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預(yù)算管理的工作職責(zé)篇一

3、制作并維護(hù)成本核算表，根據(jù)各部門領(lǐng)料，歸集、分?jǐn)傊圃熨M用，完成產(chǎn)品入庫核算;

4、參與倉庫及車間存貨盤點，確保賬實相符;

5、做好存貨及成本分析，為公司決策提供依據(jù);

6、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款的核算與管理，對其賬務(wù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

7、兩金各項報告牽頭報送;

8、負(fù)責(zé)工資核算，對核算準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

9、負(fù)責(zé)全面預(yù)算的編制和調(diào)整，各項預(yù)算相關(guān)工作的召集;

10、預(yù)算執(zhí)行過程的控制;

11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項其他工作。

預(yù)算管理的工作職責(zé)篇二

1、 參與投資項目全過程，組織開展財務(wù)盡調(diào)，進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險揭示，篩選過濾風(fēng)險級別，提出解決方案。

2、 審核、修改配套交易文件。對涉及財務(wù)相關(guān)事項、邏輯及表述出具意見。

3、參與公司預(yù)算體系搭建工作。

4、參與項目運營管理工作。

5、熟悉稅務(wù)政策法規(guī)，針對平臺公司、項目情況進(jìn)行合理籌劃，提出解決方案。

6、參與制度建設(shè)、指引的編寫、經(jīng)驗總結(jié)案例分享。

7、其他財務(wù)管理的理相關(guān)工作。

預(yù)算管理的工作職責(zé)篇三

2、 根據(jù)業(yè)務(wù)變化，協(xié)助完成預(yù)算系統(tǒng)的調(diào)整與優(yōu)化;

3、 梳理預(yù)算管理流程問題，優(yōu)化預(yù)算管理制度與流程;

4、 負(fù)責(zé)預(yù)算過程管控，溝通協(xié)調(diào)預(yù)算追加、調(diào)整等事項，合理控制費用開支，優(yōu)化資源配置。

5、跟進(jìn)了解業(yè)務(wù)活動進(jìn)度，進(jìn)行預(yù)算進(jìn)度使用分析和反饋;

8、負(fù)責(zé)新品引進(jìn)成本測算和溝通;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他事項。

預(yù)算管理的工作職責(zé)篇四

（一）學(xué)習(xí)和熟悉有關(guān)建筑法規(guī)、定額標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、政策性調(diào)價及不同等級的取費標(biāo)準(zhǔn)。

（二）負(fù)責(zé)學(xué)院基建工程的預(yù)算及結(jié)算工作，為簽訂工程合同造價提供可靠依據(jù)。

（三）負(fù)責(zé)簽訂及管理工程建設(shè)合同。

（四）及時準(zhǔn)確地審核施工單位提出的預(yù)算書。在保證質(zhì)量前提下，最大限度的降低工程造價。

（五）參與工程招標(biāo)、議標(biāo)工作，審核招標(biāo)單位標(biāo)書中的工程預(yù)算或工程報價，并提出審核意見供招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組決策參考。

（六）全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

（七）收集和掌握技術(shù)變更，材料代換紀(jì)錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

（八）完成處長交給的其它工作任務(wù)。

1．協(xié)助部門經(jīng)理建立集團(tuán)公司的預(yù)算管理體系，為集團(tuán)公司預(yù)算工作建立相應(yīng)配套的執(zhí)行、控制機(jī)制；編制預(yù)算控制管理方案，保證集團(tuán)公司成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實現(xiàn)。

11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

預(yù)算管理的工作職責(zé)篇五

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)合并預(yù)算報表的編制上報;

3、協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的測算、上報等管理工作;

4、協(xié)助部門總經(jīng)理組織對成員單位的考核評價工作;

5、協(xié)助部門總經(jīng)理組織業(yè)績預(yù)測、為業(yè)績預(yù)告披露提供支撐;

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

文檔為doc格式

預(yù)算管理的工作職責(zé)篇六

3、負(fù)責(zé)客戶管理，深度把握客戶需求，挖掘客戶潛在需求;

4、負(fù)責(zé)咨詢團(tuán)隊的建設(shè)與成員培養(yǎng)，營造和諧的咨詢團(tuán)隊氛圍;

6、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)與項目相關(guān)的知識，并參與公司知識管理工作;

7、承擔(dān)或參與重點行業(yè)研究、專項課題研究及模塊研究。

預(yù)算管理的工作職責(zé)篇七

發(fā)展經(jīng)營部預(yù)算管-理-員崗位職責(zé)?

4．協(xié)助部門經(jīng)理指導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預(yù)算草案，協(xié)助部門經(jīng)理組織預(yù)算初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費用預(yù)算、采購預(yù)算等相關(guān)預(yù)算。

11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

一、任職要求：

1. 兩年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗；

2. 精通財務(wù)管理的各流程，熟悉各種組織形式下企業(yè)財務(wù)管理工作，

4. 具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊精神；

5. 熟練使用電腦、財務(wù)軟件及office辦公軟件；

6. 為人誠實、正直，原則性強(qiáng)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，工作細(xì)心，具有良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的.執(zhí)行力。

二、崗位職責(zé)內(nèi)容：

3．編制預(yù)算控制管理方案，保證成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實現(xiàn)；

5．根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的各項預(yù)算更趨合理；

7．按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

三、考核指標(biāo)

1．考核頻率

年度

2．考核主體

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)分析經(jīng)理

3．考核指標(biāo)

預(yù)算管理的工作職責(zé)篇八

2、制定年度財務(wù)預(yù)算編制指南，并下發(fā)，同時督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;

3、受理預(yù)算調(diào)整申請，并對申請進(jìn)行初審，并提出預(yù)算調(diào)整建議;

4、按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見，調(diào)整原預(yù)算目標(biāo);

5、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，確保預(yù)算目標(biāo)的完成;

6、依據(jù)實際執(zhí)行情況，實行預(yù)算預(yù)警;

7、定期分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況，編制《預(yù)算執(zhí)行差異分析報告》。

預(yù)算管理的工作職責(zé)篇九

參與集團(tuán)預(yù)算管理及財務(wù)分析中心的各項工作，包括日常運營事項如財務(wù)報告、財務(wù)合并、預(yù)算和預(yù)測、財務(wù)分析與規(guī)劃以及其他合并與分析相關(guān)事項。

參與年報工作，確保財報數(shù)據(jù)、披露準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì);

研讀準(zhǔn)則及上市規(guī)則，對特殊交易事項及新業(yè)務(wù)模式出具會計處理意見;

月度合并相關(guān)工作(特殊核算事項計算、合并、單家報表檢查和合并報表編制);

參與系統(tǒng)建設(shè)及財務(wù)制度優(yōu)化，提升系統(tǒng)效率及相關(guān)事項規(guī)范化;

熟悉業(yè)務(wù)，引導(dǎo)及參與預(yù)算及預(yù)測編制，跟蹤預(yù)算的執(zhí)行、使用情況，給出預(yù)警提示;

業(yè)務(wù)及財務(wù)分析，針對不同的業(yè)務(wù)線和公司線，編制產(chǎn)出及效率分析;

參與公司戰(zhàn)略分解、跟蹤、目標(biāo)和相關(guān)基準(zhǔn)指標(biāo)分析;

協(xié)助審計配合等工作。

預(yù)算管理的工作職責(zé)篇十

1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)年度全轄全面預(yù)算的編制工作;

2、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的匯總工作;

3、負(fù)責(zé)起草年度經(jīng)營績效考核辦法、分解下達(dá)年度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。

二、預(yù)算分析與管控

1、負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控、考核評估、合理調(diào)整;

2、負(fù)責(zé)對費用預(yù)算執(zhí)行過程中存在的主要問題進(jìn)行及時揭示并提出改進(jìn)建議;

3、負(fù)責(zé)定期分析全轄全面預(yù)算的完成情況，并完成預(yù)算分析報告;

4、負(fù)責(zé)總公司預(yù)算管理要求的上傳下達(dá)、匯總統(tǒng)計及報送工作;

5、負(fù)責(zé)審核各渠道預(yù)算費用列支真實性;

6、負(fù)責(zé)審核各渠道預(yù)算執(zhí)行情況。

預(yù)算管理的工作職責(zé)篇十一

在一個工作日內(nèi)初審?fù)戤?，登記《商?wù)結(jié)算辦理及歸檔情況表》;

監(jiān)控各區(qū)域所有項目結(jié)算辦理進(jìn)度;

每月30日編制商務(wù)結(jié)算未辦理/未歸檔兩份通報;

負(fù)責(zé)產(chǎn)值報量編制工作;

每月提交公司月度產(chǎn)值報量和相關(guān)報表;

因特殊原因需調(diào)整報量表的，需編制報告申請，審批通過后調(diào)整;

8.上級安排的其他工作或內(nèi)部協(xié)作.。

預(yù)算管理的工作職責(zé)篇十二

4、根據(jù)公司年度目標(biāo)，組織編制全面預(yù)算，擬定預(yù)算控制方案，保證目標(biāo)的實現(xiàn)。包含：

7、通過預(yù)算控制系統(tǒng)，跟蹤監(jiān)督和控制預(yù)算單位(部門)的日常支出和預(yù)算執(zhí)行、各項經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成等情況，動態(tài)分析預(yù)算控制及執(zhí)行情況，匯總、分析預(yù)算執(zhí)行差異分析報告，對異常情況進(jìn)行重點關(guān)注，并形成分析報告，按照期考核各責(zé)任單位(部門)的預(yù)算執(zhí)行成果，并提出獎懲建議。

預(yù)算管理的工作職責(zé)篇十三

2.負(fù)責(zé)公司全業(yè)務(wù)的經(jīng)營分析.監(jiān)控及日常分析工作，并指導(dǎo)一線開展經(jīng)營工作;

3.負(fù)責(zé)公司雙i業(yè)務(wù)的管理及業(yè)務(wù)運營支撐工作;

4.負(fù)責(zé)公司的計收.欠費.掛賬管理工作，包括計收規(guī)范及進(jìn)度管理等;

5.負(fù)責(zé)公司信用度管理工作，包括欠費與掛賬等業(yè)務(wù)支撐工作。

預(yù)算管理的工作職責(zé)篇十四

1.2監(jiān)管預(yù)算執(zhí)行，糾偏，促使經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn);

3、牽頭集團(tuán)經(jīng)營分析工作 牽頭集團(tuán)經(jīng)營分析報告,幫助各價值鏈提高經(jīng)營分析能力,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中問題，幫助改進(jìn)。

4、配合公司年度經(jīng)營計劃編制工作，例行審視經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況，差距分析，促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成。

5、其他經(jīng)營、管理相關(guān)問題，負(fù)責(zé)公司其他經(jīng)營與管理相關(guān)問題的研究與解決或臨時性工作。

預(yù)算管理的工作職責(zé)篇十五

3.督促各部門的預(yù)算編報工作，并及時反饋各種信息;

4.對預(yù)算報表存在的異常數(shù)據(jù)，要及時與提報部門溝通，并向上級主管匯報;

5匯總整理各部門提報的預(yù)算報表，形成完整的全面預(yù)算報表，提交部門領(lǐng)導(dǎo)審核;

6.對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督

預(yù)算管理的工作職責(zé)篇十六

2、負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理，編制對外竣工結(jié)算送審報價，協(xié)助項目進(jìn)行結(jié)算談判;

3、根據(jù)項目所需出差外地進(jìn)行項目預(yù)決算;

4、管理并維護(hù)報價軟件，定時更新市場材料的信息價格;

5、協(xié)助完成投標(biāo)文件制作及合同簽訂等相關(guān)工作;

6、協(xié)助成本控制/采購計劃的制定;

7、上級交辦的其他工作事項;

預(yù)算管理的工作職責(zé)篇十七

2、參與醫(yī)院各項預(yù)算管理工作，包括日常預(yù)算管控、費用管控等;

3、根據(jù)醫(yī)院預(yù)算制度、流程，定期進(jìn)行相關(guān)檢視，對預(yù)算情況進(jìn)行分析和管理;

5、其他費用預(yù)算模塊的工作，根據(jù)情況開展;

6、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人安排的其他工作。