無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

青年企業(yè)家先進事跡青年企業(yè)家獎項篇一

優(yōu)秀企業(yè)家先進事跡

馬成果同志現(xiàn)任黑龍江雙鍋鍋爐股份有限公司黨總支書記、董事長兼總經(jīng)理，研究員級高級工程師，國家有突出貢獻的專家，中國機械工業(yè)科技專家，全國優(yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家，雙鴨山市學科帶頭人。先后榮膺省特等勞動模范，全國勞動模范，全國“五一”勞動獎章，全國優(yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家等榮譽，并獲得省重大科技效益獎，還當選為全國九屆、十屆人大代表。

該同志政治素質好，有較強的政治思想覺悟和政策理論水平，他擁護中國共產(chǎn)黨的領導，他以一個共產(chǎn)黨員的情懷，開拓進取，無私奉獻，成為實踐“三個代表”重要思想的典范。他模范遵守黨和國家的方針政策和法律法規(guī)，愛國敬業(yè)，對經(jīng)濟發(fā)展和社會做出卓越貢獻。

黑龍雙鍋原本是一個從區(qū)位、技術到規(guī)模都微不足道的集體小廠，1985年企業(yè)自有資金僅3000元，總資產(chǎn)不超過42萬元，只能生產(chǎn)半噸以下的手燒爐，自1986年馬成果同志任廠長以來，以其敏銳的科技意識和創(chuàng)新意識、熾熱的敬業(yè)精神及超常的人格魅力，帶領全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)得到了飛速發(fā)展。20年來公司工業(yè)總產(chǎn)值、實現(xiàn)利稅以年均33.19%和39.31%的速度持續(xù)遞增。1999年—xx年公司綜合效益指數(shù)在全國鍋爐行業(yè)排名第一，截止 xx年末企業(yè)資產(chǎn)總額23677萬元，年銷售收入為4800萬元，年利稅總額為1344萬元。年生產(chǎn)能力已達1100蒸噸，生產(chǎn)的工業(yè)鍋爐最大噸位為100蒸噸，規(guī)模為全省第二(除哈爾濱鍋爐廠)。與1985年相比，年生產(chǎn)能力增長了51.42倍，年均利稅增長了314.8倍，人均利稅增長了170.3倍，總資產(chǎn)增長343倍。

公司還先后被評為全國機械行業(yè)企業(yè)管理基礎工作規(guī)范化達標企業(yè)，兩度榮獲全國五一勞動獎狀，另外還榮獲全國重信用守合同企業(yè)、全國機械行業(yè)文明單位，省質量誠信單位，省機械工業(yè)先進企業(yè)等榮譽。公司是省高新技術企

業(yè)，已獲得iso9001—xx質量體系認證證書，公司銀行信用等級為aa+，商業(yè)信譽良好。

馬成果同志先進事跡如下：

一、馬成果同志勇于改革，公司實現(xiàn)民有民營。

1986年，他調到雙鴨山市鍋爐總廠任廠長以來，公司在1998年改制為規(guī)范化的股份制企業(yè)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實行董事會領導下，三權制衡總經(jīng)理負責制的企業(yè)法人治理結構。同年，在他的主張下公司跨區(qū)域購并了牡丹江鍋爐廠，成立了牡丹江雙鍋鍋爐制造有限責任公司，當年使其扭虧為盈。xx年來，公司完成了產(chǎn)權制度深化改革，將集體資產(chǎn)全部量化給股東，他的股本占總股本的51%，公司實現(xiàn)了民有民營。

二、馬成果同志致力創(chuàng)新，使公司不斷壯大。

他把創(chuàng)新列入企業(yè)文化之中，提出“文化為本，創(chuàng)新為魂”。并在廠區(qū)大門外醒目寫著“黑龍雙鍋無窮創(chuàng)新”鍍金牌匾，又在他的辦公室里寫著“不斷攻擊自我，不斷自我完善”的座右銘，他深刻地認識到市場競爭的結果就是優(yōu)勝劣汰，如不創(chuàng)新就會被無情的淘汰出局。

為了使企業(yè)立于不敗之地，他完善了公司技術創(chuàng)新體系，從建立健全“內(nèi)腦”技術隊伍和“外腦”支撐網(wǎng)絡入手。首先由29名專業(yè)技術人員組成專職技術隊伍，從事新產(chǎn)品研制開發(fā)工作；二是邀請了國內(nèi)各大高校的專家和美國、加拿大、法國、德國等專家學者作為公司的顧問，隨時為公司的發(fā)展提供技術支撐；三是與美國火鳳公司在雙鴨山組建了中美bdp熱能環(huán)?？萍奸_發(fā)有限公司，對國內(nèi)、外承攬煙氣污染治理、污水治理、熱能工程等項目，同時又是公司產(chǎn)品銷往國外的綠色通道。

馬成果同志強烈地感受到生產(chǎn)高科技的產(chǎn)品，必須擁有高科技的生產(chǎn)手段。在1992年初他與黑龍江大學簽訂了計算機參與管理的協(xié)議，共同開發(fā)了在國內(nèi)鍋爐行業(yè)尚屬首次的“管材下料計算機優(yōu)化系統(tǒng)”，年節(jié)省管材50余噸，節(jié)約資金近30萬元。1995年又成功地開發(fā)了“板材下料計算機優(yōu)化系統(tǒng)”，并實現(xiàn)了與數(shù)控火焰切割機的聯(lián)動，使板材的利用率達到了90%以上。同年，引進開發(fā)了鍋爐計算機設計cad系統(tǒng)和capp系統(tǒng)，在xx年又應用了cad三維立體設計系統(tǒng)，從而使設計和工藝手段步入行業(yè)先進水平。還投入了網(wǎng)上控制系統(tǒng)，建立了自己的網(wǎng)站，實現(xiàn)了與國際信息接軌。

在產(chǎn)品創(chuàng)新上，實施名牌戰(zhàn)略。他為了提高產(chǎn)品市場占有率，實施了一系列高、快、新、超的名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，搶占市場。高，即起點高，要開發(fā)國際上處于領先水平的產(chǎn)品?？?，即產(chǎn)品開發(fā)快，以快制勝。新，即不斷加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代，“你無我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我換”，公司的主導產(chǎn)品已三次換代。超，即有強烈的超前意識。他從不因產(chǎn)品暢銷而沾沾自喜，而是危機在胸，當產(chǎn)品還處于熱銷時，他已經(jīng)著手產(chǎn)品的改型更新了。他的做法就是：生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代，構思一代。從1987年到現(xiàn)在，他領導開發(fā)的新產(chǎn)品已達25個系列250多種規(guī)格的產(chǎn)品，已有42項專利，其中有3項發(fā)明專利(含一項國際發(fā)明專利)，擁有了自主知識產(chǎn)權。公司被確認為“黑龍江省專利試點單位”。公司生產(chǎn)的雙鍋牌工業(yè)鍋爐被評為黑龍江名牌產(chǎn)品稱號，公司注冊商標“bddb”被認定為黑龍江省著名商標。公司的產(chǎn)品市場占有率逐年增加，產(chǎn)銷率連續(xù)13年達到100%。

特別是在他親自設計并帶領科技人員研制開發(fā)的“清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項目”被國家發(fā)改委列為“振興東北老工業(yè)基地第一批高技術產(chǎn)業(yè)化工程項目”。項目產(chǎn)品技術先進，已獲得國家發(fā)明專利權，同時又取得美國、俄羅斯國際發(fā)明專利權，他是該專利的擁有者。該技術被美國華盛頓科學院專家稱之為“有可能是燃煤鍋爐的一次技術革命”。這項發(fā)明是層燃爐誕生的120

多年以來的一次重大突破。這項技術的應用不僅給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益，將使公司新增收入22500萬元，新增利稅7933萬元，晉升為a級鍋爐制造企業(yè)。而且將推動鍋爐行業(yè)技術進步，為實施我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略做出重大貢獻。項目建成達產(chǎn)后，年可為社會提供 2500蒸噸項目產(chǎn)品，年可節(jié)約標煤9.2萬噸，減少so2和cox的排放量，同時可安排就業(yè)人員240余名，具有較好的社會效益。

三、馬成果同志經(jīng)營管理工作能力極強，業(yè)績突出。

他認為企業(yè)的根本問題是管理問題，管理是企業(yè)永恒的問題，管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在管理上他有一種創(chuàng)新精神，他改變了過去的傳統(tǒng)管理方式，建立了“行為”和“運作”兩個規(guī)范新模式，把企業(yè)的經(jīng)營管理工作全部內(nèi)容納入規(guī)范之中，全方位、高標準地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為。1994年實施以來，經(jīng)過不斷地磨合與充實，已日臻完善，形成了包括30類348項，總計達到4830余條的規(guī)范體系，并通過量化考核，形成環(huán)環(huán)相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，并進而潛化為自覺的發(fā)展過程，主動參與到管理之中，形成黑龍雙鍋企業(yè)嚴管文化。

為了提升企業(yè)嚴管文化內(nèi)涵，從而使企業(yè)管理不斷升華。xx年末，他又構筑了黑龍雙鍋文化體系架構內(nèi)容，由公司核心理念；企業(yè)精神；核心價值觀；價值取向組成。這樣做一是倡導用企業(yè)文化價值取向為管理規(guī)范逐步替代難以記憶的4830余條的規(guī)范內(nèi)容，使價值取向逐步成為每位員工自覺行為準則；二是用統(tǒng)一模式———工作日志來約束公司管理人員，把每天的工作按日志統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容認真填寫，將培植成統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動的黑龍雙鍋團隊精神。

四、營造先進的企業(yè)文化。

李文慶不僅有創(chuàng)新意識而且還是一位知識型企業(yè)領導，他十分注重企業(yè)的形象建設。從廠區(qū)的規(guī)劃、綠化、板報走廊、建筑物的立面造型到辦公室的標牌字體，他都精心策劃，精心設計，使每個客戶一進廠就會感到濃厚的文化氛圍，那整潔優(yōu)雅的工作環(huán)境，井然的工作秩序，到處都顯露著令人信服的企業(yè)良好形象。

李文慶從未放松對思想理論的學習，他不斷地用知識武裝自己的頭腦，提高自己的思想素質。不僅他自己這樣做，他還希望全體員工的科學文化素質都得到提高，為員工創(chuàng)造一個良好的學習氛圍，他在公司內(nèi)建立了標準化的圖書閱覽室，訂閱各種黨報、科技雜志、文學信息等刊物及報紙上百種，鼓勵員工學習科學文化知識，強化提高員工素質，僅此一項每年就投資6萬余元。在公司的行為規(guī)范中有一條明確的規(guī)定員工每周到閱覽室讀書學習時間不得少于90分鐘，少于90分鐘，資金下浮十個百分點。同時還在公司內(nèi)建起了文化博物館，將企業(yè)文化與度量衡的古代精華和衡器的現(xiàn)代文明融為一體，同館展出，形成獨具一格的晉城衡器文化特色，使全體員工和每一位來此參觀的用戶及來賓參觀時，一邊咀嚼古代瑰寶的同時，一邊品嘗出現(xiàn)代崛起的晉城人創(chuàng)業(yè)的華章。這個以文物展覽為主，以介紹企業(yè)發(fā)展史為主的度量衡文化博物館，在全國衡器行業(yè)中又創(chuàng)了企業(yè)文化之最。因此，公司被評為“晉城市度量衡青少年人才培訓基地”。

度量衡的企業(yè)文化凝聚著整體的文明程度，記錄著企業(yè)前進的步伐，記錄著以李文慶為首的晉城人的心血，他是促進企業(yè)振興的動力，是企業(yè)永久的財富。

他堅持三個文明一起抓，發(fā)揚民主，依靠群眾，在職工中有很高威信，在社會上具有良好的形象。

五、公司發(fā)展戰(zhàn)略明確，發(fā)展后勁強，同時為社會公益事業(yè)做出較大貢獻。

他指出公司的發(fā)展戰(zhàn)略是用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)與國內(nèi)大專院校密切合作，開發(fā)出具有國際先進水平的工業(yè)鍋爐及相關環(huán)保產(chǎn)品。又提出公司在完成清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項目后，總體規(guī)劃再上兩個項目，一是與美國火鳳公司聯(lián)合開發(fā)的有國際先進水平、國內(nèi)空白的“煙氣脫硫脫氮”技術裝備，進一步使小型燃煤電廠及工業(yè)鍋爐達到清潔燃燒目的，減少so2和nox 排放量，達到凈化環(huán)境；二是與德國某公司聯(lián)合開發(fā)生物質燃料燃燒技術項目，減少燃煤造成的環(huán)境污染。另外在有可能的情況，在西部地區(qū)收購一家較大型的鍋爐制造廠，可以生產(chǎn)中壓以上的小型電站鍋爐(3.9mpa以上)，形成跨越式發(fā)展。

他為社會公益事業(yè)做出較大貢獻。黑龍雙鍋的發(fā)展是與國家相關部門大力支持分不開的，因此他在公司核心價值觀中第一句話就是“感恩國家、報效社會”，所以，黑龍雙鍋一直是依法納稅大戶。

他嚴格遵守技術監(jiān)督、工商管理等法律、法規(guī)。公司每生產(chǎn)一種新產(chǎn)品定期邀請鍋爐檢驗部門到企業(yè)進行產(chǎn)品檢驗合格后才能出廠。另外，能定期接受工商部門進行營業(yè)執(zhí)照年檢，公司先后被評為“黑龍江省質量誠信單位”、“省級守合同重信用企業(yè)”。

兩年前，為貫徹落實xx提出的國家要有自主創(chuàng)新精神，建設節(jié)約型社會，他就向市領導建議成立雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會，今年國家在科技大會上又提出要建設創(chuàng)新型國家，不久在他的倡導下，雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會正式成立，他被選為第一屆協(xié)會會長，為建設創(chuàng)新型雙鴨山市做出了一定貢獻。

馬成果同志在黑龍雙鍋工作20個春秋一直以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以全心全意為人民服務的公仆意識為企業(yè)的發(fā)展忘我的工作。他勤業(yè)敬

業(yè)、無私奉獻，一心撲在自己所熱愛的事業(yè)上，每天的工作時間達12小時以上，堅持數(shù)年如一日；他嚴于律己、以身作則，處處為公司員工做出榜樣，他更是一位具有強烈事業(yè)心和責任感、思想解放、開拓創(chuàng)新，為黑龍雙鍋付出了全部的好帶頭人。

更多范文，敬請登陸范文大全網(wǎng)（http:///doc/）！

青年企業(yè)家先進事跡青年企業(yè)家獎項篇二

優(yōu)秀企業(yè)家黨員先進事跡材料

“凡事都要腳踏實地去作，不馳于空想，不鶩于虛事，而惟以求真的態(tài)度作踏實的工夫。以此態(tài)度求學，則真理可明，以此態(tài)度做事，則功業(yè)可成?！边@是李大釗的一句格言，也是這位共產(chǎn)黨員、民營企業(yè)家武xx同志的真實寫照。

武xx，男，漢族，____年5月出生，____年5月加入中國共產(chǎn)黨，研究生學歷、高級工程師、一級建造師，現(xiàn)任____(省、市、區(qū)、縣)xx有限公司董事長兼總經(jīng)理。同時擔任中國安裝協(xié)會理事、中國安裝協(xié)會專家、____(省、市、區(qū)、縣)經(jīng)濟顧問、國潤大廈黨委委員等社會職務。

武xx同志始終不渝地堅持黨的原則，政治立場堅定，積極貫徹黨的路線、方針、政策，具有很強的愛國心、事業(yè)心和社會責任感。在他的帶領下，

____(省、市、區(qū)、縣)xx有限公司組建了一支政治素質過硬、業(yè)務技術精干、務實創(chuàng)新、團結協(xié)作、廉潔自律的黨員隊伍。依靠廣大黨員干部和員工的不懈努力，他所領導的企業(yè)不斷發(fā)展壯大，從一個具有機電裝飾安裝二級資質的公司發(fā)展到今天擁有房建總承包壹級資質、市政工程總承包壹級資質、機電工程安裝總承包壹級資質、裝飾裝修專業(yè)承包壹級資質、機電專業(yè)承包壹級資質的多元化公司；公司于xx年成為中國安裝協(xié)會理事單位，并先后通過質量體系認證、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認證。xx年開始連續(xù)被____(省、市、區(qū)、縣)商業(yè)銀行授予aaa級資信等級及____(省、市、區(qū)、縣)質量協(xié)會授予的aaa質量信得過企業(yè)。公司本著“誠信經(jīng)營、業(yè)主第一”的經(jīng)營理念，多年施工無安全事故、遵紀守法，堅持走科技興企之路,積極參與國內(nèi)外市場競爭，并已在____(省、市、區(qū)、縣)建筑市場中享有較高的企業(yè)聲譽；公司還不斷對企業(yè)

資質副項進行了升級---鋼結構、地基基礎二級，對子公司的資質進行了升級增項，從而擴大了公司和子公司開展多項經(jīng)營承包范圍，范圍有國泰瑞安消防壹級、國泰恒潤設計施工一體化貳級、國泰楓潤科技環(huán)保叁級；強化了企業(yè)文化內(nèi)涵，制定和完善了企業(yè)文化管理規(guī)定，結合公司的實際情況，制定了具有本公司特色的“ci”形象手冊、宣傳畫冊，實現(xiàn)了全公司統(tǒng)一著裝辦公，較好的反映出公司的經(jīng)濟技術實力和鮮明的企業(yè)文化，提升了企業(yè)形象和社會信譽，為公司贏得了較好的社會效益。在這不到十年的發(fā)展過程中，不僅初具多元化企業(yè)規(guī)模，也充分展示了武xx同志堅定的黨性原則立場、敏銳的市場洞察能力和出色的經(jīng)營管理才華。

一、以身作則，加強學習

xx年是實施“xx”規(guī)劃的開局之年，加強黨的領導是實現(xiàn)“xx”發(fā)展宏偉目標的根本保障。

作為一名黨員，武xx同志能按照上級黨組織的要求，認真主動學習理論知識，他政治立場堅定，積極擁護黨的領導，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”的重要思想為指導，思想與行動始終與黨的路線、方針、政策保持一致。

武xx同志勤學善思，積極參加黨支部開展的各項活動，全力支持黨支部的各項工作，多次在公司黨支部開展的“xxxx”重要思想學習、共產(chǎn)黨員先進性教育和科學發(fā)展觀學習等各種學習活動中，發(fā)表自己的學習體會，提出深刻的問題引發(fā)廣大黨員干部的討論。同時，他常常要求黨內(nèi)同志要認真領會各種學習內(nèi)容和會議精神，并結合公司的中心任務把學習精神落到實處。即便是在生產(chǎn)經(jīng)

營各項工作相對比較繁忙的時候，他也仍然會專門抽出時間來學習黨的精神和各項指示，使得能夠及時充電，與時俱進，跟上時代潮流。

●二、嚴于律己，責任心強

雷鋒同志曾說過“共產(chǎn)黨員是塊磚，哪里需要哪里搬”，共產(chǎn)黨員就像釘子一樣，組織把你安排在任何崗位上都必須永不生銹，閃閃發(fā)光。武xx同志時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，在日常工作中，事事、處處、時時都以黨員的標準嚴格要求自己，對事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感，決心把企業(yè)做好、做強、做大！他多年如一日，將自己的責任、熱情、智慧和心血全部奉獻于企業(yè)管理工作。工作上，任勞任怨，工作壓力大、強度大，但他有股不服輸?shù)膭?，從不向困難低頭，憑著一顆赤誠的奉獻精神，頑強地追求著自已的事業(yè)。正是他這種不服輸精神，才能把一個當年只有機電專業(yè)三級資質的企業(yè)在短短的十年時間里發(fā)展成現(xiàn)在的多項專業(yè)資質，并初具一定規(guī)模的總承包企業(yè)，發(fā)展勢頭逐年創(chuàng)新提高。

在xx年10月在公司黨支部開展的黨組織、黨員公開承諾活動中帶頭寫出自己的承諾書，并把承諾書以板報形式貼在公司的“生活園地”欄內(nèi)進行為期一個月的公示；同時通過公司的各種會絡平臺，把黨員承諾情況進行宣傳，聽取員工各種意見，接受全體員工的監(jiān)督。此舉動體現(xiàn)出了武xx本人敢于承諾并且履行承諾的工作作風，在員工評諾中獲得了公司廣大員工的一致好評。

●三、作風嚴謹，誠信經(jīng)營

參加工作以來，武xx同志始終嚴格要求自己，把作風建設的重點放在嚴謹、細致、求實、腳踏實地埋頭苦干上，做到了干一行、愛一行、鉆一行、具有較強的責任感、服務意識和協(xié)調能力。同時，他能夠以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，帶頭嚴格遵守公司各項規(guī)章制度；嚴格履行合同，合同履約率達100%，確保工程質量、進度、安全文明施工；團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的批評，虛心聽取上級領導和同事的意見和建議，堅持做到了不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。他始終勤儉節(jié)約，從不鋪張浪費。他嚴于律己，依法辦事，堅持做到了清清白白做人，干干凈凈做事。他的舉動獲得各方好評，樹立了良好的社會信譽。就是這樣的一位共產(chǎn)黨員，帶領著年產(chǎn)值達數(shù)億元、依法納稅數(shù)百萬元的企業(yè)，不僅給當?shù)鼐用窈屯鈦韯展と藛T提供了工作崗位，同時也為緩解社會就業(yè)壓力做出了突出貢獻。

在公司成立黨支部后，企業(yè)的工會、共青團、婦聯(lián)等群眾組織也逐步健全，各類寓教于樂的活動得到公司總經(jīng)理武xx同志在時間和活動經(jīng)費方面的全力支持，得以正常健康開展。黨工團各項活動受到了上級組織的充分肯定。

武xx同志每年根據(jù)員工的不同崗位、工作表現(xiàn)、貢獻大小，為員工上調工資，并嚴格按照國家有關政策和公司規(guī)章制度為全體員工上了全險和住房公積金，并規(guī)定每年為員工進行一次體檢。這一舉措極大地提高了員工的福利待遇，逐步實現(xiàn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的目的：即公司得到效益，員工得實惠的最終目標。xx年受金融危機影響，公司不得不采取壓縮各種經(jīng)濟開支來維持公司的正常運行，但是武xx同志從沒想過通過裁員來解決問題，在這一過程中，武xx 同志首先帶頭減少一切盡可能少的日常開支，在公司起到了表率作用！

他作為一名普通黨員，沒有什么驚天動地的事跡，但他持之以恒、堅持不懈，所做的每一件事雖平凡又普通，卻處處折射出黨員的先進性。

青年企業(yè)家先進事跡青年企業(yè)家獎項篇三

在巍巍的伏牛山脈，有一塊風光秀麗、人杰地靈的土地，其因“山頂平坦如削”壯觀而得名，更因是“中原煤倉”而享譽全國，這就是全國八大煤炭基地之一的煤城――平頂山。站在平頂山頂，放眼東北部，有一座北依焦贊山，東臨許平南高速公路，與平漯鐵路緊密相連的礦井，便利的交通為她的蓄勢待飛插上了雙翼，她就是平頂山天安煤業(yè)股份有限公司八礦。

30年的發(fā)展歷程中，八礦黨政始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，堅持把建家活動作為實踐“企業(yè)依靠職工求發(fā)展，職工依靠企業(yè)奔小康”的有效載體，通過建安全之家、文化之家、民主之家、關愛之家、和諧之家，探索出了一條獨具特色的建家之路，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了動力和支持，為和諧礦區(qū)建設注入了生機與活力。2014年礦工會被中華全國總工會授予“全國模范職工之家”稱號。

安全是煤礦企業(yè)的永恒主題，建設安全高效礦井是維護煤礦職工基本生存權利的根本要求。針對煤礦行業(yè)的特殊性質，八礦工會始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅持把群眾安全文化建設作為貫徹落實安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系。在日常工作中，采用職工喜聞樂見的形式，利用各種安全宣傳日、活動日、紀念日，開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識有獎問答、井口義務服務、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動，引導教育廣大職工積極投身安全文化建設，營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。

為不斷推動群眾安全工作的深入開展，八礦工會在群監(jiān)員管理使用上引入競爭激勵機制，制定了群監(jiān)員公開競聘制度，實行公開競聘、培訓考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評價體系，在現(xiàn)場安全管理工作中，充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經(jīng)常性組織群監(jiān)員開展現(xiàn)場隱患排查，不定期組織群監(jiān)小分隊對關鍵崗位、重點區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查，及時了解職工的安全思想行為，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會安全、能安全的人，使每一個崗位成為無隱患、無失誤、無缺陷的崗，實現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發(fā)展。

班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組建設是搞好企業(yè)各項工作的基石。近年來，八礦工會結合中平能化集團白國周班組管理法的全國推廣，大力實施班組規(guī)范化管理、標準化建設活動，全面推行班組培訓、激勵、管理三項機制，積極推動創(chuàng)新、成長、登高三項工程，廣泛開展“創(chuàng)新型明星班組”升級競賽活動，定期部署檢查、指導和考核各基層單位班組建設情況，定期組織班組職工開展學習反思交流活動，及時解決班組建設工作中遇到的重大問題和困難。建立了班組安全超前防范的預防控制體系，引導班組成員超前分析問題，及時消除安全隱患，推動了學習型、創(chuàng)新型、自主管理型班組建設的深入開展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設，滿足職工成長成才要求的特色班組管理體系。

為適應企業(yè)發(fā)展形勢需要，推動礦區(qū)持續(xù)快速發(fā)展，八礦工會注重職工學習意識的培育，注重職工技術素質的培養(yǎng)，注重職工創(chuàng)新能力的提高，堅持以文化凝聚人，用文化武裝人，努力為職工學習成長創(chuàng)造良好環(huán)境，著力為職工提升素質搭建平臺。

在具體工作實踐中，八礦工會著力加強職工學習陣地建設，大力開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，深入實施職工書屋工程，投資70余萬元，建成了占地面積達447平方米的3個綜合型職工書屋，書屋藏書量5.6萬冊，報刊72種(類)，聯(lián)網(wǎng)電腦15臺。同時，還開設了擁有35萬冊圖書的網(wǎng)上電子書庫，凡申請成為會員的職工均可免費上網(wǎng)閱讀。

為加快高素質職工隊伍建設步伐，八礦工會積極引導職工根據(jù)職業(yè)崗位需要和自身特點，參加職工職業(yè)技能大賽、技術知識培訓、勞動技能競賽等活動。創(chuàng)建了以全國技術能手、全國“五一勞動獎章”獲得者周先鋒同志命名的學習工作站和以此為依托的五個專業(yè)學習工作室。并充分發(fā)揮各學習工作室技術、資源、設備優(yōu)勢，廣泛開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新、設備升級改造、科技項目研發(fā)等活動。由于在科技創(chuàng)新工作中做出的突出貢獻，周先鋒同志成為河南省煤炭系統(tǒng)唯一獲得國務院特殊津貼的個人。5年來，各專業(yè)學習工作室已累計完成技術革新、技術攻關、設備改造97項，創(chuàng)經(jīng)濟效益7956余萬元。涌現(xiàn)出了以河南省“五一勞動獎章”獲得者胡長江、河南省煤炭系統(tǒng)技術能手楊慶華為代表的一批樹得起、叫得響的技術人才。

面對國際金融危機給企業(yè)發(fā)展帶來的嚴重沖擊，八礦工會深入實施工會“大學?！苯ㄔO，廣泛開展“同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”活動。結合企業(yè)重點工程、重點工作的開展，積極開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”主題競賽活動，不斷深化創(chuàng)建“工人先鋒號”活動形式，全面推進“安康杯”競賽工作。由于工作成效突出，去年9月份，河南省總工會組織全省各市、各行業(yè)工會負責人在八礦成功舉辦了“工會充分發(fā)揮‘大學?！饔?，全面實施職工素質建設工程現(xiàn)場推進會”。在會上八礦工會就自己的成功做法做了典型經(jīng)驗交流。

依法維護職工合法權益是工會組織切實履行職責的重要體現(xiàn)。多年以來，無論企業(yè)勞動關系如何變化，八礦工會始終把這種思路作為推動“職工之家”建設的根本出發(fā)點，緊抓源頭參與環(huán)節(jié)不放松，指導和幫助職工依法簽訂勞動合同，協(xié)助有關部門做好勞動合同簽訂、變更、續(xù)訂工作。圍繞安全衛(wèi)生、勞動保護、生活福利、休息休假等關系職工切身利益的問題，及時代表職工方與礦行政方簽訂集體合同。勞動合同、集體合同簽訂履約工作，實現(xiàn)了與企業(yè)建設同步發(fā)展。八礦成為平頂山市首批被授予“和諧勞動關系模范企業(yè)”的單位。

為不斷推動勞動關系和諧企業(yè)建設的深入發(fā)展，八礦工會堅持把星級職代會創(chuàng)建工作，作為依法維護職工合法權益的有效手段，積極探索職代會標準化、經(jīng)?；?、體系化管理模式。從創(chuàng)建目標、活動標準、考評辦法等方面，制定了會前預審、質量評估、投票表決、提案辦理、代表巡視、信息反饋等六項制度，形成了一套組織體系完善、運作程序規(guī)范、職權落實到位的職代會工作機制。成建制農(nóng)民工職代會工作更是首開河南省職工民主管理工作先河，為農(nóng)民工表達利益訴求、切實維權提供了堅實的平臺。

幾年來，面對日新月異的企業(yè)發(fā)展形勢，八礦工會謀發(fā)展、思穩(wěn)定，按照有利于保障廣大職工對企業(yè)改革發(fā)展的知情權、參與權和監(jiān)督權;有利于調動職工群眾參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和創(chuàng)造性的原則，不斷推進廠務公開工作向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面、向涉及職工切身利益方面、向企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設方面延伸，定期組織有關部門負責人認真研究礦、隊兩級廠務公開需要確定的項目和內(nèi)容，對于廣大職工廣泛關注的重要事項、重要內(nèi)容、重要決策，明確責任、量化指標、逐層安排、逐項落實。職工合法權益得到切實維護，企業(yè)民主政治建設質量不斷提升。

濃厚的民主管理氛圍，穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為工會工作創(chuàng)新發(fā)展提供了寬松條件。近幾年，八礦工會堅持把職工呼聲當作第一信號，把職工需求當作第一選擇，把職工滿意不滿意當作第一標準。一方面從暢通民情信息渠道著手，創(chuàng)建了獨具特色的民情快速反映機制。不定期組織民情信息員深入到職工群眾中去，廣泛收集職工關注的熱點、難點、焦點問題。及時排查職工生活中的敏感點，分析把握誘發(fā)矛盾的波動點，及時對不穩(wěn)定因素進行預測、預報、預防。另一方面，從搭建職工參政議政平臺著手，創(chuàng)建了職工代表礦情質詢會制度，實現(xiàn)了領導干部與職工代表面對面直接對話溝通。職工代表圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，涉及職工切身利益的焦點問題進行詢問、質詢。各業(yè)務主管部門按照政策把握準確、內(nèi)容真實客觀、解釋說明到位的原則進行解釋答復。會議全過程進行電視實況錄像，向全礦職工家屬播放。兩項制度的建立，為職工民主管理工作創(chuàng)新了運行機制和管理方式，實現(xiàn)了民主管理“事后型”向“預防型”，“被動型”向“主動型”的轉變。

企業(yè)依靠職工創(chuàng)造效益，職工依賴企業(yè)求得發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展建設過程中，工會組織應始終把職工的冷暖甘苦放在維護職工合法權益的重要位置，尤其是要擔負起維護弱勢職工群體基本權益的重任，確保他們能夠共享改革發(fā)展成果。多年以來，八礦工會在關懷困難職工群體方面，堅持認真落實集團工會提出的“不讓一戶職工家庭生活不下去，不讓一名職工子女上不起學，不讓一名職工看不起病，”“三不讓”奮斗目標。

根據(jù)不同職工的生活訴求，八礦工會充分發(fā)揮困難職工幫扶中心作用，按照困難原因清、家庭狀況清、生活要求清、技術特長清、思想狀況清的“五清”標準建檔立卡，對困難職工救助工作實行動態(tài)管理。在思想上給予關心，在生活上給予照顧，在工作上給予關懷。定期開展扶貧解困送溫暖活動，及時將組織的關懷送到弱勢職工群體手中，幫助他們解除思想包袱，減輕生活壓力。全礦副處級以上領導干部每人都與指定困難戶實行掛靠幫扶，幫扶對象可向掛靠領導及時反映問題尋求幫助。據(jù)統(tǒng)計，僅八礦工會就為困難職工家庭發(fā)放各類慰問救濟金、困難救助金、助學金146余萬元。

關懷職工生活體現(xiàn)的是工會價值，關愛職工健康彰顯的是工會責任。針對威脅身體健康，誘發(fā)身心疾病的16種病患，八礦工會每年出資30余萬元為職工投保大病醫(yī)療互助保險，確保職工不因大病而導致貧困，不因貧困而延誤治療。為進一步增強職工群眾抗御風險能力，八礦工會積極爭取礦行政和上級工會支持，籌集資金創(chuàng)建了在職職工互助濟難會。每名職工每年只需繳納15元，就可以在生病住院或遭遇重大困難時，獲得最高達4萬元的現(xiàn)金資助。以上措施的實行，有效地確保了“三不讓”目標的圓滿實現(xiàn)。

經(jīng)過多年的不懈努力，八礦工會在滿足困難職工群體多元化需求，構建困難職工生活多層次保障體系方面取得了令人矚目的成績?，F(xiàn)在，在八礦的廣大職工群眾中流傳這樣一句話“遇到困難找工會，工會就是咱們的家?！边@看似樸素的話語，卻是對八礦工會工作的生動詮釋。

企業(yè)進步離不開先進的科學技術做支撐，企業(yè)發(fā)展離不開團結的職工隊伍做基礎。多年來，八礦工會堅持用先進的文化引領職工，用優(yōu)質的服務團結職工，用豐富的活動陶冶職工，形成了感恩教育工程、優(yōu)質服務工程、身心健康工程三大活動品牌。

根據(jù)社會經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，誘發(fā)勞動關系不確定性因素日漸增多的實際情況，八礦工會堅持把培育感恩文化，弘揚感恩精神，作為增進企業(yè)與職工相互融合，加強人與人之間相互理解的重要載體。積極開展“感恩的心”文藝匯演，“感恩于心，回報于行”征文評選和評比“道德之星、和諧家庭、賢明老人、孝順兒女”等活動，并充分利用有線電視網(wǎng)、局域網(wǎng)等傳播手段，大力提倡感恩、善念、包容、快樂的學習型企業(yè)文化理念，大力倡導人與人、人與企業(yè)、人與社會、人與自然相互感恩。蘊意深刻的活動主題，形式多樣的活動方式，掀起了一股又一股感恩活動熱潮，涌現(xiàn)出了以“鷹城孝星”胡家華、“助學模范”石國營等為代表的一批又一批感恩典型人物和先進事跡，為促進和諧安康礦區(qū)建設提供了強大的精神動力。

建設具有核心競爭力的現(xiàn)代企業(yè)，不僅需要職工對企業(yè)價值具有高度的認同，更需要職工對企業(yè)本身具有強烈的歸屬感。為此，八礦工會堅持把優(yōu)質服務活動，作為促進企業(yè)發(fā)展的民心工程，以“優(yōu)質服務年”活動為切入點，以提升服務質量、滿足職工需求為目標，在后勤服務領域大力開展爭做“優(yōu)秀服務窗口”、爭當“優(yōu)秀服務明星”評比競賽活動。廣泛推行以“八比八看”、“六開展六爭當”為主要內(nèi)容的優(yōu)質服務競賽活動。針對廣大職工關注的飯菜質量、洗浴環(huán)境和宿舍衛(wèi)生問題，工會每月定期開展兩堂(塘)一舍開門評議活動，每次隨機問卷調查對象多達余人。環(huán)境衛(wèi)生、食品價格、服務水平等職工關心的問題得到及時解決。服務領域職工的服務意識、服務態(tài)度、服務質量顯著提高，廣大職工的主人翁意識明顯增強。

針對八礦遠離市區(qū)，職工業(yè)余文化生活相對單調的實際情況，八礦工會努力把職工身心健康工程當成為職工謀福利的民生工程，著力打造精神上有追求、身體上有保障、工作上有成績的職工隊伍，積極倡導科學的生活方式、健康的生活理念。先后成立了書畫、戲曲、攝影、棋牌等10余個群眾性文體組織。按照平日有活動，節(jié)日有安排的原則，經(jīng)常性開展書畫展評、戲迷擂臺賽、攝影作品評比、全民健身排舞比賽等群眾性文化娛樂活動。職工運動會和消夏廣場活動更成為八礦的文化品牌，受到方圓10余里群眾的喜愛。通過開展富于思想性、藝術性、趣味性的文化體育活動，廣大職工的思想道德素質、文化藝術素質和身體健康素質得到協(xié)調發(fā)展。其中，八礦“金鷹航空俱樂部”在中國四川舉行的世界特技飛行大獎賽中，還代表國家隊取得了團體冠軍的榮譽。

回首來路花似錦，展望前程更輝煌!多年來，八礦工會與企業(yè)發(fā)展同步伐、與職工群眾心連心，在圍繞中心、服務大局的工作實踐中，凸顯橋梁紐帶作用;在組織起來、切實維權的工作踐行中，彰顯自身價值。在建家興企，建家育人，建家強會工作上走出了一條特色之路。實現(xiàn)了在發(fā)展中深化維權工作，在創(chuàng)新中促進企業(yè)發(fā)展，以實際行動贏得了聲譽、獲得了贊譽，為企業(yè)跨越發(fā)展做出了積極貢獻!

青年企業(yè)家先進事跡青年企業(yè)家獎項篇四

一年來，我機關團支部緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，按照公司團委的統(tǒng)一部署，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，根據(jù)“五四紅旗團支部”的基本標準，不斷加強學習，總結經(jīng)驗，加強團支部自身組織建設、思想建設，積極開展形式多樣、健康有益的活動，努力完成各項工作任務，充分發(fā)揮了黨的助手和后備軍的作用，發(fā)揮了團組織的能動作用，為推動部門各項工作的順利進行，為公司共青團工作的發(fā)展，作出了積極的貢獻，共青團工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

機關團支部按照公司團委的要求，根據(jù)部門團員的特點，由機關團支部與設備部團支部合并組成機關團支部，并通過民主選舉配齊配全班子成員，明確職責，做到事事有人負責，人人有事可做。班子成員思想作風過硬，整體素質高，工作作風踏實，并具備一定的管理能力，在工作中認真負責，能密切聯(lián)系廣大青年干部職工，全心全意為青年服務，在青年中有一定的感召力和影響力。

我機關團支部35周歲以下的青年66人，其中28周歲以下的12人，團青比例高。我們在加強班子建設的同時，不斷加強對團員的教育和管理，團員素質優(yōu)良，先鋒模范作用明顯。一年來我們始終牢牢抓住思想建設這個中心，在政治上主動接受黨支部及公司團委的領導，組織團員青年認真學習貫徹黨的路線、方針和政策，對廣大團員青年進行理想和信念教育、思想品德教育，幫助青年牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，倡導良好的社會公德，弘揚中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，通過開展青年志愿者活動，使廣大團員青年自覺樹立為人民服務的意識，弘揚團結友愛、助人為樂的時代風尚。利用共青團的先進性和群眾性的特點，廣泛地與青年聯(lián)系，對全體團員的思想、學習風氣開展不同形式的教育，讓團員們明確自身的主要任務，增強角色意識，培養(yǎng)作為一名團員所應具有的責任感、使命感，從而保持團員的先進性；并積極支持、主動配合黨支部完成各項工作任務。

在各級領導和各部門的關心支持下，團支部開展了豐富多彩的文體活動，寓教于樂，陶冶職工情操。先后舉辦了座談會、聯(lián)歡會、春游等活動；我團支部還積極組織員工參加公司里組織的各項活動。如“青春責任”征文比賽、“再鑄輝煌”文藝晚會、迎新春交誼舞大賽等活動，這些活動，參加人數(shù)多、活動面廣，深受廣大職工的喜愛，豐富了職工群眾的文化生活。通過這些形式多樣的活動，既豐富了團員青年的業(yè)余生活，營造了輕松向上的良好氛圍，增強了團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也促進了企業(yè)文化的建設。

沒有規(guī)矩不成方圓。工作中，我們非常注重制度建設，從團費收繳制度、學習制度到推優(yōu)入黨工作等，都有具體的規(guī)定，并實實在在地落實到日常工作中。

通過此次創(chuàng)建五四紅旗團支部活動的開展，團支部的吸引力、凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力得到進一步提高。同時我們也清醒地認識到創(chuàng)建活動是一項長期的工作，在今后的改革發(fā)展進程中，我們還將面臨更多新的挑戰(zhàn)，團支部的服務能力、創(chuàng)新能力還有待進一步提高。今后我們將繼續(xù)堅持貫徹落實“三個代表”重要思想，扎實深入地開展創(chuàng)建活動，勤于學習，善于創(chuàng)造，甘于奉獻，為開創(chuàng)我公司共青團工作的嶄新局面努力奮斗。

青年企業(yè)家先進事跡青年企業(yè)家獎項篇五

朱xx、男、1966年10月出生，大專文化，現(xiàn)任xx中國旅行社有限責任公司（xx賓館）董事副總經(jīng)理、xx市梅列xx餐館（下稱xx餐館）總經(jīng)理、xx快捷酒店（福州）有限公司總經(jīng)理、xx快捷酒店（廈門）有限公司總經(jīng)理。

一、十年磨一劍，傾力打造“xx”品牌 。

在經(jīng)歷近十年營銷領域闖蕩、視野不斷開拓不斷擴大后，朱xx同志于1994年創(chuàng)辦xx餐館。創(chuàng)辦之初，xx餐館營業(yè)面積不足100平方米，員工僅十來人，經(jīng)營可謂艱辛，但更磨煉其意志。通過精心組織經(jīng)營，不斷創(chuàng)新菜品，提高服務質量，一切“為賓客著想”，“xx”逐漸被消費者接受。其經(jīng)營規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟效益逐年提高?，F(xiàn)營業(yè)面積近3萬多平米，員工180多人。xx營業(yè)額1200多萬元、上繳稅收50多萬元，xx年營業(yè)額3525多萬元、上繳稅收180多萬元。經(jīng)過十多年的傾力打造，培養(yǎng)訓練出的一支懂經(jīng)營、善管理、業(yè)務嫻熟、服務一流并有企業(yè)主人翁精神的員工隊伍，是xx最寶貴的資產(chǎn)。xx已成為xx市區(qū)高度知名的中高檔餐飲接待企業(yè)，“xx”品牌效應不斷凸顯。

二、捕捉商機，開拓新市場。

朱xx是一個善于捕捉商機的“智者”：xx年原國有企業(yè)—xx中國旅行社（xx賓館）進行企業(yè)改制，朱xx積極參與，成為股東之一，并發(fā)揮其所長，擔任分管餐飲業(yè)務的董事副總經(jīng)理；xx年投股城市信用社的股改工作；xx年了解到福州一家頻臨倒閉的賓館擬承包經(jīng)營，善于捕捉商機的朱xx立即全身心投入該項目洽談，投入近千萬元對該賓館進行全面裝修改造，成立xx快捷酒店（福州）有限公司，出任董事長兼總經(jīng)理，把xx“xx”品牌推進到省會城市，已于xx年9月正式開業(yè)，半年來經(jīng) 營態(tài)勢十分良好。短短五年多時間，其經(jīng)營項目已由單純的餐飲擴大到旅游、賓館綜合業(yè)務,如今于xx年1月在廈門市蓮前東路413號(原明發(fā)大酒店)成立了xx(快捷)有限公司.今后還將在其它城市開辦更多的xx連鎖酒店。

三、

在管理上朱xx始終秉承“以人為本、優(yōu)質服務、提高效益”的經(jīng)營理念。在普遍存在員工與老板是單純勞資關系的現(xiàn)今社會，朱xx領悟并實踐著的“員工是企業(yè)最寶貴資產(chǎn)”的一系列制度設計，給企業(yè)帶來了財富。xx餐館從街邊小店發(fā)展壯大到現(xiàn)今規(guī)模，正是長期實踐“以人為本”管理的結果之一?！皒x”以此理念來設計各項管理制度，如績效掛鉤、過失告誡、年資加薪、創(chuàng)新重獎、優(yōu)秀員工簽訂長期勞動合同和著力培養(yǎng)自己的干部和業(yè)務骨干。每年都安排員工外出學習觀摩，聘請軍士教官進行形體訓練，組織郊游和形式多樣的文藝聯(lián)歡活動；定期或不定期組織員工 撰 寫業(yè)務心得和工作體會張貼在自辦的《學習園地》并評出好文章在有關媒體上發(fā)表，同時給予獎勵；鼓勵并重獎創(chuàng)新菜品，使“xx”菜品常新，滿足消費者的需求；不斷提高員工工資、福利水平，改善員工膳食、居住條件，營造出“xx”就是員工溫馨的“家”的氛圍；大膽使用干部并充分授權，從各方面為員工創(chuàng)造施展才華的發(fā)展空間，其員工穩(wěn)定率是市區(qū)區(qū)餐館最高的，開業(yè)近xx年員工穩(wěn)定工作xx年以上占25%，工作5年以上的占70%以上，使員工隊伍穩(wěn)定，進而保證優(yōu)質服務這一企業(yè)生命線長久不衰，不斷促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

四、致富思源，回報社會。

隨著xx餐館經(jīng)營規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟效益不斷提高，個人富裕了，除了擴大企業(yè)規(guī)模，朱xx首先想到的是資助農(nóng)村貧困學生和與教育相關的項目上。早在1998年xx餐館就與陳大、洋溪有關小學結對幫扶，開展相關教育建設活動；共資助十多名農(nóng)村經(jīng)濟貧困學生從高一起至大學畢業(yè)，現(xiàn)還在資助7名在校大學生，使他（她）們擺脫經(jīng)濟困難，順利完成學業(yè)，將來更好地報效祖國。xx年捐資贊助在xx舉行的中國女排錦標賽；xx年12月東南亞地區(qū)發(fā)生特大海嘯，xx餐館在市里沒有動員的情況下是市里第一家組織員工捐資企業(yè)，共捐資2萬元，其中朱xx個人捐資1萬元，受到有關部門的嘉獎；在市第一技校設立“xx餐館獎學金”，每年獎勵20名（1000/、元/名）品學兼優(yōu)學生。朱xx說：“捐資助學工作是我今后永遠的追求”，其拳拳助學之心可鑒。

青年企業(yè)家先進事跡青年企業(yè)家獎項篇六

以人為本創(chuàng)新發(fā)展

——xx同志先進事跡

xx同志，xx年參加工作，大學本科學歷，高級工程師，現(xiàn)任xx 有限公司董事長，研發(fā)中心負責人，20xx年他毅然辭去xxxxx公司總經(jīng)理的職務，告別了安穩(wěn)舒適的生活，開始了艱難的創(chuàng)業(yè)之路,回到家鄉(xiāng)成立了xx公司，擔任董事長。他積極探索科技鈣業(yè)發(fā)展的新路子，不斷運用現(xiàn)代企業(yè)運營方式，通過向科技要效益向管理要效益，公司實現(xiàn)了從粗放型管理到精細化管理的轉變，使公司始終保持快速發(fā)展的勢頭，公司的經(jīng)營業(yè)績逐年攀升，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，企業(yè)實力不斷增強，經(jīng)濟效益突飛猛進，公司資產(chǎn)總值由20xx 年的xx萬元增長到現(xiàn)在的xx萬元，上繳利稅逐年增加，20xx年度共創(chuàng)產(chǎn)值xx萬元，實現(xiàn)利稅xx萬元，公司的生產(chǎn)、銷售上了一個新的臺階。由于xx同志領導能力強，工作成績突出，曾先后榮獲“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”；“xxxxxxxxx”；“xxxxxxxx”等榮譽稱號。

一、加強科技創(chuàng)新，向科技要效益

加大科研投入，不斷降低運行成本。公司引進了自動化管理系統(tǒng)，建造了四座鋼結構、機械化、全自動操作活性石灰生產(chǎn)線，全部裝備技術建立在電子控制、計算機和信息通訊、視頻等先進技術的基礎上，具有大型化、連續(xù)化、自動化的特點。除塵系統(tǒng)采用布袋、噴淋和電捕焦油等多級先進的環(huán)保除塵設施，淘汰了過去的小土窯生產(chǎn)法。不僅提高了設備運行管理水平，又使公司的環(huán)保達標。

在xxx同志的帶領下，xxxx一直致力于新產(chǎn)品的研究和開發(fā)工作，公司在自我創(chuàng)新開發(fā)的基礎上，與東北大學、東大設計院簽訂了產(chǎn)、學、研全面合作協(xié)議。緊緊圍繞優(yōu)質石灰石資源，深度開展了鈣系列新材料、新工藝、新技術、新設備、新產(chǎn)品的研發(fā)和工業(yè)化轉化應用。公司從20xx年就開展了用活性石灰生產(chǎn)硅酸鈣的研究工作，經(jīng)過兩年多的研發(fā)，微粉硅酸鈣新材料已完成實驗室公斤級樣品的研制，現(xiàn)正在進行設備選型和施工圖的設計。

為了我縣經(jīng)濟實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展，充分利用石灰石和煤炭資源的優(yōu)勢，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、電力優(yōu)勢他多次進京與北京神霧集團商討合作事宜，促進北京神霧集團在我縣上馬80萬噸年聚乙烯項目，改變我縣一煤獨大的產(chǎn)業(yè)格局，發(fā)揮非煤產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢做出了突出貢獻。

公司擁有自主知識產(chǎn)權發(fā)明專利1項；初步審查合格專利1項；申請公布發(fā)明專利2項；實用型專利18項。20xx年公司被認定為國家級高新技術企業(yè)；2013公司被認定為市級技術中心，目前正在申報省級技術中心，各項工作進展順利。

二、以人為本，企業(yè)管理充滿活力

xx同志深知：先進的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動力。為了適應新的經(jīng)濟形勢，為了企業(yè)更大的發(fā)展，他還堅持繼續(xù)學習。每次走進他的辦公室的時候，你都會看到有幾本經(jīng)濟管理方面的書雜亂的放在辦公桌上，他要用最新的管理理念把企業(yè)做大做強。閆祖升在企業(yè)管理中始終堅持“以人為本”，從最初創(chuàng)業(yè)，到企業(yè)擴建，他大刀闊斧改革用人制度，堅持“對事不對人；能者上，庸者下；任人唯賢”的用人機制，全面推行多勞多得，工效掛鉤的工薪制度，

大大增加了員工的緊迫感，危機感和競爭意識，高新聘請專業(yè)技術人才，嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。員工是企業(yè)發(fā)展的財富，他定期召開員工議會，通過自學與培訓的方式，營造一種學習溝通與交流的氛圍，將分期進行生產(chǎn)、技術、管理、營銷多方面的培訓講座，每周組織一次培訓學習，同時選派部份優(yōu)秀員工到外地學習先進技術或到友鄰居單位學習考察，培養(yǎng)一批合格的生產(chǎn)技術人才，各崗位的工作人員明確自己的崗位職責，工作內(nèi)容、工作程序、并能滿足工作標準的要求，將各項規(guī)章制度明示上墻，同時面向社會招收一批適應于公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的生產(chǎn)技術人員，以此注入新鮮血液充實員工隊伍，同時引進競爭激勵機制，建立優(yōu)勝劣汰末位淘汰制來提高員工綜合素質，將逐步培養(yǎng)一支過得硬的員工隊伍。通過一系列完善的企業(yè)管理，增強了企業(yè)凝聚力，使企業(yè)文化在發(fā)展中創(chuàng)新。對職工實行人性化管理，建設了員工食堂，免費為員工解決就餐問題。20xx年春節(jié)前，投資6萬余元在縣城青年路兩側懸掛中國節(jié)燈箱31對，為縣城的春節(jié)氛圍增光添彩。自20xx年創(chuàng)業(yè)以來，經(jīng)過不懈的努力，xx石灰在山西、內(nèi)蒙市場已占領了一席之地，但是他沒有沾沾自喜，而是始終堅持“質量羸得市場，誠信鑄就品牌”，他始終要求生產(chǎn)部門把質量作為企業(yè)的生命，沒有質量就沒有企業(yè)的生存與發(fā)展。

幾年來，閆祖升同志不斷深入企業(yè)生產(chǎn)一線調查研究，到各地多方考察“取經(jīng)”，積極探索適合企業(yè)發(fā)展的新路子通過逐步運用現(xiàn)代企業(yè)運營方式，實現(xiàn)了從粗放型管理到精細化管理的轉變，企業(yè)管理水平逐步提高。

三、富而思源，回報社會

xx始終認為，企業(yè)是社會的企業(yè)，只有真情的回報社會，企業(yè)才能贏得社會的依賴和支持而不斷發(fā)展壯大。對于一個從農(nóng)村走出

來的孩子，xx深知“面朝黃土背朝天”的耕作方式的艱辛，也深知農(nóng)民的生活水平急需提高，所以他安排當?shù)?0多名鄉(xiāng)親進企業(yè)工作。目前在企業(yè)工作的員工平均月薪達到3500元；為改善職工的生產(chǎn)和生活條件20xx年他組織新建了500平米多功能會議室和銷售展廳；新建職工公寓700平米，已全部入住；開通了職工上下班通勤車；公司獎勵職工子弟考入大中專院校6人共計9000元，通過以上舉措極大的提升了員工的生活水平。

發(fā)展無止境，前進永不停，永遠沒有終點。我們相信，xx公司在xx這

位杰出的企業(yè)家的帶領下，在社會各界的大力支持下，一定會取得更加豐碩的成果，鑄就更大的輝煌！