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鞋廠生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇一
2. 組織落實生產(chǎn)過程各項工藝、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和安全指標(biāo);
3. 掌握生產(chǎn)運行狀態(tài),及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題;
4. 指導(dǎo)、檢查直接下屬的工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)及時糾偏;
5. 在生產(chǎn)過程中對質(zhì)量控制,協(xié)調(diào)相關(guān)團隊解決困難;
6. 負責(zé)生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理、勞動防護,提高生產(chǎn)效率,減少廢料,提高人員、材料和能源相關(guān)的產(chǎn)出率;
7. 做好車間的組織工作,改善車間秩序,控制和維護生產(chǎn)紀(jì)律;
8. 負責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)能力建設(shè),包括員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流和總結(jié)等;
9. 負責(zé)本部門各崗位后備人才培養(yǎng)和核心人才儲備、績效考核;
10. 完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
鞋廠生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇二
1、貫徹公司有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)等方面的規(guī)章制度;?
2、負責(zé)做好本部門有關(guān)規(guī)定的制訂與審定,按月向正(付)總經(jīng)理提供生產(chǎn)報表;?
3、做好本部門質(zhì)量目標(biāo)的制訂、展開、檢查和落實;?
4、做好本部門的工作計劃,布置監(jiān)督下屬部門的工作,作好部門之間的協(xié)調(diào);?
?5、搞好生產(chǎn)例會的召開,及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題;?
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,與相關(guān)部門就需解決的問題共同解決、協(xié)商一致;
?7、對車間工人進行工藝和安全教育,督促生產(chǎn)工人執(zhí)行勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律。
?8、搞好本部員工的隊伍建設(shè),負責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)與管理,并作好對部門的考核;?
9、組織處理重大設(shè)備事故,按時準(zhǔn)確填報有關(guān)統(tǒng)計報表;?
10、編制本部門的辦公費用及生產(chǎn)資料的消耗,按規(guī)定作好報批手續(xù);
?12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件,完成臨時交辦任務(wù);?
13、年終向上級領(lǐng)導(dǎo)提交述職報告。
鞋廠生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇三
1.保證制造部各車間生產(chǎn)計劃有序執(zhí)行,生產(chǎn)狀態(tài)得以持續(xù)跟進直至完成,人員合理分工并有效管理,生產(chǎn)工藝得以持續(xù)改進,設(shè)備得以有效運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)。
2.保證在滿足質(zhì)量要求的前提下不斷提升生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高人員專業(yè)技能、改善勞動環(huán)境。
3.保證交貨及時率達到公司階段性目標(biāo)。
4.建立并持續(xù)改進計時、計件人員薪酬體系,保證工人薪資體系合情、合理。
5.保證各車間內(nèi)部成本體系的總體合理性。
6.保證現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備得以有效利用、保養(yǎng)和維修,水、電、氣等工作條件符合各方面生產(chǎn)所需。
7.保證生產(chǎn)所需的工具、輔料及其他由部門負責(zé)的物料得以及時采購、管理和供應(yīng)。
8.保證制造部公共責(zé)任區(qū)域的設(shè)施(包括廠房等基礎(chǔ)設(shè)施)符合公司現(xiàn)場管理和安全環(huán)保的有關(guān)要求。
9.建立并持續(xù)改進部門管理制度和工作流程,保證部門管理制度符合公司發(fā)展需求。
10.建立并持續(xù)改進部門員工培訓(xùn)體系,保證員工有良好的發(fā)展空間。
11.建立部門人才梯隊,保證相關(guān)人才符合公司發(fā)展需求。
12.建立并持續(xù)改進部門績效考評體系,保證考核數(shù)據(jù)的客觀性和正確性。
13.在部門內(nèi)宣傳、貫徹公司決議,保證公司決議在部門內(nèi)的徹底落實。
14.保證部門工作環(huán)境的積極、健康。
15.保證上級分配的其他工作及時、準(zhǔn)確的完成。
鞋廠生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇四
1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備、原料排產(chǎn),確保生產(chǎn)順利進行,保證準(zhǔn)時交貨;
2. 確保生產(chǎn)原料、工時和設(shè)備合理排產(chǎn),且有效降低損耗;
3. 保證車間達成6s標(biāo)準(zhǔn)和零事故目標(biāo);
4. 督促生產(chǎn)過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,及時處理和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
5. 負責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置;
6. 負責(zé)車間員工的技能和管理培訓(xùn);
7. 負責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入的試生產(chǎn)及售后服務(wù)執(zhí)行;
8、負責(zé)制定生產(chǎn)車間的各項運行相關(guān)管理規(guī)定并有效推行;
9. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作等;
鞋廠生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇五
1.按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進行;
2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
3.保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù);
4.與供貨商商議原料價格,為企業(yè)限度減少成本;
5.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
6.負責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置。
鞋廠生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇六
1 根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進度計劃,將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用,科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接,負責(zé)好日常工作。
2 根據(jù)施工形象進度計劃,對各分區(qū)域月度計劃認真執(zhí)行,確保形象進度與施工進度同步.
3根據(jù)各作業(yè)面特點,對班組進行計劃交底,檢查落實完成情況,若未按時完成及時調(diào)動人員加班完成.
4 做好對班組安全文明施工交底工作.
5做好分項工程的檢查、評定和驗收,及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司,質(zhì)安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收,并做好簽證。
6嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,配證上崗,統(tǒng)一著裝,進入施工現(xiàn)場戴好安全帽。
7 及時調(diào)動材料進場,避免因材料原因影響工程進度。
8 發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用,對工程質(zhì)量及工藝實地指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工。
9加強質(zhì)安員對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工等方面的監(jiān)督檢查工作。
鞋廠生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇七
1、負責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,杜絕安全事故的發(fā)生;
2、嚴(yán)格把握各生產(chǎn)工序的質(zhì)量,有質(zhì)量異常及時解決;
3、根據(jù)公司實際情況,制定月、周、日工作計劃,根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備和人力資源合理安排生產(chǎn)運營。并且控制好質(zhì)量、交期、成本,按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、監(jiān)督和配合好各機長做好機器設(shè)備的保養(yǎng)維修工作;
5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃,生產(chǎn)物品擺放定置,做好5s相關(guān)工作;
6、負責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,申請上報及采購的物資;
7、做好下屬的培養(yǎng)指導(dǎo)管理工作,配合行政人事做好人力資源管理工作。
鞋廠生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇八
①協(xié)助上級不斷完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)及本部門團隊組建;
②根據(jù)部門目標(biāo),制定和落實分管的工作目標(biāo)和計劃;
③組織實施各項改善活動,督促各項目標(biāo)指標(biāo)按計劃完成;
④做好部門的成本預(yù)算及控制,持續(xù)降低各項人工成本;
⑤對下屬做好技能培訓(xùn)和績效考核工作,提高下屬的工作技能和績效;
⑥建立有序的溝通渠道,保持部門內(nèi)部及部門之間的有效溝通;
⑦對管轄范圍內(nèi)內(nèi)的人員及車間安全工作負有管理責(zé)任;
⑧對管轄范圍內(nèi)的管理人員的團隊精神的培養(yǎng)負有監(jiān)督責(zé)任;
⑨對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本和按時出貨等項目負有改善責(zé)任
鞋廠生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇九
1、對公司生產(chǎn)任務(wù)和各項生產(chǎn)管理指標(biāo)的完成負責(zé)。
2、對生產(chǎn)計劃、調(diào)度的合理性負責(zé)。
3、對降低生產(chǎn)成本和能耗,提高生產(chǎn)效率負責(zé)。
4、對公司安全文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)保工作負責(zé)。
5、對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負責(zé)。
6、對生產(chǎn)系統(tǒng)預(yù)算開支的合理支配負責(zé)。
7、對生產(chǎn)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負責(zé)。
8、對生產(chǎn)系統(tǒng)負責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的施行情況。
9、對生產(chǎn)系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負責(zé)。
10、對生產(chǎn)系統(tǒng)所掌管的公司秘密的安全負責(zé)。
鞋廠生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇十
1、按照合同要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產(chǎn),處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通工作,及時對甲方、監(jiān)理提出的問題進行跟蹤反饋。
2、組織編制合同段的指導(dǎo)性(實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃,掌握施工的動態(tài)和工程進度;協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系,保證計劃任務(wù)的完成。
3、做好經(jīng)濟合同管理,認真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù),負責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工程價款結(jié)算,抓好工程成本控制。
4、制定項目工作開展的流程,協(xié)調(diào)項目各職能部門正常開展工作,對各崗位的具體崗位職能進行明確劃分,落實責(zé)任到人。
5、負責(zé)協(xié)助上級合理安排現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全文明等工作,并加以監(jiān)督與落實。
6、負責(zé)跟蹤實名制、分賬制落實情況。落實“民工惠”在項目扎根開展。
7、對內(nèi)做好勞務(wù)單位的人、材、機實施策劃工作,根據(jù)策劃安排勞務(wù)資源進場,過程中處理勞務(wù)出現(xiàn)的糾紛、討薪問題。
8、每日負責(zé)召開項目日常碰頭會,與各勞務(wù)、材料商,管理人員制定每日工作及資源安排安排, 并準(zhǔn)確、及時在日報中反應(yīng)項目出現(xiàn)的問題。
9、落實公司各項工程管理制度及相關(guān)管理體系文件,并監(jiān)督實施。
10、項目經(jīng)理交辦的其他工作。
5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。
鞋廠生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇十一
1.全面控制、協(xié)調(diào)班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動。
2.宣導(dǎo)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。
3.跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過程,產(chǎn)值目標(biāo)等,按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4.發(fā)生異常時,會及時對生產(chǎn)一場做出合理安排,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并會提出合理化建議。
5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施,也會做出提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃。
6.指導(dǎo)員工按照作業(yè)指導(dǎo)書操作方法作業(yè),確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和產(chǎn)品質(zhì)量
7.負責(zé)班組長及員工的管理,培訓(xùn)和培養(yǎng),績效考核,考勤處理,班組排班。
8.7s 的持續(xù)改善
9.擔(dān)任部門內(nèi)審員工作
鞋廠生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇十二
1、全面負責(zé)醬油工廠的全部運營及管理工作,確保生產(chǎn)正常運行。
2、熟悉醬油生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程,提出合理方案,不斷進行優(yōu)化改良。
3、主持公司醬油工藝操作書,編制工藝文件及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、健全公司醬油質(zhì)量保證體系,做好產(chǎn)品質(zhì)量保障。
5、提升產(chǎn)品成品率,降低異常率。
6、加強生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護、檢修、優(yōu)化等工作。
7、合理制定生產(chǎn)及采購計劃,控制經(jīng)費支出。
鞋廠生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇十三
1. 遵守并執(zhí)行公司ehs管理制度,確保本部門安全/環(huán)保/消防制度的落實。
2. 部門員工崗位培訓(xùn)、工作監(jiān)督檢查、激勵考核。
3. 參與生產(chǎn)計劃的制定,并落實生產(chǎn)計劃。
4. 與維修部討論并確定月底設(shè)備儀表維修保養(yǎng)計劃,并擇機實施。
5. 做好原材料、能源、產(chǎn)成品領(lǐng)用、入庫統(tǒng)計,保障產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本。
6. 與技術(shù)部、研發(fā)部溝通,尋找改進機會,持續(xù)提升。
7. 部門sop的編寫與完善。
8. 公司或直屬上級臨時安排的其他工作
鞋廠生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇十四
1.按照gmp要求進行藥品的生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)計劃,并確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注冊標(biāo)準(zhǔn)要求。
2.確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存,以保證藥品質(zhì)量。
3.確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量部。
4.確保廠房和設(shè)備的維護保養(yǎng),以保持其良好的運行狀態(tài)。
5.確保完成各種必要的驗證工作(如工藝驗證、設(shè)備確認、清洗確認等)。
6.確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。
7.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品的工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件。
鞋廠生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇十五
1、生產(chǎn)線layout設(shè)計與產(chǎn)能實現(xiàn);
2、庫部門跨區(qū)域資源協(xié)調(diào)及工序改善;
3、新廠房車間規(guī)劃及新產(chǎn)線建設(shè);
4、npi新設(shè)備新工藝新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入;
5、自動化導(dǎo)入和工序精簡、生產(chǎn)效率等專項改善;
6、uppm改善項目統(tǒng)籌與跟進;
7、工裝夾具交期管理及moh改善;
8、部門人員管理及績效考核。
鞋廠生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇十六
1、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員管理,并控制生產(chǎn)節(jié)奏,有效提升生產(chǎn)效率;
2、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
3、監(jiān)控員工規(guī)范操作方法,確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成任務(wù)生產(chǎn)目標(biāo);
5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
6、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
7.懂電子廠生產(chǎn)管理
8.懂4m1e. pdca. iso等管理方法
鞋廠生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇十七
1、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、新員工的安全指導(dǎo)培訓(xùn),定期召開安全會議;
2、根據(jù)工程現(xiàn)場編制日常生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,并根據(jù)實際情況及時進行調(diào)整;
3、負責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
4、對現(xiàn)場的生產(chǎn)質(zhì)量進行監(jiān)督;
5、根據(jù)現(xiàn)場情況提出合理的改進意見,提高生產(chǎn)效率;
6、與其他部門協(xié)作,建立良好的工作關(guān)系,保證生產(chǎn)任務(wù)按照計劃順利完成。