范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

工程部經理的工作內容和職責 工程部經理職位描述篇一

2、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。

3、定期對工程部員工進行專業(yè)技能等培訓。

4、負責協(xié)調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。

5、主持部門工作例會，協(xié)調各員工工作，傳達公司會議精神，安排主要任務。

6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協(xié)調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工。

7、負責各裝飾工程有關合同的審核。

8、及時向公司領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經理的工作內容和職責 工程部經理職位描述篇二

1、負責組織將年度計劃分解，包括生產計劃、質量計劃、成本計劃、技術改善計劃、人力資源計劃等，指導和監(jiān)督下屬按季度、月度計劃執(zhí)行，完成相關工作總結。

2、負責部門的標準化工作，組織制訂部門的相關作業(yè)指導書，并督促檢查具體落實情況;

3、負責督促指導部門員工控制好項目進度和項目質量;負責控制項目預算，降低項目成本;

4、負責分析項目指導過程及各節(jié)點所出現(xiàn)的問題的原因，并采取糾正與預防措施;

5、協(xié)調本部門與生產管理中心、營銷中心、技術開發(fā)部的外部銜接與協(xié)調工作;

6、組織項目設計、調試及售后過程中的客戶關系維護，努力提升客戶滿意度;

7、負責配合做好售后服務和營銷技術支持工作，并及時向公司反饋客戶的潛在項目需求。

8、負責指導下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行，負責部門內工作任務分工，合理安排人員。

工程部經理的工作內容和職責 工程部經理職位描述篇三

1. 主要負責工程部產業(yè)施工工人招聘信息發(fā)布及宣傳、應聘洽談。

2. 文化傳承：企業(yè)文化和價值理念的傳播、落地與考核，打造健康有愛有溫度的團隊文化體系，集團各部門下發(fā)指令及制度的執(zhí)行與落實;

3. 業(yè)務伙伴：支持和協(xié)助總經理制定計劃、安排工作、解決日常運營中的問題;

4. 人才培養(yǎng)：人才引進把關，骨干隊伍搭建，團隊能力培養(yǎng)和提升，員工晉升與任免，經營城市的發(fā)展，搭建人才成長體系;

5. 組織發(fā)展：優(yōu)化和完善團隊組織架構，推動管理變革，診斷并解決組織問題，做到任人唯賢，人崗匹配，人盡其才;

6. 關懷激勵：通過激勵打造戰(zhàn)斗氛圍，激發(fā)個人潛力，建立溝通機制，關注、關懷、關愛伙伴。

工程部經理的工作內容和職責 工程部經理職位描述篇四

1、 負責全公司所有項目現(xiàn)場的質量、工期、成本的監(jiān)管;

2、 負責全公司所有項目工程部全體施工人員的監(jiān)督管理;

3、 協(xié)調好項目部與設計、業(yè)主、監(jiān)理等各單位的關系;

4、 審核工程部跟項目有關的費用清單、聯(lián)系單等相關責任;

5、 有權決定本部門內部人事任免;

6、 負責完成工程部相關的資料收集、整理、編制、歸檔等;

7、 完成其他與工程管理有關的一些事務。

工程部經理的工作內容和職責 工程部經理職位描述篇五

1、全面負責工程部的日常管理及運營，負責工程和技術的組織、指導、管理以及工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等工作;

2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發(fā)揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核工作;

3、主持設備的日常維護工作，及時、高效地診斷并解決設備故障，保證工作的順利進行并做到預防為主;

4、制定、完善各項設備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設備管理規(guī)章制度;

5、有高度的責任心和事業(yè)心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精;

6、有良好的團隊協(xié)作意識，能與各個部門之間密切配合，有效溝通;

7、完成上級領導交辦的其他各項工作。

工程部經理的工作內容和職責 工程部經理職位描述篇六

1、負責項目部的管理工作，確保公司項目施工管理水平。

2、全面負責工程項目的管理工作：包括：質量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導、檢查、監(jiān)督、駿工總結等。

3、對管理項目提出建議，指導施工過程中技術問題的處理、監(jiān)督項目進度和質量管理，組織完善技術規(guī)范體系;

4、解決項目現(xiàn)場的進度、質量、協(xié)調配合等各方面的問題。

5、負責項目部培訓計劃的制定，檢查本部員工的公共知識培訓和專業(yè)知識培訓。

6、對分包、材料供應商能獨立處理及商談，公平公正不損害公司利益。

工程部經理的工作內容和職責 工程部經理職位描述篇七

(1)主要設備的運行技術狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。

(2)檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

(3)現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度。

(4)實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。

(5)審閱運行報表,掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費現(xiàn)象。

(6)設備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài);做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。

(7)負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使本系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下,力圖節(jié)省能耗。

(8)負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經理審定,并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率。

(9)切實執(zhí)行管理處經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。

(10)針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況,編制培訓計劃,經常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓。

(11)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。

(12)掌握科技發(fā)展動態(tài),認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工,驗收施工質量。

(13)負責裝修管理中有關規(guī)定的審查和驗收,確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。

工程部經理的工作內容和職責 工程部經理職位描述篇八

1、做好和落實項目工程進度、安全、合同、質量控制及管理工作。

2、負責組織圖紙審核，就其中存在的問題進行匯總并組織相關單位進行溝通、修正和確認，形成會議紀要。

3、主持工地技術問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術問題，并負責就問題與勘察、設計、施工、監(jiān)理單位協(xié)調解決。

4、對工程現(xiàn)場生產工作進行全面管理，確保按計劃完成目標任務，且不出現(xiàn)嚴重質量事故，杜絕安全事故發(fā)生。

5、負責竣工綜合驗收。

6、配參與門店開發(fā)及日常維護等工作。

7、對水電消防等有基礎了解。

工程部經理的工作內容和職責 工程部經理職位描述篇九

工程部總監(jiān)

[管理層級關系]

直接上級：總經理

直接下級：工程部經理

[崗位職責]

1、執(zhí)行總經理下達的工作指令，向總經理負責并報告工作。

2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關規(guī)定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經審定后組織實施。

3、做好各使用部門對設備設施管理的協(xié)調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現(xiàn)。

4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。

5、組織與協(xié)調各部門落實設備設施管理和維修保養(yǎng)制度及技術培訓工作。

6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，并加強本部門的財產物資管理。

7、定期召開設備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設備設施的科學管理方法，并負責解決有關重大設備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。

8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。

9、按照設備事故處理規(guī)定，負責處理主要設備和重大設備事故。

10、掌握設備管理人員的技術業(yè)務狀況，關心設備管理人員的技術業(yè)務提

高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現(xiàn)代化管理方

向發(fā)展。

11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“后臺為前臺

服務”的思想，著重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高

維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。

工程部經理的工作內容和職責 工程部經理職位描述篇十

直接上級：工程總監(jiān)

直接下級：工程部副經理

[崗位職責]

1、負責全酒店的各種能源的供應工作，保證各種能源按時、及時供應，并要求到達節(jié)能目的。

2、根據(jù)預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。

3、根據(jù)設備設施和能源管理制度，負責制定相應的實施細則。

4、負責全店鍋爐、空調及所管轄設備維修保養(yǎng)，并按期組織實驗。

5、按照各崗位職責和操作規(guī)范，抓好現(xiàn)場管理和班組長的考核工作，督導各設備操作者嚴格遵守操作規(guī)范。

6、根據(jù)供熱、供冷、供水、供汽等規(guī)程規(guī)定和要求，以及總平面和設備裝機容量、重點設備設施的布局，繪制出圖表，并根據(jù)變更狀況，及時進行修改，并到達各營業(yè)部門的能源及時供應。

7、定期組織檢查設備的技術狀態(tài)，對不完好的設備進行分析，制定和實施相應的設備更新、修復計劃，確保設備處于良好的技術狀態(tài)。

1、負責土建、內外裝修工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督、維修和管理工作，培訓、督導下屬技工，確保工作順利完成。

2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準，報部門經理審批。

3、組織、實施對建筑裝修面和家具的保養(yǎng)工作。

4、培訓裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。

5、制訂裝修工技術考核標準，報部門經理審核。

6、掌握裝修、裝飾最新發(fā)展動態(tài)，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。

7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。

8、經常對下屬員工進行職業(yè)道德、專業(yè)技術知識的培訓，考核下屬員工的出勤狀況，合理調配下屬員工。

1、執(zhí)行部門經理的工作指令，向部門經理負責并報告工作。

2、根據(jù)主要設備的管理規(guī)定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統(tǒng)等設施設備的維護、維修與保養(yǎng)計劃的編制，并督導實施。

3、負責督導變配電、電梯、強電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)等關鍵設備的運行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。

4、協(xié)助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。

5、針對各種設備、設施的技術要求和運行狀況，負責制定維修、保養(yǎng)(含一、二級保養(yǎng))、大修改造計劃，報部門經理審核和批準后組織實施，并按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。

6、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業(yè)務工作，及時做好各種人員之間技術業(yè)務協(xié)調工作。

7、做好管轄技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，定期對營業(yè)部門的設施設備操作使用員工進行技術培訓。

8、負責所管轄系統(tǒng)的維修備品備件的計劃編制與申購。

工程部經理的工作內容和職責 工程部經理職位描述篇十一

1、擬訂舞臺燈光、音響、視頻及弱電智能化工程項目設計方案，審核弱電圖紙和施工方案;

2、負責公司工程項目的現(xiàn)場管理、成本控制，確保工程按質按量的完成;

3、負責項目施工工程中弱電方面的技術支持與審核;

4、組織、協(xié)調、監(jiān)督項目工程施工各個環(huán)節(jié)中弱電方面的工作;

5、維護客戶關系，負責項目收款、付款及成本和管理費用控制;

6、組織項目施工、驗收，提出整改方案;

7、負責本部門的日常管理工作和培訓工作。

工程部經理的工作內容和職責 工程部經理職位描述篇十二

1.全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。

2.制定設備、設施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算;

3.負責設備設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作;

4.負責公共設施設備維護保養(yǎng)計劃的編制、組織，安排及實施;

5.負責監(jiān)管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續(xù)，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃;

6.負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發(fā)現(xiàn)問題及時了解并組織采取有效措施;

7.對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負責跟蹤回訪驗證工作質量;

8.制定應急預案，及時、有效處理突發(fā)事件，有重大事故處理能力;

9.完成上級領導交辦的其它工作。

工程部經理的工作內容和職責 工程部經理職位描述篇十三

1、主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作，分解部門工作計劃，安排部門人員的崗位及工作分工，檢查并督促部門人員做好本職工作，負責部門人員的績效考核、技能培訓工作。

2、負責組織公司工程施工管理工作，參與審查項目部編制的施工組織設計，對項目進度、質量、成本、安全進行控制;主持對項目部的考核和評價，負責組織項目開工獲得手續(xù)辦理和施工準備工作就緒。監(jiān)督檢查項目完成的進度和質量。

3、負責監(jiān)督管理項目部對部分項目分包時，分包隊伍的選定工作，做好分包商資質審查，工程部投標文件的審核和施工方案的審批工作。

4、負責制定部門工作目標和工作計劃，審核月度工作計劃及計劃完成情況。

5、負責組織協(xié)調業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位、審計單位、行業(yè)管理單位的外部關系。協(xié)調工程部和公司其他部門的關系以及各項目部之間的關系。

6、負責組織擬定公司工程管理體系，負責組織審核工程項目成本預算以及材料設備采購計劃。

7、參與公司招投標工作中的圖紙會審、文件解析。

8、有權對施工過程中存在的問題進行監(jiān)督實施。

工程部經理的工作內容和職責 工程部經理職位描述篇十四

1. 負責工程部的日常管理工作，負責施工現(xiàn)場的整體協(xié)調管理;

2. 組織編制、實施工程進度計劃，跟蹤監(jiān)控落實情況;

3. 負責工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，負責上報的技術、質量管理工作報告

的審核;

4. 協(xié)助工程副總推動工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執(zhí)行;

5. 組織由工程部經辦的招投標管理工作, 組織考察及招標文件的編制;

6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;

7. 負責組織與工程質量有關的抽查和追溯工作，負責糾正和預防措施落實;

8. 負責組織技術洽商的管理，協(xié)調各部門解決施工中出現(xiàn)的技術質量問題并報相關

領導審核;

9. 完成領導交辦的其他工作任務。

工程部經理的工作內容和職責 工程部經理職位描述篇十五

1、在總經理的領導下，在總公司總工程師的業(yè)務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發(fā)項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協(xié)調、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。

5、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規(guī)定。

7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結。

8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續(xù)。

12、做好工程部對外的聯(lián)絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環(huán)境;負責協(xié)調工程建設相關各方的業(yè)務關系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調與配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關重大問題。

13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

15、參與公司房地產項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助開發(fā)經營部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

16、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程部經理的工作內容和職責 工程部經理職位描述篇十六

直接上級：工程部經理

管理權限：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預算，完工后的結算決算。

主要職責：

1、遵守公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機密。

2、用心參與業(yè)務培訓，努力提高業(yè)務水平。

3、根據(jù)客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易于理解。

4、依據(jù)圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。

5、努力學習與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。

6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。

7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。

8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。

工程部經理的工作內容和職責 工程部經理職位描述篇十七

1.對本項目工程建設負責，有統(tǒng)籌管理、團隊管理的經歷和能力;

2.負責內外單位部門的聯(lián)絡協(xié)調工作;

3.負責工程制定的任務、目標的落實與實現(xiàn);

4.負責工程部運營及日常管理，保障項目平穩(wěn)推進;

5.負責項目建設管理，包括不限于進度、質量、安全、成本、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯、交付等全過程工作;

6.人品端正，積極向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，執(zhí)行力強，語言表達能力良好;

工程部經理的工作內容和職責 工程部經理職位描述篇十八

1、全面負責公司工程管理體系建設工作，組織建立及完善各項制度、流程及相關技術質量標準;

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃編制工程規(guī)劃，并分解為可實施的工程工作計劃;

3、參與公司各項目部施工全過程管理，參與工程決策，促進工程管理有序開展;

4、對工程施工的進度、質量、安全文明施工負統(tǒng)籌管理責任;

5、審查評價各項目部年度工程計劃，跟蹤項目計劃的執(zhí)行情況并提出改進意見，質量安全管理

6、負責巡檢公司在建項目(含聯(lián)營)，并提出限期整改意見;

7、負責組織處理公司重大工程質量、安全事故。

工程部經理的工作內容和職責 工程部經理職位描述篇十九

1、組織大廈設備設施、建筑的維修、保養(yǎng)、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好;

2、負責組織制定和審定設備、設施及建筑、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈設備能始終處于正常、完好的狀態(tài);

3、負責組織制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行專業(yè)技能、服務意識、基本素質的培訓與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍;

4、協(xié)調妥善及時的消除消防、安全、停車場設備故障及隱患;

5、負責分析工程報價單，檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;

6、建立健全的設備、設施技術檔案和維修檔案;

7、經常巡視設備，了解設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領導提出整改方案，監(jiān)管客/租戶的二次裝潢情況;

8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況;

9、了解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;

10、 落實招標結果，進行合同談判，匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處;

11、做好部門團隊建設工作，按公司相關管理規(guī)定做好部門員工日常管理，培養(yǎng)并幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時了解和掌握員工的思想動態(tài);

12、 完成上級交辦的其他工作。