在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
渠道管理有哪些崗位職責(zé)和內(nèi)容 渠道管理有前途嗎篇一
技術(shù)員,直觀上來看就是懂得技術(shù)的人員,顧名思議指某一行業(yè)、或者其它特定工作場所內(nèi),在其上級(jí)的安排領(lǐng)導(dǎo)、派遣指揮下,根據(jù)自己的長項(xiàng)或者自身本領(lǐng)分配的一種特定職業(yè)。那么,技術(shù)員的崗位職責(zé)有哪些呢?下面就讓小編來告訴的大家吧!
1、在生產(chǎn)技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的工藝技術(shù)工作和工藝管理工作。
2、編制產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要,設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作;設(shè)計(jì)車間產(chǎn)品物流和區(qū)域功能平面布置圖。
3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。
4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì),完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料,參與新產(chǎn)品鑒定工作。
5、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作,組織相關(guān)人員搞好工藝管理,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。
6、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作,抓好工藝試驗(yàn)課題的
總結(jié)
與成果鑒定,并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。7、協(xié)助公司人力資源部門搞好對(duì)職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。
8、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作,對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施,負(fù)責(zé)簽署意見,不斷提高工藝技術(shù)水平。
9、負(fù)責(zé)本技術(shù)部門的生產(chǎn)工藝方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作。
10、完成技術(shù)部主管的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
1、按規(guī)定審批程序,對(duì)工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán),對(duì)制訂的工藝文件有解釋權(quán),對(duì)不符合圖紙
要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。
2、對(duì)車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán),對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)。
3、有義務(wù)定期組織召開工藝專題會(huì)議,進(jìn)行技術(shù)交流,組織技術(shù)攻關(guān),對(duì)車間的生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。
1、對(duì)在計(jì)劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作,而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。
2、對(duì)因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問題,導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修,造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)一定責(zé)任。
3、對(duì)解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時(shí)處理,并影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4、對(duì)審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。
5、對(duì)原材料工藝消耗定額存在計(jì)算方法或數(shù)值錯(cuò)誤,造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
6、對(duì)由于工藝設(shè)計(jì)不合理,造成不良影響負(fù)責(zé)。
7、工藝負(fù)責(zé)人對(duì)公司要求制定的生產(chǎn)工藝方針目標(biāo)的及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
8、對(duì)在工藝技術(shù)資料發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
渠道管理有哪些崗位職責(zé)和內(nèi)容 渠道管理有前途嗎篇二
保險(xiǎn)渠道管理崗位職責(zé)
保險(xiǎn),本意是穩(wěn)妥可靠保障,下面是的保險(xiǎn)渠道管理崗位職責(zé),希望對(duì)你有幫助。
保險(xiǎn)渠道管理崗位職責(zé)一
1、根據(jù)公司整體發(fā)展計(jì)劃,制定網(wǎng)站推廣與活動(dòng)計(jì)劃,并編制相關(guān)預(yù)算;
2、合理組合各種在線營銷手段實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo):ppc形式的廣告投放、門戶網(wǎng)站合作、贊助商合作、聯(lián)盟合作計(jì)劃、博客、edm以及搜索引擎優(yōu)化等;
3、分析市場需求及搜索引擎數(shù)據(jù),策劃制定搜索引擎推廣方案與網(wǎng)站推廣策略,充分了解互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì),熟悉網(wǎng)站運(yùn)作和sem/seo、affiliate、sns、edm等各種推廣方式;
4、制定sem渠道策略,seo優(yōu)化策略,包括關(guān)鍵詞選擇、廣告創(chuàng)意、網(wǎng)站內(nèi)容優(yōu)化、制定競價(jià)規(guī)則和策略,優(yōu)化推廣費(fèi)效比和網(wǎng)站自然搜索排名;
5、能使用各種網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)開展網(wǎng)站推廣工作,提高目標(biāo)群體訪問量和轉(zhuǎn)化率;
6、能夠清晰的通過各種數(shù)據(jù)報(bào)表匯報(bào)工作,提出建設(shè)性的意見。
7、能獨(dú)立完成對(duì)外各類線上、線下推廣活動(dòng)、發(fā)布會(huì)、論壇、展會(huì)、公關(guān)的組織策劃方案。
保險(xiǎn)渠道管理崗位職責(zé)二
1。負(fù)責(zé)了解渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況,整理業(yè)務(wù)推廣,受理過程中經(jīng)銷商所遇到的各種問題。
2。每周一次對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行經(jīng)營考核檢查
分析檢查中所遇到的問題。
3。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商貨物供應(yīng)的管理,保證貨物及時(shí)送到,杜絕產(chǎn)品供應(yīng)不及時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。
4。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商訂貨管理,對(duì)有保質(zhì)期的產(chǎn)品要及時(shí)提醒經(jīng)銷商做好銷售工作。
5。負(fù)責(zé)公司對(duì)經(jīng)銷商下達(dá)的各類營銷活動(dòng),貫徹落實(shí),知道并催促渠道完成公司指標(biāo)。
6。負(fù)責(zé)收集區(qū)域內(nèi)各競爭對(duì)手,網(wǎng)點(diǎn)競爭信息,形成報(bào)告上報(bào)公司。
7。對(duì)區(qū)域代理商經(jīng)銷商的銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)其對(duì)公司的理念,價(jià)值觀的認(rèn)同。
8。制定當(dāng)?shù)氐氖袌鐾茝V計(jì)劃及方案,并組織執(zhí)行。
9。管理當(dāng)?shù)貐^(qū)域代理商經(jīng)銷商。協(xié)調(diào)各經(jīng)銷商之間的關(guān)系杜絕擾亂市場的事件發(fā)生。
10。做好產(chǎn)品銷售回款工作。
11。尋找潛在合作伙伴開拓建立地區(qū)市場的代理渠道。
12。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
保險(xiǎn)渠道管理崗位職責(zé)三
1。根據(jù)銷售目標(biāo)組織制定渠道開發(fā)策略和渠道銷售策略,并制定相應(yīng)的實(shí)施方案,提供渠道服務(wù)支持;
2。根據(jù)實(shí)施方案將渠道工作分配給下屬員工,督促員工完成渠道開發(fā)和銷售任務(wù);
3。維護(hù)與已有的銷售渠道客戶的關(guān)系,將企業(yè)的最新銷售政策傳達(dá)給渠道客戶;
4。與市場部門進(jìn)行配合,共同完成渠道拓展和推廣活動(dòng);
5。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè),建設(shè)團(tuán)隊(duì)文明;
6。負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行渠道開發(fā)與銷售培訓(xùn);
7??刂魄篱_發(fā)的成本,防止出現(xiàn)超出預(yù)算的狀況;
8。解決在渠道開發(fā)或者渠道銷售過程中的突發(fā)問題,注意維系企業(yè)的聲譽(yù);
9。負(fù)責(zé)下屬員工的業(yè)績考核工作。
保險(xiǎn)渠道管理崗位職責(zé)四
1、尋找潛在合作伙伴。
2、與潛在合作伙伴進(jìn)行商務(wù)洽談和簽約。
3、行業(yè)渠道建設(shè),渠道管理和渠道關(guān)系維護(hù)等工作。
4、開拓建立地區(qū)市場的代理渠道。
5、管理當(dāng)?shù)貐^(qū)域代理商經(jīng)銷商
6、對(duì)區(qū)域代理商經(jīng)銷商的銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)
7、地區(qū)市場狀況競爭品牌的信息進(jìn)行調(diào)研反饋。
8、制定當(dāng)?shù)氐氖袌鐾茝V計(jì)劃及方案。
9、組織執(zhí)行當(dāng)?shù)氐纳鲜型茝V方案。
渠道管理有哪些崗位職責(zé)和內(nèi)容 渠道管理有前途嗎篇三
辦公室崗位職責(zé)有哪些
導(dǎo)語:職責(zé),是指任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命,所負(fù)責(zé)的范圍和承擔(dān)的一系列工作任務(wù),以及完成這些工作任務(wù)所需承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。那么關(guān)于“辦公室崗位職責(zé)有哪些”有哪些呢?一起來看看吧!
【篇1:辦公室人員崗位職責(zé)】
1、根據(jù)學(xué)校黨委和行政的安排,及時(shí)組織傳達(dá)中央和省上的有關(guān)文件和會(huì)議精神,草擬貫徹意見,落實(shí)黨的方針、政策和上級(jí)部門的指示和工作部署及學(xué)校的決定、決議。做好上傳下達(dá)、下傳上達(dá)工作。
2、負(fù)責(zé)起草學(xué)校黨委和行政的工作要點(diǎn)、總結(jié)、報(bào)告和其它相關(guān)重要文稿,記載學(xué)校黨委和行政的重要活動(dòng),負(fù)責(zé)編輯《農(nóng)大周工作安排》。
3、組織安排黨委常委會(huì)議、校長辦公會(huì)議,學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)、專題會(huì)議及全校性會(huì)議,并整理會(huì)議紀(jì)要,檢查會(huì)議決定、決議的貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)上級(jí)部門各類文件、信函的簽收、登記、送批、傳閱、承辦和催辦。
5、負(fù)責(zé)黨委印章、校印和學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)印章的管理及使用,審定各部門印章的刻制與印信的統(tǒng)一管理工作。
6、綜合協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門、各學(xué)院及各職能部門落實(shí)黨的方針、政策及學(xué)校黨委和行政的決定、決議,并做好調(diào)查研究和督促檢查工作。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校綜合性工作或由幾個(gè)部門聯(lián)合組織的重要活動(dòng)。
8、負(fù)責(zé)學(xué)校的對(duì)外聯(lián)系和接待工作,接待、承辦來信來訪。
9、負(fù)責(zé)學(xué)校信息和統(tǒng)計(jì)工作。
10、負(fù)責(zé)全校各類文書檔案的管理、保管和利用,指導(dǎo)機(jī)關(guān)部門各種文件、資料的立卷、歸檔工作。
11、籌備成立校友總會(huì),按照校友總會(huì)章程,具體協(xié)調(diào)和組織校友間、校友和母校的各種聯(lián)系和交流活動(dòng)。
12、組織成立國內(nèi)外及各地校友分會(huì),編輯、印刷《校友通訊》等內(nèi)部刊物。
13、代表學(xué)校接受各地校友或其他友好人士捐贈(zèng),負(fù)責(zé)捐贈(zèng)的管理、分配、使用。學(xué)校辦公室內(nèi)掛靠單位的黨組織生活及其它集體活動(dòng)由學(xué)校辦公室統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),在相對(duì)獨(dú)立開展工作的前提下,班子成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作、民主求實(shí),協(xié)同完成本部門的各項(xiàng)工作任務(wù),配合有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作。
【篇2:學(xué)校辦公室主任崗位職責(zé)】
一、在院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下主持辦公室的全面工作。
二、負(fù)責(zé)辦公室的日常工作;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與學(xué)校有關(guān)職能部門、兄弟院系的溝通與協(xié)調(diào),安排或代表領(lǐng)導(dǎo)參加有關(guān)公務(wù)接待。
三、負(fù)責(zé)上級(jí)部門來文的接收、登記、傳閱、整理歸檔工作。
四、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)各類人員的考核、制定校內(nèi)工資分配方案。
五、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好院級(jí)財(cái)務(wù)管理、編制財(cái)務(wù)預(yù)算,定期向院領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況。
六、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度,起草年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及各類公文。
七、組織安排工作例會(huì)、行政性會(huì)議及其它專門會(huì)議,做好會(huì)議的記錄、整理、存檔工作。
八、根據(jù)上級(jí)指示精神和具體情況,向院領(lǐng)導(dǎo)提出各時(shí)期工作建議,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)作好值周工作。
九、負(fù)責(zé)傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)院屬各部門的指示、通知,傳遞各部門給院領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告、請(qǐng)示。
十、按院領(lǐng)導(dǎo)的部署,檢查院屬各部門對(duì)院行政決議、決定、工作計(jì)劃的完成情況,并負(fù)責(zé)督辦落實(shí)。
十一、負(fù)責(zé)本院印章管理與使用。辦理行政介紹信、證明信和其它函件等。
十二、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
【篇3:辦公室秘書崗位職責(zé)】
1、負(fù)責(zé)文件資料的打印、登記、發(fā)放、復(fù)印、裝訂。
2、管理飲水。
3、保管登記和按規(guī)定發(fā)放公司辦公用品。
4、負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)電話和記錄工作。
5、負(fù)責(zé)傳真收發(fā)與登記。
6、負(fù)責(zé)接待來賓。
7、負(fù)責(zé)考勤和加班申報(bào)單的報(bào)表與匯總。
8、收發(fā)報(bào)刊函件及整理保管報(bào)紙。
9、完成其他臨時(shí)工作。
渠道管理有哪些崗位職責(zé)和內(nèi)容 渠道管理有前途嗎篇四
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)有哪
些
2020年4月19日
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)有哪些
【篇1:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各崗位職責(zé)】
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。 2.負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章
制度。
5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降
低成本、增收節(jié)支、提高效益。
6.監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律,以及董事會(huì)決議。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理
2020年4月19日
職位名稱:財(cái)務(wù)部經(jīng)理
所屬部門:財(cái)務(wù)部
直屬上級(jí):總經(jīng)理
管轄人數(shù):5人
權(quán)限與責(zé)任: 1.權(quán)限:
① 對(duì)公司有關(guān)決策有建議權(quán)。
② 對(duì)公司計(jì)劃內(nèi)的全部資金使用有具體審批權(quán)。
③ 對(duì)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算有組織編制、審核和實(shí)施權(quán)。④對(duì)下屬人員有監(jiān)督、指導(dǎo)和考核權(quán)。2.責(zé)任:
①對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算程序的制定負(fù)全部責(zé)任。
②對(duì)公司計(jì)劃內(nèi)的資金使用負(fù)審批責(zé)任。
③對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營成本負(fù)全面控制責(zé)任。
所受指導(dǎo):
2020年4月19日
接受總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。工作目標(biāo)和工作內(nèi)容由總經(jīng)理做原則說明,工作過程和工作方法可自行確定,并根據(jù)實(shí)際情況加以調(diào)整。
所予指導(dǎo):無
任職資格:
1.年齡區(qū)間:32-38歲 2.性別:無特殊要求 3.教育背景
所需最低學(xué)歷:大學(xué)專科
專業(yè):財(cái)務(wù)管理或相關(guān)專業(yè) 4.培訓(xùn)
培訓(xùn)科目:現(xiàn)代人力資源管理技術(shù),勞動(dòng)法,公司歷史
培訓(xùn)時(shí)限:三個(gè)月
5.經(jīng)驗(yàn):從事財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)工作五年以上
6.技能:具有獨(dú)立從事公司財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)工作的能力,能夠運(yùn)用物知識(shí),解決比較復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理實(shí)際問題,較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。 7.體能::無特殊要求
2020年4月19日
8.晉升趨勢:暫無
財(cái)務(wù)部經(jīng)理2
崗位名稱:財(cái)務(wù)部經(jīng)理
直接上級(jí):分管副總經(jīng)理
下屬崗位:會(huì)計(jì)核算員、出納技術(shù)科科長、研究所所長
崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面硒部的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理工作
管理權(quán)限:行使公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司程及工作指令的義務(wù)
管理責(zé)任:對(duì)其分管的工作全面負(fù)責(zé)
主要職責(zé):
1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、營銷、計(jì)劃等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織《會(huì)計(jì)法》及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實(shí);
2020年4月19日
4.負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充和實(shí)施; 5.組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬定資金籌措和使用方案,全面平衡資金,開辟財(cái)源,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效果;
6.組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作;
7.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高監(jiān)利水平,確保公司利潤指標(biāo)的完成;
8.負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況;
9.審查公司經(jīng)營計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行,參與公司技術(shù)、經(jīng)營以及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其它項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的市議;
10.參與審查調(diào)整價(jià)格、工資、獎(jiǎng)金及其奉承涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案;
11.組織考核、分析公司經(jīng)成果,提出可行的建議和措施;
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12.負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備,組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核,堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán);
13.負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理、主管副總匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策; 14.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià); 15.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
崗位要求:
1.具有大專以上的文化程度和會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱;
2.熟悉國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、章程和方針、政策,掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí);
3.熱愛本公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力; 4.虛心好學(xué),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心; 5.堅(jiān)持原則,廉潔奉公。參加會(huì)議:
1.參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的會(huì)議;
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2.參加季、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、銷售點(diǎn)開發(fā)研討會(huì)、上市產(chǎn)品預(yù)測會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議;
3.參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會(huì)及其它有關(guān)會(huì)議; 4.參加本部門召開 的財(cái)務(wù)工作會(huì)議。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理3
職務(wù)名稱: 財(cái)務(wù)部經(jīng)理
所屬部門: 財(cái)務(wù)部
直接上級(jí):財(cái)務(wù)副總經(jīng)理
工作目的: 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作
工作要求: 認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作細(xì)心、敢于堅(jiān)持原則
工作責(zé)任:
1.編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。
2.組織財(cái)務(wù)制度辦法的制定及其落實(shí)執(zhí)行。
3.資金的籌集調(diào)度,保證資金在使用上的安全可靠。
4.匯報(bào)經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況。
5.匯報(bào)財(cái)務(wù)制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)情況,及其存在問題,并提出解決意見。
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衡量標(biāo)準(zhǔn): 工作報(bào)告的完整性
工作難點(diǎn): 如何堅(jiān)持財(cái)務(wù)政策
工作禁忌: 工作粗心,留有首尾
職業(yè)發(fā)展道路:財(cái)務(wù)副總經(jīng)理
任職資格:
1.工作經(jīng)驗(yàn):七年以上大中型企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 2.專業(yè)背景要求:曾從事財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作2年以上 3.學(xué)歷要求:本科,大專以上需從事財(cái)務(wù)工作5年以上 4.年齡要求:30歲以上
5.個(gè)人素質(zhì):認(rèn)真細(xì)心、為人正直、責(zé)任心強(qiáng)。
財(cái)務(wù)部長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)法規(guī),協(xié)助總經(jīng)理和分管
副總經(jīng)理做好公司的財(cái)務(wù)工作。
2.組織制定完善的財(cái)會(huì)制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)其中出現(xiàn)的問
題及時(shí)制止、糾正,嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
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負(fù)責(zé)擬術(shù)公司的年度財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃,參與制訂
3.公司的經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況,提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告,并提出加強(qiáng)經(jīng)營
管理和財(cái)務(wù)管理的建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。
5.主持或參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,組織審核項(xiàng)目預(yù)決算、用款方案、原輔材料供應(yīng)計(jì)劃。
6.掌握稅收政策,負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。
7.負(fù)責(zé)對(duì)所有下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào),審核所有上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)回答公司
領(lǐng)導(dǎo)、股東、政府部門的質(zhì)詢。
8.組織一調(diào)度公司資金,重點(diǎn)負(fù)責(zé)向金融機(jī)構(gòu)融資。
9.擬訂年度經(jīng)營利潤分配草案及其它財(cái)會(huì)資料供公司董事會(huì)決策使用。
10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改進(jìn)工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做
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好下屬人員的線效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。11.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
會(huì)計(jì)核算科科長
崗位名稱:會(huì)計(jì)核算科科長
直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理
下屬人員:材料核算員、工資核算員、成本費(fèi)用核算員
崗位性質(zhì):全面主持會(huì)計(jì)核算科的工作
管理權(quán)限:對(duì)本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力
管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)
主要職責(zé):
1.嚴(yán)格服從財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),一切管理行為向財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé); 2.草擬本科的工作計(jì)劃和目標(biāo); 3.負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行公司的成本管理;
4.會(huì)同勞資部門搞好工資計(jì)劃,并檢查、監(jiān)督其執(zhí)行情況; 5.負(fù)責(zé)審核工資計(jì)算,并辦理工資發(fā)放及代扣款項(xiàng); 6.負(fù)責(zé)制訂固定資產(chǎn)目錄,并做好資產(chǎn)折舊核算;
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7.負(fù)責(zé)組織好公司固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作; 8.負(fù)責(zé)擬定材料管理與核算的實(shí)施辦法; 9.負(fù)責(zé)審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貸合同; 10.有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán); 11.定期組織對(duì)科里工作進(jìn)行評(píng)價(jià);
12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。
崗位要求:
1.具有大專文化程度和會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格;
2.熟悉國家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策; 3.有較強(qiáng)的管理組織能力和工作責(zé)任感、事業(yè)心; 參加會(huì)議:
1.參加財(cái)務(wù)部門業(yè)務(wù)工作會(huì); 2.參加公司召開科級(jí)以上的會(huì)議; 3.參加公司月季年度的有關(guān)會(huì)議。稽核科科長
崗位名稱:稽核科科長
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直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理
下屬人員:總帳報(bào)表員、稽核員、會(huì)計(jì)檔案員
崗位性質(zhì):全面主持稽核科的工作
管理權(quán)限:對(duì)本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力 管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)
主要職責(zé):
1.負(fù)責(zé)檢查外來的各類憑證是否合法和合理性; 2.負(fù)責(zé)審核各類記帳憑證;
3.負(fù)責(zé)編制總制總帳科目余額平衡表及有關(guān)明細(xì)帳核對(duì); 4.負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表及審核,并上報(bào)有關(guān)部門; 5.負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)憑證和帳表; 6.負(fù)責(zé)審查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃;
7.負(fù)責(zé)做好各類財(cái)務(wù)資料歸檔和管理工作; 8.負(fù)責(zé)審查各營業(yè)點(diǎn)的收入、成本、費(fèi)用; 9.負(fù)責(zé)草擬本科的工作計(jì)劃和目標(biāo);
10.有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán); 11.定期組織對(duì)科里工作進(jìn)行評(píng)價(jià);
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12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)其它事項(xiàng);
崗位要求:
1.具有大專以上文化程度和會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格; 2.熟悉國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策; 3.有較強(qiáng)的管理組織能力和工作責(zé)任感、事業(yè)心;
參加會(huì)議:
1.參加財(cái)務(wù)部門業(yè)務(wù)工作會(huì); 2.參加公司召開科級(jí)以上的會(huì)議; 3.參加公司月季年度的有關(guān)會(huì)議。
主辦會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1.根據(jù)國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定,結(jié)合公司特點(diǎn),負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定,報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
3.在部長領(lǐng)導(dǎo)下,準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制和審
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核會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)帳和總帳,對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,財(cái)物的收發(fā)、增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。
4.正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤分配核算工作。5.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織
清產(chǎn)核資工作。
6.負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。
7.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
【篇2:公 司 會(huì) 計(jì) 的 崗 位 職 責(zé) 是 什 么】
公 司 出 納 的 崗 位 職 責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的現(xiàn)金管理制度,熟練掌握收付辦法和手續(xù)。 2、認(rèn)真審核原始憑證的正確和完整性,保證內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備。
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3、記賬憑證的填制要準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的主體,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目和記賬規(guī)則,做到摘要簡明扼要,數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容完整。
4、根據(jù)審核無誤的原始憑證,及時(shí)辦理收付款業(yè)務(wù)。對(duì)于大的開支項(xiàng)目,必須經(jīng)過會(huì)計(jì)主管人員或領(lǐng)導(dǎo)同意方可辦理。收付款后,要在收付憑證上加蓋收、付訖戳記或出納人員名章。
5、根據(jù)辦理完畢的記賬憑證,逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬,并結(jié)出當(dāng)日余額,做到日清月結(jié)、賬款相符。
6、庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定庫存限額,超過部分要及時(shí)送存銀行,保證安全。庫存現(xiàn)金與賬不相符時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)查明原因。7、做好債權(quán)債務(wù)的清理工作,對(duì)各項(xiàng)借款要定期清理催收。做到一事一借一報(bào)。做好關(guān)聯(lián)單位的收費(fèi)及欠費(fèi)管理工作
8、按時(shí)發(fā)放公司員工工資等費(fèi)用,認(rèn)真做好記賬、報(bào)賬工作,按時(shí)編制和報(bào)送報(bào)表。
上饒市心誠運(yùn)輸有限公司 1月18日???帳會(huì)計(jì) 職 責(zé)
會(huì)計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),記帳、算帳、?報(bào)帳,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月結(jié),按期報(bào)
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帳,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿足各方需要的會(huì)計(jì)信息,是會(huì)計(jì)人員最基本的職責(zé),實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。?會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補(bǔ)充;發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;無權(quán)自行處理的,應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告,請(qǐng)求查明原因,作出處理;對(duì)違反國家統(tǒng)一的財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支,不予辦理。擬訂本單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法。參與擬定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃,考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。辦理其它會(huì)計(jì)事務(wù)。要為公司提供有用信息是很重要的,現(xiàn)在很多會(huì)計(jì)都是為了報(bào)稅而做帳,忽略了為企業(yè)經(jīng)營者提供供決策的信息。
公司會(huì)計(jì)要認(rèn)真履行以下職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度,以及財(cái)務(wù)工作規(guī)則,并以此指導(dǎo)崗位的具體工作,二、及時(shí)準(zhǔn)確反映一定時(shí)期內(nèi)各項(xiàng)資金的收支情況,月、季、年末要將資金的來源、運(yùn)用、結(jié)存情況編制報(bào)表,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
三、
認(rèn)真及時(shí)登記各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),科目、項(xiàng)目登記準(zhǔn)確,每批發(fā)票登記終了,編制平衡表,登記總帳,并做到總帳、明細(xì)賬相符。2020年4月19日
四、認(rèn)真及時(shí)清理往來帳目,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,杜絕呆帳、死帳。
五、認(rèn)真及時(shí)清理核對(duì)固定資產(chǎn)帳,年中年末對(duì)帳,及時(shí)處理帳面差額部分及實(shí)物報(bào)損、處理工作。
六、帳本既時(shí)整理、裝訂歸檔。
七、按時(shí)、按比例計(jì)提、上繳各項(xiàng)稅金,并做好其它服務(wù)工作。 上饒市心誠運(yùn)輸有限公司 1月18日
【篇3:財(cái)務(wù)各崗位職責(zé)大全】
財(cái)務(wù)部門職責(zé)
事業(yè)部財(cái)務(wù)部門對(duì)事業(yè)部的財(cái)務(wù)管理工作負(fù)責(zé),向總經(jīng)理報(bào)告工作,并接受公司財(cái)務(wù)審計(jì)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度及公司規(guī)章制度,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律;
2、參與事業(yè)部事業(yè)計(jì)劃的編制;
3、負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)務(wù)預(yù)算管理,組織事業(yè)部年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案的編制、分解;
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4、負(fù)責(zé)組織事業(yè)部年度、季度、月度預(yù)算執(zhí)行情況的預(yù)實(shí)分析,并對(duì)過程實(shí)施監(jiān)控。無預(yù)算項(xiàng)目一律不得報(bào)銷,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理特批后,調(diào)整預(yù)算;
5、負(fù)責(zé)組織事業(yè)部月度財(cái)務(wù)分析例會(huì)財(cái)務(wù)資料;
6、參與對(duì)各職能部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核、檢查評(píng)比指標(biāo)完成情況; 7、負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算、辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù);
8、負(fù)責(zé)組織編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析工作;
9、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有關(guān)的各項(xiàng)事務(wù);
10、制訂事業(yè)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,并檢查落實(shí)執(zhí)行情況; 11、負(fù)責(zé)實(shí)物資產(chǎn)的抽查、核對(duì)、簽證工作。12、參與合同評(píng)審,并監(jiān)督合同執(zhí)行情況; 13、參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)、業(yè)績改進(jìn)活動(dòng);
14、負(fù)責(zé)研究、利用稅收政策,做好稅收策劃; 15、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)價(jià)格的測算以及合同價(jià)格的審核;
16、負(fù)責(zé)成本核算相關(guān)的制度、政策、業(yè)務(wù)流程的制訂、優(yōu)化和貫徹執(zhí)行;成本收集的維護(hù)管理。
2020年4月19日
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、地方財(cái)經(jīng)法規(guī)和實(shí)業(yè)公司的相關(guān)規(guī)定。 2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門的日常組織、管理工作。
3、負(fù)責(zé)組織、制定會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)核算管理組織體系,并監(jiān)督執(zhí)行。
4、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
5、負(fù)責(zé)組織編制并審核會(huì)計(jì)年度決算和月、季會(huì)計(jì)報(bào)表工作。 6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行工作中的有關(guān)問題、跟蹤監(jiān)控財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況。
7、負(fù)責(zé)公司的資金管理,組織做好材料、備件、低值易耗品、配套件、半成品、工裝、固定資產(chǎn)的核算工作,分析流動(dòng)資金占用情況。 8、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)稅、金融政策的培訓(xùn)及研究,對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見。
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部各部門之間、公司與金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)、集團(tuán)各公司財(cái)務(wù)等部門的關(guān)系。
11、負(fù)責(zé)審核各類合同的簽訂,跟蹤合同的執(zhí)行,控制費(fèi)用預(yù)算。 12、負(fù)責(zé)組織、審核本部門經(jīng)營分析會(huì)的相關(guān)資料。
2020年4月19日
13、負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)檔案管理,內(nèi)部稽核以及本單位的財(cái)經(jīng)紀(jì)律檢查工作。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的成本開支范圍,遵照公司成本核算規(guī)定費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),做好成本核算工作。
2、負(fù)責(zé)公司成本核算制度的管理,組織成本核算相關(guān)的方案、制度、政策、業(yè)務(wù)流程的制訂、優(yōu)化和貫徹執(zhí)行。
3、根據(jù)實(shí)際約當(dāng)產(chǎn)量、實(shí)際消耗進(jìn)行產(chǎn)品成本核算。
4、負(fù)責(zé)組織公司成本項(xiàng)目核算,對(duì)廢品損失、相關(guān)質(zhì)量追索賠償以及
售后的三包進(jìn)行日常核算;對(duì)水電費(fèi)、工位器具費(fèi)用進(jìn)行相關(guān)會(huì)計(jì)處理。
5、負(fù)責(zé)在制品、完工產(chǎn)品盤點(diǎn)數(shù)據(jù)整理、匯總、分析,正確計(jì)算并分析盈、虧原因。
6、負(fù)責(zé)提出降成本措施建議,向公司及各級(jí)管理部門報(bào)告。 7、編制質(zhì)量成本報(bào)表、臺(tái)帳和季度分析。應(yīng)付職工薪酬崗位職責(zé)
2020年4月19日
1、依據(jù)人力資源室提供的考勤資料、職工薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),審核各類人員職工薪酬發(fā)放明細(xì)并進(jìn)行會(huì)計(jì)記錄。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)職能部門的工資及工資性費(fèi)用記錄,對(duì)單位人工成本、進(jìn)行分析,預(yù)測。
3、負(fù)責(zé)審核人力資源室提供的員工個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)(含住房公積金)、單位社會(huì)保險(xiǎn)(含住房公積金)繳交基數(shù),并進(jìn)行會(huì)計(jì)記錄。 4、根據(jù)規(guī)定按工資總額提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),按工資總額的14%范圍內(nèi)核算醫(yī)藥衛(wèi)生支出、集體福利支出、職工生活困難補(bǔ)貼、計(jì)劃生育費(fèi)等福利費(fèi)用,按照教育經(jīng)費(fèi)開支范圍規(guī)范核算職工教育經(jīng)費(fèi)。
5、負(fù)責(zé)計(jì)算支付各項(xiàng)工資性費(fèi)用和代扣代繳公積金、各類社會(huì)保險(xiǎn),及時(shí)上繳并進(jìn)行會(huì)計(jì)帳務(wù)處理。 6、負(fù)責(zé)編制應(yīng)付職工薪酬報(bào)表。
工會(huì)經(jīng)費(fèi)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)接收、審核、核定工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,審核公會(huì)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的原始憑證的合法性及審批手續(xù),并進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理。
2、負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬并及時(shí)提供有關(guān)信息及分析。 3、負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的計(jì)提、上繳工作。
2020年4月19日
綜合會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、審核會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳本的合理、合法性、準(zhǔn)確性,相關(guān)數(shù)據(jù)的一致性、帳證相等性、帳帳相等性。
2、負(fù)責(zé)組織公司kpi年度、月度預(yù)算編制以及月度預(yù)算分解。 3、負(fù)責(zé)預(yù)算控制。根據(jù)公司預(yù)算分解制定內(nèi)各部門預(yù)算,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況及kpi完成情況進(jìn)行月度績效確認(rèn)評(píng)價(jià)、考核,向公司經(jīng)營管理層報(bào)告并提出改進(jìn)方案。
4、根據(jù)收入會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)帳憑證進(jìn)行登記帳簿,計(jì)算損益及帳務(wù)處理。
5、根據(jù)總帳及有關(guān)帳戶編制年度、月度“資產(chǎn)負(fù)債表”、“損益表”和“現(xiàn)金流量表”。
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析,并組織、提供各種月度經(jīng)營分析報(bào)告資料及改進(jìn)方案。
7、負(fù)責(zé)組織、提供銷售收入、營業(yè)成本、制造、物流、營運(yùn)資金及其它費(fèi)用專題性財(cái)務(wù)分析。
8、負(fù)責(zé)制度流程體系管理,組織建立、完善商品利益成本管理體系和管理基準(zhǔn),參加財(cái)務(wù)管理改進(jìn)的各種活動(dòng)。
9、參與合同審核會(huì)簽,對(duì)合同涉及到的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)控、跟蹤。
2020年4月19日
銷售會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)交明細(xì)表處理,收款及跨業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù),及根據(jù)銷售出庫明細(xì)表處理對(duì)外銷售收款業(yè)務(wù)。
2、負(fù)責(zé)審查銷售單據(jù),核算銷售收入及應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)。 3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售憑證,協(xié)助開具銷售發(fā)票。
4、負(fù)責(zé)檢查銷售合同及回款的執(zhí)行情況,及時(shí)與客戶對(duì)帳,催收欠款;預(yù)測銷售回款,為資金管理提供依據(jù)。5、負(fù)責(zé)完成關(guān)聯(lián)交易統(tǒng)計(jì)、核對(duì)及報(bào)表編制。
6、負(fù)責(zé)分析應(yīng)收賬款的變動(dòng)原因,提出相應(yīng)對(duì)策;分析應(yīng)收賬款帳齡;
7、參與制訂信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件及收帳政策; 8、負(fù)責(zé)編制銷售會(huì)計(jì)報(bào)表。
費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)接收預(yù)算,審核部門費(fèi)用的原始憑證的合法性及審批手續(xù),確認(rèn)費(fèi)用要素和成本中心,記錄該項(xiàng)業(yè)務(wù),編制會(huì)計(jì)憑證。
2、負(fù)責(zé)費(fèi)用計(jì)劃、預(yù)算、定額、合同、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的編制,并參與組織對(duì)各部門進(jìn)行培訓(xùn)。
2020年4月19日
3、負(fù)責(zé)審核費(fèi)用借款手續(xù),記錄該項(xiàng)業(yè)務(wù)并交由出納辦理付款業(yè)務(wù),各類借款和備用金清理、催收、函證、核對(duì)。 4、負(fù)責(zé)編制相關(guān)費(fèi)用報(bào)表。
5、負(fù)責(zé)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬工作并及時(shí)提供有關(guān)信息及分析。
往來會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織往來業(yè)務(wù)的明細(xì)數(shù)據(jù)分析,及時(shí)報(bào)告并參與處理往來結(jié)算中的問題,對(duì)問題進(jìn)行整理、分析,從而優(yōu)化和完善業(yè)務(wù)流程。 2、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)往來業(yè)務(wù)的合理性進(jìn)行判斷,分析、清理應(yīng)收應(yīng)付業(yè)務(wù),提出管理改進(jìn)建議。
3、參與關(guān)聯(lián)交易政策流程制定、完善及本單位關(guān)聯(lián)交易的培訓(xùn)、指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)往來業(yè)務(wù)有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)審核確認(rèn),實(shí)施關(guān)聯(lián)交易改進(jìn)方案。 5、負(fù)責(zé)編制每月付款計(jì)劃并監(jiān)督付款進(jìn)度及完成情況。6、根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)提取壞賬準(zhǔn)備。
稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)增值稅發(fā)票的審核、錄入、抄稅、報(bào)稅、認(rèn)證及進(jìn)項(xiàng)稅、銷項(xiàng)稅的核對(duì)工作。
2020年4月19日
渠道管理有哪些崗位職責(zé)和內(nèi)容 渠道管理有前途嗎篇五
渠道管理崗位職責(zé)
【篇1:渠道經(jīng)理工作職責(zé)】
渠道的定義?渠道經(jīng)理工作職責(zé)查詢?
瀏覽字體:
什么是渠道經(jīng)理
工作描述:
現(xiàn)代社會(huì),銷售渠道包括網(wǎng)絡(luò)銷售、電話銷售、零售商、分銷商、商業(yè)伙伴和銷
售隊(duì)伍。在這里,渠道經(jīng)理是指通過合作伙伴(包括零售商、分銷商和商業(yè)伙伴)這種銷售渠道進(jìn)行間接銷售,并提供服務(wù)支持的管理者。這個(gè)職位是廠商和代
理商聯(lián)系的窗口。一般情況下,客戶經(jīng)理是直接和最終用戶打交道的人,而渠道
經(jīng)理則是引領(lǐng)多個(gè)合作伙伴的銷售團(tuán)隊(duì),并通過其發(fā)揮杠桿作用,間接與最終用
戶打交道,創(chuàng)造合作伙伴和公司“雙贏”的人。大致的工作有: 1 規(guī)劃整體渠道策略及運(yùn)作模式執(zhí)行銷售和市場推廣方案; 2 制定渠道策略,提供渠道服務(wù)支持;
3 及時(shí)溝通客戶,反饋市場信息,做出處理意見;
4 協(xié)助大區(qū)經(jīng)理開拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶。
渠道是一種有限的資源,商家誰占有了渠道,就能贏得了競爭優(yōu)勢。渠道經(jīng)理就
要對(duì)不同類型渠道的發(fā)展過程進(jìn)行密切關(guān)注,定目標(biāo)、造規(guī)劃、設(shè)標(biāo)準(zhǔn),常評(píng)估、勤指導(dǎo),從而維護(hù)各類渠道的良性發(fā)展,形成企業(yè)真正的核心競爭力。
核心競爭力:
知識(shí)要求:渠道經(jīng)理一般要求具備市場營銷或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,具有市場
營銷、產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、公共關(guān)系、管理技能開發(fā)等方面的專業(yè)知識(shí)。技能要求:具備良好的渠道客戶關(guān)系管理能力,以及合理的目標(biāo)設(shè)定和評(píng)定能力,熟悉產(chǎn)品市場營銷渠道開發(fā)和建設(shè)的業(yè)務(wù),有良好的溝通技巧和語言表達(dá)能力
及獨(dú)立工作能力,良好的市場判斷力和開拓能力,具有較強(qiáng)的觀察力、應(yīng)變能力
和財(cái)務(wù)能力。
經(jīng)驗(yàn)要求:最好具備兩年以上企業(yè)銷售管理的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場營銷工作有深刻
認(rèn)知,善于對(duì)資金、資源和人力進(jìn)行整合。
職業(yè)素養(yǎng):具備把握方向和大局的能力,具有一定的客戶網(wǎng)絡(luò),有高度的工作熱
情和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,思路清楚、樂于接受挑戰(zhàn)。
職業(yè)現(xiàn)狀:
對(duì)如今眾多的知名企業(yè)來說“渠道銷售”已經(jīng)不再是一個(gè)新鮮的名詞。隨著中國
市場渠道結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)渠道逐漸衰落,現(xiàn)代渠道迅速崛起,企業(yè)必須
關(guān)注不同渠道的全方位發(fā)展,達(dá)成專業(yè)化管理,并在不同渠道之間引入競爭,渠
道經(jīng)理的產(chǎn)生是歷史的必然。在當(dāng)前的市場環(huán)境下,對(duì)渠道的細(xì)分化要求日益強(qiáng)
烈,市場競爭的激烈使企業(yè)不得不絞盡腦汁去挖掘更多的渠道空間,去擠占更多的渠道資源,如此方能擁有一席立足之地。在實(shí)踐中,有些企業(yè)在渠道利用上別
出心裁,達(dá)到了有效切入市場、以小博大的效果。比如:可采眼貼膜在傳統(tǒng)日化
渠道競爭激烈的狀況下,巧妙進(jìn)入藥店終端,迅速啟動(dòng)了市場;蒙牛乳業(yè)在拓展
市場初期,充分利用了社區(qū)送奶點(diǎn)的建設(shè),短期內(nèi)撬開了市場等。而可口可樂、寶潔等跨國企業(yè),對(duì)渠道的細(xì)分拓展更是無微不至,可口可樂甚至將零售終端劃
分為22類加以專業(yè)化拓展。面對(duì)這種態(tài)勢,必須通過渠道經(jīng)理的設(shè)立來達(dá)成對(duì)不
同渠道的專業(yè)化管理。風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào):
渠道沖突是現(xiàn)階段市場競爭中無法回避的一種狀態(tài),其本質(zhì)是渠道間對(duì)利益的一
種爭奪,引發(fā)這種爭奪的因素是價(jià)格,而直接的表現(xiàn)主要為竄貨、降價(jià)、促銷、甚至搶單等形式,成為一種非常普遍的現(xiàn)象,并且沖突的范圍和程度都非常激烈
。近年來,中國市場的渠道環(huán)境可以用“兵荒馬亂”來形容,變化、沖突無時(shí)不
在,所有的企業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
在北京地區(qū)的一些知名企業(yè),渠道經(jīng)理的年薪大都超過50萬元人民幣。
職業(yè)趨勢:
發(fā)展路徑:渠道經(jīng)理的發(fā)展之路最好向“管理型”邁進(jìn),如:市場總監(jiān)、甚至是 ceo等。
轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì):渠道經(jīng)理因?yàn)橐莆找欢ǖ匿N售技巧和客戶資源,以及對(duì)產(chǎn)品的熟知,所以還可從事做銷售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等職位。
工作職責(zé)參考:
1、組織團(tuán)隊(duì)銷售活動(dòng),完成計(jì)劃任務(wù)及各項(xiàng)考核指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)向渠道客戶傳達(dá)公司最新的銷售政策和市場動(dòng)態(tài)信息,維護(hù)并鞏固其所
轄渠道的合作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè),對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)人員進(jìn)行日常管理,指導(dǎo)所轄客戶經(jīng)理
正確運(yùn)用各項(xiàng)活動(dòng)管理工具,完善客戶經(jīng)理的訓(xùn)練計(jì)劃和輔導(dǎo)工作,提高客戶經(jīng)
理的銷售技巧,幫助客戶經(jīng)理制定實(shí)施職業(yè)生涯的成長規(guī)劃;
4、協(xié)助渠道客戶做好渠道終端銷售人員的培訓(xùn)和管理工作,避免在銷售過程中
出現(xiàn)誤導(dǎo)或解釋不清的狀況;
5、控制銷售成本,本著公開、公平和公正原則合理分配和使用各項(xiàng)費(fèi)用;
6、完成公司交辦的其他工作。 【篇2:渠道管理崗位職責(zé)說明】
渠道管理崗位職責(zé)說明
一、崗位設(shè)立背景
區(qū)分公司現(xiàn)有渠道業(yè)務(wù)包括社會(huì)渠道(含校園渠道)、自有營業(yè)廳、電子渠道三大類內(nèi)容。隨著公司移動(dòng)業(yè)務(wù)的快速增長,社會(huì)渠道業(yè)務(wù)年收入已經(jīng)超過四千萬,自有營業(yè)廳及社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)的營銷服務(wù)具有越來越重要的意義,電子渠道作為新型渠道也為營銷服務(wù)開辟了新的途徑。為進(jìn)一步加強(qiáng)渠道業(yè)務(wù)分析調(diào)度稽核,并按照公司崗位不相容規(guī)定要求,設(shè)立渠道管理一名。
二、崗位職責(zé)
渠道管理主要負(fù)責(zé)區(qū)分公司三類渠道的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查及調(diào)度分析,督促、協(xié)助渠道中心、自有營業(yè)廳完成區(qū)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展、收入完成及重點(diǎn)調(diào)度事項(xiàng)。1、渠道業(yè)務(wù)稽核
a、渠道業(yè)務(wù)贈(zèng)品、有價(jià)卡、校園促銷物料等物品的管理稽核。負(fù)責(zé)登記保管渠道業(yè)務(wù)贈(zèng)品、有價(jià)卡、校園促銷物料等物品的配送數(shù)量,贈(zèng)品、有價(jià)卡、校園促銷物料等物品的使用方案備案及使用情況稽核。(詳見業(yè)務(wù)流程1-a,贈(zèng)品、有價(jià)卡的實(shí)物由渠道管理負(fù)責(zé)保管,區(qū)分公司臧紅軍負(fù)責(zé)記賬。)
b、社會(huì)渠道傭金、房補(bǔ)、代理商信譽(yù)保證金管理。負(fù)責(zé)稽核社會(huì)代理商傭金、房補(bǔ)的使用、發(fā)放以及信譽(yù)保證金繳納、清退情況,代理商傭金、房補(bǔ)賬戶變更審批與稽核。(詳見業(yè)務(wù)流程1-b。)
c、渠道號(hào)卡資源、終端實(shí)物使用稽核及盤點(diǎn)。負(fù)責(zé)社會(huì)渠道號(hào)碼資源使用方案管理、社會(huì)渠道優(yōu)質(zhì)號(hào)碼使用稽核,號(hào)卡資源、終端實(shí)物盤點(diǎn)。(詳見業(yè)務(wù)流程1-c。)
d、渠道廣告宣傳費(fèi)用管理。管理渠道裝修立項(xiàng)、廣告宣傳品費(fèi)用申請(qǐng),并對(duì)使用情況進(jìn)行稽核管理。(詳見業(yè)務(wù)流程1-d。)2、渠道績效考核
a、負(fù)責(zé)擬定渠道績效考核辦法,計(jì)算自有營業(yè)廳主任、渠道中心主任績效考核;負(fù)責(zé)審核自有營業(yè)廳、渠道中心二次分配績效考核數(shù)據(jù)。(詳見業(yè)務(wù)流程 2。)
d、負(fù)責(zé)自有營業(yè)廳、渠道中心人員休假審批。(詳見業(yè)務(wù)流程2。)
3、渠道服務(wù)監(jiān)督檢查 a、根據(jù)自有營業(yè)廳服務(wù)、暗訪以及季度檢查要求進(jìn)行日常巡視。(詳見業(yè)務(wù)流程3。)
b、根據(jù)社會(huì)渠道管理要求對(duì)代理商業(yè)務(wù)宣傳、日常服務(wù)、受理業(yè)務(wù)規(guī)范等進(jìn)行檢查巡視,提出整改意見。(詳見業(yè)務(wù)流程3。)
c、負(fù)責(zé)處理社會(huì)渠道代理商對(duì)渠道中心工作的日常投訴。(詳見業(yè)務(wù)流程 3。)
4、渠道業(yè)務(wù)調(diào)度分析及政策管理
a、自有營業(yè)廳主動(dòng)營銷業(yè)務(wù)及重點(diǎn)調(diào)度指標(biāo)月進(jìn)度分析。b、電子渠道重點(diǎn)調(diào)度指標(biāo)月進(jìn)度分析。
c、社會(huì)渠道收入進(jìn)度、發(fā)展進(jìn)度、傭金使用效率、市公司重點(diǎn)調(diào)度月進(jìn)度指標(biāo)分析。
d、協(xié)助渠道中心分析分解重點(diǎn)調(diào)度指標(biāo),審核渠道促銷方案,指導(dǎo)督促渠道中心工作并落實(shí)月度執(zhí)行情況,確保渠道完成市公司重點(diǎn)調(diào)度事項(xiàng)。(詳見業(yè)務(wù)流程4。)5、渠道業(yè)務(wù)培訓(xùn)
a、負(fù)責(zé)區(qū)分公司渠道經(jīng)理、客戶經(jīng)理社會(huì)及電子渠道相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)考試。b、負(fù)責(zé)渠道中心對(duì)社會(huì)代理商培訓(xùn)情況的檢查及考核。(詳見業(yè)務(wù)流程5。)c、負(fù)責(zé)區(qū)分公司自有營業(yè)廳營業(yè)員培訓(xùn)考試及日常新增業(yè)務(wù)的晨晚例會(huì)培訓(xùn)檢查。(詳見業(yè)務(wù)流程5。)6、其他工作
a、協(xié)助督促渠道中心、自有營業(yè)廳處理疑難投訴。
b、協(xié)助處理自有營業(yè)廳報(bào)表、發(fā)票、終端報(bào)送等日常業(yè)務(wù)。c、區(qū)分公司交辦其他工作。
【篇3:渠道管理部職能】
渠道管理部職能
一. 渠道管理部是總公司唯一面對(duì)分公司和渠道的管理部門及溝通部門。
二. 渠道管理部對(duì)分公司的人、財(cái)、物及經(jīng)營情況進(jìn)行全面管理和監(jiān)督。
三. 根據(jù)市場情況、財(cái)務(wù)部的資金要求,以及分公司的psi表與分公司制定每月的銷售計(jì)劃和回款計(jì)劃,把提高毛利率和加速資金周轉(zhuǎn)以及消化不良庫存工作放在首位。
四. 充分了解市場動(dòng)態(tài),每周向總經(jīng)理和銷售總監(jiān)提交市場動(dòng)態(tài)報(bào)告。并及時(shí)交予產(chǎn)品管理部。五. 建立分公司psi表填報(bào)制度,了解每天的銷售及回款情況,并及時(shí)與各分公司溝通,解決問題。確保銷售和回款順暢。
六. 按二八原理,建立重點(diǎn)管理的零售終端名錄,并掌握每個(gè)終端的進(jìn)銷存情況。
七. 審核每個(gè)分公司每月的費(fèi)用計(jì)劃及用款計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理及銷售總監(jiān)批準(zhǔn),并監(jiān)督檢查分公司的執(zhí)行情況。
八. 根據(jù)公司的要求,對(duì)分公司及分公司經(jīng)理進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果,審批分公司獎(jiǎng)金發(fā)放計(jì)劃,由財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。
九. 制定分公司的促銷計(jì)劃、廣告費(fèi)用計(jì)劃、促銷品發(fā)放計(jì)劃,并監(jiān)督各分公司的執(zhí)行情況,對(duì)重大節(jié)日和重要促銷活動(dòng)提出書面情況報(bào)告。
十. 制定促銷員的獎(jiǎng)金制度,每月審批分公司上報(bào)的促銷員獎(jiǎng)金發(fā)放計(jì)劃。十一. 根據(jù)公司要求向分公司收取各種報(bào)表,按時(shí)轉(zhuǎn)交其它部門。十二. 及時(shí)解決分公司所提的、自己發(fā)現(xiàn)的各種問題,確保分公司正常運(yùn)作。