無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

預算管理工作職責內(nèi)容篇一

2、及時編制經(jīng)營分析數(shù)據(jù)，提交管理層，并跟進預算達成情況;

3、不定期提供月度、季度、年度的經(jīng)營預測數(shù)據(jù)以及實際業(yè)績執(zhí)行情況數(shù)據(jù);

4、制定管理報表模板，并每月匯并管理報表數(shù)據(jù)提出財務管理意見;

5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況，提供前臺銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報表;

6、負責提供公司其他部門財務數(shù)據(jù)資料。

預算管理工作職責內(nèi)容篇二

1、根據(jù)公司項目的情況，對相關建筑材料、設備等的市場行情進行調(diào)查。

2、依據(jù)國家工程概算定額，會同財務部及其他相關部門進行項目造價估算，同時進行成本分析與預測。

3、正確、及時的編制好工程預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，及時做好預算與主要實物量的對比工作。

4、負責做好各項工作的統(tǒng)計工作，執(zhí)行監(jiān)督審核制度，確保工程量統(tǒng)計準確。

5、根據(jù)家裝、工裝施工現(xiàn)場進度，對每月上報的工程量統(tǒng)計表進行審核，辦理工裝、家裝進度款申報事宜。

6、根據(jù)本項目使用的工程勞務定額、材料使用定額、對結(jié)算工程數(shù)量和單價進行審核與控制。

7、參與工程竣工決算編制，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。

預算管理工作職責內(nèi)容篇三

1、檢查入庫單價，根據(jù)外購/委外入庫單、采購發(fā)票等核算材料入庫，檢查單價異常物料;2、檢查出庫單價，確保材料出庫價格無異常;

3、制作并維護成本核算表，根據(jù)各部門領料，歸集、分攤制造費用，完成產(chǎn)品入庫核算;

4、參與倉庫及車間存貨盤點，確保賬實相符;

5、做好存貨及成本分析，為公司決策提供依據(jù);

6、負責應付賬款、其他應付款的核算與管理，對其賬務準確性負責;

7、兩金各項報告牽頭報送;

8、負責工資核算，對核算準確性負責;

9、負責全面預算的編制和調(diào)整，各項預算相關工作的召集;

10、預算執(zhí)行過程的控制;

11、領導交辦的各項其他工作。

預算管理工作職責內(nèi)容篇四

1、協(xié)助部門總經(jīng)理組織公司全面預算管理工作;

2、負責集團合并預算報表的編制上報;

3、協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營業(yè)績考核指標的測算、上報等管理工作;

4、協(xié)助部門總經(jīng)理組織對成員單位的考核評價工作;

5、協(xié)助部門總經(jīng)理組織業(yè)績預測、為業(yè)績預告披露提供支撐;

6、領導交辦的其他工作。

預算管理工作職責內(nèi)容篇五

1、擔任財務咨詢項目(不限行業(yè))，包括全面預算管理，稅務咨詢等項目的項目經(jīng)理/駐場項目經(jīng)理，制定項目的計劃并組織實施，把控項目進度、質(zhì)量和成本，對項目負責;

2、設計財務咨詢項目實施方案(亦有機會參與其他模塊項目)，帶領項目組高效執(zhí)行項目方案;

3、負責客戶管理，深度把握客戶需求，挖掘客戶潛在需求;

4、負責咨詢團隊的建設與成員培養(yǎng)，營造和諧的咨詢團隊氛圍;

5、參與咨詢項目商務工作(無銷售任務，銷售任務由銷售團隊負責)，參與客戶深度跟進如高層溝通，項目建議書撰寫等工作;

6、負責提煉和總結(jié)與項目相關的知識，并參與公司知識管理工作;

7、承擔或參與重點行業(yè)研究、專項課題研究及模塊研究。

預算管理工作職責內(nèi)容篇六

1、預算管理：統(tǒng)籌年度預算的編制與調(diào)整;維護erp系統(tǒng)預算數(shù)據(jù)，梳理并跟進預算報銷系統(tǒng)流程問題，完善公司預算管控;

2、經(jīng)營分析：完成月度經(jīng)營分析及專項分析，按時出具費用支出與預算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產(chǎn)出分析等報表;

3、計劃管理與經(jīng)營預測：按月編制預算利潤表，根據(jù)業(yè)務部門的業(yè)務規(guī)劃，追蹤計劃執(zhí)行結(jié)果，分析計劃偏差原因，根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營預測;

4、組織預算報銷系統(tǒng)的宣貫及培訓工作;

5、負責公司大額付款單據(jù)的復核;

6、上級交辦的其他工作。

預算管理工作職責內(nèi)容篇七

1.負責各專業(yè)工程造價的評估、測算、核定和分析工作;

2、參與在建項目的預算決算工作;

3、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作;

4、建好公司預結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關報表;

5、負責崗位工作相關的各項文件資料的整理歸檔;

6、及時完成領導交辦的其他工作事項。

預算管理工作職責內(nèi)容篇八

1、項目bp流程支持和跟蹤 (op和mp管控);

2、控制以及分析研發(fā)支出;

3、負責項目概算、預算、核算管理，項目分析報告 (實際，預測，預示分析);

4、支持項目經(jīng)理和項目團隊(doa申請和跟蹤，付款和驗收協(xié)調(diào)，預算調(diào)整，時間計劃管控等);

5、通過成本動因分析，進行項目成本控制;

6、負責項目財務分析，提出財務改進建議和風險預警，支持項目管理決策;

7、項目財務支持和項目資金管理;

8、支持公司財務主管匯總公司財務報表(實際，預測，預示分析)。

預算管理工作職責內(nèi)容篇九

1、組織年度預算編制，協(xié)調(diào)各部門提供并整理數(shù)據(jù)，對非常規(guī)情況進行分析、跟進和調(diào)整。

2、定期跟蹤與監(jiān)控管理費用&制造費用&銷售費用的預算執(zhí)行情況，并根據(jù)實際情況進行預算調(diào)整。

3、對管理費用&制造費用&銷售費用的使用情況與風險進行分析，并出具相關報告。

4、按時、按質(zhì)、按需提供管理費用&制造費用&銷售費用相關的內(nèi)部管理報表。

5、協(xié)助部門領導完善管理費用&制造費用&銷售費用預算管理相關工作流程。

6、根據(jù)預算管理規(guī)則，提報部門預算執(zhí)行情況考核依據(jù)。

預算管理工作職責內(nèi)容篇十

1. 對公司財務狀況、經(jīng)營狀況、合同執(zhí)行情況進行跟蹤和分析

2. 對公司成本費用資金進行分析

3. 按照不同口徑編制財務分析報告，為決策層提供數(shù)據(jù)依據(jù)

4. 提供成本控制及業(yè)績考核的分析報告

5. 收集同類型企業(yè)經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)，做出比較分析

6. 對公司項目做投入產(chǎn)出分析

預算管理工作職責內(nèi)容篇十一

參與集團預算管理及財務分析中心的各項工作，包括日常運營事項如財務報告、財務合并、預算和預測、財務分析與規(guī)劃以及其他合并與分析相關事項。

參與年報工作，確保財報數(shù)據(jù)、披露準確、優(yōu)質(zhì);

研讀準則及上市規(guī)則，對特殊交易事項及新業(yè)務模式出具會計處理意見;

月度合并相關工作(特殊核算事項計算、合并、單家報表檢查和合并報表編制);

參與系統(tǒng)建設及財務制度優(yōu)化，提升系統(tǒng)效率及相關事項規(guī)范化;

熟悉業(yè)務，引導及參與預算及預測編制，跟蹤預算的執(zhí)行、使用情況，給出預警提示;

業(yè)務及財務分析，針對不同的業(yè)務線和公司線，編制產(chǎn)出及效率分析;

參與公司戰(zhàn)略分解、跟蹤、目標和相關基準指標分析;

參與內(nèi)部控制、資金管理、稅務籌劃、資源配置工作，協(xié)助公司層面的管理工作以及與其他業(yè)務部門的溝通;

協(xié)助審計配合等工作。

預算管理工作職責內(nèi)容篇十二

1、協(xié)助總監(jiān)建立和完善全面預算管理體系，建立相應的執(zhí)行、控制機制，起草修改配套的制度、規(guī)章;

2、協(xié)助總監(jiān)制定公司預算控制方案，經(jīng)公司審批后下達至各責任單位(部門)，以保證各項預算目標的實現(xiàn)

3、協(xié)助總監(jiān)建立預算信息管理制度，保存預算管理過程中的文件、方案、會議紀要和預算數(shù)據(jù);整理預算管理的資料、決議、方案、報告等資料，建立檔案，歸檔并保管。?

4、根據(jù)公司年度目標，組織編制全面預算，擬定預算控制方案，保證目標的實現(xiàn)。包含：

(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標組織編制公司及各子公司財務預算綱要及包括投資收益預算、資本性收支預算、現(xiàn)金流量預算等各項預算

(2)指導各預算單位(部門)按統(tǒng)一格式編制預算草案，組織預算初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算。?

5、監(jiān)督各項預算的執(zhí)行情況，匯總、分析集團公司及各子公司預算調(diào)整建議案，提出初審意見;

6、根據(jù)實際經(jīng)營情況，進行協(xié)調(diào)與平衡，確定預算調(diào)整方案并定期更新已編制的預算，向公司反饋，以使預算更反映實際情況;

7、通過預算控制系統(tǒng)，跟蹤監(jiān)督和控制預算單位(部門)的日常支出和預算執(zhí)行、各項經(jīng)營目標的達成等情況，動態(tài)分析預算控制及執(zhí)行情況，匯總、分析預算執(zhí)行差異分析報告，對異常情況進行重點關注，并形成分析報告，按照期考核各責任單位(部門)的預算執(zhí)行成果，并提出獎懲建議。

預算管理工作職責內(nèi)容篇十三

1、建立公司預算編制體系，為預算編制建立相應的流程

2、做好年度預算編制前期準備工作

3、匯總、審議各部門編制的預算

4、根據(jù)各項預算編制年度利潤表、資產(chǎn)負債表

5、對各部門預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和分析

6、上級安排的其他事項