問等辦法，檢驗學習效果，提高學習的實效性。

(二)進一步完善周一工作例會制度。每位領導班子成員要在周一例會上簡要總結上周分管工作，安排本周分管工作。各科室要在每周五上午制訂出下周工作計劃，分別以電子版或郵件形式報分管領導和秘書科，再由秘書科歸納后報常委主任，以此督促每位同志提前謀劃工作。

(三)進一步完善工作人員聯(lián)系基層制度。每位班子成員明確所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，各科室人員隨分管的領導參與聯(lián)系基層工作。主要任務是掌握基層工作情況，搜集各方面信息，以便于縣委辦加強聯(lián)系協(xié)調，促進雙方工作，樹立縣委辦形象。聯(lián)系基層工作中要注意轉變工作作風，切實減輕基層負擔，不能給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位找麻煩，不得在基層大吃大喝，不得要求基層車接車送。

(四)進一步完善財務工作制度。對以前發(fā)生的欠賬要及時進行匯總。今后的招待費、打印費堅持每周匯總一次。今后所有現(xiàn)金開支要事先經(jīng)張批準。費用單據(jù)由張廷忠同志簽屬實，張簽準報。單據(jù)簽字要及時(原則上費用產(chǎn)生后三天內簽字)，每月底統(tǒng)一報銷。

(五)進一步完善行政管理工作制度

1 、完善車輛費用管理制度。駕駛員每月填報車輛費用開支情況登記表，每車每月費用上限 2550 元，節(jié)省部分歸縣委辦公室統(tǒng)一使用。

2、完善車輛使用管理制度。實行工作車輛相對固定、統(tǒng)一調劑的辦法，每兩位班子成員相對固定一輛辦公用車，每季度對車輛進行一次輪換。遇有特殊情況，對車輛使用進行統(tǒng)一調劑。

3、完善加班用餐管理制度。各科室每周計劃內的工作原則上不加班，如遇突擊性工作等特殊情況確需加班的，由分管科室的副主任批準后用餐。用餐費用每周由行政科匯總一次，匯總情況經(jīng)主管領導審核同意后，由加班人員按每人每餐8元標準，拿單據(jù)簽字報銷。

4、完善辦公用品管理制度。日常用品和消耗品每季度領取一次。領取辦公必需品、日常用品和消耗品實行審批制度，各科室經(jīng)分管領導在物品領取單上簽字后，由主管領導審批。

(六)進一步完善辦公室人員工作測評制度。每季度向縣委領導、辦公室領導、辦公室有關人員和相關部門負責同志發(fā)放測評表征求意見，對每位辦公室人員工作情況作出評價，半年、年終各匯總一次測評情況，測評結果作為對每位工作人員評先評優(yōu)、落實獎懲的重要依據(jù)。

二、進一步加強各項業(yè)務工作

(一)進一步加強信息工作。在確保信息工作省市先進的前提下，實行文秘人員全員報信息。每位文秘人員每周編報兩條信息或其它材料，每兩周在縣級及其以上刊物、媒體上發(fā)表一篇。報送的信息或材料內容要以反映工作情況、工作經(jīng)驗和理論文章為主。信息科人員另行制定工作目標。辦公室要制訂具體的獎勵辦法，并把報送、采用信息情況作為年終評先的重要依據(jù)之一。

實行縣區(qū)信息交流制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直信息例會制度。開展建設標準化信息科室活動，打造黨委信息系統(tǒng)工作亮點。

(二)進一步加強在各項工作中的協(xié)作配合。在綜合、信息、督查、秘書等各項業(yè)務工作中，建立起良好的分工協(xié)作機制。辦公室人員在做好職責分工內日常工作的基礎上，遇有重大任務，打破領導分工和科室職責的界限，集中力量，協(xié)作配合，共同完成工作任務。如大型綜合材料的起草工作，由王洪祥同志牽頭，郭獻忠同志參加，以綜合科人員為主，其他科室有寫作基礎的同志參與，共同找素材、理思路、拉提綱，然后視材料緊急程度確定起草人員。大型督查活動由分管領導負責，以督查室人員為主，從其他相關科室抽調人員參加。

(三)進一步加強機要工作。加強對機要人員的教育和管理，在完善制度的基礎上抓好對已有制度的落實。學習外地機要工作先進經(jīng)驗，制定緊急辦報預案。進一步加強對機要工作相關部門的協(xié)調和指導。

(四)開展積極向上的文體活動，加強衛(wèi)生管理工作。結合“講正氣、樹新風”主題教育活動，開展演講比賽、文藝表演、體育比賽、做工間廣播體操等系列活動。進一步完善衛(wèi)生管理、評比檢查制度，切實加強衛(wèi)生管理工作。此項工作由分管領導牽頭，謝德文同志具體負責，由秘書科、行政科組織實施。

三、開展“講正氣、樹新風”主題教育活動

主任辦公會會議紀要模板篇四

3月9日，市教育局長辦公會在局機關四樓會議室召開，局有關科室負責人列席了此次會議。局黨組書記、局長彭中才主持會議。會議深入研究了本年度工作管理制度和方案，指出了需要完善的地方，并提出了修改的意見和建議。會議還部署了有關工作，現(xiàn)紀要如下:

一、討論x年度中心學校及二級單位工作責任狀。進一步完善考評方案，實行分管領導負責制，合理調整考核項目，適當分配考核分值，將考核結果與績效工資掛鉤，評選先進單位。

二、討論x年度仙桃市中小學工作責任狀。針對責任狀中10項重點工作考評內容，廣泛征求各學校意見，將收集得信息反饋給相關科室，最后交督導室匯總。

三、討論教育教學評估方案。評估方案要突出教學常規(guī)，校長上課納入考評，合理調整考評分值。

四、討論仙桃中學提前招生方案。原則同意取消仙桃中學提前招生方案，將仙桃中學計劃指標80%分解到各校，20%指標實行擇優(yōu)錄取，探索建立仙桃中學自主招生考試辦法。

五、討論教建公司危房改造工程。市政府同意對教建公司進行改造，做好規(guī)劃設計方案。

六、討論機關干部崗位責任制考核方案。主要由科室責任狀和個人本職工作兩部分組成，分別占個人年終得分60%和40%計入考評總分,完善科室責任狀考核，規(guī)范機關財務管理，理清明細，嚴格財務支出。

會議最后對“萬名教師訪萬家”活動進行了強調。根據(jù)省委提出“萬名干部進萬村入萬戶” 的統(tǒng)一安排部署，結合我市教育實際，決定在全系統(tǒng)開展“萬名教師訪萬家”活動。為了順利地推進此次活動，要求局領導成員及相關科室，一是搞好帶頭示范。班子成員要進機關干部、校長家庭，交心談心，了解工作和生活上的困難。二是完善實施方案，確定活動主題，選定家訪對象，明確階段任務。三是召開專題會議。近期將組織全市中小學校長，深入學習實施方案，做好相關安排部署。

參加會議人員:

會議記錄與紀要整理:

x年三月十一日

主任辦公會會議紀要模板篇五

會議時間：20xx年x月x日09:00-10:30

會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室

主 持 人：

參會人員：、

記 錄 人：

會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內容：

20xx年x月x日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關于公司機關值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三、關于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。

xx年x月x日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司、機關各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

主任辦公會會議紀要模板篇六

時間：xx年2月2日上午

地點：市政府辦公廳

主持人：x x x主任

會議協(xié)調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題

參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：

一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應公司在56號經(jīng)營了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系，另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結協(xié)作，增進友誼，保證移交工作順利進行。

主任辦公會會議紀要模板篇七

5日，葉木凱局長主持召開局長辦公會議，傳達貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議、全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神，審議《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》，研究認定福建省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，傳達貫徹中消協(xié)第四屆六次理事會議精神，研究審定315活動方案。紀要如下：

一、傳達貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議精神

會議聽取了食品處關于全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議精神和貫徹意見的匯報。會議指出，流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作涉及廣大群眾的切身利益，既是重要的民生問題，又關系社會和諧穩(wěn)定，職責重要，任務艱巨，責任重大。會議強調，要認真貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議精神，落實省委省政府“治理餐桌污染，建設食品放心工程”為民辦實事項目，深化走在全國前列的具有我省工作特色的流通環(huán)節(jié)食品質量可追溯體系建設。會議原則同意食品處提出的貫徹意見。會議要求：

(一)學習借鑒兄弟省市的好做法，完善提升流通環(huán)節(jié)食品質量可追溯體系建設。食品處、信息分局要研究完善需求，把食品質量可追溯體系納入信息化一體化平臺建設，強化硬件、完善軟件。

(二)加大打擊力度，出臺新的舉措。要持續(xù)開展“八閩紅盾出擊”食品安全系列執(zhí)法行動，組織重要節(jié)日食品市場、一季一重點食品市場專項治理、城鄉(xiāng)結合部校園周邊等重點區(qū)域流通環(huán)節(jié)食品安全治理整頓，嚴格執(zhí)法，頂格處理，對食品經(jīng)營違法行為零容忍，切實維護食品市場經(jīng)營秩序。

(三)建立健全流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作機制，合理設置食品安全監(jiān)管績效考核指標，納入20xx年對設區(qū)市工商局績效考評范疇。

(四)認真落實《福建省食品攤販經(jīng)營管理暫行辦法》(閩食安委〔20xx〕2號)和《福建省食品安全委員會關于進一步明確前店后廠監(jiān)管職責的通知》(閩食安委〔20xx〕3號)，加強食品攤販和前店后廠等特殊食品經(jīng)營單位的監(jiān)督管理，同時要組織開展調研，了解監(jiān)管情況和存在的困難問題，研究提出建議意見并向省食安辦反映。

(五)加強調研論證，研究推廣一些地方建立食品流通協(xié)會的做法，提出成立福建省食品流通協(xié)會的建議意見，加強流通環(huán)節(jié)食品安全社會監(jiān)督體系建設。同時，要繼續(xù)深入開展食品安全示范店建設活動，不斷擴大示范店的覆蓋面。

二、傳達貫徹全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神

會議聽取了市場處關于全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神和貫徹意見的匯報。會議指出，網(wǎng)絡市場監(jiān)管是工商部門在新時期新形勢下肩負的重要職責，對于拉動經(jīng)濟增長、促進社會和諧具有十分重要的意義和作用。會議強調，要認真落實全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神，按照工商總局《網(wǎng)絡商品交易及有關服務行為管理暫行辦法》和網(wǎng)絡監(jiān)管信息化建設方案的要求，加快推進我省網(wǎng)監(jiān)平臺的建設。會議原則同意市場處提出的貫徹意見。會議要求：

(一)市場處、信息分局等處室要加強配合，按照總局的部署，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施的辦法，第一步于上半年完成省局網(wǎng)絡監(jiān)管平臺等建設，實現(xiàn)與總局對接，第二步建設搜索系統(tǒng)和電子取證系統(tǒng)等。要將網(wǎng)絡監(jiān)管綜合平臺開發(fā)需求，納入信息一體化平臺建設項目，技術標準要與工商總局網(wǎng)絡監(jiān)管平臺相銜接，并吸納設在泉州市工商局的省工商局網(wǎng)絡商品交易監(jiān)測中心監(jiān)管系統(tǒng)已取得的經(jīng)驗。請信息分局及早介入，做到業(yè)務工作與信息技術工作緊密結合。

(二)同意根據(jù)網(wǎng)絡監(jiān)管軟件開發(fā)建設的實際需要，統(tǒng)籌安排300萬元專項經(jīng)費預算，請財裝處具體落實。

(三)請市場處、人教處按照工商總局的要求和我省網(wǎng)絡市場監(jiān)管的需要，研究提出成立網(wǎng)絡市場監(jiān)管中心的建議意見，及時向省委編辦提出申請，并根據(jù)工作需求逐步調整配備人員。

(四)請辦公室、市場處根據(jù)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作需要，考慮包括市場處整體搬遷到金屬大廈辦公在內的方案，合理調整使用辦公用房。

三、審議《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》

會議聽取了競爭執(zhí)法處關于《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》起草說明的匯報。會議指出，建立行政處罰案件舉報獎勵制度，鼓勵社會公眾檢舉揭發(fā)經(jīng)濟違法違章行為，是加強市場監(jiān)管和行政執(zhí)法、提高執(zhí)法辦案效能、樹立工商執(zhí)法權威的有力措施。會議認為，競爭執(zhí)法處經(jīng)過認真調研，起草的《辦法》(草案)，已有一定基礎，請法規(guī)處會同競爭執(zhí)法處，根據(jù)會議討論意見，借鑒公安、安全等相關執(zhí)法部門舉報獎勵管理的做法，按照充分調動舉報人積極性、加大舉報獎勵額度、經(jīng)費?？顚Ｓ谩燃訌姽芸?、對外簡化發(fā)放程序并保護舉報人的原則，對《辦法》進行修改完善，爭取盡快出臺。

四、研究認定福建省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)

會議聽取了廣告處關于認定福州“閩臺廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”和泉州“廣告文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的情況匯報。會議指出，省政府領導十分關心支持廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，福州市、泉州市政府對這項工作高度重視。認定福建省廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，有利于促進我省廣告產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，為爭創(chuàng)國家級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)夯實基礎。會議原則同意認定福州“閩臺廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”和泉州“廣告文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)。會議要求按照工商總局領導和省政府領導的指示，加強同福州市政府及相關部門的配合，把申報國家級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)試點單位認定和建設工作做好做扎實，同時廣告處要加強與工商總局廣告司的溝通，過細研究相關銜接工作。

五、傳達貫徹中消協(xié)第四屆六次理事會議精神，研究審定315活動方案

會議聽取了消委會關于中消協(xié)第四屆六次理事會議精神和3·15國際消費者權益日宣傳活動方案的匯報。會議指出，消費維權工作事關人民群眾現(xiàn)實利益、事關消費和諧和社會穩(wěn)定，要認真貫徹落實中消協(xié)第四屆六次理事會議精神，不斷創(chuàng)新消費教育引導方式、商品服務監(jiān)督機制和投訴糾紛處理手段，擴大社會影響力。會議原則同意消委會提出的3·15國際消費者權益日宣傳活動方案。會議要求：

(一)認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，按照厲行節(jié)約的要求，從簡、節(jié)儉舉辦活動，通過認真策劃來保證取得良好的影響。

(二)原則同意消委會與省電視臺經(jīng)濟頻道合作開設消費教育專欄節(jié)目，試行一個季度后對宣傳效果進行評估，確定是否延續(xù)合作。請消保處、消委會根據(jù)群眾投訴的熱點問題，在電視臺或其它媒體以及福建工商紅盾網(wǎng)上定期或不定期發(fā)布流通領域商品質量監(jiān)管情況報告，公布流通環(huán)節(jié)商品質量抽檢、問題商品處理、專項行動效果等情況，以期達到引導消費、幫助消費者規(guī)避風險，以及擴大工商部門的社會影響、樹立執(zhí)法權威的目的。

(三)請監(jiān)察室會同消保處、消委會，圍繞消費維權主題，抓緊提出熱線777在線訪談節(jié)目的方案。

主任辦公會會議紀要模板篇八

會議時間：20xx年x月x日晚19:00

會議地點：二樓會議室

會議主持：張興全總經(jīng)理

參會人員： 計11人，名單如下：

張興全

彭 帥

劉 剛 何金玲 吳愛平 李紅衛(wèi) 鐘惠嫻 劉志揚 鄭中春 胡輝輝 丁德龍

列席人員：無部門負責人以外人員列席。

會議記錄：李紅衛(wèi)

20xx年x月x日，張興全總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議,會議討論并決定了如下事項：

一、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》)。《規(guī)則》對總經(jīng)理辦公會的主要內容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會后事項都作了明確和詳細的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會議質量、提高工作效率提供了制度基礎和執(zhí)行依據(jù)。

二、關于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應作進一步的觀察、驗證，吳愛平經(jīng)理應全程跟進問題的最終解決。

三、關于紙箱品質不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映：目前紙箱供應商生產(chǎn)能力不夠，且質量不大穩(wěn)定。會議要求采購部應對此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑。

四、關于五金、鋁材的采購供應問題。吳愛平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質量還沒原來用的好。針對這一問題，會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材、五金供應商進行評估，對供應能力不足、質量要求不達標的供應商應進行淘汰，重新選擇供應商，確保供應及時、質量可靠。

會議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時，務必注明交期，以落實和強化責任，避免疏漏;同時采購部人員、物控人員應提高主動性，相互多溝通，多問詢，相互間多反饋，失誤才會最大程度地減少。針對這一點，物控部、采購部都應對下屬人員作出嚴格的要求。

會議要求：物控部還應考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。

五、關于成品倉的整理問題。會議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通，及時合理地安排出貨。

六、關于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫;庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域，定點放置，以免錯放、亂放、錯發(fā)，并要求定期清點，以保證數(shù)據(jù)的準確性。

七、關于餐椅布套運送的問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機協(xié)調，行政司機在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部王群兵。會議強調：各個環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務必安排下屬人員落實。

八、關于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進度完成，請鄭中春經(jīng)理跟進和反饋。

九、關于熱壓機鋼板更換的問題。已責成李治明更換，請丁德龍經(jīng)理跟進并反饋。

十、關于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘惠嫻跟進解決。

十一、關于面油架裝運回廠的問題。會議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關人員協(xié)調解決。

面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調解決。

十二、關于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經(jīng)理反映：因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個方案予以采納。同時要求工程部劉志揚經(jīng)理跟進設計方案的修改。

十三、關于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會議要求劉志揚經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務必配備產(chǎn)品描述性文件;同時成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚經(jīng)理。

會議強調：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務必要求并督促物流員在搬運、碼放、裝車過程中嚴格加以控制，避免不必要的物件損壞。

十四、關于行政部下周工作計劃及協(xié)調事項的問題。會議同意行政部下周工作計劃：跟進深賽爾退租事宜;完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作;對行政助理、專員進行明確分工;跟進三廠安全整改工作全面完成;完成《員工手冊》修訂50%的工作量;組織員工集體照相，為辦勞動保障卡做準備;完成行政部組織架構、崗位職責、崗位說明書的編制;完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料的提交和王進華工作申報事宜;提交餐飲服務許可證的辦理材料;繼續(xù)跟進平面設計、專賣店設計的招聘工作;收集各部門組織架構、崗位職責、崗位說明書。

會議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進32個防爆燈罩的購置事宜。

十五、關于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務必進行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期計劃。

十六、關于板式產(chǎn)品補件問題。會議明確要求：今后涉及板式補件，由商務部下補件單至板式部，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調解決。

十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。會議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù)，以后涉及這方面的問題，一方面采購部應要求歐陽琴每周更新1次，特殊情況及時知照商務部;另一方面，必要時商務部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡，以督促更新。

十八、關于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會議要求：一方面沙發(fā)部跟單應主動反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況，產(chǎn)品生產(chǎn)進程及產(chǎn)品完工入庫信息;另一方面，會議建議商務跟單與沙發(fā)部跟單在公司內部qq群內聯(lián)絡，以便查究和落實責任;另外，必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系，以作及時回應。

十九、關于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進，統(tǒng)一收集，定時段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續(xù)，庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調落實。

二十、關于售后及責任追究問題。會議決定暫由張興全總經(jīng)理直接受理。

二十一、關于“五〃一”銷售工具的準備問題。會議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實;色板封面制作由鐘惠嫻負責;海綿樣品則由張興全總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實跟進。

二十二、關于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品，由公司內部進行處理。

二十三、關于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問題。會議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，張興全總經(jīng)理將與相關協(xié)作廠商聯(lián)絡確認;而睡品等原材料庫存點則由李經(jīng)衛(wèi)跟進解決。

二十四、關于成都展的新品準備問題。會議要求由劉志揚經(jīng)理與營銷平臺溝通，確定參展產(chǎn)品、產(chǎn)品款式等，做到早計劃、早安排、早落實。

記錄人(簽字)：

主持人(簽字)：

主任辦公會會議紀要模板篇九

時間：x年x月xx日(周三)上午九點

地點：寫字樓樓會議室

內容：辦公例會

主持人：

與會人員：、

記錄人：

內容摘要：

本次會議重點強調領各部門領導要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實實地做好本部門工作，會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開,現(xiàn)將會議主要內容紀要如下:

一、辦公室

1.本周經(jīng)過初試、復試，有4名應聘人員于春節(jié)前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價經(jīng)理、招商員。

2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構、崗位職責的初稿。

3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標語的統(tǒng)一制作標準，辦公室做好詢價、后期制作工作。

4.以統(tǒng)一品牌材質、統(tǒng)一型號、良好的售后作為詢價標準，做好視頻會議系統(tǒng)的詢價工作。

5.擬定保潔衛(wèi)生標準。

6.組織新員工集體培訓。

二、招商部

1.招商部本周工作重心對、裝飾城進行深入調研且及時關注各大市場最新動向，并于當天及時匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫。

2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進行房地產(chǎn)基礎知識、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓，并于下星期進行考核。

3.擬定x年度營銷計劃方案。

4.編制部門x年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。

三、策劃部

1.根據(jù)項目工程進度，一月份推廣重點以公司招聘為切入點，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚報刊登兩期硬廣和軟文。

2.完成xx人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設計，并與xx人才網(wǎng)簽訂廣告合同。

3.本周完成媒體資源分析報告，提報公司領導。

4.根據(jù)工程節(jié)點、招商節(jié)點，擬定年度營銷推廣費用預算。

5.提報一期營銷策略思路。

6.配合人事部廣告公司對接，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設計樣稿。

7.本周完成網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。

8、編制部門x年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。

四、采購部

1.考察、等市場，初步與x品牌管理部進行對接，并拜訪服裝城企劃部經(jīng)理。

2.統(tǒng)計各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式，以及與我市場業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產(chǎn)廠家,完善采購部數(shù)據(jù)庫，目前已搜集品牌運營商資料31家，輕紡市場7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。

3.梳理采購部基本管理制度。

4.完善采購部試題數(shù)據(jù)庫。

5.編制部門組織架構，確定部門職責、職權。

6.編制部門20xx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。

五、工程部

1.本周六之前，擬定概念性開標方案規(guī)則，可由人事部聯(lián)系新進員工、參與編制。

2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會人員，于1月20日之前收集反饋意見。

3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分

為磚墻，策劃部配合，先期啟動設計方案，造價部編制圍墻總預算。

4.就目前x地塊大量優(yōu)質土被盜現(xiàn)象，提請xx區(qū)政府x區(qū)長開周協(xié)調例會時，解決此項問題。

5.本周完成勘探單位資格預審工作。

6.協(xié)助勘探院完成x地塊地界定位工作。

7.主動和概念性規(guī)劃設計單位進行對接，了解階段性進展，并及時解決反饋問題。

8.x月xx日，參加x、x地塊摘牌。

9.本周進行樁基、土方、降水承建單位報名;x、x地塊臨水、臨電施工單位報名;參與x、x地塊承建單位招標文件編制及確立。

10. 督促x、x地塊供水、供電、排污。

六、財務部

1. 配合xx科技，完成財務信息化相關工作。

主任辦公會會議紀要模板篇十

xx省水利廳辦公室 x2年1月13日

1月7日，x廳長主持召開廳務會議，聽取廳機關各處室、在寧廳直各單位x1年度工作總結和x2年度工作計劃的匯報。廳領導張小馬、陶長生、陸桂華、李陸玖、李亞平、張勁松、王逸珠、朱海生、葉健、韓全林以及廳機關各處室、在寧廳直各單位、滬辦水利處主要負責同志參加了會議?，F(xiàn)將會議主要精神紀要如下：

會議充分肯定了在已經(jīng)過去的一年各部門(單位)所取得的工作成績。會議指出，x1年，是水利發(fā)展具有里程碑意義的一年。以加快推進水利現(xiàn)代化建設為總抓手，水利建設、管理和改革發(fā)展的各項工作躍升新臺階，成效顯著，亮點紛呈。過去一年全省水利工作所取得的成績，是省委、省政府正確領導的結果，是全省水利系統(tǒng)廣大干部職工開拓創(chuàng)新、團結奮斗的結果?；仡檟1年工作，有幾點基本經(jīng)驗值得我們倍加珍惜：第一，創(chuàng)新是源泉。創(chuàng)新是推進水利現(xiàn)代化建設的智慧和力量源泉。沒有創(chuàng)新，就沒有水利的改革發(fā)展，更不會有水利發(fā)展的特色。第二，落實是關鍵。再好的治水理念、治水思路和治水規(guī)劃，都必須貫徹落實到水利改革發(fā)展的各項實際工作之中，沒有落實，就是空談，就不會有水利的創(chuàng)新發(fā)展。第三，團結是保證。水利現(xiàn)代化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須來自廳機關各個部門的合作，來自廳系統(tǒng)各個單位的合作，來自全省水利系統(tǒng)的合作。第四，廉潔是生命。廉潔關系到行業(yè)的形象，關系到水利現(xiàn)代化事業(yè)的成敗。

會議強調，x2年是加快水利改革發(fā)展、推進水利現(xiàn)代化建設的關鍵之年，任務重、責任大。在新的一年里，全省水利工作總體上要緊緊圍繞全省全面建成更高水平小康社會、開啟基本實現(xiàn)現(xiàn)代化新征程的總體戰(zhàn)略和全力推進“八項工程”的部署要求，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以推進水利現(xiàn)代化建設為主題，以轉變水利發(fā)展方式為主線，逐項落實水利現(xiàn)代化建設各項工作任務，基本建立水利現(xiàn)代化建設的工作體系，為x5年初步建成現(xiàn)代水利綜合保障體系，到20xx年基本實現(xiàn)水利現(xiàn)代化兩個階段目標奠定扎實的基礎。

對新一年工作，會議提出三點要求：一是要強化創(chuàng)新意識。水利現(xiàn)代化建設，既是對傳統(tǒng)水利的傳承，更是創(chuàng)新發(fā)展。水利現(xiàn)代化的建設過程就是一個不斷學習和創(chuàng)新的過程，創(chuàng)新是推進水利改革發(fā)展和現(xiàn)代化建設的靈魂和動力源泉。要在三個方面增強創(chuàng)新能力：一要創(chuàng)新工作思路。以推動水利現(xiàn)代化為總攬，努力把握水利現(xiàn)代化建設規(guī)律，不斷創(chuàng)新和完善水利現(xiàn)代化工作思路，以思路的創(chuàng)新推動工作的創(chuàng)新。二要轉變工作方式。要實現(xiàn)工作方式從一般地抓到有重點地抓、從注重出文件到注重抓落實、從工作重點在機關到工作重點在基層、從走馬觀花到深入調研、從找典型到抓典型的轉變。三要加強課題研究。以水利現(xiàn)代化試點為平臺，加大水利現(xiàn)代化重大課題的研究攻關。比如，水利現(xiàn)代化的基本內涵和主要特征，水的雙重資源屬性的開發(fā)運用，農(nóng)田水利建設標準化、裝備化建設，河湖生命健康的維護，基層水利服務體系建設，等等，不斷積累水利現(xiàn)代化建設的系統(tǒng)經(jīng)驗。

二是要增強落實能力。抓落實關鍵要增強三個方面的能力：一是增強合作協(xié)調的能力，要圍繞水利現(xiàn)代化建設的任務建立跨部門、單位的合作機制;二是增強解決復雜問題的能力，要增加知識能力，提高對外協(xié)調和深入調查研究的能力;三是增強抓典型總結示范的能力，要善于通過抓典型、總結典型經(jīng)驗，推動面上工作開展。

三是要弘揚優(yōu)良作風。優(yōu)良作風是做好工作的根本保證，機關作風建設要努力在三個方面實現(xiàn)新突破：一是走基層、辦實事，繼續(xù)推進“百名處級干部進百村”活動，建立廳機關干部走基層、訪民生、辦實事的工作機制;二是講效率、優(yōu)服務，在推進陽光行政、電子政務等服務平臺的建設上有大的進步;三是守紀律、作表率，要突出加強黨風廉政建設，率先垂范，始終維護清正廉潔的水利形象。

會議要求，在新的一年，各單位各部門要全力以赴，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實工作，圓滿完成x2年各項工作任務，奮力開創(chuàng)水利現(xiàn)代化新局面，以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大召開。

出席人員：

列席人員：

記錄整理：