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行政企劃部職責(zé) 企業(yè)行政規(guī)劃的具體內(nèi)容篇一

部門名稱：行政企劃部

負(fù)責(zé)人：

上級部門：

下屬機(jī)構(gòu)：

職位設(shè)置：

核心職能：

1、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理，貫徹公司精神和公司領(lǐng)導(dǎo)安排，保障行政事務(wù)有效運(yùn)作、努力營造良好的工作和生活環(huán)境，貫徹和發(fā)展公司企業(yè)文化理念，支持公司各項(xiàng)工作的順利開展，推動公司發(fā)展。

2、依據(jù)公司的發(fā)展情況，及時完善行政管理體系，及時修訂各項(xiàng)行政管理制度、行政工作流程，促進(jìn)公 司的有效運(yùn)作。

3、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳、業(yè)務(wù)開展工作所需宣傳、推廣資料的統(tǒng)籌企劃工作。

主要工作：

1、負(fù)責(zé)貫徹公司精神和公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；落實(shí) 行政部各崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門間關(guān)系、加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作；在總經(jīng)理領(lǐng) 導(dǎo)下，協(xié)助營運(yùn)部對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)總經(jīng)理意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，配合營運(yùn)部起草年度工作計(jì)劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿，配 合或協(xié)助營運(yùn)部開展公司及各部門的規(guī)劃研究。

3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日?；顒雍屯獬龌顒拥陌才?。

4、組織安排公司辦公會議，或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理會 議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

5、負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬定、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

6、做好公司歷年大事記的原始資料收集和編撰工作。

7、負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)，規(guī)范使用具備公司印章的書面材料。

8、負(fù)責(zé)公司涉外聯(lián)絡(luò)、迎送等接待工作。

9、組織企業(yè)經(jīng)營理念、核心價值觀的學(xué)習(xí)與貫徹，引導(dǎo)員工行為；組織企業(yè)文化形象推廣、實(shí)施，樹立 良好的企業(yè)形象；建立員工行為規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施，確保符合企業(yè)文化建設(shè)的宗旨。

10、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司形象推廣、市場部營銷推廣、業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)推廣等所需宣傳材料的企劃、設(shè)計(jì)、印刷等工

作；負(fù)責(zé)公司活動的策劃（郊游、年會、員工生日、研討會等）

11、負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的管理；負(fù)責(zé)組織辦公用品的登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費(fèi)用等工作。

12、協(xié)助公司做好信息系統(tǒng)的管理與開發(fā)工作，以提高行政辦公效率為宗旨，負(fù)責(zé)組織監(jiān)控計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)使 用過程中的信息保密和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。

13、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌總務(wù)工作、日常工作考勤登記，辦公室衛(wèi)生保潔、安全、消防、宿舍、車輛等管理工作。

14、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作進(jìn)行考核評價。

15、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其他工作。

職能分解：

一、組織體系和制度、工作流程的建立與執(zhí)行

1、建立行政管理體系、制定專項(xiàng)管理制度、建立對應(yīng)工作流程并組織實(shí)施、跟蹤、考核，確保行政管理 工作的規(guī)范有序開展。

2、建立后勤管理體系、制定專項(xiàng)管理制度、建立對應(yīng)工作流程并組織實(shí)施、跟蹤、考核，確保后勤管理 工作的規(guī)范有序開展。

二、規(guī)劃與計(jì)劃

1、根據(jù)公司不同發(fā)展階段、各部門發(fā)展的實(shí)際需求，分階段做好行政部職能的實(shí)施規(guī)劃與執(zhí)行計(jì)劃。

2、根據(jù)行政部的不同發(fā)展階段，做好部門崗位設(shè)立、人員職責(zé)、人員培訓(xùn)的實(shí)施規(guī)劃與執(zhí)行計(jì)劃。

3、制定行政工作規(guī)劃/計(jì)劃并組織實(shí)施，確保計(jì)劃的有效完成。

4、制定后勤工作規(guī)劃/計(jì)劃并組織實(shí)施，確保計(jì)劃的有效完成。

三、日常業(yè)務(wù)工作運(yùn)營

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌水電、辦公等行政后勤費(fèi)用的管理，努力降低費(fèi)用成本。

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌行政物資（辦公、通訊等用品）的采購和管理，滿足辦公需要。

3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌固定資產(chǎn)實(shí)物原始帳冊的建立和維護(hù)，確保固定資產(chǎn)帳、實(shí)、使用人三者相符。

4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌辦公設(shè)施、電腦、電話及網(wǎng)絡(luò)的安裝、維護(hù)與管理，確保通訊安全、順暢，信息數(shù)據(jù)安全及 使用正常。

5、建立安全防范體系（包括用電安全、消防等），并組織實(shí)施，保護(hù)員工生命及公司和個人財(cái)產(chǎn)安全。

6、根據(jù)公司公關(guān)、接待管理規(guī)定，負(fù)責(zé)企業(yè)形象公關(guān)及來訪客人的接待工作，確保關(guān)系順暢并維護(hù)公司 形象。

7、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件的起草、收發(fā)和跟蹤，保證公文正常流轉(zhuǎn)。

8、負(fù)責(zé)公司檔案管理，確保檔案完整，有序并方便查詢。

9、負(fù)責(zé)商務(wù)管理，包括酒店、機(jī)票、火車票的預(yù)定等工作，保障接待和員工因公外出公干的需要。

10、負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)、年檢等工作，確保公務(wù)車輛的良好使用。定期對司機(jī)進(jìn)

行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。

11、負(fù)責(zé)員工宿舍管理，為員工創(chuàng)造良好的住宿環(huán)境。

12、負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的保潔、綠化和基礎(chǔ)實(shí)施管理工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

13、開展培訓(xùn)活動，不斷提升員工綜合素質(zhì)

四、信息管理

1、建立行政部各項(xiàng)職能工作流程，合理設(shè)立各科目信息檔案，按事項(xiàng)、按時間管理行政部的工作原件卷 宗，使行政部的各工作流程在執(zhí)行中積累相關(guān)信息并具備歷史追溯作用。

2、各部門的日常工作合理化建議的收集與管理。

五、部門建設(shè)

1、部門職員的組織與分工，具體責(zé)任的落實(shí)；

2、部門職員的培訓(xùn)與成長輔導(dǎo)；

3、部門內(nèi)職員的工作考核管理；

4、部門內(nèi)部發(fā)展所需的人才梯隊(duì)計(jì)劃；

5、在公司核心企業(yè)文化下，進(jìn)行部門內(nèi)的文化建設(shè)。

行政企劃部職責(zé) 企業(yè)行政規(guī)劃的具體內(nèi)容篇二

企劃崗位職責(zé)職位 企劃經(jīng)理 姓名 袁飛 部門 營銷企劃部

崗位說明：負(fù)責(zé)整個公司各個部門的企劃，包括外阜協(xié)助

一、工作職能：

負(fù)責(zé)公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度、美譽(yù)度，充分利用公司有效資源，宏揚(yáng)公司文化和傳播企業(yè)精神，是企業(yè)策劃部的主要職責(zé)。

1、樹立企業(yè)卓越的企業(yè)形象，提高市場占有率。

2、確立企業(yè)特有的企業(yè)文化及企業(yè)在國內(nèi)市場的優(yōu)勢地位。 3、介紹企業(yè)的綜合功能，宣傳企業(yè)在振興民族服飾品牌和促進(jìn)品牌商業(yè)發(fā)展中的成就。

4、通過市場調(diào)研作出構(gòu)思和設(shè)計(jì)，形成系統(tǒng)、完整的營銷策劃方案，促進(jìn)企業(yè)商品的銷售。

5、透過社會公益文化、公共關(guān)系、促銷活動等對外傳播企業(yè)形象，創(chuàng)造企業(yè)無形資產(chǎn)價值，提升經(jīng)營業(yè)績。

6、塑造企業(yè)和專賣店獨(dú)特形象，凸顯企業(yè)和門店個性，利用視覺藝術(shù)樹立公司良好的企業(yè)形象，維護(hù)公司視覺識別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化及整體性，創(chuàng)造企業(yè)無處不在的優(yōu)美環(huán)境。

7、配合專賣店銷售活動，完成海報(bào)制作、氣氛布置、廣告燈箱管理等工作，做好宣傳工作，讓顧客了解企業(yè)、貼近企業(yè)。

二、崗位職責(zé)： （一）企業(yè)策劃部經(jīng)理 1、職責(zé)：

（1）全面負(fù)責(zé)本企劃部門工作；

（2）負(fù)責(zé)制訂公司形象策劃方案，專賣店整體促銷計(jì)劃的擬訂、預(yù)算、執(zhí)行、指導(dǎo)、考核；

（3）負(fù)責(zé)企業(yè)、專賣店及周圍競爭對手的綜合研究：市場調(diào)研、銷售商品調(diào)研、同業(yè)行競爭者的調(diào)研與企業(yè)實(shí)態(tài)研究；

（4）負(fù)責(zé)規(guī)劃、實(shí)施企業(yè)形象戰(zhàn)略系統(tǒng)；

（5）負(fù)責(zé)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接、新品上市促銷計(jì)劃的擬訂，并配合終端客戶的安排、布置促銷活動；

（6）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部整改及監(jiān)督裝修。

（7）負(fù)責(zé)公司4季新品的畫冊及搭配手冊制作。（8）負(fù)責(zé)公司《穿幫》雜志的內(nèi)容更新及企劃。（9）負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)與業(yè)績考核。2、工作準(zhǔn)則：

（1）通過調(diào)研，學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)并擬訂適合自身特色的創(chuàng)新促銷計(jì)劃和設(shè)計(jì)方案并督導(dǎo)專賣店實(shí)施。

（2）負(fù)責(zé)店內(nèi)外各種廣告、燈箱、指示牌、pop、銷宣傳系統(tǒng)策劃和設(shè)計(jì)。

（3）根據(jù)不同競爭環(huán)境擬訂促銷海報(bào)時間及促銷主題，做好促銷商品的拍片、設(shè)計(jì)、印刷、發(fā)行等工作。

（4）有計(jì)劃的爭取與社會公眾之間的相互了解和協(xié)調(diào)，樹立社會公眾對企業(yè)的良好評價，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)相互合作與支持。

（5）參與企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)形象各要素的規(guī)劃、設(shè)計(jì)；（6）完成上級安排的其他工作。

（二）企劃文案： 1、崗位職責(zé)：

（1）協(xié)助主管擬訂公司及門店預(yù)期整體促銷計(jì)劃，并指導(dǎo)實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)對門店周邊市場的調(diào)查分析，針對周邊競爭對手制定有效的企劃方案。

（3）負(fù)責(zé)宣傳企業(yè)文化，樹立公司良好形象，并督促門店實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)制定本部門的培訓(xùn)、考核計(jì)劃。

（5）負(fù)責(zé)本部各類文件、檔案、宣傳促銷資料的整理、歸納、存檔。2、工作準(zhǔn)則：

（1）跟蹤每期促銷計(jì)劃的實(shí)施情況，作出書面小結(jié)，對存在的問題及時整改，并將整改方案上報(bào)部門主管。

（2）加強(qiáng)對商圈內(nèi)競爭對手的調(diào)研工作，通過調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。針對競爭對手，策劃出適合自身企業(yè)特點(diǎn)的、創(chuàng)新的促銷活動并指導(dǎo)、督促實(shí)施；

協(xié)助經(jīng)理參與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)形象宣傳的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并做出不

（1）同時期的宣傳計(jì)劃，加大對外的企業(yè)文化宣傳力度，塑造企業(yè)良好的形象。

（2）根據(jù)不同的競爭環(huán)境制定出不同時間段的針對性促銷方案，對年重大節(jié)慶、假日制訂出低成本而有效的促銷方案并督導(dǎo)實(shí)施；

（3）通過各種渠道、信息網(wǎng)絡(luò)，掌握零售市場資訊，密切關(guān)注市場動態(tài)的變化趨勢，為公司決策層制定策略提供客觀依據(jù)；

（4）完成上級安排的其他工作；

（一）平面設(shè)計(jì)員 1、崗位職責(zé)：

（1）協(xié)助經(jīng)理做好公司及門店對外宣傳的統(tǒng)一設(shè)計(jì)。

（2）負(fù)責(zé)企業(yè)及門店的廣告、pop、海報(bào)、指示牌的設(shè)計(jì)、噴繪。（3）根據(jù)企劃方案、促銷主題，設(shè)計(jì)海報(bào)的版面及確定海報(bào)規(guī)格，做好海報(bào)的拍片、設(shè)計(jì)、印刷等工作；

（4）根據(jù)賣場環(huán)境布置要求，設(shè)計(jì)噴繪廣告宣傳畫、裝飾圖案等；（5）參與cis形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體規(guī)劃；

（6）每月不少于四次對商圈內(nèi)競爭對手作市場調(diào)查，學(xué)習(xí)同類企業(yè)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出更具創(chuàng)新意識的作品；

（7）負(fù)責(zé)本部門月計(jì)劃費(fèi)用的預(yù)算，各種耗材的預(yù)算、申報(bào)等工作；（8）完成上級交辦的其他工作；

（四）、美工 1、崗位職責(zé)（1）促銷海報(bào)必須用公司統(tǒng)一格式及簡體字字體。

（2）更換、張貼海報(bào)等宣傳品及廣告，應(yīng)在不影響商場正常營業(yè)的情況下進(jìn)行。

（3）按促銷通知單制作各類日常促銷pop并及時傳給相關(guān)柜組。（4）供應(yīng)商提供的各類宣傳品須經(jīng)企劃部同意，由美工結(jié)合賣場整體布局指導(dǎo)放于最佳位置，以維護(hù)商場的整體形象。

（5）為促銷活動提供建設(shè)性意見。

（6）按時完成海報(bào)、橫幅等各類宣傳品的制作。

（7）督導(dǎo)活動氣氛布置的實(shí)施，美化商場的購物環(huán)境，并及時協(xié)調(diào)各部門予以配合。

（8）完成其它工作。2、工作準(zhǔn)則

（1）每天安排至少三次對賣場巡視，檢查海報(bào)、橫幅，各類標(biāo)識牌是否正常。對懸掛、張貼不規(guī)范、過期的廣告紙、宣傳特價牌及時糾正。

（2）檢查各廣告位燈片、燈光效果是否正常。（3）檢查各廠家促銷位是否有亂陳列、亂張貼現(xiàn)象。（4）檢查商場氣氛布置是否完整。

（5）及時維護(hù)、更正、修改各類宣傳品，并知會相關(guān)部門維護(hù)、保養(yǎng)。（6）制作店內(nèi)標(biāo)牌、標(biāo)識、pop海報(bào)、宣傳欄等各種內(nèi)部宣傳品。

每周五、周日對商圈內(nèi)競爭對手進(jìn)行調(diào)研工作，及時反應(yīng)，快速調(diào)整，提高綜合素質(zhì)和技能

行政企劃部職責(zé) 企業(yè)行政規(guī)劃的具體內(nèi)容篇三

關(guān)于成立金泰公司行政企劃部的建議

尊敬的張總：

首先非常感謝您給我這個來金泰公司工作的機(jī)會，在面試的時侯您和我談的一席話給我很大的觸動，作為創(chuàng)業(yè)者，一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創(chuàng)業(yè)者，不可能將事情做大。對一個公司而言，分享首先是內(nèi)部分享，具體到公司員工身上，就是需要老板與員工共同分享。當(dāng)老板舍得付出，舍得與員工分享，員工的生存需要，安全需要，尊重需要都從老板這里得到了滿足。員工出于感激，同時也害怕失去眼前所獲得的一切，就會產(chǎn)生“自我實(shí)現(xiàn)的需要”通過自我實(shí)現(xiàn)，為老板做更多的事，賺更多的錢，做更多的貢獻(xiàn)，回報(bào)老板。這樣就構(gòu)成了一個企業(yè)的正能量，良性循環(huán)。分享不僅僅限于企業(yè)或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，對創(chuàng)業(yè)者來說，對外部的分享有時候也同樣重要。對一個公司的經(jīng)營者而言，不管在什么時候，對他的生意伙伴都是一句話:有錢大家賺!分享不是慷慨,對創(chuàng)業(yè)者來說,分享是明智的。來公司雖然很短暫的幾天，但是卻給我很深的感觸，尤其是您雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。讓我也覺得很慚愧也很興奮，慚愧的是這兩三年自己比較懶散沒有上進(jìn)心造成做事情比較拖沓，興奮的是終于有一個平臺可以讓我發(fā)揮我的優(yōu)勢展現(xiàn)我的能力。還有就是新同事們個個都有很高的工作熱情，都在充分展現(xiàn)自己的能力想為金泰的發(fā)展盡一份力。但是光有熱情是不夠的，方向不對，努力白費(fèi)！就這些天我的觀察來看，大家的工作有些雜亂無章，也許是分工不明確造成的，這樣就無法提高工作效率。

下面就談?wù)勎业囊恍┫敕ǎ和ㄟ^這些天和您的接觸了解到您對公

司的形象及對外宣傳有較高的要求，例如公司網(wǎng)站的更新，網(wǎng)絡(luò)營銷的效果，還有一些譬如:制作企業(yè)宣傳展板；公司工作服的設(shè)計(jì)；拍攝我們銷售的產(chǎn)品在施工現(xiàn)場的視頻資料來給客戶來觀看等等。這就涉及到了企劃部的職能，企劃部就是以企業(yè)的品牌、促銷、廣告為主要工作的部門。主要工作有：

1、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化；

2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的掌控，包括市場調(diào)研、信息搜集，組織、參與、指導(dǎo)企劃及活動方案的制定，完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)；

3、負(fù)責(zé)公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與上級部門的交流，建立公司與行業(yè)媒體的交流，建立公司與相關(guān)協(xié)會的交流，配合完成日常推廣宣傳工作。我覺得金泰公司目前急需的就是企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。在公司面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。所以金泰公司應(yīng)當(dāng)也急需有這么一個部門來做這些工作

我的建議是將公司現(xiàn)在有的行政部與新成立的企劃部合并，成立金泰公司行政企劃部，將日常行政管理工作與企劃工作緊密結(jié)合，合理分工，密切協(xié)作，有效的利用公司現(xiàn)有條件，充分發(fā)揮員工自身特長，為公司創(chuàng)造更大的利益。這就我一點(diǎn)不成熟的建議，希望能引起張總的重視，更希望得到您的批評與指正。

行政企劃部職責(zé) 企業(yè)行政規(guī)劃的具體內(nèi)容篇四

匯報(bào)對象：市場經(jīng)理

企劃專員

工作職責(zé)： 1.擬定月工作計(jì)劃，定期匯報(bào)給市場經(jīng)理（每月第三個工作日前）； 2.負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向市場經(jīng)理匯報(bào)工作結(jié)

果；

3.做好公司企業(yè)文化宣傳； 4.企業(yè)vis倡導(dǎo)與實(shí)施及管理，對外文件的格式統(tǒng)一化； 5.負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動的實(shí)施細(xì)則，活動結(jié)束之后撰寫

活動報(bào)告，備案市場部；

6.軟文攥寫，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作； 7.按時完成公司指定個案的策劃和個案實(shí)施總結(jié)； 8.對重大節(jié)日活動的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化； 9.宣傳資料設(shè)計(jì)及制作、產(chǎn)品小樣整體形象設(shè)計(jì)及落實(shí)； 10.公司市場部禮品的設(shè)計(jì)及制作并管理； 11.通過各種途徑做好信息收集工作，包括經(jīng)銷商，設(shè)計(jì)師，業(yè)主項(xiàng)目信息等； 12.行業(yè)協(xié)會的選擇和參加。13.完成市場經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

任職資格: ◆市場營銷專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。

◆受過市場營銷等方面的培訓(xùn)。

◆3年以上企劃管理工作經(jīng)驗(yàn)。

◆對企劃工作有深刻認(rèn)知；

◆熟練操作辦公軟件；

◆正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信；

◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開拓能力；

◆較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。篇2：企劃部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)描述

企劃部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)描述(二)企劃總監(jiān)職責(zé)

全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;

1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

2、執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);

3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;

4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;

7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

9、對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

10、負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);(三)企劃專員職責(zé)：

1、組織管理專員

①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果;②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核;③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報(bào);④抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);⑤負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;⑥對各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理;⑦對全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定;⑧負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

2、文案策劃文員

①負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào) 工作結(jié)果;②負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動的實(shí)施細(xì)則;③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求;④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實(shí)踐的培訓(xùn);⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實(shí)施總結(jié);⑥負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;⑦對dm快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;⑧對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

3、媒體宣傳專員:：

①負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案

②制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;③建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;④負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);⑤對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);⑥對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;

4、形象設(shè)計(jì)專員：

①負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);②負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計(jì);③企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;④大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;⑤負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計(jì)和制作;⑥對dm快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;⑦對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。

5、市場拓展專員

① 負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);② 負(fù)責(zé)賣場內(nèi)外的廣告布局、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;③ 負(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用管理制度和收入獎懲制度，把全國企劃費(fèi)用納入規(guī)范化管理;④ 以公司網(wǎng)點(diǎn)為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;⑤ 對全國聯(lián)采品牌商品實(shí)行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);⑥ 對全國市場情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、市場分析。(四)區(qū)域企劃管理人員職責(zé)：

6、大區(qū)企劃主管： ① 代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開展;② 負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達(dá)的企劃工作任務(wù)，協(xié)助地區(qū)企劃按計(jì)劃實(shí)施;③ 制定大區(qū)企劃工作計(jì)劃，指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按計(jì)劃工作要求，實(shí)行企劃崗位管理制;④ 負(fù)責(zé)對地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進(jìn)行管理和綜合考評，并上報(bào)總部企劃;⑤ 對各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流，選送優(yōu)秀企劃案例，上報(bào)總部建檔管理;⑥ 負(fù)責(zé)對地區(qū)公司企劃的專業(yè)知識培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷活動指導(dǎo);

7、大區(qū)企劃管理專員

① 協(xié)助大區(qū)企劃專員管理日常企劃工作，負(fù)責(zé)對地區(qū)企劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)考核及培訓(xùn);② 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和日常業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)地區(qū)企劃的業(yè)務(wù)管理工作;③ 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃資料、音像資料的收集整理，上報(bào)總部企劃建檔交流;④ 對地區(qū)公司設(shè)崗定位給予幫助指導(dǎo)，并制定崗位責(zé)任制;⑤ 負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一實(shí)施對地區(qū)企劃進(jìn)行檢查、督促和管理指導(dǎo);⑥ 對區(qū)域市場情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、調(diào)研分析。

8、大區(qū)組織策劃專員：

① 負(fù)責(zé)大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企劃活動計(jì)劃的制定;② 根據(jù)總部企劃要求制定本大區(qū)dm快迅的全年快迅主題及版面設(shè)計(jì)要求;③ 負(fù)責(zé)地區(qū)公司企劃文案寫作、企劃活動組織、企劃策劃創(chuàng)意的培訓(xùn)和指導(dǎo);④ 直接參與地區(qū)公司大型活動的組織策劃和具體實(shí)施;⑤ 負(fù)責(zé)促銷道具、活動氣氛道具、廣告道具的設(shè)計(jì)，制定道具的使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和公司的道具管理措施;(五)店面美工工作職責(zé)： 1設(shè)計(jì)、書寫、制作場內(nèi)pop、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。2設(shè)計(jì)制作店面名類裝飾物。3完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作。4巡視賣場及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡場單。5協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣場。6參加各類促銷活動。7協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。8室內(nèi)衛(wèi)生清潔。9機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。10參加晨會、會議。11維護(hù)、保管自用工具、器材。12定期向主管匯報(bào)工作。

13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。篇3：策劃部崗位職責(zé)表

策劃部各崗位職責(zé)表 ? 1)2)3)4)策劃總監(jiān) 職務(wù)名稱：策劃總監(jiān) 直接上級：總經(jīng)理 直接下屬：策劃經(jīng)理 本職工作：策劃方案的撰寫及實(shí)施

項(xiàng)目各階段推廣安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算，活動實(shí)施 所有設(shè)計(jì)部工作審核定稿

直接責(zé)任：

統(tǒng)籌組織本部門的策劃與設(shè)計(jì)工作

負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目策劃方案的撰寫，廣告方案的撰寫與編制，并有效的組織實(shí)施與監(jiān)控

與市場部緊密合作溝通，搜集所有相關(guān)房地產(chǎn)市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為策劃報(bào)告提供有利依據(jù) 提供廣告策劃方面報(bào)價，以及材料、市場動態(tài)的資料，并分類管理、存檔管理

編制市場推廣費(fèi)用的計(jì)劃，并加以監(jiān)控與及時呈報(bào) 負(fù)責(zé)展銷會現(xiàn)場氣氛布置的方案，組織實(shí)施并確保展會圓滿結(jié)束 協(xié)助綜合中心本部門人員招聘、考核、培訓(xùn)工作

積極配合公司各部門運(yùn)作管理及協(xié)調(diào)工作

組織監(jiān)督完成各項(xiàng)目的ci、vi策劃設(shè)計(jì)工作

主動積極完成市場部、銷售部所需配合的工作

制定本部門策劃傭金分配、獎懲制度及薪酬體系

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行總公司所下達(dá)的所有一切任務(wù) 5)a)b)c)d)e)f)g)h)i)j)k)l)? 1)2)3)4)a)b)c)d)e)f)g)? 策劃專案 1)職務(wù)名稱：策劃專案 策劃經(jīng)理 職務(wù)名稱：策劃經(jīng)理 直接上級：策劃總監(jiān) 直接下屬：策劃專案 工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目策劃方案與各階段廣告、推廣活動方案的撰寫 負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目策劃、推廣活動具體實(shí)施及執(zhí)行情況，及時信息反饋并總結(jié)分析 協(xié)助策劃總監(jiān)收集市場信息，并分類整理成檔 協(xié)助策劃總監(jiān)制定本部門的月、季、年度的工作計(jì)劃和總結(jié)分析 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目市場推廣資金計(jì)劃，監(jiān)督具體實(shí)施執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)策劃文案的工作 貫徹執(zhí)行策劃總監(jiān)下達(dá)的所有任務(wù) 2)3)4)a)b)c)d)e)f)直接上級：策劃經(jīng)理 本職工作：策劃文案的撰寫 工作職責(zé)： 協(xié)助策劃經(jīng)理撰寫所有項(xiàng)目策劃報(bào)告、推廣活動方案，并有效的組織實(shí)施與監(jiān)督 協(xié)助市場部負(fù)責(zé)收集最新市場信息，相關(guān)廣告與材料的報(bào)價，建立信息庫 協(xié)助設(shè)計(jì)部門完成各項(xiàng)目的ci、vi的策劃工作 負(fù)責(zé)廣告費(fèi)用計(jì)劃并組織實(shí)施及監(jiān)控 統(tǒng)籌組織相關(guān)廣告活動并監(jiān)控 完成策劃經(jīng)理下達(dá)的所有任務(wù)

根據(jù)策劃專案經(jīng)驗(yàn)、能力等綜合因素分為高級策劃專案、策劃專案和助理策劃專案三個級別。（此外，在正式定崗位之前還有見習(xí)策劃助理職務(wù)）? 設(shè)計(jì)主管

1)職務(wù)名稱：設(shè)計(jì)主管 2)直接上級：策劃經(jīng)理 3)直接下屬：設(shè)計(jì)師

4)本職工作：負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作 5)直接責(zé)任：

a)向策劃總監(jiān)及總經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成公司與策劃總監(jiān)下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任

務(wù)

b)協(xié)助策劃部做好項(xiàng)目策劃報(bào)告，可行性分析研究 c)在規(guī)定時間內(nèi)完成分配好所有設(shè)計(jì)工作，控制成本 d)貫徹執(zhí)行策劃總監(jiān)下達(dá)的所有任務(wù) ? 設(shè)計(jì)師

1)職務(wù)名稱：設(shè)計(jì)師 2)直接上級：設(shè)計(jì)經(jīng)理 3)本職工作：平面設(shè)計(jì) 4)工作職責(zé)：

a)根據(jù)項(xiàng)目定位、開發(fā)商實(shí)際需求，策劃部與公司要求與意圖，協(xié)助

設(shè)計(jì)經(jīng)理完成所有設(shè)計(jì)工作 b)跟蹤各項(xiàng)設(shè)計(jì)的修改、定稿工作 c)設(shè)計(jì)資料的分類、管理工作 d)積極協(xié)助配合公司其他部門的相關(guān)工作 e)貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)經(jīng)理下達(dá)的所有任務(wù)

根據(jù)設(shè)計(jì)師經(jīng)驗(yàn)、能力等綜合因素分為設(shè)計(jì)指導(dǎo)、資深設(shè)計(jì)和助理設(shè)計(jì)三個級別。（此外，在正式定崗位之前還有見習(xí)設(shè)計(jì)助理職務(wù)）篇4：企劃部崗位職責(zé)(全)企劃部崗位職責(zé)

企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、行政隸屬

上級主管：企劃文教總監(jiān)

直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員

2、主要職責(zé)

1）全面管理公司cis（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃； 2）執(zhí)行總公司運(yùn)營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)；開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；

3）負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系； 4）負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí)，提升品牌競爭力；編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理；

5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系； 6）與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會、消費(fèi)者協(xié)會等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對廣告的發(fā)布實(shí)施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正；對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動； 7）建立從品牌標(biāo)識、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)

范，從品牌相關(guān)的各個維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象； 8）構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動； 9）領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)工作計(jì)劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動等方面的工作； 10）定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核； 11）負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)； 12）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃； 13）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦； 14）執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)； 15）對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析； 16）負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。

二、企劃主管崗位職責(zé)

1、隸屬關(guān)系

上級主管：企劃經(jīng)理

直接下屬：無

2、主要職責(zé) 1）協(xié)助企劃經(jīng)理運(yùn)營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果； 2）負(fù)責(zé)視覺識別系統(tǒng)（vi）的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí)； 3）負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計(jì)； 4）企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明； 5）大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作； 6）負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計(jì)和制作； 7）對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)； 8）負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理； 9）對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計(jì)劃的建檔管理； 10）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

三、宣傳主管崗位職責(zé)

1、隸屬關(guān)系

上級主管：企劃經(jīng)理

直接下屬：無

2、主要職責(zé)

1）負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案； 2）制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則； 3）建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃； 4）負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)； 5）對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；

6）對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳； 7）負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳的設(shè)計(jì)工作，如報(bào)紙、雜志版面，dm廣告版面，產(chǎn)品手冊，推廣單頁等；

8）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作，監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量； 9）建立產(chǎn)品系列，健全公司豐富的產(chǎn)品體系，與研發(fā)部適時的開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品； 10）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

四、文案專員崗位職責(zé)

1、隸屬關(guān)系

上級主管：企劃經(jīng)理

直接下屬：無

2、主要職責(zé) 1）負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果； 2）負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動的實(shí)施細(xì)則； 3）制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求； 4）組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實(shí)踐的培訓(xùn)； 5）按時完成公司指定個案的策劃和個案實(shí)施總結(jié)； 6）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作； 7）對dm快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化； 8）對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化； 9）負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理； 10）抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié)； 11）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計(jì)、制作工作； 12）負(fù)責(zé)公司大型活動的攝影攝像工作； 13）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

五、設(shè)計(jì)小組

在部門內(nèi)部成立設(shè)計(jì)小組，部門經(jīng)理任組長，成員為所有設(shè)計(jì)人員，負(fù)責(zé)公司所有的設(shè)計(jì)任務(wù)，由分管該業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任臨時副組長，負(fù)責(zé)組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)工作，該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作（如系列包裝設(shè)計(jì)、vi設(shè)計(jì)、大型活動的系列設(shè)計(jì)等工作）。該小組的成立可以有效提高公司設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)水平，原因一對于一項(xiàng)工作進(jìn)行分工合作，有效利用公司有限的設(shè)計(jì)資源，原因二對于每一件設(shè)計(jì)作品完成后，設(shè)計(jì)小組全體人員對該作品進(jìn)行全面討論和評估，有效杜絕不良設(shè)計(jì)的產(chǎn)出。篇5：企劃部崗位職責(zé)

企劃部工作崗位職責(zé)

企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌宣傳等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

一、企劃部工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳及項(xiàng)目宣傳，規(guī)劃企業(yè)視覺傳達(dá)系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。

2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司項(xiàng)目活動營銷及廣告推廣方案的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與行業(yè)媒體的交流、溝通、協(xié)調(diào)，建立公司與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的交流。

4、對各分公司及項(xiàng)目企業(yè)文化和品牌形象的建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

5、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品相關(guān)的市場調(diào)研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關(guān)活動方案的制定。

6、負(fù)責(zé)公司主要廣告宣傳材料匯報(bào)審批文件和公司主要廣告宣傳材料的設(shè)計(jì)和制作。

7、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。

二、企劃部組織架構(gòu)和各崗位職責(zé)：

（一）企劃部組織結(jié)構(gòu)圖：

業(yè)務(wù)指導(dǎo)

職能領(lǐng)導(dǎo)

考慮到公司現(xiàn)狀，企劃部前期可配備：

企劃總監(jiān)一名：履行統(tǒng)籌企劃部工作、媒體宣傳專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé) 企劃經(jīng)理一名：履行文案策劃專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé)

家居中心企劃經(jīng)理一名：負(fù)責(zé)家居中心企劃工作

文案編輯專員一名：履行上圖文案策劃專員及媒體宣傳專員部分職責(zé) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)師兩名：履行上圖形象設(shè)計(jì)專員及媒體宣傳專員部分職責(zé)

（二）企劃部各崗位職責(zé)：

企劃總監(jiān)崗位職責(zé)：

負(fù)責(zé)公司整體企劃、推廣、宣傳工作，貫徹、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決策，對企劃部進(jìn)行日常管理；

1、負(fù)責(zé)公司企劃工作的全面掌控，包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體、活動計(jì)劃的審定；

2、完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專案策劃文案、設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳、廣告投放效果等工作；

3、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，公司大型活動的策劃組織；

4、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作。建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化；

5、配合營銷中心制定整體推廣方向，按月、季、年度制訂相應(yīng)廣告投放策略和媒體比例分配策劃報(bào)告，及各階段計(jì)劃任務(wù)書；

6、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣傳活動；

7、負(fù)責(zé)新聞媒體及各級社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立與維護(hù)；

8、負(fù)責(zé)協(xié)助解決項(xiàng)目企劃與上級公司及其體系內(nèi)其他部門的協(xié)調(diào)與溝通；

9、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；

企劃經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、協(xié)助企劃總監(jiān)組織開展企劃部的各項(xiàng)工作；

2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場發(fā)展?fàn)顩r，提出書面報(bào)告及針對性意見，為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。

3、負(fù)責(zé)撰寫及執(zhí)行項(xiàng)目的階段性營銷策劃方案。

4、組織建立健全部門內(nèi)部制度，改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率。

5、計(jì)劃并組織廣告宣傳計(jì)劃、階段目標(biāo)及效果評估。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳推廣定位和主題創(chuàng)意文案。

7、協(xié)助企劃總監(jiān)負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象。

8、策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)活動和促銷活動，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。 文案編輯專員崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)、家居廣場相關(guān)新聞報(bào)道的文稿撰寫（領(lǐng)導(dǎo)講話稿、主持稿、活動拍照等）。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)站新聞的上傳、網(wǎng)站維護(hù)、更新。

4、負(fù)責(zé)報(bào)刊廣告及相關(guān)公司宣傳性文章的收集，負(fù)責(zé)了解同行業(yè)及滁州市場的樓市信息。

6、協(xié)助部門總監(jiān)、經(jīng)理完成項(xiàng)目的企劃文案工作。

7、協(xié)助家居廣場各部門，完成一些物料的制作及其它任務(wù)。

8、參與配合公司其它部門的工作，完成經(jīng)理及上級領(lǐng)導(dǎo)交給其它臨時性任務(wù)。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常宣傳、策劃設(shè)計(jì)制作，項(xiàng)目活動布置；

2、廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理；

3、集團(tuán)及項(xiàng)目的宣傳畫冊、樓書、折頁。

4、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成；

5、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整

理、企業(yè)logo處理等等；

6、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)的質(zhì)量及時間的把握，直至成品。

7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù)，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。

8、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。

9、配合家居中心，完成商場活動相關(guān)物料。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

三、企劃部工作流程

1、活動策劃方案須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)營銷中心總經(jīng)理及常務(wù)副總審核，經(jīng)董事長簽字后生效予以執(zhí)行。

2、廣告設(shè)計(jì)作品，設(shè)計(jì)人員初稿基本完成后，需經(jīng)過初次校稿之后，初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監(jiān)把關(guān)，文字內(nèi)容由企劃部經(jīng)理把關(guān)。

3、廣告設(shè)計(jì)及文案撰寫的過程中注意上下級之間的溝通交流，符合公司整體宣傳的戰(zhàn)略理念及領(lǐng)導(dǎo)的要求，達(dá)到滿意的效果，減少不必要的機(jī)會成本。

4、定稿流程為：設(shè)計(jì)人員或文案專員設(shè)計(jì)初稿→企劃部經(jīng)理文字校稿→企劃部總監(jiān)效果把關(guān)→營銷中心總經(jīng)理審核→常務(wù)副總審核→董事長簽字確定。

行政企劃部職責(zé) 企業(yè)行政規(guī)劃的具體內(nèi)容篇五

一、企劃總監(jiān)的崗位職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)企業(yè)的企劃鋼要及企劃計(jì)劃的制定和實(shí)施。

2、根據(jù)企業(yè)總的發(fā)展方針，提出年度內(nèi)預(yù)計(jì)的策劃活動方案計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、培養(yǎng)、考核。 企劃總監(jiān)是整個企劃部的最高指揮者。

二、企劃部經(jīng)理

1、配合企劃總監(jiān)擬訂本部門的年度、季度、月度工作計(jì)劃和方案。

2、收集各方面的信息(如市場、競爭對手)為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。

3、組織召開本部門的工作會議，檢查、督促各相關(guān)部門是否按照企劃活動方案開展工作。

4、加強(qiáng)與各大新聞媒體的聯(lián)聯(lián)，做好企業(yè)文化和形象的宣傳。

企劃部經(jīng)理是連接上級、下級之間的紐帶。

三、企劃專員

1、把公司提出的年度、季度、月度計(jì)劃，做成具體的方案。

2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的調(diào)研、策劃、組織和實(shí)施，向公司提前有價值，有新意的策劃方案。

3、制定廣告銷售計(jì)劃。

4、根據(jù)公司需求，對市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并分析結(jié)果。

企劃專員是企劃案制作的具體操作者。

一般的企劃部大概有三到五個人就可以完成整個企業(yè)或者商場的企劃工作。

行政企劃部職責(zé) 企業(yè)行政規(guī)劃的具體內(nèi)容篇六

企劃部崗位職責(zé)

崗位名稱：企劃總監(jiān)

直接上級：總經(jīng)理、院長

直接下級：企劃部其他成員

(一)企劃總監(jiān)職責(zé)

全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;

1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

2、執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型

企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);

3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專

項(xiàng)個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)

據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;

4、定期到按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;

7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

9、對市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

10、負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);

(二)企劃專員職責(zé)：

1、組織管理專員

①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)

并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果;

②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及組織架構(gòu)人員增減的考核;③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報(bào);④抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);⑤負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

⑥對公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔

管理;

⑦對公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定;

⑧負(fù)責(zé)對公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

2、文案策劃文員

①負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并

向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果;

②負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動的實(shí)施細(xì)則;③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與

收益的比例要求;

④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實(shí)踐的培訓(xùn);⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實(shí)施總結(jié);

⑥負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫

工作;

⑦對dm快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

⑧對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

3、媒體宣傳專員:：

①負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式

和組織方案

②制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利

用規(guī)劃細(xì)則;

③建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列

軟新聞的專題策劃;

④負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);

⑤對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主

題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

⑥對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體

報(bào)道宣傳;

4、形象設(shè)計(jì)專員：

①負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);②負(fù)責(zé)醫(yī)院的形象設(shè)計(jì);

③企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;

④大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;⑤負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計(jì)和制作;

⑥對dm快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn);

⑦對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。

5、市場拓展專員

① 負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);

② 負(fù)責(zé)醫(yī)院的文宣布局、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管

理監(jiān)督;

③ 負(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用管理制度和收入獎懲制度，把企劃費(fèi)用納

入規(guī)范化管理;

④ 以公司網(wǎng)點(diǎn)為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建

穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;

⑤ 對媒體實(shí)行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);

⑥ 對市場情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、市場分析。

(三)店面美工工作職責(zé)：

1設(shè)計(jì)、書寫、制作說明欄、告示欄及指示牌等。

2設(shè)計(jì)制作醫(yī)院名類裝飾物。

3完成公司及醫(yī)院慶典活動的氣氛營造和布置等工作。

4巡視醫(yī)院及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡視單。

5參加各類活動。

6室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

7機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。

8參加晨會、會議。

9維護(hù)、保管自用工具、器材。

10定期向主管匯報(bào)工作。

11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

南明宏康醫(yī)院企劃部

2011-9-15