每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容篇一

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)合并預(yù)算報(bào)表的編制上報(bào);

3、協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的測(cè)算、上報(bào)等管理工作;

4、協(xié)助部門總經(jīng)理組織對(duì)成員單位的考核評(píng)價(jià)工作;

5、協(xié)助部門總經(jīng)理組織業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)、為業(yè)績(jī)預(yù)告披露提供支撐;

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容篇二

1、根據(jù)公司業(yè)績(jī)規(guī)劃，編制事業(yè)部預(yù)算;

2、及時(shí)編制經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)，提交管理層，并跟進(jìn)預(yù)算達(dá)成情況;

3、不定期提供月度、季度、年度的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)以及實(shí)際業(yè)績(jī)執(zhí)行情況數(shù)據(jù);

4、制定管理報(bào)表模板，并每月匯并管理報(bào)表數(shù)據(jù)提出財(cái)務(wù)管理意見;

5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況，提供前臺(tái)銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報(bào)表;

6、負(fù)責(zé)提供公司其他部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容篇三

1、檢查入庫(kù)單價(jià)，根據(jù)外購(gòu)/委外入庫(kù)單、采購(gòu)發(fā)票等核算材料入庫(kù)，檢查單價(jià)異常物料;2、檢查出庫(kù)單價(jià)，確保材料出庫(kù)價(jià)格無(wú)異常;

3、制作并維護(hù)成本核算表，根據(jù)各部門領(lǐng)料，歸集、分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用，完成產(chǎn)品入庫(kù)核算;

4、參與倉(cāng)庫(kù)及車間存貨盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符;

5、做好存貨及成本分析，為公司決策提供依據(jù);

6、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款的核算與管理，對(duì)其賬務(wù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

7、兩金各項(xiàng)報(bào)告牽頭報(bào)送;

8、負(fù)責(zé)工資核算，對(duì)核算準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

9、負(fù)責(zé)全面預(yù)算的編制和調(diào)整，各項(xiàng)預(yù)算相關(guān)工作的召集;

10、預(yù)算執(zhí)行過程的控制;

11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容篇四

1、 建立預(yù)算管理制度和流程，修訂全面預(yù)算執(zhí)行及控制作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)計(jì)、維護(hù)全面預(yù)算管理模版;

2、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略要求、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織開展定期財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，指導(dǎo)集團(tuán)下屬各子公司開展?jié)L動(dòng)預(yù)算分解、編制工作;

3.督促各部門的預(yù)算編報(bào)工作，并及時(shí)反饋各種信息;

4.對(duì)預(yù)算報(bào)表存在的異常數(shù)據(jù)，要及時(shí)與提報(bào)部門溝通，并向上級(jí)主管匯報(bào);

5匯總整理各部門提報(bào)的預(yù)算報(bào)表，形成完整的全面預(yù)算報(bào)表，提交部門領(lǐng)導(dǎo)審核;

6.對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督

7.關(guān)注預(yù)算系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并及時(shí)與各預(yù)算部門就預(yù)算工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容篇五

1、擔(dān)任財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目(不限行業(yè))，包括全面預(yù)算管理，稅務(wù)咨詢等項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理/駐場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，制定項(xiàng)目的計(jì)劃并組織實(shí)施，把控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé);

2、設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案(亦有機(jī)會(huì)參與其他模塊項(xiàng)目)，帶領(lǐng)項(xiàng)目組高效執(zhí)行項(xiàng)目方案;

3、負(fù)責(zé)客戶管理，深度把握客戶需求，挖掘客戶潛在需求;

4、負(fù)責(zé)咨詢團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與成員培養(yǎng)，營(yíng)造和諧的咨詢團(tuán)隊(duì)氛圍;

5、參與咨詢項(xiàng)目商務(wù)工作(無(wú)銷售任務(wù)，銷售任務(wù)由銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé))，參與客戶深度跟進(jìn)如高層溝通，項(xiàng)目建議書撰寫等工作;

6、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)與項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)，并參與公司知識(shí)管理工作;

7、承擔(dān)或參與重點(diǎn)行業(yè)研究、專項(xiàng)課題研究及模塊研究。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容篇六

1、工程項(xiàng)目投資分析，進(jìn)行日常成本測(cè)算;

2、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)標(biāo)的的核算和概預(yù)算;

3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核;

4、能夠熟練使用操作廣聯(lián)達(dá)軟件;

5、組織內(nèi)部招標(biāo)實(shí)施，配合外部招標(biāo);

6、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;

7、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報(bào)告;

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容篇七

1、根據(jù)公司項(xiàng)目的情況，對(duì)相關(guān)建筑材料、設(shè)備等的市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查。

2、依據(jù)國(guó)家工程概算定額，會(huì)同財(cái)務(wù)部及其他相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)估算，同時(shí)進(jìn)行成本分析與預(yù)測(cè)。

3、正確、及時(shí)的編制好工程預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，及時(shí)做好預(yù)算與主要實(shí)物量的對(duì)比工作。

4、負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)工作，執(zhí)行監(jiān)督審核制度，確保工程量統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

5、根據(jù)家裝、工裝施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，對(duì)每月上報(bào)的工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核，辦理工裝、家裝進(jìn)度款申報(bào)事宜。

6、根據(jù)本項(xiàng)目使用的工程勞務(wù)定額、材料使用定額、對(duì)結(jié)算工程數(shù)量和單價(jià)進(jìn)行審核與控制。

7、參與工程竣工決算編制，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。