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國企團委工作事跡簡介 團委工作先進事跡3篇(實用)

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國企團委工作事跡簡介 團委工作先進事跡3篇(實用)
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國企團委工作事跡簡介 團委工作先進事跡篇一

第一:在“牽手光明行動”公益事業(yè)中營造社會和諧

作為引領(lǐng)全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向的上海農(nóng)墾代表,光明食品集團積極參與社會各類公益活動,體現(xiàn)國有企業(yè)的社會責任。“牽手光明行動”就是公益活動的典型,xx則是“牽手光明行動”的主要參與者。

光明食品集團在上海市慈善基金會捐資萬元設(shè)立“光明愛心基金”,以此為依托開展“牽手光明行動”,旨在為隨遷子女學校青少年和農(nóng)場社區(qū)老人的檢查眼睛視力,治療眼部疾患,為他們營造更加光明的成長和生活環(huán)境。

xx和光明青年志愿者一起積極參與“牽手光明行動”志愿者活動,宣傳愛眼護眼常識,關(guān)注青少年成長和農(nóng)場社區(qū)老人晚年健康。目前已對浦東新區(qū)23所隨遷子女學校的萬余名青少年檢查視力,為其中887名患者治療,配戴近視鏡;為上海農(nóng)場91位白內(nèi)障老人進行健康治療,并為川東農(nóng)場社區(qū)92位老人和海豐農(nóng)場社區(qū)79為老人進行健康體檢,篩查白內(nèi)障患者,并分批進行治療。

此外,xx還積極參與“12355在行動—公益行黃浦專場”、“我們的年輕范” 慈善勸募、在浦東新區(qū)川沙鎮(zhèn)來舉辦“牽手光明 健康一夏—暑期青少年自護行動啟動儀式”、第二屆“尊醫(yī)愛民 構(gòu)建和諧”主題活動、“希望心—關(guān)愛云南先心病小朋友”和交通志愿者執(zhí)勤等公益活動,展示光明青年志愿者風采,傳遞愛的正能量,營造社會和諧。

第二:在服務(wù)集團戰(zhàn)略發(fā)展中展現(xiàn)青年志愿者風采

2013年10月,光明食品集團整合國內(nèi)外知名品牌資源,在上海展覽中心舉辦了為期三天的“光明兵團食品節(jié)”。借助光明食品集團團委的平臺,xx招募和組織集團系統(tǒng)內(nèi)36名青年志愿者并與他們一起投身光明食品節(jié)志愿者服務(wù)活動。這些志愿者有的是精通外語的,有的是負責生產(chǎn)工藝的,有的是熟知產(chǎn)品特性的。在光明食品節(jié)期間,他們的身影在食品節(jié)現(xiàn)場隨處可見,他們禮貌接待中外來賓,為參觀者指路,解答游客疑問,維持現(xiàn)場秩序,服務(wù)集團重大產(chǎn)業(yè)營銷推廣活動,保障光明食品節(jié)的順利開展。

2014年初,“優(yōu)倍”首屆上海梅花節(jié)在五四國家海灣森林公園開幕,xx又一次次作為志愿者參加了梅花節(jié)志愿者的服務(wù)工作。在海灣森林公園,從停車場、咨詢臺、公園主入口到梅園的各個景點,到處都有志愿者的身影,xx和光明青年志愿者不畏嚴寒,堅守崗位,協(xié)助指揮交通、引導游客入園、解答游客疑問、指引游客參觀、疏導游客乘車……在梅園內(nèi)外成為了隨處可見的 “光明梅花使者”。

每年金秋豐收時節(jié),為期一個月的光明豐收節(jié)都會在光明米業(yè)躍進基地如期舉行,作為光明豐收節(jié)活動的主要負責人和參與者,xx始終以志愿者的身份積極投身光明豐收節(jié)活動,組織開展志愿者培訓、布置豐收節(jié)活動景點、做好導游和導購的協(xié)調(diào)工作,引領(lǐng)游客有順序有組織的參觀豐收節(jié)的收割、播種、加工、產(chǎn)品展示和新米品鑒,還為游客購買新米提供服務(wù)。在過去的五屆光明豐收節(jié)中,xx和其他志愿者已經(jīng)累計接待旅游大巴2400余量,游客超過10萬人次,豐收節(jié)期間大米等銷售收入近600萬元,為企業(yè)的品牌發(fā)展做出了積極貢獻,光明豐收節(jié)志愿者服務(wù)隊也因此榮獲獲上海市五四獎?wù)?集體)榮譽稱號。

第三:在服務(wù)青年民生需求中奉獻自我

在光明食品集團團委掛職期間,xx在服務(wù)集團青年民生工作中奉獻自我。在集團黨政領(lǐng)導的支持下,該同志組織有租房需求的光明青年看房,并冒著酷暑,不辭辛苦,在住房保障局、地產(chǎn)集團和靜安公租房受理中心來回跑,為集團21名青年辦理市籌公租房準入資格確認書并組織他們?nèi)胱≤霸焦?。同時他還累計組織單身青年200余人次參加“相約在九星-首屆柏萬青交友活動”、“青春相約彩虹星”兄弟聯(lián)交友活動、“手牽手”第二屆“青春派對 幸福交友”以及“婚儀之旅”、“婚戀推介會”等活動,為適齡適婚青年的交友、購車和選購喜慶用品提供方便。

xx政治信仰堅定,業(yè)務(wù)工作優(yōu)秀,和眾多光明青年志愿者一樣,在服務(wù)集團的重點產(chǎn)業(yè)營銷活動和集團戰(zhàn)略發(fā)展過程中,使光明團旗下品牌產(chǎn)品的聲譽得到了升華,向社會各界展示了光明集團現(xiàn)代農(nóng)業(yè)改革發(fā)展的成果,為光明食品集團打造中國食品領(lǐng)軍品牌的戰(zhàn)略發(fā)展做出了積極貢獻,同時也展現(xiàn)了光明青年的志愿者風采,是青春在光明路上精彩綻放。

國企團委工作事跡簡介 團委工作先進事跡篇二

篇1:團支部年度工作總結(jié)企業(yè)國企通用 2011年團支部工作總結(jié)

xx團支部在集團公司黨委、團委,七分公司黨支部的正確領(lǐng)導下,以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的xxx精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,務(wù)實創(chuàng)新,開拓進取,加強團支部的基礎(chǔ)工作和組織建設(shè),團結(jié)帶領(lǐng)團員青年積極投身企業(yè)建設(shè),為促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮了應有作用。

一、積極配合分公司黨支部完成分公司生產(chǎn)計劃

本年度在黨支部的領(lǐng)導下,青年團員積極投入生產(chǎn)工程工作,分公司取得了顯著成就。 分公司共有青年團員xx人,約占分公司現(xiàn)有員工四分之一,在工作中青年團員充分發(fā)揮生力軍左右,積極配合分公司各項目部出色完成了。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。為市場經(jīng)營貢獻出了自己的一份力量。

二、積極參加文體活動,增加業(yè)余文化生活,活躍青年,增強團結(jié)性

積極參加集團及團委開展的一系列活動:參加公司舉辦的xx鐵軍杯籃球賽,測量大賽。團員們相互協(xié)助,順利完成比賽,讓大家在緊張、繁忙的工作中得到放松,充分調(diào)動和發(fā)揮了團員青年的積極性、活躍性,豐富了團員青年的文化生活,培養(yǎng)了大家都合作性,加強團員之間的團結(jié)意識。積極參與公司年會節(jié)目組織工作,在節(jié)目排練中,分公司團員積極準備,努力排練,最終七分選送節(jié)目《十分鐘》活動了公司領(lǐng)導及職工的一致好評。倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,動員青年團員積極參加志愿者活動;到以科學發(fā)展為重點的科學中心參觀學習,促進團員青年對當今社會科技形式,以及科學知識的了解,把對科學的熱情轉(zhuǎn)化到企業(yè)改革發(fā)展的實際行動中。

五月月初,大家通力合作,挖溝植樹,洗刷空地,既美化基地環(huán)境,提高綠化水平,又增強了團員之間的凝聚力。

月中,積極參加分公司為青年團員舉辦的講座,豐富了工作、學習外的人生哲理知識。組織團員集中學習,觀看教育影碟,了解國情,提高了團員的素質(zhì),加強文明建設(shè)。

三、完善自身建設(shè),常規(guī)工作有序進行

1.團支部定期召開支部會議,溝通思想,做到上情下達、下情上傳,及時向公司團委及分公司黨支部反映青年團員情況,盡量幫助其解決存在的困難。

2.團支部檔案的管理力求清楚、明了,各種上級團委下發(fā)的文件,支部計劃、總結(jié),各項活動的計劃、方案等都做到一一歸檔。

3、認真做好年度的團費收繳工作。

四、積極開展理論學習,不斷提高團員青年的思想政治素質(zhì) 開展以學習踐行科學發(fā)展觀為主要內(nèi)容的增強共青團員意識教育活動。通過一系列的教育活動,使廣大團員青年進一步增強了政治意識,堅定了永遠跟黨走的信念。團支部積極引導優(yōu)秀團員青年向黨組織靠攏。大部分團員已向黨支部交了入黨申請書。他們正努力以黨員的標準來要求自己,政治素質(zhì)不斷得到提高。

五、積極參加素質(zhì)培育,提高團員青年的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)

(一)積極參加文化業(yè)務(wù)知識學習。當今社會是知識的時代,是信息的時代,我們要跟上時代和社會前進的步伐,就必須養(yǎng)成終身學習的習慣。一是組織團員積極參加再教育繼續(xù)學習,不斷擴充知識面,提高自身綜合素質(zhì)。二是積極參加現(xiàn)代化管理知識和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能。七分團支部團員積極參加各類專業(yè)培訓課程,加強業(yè)務(wù)知識,工作中虛心向老職工請教,工作能力都得到了老員工的認同。

(二)積極參加理想信念教育。團支部積極響應集團公司團委宣揚愛國主義、弘揚民族精神,積極參與團委開展都一系列形式多樣,內(nèi)容豐富的活動,此外,還組織全體團員開展道德教育和法制教育活動,使道德建設(shè)深入人心,全體團員青年道德意識得到了加強。

六、抓好年度團員教育評議活動 通過撰寫小結(jié)、自評、互評及集體交流的活動形式,各位團員匯報自己一年來的工作、生活、學習情況及存在的不足,大家取長補短,找出自身不足,正確對待,及時改正,并找到了以后前進的方向。

七、加強團員發(fā)展,認真做好推優(yōu)工作 團員青年是黨的后備軍,認真做好團員發(fā)展工作,密切聯(lián)系團員青年,增強團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,把青年緊密團結(jié)在一起,充分發(fā)揮先鋒隊作用。根據(jù)公司團委的要求,團支部認真抓好團員青年的教育培訓工作,積極向黨組織推薦優(yōu)秀團員青年作為發(fā)展對象,不斷為黨組織輸送新鮮血液。

八、團支部工作的收獲以及不足一年來,在集團公司團委和七分公司黨支部的領(lǐng)導和關(guān)心下,七分團支部的各項工作能順利開展,在各種集體活動中,青年團員積極配合、相互協(xié)調(diào),增加了彼此之間的默契,關(guān)鍵時刻能夠擰成一股繩,在分公司需要的時候,迎難而上,合力完成分公司交給的各項任務(wù),體現(xiàn)出集體的力量,體現(xiàn)出青年團員生力軍的力量。

回頭看一下一年以來的工作,團支部仍存在著不少問題和不足:

1、服務(wù)青年的手段和方法仍較為簡單,團支部在今后的工作中應更加努力的營造良好的工作、學習、生活環(huán)境,讓每個青年團員都感受到大家庭的溫暖。

2、團支部未能及時結(jié)合青年特點開展活動,在工作、生活中溝通還是不夠多,團支部會增加青年團員的座談會,及時了解每個青年團員的思想、需要,更細、更好的做好各項服務(wù)。

3、團員隊伍的思想仍待加強,還需繼續(xù)學習優(yōu)秀團組織的各種先進事跡,加強青年團員隊伍的技術(shù)與知識文化水平等,這些都需要我們在今后的工作中進一步改進。

在新的一年里,團支部要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,引導和調(diào)動青年團員的積極性和創(chuàng)造性,增強凝聚力,為公司“十二五計劃”的早日實現(xiàn)奉獻出一份力量。發(fā)揮青年團員的生力軍作用。青年團員要搶先執(zhí)行和維護分公司的工作與決議,在工作中要起到先鋒模范作用,愛崗敬業(yè),學習進步、努力把工作做好,為促進分公司的生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

九、團支部新一年的工作計劃

1、圍繞集團公司團委的工作安排,做好明年的每項工作與任務(wù)。

2、配合分公司生產(chǎn)會,進度會等,組織支部會議,及時總結(jié),及時找出不足,及時安排工作與學習。

3、積極搜集社會志愿活動信息,積極參與,及時做好活動記錄、總結(jié)。

4、根據(jù)每個青年團員的學習需要,購買業(yè)務(wù)學習資料,定期學習專業(yè)技能知識,進一步提高青年團員業(yè)務(wù)水平。

5、組織2-4次崗位技術(shù)能手比賽、組織青年團員業(yè)余拓展訓練,增強團支部的凝聚力,豐富青年團員的工作生活。

6、認真組織“五四”等青年節(jié)日活動,調(diào)動青年團員的積極性,參與各種青年活動。 xx團支部

2011年12月23日篇2:企業(yè)團委2014年工作總結(jié) x企業(yè)共青團委員會 2014年度工作總結(jié)

2014年,x企業(yè)共青團委員會在集團黨委和上級團委的領(lǐng)導下,緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展與穩(wěn)定的工作大局以及廣大團員青年的根本需求,以團的先進性教育為基礎(chǔ),以促進青年成長成才為主線,團的工作在繼承中創(chuàng)新,于探索中前進,為推動x企業(yè)集團文明建設(shè)及企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。

一、2014年的主要工作

(一)緬懷革命先烈,激發(fā)工作熱情

x月x日,共青團委在保證生產(chǎn)和工作的前提下,組織團員青年,懷著無比崇敬的心情到xx烈士陵園進行掃墓活動。使廣大團員青年受到了深刻的革命歷史教育和愛國主義教育,從而激發(fā)了奮發(fā)有為、崗位成才的工作熱情。x企業(yè)集團團委書記xxx號召廣大團員青年,繼承革命先烈的遺志,學習革命先烈熱愛祖國、獻身民族解放事業(yè)的崇高精神,腳踏實地、恪盡職守,結(jié)合黨團共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動,立足本職、扎實工作,以實際行動為亞坤建設(shè)貢獻青春和力量。

(二)通過黨的教育實踐活動開展自我審查

x月x日,在總部機關(guān)會議大廳召開了“x企業(yè)集團黨的群眾路線教育實踐活動動員會”,集團黨委書記xxx作動員講話,會議強調(diào)要在縣委的堅強領(lǐng)導下,全面貫徹落實縣委關(guān)于開展教育實踐活動的工作部署,扎實有效地開展工作。并結(jié)合集團實際,要求黨員干部要發(fā)揚求真務(wù)實的優(yōu)良作風,腳踏實地投入教育實踐活動,以黨章為鏡子,以群眾滿意不滿意為標準,以根剎不正之風為著力點,以解決根本問題為目標,使活動取得實效。借此機會,團委號召廣大團員青年以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,積極學習,對照自查,發(fā)展和解決自身存在的問題與不足。牢固樹立正確的人生價值觀,向黨靠攏,向黨看齊,充分發(fā)揮潮氣蓬勃的先鋒隊作用,為企業(yè)發(fā)展貢獻才華。

(三)開展體育活動,活躍文化生活 x月x日至x月x日,x企業(yè)集團總部廣場隆重舉行第六屆職工運動會。廣大員工以飽滿的熱情、昂揚的斗志、團結(jié)向上的爭先精神投入比賽,賽出了成績、賽出了水平、賽出了風格。通過舉辦和參與運動會,不僅展示了廣大員工奮勇拼搏、團結(jié)協(xié)作精神同時也磨練了意志,樹立了以廠為家,以優(yōu)為榮的主人翁意識。也是續(xù)寫我們持之以恒、勇攀高峰的時代篇章。

(四)開展集團“山菊杯”手搟面廚藝大賽

x月x日,在x集團總部餐廳組織舉辦了“山菊杯”手搟面廚藝大賽。大賽參賽人員均來自我集團所屬各公司的,比賽活動以宣傳“山菊”面業(yè)為主題,以倡導健康食品為宗旨,參賽人員全心投入,收到了良好的效果。通過活動的開展,培養(yǎng)了員工熱愛生活,倡導文明,傳遞健康使命的良好風尚,為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極作用。

(五)開展集團新聞攝影大賽

x月至x月,集團成功舉辦了新聞攝影大賽。本次大賽共收到投稿新聞21篇,大家都積極學習新聞攝影的基礎(chǔ)知識以及新聞攝影技巧,于此同時,我們將理論與實踐結(jié)合起來,關(guān)注生活、關(guān)注新聞,利用閑暇時間,以敏銳的洞察力、獨特的新聞敏感度,定格每一個精彩瞬間。本屆新聞攝影大賽,為所有新聞攝影愛好者提供一個溝通交流和展示自我的平臺。最后,大賽評出一等獎一名,二等獎一名,三等獎兩名。

國企團委工作事跡簡介 團委工作先進事跡篇三

2012年xx司團支部發(fā)展規(guī)劃

2012年是我公司深層次改革和加快發(fā)展的推進年,企業(yè)對年輕員工的不斷需求不僅給團的工作帶來了發(fā)展空間,也使團青工作面臨新的形勢和任務(wù)。分公司團支部將堅持以人為本,以構(gòu)建青年工作新格局為目標,進一步按照服務(wù)大局、服務(wù)青年的工作思想,深化“青年為本、以德為先、服務(wù)為重、發(fā)展為主題”的“四為”工作理念,主動適應企業(yè)各項工作,在改革中尋求新的發(fā)展,找準企業(yè)共青團工作的切入點,在分公司經(jīng)濟騰飛的浪潮中發(fā)揮積極的作用。

公司團支部決定從“青年人才培養(yǎng)、人文關(guān)懷、溝通橋梁”三個方面展開工作。使分公司員工緊密團結(jié)在一起,并不斷提高自身素質(zhì),為分公司的發(fā)展添磚加瓦。

一、青年人才培養(yǎng)

第一條 目標

圍繞建筑公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略,實施系統(tǒng)全面、管理集中、執(zhí)行有效的人才培養(yǎng)體系,培養(yǎng)出素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人才隊伍,實現(xiàn)組織和員工的可持續(xù)共同成長。

第二條 適用對象

適用對象為分公司全體員工。

第三條 原則

1、系統(tǒng)性原則:以建筑公司戰(zhàn)略為導向,結(jié)合公司人力資源規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)置,從“計劃 -實施-反饋”全流程進行循環(huán)管理,并與其它人力資源管理模塊有效結(jié)合。

2、針對性原則:培養(yǎng)體系針對公司員工特點及需求設(shè)計,符合核工作特有要求。按 照不同崗位層級及類別的人才制定個性化的培養(yǎng)方案,配合員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。

3、實用性原則:人才培養(yǎng)管理制度與流程設(shè)計簡單明了,結(jié)合公司實際,易于操作 實施。

4、過程控制原則:對培養(yǎng)的全過程進行跟蹤評估,記錄培養(yǎng)過程中存在的問題以及 參加培養(yǎng)人員的表現(xiàn),提升培養(yǎng)質(zhì)量。

第四條 過程

1、人才培養(yǎng)方式主要有:、課程培訓、在崗實踐、導師制、輪崗制、外部學習。 針對核心人才和新員工分別采用核心人才資源池機制和新員工訓練營機制。各級管理者在其下屬參加培養(yǎng)前與其進行溝通,明確培養(yǎng)的目的、期望和要求;在培養(yǎng)結(jié)束后需要主動了解培養(yǎng)情況,并針對培養(yǎng)情況與下屬共同制定相應的后續(xù)發(fā)展計劃。員工對自身要有合理規(guī)劃并形成書面形式。每年 10 月,分公司團委組織員工培養(yǎng)需求調(diào)查。根據(jù)培養(yǎng)需求調(diào)查流程,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及對人才培養(yǎng)的指導意見,分公司團委擬制《培養(yǎng)需求調(diào)查表》,并發(fā)送至各用人部門,并在 10 月底收回匯總。

2、鑒于分公司各項目部的分散性,各項目部在分公司的授權(quán)下自行組織下屬員工參加人才培養(yǎng)項目,進行針對性的學習,鼓勵專業(yè)技能深造,可以提拔項目部經(jīng)驗突出者擔任內(nèi)部培訓師、導師等培養(yǎng)人。定期舉行技術(shù)交流會。

3、針對在項目建設(shè)過程中對崗位任職資格和專業(yè)技能有一定需求的員工。分公司組成考察組定期對專業(yè)及后備人才進行培養(yǎng)。通過將學習和實地應用相結(jié)合,有效提升員工素質(zhì)和專業(yè)技能。其優(yōu)點在于由于培養(yǎng)場所和工作場所的高度一致,在崗實踐的培養(yǎng)轉(zhuǎn)化效果好,是員工獲得工作能力的主要途徑之一。

4、針對新員工、管理人才、技術(shù)人才。通過為其指定導師,提升員工的專業(yè)技能、組織融入能力、團隊協(xié)作精神。導師制通過“傳幫帶”的形式構(gòu)建一種良好的工作學習氛圍,培養(yǎng)滿足分公司發(fā)展所需要的人才。建議“師帶徒”不要形式主義,而要具體落實,要求師父和徒弟必須在同一個項目任職,這樣才方便指導和學習。每個專業(yè)應當最少設(shè)立兩個師父,年終對其進行考核獎勵優(yōu)秀。

5、雖然分公司面臨人手不足的困境,但是對核心員工和有潛力的員工的培訓要給足時間。針對對公司發(fā)展有重要影響的核心人才。通過建立核心人才資源池,選拔合適的核心人才進行系統(tǒng)、集中的強化培養(yǎng)。通過課程培訓、輪崗、外部學習(到兄弟單位學習)等多種方式有效縮短核心人才培養(yǎng)周期,顯著提升核心人才隊伍整體勝任程度。 面對人手不足的問題,分公司可以招錄一定量的實習生,我們可以不要求實習生有多好的能力,主要讓為老員工打下手,甚至可以讓老員工制定計劃讓實習生照計劃施工。這樣既減輕了老員工工作壓力,也有利于考察實習生的個人能力。

6、針對公司新入職員工。幫助新員工真正地了解組織、融入組織,明晰未來職業(yè)發(fā)展方向,為分公司的發(fā)展提供源動力。對于大學生,還要實現(xiàn)從校園人向職業(yè)人進而向職業(yè)角色轉(zhuǎn)化。

第五條 培訓評估

員工參加培訓結(jié)業(yè)后,由分公司辦公室和分公司團支部通過測驗、答辯、績效考核等多種形式組織培養(yǎng)人、直接領(lǐng)導人及相關(guān)人員對培養(yǎng)的效果進行評估,。對公司投入較大、培養(yǎng)周期較長的特殊人才,須和公司簽訂《培養(yǎng)協(xié)議》,在規(guī)定期限內(nèi)不得主動離開公司。公司鼓勵員工自學,以形成公司良好的學習氛圍。對取得資質(zhì)資格證書的人員給予一定的物質(zhì)獎勵。

二、人文關(guān)懷

“人文”是一個內(nèi)涵極其豐富而又很難確切指陳的概念,“人文”與人的價值、人的尊嚴、人的獨立人格、人的個性、人的生存和生活及其意義、人的理想和人的命運等等密切相關(guān)。分公司這幾年經(jīng)濟發(fā)展和制度建設(shè)存在脫節(jié)現(xiàn)象,對分公司員工的生活狀況,思想動態(tài)關(guān)注不夠,造成了員工對分公司的歸屬感不強。員工對領(lǐng)導的工作不夠支持,領(lǐng)導對員工能力心態(tài)不夠了解。在未來的建設(shè)中團支部將著眼于生命關(guān)懷,著眼于人性,注重人的存在、人的價值、人的意義尤其是人的心靈、精神和情感。

由于分公司工作任務(wù)的繁重,員工的休假未能得到很好落實,部分員工長時間超負荷工作,對于這些員工,我們不僅要進行物質(zhì)的補償,更要在精神層面進行關(guān)懷,團支部將定期對工作在邊遠地區(qū)和工作量大的員工進行慰問。并積極協(xié)調(diào)員工的休假時間。爭取各員工都能得到充足的休息時間。

我認為企業(yè)要真正的搞好企業(yè)文化,必須充分的發(fā)掘員工的智力資源,而要發(fā)揮員工的智力資源那么就要將企業(yè)的經(jīng)濟利益與員工自身利益結(jié)合起來。自由當企業(yè)的和員工的目標一致時。企業(yè)對員工的要求才能化為員工自身的動力。才能做到“人企合一”。分公司團支部將定期對員工進行調(diào)查,了解員工對企業(yè)的期望。

三、溝通橋梁

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