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最新給領(lǐng)導(dǎo)的保證書(shū)模版 給領(lǐng)導(dǎo)的保證書(shū)怎么發(fā)誓優(yōu)秀(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-01 12:09:07
最新給領(lǐng)導(dǎo)的保證書(shū)模版 給領(lǐng)導(dǎo)的保證書(shū)怎么發(fā)誓優(yōu)秀(4篇)
時(shí)間:2023-04-01 12:09:07     小編:admin

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

給領(lǐng)導(dǎo)的保證書(shū)模版 給領(lǐng)導(dǎo)的保證書(shū)怎么發(fā)誓篇一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)酒店試營(yíng)業(yè)期間主要工作任務(wù)總體要求,我代表部全體員工,保證做到:

1、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,對(duì)員工進(jìn)行發(fā)動(dòng)動(dòng)員,充分認(rèn)識(shí)到工作的重要性和時(shí)間的緊迫性,嚴(yán)密組織,堅(jiān)決完成酒店的當(dāng)前工作任務(wù),

扎實(shí)有效,科學(xué)合理安排人員和時(shí)間,責(zé)任到人,克服困難,做到服務(wù)和工作兩不誤,推動(dòng)部門(mén)全面工作。

2、針對(duì)部門(mén)承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù),層層分解,對(duì)每個(gè)班組、崗位制定出部門(mén)工作進(jìn)度配檔表,對(duì)部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)框架、人員崗位職責(zé)、任職要求、

工作范圍內(nèi)容、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)管理制度細(xì)致起草編寫(xiě),按時(shí)間要求編寫(xiě)出符合部門(mén)實(shí)際的相關(guān)文本,并做好內(nèi)部評(píng)審準(zhǔn)備。

3、部門(mén)對(duì)各設(shè)備實(shí)施進(jìn)行全面盤(pán)查檢查,不放過(guò)一個(gè)故障點(diǎn),查處存在問(wèn)題和隱患,保證所有設(shè)備實(shí)施處于無(wú)故障正常運(yùn)行狀態(tài),并建立起設(shè)備實(shí)施臺(tái)賬和檔案。

4、組織員工進(jìn)行星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握了解星標(biāo)要求,提高星級(jí)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),積極開(kāi)展崗位練兵,熟練掌握各崗位人員服務(wù)技能和技巧,

不斷提高管理和服務(wù)水平,做好每項(xiàng)服務(wù)接待工作。

5、在部門(mén)掀起爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng),開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富多彩的主題活動(dòng),比誰(shuí)的服務(wù)好、意識(shí)強(qiáng)、工作主動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)高,爭(zhēng)先、創(chuàng)先、率先,

促進(jìn)工作順利進(jìn)行,打造一支一流的員工隊(duì)伍,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī),爭(zhēng)取在酒店內(nèi)部門(mén)工作走早最前列,為酒店的發(fā)展做出擁有貢獻(xiàn),迎接酒店的正式開(kāi)業(yè)。

以上是部全體人員的保證,請(qǐng)總經(jīng)理和全體員工監(jiān)督。

部經(jīng)理

年月日

給領(lǐng)導(dǎo)的保證書(shū)模版 給領(lǐng)導(dǎo)的保證書(shū)怎么發(fā)誓篇二

李總:

你好!

此刻我靜坐在電腦前,思緒萬(wàn)千,正打算按照您的指示,為我這個(gè)曾經(jīng)工作了18個(gè)年頭的公司寫(xiě)一份屬于自己的離職書(shū),無(wú)限感慨卻遲遲無(wú)法下筆。

但是我可以肯定的是,我的遲疑,并不是因?yàn)閷?duì)即將失去這份工作而感到恐慌和彷徨,也不是因?yàn)橐R上決定離開(kāi)這個(gè)我工作了那么久的公司而去怨恨,有眷戀,但更多的,是思考。

思來(lái)想去,我覺(jué)得,我要寫(xiě)的不應(yīng)該是什么離職申請(qǐng),也不是什么簡(jiǎn)單的換崗請(qǐng)求。

公司這段時(shí)間出了那么多的失誤和質(zhì)量問(wèn)題,帶來(lái)的重大損失和慘痛的教訓(xùn)是這么多年所未有的,對(duì)于我們這樣一個(gè)食品加工企業(yè)尤其是以出口為主導(dǎo)的食品加工企業(yè)來(lái)講,

產(chǎn)品質(zhì)量和安全,是我們企業(yè)生存和發(fā)展的根本,現(xiàn)在出了這種重大質(zhì)量問(wèn)題意味著什么,我這個(gè)工作了十幾年的老員工不可能不清楚。

十幾年來(lái),公司從成立到現(xiàn)在,一步一個(gè)腳印,從無(wú)到有,從小到大,但是在產(chǎn)品質(zhì)量和安全上一直戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,從來(lái)不敢放松。

現(xiàn)在出現(xiàn)問(wèn)題了,就撂挑子,推卸責(zé)任,逃避問(wèn)題。

對(duì)不起,我不愿意做一只遇到困難和危險(xiǎn)就把頭伸進(jìn)沙堆然后萬(wàn)事大吉的鴕鳥(niǎo)??!我為了這個(gè)公司工作了十幾年,感情和眷戀自不必說(shuō),但就這么走了,

我覺(jué)得這是逃避責(zé)任的懦夫行為,如果沒(méi)有保證和改進(jìn),沒(méi)有反思和自責(zé),沒(méi)有完善和徹底根除弊病。

東寶食品仍然會(huì)在今后的日子遇到更大的困難和損失!因此,我來(lái)做自我保證,也希望所有視產(chǎn)品質(zhì)量和安全為公司生存和發(fā)展的部門(mén)和員工,都來(lái)保證,

我們的問(wèn)題到底出在哪里,怎么去改善和杜絕。

第一、前幾天出現(xiàn)的發(fā)往韓國(guó)的17公斤蒜米多貼標(biāo)簽的錯(cuò)誤,毫無(wú)疑問(wèn),這是我個(gè)人的工作失誤,我承擔(dān)主要責(zé)任并不逃避這個(gè)問(wèn)題;還有,

前些日因?yàn)閷?duì)大池藠頭數(shù)量庫(kù)存數(shù)量不實(shí)導(dǎo)致公司和客戶(hù)之間的信任,我有很大的責(zé)任,對(duì)此,我愿意接受公司對(duì)我的批評(píng)和處罰。

說(shuō)到底,是因?yàn)槲业穆楸源笠?,以及這幾個(gè)月來(lái)的浮躁心態(tài)所導(dǎo)致的。

這段時(shí)間確實(shí)放松了對(duì)細(xì)節(jié)的把關(guān),有些時(shí)候想當(dāng)然的處理工作中的一些問(wèn)題,(具體細(xì)節(jié),你自己再描述一下)

第二、對(duì)原料供應(yīng)環(huán)節(jié)沒(méi)有盡到應(yīng)有的.監(jiān)督之責(zé),(繼續(xù)完善)

近幾年公司銷(xiāo)量節(jié)節(jié)攀升,規(guī)模不斷擴(kuò)大,公司管理也在逐漸的完善,對(duì)我們員工的各種能力和要求也在不斷提高,我個(gè)人確實(shí)倍感壓力,不敢有所懈怠,生怕落后于同事們的追趕,辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷殷期望。

雖然不斷自我鞭策,但自滿(mǎn)情緒時(shí)有溢露。

上半年公司生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,庫(kù)存原料消耗壓力巨大,下半年價(jià)格低廉的大姜即將集中供應(yīng),每一個(gè)環(huán)節(jié)都在考驗(yàn)我們。

精力不集中和責(zé)任意識(shí)下滑,對(duì)公司要求的執(zhí)行和貫徹沒(méi)有徹底,終于使大大小小的問(wèn)題慢慢顯現(xiàn)出來(lái)了,而最近這些重大問(wèn)題的出現(xiàn),無(wú)疑是對(duì)我們的當(dāng)頭棒喝。

倉(cāng)庫(kù)管理,貴就貴在“認(rèn)真”二字,我在感到慚愧的同時(shí),也非常清楚的知道當(dāng)前的問(wèn)題之所在,接下來(lái),應(yīng)該從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)改善:

第一、

第二、

第三、

過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致的損失已經(jīng)無(wú)法彌補(bǔ),但亡羊補(bǔ)牢,未為晚矣。

疼定思痛之后,我必須鼓起勇氣來(lái)保證自己的失誤所造成的影響,以及自身所必須改善和扭轉(zhuǎn)的思想。

這么多年,我對(duì)東寶確實(shí)是有感情的,他已經(jīng)不僅僅是我工作和取得報(bào)酬的場(chǎng)所,更是我安身立命之所在,我的滿(mǎn)足與希翼、得意與憂(yōu)慮,都和他息息相關(guān),

我始終固執(zhí)的認(rèn)為,沒(méi)有誰(shuí)比我更渴望東寶能更好的發(fā)展,更健康的成長(zhǎng),更多的盈利,給客戶(hù)帶來(lái)健康美味的食品并最贏得更好的“xx”口碑。

此致

敬禮

保證人:xxx

年月日

給領(lǐng)導(dǎo)的保證書(shū)模版 給領(lǐng)導(dǎo)的保證書(shū)怎么發(fā)誓篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

對(duì)于我工作態(tài)度不端正導(dǎo)致的工作失誤,以下是我針對(duì)自己工作失誤的保證和改正措施:

第一,關(guān)于我思想覺(jué)悟上存在的嚴(yán)重不足。

科學(xué)地來(lái)說(shuō),一個(gè)人高深的思想覺(jué)悟并不能立刻就具有,而是通過(guò)長(zhǎng)期的工作積累和領(lǐng)悟。

而我恰是要努力認(rèn)真地對(duì)待經(jīng)過(guò)工作,在此次犯錯(cuò)和深刻反省的基礎(chǔ)上,逐漸地培養(yǎng)和領(lǐng)悟出這樣一份良好的思想覺(jué)悟。

其二,我在業(yè)務(wù)操作方面依然存在不足,今后需要繼續(xù)刻苦努力學(xué)習(xí)。

從我所犯的一些工作失誤,倘若我平時(shí)能夠多刻苦一些,工作方面的經(jīng)驗(yàn)再多積累一些,

遇到這樣自己還生疏的工作環(huán)境,能讓自己的操作緩一緩,更加清晰地來(lái)辦理,就很可能避免我此次失誤的發(fā)生。

其三,我的危機(jī)意識(shí)嚴(yán)重欠缺。

須知如我這樣一名柜臺(tái)職員,我是業(yè)務(wù)處理的第一線。

我們?cè)诠衽_(tái)實(shí)際操作的業(yè)務(wù)情況,是要為整個(gè)銀行工作的整體發(fā)展分析提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)的,任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理都需要嚴(yán)肅對(duì)待,不容許發(fā)生差錯(cuò)。

而一旦出現(xiàn)工作失誤,我們的業(yè)務(wù)情況就會(huì)存在一定的不準(zhǔn)確性。

而工作不規(guī)范的情況倘若屢屢出現(xiàn),整個(gè)銀行在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析方面就會(huì)進(jìn)行很大程度上的重新核定與修改,對(duì)本行的工作也產(chǎn)生極為不利的影響。

而我恰恰沒(méi)有這樣關(guān)鍵的危機(jī)意識(shí),才會(huì)態(tài)度不端正地對(duì)待此次的工作,犯下一項(xiàng)工作失誤。

保證以后再也不會(huì)犯類(lèi)似的錯(cuò)誤,并端正工作態(tài)度,為公司謀利益。

此致

敬禮

保證人:xxx

年月日

給領(lǐng)導(dǎo)的保證書(shū)模版 給領(lǐng)導(dǎo)的保證書(shū)怎么發(fā)誓篇四

1、認(rèn)真執(zhí)行 "以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)" 的 hse 方針;

2、嚴(yán)格遵守xx"xx禁令"、"hse九項(xiàng)管理原則"

3、嚴(yán)格執(zhí)行"xx-xxx"的各項(xiàng)要求及公司各項(xiàng)管理制度;

4、認(rèn)真履行本崗位的 hse 職責(zé),每月至少檢查一次對(duì)口承包單位hse管理體系的運(yùn)行情況,監(jiān)督hse管理各項(xiàng)規(guī)章制度及其崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。主動(dòng)接受 hse 教育培訓(xùn)和考核,積極參加各種安全活動(dòng),自覺(jué)分享安全經(jīng)驗(yàn);

5、定期組織hse委員會(huì)及其工作會(huì)議,落實(shí)分管部門(mén)、區(qū)域重大事故隱患治理方案中的相關(guān)hse措施計(jì)劃,確保人、財(cái)、物等資源的到位,及時(shí)解決工程建設(shè)過(guò)程中的安全隱患;

6、執(zhí)行重特大事故行政責(zé)任追究的有關(guān)制度,督促重大事故調(diào)查處理程序,落實(shí)事故管理"四不放過(guò)"原則,嚴(yán)肅處理責(zé)任事故的單位、個(gè)人;

7、保障hse管理體系組織機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)作,加強(qiáng)專(zhuān)職hse管理隊(duì)伍建設(shè),把關(guān)心員工勞動(dòng)條件的改善,保護(hù)員工在勞動(dòng)中的安全與健康放在首位。

以上承諾愿認(rèn)真遵守,如違反愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

職務(wù):

承諾人親筆簽名:

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