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研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇一
會議地點(diǎn)：x辦公室
參加人員：、
會議主持：
會議記錄：
會議內(nèi)容：
一、 經(jīng)理提出：
針對7月份座談會內(nèi)容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊(duì)員提出的問題均得到解決，為保安隊(duì)伍解決了一定的困難，由此看來，每月開好座談會尤為重要。請隊(duì)員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。
二、各隊(duì)隊(duì)員提出意見匯總：
問題一：一中隊(duì)隊(duì)員提出一中隊(duì)宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊(duì)人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓(xùn)及開例會的空間。
問題二：巡邏隊(duì)提出形象崗崗臺遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。
問題三：二中隊(duì)隊(duì)員提出因?yàn)楝F(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊(duì)員反映，第三批隊(duì)員到食堂吃飯時(shí)食堂已沒有飯菜。
問題四：保安部全體隊(duì)員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊(duì)員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。
問題五：因五號崗距離食堂較遠(yuǎn)，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。
針對此次座談會提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)將會以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊(duì)員解決實(shí)際困難。
資料整理：伍方會議服務(wù)
研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇二
會議時(shí)間 x年xx月xx日(13:15—16:00)
會議地點(diǎn) 總部會議室
參加人員 、
會議主持人
會議記錄人
會議內(nèi)容
一、會議目的
目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院，在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸，培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張，在培訓(xùn)方面的提升，今后對于打造我們自己的企業(yè)大學(xué)，培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運(yùn)作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見，一起研究探討。
二、會議分享
針對本次會議研討，總結(jié)以下幾個(gè)方面:
1、培訓(xùn)專員職能
門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作，對于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。
措施:
1、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定，承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能，負(fù)責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師，包括課程開發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀(jì)律的管理，將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴(kuò)充擴(kuò)大，真正發(fā)揮他們的作用。
2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理，進(jìn)行培訓(xùn)，整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。
3、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理，區(qū)域百貨超市各一個(gè)，專職培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。
2、培訓(xùn)資源
1)講師:目前集團(tuán)一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯(cuò)的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名，師資力量太少。
措施:1、硬性的考核指標(biāo)與淘汰機(jī)制。要求對講師在培訓(xùn)方面的各類指標(biāo)納入績效考核體系，例如每年要求開發(fā)幾門課程，上幾次課，帶教幾名講師等，要有硬性的考核講師才會引起對培訓(xùn)的重視，
2、以項(xiàng)目小組形式去負(fù)責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。
3、關(guān)于講師的評選，增加獎項(xiàng)的設(shè)置(單項(xiàng)獎)，同時(shí)可以增加講師的
專訪，放在華地報(bào)或者零售學(xué)院論壇上，提高講師的積極性。
2)課程:目前課程質(zhì)量對大多數(shù)學(xué)員還比較適合，對經(jīng)理級深度不夠;課程的
措施:1、制作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資
2、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人)，保證課程的進(jìn)度。 3、增加課程的詳細(xì)介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪談，確保學(xué)員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學(xué)員需求。
3)論壇:論壇人氣不足，在上面學(xué)習(xí)交流的比較少，論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來。
措施:1、豐富論壇活動，增加積分兌換項(xiàng)目與拍賣項(xiàng)目(采用積分換禮品的形式，論壇內(nèi)可以定期準(zhǔn)備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、筆記本等相關(guān)小禮品，鼓勵學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。
2、也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時(shí)提升人氣。
3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。
4)在線學(xué)習(xí)
措施:目前集團(tuán)的在線學(xué)習(xí)還沒有正式開展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料，針對學(xué)分制，可以將在線學(xué)習(xí)加入，現(xiàn)場教學(xué)的同時(shí)增加在線一些內(nèi)容的補(bǔ)充。
3、評審委員會
目前的評審委員會都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成，由于工作時(shí)間和專業(yè)的局限性，整體的運(yùn)作效果不是很好，再加上成員數(shù)量較少，評審課程量比較大，效率不高。
措施：1、增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入)，負(fù)責(zé)講師課程的開發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。
4、培訓(xùn)形式
集團(tuán)目前的培訓(xùn)主要是課堂為主，形式比較單一，學(xué)員課堂表現(xiàn)一般。 措施：1、增加培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的比重，要充分研究理論課程與實(shí)踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學(xué)生入職培訓(xùn)，將培訓(xùn)實(shí)踐和理論授課交替進(jìn)行，保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項(xiàng)目也應(yīng)考慮諸如半天授課，半天實(shí)踐這種交替的形式。
2、同時(shí)還可以增加視頻學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完在線考核等等。
5、培訓(xùn)基地
目前集團(tuán)培訓(xùn)場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓(xùn)教師，但是還沒有專門的培訓(xùn)基地，一些大型的培訓(xùn)開展集中度不高，費(fèi)用也比較高。
措施：1、要打造自己的實(shí)體培訓(xùn)中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓(xùn)的后勤?？煽紤]申請將無錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地(將超市壓縮一層，建立培訓(xùn)基地)。
2、完善現(xiàn)有基地(無錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè)，添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍。
研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇三
為了適應(yīng)我院發(fā)展的新形勢和新變化，進(jìn)一步增強(qiáng)編制我院-2019年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)性，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意，由發(fā)展規(guī)劃處牽頭，于x年xx月xx日上午召開了我院學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃工作座談會。
學(xué)院x教授、x教授、各系系主任、發(fā)展規(guī)劃處、教務(wù)處、評建辦負(fù)責(zé)同志參加了座談會。
會議由蘭家隆教授主持。會議重點(diǎn)討論了編制我院-2019年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想和基本思路，并形成了一致共識。
會議認(rèn)為，編制我院-2019年學(xué)科專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)以黨的xx大精神為指導(dǎo)，立足我院實(shí)際，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，又好又快地穩(wěn)步前進(jìn)。總體思路應(yīng)當(dāng)是：穩(wěn)步發(fā)展，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，突出特色，提高質(zhì)量。
穩(wěn)步發(fā)展主要指我院專業(yè)的設(shè)置要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有一定的增長，原則上每個(gè)系在最近三年內(nèi)新增1-2個(gè)專業(yè)，使我院現(xiàn)有學(xué)生人數(shù)從目前的x人擴(kuò)大到x人。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)主要指改善學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)和提升辦學(xué)層次兩個(gè)方面。在學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)方面，應(yīng)使我們目前擁有管理、文學(xué)和藝術(shù)三個(gè)學(xué)科逐步向包括工學(xué)、理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的多學(xué)科方向發(fā)展。新增專業(yè)也應(yīng)符合優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)的要求。在辦學(xué)層次方面，應(yīng)充分利用國內(nèi)外高校的辦學(xué)資源，采用“本碩連讀”等各種形式，與他們合作聯(lián)辦，共同招收培養(yǎng)研究生。
突出特色主要指加快“特色專業(yè)群”建設(shè)。會議認(rèn)為，僅有旅游、酒店兩個(gè)特色專業(yè)的建設(shè)是不夠的，還應(yīng)當(dāng)有“群”的建設(shè)。應(yīng)以旅游、酒店為龍頭，把酒店?duì)I銷、酒店電子商務(wù)、酒店財(cái)務(wù)管理、酒店英語等方向都納入這個(gè)“群”中進(jìn)行建設(shè)。
提高質(zhì)量主要是指現(xiàn)有專業(yè)和新增專業(yè)都要練好內(nèi)功，應(yīng)使我們培養(yǎng)的學(xué)生具有競爭力，受到社會的認(rèn)同。提升質(zhì)量的內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)包括教學(xué)水平、師資水平、科研水平、實(shí)踐教學(xué)水平和教改水平等方面。
會議還就舉辦特色專業(yè)的系部如何提供政策支撐等問題提出了相關(guān)建議。
發(fā)展規(guī)劃處
x年xx月xx日
研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇四
時(shí) 間:x年9月16日上午
主 持 人:
出 席 人:
列 席人:
一、毛傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和x年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛再次重申了會議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長強(qiáng)調(diào)，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時(shí)研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。
毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三、會議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題，會議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。
五、會議決定，要加強(qiáng)對外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇五
會議時(shí)間： 年 月 日
會議地點(diǎn)：x辦公室
參加人員：、
會議主持：
會議記錄：
會議內(nèi)容：
一、 經(jīng)理提出：
針對7月份座談會內(nèi)容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊(duì)員提出的問題均得到解決，為保安隊(duì)伍解決了一定的困難，由此看來，每月開好座談會尤為重要。請隊(duì)員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。
二、各隊(duì)隊(duì)員提出意見匯總：
問題一：一中隊(duì)隊(duì)員提出一中隊(duì)宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊(duì)人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓(xùn)及開例會的空間。
問題二：巡邏隊(duì)提出形象崗崗臺遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。
問題三：二中隊(duì)隊(duì)員提出因?yàn)楝F(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊(duì)員反映，第三批隊(duì)員到食堂吃飯時(shí)食堂已沒有飯菜。
問題四：保安部全體隊(duì)員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊(duì)員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。
問題五：因五號崗距離食堂較遠(yuǎn)，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。
針對此次座談會提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)將會以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊(duì)員解決實(shí)際困難。
資料整理：伍方會議服務(wù)
研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇六
時(shí) 間：20xx年9月16日上午
主 持 人：
出 席 人：
列 席人：
一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和20xx年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長強(qiáng)調(diào)，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時(shí)研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。
毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三、會議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題，會議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。
五、會議決定，要加強(qiáng)對外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇七
時(shí) 間:x年9月16日上午
主 持 人:
出 席 人:
列 席人:
一、毛傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和x年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛再次重申了會議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長強(qiáng)調(diào)，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時(shí)研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。
毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢]有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三、會議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題，會議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。
五、會議決定，要加強(qiáng)對外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題
研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇八
為了適應(yīng)我院發(fā)展的新形勢和新變化，進(jìn)一步增強(qiáng)編制我院-2019年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)性，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意，由發(fā)展規(guī)劃處牽頭，于x年xx月xx日上午召開了我院學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃工作座談會。
學(xué)院x教授、x教授、各系系主任、發(fā)展規(guī)劃處、教務(wù)處、評建辦負(fù)責(zé)同志參加了座談會。
會議由蘭家隆教授主持。會議重點(diǎn)討論了編制我院-2019年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想和基本思路，并形成了一致共識。
會議認(rèn)為，編制我院-2019年學(xué)科專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)以黨的xx大精神為指導(dǎo)，立足我院實(shí)際，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，又好又快地穩(wěn)步前進(jìn)?？傮w思路應(yīng)當(dāng)是：穩(wěn)步發(fā)展，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，突出特色，提高質(zhì)量。
穩(wěn)步發(fā)展主要指我院專業(yè)的設(shè)置要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有一定的增長，原則上每個(gè)系在最近三年內(nèi)新增1-2個(gè)專業(yè)，使我院現(xiàn)有學(xué)生人數(shù)從目前的x人擴(kuò)大到x人。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)主要指改善學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)和提升辦學(xué)層次兩個(gè)方面。在學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)方面，應(yīng)使我們目前擁有管理、文學(xué)和藝術(shù)三個(gè)學(xué)科逐步向包括工學(xué)、理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的多學(xué)科方向發(fā)展。新增專業(yè)也應(yīng)符合優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)的要求。在辦學(xué)層次方面，應(yīng)充分利用國內(nèi)外高校的辦學(xué)資源，采用“本碩連讀”等各種形式，與他們合作聯(lián)辦，共同招收培養(yǎng)研究生。
突出特色主要指加快“特色專業(yè)群”建設(shè)。會議認(rèn)為，僅有旅游、酒店兩個(gè)特色專業(yè)的建設(shè)是不夠的，還應(yīng)當(dāng)有“群”的建設(shè)。應(yīng)以旅游、酒店為龍頭，把酒店?duì)I銷、酒店電子商務(wù)、酒店財(cái)務(wù)管理、酒店英語等方向都納入這個(gè)“群”中進(jìn)行建設(shè)。
提高質(zhì)量主要是指現(xiàn)有專業(yè)和新增專業(yè)都要練好內(nèi)功，應(yīng)使我們培養(yǎng)的學(xué)生具有競爭力，受到社會的認(rèn)同。提升質(zhì)量的內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)包括教學(xué)水平、師資水平、科研水平、實(shí)踐教學(xué)水平和教改水平等方面。
會議還就舉辦特色專業(yè)的系部如何提供政策支撐等問題提出了相關(guān)建議。
發(fā)展規(guī)劃處
x年xx月xx日
研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇九
會議時(shí)間：11月4日上午
會議主題：20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主題研討會
會議紀(jì)要：
11月4日上午，縣委副書記李紅兵主持召開20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主題研討會，縣美麗辦、文廣新局、文聯(lián)、文物所、文化館等單位主要負(fù)責(zé)同志參加。
會上，參與人員根據(jù)每個(gè)中心村的地理位置、自然資源、人文等，對初步確定為20xx年度建設(shè)的14個(gè)省級中心村建設(shè)主題進(jìn)行了深入探討，提煉出了初步的建設(shè)主題。
李紅兵指出，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主題提煉工作非常重要，對于做好規(guī)劃編制等后續(xù)工作具有重要指導(dǎo)意義。他要求，要高度重視美麗鄉(xiāng)村建設(shè)主題提煉工作，縣美麗辦要迅速組織相關(guān)人員再次深入20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)，進(jìn)行實(shí)地察看，進(jìn)一步修改提升。同時(shí)，要將初步確定的建設(shè)主題反饋至有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，進(jìn)一步聽取方方面面的意見，確保建設(shè)主題真正突出中心村特色。
研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇十
為評估全民健康生活方式行動2年多來的工作開展情況和效果，中國疾控中心慢病社區(qū)處于x年12月23日，組織召開了“全民健康生活方式行動”評估方案專家研討會。衛(wèi)生部疾控局副局長孔靈芝、中國疾控中心副主任楊功煥，以及慢性病防治、膳食與營養(yǎng)、健康教育、項(xiàng)目管理與評估等領(lǐng)域的專家和工作人員共18人參加了會議。
本次研討會主要圍繞全民健康生活方式行動評估的框架、內(nèi)容、方法以及評估指標(biāo)展開討論。與會專家就以下幾點(diǎn)達(dá)成一致意見:
首先，開展“全民健康生活方式行動”評估工作非常必要。孔靈芝副局長指出，自從x年行動啟動以來，全民健康生活方式行動已在絕大多數(shù)啟動，產(chǎn)生了一定的社會影響，“吃動兩平衡”、“合理膳食”、“千步活動量”等理念逐漸深入人心。在這個(gè)時(shí)候，開展相應(yīng)的評估工作非常必要，一方面可以幫助我們更清楚地了解行動本身產(chǎn)生的影響，另一方面可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)工作。
第二，評估工作與行動干預(yù)工作要相匹配，評估工作要緊扣行動所開展的活動內(nèi)容，評估指標(biāo)也要緊緊圍繞干預(yù)的重點(diǎn)內(nèi)容，突出政策、規(guī)劃、環(huán)境、機(jī)構(gòu)支持、服務(wù)，以及對社會的綜合影響，整個(gè)評估工作要分步驟、分階段、有重點(diǎn)地實(shí)施。
第三，根據(jù)全民健康生活方式行動的總體方案以及不同階段不同地區(qū)的工作重點(diǎn)，將指標(biāo)體系分為核心指標(biāo)體系和擴(kuò)展指標(biāo)體系。前者要簡潔、重點(diǎn)突出，能夠評估第一階段“健康一二一”的過程和效果;后者便于對年度主題活動或地區(qū)特色行動的重點(diǎn)評估。
第四，關(guān)于調(diào)查方式，首先鼓勵各個(gè)地區(qū)根據(jù)國家行動辦提供的工作指南開展統(tǒng)一的、科學(xué)的評估工作;其次國家行動辦根據(jù)行動進(jìn)展情況實(shí)施抽查、典型調(diào)查、專項(xiàng)調(diào)查，重點(diǎn)分析行動開展過程中的典型地區(qū)、焦點(diǎn)問題，從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);再次，不同的評估內(nèi)容要采取不同的調(diào)查方法，比如機(jī)構(gòu)調(diào)查采用報(bào)表形式，人群調(diào)查采用電話或攔截調(diào)查;最后，過程指標(biāo)的收集可融入日常工作，按年度收集，效果評估則可借助第三方調(diào)查或與既往監(jiān)測工作相結(jié)合，每3年進(jìn)行一次。
第五，評估要充分整合不同來源的數(shù)據(jù)和結(jié)果，比如行為危險(xiǎn)因素、控?zé)熀蜖I養(yǎng)等方面的監(jiān)測資料。
第六，全民健康生活方式行動國家行動辦公室要及時(shí)向各個(gè)已經(jīng)啟動“全民健康生活方式行動”的省、市、縣提供統(tǒng)一的、切實(shí)可行的評估方案和工作指南，由各省參考，并根據(jù)自身行動開展的內(nèi)容、進(jìn)度以及資源自行開展相應(yīng)的評估工作。國家行動辦可選擇2-3個(gè)省進(jìn)行重點(diǎn)、深層次評估。
會議最后，中國疾控中心副主任、全民健康生活方式行動國家行動辦公室主任楊功煥教授進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)要定期召開評估工作的專家會，保證評估工作能緊密配合行動開展，促進(jìn)行動的可持續(xù)發(fā)展。
研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇十一
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜，公司會議紀(jì)要范文。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定，
但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會議紀(jì)要范文
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。
研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇十二
時(shí)間：x年5月21日
地點(diǎn)：xx區(qū)高級中學(xué)數(shù)學(xué)教研組辦公室
主持人：(課題研究負(fù)責(zé)人、中學(xué)數(shù)學(xué)一級教師)
與會人員：(中學(xué)數(shù)學(xué)一級教師)
張 偉(中學(xué)數(shù)學(xué)二級教師)
特邀嘉賓：(校長、中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師)
(數(shù)學(xué)教研組長、中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師)
議題：中學(xué)生運(yùn)算能力的現(xiàn)狀調(diào)查及背景分析研究
一、劉光富介紹市級小課題的會議概況、課題要求及注意事項(xiàng)。
1、會議概況：安康市基礎(chǔ)教育科研“”x年度立項(xiàng)及課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會于x年5月12日在安康中學(xué)階梯教室召開。本次會議由安康市教研室基礎(chǔ)教育科研規(guī)劃辦主辦，安康市教體局副局長李孝滿、市基教科科長駱春雷、安康中學(xué)副校長王國強(qiáng)、市教研室主任程玉林、市教研室副主任蒲耀才、王能舉等參加了本次會議，參加會議的還有各縣教研室的負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人。本次會議特別邀請到教育部特聘培訓(xùn)專家、西安市教科所規(guī)劃辦副主任、西安市中學(xué)歷史教研員閆璟。
2、課題要求及注意事項(xiàng)。
市教科研規(guī)劃辦主要負(fù)責(zé)人王穎就如何具體貫徹落實(shí)本次會議精神，扎實(shí)研究、夯實(shí)措施強(qiáng)調(diào)“五關(guān)注”“一確保”，即：一是隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)站上相關(guān)信息;二是關(guān)注開通博客及上傳開題報(bào)告、中期研究報(bào)告、結(jié)題報(bào)告的等四個(gè)時(shí)間結(jié)點(diǎn)，三是關(guān)注博客分類;四是關(guān)注檔案袋整理及上交相關(guān)事宜;五是相互關(guān)注，專家在指導(dǎo)時(shí)盡量以鼓勵為主;六是保證研究的真實(shí)性和原創(chuàng)性。
2、朱壽安校長根據(jù)該課題提出以下建議：
(1)課題的界定方面必須講清數(shù)學(xué)運(yùn)算能力與數(shù)學(xué)解題能力的區(qū)別。
(2)對學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)差，多做定量分析，盡量減少定性分析。
(3)在對學(xué)生的測試卷中，對學(xué)生應(yīng)指出解題思路。
(4)測試時(shí)要注意記錄學(xué)生的計(jì)算時(shí)間，找出差距。
3、丁理智組長建議：
將該課題的研究不止針對我校的情況，而是要研究出與我校生源相類似的情況，找出具體的解決辦法。
4、潘小莉：對學(xué)生的調(diào)查問卷應(yīng)設(shè)計(jì)較為全面的題目，從收回的問卷中找出學(xué)生存在的差異和問題，便于以后研究方向的確定。
5、張偉建議：
(1)根據(jù)上學(xué)年的數(shù)學(xué)測試情況，初步分析估計(jì)學(xué)生可能存在的問題。
(2)測試卷應(yīng)有一定的目的傾向性。
6、劉光富補(bǔ)充建議測試卷應(yīng)包含以下幾個(gè)方面：
(1)各模塊的運(yùn)算性質(zhì);
(2)簡化運(yùn)算;
(3)數(shù)形結(jié)合運(yùn)算。
記錄人：
x年5月21日
研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇十三
x年2月18日至19日，學(xué)生生活服務(wù)中心(以下簡稱中心)在中心會議室召開了x年度工作研討會。研討會由中心主任杜聯(lián)杲作主題發(fā)言，中心書記何云亭主持，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干共15人參加了會議。會議首先聽取了杜主任關(guān)于x年度整體工作回顧，以及x年度中心面臨的形勢和整體工作部署的報(bào)告，隨后，與會人員進(jìn)行了認(rèn)真深入的分析討論，還就相關(guān)工作做出具體安排部署?，F(xiàn)將會議研究決定的內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、x年度工作回顧
會議首先回顧了x年度工作，對各項(xiàng)工作取得的成績給予充分肯定。
(一)全面加強(qiáng)了處、科兩級班子建設(shè)，提升了科學(xué)管理能力和執(zhí)行能力，規(guī)范了決策、管理和服務(wù)行為。
(二)進(jìn)一步確立了“服務(wù)育人”、“管理育人”、“環(huán)境育人”的“三育人”服務(wù)理念，整體服務(wù)水平有較大提高。
(三)學(xué)生食堂多措并舉穩(wěn)定伙食價(jià)格和飯菜質(zhì)量，保障了飲食衛(wèi)生安全，學(xué)生就餐率創(chuàng)歷史新高，學(xué)校、師生比較滿意。
(四)學(xué)生公寓落實(shí)建家理念，安全穩(wěn)定研判、文明社區(qū)創(chuàng)建、推進(jìn)技防建設(shè)“三位一體”，實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定、衛(wèi)生。
(五)電腦網(wǎng)絡(luò)維修服務(wù)重視管理和培訓(xùn)工作，落實(shí)服務(wù)承諾制和掛牌上崗制，在保證學(xué)生和老師比較滿意的同時(shí)，服務(wù)經(jīng)費(fèi)首次實(shí)現(xiàn)節(jié)余。
(六)經(jīng)營服務(wù)工作開拓創(chuàng)新，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，整合資源，規(guī)范行為，獲得較好利潤，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)效益”同步提高的目標(biāo)。
(七)以開展“學(xué)生滿意工程”活動為載體，高度重視安全穩(wěn)定工作，狠抓服務(wù)質(zhì)量提高，有效的保證了學(xué)生生活區(qū)大局穩(wěn)定。
(八)積極參與學(xué)校本科教學(xué)合格評估的評建工作，以質(zhì)量、環(huán)境、形象建設(shè)為重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校順利通過評估做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(九)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加大投資力度，全年實(shí)現(xiàn)了收入增長12%，員工待遇增長16%，固定資產(chǎn)增長11%的目標(biāo)。
(十)全力以赴投入到第七屆全國農(nóng)民運(yùn)動會男子籃球比賽接待服務(wù)工作中，全體員工通過精心部署，攻堅(jiān)克難，細(xì)化管理，熱情服務(wù)，使接待服務(wù)工作達(dá)到完美的境界，得到組委會和來賓的高度評價(jià)。
二、x年度工作總體要求和主要任務(wù)
(一)總體思路和要求
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀和xx大精神為指導(dǎo)，解放思想，更新觀念，以轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式帶動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;以迎接學(xué)校本科教學(xué)工作合格評估為契機(jī)，進(jìn)一步完善服務(wù)條件，為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù);加強(qiáng)各項(xiàng)制度的修訂和完善工作，為精細(xì)管理作支撐。
工作思路和理念:認(rèn)真落實(shí)“1321”發(fā)展目標(biāo)，即堅(jiān)持一個(gè)宗旨、落實(shí)三項(xiàng)育人、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高、確保一個(gè)穩(wěn)定。
堅(jiān)持一個(gè)宗旨:堅(jiān)持以服務(wù)好學(xué)生為宗旨，所有工作都要圍繞此宗旨開展，一切以學(xué)生滿意為標(biāo)準(zhǔn)。
落實(shí)三個(gè)育人:實(shí)施質(zhì)量工程，做到服務(wù)育人;實(shí)施素質(zhì)工程，做到管理育人;實(shí)施環(huán)境工程，做到環(huán)境育人。
實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高:提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
確保一個(gè)穩(wěn)定:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)政治責(zé)任意識，落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保學(xué)生生活區(qū)大局穩(wěn)定。
(二)x年度主要工作任務(wù)
1、關(guān)于穩(wěn)定伙食價(jià)格，做好學(xué)生飲食服務(wù)工作。
會議要求，學(xué)生食堂要保持x年的良好勢頭，繼續(xù)下大功夫做好穩(wěn)定飯菜價(jià)格、提高飯菜質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、保證飲食安全工作，為學(xué)生謀利益，為評估做貢獻(xiàn)。一是今年物價(jià)上漲幅度更大，要多管齊下穩(wěn)定伙食價(jià)格。二是做好集中采購和校際聯(lián)合采購，努力降低伙食成本。三是把迎評作為最高指標(biāo)和要求，美化餐廳環(huán)境，提高伙食質(zhì)量。四是東升園重新招標(biāo)，打造我校招待餐廳窗口形象。全年完成營業(yè)額2300萬元目標(biāo)。
2、關(guān)于落實(shí)三位一體模式，加強(qiáng)學(xué)生公寓建設(shè)工作。
會議要求，學(xué)生公寓要繼續(xù)落實(shí)安全穩(wěn)定研判、文明社區(qū)創(chuàng)建、推進(jìn)技防建設(shè)“三位一體”的工作模式，重點(diǎn)抓好安全穩(wěn)定隱患的研判工作和隊(duì)伍培訓(xùn)及制度落實(shí)工作。一是安全管理科技化，加強(qiáng)技防建設(shè)，擴(kuò)大安全穩(wěn)定研討會聯(lián)系面，增加安全競賽考核，規(guī)范應(yīng)對突發(fā)事件預(yù)案。二是日常管理工作嘗試推行“6t”模式，做到天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn)。三是圍繞迎評做好人文建設(shè)和員工培訓(xùn)，為學(xué)生多辦實(shí)事。四是節(jié)約水電要科學(xué)定指標(biāo)，從管理上堵漏洞。全年實(shí)現(xiàn)水電節(jié)約24%，維修經(jīng)費(fèi)節(jié)約7%的目標(biāo)。
3、關(guān)于做好開源節(jié)流，提高經(jīng)營服務(wù)效益工作。
會議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營服務(wù)工作重點(diǎn)是進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，主要在“開源”和“節(jié)流”兩個(gè)方面努力。一是尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，通過管理創(chuàng)新、發(fā)展項(xiàng)目、商戶讓利、源頭采購等，實(shí)現(xiàn)效益增長。二是下大功夫節(jié)流，煤水電每年消耗量很大，要加強(qiáng)鍋爐人員技能培訓(xùn)，力爭完成節(jié)約能源8%的目標(biāo)。三是繼續(xù)完善制度，規(guī)范服務(wù)行為，樹立良好服務(wù)形象。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長17%的目標(biāo)。
4、關(guān)于強(qiáng)素質(zhì)、樹形象，做好電腦網(wǎng)絡(luò)維修維護(hù)工作。
會議要求，電腦網(wǎng)絡(luò)維修服務(wù)工作要繼續(xù)強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、抓效能、保滿意。一是抓好學(xué)生維修隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任，提高技能。二是加強(qiáng)職工維修隊(duì)伍的教育和管理，面對全校師生，要做到技術(shù)過硬，服務(wù)滿意，印象良好。三是做好修舊利廢工作，減少配件投資，力爭節(jié)約維修費(fèi)用10-15%。四是建立師生電腦維修檔案，實(shí)行12小時(shí)承諾服務(wù)，進(jìn)一步提高效率。
5、關(guān)于繼續(xù)開展“學(xué)生滿意工程”活動工作。
會議要求，進(jìn)一步修改“學(xué)生滿意工程”活動考評辦法，加大檢查力度，加強(qiáng)工作紀(jì)律，配合作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)良好的精神狀態(tài)。
6、關(guān)于做好分工會工作和精神文明細(xì)胞建設(shè)工作。
會議決定，一是組織開展好各項(xiàng)文體活動，激勵人心，凝聚人心。二是開展好送溫暖和愛心救助活動，溫暖人心，構(gòu)建和諧。三是開展精神文明建設(shè)活動，形成文明服務(wù)，文明管理，文明待人的良好風(fēng)尚。
(三)需要努力做好的重點(diǎn)工作
1、推進(jìn)校風(fēng)建設(shè)，改善工作作風(fēng)，提升執(zhí)行能力。
會議指出，科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部是中心事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，要通過“五種意識，五個(gè)學(xué)習(xí)，四個(gè)支點(diǎn)和三個(gè)保障”來切實(shí)改善工作作風(fēng)，提升執(zhí)行能力，此事關(guān)系我校學(xué)生生活服務(wù)工作的成敗。
(1)思想上增強(qiáng)5種意識。
辯證意識:辯證思維，辯明是非，不唯權(quán)，不唯制，實(shí)事求是做人做事。
大局意識:全中心一盤棋，一切工作要從學(xué)校大局、中心大局考慮，同時(shí)還要做到局部利益、眼前利益服從大局利益和長遠(yuǎn)利益。
主體意識:主動、熱情工作，把公家的事當(dāng)成自己的事干。
務(wù)實(shí)意識:實(shí)干興邦，年度工作規(guī)劃、日常工作計(jì)劃要有安排，有檢查，有考評，有獎懲，認(rèn)真部署，認(rèn)真執(zhí)行。
效率意識:上級安排的工作立即辦，重要的工作優(yōu)先辦，復(fù)雜的工作穩(wěn)妥辦。
(2)擠時(shí)間堅(jiān)持5個(gè)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)政治理論，做明白人;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做聰明人;學(xué)習(xí)文史哲知識，做智慧人;學(xué)習(xí)藝術(shù)知識，做高雅人;學(xué)習(xí)法律知識，做守法人。
(3)實(shí)踐中抓牢4個(gè)支點(diǎn)。
敬業(yè)精神:敬業(yè)精神與主體意識相輔相承，要把工作當(dāng)事業(yè)，有為工作而獻(xiàn)身的精神。
狠抓落實(shí):沒有落實(shí)就談不上執(zhí)行，所說一切都是空話。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭:一切工作只要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，沒有解決不好的問題。
為民謀利:了解群眾的需求，解決群眾的困難，保護(hù)群眾的利益，群眾滿意才有成績，因此要把學(xué)生滿意、職工滿意做為衡量工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。
(4)建設(shè)好3個(gè)保障體系。
工作責(zé)任體系建設(shè);績效考核體系建設(shè);責(zé)任追究體系建設(shè)。
2、關(guān)于深化精細(xì)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，降低服務(wù)成本。
會議強(qiáng)調(diào)，精細(xì)化管理要長抓不懈，服務(wù)質(zhì)量永遠(yuǎn)只有更好，沒有最好。
一是要從細(xì)化和完善制度開始。沒有精細(xì)的制度，就沒有精細(xì)的管理和服務(wù)，各科室的制度、流程都要進(jìn)行修訂、完善，使之更加詳細(xì)，更加具有可操作性，用制度管人，用制度管事，爭取年底完成此項(xiàng)工作，然后匯編成冊，貫徹落實(shí)。
二是要從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，管人、管事有書面記載;一切文檔要規(guī)范保存;能源資源消耗要有量化臺賬和成本核算標(biāo)準(zhǔn)，并與相關(guān)責(zé)任人獎金掛鉤，實(shí)行績效考核;維修材料采購、使用要建立臺賬，做到精準(zhǔn)規(guī)范。
三是要倡導(dǎo)文明服務(wù)、人性化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)和特殊性服務(wù)，學(xué)生是我們的衣食父母，我們也是學(xué)生的衣食父母，為學(xué)生提供細(xì)致、周到的服務(wù)是我們的天職。
3、關(guān)于拓展服務(wù)思路，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增加財(cái)務(wù)收入。
會議指出，今年要積極尋找新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，一是經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目的擴(kuò)展;二是公寓水電定額控制;三是拓展電腦及網(wǎng)絡(luò)服務(wù);四是拓展其他有償服務(wù)項(xiàng)目。
4、關(guān)于厲行節(jié)約工作。
會議強(qiáng)調(diào)，厲行節(jié)約是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)狠抓作風(fēng)改進(jìn)的一項(xiàng)重要任務(wù)，中心黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)決貫徹黨中央的精神，以身作則，厲行節(jié)約。會議決定，一是嚴(yán)格控制“三費(fèi)”支出，尤其是招待費(fèi)必須控制，堅(jiān)決執(zhí)行審批制度，減少不必要的招待費(fèi)支出。二是辦公費(fèi)用要按標(biāo)準(zhǔn)核定，做好平衡，不能隨意支出。三是財(cái)務(wù)室制定年度預(yù)算時(shí)要列清楚控制項(xiàng)目，每季度公布一次。
5、關(guān)于本科迎評工作。
會議指出，迎評工作是今年工作的重中之重，我們要以良好的精神面貌和個(gè)人形象，全力以赴做好學(xué)校的各項(xiàng)迎評準(zhǔn)備工作。會議要求，中心在學(xué)校本科迎評工作中的任務(wù)和目標(biāo)在四個(gè)方面:一是硬件建設(shè)及時(shí)查漏補(bǔ)缺;二是軟件建設(shè)完善提升;三是環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查評比;四是提高服務(wù)質(zhì)量，重視學(xué)生反映，確保學(xué)生滿意。
三、研究x年度熱點(diǎn)問題
(一)關(guān)于勞務(wù)用工管理問題
會議決定，一是從思想上高度重視，勞務(wù)用工問題涉及學(xué)校、中心和勞務(wù)用工個(gè)人的切身利益，必須慎重對待;二是建議學(xué)校組織外出學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)借鑒兄弟院校勞務(wù)用工管理的經(jīng)驗(yàn)和作法;三是規(guī)范用工管理，澄清人員底子，建立用工檔案，實(shí)施績效考核;四是在適當(dāng)時(shí)候，增加勞務(wù)用工人員工資。
(二)關(guān)于穩(wěn)定伙食價(jià)格問題
會議決定，今年糧食蔬菜價(jià)格漲幅較大，伙食科要及時(shí)掌握市場物價(jià)信息，把穩(wěn)定伙食價(jià)格作為頭等大事，做好管理員和經(jīng)營者的思想工作，節(jié)約挖潛，降低成本，必要時(shí)以迎評工作和大局穩(wěn)定為重，投入資金平抑物價(jià)。
(三)關(guān)于學(xué)生公寓用水用電控制措施
會議決定，一是撰寫學(xué)生公寓水電管理報(bào)告上報(bào)學(xué)校，從理論、依據(jù)、措施、建議幾方面說明目前我校學(xué)生公寓水電管理中存在嚴(yán)重浪費(fèi)問題，在足額配備用水用電標(biāo)準(zhǔn)的前提下，借助中央、教育部、教育廳等上級部門厲行節(jié)約的東風(fēng)，以順利通過本科評估為契機(jī)，爭取下半年恢復(fù)“超定額收取水電費(fèi)”的措施，從而提高學(xué)生節(jié)水節(jié)電意識。二是收費(fèi)實(shí)施前要繼續(xù)采取有效措施控制用水用電量。
(四)關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念和措施
會議強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)中心財(cái)務(wù)管理從理念上必須認(rèn)識到:嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)行的必須，是所有人尤其是科級以上同志的共同任務(wù)，更是學(xué)校和上級部門要求必須堅(jiān)決做好的工作;從措施上，必須要嚴(yán)格執(zhí)行國家、學(xué)校和中心的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范中心內(nèi)部財(cái)務(wù)收支行為，一切收支都要按規(guī)定、按程序運(yùn)作，各科科長和報(bào)賬人員必須熟練掌握相關(guān)程序和財(cái)務(wù)規(guī)定，杜絕隨意性。
參加會議人員:
記錄、校對:李
學(xué)生生活服務(wù)中心
x年2月27日
研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇十四
為了進(jìn)一步提升xx市城市管理水平，完善市政消火栓作為城市公共消防設(shè)施的管理、維護(hù)和使用功能，有效減少市政消火栓使用過程中發(fā)生的撞擊、損壞、埋壓、盜竊等現(xiàn)象，確保相關(guān)單位和部門實(shí)時(shí)掌控市政消火栓的總量布局，工作狀態(tài)、管網(wǎng)水壓等數(shù)據(jù)的情況，浙江科龍消防智能開發(fā)有限公司經(jīng)過一年多時(shí)間研發(fā)了智能化消火栓，并在凱旋路進(jìn)行了三個(gè)多月的試用，x年2月16日下午，在浙江西子賓館云影廳會議廳，召開了xx市城投公司綜合部主持、浙江省消防總隊(duì)、xx市消防支隊(duì)、xx市城管委、xx市公用事業(yè)監(jiān)管中心、浙工大市政分院、浙江省城市水業(yè)協(xié)會、xx市水務(wù)控股集團(tuán)及浙江科龍消防智能開發(fā)有限公司等部門、單位參加的智能化消火栓技術(shù)研討會?，F(xiàn)將會議紀(jì)要整理如下:
與會領(lǐng)導(dǎo)和專家在認(rèn)真聽取了由浙江科龍消防智能開發(fā)有限公司的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)劉曉斌工程師通過視頻展示、產(chǎn)品實(shí)物拆分講解等方式，對智能化消火栓的技術(shù)研發(fā)原理及智能化消火 栓在凱旋路上的試用情況介紹后，一致認(rèn)為:
(1)該新產(chǎn)品在研發(fā)過程中，獲取了5項(xiàng)專利，實(shí)現(xiàn)了消火栓遠(yuǎn)程化、智能化管理，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，并在試用中，得到了消防、供水、城管等相關(guān)部門的一致認(rèn)可，對xx市打造智慧型城市、推進(jìn)數(shù)字化城市管理起到了積極的作用。
(2)智能化消火栓通過gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)、有線、無線網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，向消防指揮平臺提供消火栓的精確位置、管網(wǎng)壓力、消火栓損壞情況等即時(shí)消息，直接接入消防指揮系統(tǒng)的指揮終端，極大地方便了一線指戰(zhàn)員的消防滅火作戰(zhàn)，希望能盡快推廣。
(3)智能化消火栓還具有對水壓的實(shí)時(shí)傳感功能，它能及時(shí)反應(yīng)管網(wǎng)壓力的變化，將信號傳輸?shù)奖O(jiān)控平臺及管理、搶修人員的手機(jī)上，對于城市的安全供水，減少自來水管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏，對消防滅火車輛的科學(xué)布局和作戰(zhàn)指揮起到十分重要的作用。
(4)建議加大推廣試用的區(qū)域面積，實(shí)現(xiàn)連片連線試點(diǎn)。同時(shí)，智能化消火栓的終端要與消防、供水、城管等相關(guān)單位的管理平臺進(jìn)行無縫對接，實(shí)現(xiàn)資源共享，讓這些相關(guān)管理部門都能通過這個(gè)新產(chǎn)品的應(yīng)用，提高工作效能。
(5)有120xx多只市政消火栓，每年都要投入大量的管理，監(jiān)控和維護(hù)成本，智能化消火栓的推廣應(yīng)用，投入成本會增加，但管理和維護(hù)成本會相應(yīng)降低。涉及到新、老交替的資金投入問題，建議新區(qū)和新路可直接采用智能化消火栓，老小區(qū)老道路則以新替損與逐步改造相結(jié)合的辦法加以實(shí)施。
研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇十五
主持人：教指委俞主任
參會人：教指委所有成員
時(shí) 間：x年11月20日上午
地 點(diǎn)：辦公樓北樓407會議室
根據(jù)徐xx院長在頓村中層干部會議上提出的我院專業(yè)數(shù)量“基本穩(wěn)定,適當(dāng)微調(diào)”的精神，教務(wù)處制定了我院本科專業(yè)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，要求各系在自評的基礎(chǔ)上，申報(bào)院系兩級品牌專業(yè)建設(shè)(學(xué)院每年分別給與10萬和5萬元的經(jīng)費(fèi)支持)，力爭通過五年時(shí)間的建設(shè)，有部分專業(yè)達(dá)到省級品牌專業(yè)評估標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別專業(yè)沖擊國家級特色專業(yè)。為了使專業(yè)建設(shè)落到實(shí)處，教指委主任俞xx教授提議就以下三個(gè)議題召開專業(yè)建設(shè)研討會，一是從國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要出發(fā)，從有利于學(xué)生就業(yè)出發(fā)，各系現(xiàn)有專業(yè)調(diào)整方向和目標(biāo);二是各系申報(bào)的院級或系級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，有什么優(yōu)勢，存在哪些差距和不足，擬如何建設(shè)及計(jì)劃達(dá)到的目標(biāo);三是對本系的專業(yè)數(shù)量及學(xué)生數(shù)量的合理規(guī)模有何建議、配套的師資隊(duì)伍如何。通過研討不僅總結(jié)了優(yōu)勢，而且找到了差距和不足，對專業(yè)建設(shè)的緊迫性和必要性達(dá)成了共識，為我院專業(yè)建設(shè)工作指明了方向。根據(jù)會議記錄和調(diào)研記錄整理(未經(jīng)本人審閱)形成會議紀(jì)要，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并下發(fā)各教學(xué)單位，供院領(lǐng)導(dǎo)決策和各系在專業(yè)建設(shè)時(shí)參考。
一、各系專業(yè)建設(shè)情況
教指委俞主任
我國高校專業(yè)目錄已經(jīng)過五次大調(diào)整，第六次調(diào)整正在醞釀當(dāng)中，大家希望教育部在專業(yè)設(shè)置上一級學(xué)科國家統(tǒng)一，二級學(xué)科放開。一方面因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，每年都會有新專業(yè)出現(xiàn)，而只有全國重點(diǎn)大學(xué)才可以自己設(shè)置專業(yè)，普通大學(xué)沒這個(gè)權(quán)利，所以在競爭中處于劣勢，獨(dú)立學(xué)院更是如此;另一方面，新的行業(yè)、新的崗位不斷出現(xiàn)，使舊專業(yè)逐漸消失。這樣高校的人才培養(yǎng)如何與經(jīng)濟(jì)建設(shè)接軌，如何與經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場的人才相配套?它要求有一種比較靈活的人才培養(yǎng)模式，而現(xiàn)在高校的專業(yè)設(shè)置制度從某種意義上講束縛了高校相應(yīng)作用的發(fā)揮。具體到我們學(xué)院來講，也應(yīng)該做一個(gè)很好的規(guī)劃。99年教育部規(guī)定，一個(gè)專業(yè)招生人數(shù)不少于60人(兩個(gè)建制班)，我院每年招生大概3400人，按60人一個(gè)專業(yè)(或方向)，可以達(dá)到58個(gè)專業(yè)以上，可見我院專業(yè)調(diào)整空間比較大，關(guān)鍵問題是如何調(diào)。一是調(diào)整能否切合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求;二是學(xué)生畢業(yè)后能否被人才市場需求;三是師資隊(duì)伍力量及辦學(xué)條件的好壞。
藝術(shù)系仝獻(xiàn)普主任
藝術(shù)系現(xiàn)有美術(shù)學(xué)及藝術(shù)設(shè)計(jì)兩個(gè)專業(yè)(七個(gè)方向)，在校生700余人。通過幾年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累，考慮到藝術(shù)系長遠(yuǎn)發(fā)展以及組建藝術(shù)學(xué)學(xué)科群的需要，盡快制定藝術(shù)系專業(yè)建設(shè)規(guī)劃和調(diào)整專業(yè)方向結(jié)構(gòu)是必要的，時(shí)機(jī)也是比較成熟的。
1、對現(xiàn)有專業(yè)及方向進(jìn)行調(diào)整，使其更加接近和符合教育部的專業(yè)設(shè)置目錄。
美術(shù)專業(yè)將視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)方向和平面設(shè)計(jì)方向合并為平面設(shè)計(jì)方向;將計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)方向調(diào)整為新增設(shè)的動畫設(shè)計(jì)方向;將商務(wù)美術(shù)方向調(diào)整為新增設(shè)的實(shí)用繪畫方向;將商業(yè)影像方向調(diào)整為攝影方向;保留美術(shù)學(xué)專業(yè)，在條件成熟時(shí)調(diào)整為師范專業(yè)方向或美術(shù)理論專業(yè)方向。新調(diào)整的專業(yè)方向從x年開始招生，原方向停招。新增的專業(yè)方向?qū)斫ㄔO(shè)目標(biāo)為攝影專業(yè)、繪畫專業(yè)、動畫專業(yè)，屆時(shí)美術(shù)學(xué)科將有繪畫、藝術(shù)設(shè)計(jì)、美術(shù)學(xué)、動畫、攝影五個(gè)專業(yè)和若干專業(yè)方向，初步使美術(shù)學(xué)科專業(yè)設(shè)置結(jié)構(gòu)合理，與全國美術(shù)院校專業(yè)設(shè)置同步，每年招生200人左右，四年達(dá)到800人的規(guī)模。
2、籌建音樂、舞蹈兩個(gè)專業(yè)，完善藝術(shù)學(xué)科專業(yè)建制。
音樂、舞蹈兩個(gè)專業(yè)已在教育部備案，無須再審批，可先設(shè)聲樂、器樂、舞蹈表演三個(gè)方向。教師隊(duì)伍依靠山西大學(xué)離退休教師可以滿足教學(xué)要求;教學(xué)條件需建一個(gè)練功房和一些平房，并購置一批鋼琴和一些急需器材，投資不會太大即可招生。四年招生人數(shù)在400-600人，不僅經(jīng)濟(jì)效益可觀，而且活躍校園文化生活，提升我院的知名度，屆時(shí)藝術(shù)系招生達(dá)到1400-1600的規(guī)模。
如不計(jì)劃設(shè)置音樂、舞蹈專業(yè)，建議將藝術(shù)系改為美術(shù)系更切合實(shí)際。
文播系王主任
文播系現(xiàn)有漢語言文學(xué)、新聞、廣告、對外漢語(設(shè)商務(wù)文秘、文化產(chǎn)業(yè)管理兩個(gè)方向)四個(gè)專業(yè)，爭取把文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)申報(bào)成功，因?yàn)閺拈L遠(yuǎn)看，文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)是填補(bǔ)山西空白、有潛在發(fā)展前景的專業(yè)，可滿足山西文化大省、文化新省對這方面人才的需求，為此，文播系邀請了省內(nèi)業(yè)內(nèi)的專家、學(xué)者和領(lǐng)導(dǎo)召開了文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)建設(shè)研討會，大家一致認(rèn)為將這一專業(yè)做強(qiáng)、做大、做好，一定能出彩，一定有特色、一定有亮點(diǎn);對外漢語專業(yè)比較熱，家長學(xué)生期望值過高，本系學(xué)生要求調(diào)到這一專業(yè)人數(shù)較多，這和國際上漢語熱有很大關(guān)系。全國熱、上海熱，山西并不熱，因?yàn)樯轿鞑皇峭夥懦鞘?，漢語家教要求有限，出國更難，就業(yè)難度較大，因此要打通渠道，讓學(xué)生到語言學(xué)校就業(yè)，這需要下大力氣做工作;新聞學(xué)專業(yè)是與山西報(bào)業(yè)集團(tuán)合作辦學(xué)，實(shí)訓(xùn)基地多，實(shí)習(xí)效果好，師資力量相對強(qiáng)一些，擬申報(bào)系級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。
總的來講，文播系是一個(gè)新系，教師隊(duì)伍年齡偏小、職稱偏低、雙師短缺，新聞、廣告畢業(yè)研究生較少，這是制約專業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。另外，提幾點(diǎn)建議：
1、一方面要防止專業(yè)設(shè)置不足，一個(gè)專業(yè)人數(shù)太多，增加就業(yè)壓力;另一方面要注重專業(yè)學(xué)生人數(shù)，過少，沒有辦學(xué)效益。在學(xué)生要求調(diào)整專業(yè)時(shí)，一定要征得系主任同意，不能只考慮學(xué)生人數(shù)多怎么辦，也要考慮學(xué)生人數(shù)少怎么辦的問題。
2 、在專業(yè)建設(shè)上既要和省里的評估標(biāo)準(zhǔn)銜接，又要結(jié)合我院實(shí)際，對雙語教學(xué)、專利、科研獲獎等共性問題要慎重考慮，對教師隊(duì)伍統(tǒng)計(jì)口徑上要統(tǒng)一，不能盲目優(yōu)化組合。
3、專業(yè)建設(shè)離不開實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與圖書資料建設(shè)，學(xué)院一定要給予支持，滿足教學(xué)需要，不要讓學(xué)生罵王主任騙人。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)要常抓不懈，資金要落實(shí)到位，該配套的一定要配齊;圖書資料要根據(jù)各專業(yè)數(shù)量配置，不能一刀切，每系22本，專業(yè)數(shù)多的系一個(gè)專業(yè)平均不到四本，這如何辦學(xué)?希望根據(jù)實(shí)際靈活掌握。
管理系王主任
管理系現(xiàn)有工商管理、市場營銷、旅游、人力資源管理四個(gè)專業(yè)(六個(gè)方向)，招生人數(shù)控制在1600-20xx人為宜。旅游專業(yè)(酒店管理、導(dǎo)游、旅游資源管理三個(gè)方向)，實(shí)驗(yàn)室在全省領(lǐng)先，實(shí)訓(xùn)基地?cái)?shù)量多，使用效果好，實(shí)習(xí)單位每月給學(xué)生800元工資，且畢業(yè)就業(yè)上崗無見習(xí)期，深受企業(yè)歡迎;同時(shí)還帶動了其它專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)，反響很好，旅游專業(yè)經(jīng)過幾年建設(shè)可單獨(dú)組系，但目前師資力量人數(shù)明顯不足，職稱偏低，條件還不成熟，這一專業(yè)我系申報(bào)院級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，如果與山大資源重組，優(yōu)勢互補(bǔ)，完全有可能沖刺省級品牌專業(yè)。工商管理專業(yè)教師隊(duì)伍相對好一點(diǎn)，經(jīng)過幾年努力，師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)會逐步合理，質(zhì)量管理方向?qū)I(yè)目錄沒有，但畢業(yè)生受到用人單位重視，畢業(yè)生享受助工待遇，且沒有見習(xí)期。人力資源管理方向?qū)W生同樣受到用人單位的歡迎，至于項(xiàng)目管理方向，市場需求很大，前景不錯(cuò)，但由于系里學(xué)生人數(shù)較多，管理不便，暫不招生，在旅游專業(yè)單獨(dú)組系后再招生。人力資源管理專業(yè)計(jì)劃申報(bào)系級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，提幾點(diǎn)建議。
1、對學(xué)生喜歡、有興趣、利用率高的實(shí)驗(yàn)室(如erp)建議在資金上給予支持，政策上給予傾斜，人員上給予落實(shí)，只有設(shè)備完善才能培養(yǎng)出應(yīng)用型人才。
2、課程建設(shè)上要多門數(shù)，少課時(shí)，精講精練，才能做到理論夠用基礎(chǔ)扎實(shí)，動手能力強(qiáng)，這樣的學(xué)生才能受到用人單位的青睞，我敢說我院旅游專業(yè)畢業(yè)生用人單位的評價(jià)比財(cái)大高。
3、數(shù)電系成立后，主要精力放在抓專業(yè)建設(shè)上，相對而言公共數(shù)學(xué)的教學(xué)力量弱化了，建議建立公共數(shù)學(xué)部，以保證其它系各專業(yè)數(shù)學(xué)課的教學(xué)質(zhì)量。
4、對口生尤其是師資班學(xué)生專業(yè)水平太低，數(shù)學(xué)質(zhì)量提高難度大，今后能否不招這部分學(xué)生。
電商系張主任
電商系現(xiàn)在電子商務(wù)、國際貿(mào)易、物流管理、電子政務(wù)四個(gè)專業(yè)及方向。計(jì)劃專業(yè)及方向穩(wěn)定不變，招生人數(shù)控制在1600-1800人。物流專業(yè)可適當(dāng)擴(kuò)大招生人數(shù)，今年畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)100%。從長遠(yuǎn)看，按電子商務(wù)學(xué)科群進(jìn)行專業(yè)建設(shè)，因?yàn)樗麄兊墓餐c(diǎn)是解決商流、物流和信息流三個(gè)問題，從現(xiàn)代化、國際化和信息化角度看，也能體現(xiàn)我院的現(xiàn)代商務(wù)理念和掌握現(xiàn)代信息技術(shù)的特點(diǎn)。電子商務(wù)和物流專業(yè)在全省都是首家招生，且專業(yè)比較新，發(fā)展前景好，并且電子商務(wù)的師資隊(duì)伍數(shù)量比較多、質(zhì)量比較好，因而申報(bào)為院級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。系里自評結(jié)果：一級指標(biāo)a五項(xiàng)b兩項(xiàng)，三級指標(biāo)c、d各兩項(xiàng)(專利0、實(shí)驗(yàn)室開房率0、雙語教學(xué)0、博士0、教授給本科生上課0)，為了補(bǔ)上這些缺項(xiàng)提幾點(diǎn)建議：
1、師資隊(duì)伍雖然職稱偏低，但要如實(shí)填寫，統(tǒng)一口徑，外聘教師暫不要填，便于比較和發(fā)現(xiàn)不足，我系本專業(yè)無教授。
2、碩士學(xué)位已超過要求，但博士為零，怎么辦?
3、教授為本科生上課為零，建議大家開選修課或開設(shè)周課時(shí)少的課程。
4、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)一定要投資到位，如物流實(shí)驗(yàn)室建的是立體倉庫，僅能做5項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，其余46項(xiàng)無法做，省錢但實(shí)驗(yàn)無法做，相應(yīng)的軟件無法配套，再投資40萬元問題就能解決。
數(shù)電系郭主任
數(shù)電系現(xiàn)有數(shù)學(xué)與計(jì)算科學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)，電子信息科學(xué)與技術(shù)三個(gè)專業(yè)，四年招生人數(shù)600人，保險(xiǎn)精算師方向確定為系級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，這一專業(yè)全國僅有五所高校招生，山西兩所高校招生，這一專業(yè)是個(gè)交差學(xué)科，培養(yǎng)精算師和保險(xiǎn)從業(yè)人員，目前僅有五名專業(yè)課教師，而且年齡偏小，職稱太低，本身并未取得準(zhǔn)精算師資格，但保險(xiǎn)精算師專業(yè)人才社會需求量大，就業(yè)前景好，有發(fā)展空間和前途，因而要加大師資尤其是高質(zhì)量師資引進(jìn)力度和加大對青年教師的培養(yǎng)力度，鼓勵他們考取資格證書，為專業(yè)
建設(shè)積蓄力量;信息與計(jì)算科學(xué)專業(yè)由于就業(yè)形勢嚴(yán)峻，但考慮是理學(xué)學(xué)士，計(jì)劃隔年招生;電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)由山西大學(xué)物電學(xué)院進(jìn)行建設(shè)。
信息系相主任
信息系現(xiàn)有計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、信息系統(tǒng)與信息管理兩個(gè)專業(yè)六個(gè)方向，招生規(guī)?？刂圃?0xx人以內(nèi)。學(xué)生人數(shù)太多，辦學(xué)吃力，效果不好。
1、專業(yè)調(diào)整
計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)由原來的網(wǎng)絡(luò)工程、軟件工程、信息安全三個(gè)方向，調(diào)整為網(wǎng)絡(luò)工程、數(shù)據(jù)倉儲與挖掘、信息安全三個(gè)方向，獨(dú)立出來的軟件工程專業(yè)按java、局域網(wǎng)、嵌入式三個(gè)方向招生，信息管理與信息系統(tǒng)側(cè)重信息系統(tǒng)方向。其中信息安全全省只有我院一家招生，社會需求量大，發(fā)展前景好，因而申報(bào)為院級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，軟件工程申報(bào)系級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。我們認(rèn)為專業(yè)口袋大，學(xué)生多而不精，專業(yè)方向細(xì)點(diǎn)精益求精，有利于學(xué)生就業(yè)。軟件工程專業(yè)招生要擴(kuò)，其它壓縮，達(dá)到調(diào)整之目的。
2、專業(yè)建設(shè)存在的問題
一是師資隊(duì)伍，能講課的不缺，有經(jīng)驗(yàn)有開發(fā)能力的教師匱乏，這是制約專業(yè)建設(shè)的一大瓶頸;二是環(huán)境不能滿足教學(xué)需要，雖然新學(xué)校都存在這一問題，關(guān)健是如何使有限的條件發(fā)揮更大的作用;三是生源質(zhì)量，高考招生生源質(zhì)量很好，對口升學(xué)生源尤其是補(bǔ)招的學(xué)生生源質(zhì)量太差，分?jǐn)?shù)太低，這如何讓我們辦好專業(yè)?另外要考慮不同專業(yè)對生源的特殊要求，如信息安全方向就需要招一些黨員、數(shù)學(xué)成績高一點(diǎn)的學(xué)生，信息安全是雙刃劍，培養(yǎng)的學(xué)生要制止黑客，但他們也不能成為黑客，因而政治思想道德要求是非常高的，因而招生時(shí)必須考慮這一點(diǎn)。
法律系郭主任
法律系現(xiàn)有一個(gè)專業(yè)三個(gè)方向，法律全國統(tǒng)一就一個(gè)大專業(yè)，14門核心課程都要上，不管什么方向，學(xué)生就業(yè)必須通過五大考試(司法、研究生、公務(wù)員、村官、公司企業(yè))，否則只能自謀職業(yè)。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)開始重視，結(jié)果不了了之，搞一個(gè)物證實(shí)驗(yàn)室(20萬)就能滿足教學(xué)需要，學(xué)生參與庭審用學(xué)院的車還讓學(xué)生出錢讓人生氣，學(xué)術(shù)講座不派車接送只好亂抓差或打出租，這是一個(gè)共性問題需要學(xué)院通盤解決。
經(jīng)濟(jì)系靳主任
經(jīng)濟(jì)系現(xiàn)有金融學(xué)、社區(qū)經(jīng)濟(jì)與物業(yè)管理兩個(gè)專業(yè)三個(gè)方向，加上今年有望批準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，明年有三個(gè)專業(yè)招生，四年招生人數(shù)1000人。社區(qū)經(jīng)濟(jì)與物業(yè)管理專業(yè)全國高校招生不超過10家，山西獨(dú)此一家。人民生活水平提高，小區(qū)的不斷增加，需要更多的物業(yè)管理從業(yè)人員，因而市場前景很好，潛力很大，因而要占領(lǐng)這一制高點(diǎn)，辦出自己的特色，經(jīng)過五年建設(shè)在全省成為一個(gè)有影響的專業(yè)是不成問題的，問題是師資缺乏，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)投入大，這是這一專業(yè)建設(shè)的瓶頸;經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)是商科大學(xué)的支撐點(diǎn)，是一個(gè)大平臺，其特點(diǎn)是考研率高，這樣可以提高商院的聲譽(yù)，但對學(xué)生的數(shù)學(xué)和外語成績要求高一點(diǎn)，因而招生時(shí)要考慮不同專業(yè)的特殊要求;而應(yīng)用型專業(yè)如會計(jì)、市場營銷等專業(yè)就業(yè)率高，考研率低，這是符合客觀實(shí)際的，因而要多注重能力的培養(yǎng)。
理財(cái)系梁主任
理財(cái)系現(xiàn)有一個(gè)專業(yè)兩個(gè)方向，四年招生1200人，短期內(nèi)新增專業(yè)不現(xiàn)實(shí)，因師資力量不僅人數(shù)少而且學(xué)緣結(jié)構(gòu)不合理，所以只能穩(wěn)定現(xiàn)在專業(yè)。在專業(yè)建設(shè)上突出解決兩個(gè)問題，一是教師學(xué)緣結(jié)構(gòu)不能只招山大、財(cái)大畢業(yè)生，近親繁殖，要跳出山西圈子招兵買馬，為調(diào)整專業(yè)奠定基礎(chǔ)，學(xué)院要給以支持和政策傾斜，在新聘教師數(shù)量上不要一刀切;二是抓科研工作，給教師提供良好的辦公條件，目前科研能力低檔次不高，令人汗顏，有了科研才能申報(bào)科研獎，教學(xué)成果獎。以改變科研狀態(tài)。
會計(jì)系丁主任
會計(jì)系現(xiàn)有一個(gè)專業(yè)三個(gè)方向，四年招生控制在20xx人以內(nèi)，專業(yè)調(diào)整暫時(shí)不動，穩(wěn)定發(fā)展一段時(shí)間，待條件成熟后可以增加審計(jì)實(shí)務(wù)與管理方向。專業(yè)建設(shè)學(xué)科門類多一點(diǎn)，但不求大而全，要以市場需求為導(dǎo)向，以就業(yè)為目標(biāo)，靈活調(diào)整專業(yè)方向。制約專業(yè)建設(shè)的因素一是師資隊(duì)伍數(shù)量不足，質(zhì)量不高，中專意識強(qiáng);二是科研能力和水平低、檔次差，教師是備課、講課、下課、回家一條線，無時(shí)間搞科研;三是師德師風(fēng)差，這和學(xué)院措施跟不上有關(guān)。專業(yè)自評搞了兩輪，結(jié)果是少數(shù)為a多數(shù)為c，還有d，認(rèn)識到差距很大，問題很多，因而要實(shí)事求是制定建設(shè)措施;四是學(xué)生實(shí)習(xí)，找單位容易，但插不上手，人家不讓，這是客觀現(xiàn)實(shí)。還有實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)太少，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐但效果不好，erp實(shí)驗(yàn)室全院統(tǒng)一建設(shè)，但開了一次會無結(jié)果不落實(shí)，開會要解決問題，紙上談兵誰不會呢?學(xué)生現(xiàn)在不提意見，關(guān)鍵是不解決不落實(shí)，提了也沒用。
外語系洪主任
外語系現(xiàn)有一個(gè)專業(yè)四個(gè)方向，日語專業(yè)批準(zhǔn)后是兩個(gè)專業(yè)四個(gè)方向，我們計(jì)劃將日語專業(yè)申報(bào)為系級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，一是師資隊(duì)伍較強(qiáng)，二是校企合作辦學(xué)，三是學(xué)生可以到日本留學(xué)或就業(yè)，對家長和學(xué)生有很大的吸引力。我們既要培養(yǎng)語言能力，又要培養(yǎng)軟件外包業(yè)務(wù)能力，有興趣的同學(xué)還可輔修軟件工程專業(yè)第二學(xué)位，容易就業(yè)，這是這一專業(yè)明顯特點(diǎn)。教師隊(duì)伍可以利用山西大學(xué)教師資源，同時(shí)培養(yǎng)引進(jìn)我們自己的教師隊(duì)伍，經(jīng)過幾年建設(shè)完全有可能成為商院的拳頭專業(yè)。突出我院的辦學(xué)定位，彰顯辦學(xué)特色。
體管系呂主任
體管系現(xiàn)有一個(gè)專業(yè)兩個(gè)方向，維持一段時(shí)間，有條件再上體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)，系級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)為體育保健方向，但制約因素有三個(gè)方面。一是專業(yè)課教師無一人，專業(yè)基礎(chǔ)課教師太少，而公共體育課程壓力大，派不出教師進(jìn)修;二是有點(diǎn)閉門造車的感覺，保健方向只有北體和廣州體院招生，由于人手少，無暇走出去看一看、借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn);三是教學(xué)計(jì)劃還不完善?？傊處熽?duì)伍數(shù)量不足，職稱偏低、年齡偏小、學(xué)歷不高;同時(shí)科研能力和水平都不高，制約著專業(yè)建設(shè)的質(zhì)量。
教務(wù)處副處長
各系自評報(bào)告存在一定程度的撥高現(xiàn)像，填表口徑不太統(tǒng)一，我認(rèn)為應(yīng)該實(shí)事求是，只有找到自己的差距和不足，找出問題所在，才能制定出正確的建設(shè)方案，找到解決問題的方法，才能對癥下藥，經(jīng)過若干年的建設(shè)不愁建不成省級品牌專業(yè)乃至國家特色專業(yè)。對于市場需求量大、就業(yè)途徑廣闊、專業(yè)特色明顯的專業(yè)要重點(diǎn)扶持、重點(diǎn)建設(shè)，對傳統(tǒng)的專業(yè)建設(shè)也不應(yīng)放棄，要做到兼顧、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
容副院長
專業(yè)建設(shè)問題集中在人、財(cái)、物三個(gè)方面，要積級爭取，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)信息溝通不好，平泉和涂濱要及時(shí)將建設(shè)情況通報(bào)系主任;自評報(bào)告系主任要把關(guān)，明確專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人，要簽責(zé)任書;教務(wù)處要跟蹤新專業(yè)的審批情況，做好公關(guān)工作，09年招生計(jì)劃按專業(yè)方向報(bào)計(jì)劃。
教指委俞主任
專業(yè)建設(shè)研討會既是座談會，又是通氣會，更是問題匯總會。專業(yè)的?；蜷_，還是新辦專業(yè)招生，一定要根據(jù)人才市場的需求;各系專業(yè)建設(shè)要有側(cè)重點(diǎn)，要有特色，各大學(xué)專業(yè)設(shè)置均不相同是不可能的，低水平重復(fù)毫無意義，要高起點(diǎn)、高水平，這就是特色;實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)召開專門會議，請徐院長、涂濱到場，看是信息不對稱，還是資金不到位，還是沒有落實(shí)，是沒有要錢，還是要了錢沒有做，或沒有做好。究竟是誰的問題，板子要打到該打的屁股上，不要亂打;說明一點(diǎn)，專業(yè)建設(shè)各系自定，招與不招你們說了算。
二、專業(yè)建設(shè)過程中存在的共性問題
1、師資隊(duì)伍數(shù)量不足，學(xué)歷職稱偏低，學(xué)緣結(jié)構(gòu)不合理，雙師型人數(shù)較少。最突出是理財(cái)系，僅有11名教師;體管系僅有4名碩士生，教師數(shù)量不足導(dǎo)致教師無法外出進(jìn)修，沒有時(shí)間搞科研，各系沒有博士生，高級職稱寥寥無幾。
2、教師科研能力差，水平低。大部分教師中專意識強(qiáng)，忙于備課、講課、下課回家，導(dǎo)致科研數(shù)量少，質(zhì)量低，級別達(dá)不到要求，更談不上專利發(fā)明。
3、雙語教學(xué)問題。評估指標(biāo)要求必須進(jìn)行雙語教學(xué)，而我院僅有信息系一個(gè)專業(yè)在進(jìn)行雙語教學(xué)，怎么辦?
4、實(shí)驗(yàn)室和圖書資料建設(shè)滿足不了教學(xué)要求，由于資金不到位，大部分實(shí)驗(yàn)室建設(shè)不到位，軟件、硬件都存在差距;圖書資料各系平均分配，一刀切，不符合各專業(yè)實(shí)際，不利于專業(yè)建設(shè)。這兩方面均滿足不了教學(xué)需要(培養(yǎng)應(yīng)用型人才)，學(xué)院要給與支持和政策傾斜。
5、生源質(zhì)量問題。對口升學(xué)擴(kuò)招生和師資班質(zhì)量太差，建議盡量少招這部分學(xué)生，它不僅關(guān)系教學(xué)質(zhì)量的高低，而且制約著專業(yè)建設(shè);同時(shí)不同專業(yè)對學(xué)生的單科成績有特殊要求，因而招生時(shí)要適當(dāng)考慮專業(yè)的特殊性，不能只看總分。
6、對重點(diǎn)和非重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)要做到互相兼顧，不能顧此失彼。對市場需求量大、就業(yè)途徑寬廣、專業(yè)特色明顯的專業(yè)要重點(diǎn)扶持、重點(diǎn)建設(shè)，對傳統(tǒng)專業(yè)建設(shè)要兼顧、要協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
7、自評報(bào)告問題，填表時(shí)要統(tǒng)一口徑，要實(shí)事求是;不要盲目拔高，要找到差距和不足，找出問題所在，制定出切實(shí)可行的專業(yè)建設(shè)方案。
研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇十六
時(shí) 間：x8年7月12日~7月13日
地 點(diǎn)：島紅成酒店
參會人員：學(xué)院學(xué)術(shù)委員會成員及部分教授、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各系主任、各教研室主任、工會主席、辦公室主任
會議主題：科學(xué)規(guī)劃學(xué)院發(fā)展建設(shè)
主 持：趙毅教授(院學(xué)術(shù)委員會主任)
記 錄：高云
x8年7月12日~7月13日，在長興島紅成酒店，學(xué)院學(xué)術(shù)委員會主任趙毅教授主持召開了學(xué)術(shù)委員會擴(kuò)大會議，參會人員有學(xué)院學(xué)術(shù)委員會成員及部分教授、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各系主任、各教研室主任、工會主席、辦公室主任，共計(jì)21人。
趙毅主任首先宣布會議日程及主題，并就學(xué)院的發(fā)展建設(shè)做了中心發(fā)言，主要內(nèi)容如下：
一、管理理念及管理體制方面
學(xué)校是以學(xué)院為基礎(chǔ)的三級管理模式，學(xué)校應(yīng)充分體現(xiàn)民主管理，建議學(xué)校進(jìn)行宏觀調(diào)控，二級學(xué)院適當(dāng)參與本科生、研究生的招生環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié);尤其是研究生經(jīng)費(fèi)的管理，建議學(xué)校適當(dāng)下放管理權(quán)限，由學(xué)院財(cái)務(wù)一支筆把關(guān)，控制經(jīng)費(fèi)的使用。
二、學(xué)科建設(shè)方面
比較國內(nèi)其他同類院校的學(xué)科建設(shè)水平，我院在學(xué)科建設(shè)方面還相當(dāng)薄弱。強(qiáng)調(diào)學(xué)科建設(shè)的提升將會帶動科研、教學(xué)的提升。學(xué)院要做好兩手準(zhǔn)備，既要按二級學(xué)科申報(bào)博士點(diǎn)，也要按一級學(xué)科申報(bào)博士點(diǎn)，要盡快引進(jìn)相關(guān)專業(yè)的人才;同時(shí)建議學(xué)校報(bào)請省廳領(lǐng)導(dǎo)，提請國務(wù)院學(xué)位辦，向遼寧省實(shí)行政策傾斜。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
近日，我院已獲批中國古代史省級教學(xué)團(tuán)隊(duì)，要繼續(xù)做更多的實(shí)際工作，如：打造教學(xué)名師、力爭其他專業(yè)獲批省級、校級教學(xué)團(tuán)隊(duì);要以學(xué)科建設(shè)為龍頭，圍繞學(xué)科建設(shè)組織團(tuán)隊(duì)，逐漸形成方向特色、有計(jì)劃地引進(jìn)具有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，并為他們提供發(fā)展的平臺，使其盡快成才;要充分利用行政資源提升學(xué)術(shù)影響力，并建議學(xué)院盡快研究學(xué)術(shù)梯隊(duì)的建設(shè)問題。
四、科研方面
科學(xué)研究要有導(dǎo)向，建議學(xué)院制定“三高”的導(dǎo)向政策，即大力提倡“高水平學(xué)術(shù)成果”、“高層次學(xué)術(shù)項(xiàng)目”、“高級別學(xué)術(shù)獎項(xiàng)”。 高水平的論文要加大獎勵額度，建議達(dá)到6000~10000元，一般論文(以進(jìn)入學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)為準(zhǔn))少獎或不獎。多研究時(shí)尚的學(xué)術(shù)內(nèi)容，申報(bào)項(xiàng)目的題目要巧妙、新穎。多為年輕教師爭取一些科研課題和獲獎機(jī)會。
五、教學(xué)方面
教學(xué)是高等院校永恒的核心工作，建議學(xué)院要認(rèn)真研究教學(xué)理念、課堂教學(xué)水平的提高、教材的選擇、教師的培訓(xùn)、如何開發(fā)高質(zhì)量的多媒體教學(xué)課件等問題;多為青年教師創(chuàng)造一些教學(xué)條件，力爭多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課、國家精品課;建議通過畢業(yè)生評價(jià)和同行專家評價(jià)兩方面進(jìn)行課堂教學(xué)質(zhì)量評估;學(xué)風(fēng)問題要引起重視，建議學(xué)院協(xié)調(diào)好第一課堂(教師教學(xué))和第二課堂的關(guān)系，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，以考研為目標(biāo)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，氛圍市，學(xué)生的學(xué)風(fēng)不容樂觀，建議學(xué)院以考研帶認(rèn)真抓好教學(xué)、考試、管理環(huán)節(jié)，導(dǎo)師認(rèn)真履行好責(zé)任，充分發(fā)揮引導(dǎo)作用。
全體參會人員，圍繞會議的中心議題展開討論，暢所欲言，提出許多建設(shè)性的意見和建議：
一、學(xué)院和管理體制方面
1、在學(xué)院現(xiàn)有的民主管理的基礎(chǔ)上，建議學(xué)院以系(或團(tuán)隊(duì))為基礎(chǔ)，實(shí)行三級管理模式，充分發(fā)揮系主任和教研室主任的作用，實(shí)行逐層負(fù)責(zé)制，并建立健全各項(xiàng)激勵機(jī)制和考核制度。
2、建議學(xué)院在管理體制上進(jìn)一步打破大鍋飯，完善獎勵制度，對學(xué)院津貼進(jìn)行適當(dāng)整合。
二、科研方面
1、目前學(xué)科建設(shè)和科研方面仍存在單打獨(dú)斗的現(xiàn)象，建議以“三高”為導(dǎo)向建立院級科研立項(xiàng)機(jī)制，每1-2年學(xué)術(shù)委員會選一些題目由學(xué)院布置下去，設(shè)立激勵措施，集中團(tuán)隊(duì)力量帶動青年教師立項(xiàng)，并增加教改方面的科研立項(xiàng)，給具備研究能力的年輕教師設(shè)立研究目標(biāo)，制訂研究計(jì)劃，學(xué)院一抓到底，有目的、有目標(biāo)地出一批成果。
2、為了加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，進(jìn)一步創(chuàng)造學(xué)術(shù)氛圍，除了繼續(xù)開展百場學(xué)術(shù)報(bào)告以外，建議學(xué)院組織青年教師的學(xué)術(shù)沙龍活動。
三、教學(xué)方面
1、建議學(xué)院在本科教學(xué)方面進(jìn)一步明確辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)及達(dá)到辦學(xué)目標(biāo)的途徑，逐步完善教學(xué)管理體制，部分教學(xué)管理工作分解到系和教研室。
2、目前，在本科生的教育上仍存在重基礎(chǔ)輕能力的問題(尤其是旅游專業(yè))，建議學(xué)院參照教育部評估標(biāo)準(zhǔn)全面調(diào)整課程體系和課程設(shè)置。為了提高教學(xué)質(zhì)量，要嚴(yán)格考試環(huán)節(jié)，建議教師不提供考試復(fù)習(xí)范圍。
3、目前國內(nèi)博物館學(xué)和旅游專業(yè)的教材不多，這也是這兩個(gè)專業(yè)教師編寫和出版教材的機(jī)會，應(yīng)鼓勵教師多出高層次教材。同時(shí)多出好的課件和教學(xué)研究成果，建議將精品課、優(yōu)質(zhì)課建設(shè)布置到系或教研室，落實(shí)到個(gè)人，以古代史為龍頭，帶動其他專業(yè)，力爭國家級精品課。并設(shè)立獎勵及考核機(jī)制。
4、學(xué)生面臨的就業(yè)壓力很嚴(yán)峻，考研是畢業(yè)生的一條出路，建議增加基礎(chǔ)課的課時(shí)，并為考研的學(xué)生提供考前輔導(dǎo)，設(shè)立獎勵機(jī)制，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，同時(shí)在學(xué)生入校時(shí)就做好考研的思想引導(dǎo)工作。
5、建議學(xué)校和學(xué)院組織學(xué)生活動時(shí)，盡量不占用學(xué)生上課的時(shí)間。
6、研究生教學(xué)方面，建議根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)有計(jì)劃地帶學(xué)生外出考察。
7、效仿學(xué)校進(jìn)行人才追蹤調(diào)查，從另一個(gè)角度來評價(jià)教學(xué)質(zhì)量。
四、人才培養(yǎng)方面
1、建議學(xué)院以科研立項(xiàng)、教學(xué)研究(出版教材)等形式進(jìn)行針對性的配套資助，并組織年輕教師開會，了解年輕教師的想法和心聲。
2、為了進(jìn)一步提升教師的教學(xué)質(zhì)量，建議以系為單位組織聽課、評課。
3、建議學(xué)院教師加強(qiáng)對現(xiàn)代化教學(xué)工具的使用，不斷提高教學(xué)效果和教學(xué)效率。
五、資料建設(shè)方面
1、建議每年投入一定的資金，購買專業(yè)書籍，以彌補(bǔ)學(xué)校圖書的不足。
2、積極開展宣傳活動，爭取社會力量向?qū)W院捐贈圖書，并鼓勵教師自發(fā)捐獻(xiàn)圖書。
六、自考辦學(xué)方面
1、建議自考辦學(xué)利用天時(shí)、地利、人和打造出我院自己的品牌。
2、目前自考辦學(xué)的管理體制存在一些問題，為了規(guī)范管理，建議設(shè)立專人負(fù)責(zé)自考的管理工作，制訂管理制度，明確崗位職責(zé)。
3、為了提高自考的及格率，建議健全獎勵機(jī)制，對班主任及授課教師進(jìn)行適當(dāng)獎勵
4、為了我院的教師能集中精力投身教學(xué)和科研工作，建議聘請更多院外有經(jīng)驗(yàn)的教師承擔(dān)自考教學(xué)工作。
七、常金倉教授對年輕教師面臨成家、立業(yè)、購房、養(yǎng)育子女等經(jīng)濟(jì)困境表示理解，建議學(xué)院多提供條件和項(xiàng)目資助促使青年教師在科研上有所建樹。并建議組織有志于學(xué)術(shù)發(fā)展的青年教師開會，研究科研的發(fā)展建設(shè)問題。他本人表示，愿意利用自身資源全力扶助年輕教師在科研上的發(fā)展。
八、旅游系主任陳才副教授匯報(bào)了目前旅游專業(yè)的管理體制、教學(xué)、科研、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的現(xiàn)狀和存在的問題，明確了旅游管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是旅游體驗(yàn)的設(shè)計(jì)與培養(yǎng)，圍繞這個(gè)目標(biāo)繼續(xù)對課程體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，樹立多學(xué)科聯(lián)合的科研導(dǎo)向，借助“遼海歷史與旅游文化研究基地”扎實(shí)地做些高質(zhì)量、高水平的研究。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)學(xué)研一體化，如：旅游規(guī)劃、旅游策劃、導(dǎo)游培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等。建議對在旅游學(xué)界認(rèn)可的權(quán)威學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的論文加大獎勵力度。
九、博物館學(xué)系主任劉俊勇副教授匯報(bào)了博物館學(xué)專業(yè)的發(fā)展思路、課程設(shè)置、教材使用、專業(yè)實(shí)習(xí)、教學(xué)改革等情況。他介紹了今年本專業(yè)考研率高的經(jīng)驗(yàn)，其中一條是博物館學(xué)專業(yè)定位于文物學(xué)，依托歷史學(xué)制訂教學(xué)計(jì)劃，增加基礎(chǔ)課的課時(shí)，使學(xué)生考研有了更多的選擇方向。要以“遼海歷史與旅游文化研究基地”為平臺，多出科研成果，努力提高學(xué)術(shù)地位，爭取國家級精品課，計(jì)劃3年內(nèi)出版2-3部教材。
十、行政副院長謝春山教授就管理機(jī)制、科研獎勵、津貼分配、學(xué)風(fēng)建設(shè)、自考辦學(xué)等方面存在的問題提出建議，同時(shí)強(qiáng)調(diào)旅游專業(yè)應(yīng)盡快進(jìn)行課程整合，應(yīng)以培養(yǎng)學(xué)生的能力為核心，以傳授學(xué)生分析問題的思維方式和學(xué)習(xí)方法為重點(diǎn)的模式培養(yǎng)旅游專業(yè)的學(xué)生。
十一、教學(xué)副院長杜洪義副教授匯報(bào)了目前學(xué)院的教學(xué)團(tuán)隊(duì)、精品課建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)等情況，從教學(xué)管理的角度，就教學(xué)管理體制存在的問題提出改進(jìn)意見。
十二、科研副院長趙玉寶教授匯報(bào)了近幾年研究生的招生與培養(yǎng)及資料室建設(shè)等情況，就研究生管理、畢業(yè)生就業(yè)、學(xué)位管理等方面的問題提出建議。他提出學(xué)院應(yīng)申辦旅游專業(yè)方面的刊物，還要組織研究生導(dǎo)師編寫研究生教材。
十三、黨總支書記趙洪剛教授、副書記姜鳳歧副教授、組織委員李艷老師分別從學(xué)生管理、學(xué)風(fēng)建設(shè)、綜合素質(zhì)教育、學(xué)生就業(yè)、黨員的發(fā)展等方面發(fā)表了看法并提出建議;工會主席劉薇老師、院辦公室主任高云老師分別從工會經(jīng)費(fèi)管理、工會活動的組織、如何提高行政工作效率等方面提出建議。
趙毅教授對大家的意見和建議做了總結(jié)，對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的民主管理和正確決策所取得的成績給予了充分肯定。
田廣林院長代表學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子對大家積極投身學(xué)院的發(fā)展建設(shè)表示感謝，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子將虛心接受大家的意見和建議，盡快研究并落實(shí)下去。并強(qiáng)調(diào)這次會議對學(xué)院發(fā)展具有很大的意義，對學(xué)院今后的各項(xiàng)工作將會起到有力的推動作用
與會人員還考察了長興島臨港工業(yè)區(qū)，與臨港工業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)就如何發(fā)展該區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)達(dá)成合作意向。會議歷時(shí)2天，在和諧、熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束。
研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇十七
會議時(shí)間： 年 月 日
會議地點(diǎn)：參加人員：會議主持：會議記錄：會議內(nèi)容：
一、 經(jīng)理提出：
針對7月份座談會內(nèi)容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊(duì)員提出的問題均得到解決，為保安隊(duì)伍解決了一定的困難，由此看來，每月開好座談會尤為重要。請隊(duì)員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。
二、各隊(duì)隊(duì)員提出意見匯總：
問題一：一中隊(duì)隊(duì)員提出一中隊(duì)宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊(duì)人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓(xùn)及開例會的空間。
問題二：巡邏隊(duì)提出形象崗崗臺遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。
問題三：二中隊(duì)隊(duì)員提出因?yàn)楝F(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊(duì)員反映，第三批隊(duì)員到食堂吃飯時(shí)食堂已沒有飯菜。
問題四：保安部全體隊(duì)員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊(duì)員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。
問題五：因五號崗距離食堂較遠(yuǎn)，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。
針對此次座談會提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)將會以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊(duì)員解決實(shí)際困難。
研討會會議紀(jì)要話術(shù) 研討會會議紀(jì)要篇十八
20xx年6月20日，湖北生物科技職業(yè)學(xué)院在綜合樓206室召開了20xx年體育工作專題研討會。學(xué)校黨委副書記、校長龔伏廷、黨委副書記魯性貴、黨委委員、教務(wù)處長吳國平出席本次大會。參加大會的還有學(xué)工處(團(tuán)委)、財(cái)務(wù)處、后勤管理處、工會等部門負(fù)責(zé)人，二級學(xué)院院長和分管學(xué)生工作負(fù)責(zé)人，基礎(chǔ)課部班子成員及體育教研室全體教師。會議由副校長周元才主持。
會上，魯性貴同志宣讀《關(guān)于表彰20xx年“體育文化節(jié)”優(yōu)秀集體和個(gè)人的決定》;周元才同志領(lǐng)學(xué)教育部《高等學(xué)校體育工作基本標(biāo)準(zhǔn)》(教體藝【】4號);吳國平同志介紹學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展行動計(jì)劃rw-63《高等學(xué)校體育工作基本標(biāo)準(zhǔn)》20xx年學(xué)校體育工作任務(wù);林紅華同志回顧學(xué)校學(xué)生體育工作開展情況;宋紅衛(wèi)同志回顧學(xué)校教職工體育工作開展情況。
各部門負(fù)責(zé)人、二級學(xué)院院長、分管學(xué)生工作負(fù)責(zé)人、基礎(chǔ)課部班子成員及體育教師代表等12人就湖北生物科技職業(yè)學(xué)院體育工作開展情況進(jìn)行了深入細(xì)致的研討。大家圍繞創(chuàng)新校園體育文化、改革創(chuàng)新體育工作、提高體育工作質(zhì)量、打造體育工作一校一品等，開展了熱烈的討論，給出了很多合理化的建議。
魯性貴同志對基礎(chǔ)課部體育教研室在創(chuàng)新發(fā)展行動計(jì)劃中所做出的努力予以肯定并提出表揚(yáng)。他指出：體育工作者的根本任務(wù)就是培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣，教給學(xué)生科學(xué)的鍛煉方法。湖北生物科技職業(yè)學(xué)院體育工作，有兩個(gè)方面要引起重視，一是體育教學(xué)，二是全民健身活動的開展。關(guān)于體育教學(xué)，希望體育教研室梳理工作思路，制訂科學(xué)合理的體育課程標(biāo)準(zhǔn)，安排好理論與實(shí)踐教學(xué)，逐步逐項(xiàng)落實(shí)《高等學(xué)校體育工作基本標(biāo)準(zhǔn)》;關(guān)于全民健身活動開展，各部門均要積極謀劃，使每一位職工都能動起來，每一個(gè)學(xué)生都能走出寢室走向操場。
龔伏廷同志對本次研討給予了充分的肯定，他說湖北生物科技職業(yè)學(xué)院體育工作就是要營造氛圍，改革創(chuàng)新，提高質(zhì)量，打造品牌。對于湖北生物科技職業(yè)學(xué)院的體育工作，龔校長給出了八條指導(dǎo)性意見：一是深刻認(rèn)識高校體育工作的重要意義;二是認(rèn)真落實(shí)《高等學(xué)校體育工作基本標(biāo)準(zhǔn)》;三是充分發(fā)揮體育課堂教學(xué)的主渠道作用;四是扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展行動計(jì)劃;五是不斷提高體育工作者綜合素質(zhì);六是努力加強(qiáng)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);七是著力打造體育工作品牌;八是確保體育工作安全、有序。
周元才同志對本次會議作了總結(jié)。他說：本次會議很重要，內(nèi)容很豐富，認(rèn)識很深刻，建議很中肯，目的很明確，要求很嚴(yán)格，態(tài)度很明朗，指導(dǎo)很具體。希望各部門以此為契機(jī)，落實(shí)好會議精神，把湖北生物科技職業(yè)學(xué)院體育工作推向一個(gè)新的高度。
