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物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇一
2、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的綜合管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,完成月度及年度目標(biāo)管理責(zé)任考核和經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,組織安排各類安全培訓(xùn)及演練工作;
4、合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作,按公司規(guī)定對員工工作實(shí)施考核,做到獎(jiǎng)罰分明;
5、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目與供水、電、氣等其他有關(guān)部門的關(guān)系,并督導(dǎo)各外協(xié)單位提供的各項(xiàng)服務(wù);
6、完成項(xiàng)目其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排或委托的其他工作任務(wù)。
物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇二
1、鏈接城市工作戰(zhàn)略,確定工程保障部整體工作方向,制定重點(diǎn)工作計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)城市工程保障部的全面工作,帶領(lǐng)并督導(dǎo)本部門員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、新項(xiàng)目前期介入承接查驗(yàn)、后期設(shè)施設(shè)備運(yùn)營維護(hù)全過程管理工作;
4、組織編制、審核工程條線的工作計(jì)劃、采購計(jì)劃、工程改造方案等;
5、協(xié)助采購部進(jìn)行城市工程類招投標(biāo)工作,并提供合理化建議;
6、負(fù)責(zé)與地產(chǎn)公司及物業(yè)公司工程條線對接人對接,溝通解決項(xiàng)目工程事宜;
7、組織工程條線品質(zhì)檢查及電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)專項(xiàng)檢查并通報(bào)檢查情況;
8、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人才梯隊(duì)的搭建及培訓(xùn);
9、協(xié)助城市業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人做好對工程條線員工績效評估及各項(xiàng)考評工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容。
物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇三
1、在分公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持所轄項(xiàng)目全面工作。
2、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目經(jīng)營管理及日常費(fèi)用支出的審核,有效控制所轄項(xiàng)目費(fèi)用開支,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)組織所轄項(xiàng)目各項(xiàng)服務(wù)工作的檢查,對所轄項(xiàng)目的整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、根據(jù)國家、物業(yè)管理主管部門及公司的有關(guān)規(guī)定,制訂所轄項(xiàng)目的管理制度。
5、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)合同及相關(guān)供方的評估和控制。
6、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目發(fā)生的服務(wù)過程不合格和服務(wù)質(zhì)量不合格的處理及糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。
7、負(fù)責(zé)審核所轄項(xiàng)目年、月度培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)、監(jiān)督所轄項(xiàng)目培訓(xùn)管理員組織實(shí)施所轄項(xiàng)目各項(xiàng)培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作實(shí)施的有效性。
8、負(fù)責(zé)對所轄項(xiàng)目人員工作績效進(jìn)行考核。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)
物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇四
1、負(fù)責(zé)工程維修班組的日常管理工作;
2、制定維修人員的工作程序和工作制度,監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況,通過不斷的實(shí)踐完善優(yōu)化工作程序及管理制度;
3、擬定工程維修班組周、月及年度工作計(jì)劃,合理安排維修工日常工作,并監(jiān)督、指導(dǎo)、考核其工作;
4、負(fù)責(zé)維修所需用品、備件的采購、申請、分配;
5、負(fù)責(zé)組織開展小區(qū)房屋修繕,設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行及管理工作(例如:配電設(shè)施設(shè)備、柴油發(fā)電機(jī)、給排水設(shè)施);
6、管理小區(qū)內(nèi)水、電、氣用量,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、審核;
7、制定小區(qū)設(shè)施設(shè)備月度、季度維修、保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施,有效監(jiān)控,按時(shí)完成;
8、全面負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修方案的審批及裝修監(jiān)管;
9、安排維修人員及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修,檢查、跟蹤日常報(bào)事報(bào)修的完成情況;
10、負(fù)責(zé)組織定期對空置房檢查;
11、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)的工程質(zhì)量驗(yàn)收;
12、負(fù)責(zé)主持工程維修班組的例會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇五
1、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作,下屬工作的安排協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)小區(qū)土建,水電設(shè)備設(shè)施的維修工作,確保設(shè)備設(shè)施的正常安全運(yùn)行;
3、熟練掌握小區(qū)供水、供電、空調(diào)、電梯設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,并掌握相關(guān)設(shè)備設(shè)施的操作程序和應(yīng)急處理措施;
4、定期監(jiān)督設(shè)備設(shè)施的巡視、運(yùn)行情況及設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、巡視記錄,執(zhí)行各設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程及突發(fā)事件的處理;
5、處理業(yè)戶日常報(bào)修;
6、組織部門工作安排會(huì)議,合理安排當(dāng)日工作,負(fù)責(zé)定時(shí)開展員工的專業(yè)知識培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn);
物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇六
1、制定各項(xiàng)工作制度、工作規(guī)范、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立制約機(jī)制,防止危害公司的行為發(fā)生;
2、制定本部門成員工作職責(zé),協(xié)調(diào)督查各成員的日常工作,定期對部門成員進(jìn)行工作業(yè)績的評價(jià)和考核;
3、編制部門相關(guān)費(fèi)用、開支、年度預(yù)算,控制各項(xiàng)費(fèi)用及日常開支;
4、負(fù)責(zé)公司樓宇小型裝修改造工程管理、建筑及附屬設(shè)備、系統(tǒng)的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、維護(hù)管理,確保大廈運(yùn)行正常、安全、有序;
5、負(fù)責(zé)大廈的租賃經(jīng)營工作,使大廈在保值增值的基礎(chǔ)上為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益;
6、負(fù)責(zé)與大廈大物業(yè)、租戶、政府有關(guān)部門對接工作。
7、負(fù)責(zé)租戶的日常管理,房屋租賃的市場調(diào)研信息收集,意向租戶的對接,協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行租賃合同的談判和簽訂;
8、負(fù)責(zé)做好部門員工的思想工作,職業(yè)道德的教育,自律互勉,提高執(zhí)行力,負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
9、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)事宜。
物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇七
1、執(zhí)行所在項(xiàng)目的照明、電氣設(shè)備及供配電系統(tǒng)的巡視、檢查、保養(yǎng)工作;
2、嚴(yán)格執(zhí)行值班巡檢規(guī)程,認(rèn)真填寫值班日志、設(shè)備運(yùn)行記錄等記錄報(bào)表;
3、監(jiān)管委外施工方的相關(guān)施工安全、施工工藝及項(xiàng)目驗(yàn)收工作;
4、及時(shí)上報(bào)任何異常情況及特殊事項(xiàng);
5、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目上二次裝修的審查和現(xiàn)場安全巡視工作;
6、完成上級交辦的其他事務(wù)。
物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇八
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置;
2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造計(jì)劃,設(shè)備購置計(jì)劃,備件購置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;
4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;
5、堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作;
6、合理安排人員工時(shí),以提高工效;
7、抓好節(jié)能工作;
8、做好管理區(qū)域內(nèi)防火防盜等安全工作;
9、做好對下屬員工的培訓(xùn)考核工作;
10、做好本部門計(jì)劃及相關(guān)工作。
物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇九
1、負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)與管理的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)工作,熟悉消防、給排水、樓宇智能化系統(tǒng)、機(jī)電等相關(guān)設(shè)施設(shè)備維修維保;
2、制定公共設(shè)施設(shè)備、各類機(jī)電、弱電、動(dòng)力設(shè)備維修與保養(yǎng)計(jì)劃并組織落地執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的巡查和故障處理;
4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、績效、考勤等日常管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè);
6、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備資料建檔,設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料及記錄資料的檔案管理及完善;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇十
1、結(jié)合公司寫字樓及商業(yè)街區(qū)制定年度設(shè)備、設(shè)施維修的保養(yǎng)、更新計(jì)劃及預(yù)算等;
2、負(fù)責(zé)制度、流程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施;
3、定期巡視檢查暖通、給排水、消防、強(qiáng)弱電等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況;
4、監(jiān)督商業(yè)街商戶裝修的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工期時(shí)間;
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)前期介入及后期保養(yǎng)工作進(jìn)度;
6、監(jiān)督第三方對商業(yè)街區(qū)工程升級維修,負(fù)責(zé)工期及質(zhì)量的把控;
物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇十一
1、負(fù)責(zé)編寫完善各種設(shè)施設(shè)備操作、運(yùn)行以及維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程,經(jīng)審批后督導(dǎo)、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作;
2、制定工程維修安全應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)部門安全事故的調(diào)查處理;
3、負(fù)責(zé)編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,組織計(jì)劃實(shí)施并定期檢查;
4、負(fù)責(zé)審批裝修方案,對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督管理;
5、建立健全部門內(nèi)部管理機(jī)制及各項(xiàng)工作流程,確保部門工作有序開展;
6、參與評估物業(yè)項(xiàng)目管理成本及服務(wù)品質(zhì),提出合理化建議;
7、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程前期介入工作,提出合理化建議;
8、負(fù)責(zé)與開發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào);
9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理工程遺留問題;
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)工程驗(yàn)收、接管交付等工作;
11、控制小區(qū)能耗成本,組織實(shí)施小區(qū)節(jié)能降耗工作;
12、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施大/中型維修及改造工作;
13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)服務(wù)供方招投標(biāo)工作的開展;
14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在部門的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn);
15、按公司要求確保本部門各項(xiàng)指標(biāo)、決議的貫徹執(zhí)行和年度經(jīng)營管理目標(biāo)的完成;
16、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇十二
1、在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作。
2、對小區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
3、熟悉小區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況,掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。
4、審核運(yùn)行報(bào)表,掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。
5、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)糾正。
6、巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。對重大故障,立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時(shí)處理。
7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。
8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。有計(jì)劃、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
9、根據(jù)每月檢查情況對管理處機(jī)電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評。