為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工評(píng)選方案篇一

為進(jìn)一步擴(kuò)大淮北美食的知名度和美譽(yù)度，不斷提升淮北旅游服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)水平，大力宣傳淮北美食品牌，助推消費(fèi)升級(jí)，市商務(wù)局、市文旅體局、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局聯(lián)合開(kāi)展淮北特色美食飯店評(píng)選活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下：

深入貫徹落實(shí)市委市政府城市轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，突出歷史與現(xiàn)代相結(jié)合，傳承與創(chuàng)新相結(jié)合，記憶與展示相結(jié)合，深入挖掘淮北美食內(nèi)涵、打造淮北旅游品牌，全面擴(kuò)大淮北美食對(duì)外的知名度、美譽(yù)度和影響力，實(shí)現(xiàn)餐飲與文化旅游的深度融合、整體提升。評(píng)選活動(dòng)實(shí)行政府指導(dǎo)、行業(yè)推動(dòng)、企業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的運(yùn)作模式，遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，為推動(dòng)我市文化旅游產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)新動(dòng)能。

20xx年8月-9月

主辦單位：

淮北市商務(wù)局

淮北市文化旅游體育局

淮北市市場(chǎng)監(jiān)督管理局

承辦單位：

淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)

（一）評(píng)選方法：評(píng)選工作由餐飲企業(yè)自愿報(bào)名，淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)匯總推薦，市商務(wù)局、市文化旅游體育局、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局會(huì)同淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)成立評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)選。

（二）工作原則：一是企業(yè)自愿參加。二是秉承公開(kāi)、公平、公正原則。三是評(píng)選活動(dòng)按預(yù)定程序進(jìn)行。四是原則上每三年組織評(píng)選一次，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。五是評(píng)選活動(dòng)不向企業(yè)收取評(píng)選費(fèi)用。

（三）工作目標(biāo)：本次評(píng)選活動(dòng)，要以“宣傳氛圍要濃、參評(píng)范圍要廣、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)要高”為目標(biāo)，評(píng)選過(guò)程要有公信力、評(píng)選結(jié)果要有含金量，切實(shí)評(píng)選出市民心中名副其實(shí)的特色品牌。

（一）參評(píng)范圍

在本市范圍內(nèi)各種經(jīng)營(yíng)類(lèi)型且具獨(dú)立核算的餐飲企業(yè)，包括飯莊、酒家、酒樓、餐館、餐廳（含飯店、賓館、酒店對(duì)外經(jīng)營(yíng)的餐廳）、團(tuán)膳，以及餐飲供應(yīng)商和相關(guān)企業(yè)等。

（二）參評(píng)類(lèi)別

本次參評(píng)共分為三個(gè)類(lèi)別，分別是“淮北市十大餐飲名店”、“淮北市十大特色飯店”、“淮北市十大特色小吃”。

（三）參評(píng)資格

1．參評(píng)企業(yè)需連續(xù)經(jīng)營(yíng)兩年以上，有完備的執(zhí)業(yè)手續(xù)，證照齊全。

2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目符合市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)核準(zhǔn)范圍，無(wú)超越經(jīng)營(yíng)范圍行為。

3．企業(yè)主要負(fù)責(zé)人無(wú)嚴(yán)重失信行為記錄，企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)虛報(bào)行為，遵紀(jì)守法，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，在當(dāng)?shù)鼐哂袕V泛知名度。

4．近一年來(lái)未發(fā)生食品安全、顧客投訴等公共安全事件。

5．積極配合做好疫情防控及垃圾分類(lèi)工作。

（一）環(huán)境衛(wèi)生

1．經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所裝修、裝飾建材標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到規(guī)定要求

2．經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)初加工、烹調(diào)、服務(wù)等區(qū)域要分布合理、規(guī)范。

3．室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo)，其中溫度、換氣、落塵、通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)到一定要求。

4．按操作規(guī)程運(yùn)行，保持設(shè)備設(shè)施清潔衛(wèi)生

5．食品容器、包裝材料、食品用工具、設(shè)備必須符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

（二）原料使用

1．使用的肉禽食品（原料）要有檢疫合格的.證明，鮮貨類(lèi)原料要標(biāo)注保鮮期。

2．所用原料必須在保質(zhì)期內(nèi)，禁止使用注水、摻水、變質(zhì)的原料及其成品、半成品。

3．所用原料不得含有有毒有害物質(zhì)，農(nóng)藥殘留量不得超出國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

4．不出售國(guó)家禁止銷(xiāo)售的野生保護(hù)動(dòng)植物。

（三）服務(wù)規(guī)范

1．服務(wù)程序要嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，利于靈活掌握、快捷供應(yīng)。

2．對(duì)顧客使用規(guī)范的禮貌用語(yǔ)，突出細(xì)節(jié)，周到服務(wù)。

3．服務(wù)人員要有大方得體的儀表儀容。

（四）菜品質(zhì)量

1．菜點(diǎn)符合安全、健康、衛(wèi)生、環(huán)保的發(fā)展方向。

2．菜點(diǎn)特色鮮明，風(fēng)味突出，被廣大消費(fèi)者接受。

3．要有政府有關(guān)部門(mén)或行業(yè)（專(zhuān)業(yè)）組織授予的名優(yōu)菜點(diǎn)。

4．菜點(diǎn)具有淮北地方傳統(tǒng)風(fēng)味，追求研發(fā)創(chuàng)新，具有良好的信譽(yù)口碑。

5．菜點(diǎn)的品質(zhì)穩(wěn)定，不受季節(jié)、時(shí)間變化而有較大起伏。

（五）企業(yè)文化

1．企業(yè)員工的配置符合國(guó)家或行業(yè)管理部門(mén)核定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2．專(zhuān)業(yè)管理人員和技術(shù)人員經(jīng)職業(yè)培訓(xùn)合格后執(zhí)證上崗、掛牌服務(wù)，初試、服務(wù)人員100%通過(guò)健康檢查合格上崗、無(wú)帶病上崗。

3．認(rèn)真落實(shí)限塑令等相關(guān)要求，不使用規(guī)定范圍以外的餐具用品。

4．能積極做好文明就餐、制止餐飲浪費(fèi)行為引導(dǎo)工作，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚。

5．認(rèn)真落實(shí)、推廣公筷公勺使用。

評(píng)選活動(dòng)分為四個(gè)階段。

（一）報(bào)名與自評(píng)

8月16日正式發(fā)布評(píng)選信息，參評(píng)企業(yè)自主報(bào)名。參評(píng)企業(yè)依照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)逐類(lèi)逐項(xiàng)進(jìn)行自評(píng)，于8月26日完成并將自評(píng)結(jié)果報(bào)送至各縣區(qū)聯(lián)系人，并匯總至淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)。

（二）專(zhuān)家評(píng)審

市商務(wù)局、市文旅體局、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局會(huì)同淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)組成綜合評(píng)定小組，采用資料審核、菜品品評(píng)及現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)等形式對(duì)申報(bào)單位進(jìn)行綜合評(píng)定，初評(píng)出淮北市“淮北市十大餐飲名店”、“淮北市十大特色飯店”、“淮北市十大特色小吃”。

（三）公示

將初選結(jié)果在市商務(wù)局、市文旅體局、市場(chǎng)監(jiān)管局等三家主辦單位的官網(wǎng)、官微向社會(huì)公示，廣泛聆聽(tīng)社會(huì)各界對(duì)獲評(píng)單位的意見(jiàn)建議。9月底之前完成公示。

（四）授牌

對(duì)評(píng)選出的“淮北市十大餐飲名店”、“淮北市十大特色飯店”、“淮北市十大特色小吃”，組織開(kāi)展授牌活動(dòng)。

員工評(píng)選方案篇二

20*年度是公司事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛(ài)崗，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍；真正達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的，展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風(fēng)采；公司決定開(kāi)展評(píng)選年度“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。為皮，特制定200*年度優(yōu)秀員工評(píng)選辦法：

一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和指標(biāo)：

（一）優(yōu)秀經(jīng)理：一名。

（二）優(yōu)秀主管：三名。

（三）優(yōu)秀班長(zhǎng)：五名。

（四）優(yōu)秀員工：二十名。

二、參選人員條件：

（一）總體概況：加盟公司一年以上，本年度無(wú)業(yè)主投訴，無(wú)事故發(fā)生。

（二）工作態(tài)度：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，且成為其他員工的模范；正直、善良有正義感；做事敏捷、不倦怠、效率高；能較好的完成工作任務(wù)；熱愛(ài)本職工作。

（三）工作能力：具備適應(yīng)其崗位工作要求的工作嫻熟技能，對(duì)本部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有較好的貢獻(xiàn)；正確掌握上級(jí)的指示并能正確報(bào)告及傳達(dá)；精通崗位內(nèi)容，掌握崗位要點(diǎn)，具備處理事務(wù)能力；能隨機(jī)應(yīng)變，善于和客戶(hù)溝通，具說(shuō)服力且保障公司利益；做事冷靜，具客觀分析問(wèn)題能力。

（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作：具備團(tuán)隊(duì)的利益高于個(gè)人利益的精神和相互支持與幫助的團(tuán)隊(duì)合作精神；有為了完成目標(biāo)向團(tuán)隊(duì)其他成員及時(shí)提供其所需要的信息的能力和實(shí)際工作成效；關(guān)心員工、團(tuán)結(jié)同志、互幫互助，受員工尊敬或信賴(lài)；具溝通能力，在工作中樂(lè)于幫助同事；盡心盡力服從與自己意見(jiàn)相左的決定。

（五）學(xué)習(xí)創(chuàng)新：有為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)對(duì)新技術(shù)、新事物、新工具、新方法的學(xué)習(xí)及應(yīng)用的.能力；為公司的健康發(fā)展，無(wú)論是自己份內(nèi)還是份外的事情，都能積極的提出自己的合理化建議；熱衷吸收新的知識(shí)和對(duì)公司有利的信息；有進(jìn)取心、決斷力，積極尋找問(wèn)題的解決辦法的意愿和能力。

三、評(píng)選辦法：

（一）優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀主管由管理部依據(jù)評(píng)優(yōu)指標(biāo)評(píng)審確定。

（二）優(yōu)秀班長(zhǎng)、優(yōu)秀員工由各物管處依據(jù)評(píng)優(yōu)指標(biāo)評(píng)審上報(bào)管理部審核確定。

1、物管處根據(jù)評(píng)優(yōu)條件于200*年*月*日確定初評(píng)人選。

2、初評(píng)人選確定后，于200*年1月*日至1月*日在物管處張榜公布。

3、廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)后，確定上報(bào)人選，于明年1月*日上報(bào)管理部。

四、注意事項(xiàng)：

（一）各物管處要將本辦法傳達(dá)到每位員工，造成表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模、激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍。

（二）各物管處要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

（三）各物管處要做好張榜公布工作，廣泛和虛心聽(tīng)取所有員工意見(jiàn)。認(rèn)真和如實(shí)做好員工在評(píng)優(yōu)過(guò)程中的各種意見(jiàn)。

（四）評(píng)優(yōu)過(guò)程中，應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

（五）參選人員要認(rèn)真務(wù)實(shí)的全面總結(jié)自己的工作，寫(xiě)好工作總結(jié)；物管處推薦意見(jiàn)要參照評(píng)優(yōu)條件逐條收集和驗(yàn)證，嚴(yán)格填寫(xiě)《20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》；確保評(píng)優(yōu)目的達(dá)成。

（六）評(píng)選過(guò)程中要保持各層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，各物管處要按照本辦法規(guī)定的時(shí)間進(jìn)度，落實(shí)評(píng)優(yōu)工作，按時(shí)上報(bào)管理部。

五、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：

公司將于200*年1月*日召開(kāi)200*年度總結(jié)表彰大會(huì)，被評(píng)選為200*年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)金。

優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)金：20xx元

優(yōu)秀主管獎(jiǎng)金：1500元

優(yōu)秀班長(zhǎng)獎(jiǎng)金：1000元

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金：500元

員工評(píng)選方案篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)企業(yè)文化和企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采，樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣，經(jīng)公司研究決定，在全公司組織開(kāi)展“最美員工”評(píng)選活動(dòng)，具體方案如下：

評(píng)選活動(dòng)緊緊圍繞 “回饋社會(huì)、回饋客戶(hù)、回饋員工”的主題，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)，層層選拔，層層推薦，在公司發(fā)掘宣傳樹(shù)立一批“工作在基層、服務(wù)在基層、奉獻(xiàn)在基層”的典型“最美員工”，在全公司掀起“人人尋找最美員工，人人學(xué)習(xí)最美事跡，人人踐行最美精神”的熱潮，努力把此次評(píng)選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動(dòng)，為公司持續(xù)、健康發(fā)展，戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和道德支撐。

為確?；顒?dòng)順利開(kāi)展，公司成立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

張春雷

組委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司黨群工作部，主要負(fù)責(zé)督促落實(shí)組委會(huì)的各項(xiàng)決議決定，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)活動(dòng)相關(guān)工作，審議、確定候選人名單。

各子公司須各自成立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)，做好組織保障，結(jié)合自身實(shí)際，制定細(xì)化可行方案，使此次評(píng)選活動(dòng)推進(jìn)有力，影響廣泛，確保圓滿(mǎn)成功。

20xx年x月至20xx年xx月。

在公司工作滿(mǎn)一年的全體員工，以基層一線(xiàn)員工為主。

在公司范圍內(nèi)共評(píng)選表彰“最美員工”xx名，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。

1.具有很高的思想政治覺(jué)悟。自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，積極參加社會(huì)公益事業(yè)，傳遞正能量，贏得社會(huì)高度贊譽(yù)。

2.具有很高的社會(huì)公德和職業(yè)道德。堅(jiān)持誠(chéng)信為本，品行優(yōu)良，熱愛(ài)公司，認(rèn)同公司文化，在公司或行業(yè)享有很高的信譽(yù)。

3.具有很強(qiáng)的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)務(wù)精湛，技能超群，成績(jī)突出，所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。

4.具有很強(qiáng)的示范表率作用。在艱苦條件下或平凡崗位上，恪守職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，形成模范效應(yīng)，特別具有榜樣力量。

5.具有廣泛的宣傳弘揚(yáng)作用。事跡典型感人，能夠充分體現(xiàn)公司價(jià)值取向，能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操，員工反響優(yōu)良，公認(rèn)度高，具有一定的感召力和影響力。

具有良好的個(gè)人素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技能，在本職工作崗位上成績(jī)突出。為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，扎根本職工作，銳意進(jìn)取，在員工中樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用。能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，對(duì)工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革，提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。

在各子公司初審或評(píng)選過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)申報(bào)候選人存在下列任何一種情況的，立即取消該候選人的參評(píng)資格：

1.有違反國(guó)家法律法規(guī)行為的;

2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰、追責(zé)的;

3.有評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)認(rèn)為不符合參評(píng)資格的其他情況的。

為確?；顒?dòng)公開(kāi)、公正、公平，此次評(píng)選主要分為宣傳發(fā)動(dòng)、民主推薦、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個(gè)階段。具體安排如下：

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段：(x月xx日--x月xx日)

通過(guò)公司發(fā)文、微信、網(wǎng)站等平臺(tái)公布評(píng)選方案，各單位組織學(xué)習(xí)，廣泛宣傳評(píng)選活動(dòng)的目的、范圍、標(biāo)準(zhǔn)條件，使評(píng)選活動(dòng)人人皆知，為全員參與推薦最美員工，挖掘最美事跡，努力營(yíng)造良好氛圍和環(huán)境。

(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)

1.民主推薦。分兩種形式，一是單位推薦，二是員工自薦。

單位推薦。各單位須從基層一線(xiàn)機(jī)構(gòu)開(kāi)始，層層開(kāi)展推選活動(dòng)，深入挖掘符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)典型，認(rèn)真填寫(xiě)申報(bào)材料。

員工自薦。各單位評(píng)選委員會(huì)須公布聯(lián)系人、聯(lián)系方式，接受員工自薦。自薦員工，可自行填寫(xiě)申報(bào)材料直接上報(bào)各單位評(píng)選委員會(huì)。

2.初審。各單位評(píng)選委員會(huì)對(duì)于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，包含基本信息、事跡真實(shí)性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容，認(rèn)真做好候選人的初審工作。

3.公示。各單位審核確認(rèn)推薦人員后，須在公司醒目位置進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于x個(gè)工作日。

4.上報(bào)。各單位應(yīng)于x月xx日前將推薦人員材料上報(bào)至公司評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)辦公室。

(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日)

評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況，在征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行認(rèn)真審查，遴選入圍人選。

(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日)

通過(guò)公司微信平臺(tái)設(shè)立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)投票專(zhuān)區(qū)，增加全體員工參與度，遵從民意，擴(kuò)大活動(dòng)影響力，投票結(jié)果將作為最終評(píng)審重要依據(jù)。

評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn)情況，由組委會(huì)各成員綜合評(píng)審確定公司“最美員工”最終人選，共計(jì)xx名。通過(guò)微信、網(wǎng)站進(jìn)行公示。

評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)對(duì)評(píng)選結(jié)果具有最終解釋權(quán)。

(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日)

對(duì)最終獲評(píng)的xx名“最美員工”，公司將隆重進(jìn)行表彰，并授予榮譽(yù)證書(shū)，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?！白蠲绬T工”的優(yōu)秀事跡，公司將通過(guò)微信平臺(tái)廣泛開(kāi)展宣傳報(bào)道，利用“最美員工”的榜樣資源，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，號(hào)召全體干部員工一起加入到弘揚(yáng)傳遞踐行最美精神的實(shí)際行動(dòng)中來(lái)。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織。各單位評(píng)選組委會(huì)要把此次活動(dòng)作為倡導(dǎo)公司核心價(jià)值理念、弘揚(yáng)公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、推動(dòng)落實(shí)等各項(xiàng)工作。

2.加大宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，精心策劃，主動(dòng)發(fā)掘身邊的典型人物與事跡，深入采訪(fǎng)宣傳提名人物的先進(jìn)事跡。在活動(dòng)開(kāi)展的各個(gè)階段要全方位、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳工作，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。

3.注重實(shí)效過(guò)程。要通過(guò)深入細(xì)致、扎實(shí)有效的工作，使推薦評(píng)選過(guò)程成為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過(guò)程，成為學(xué)習(xí)先進(jìn)、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過(guò)程。

4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序。各單位應(yīng)對(duì)候選人進(jìn)行認(rèn)真篩選，并做到嚴(yán)格審核把關(guān)，按時(shí)保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴(yán)格按照推薦條件和程序，公開(kāi)透明、嚴(yán)謹(jǐn)有序、優(yōu)中選優(yōu)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正把有示范作用的先進(jìn)典型推薦上來(lái)。

5.材料完備詳實(shí)。認(rèn)真填寫(xiě)評(píng)選申報(bào)表。參加評(píng)選的“最美員工”須有詳實(shí)的參評(píng)事跡材料，事跡典型務(wù)實(shí)，有感召力，字?jǐn)?shù)要求在3000字左右。

員工評(píng)選方案篇四

為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，特制訂本方案。

1、此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合。確立候選人的方法：

1）由各部門(mén)負(fù)責(zé)人在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議；

2）各部門(mén)負(fù)責(zé)人在部門(mén)內(nèi)推薦1-2名。

2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

評(píng)選工作由人力資源部負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人力資源部進(jìn)行匯總；評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。

xx、xx、xx

（一）參加評(píng)選對(duì)象

公司員工（公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）

參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：

1、遵紀(jì)守法，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

（二）評(píng)選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的員工。

2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工。

4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約用電，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情；任勞任怨，努力克服困難，能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

6、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和工作職責(zé)；無(wú)違章及處罰記錄。

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)于12月30日前將候選人推薦表報(bào)到人力資源部；在12月31日組織部門(mén)內(nèi)部投票。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月2日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間：公司年終會(huì)議。

1、在公司年終總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

2、在公司公告欄內(nèi)刊登表彰信息。

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工、部門(mén)主管等為主。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證。

5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

員工評(píng)選方案篇五

豐收的20_即將遠(yuǎn)去，充滿(mǎn)期望的20_正向我們大步走來(lái)，回顧過(guò)去，我們__系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在系部領(lǐng)導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，在各部門(mén)的共同努力下，勇于創(chuàng)新、奮力拼搏、全面推進(jìn)系部各項(xiàng)工作。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人，鼓勵(lì)大家在下一年度爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作效率，增強(qiáng)工作凝聚力，經(jīng)系部研究決定，特制定本評(píng)選方案。

一、評(píng)選原則

公平、公正、公開(kāi)、透明

二、評(píng)審團(tuán)成員

評(píng)審團(tuán)成員由主席團(tuán)成員擔(dān)任

三、適應(yīng)范圍

經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體

四、評(píng)選時(shí)間

在20_年12月1日之前，將推薦名單報(bào)送至辦公室

五、評(píng)選細(xì)則

1、優(yōu)秀部門(mén)1個(gè)

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

(2)評(píng)選材料齊全;

(3)對(duì)上級(jí)傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿(mǎn)完成并有效反饋。

2、最具魅力部門(mén)1個(gè)

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

(1)已遞交優(yōu)秀部門(mén)評(píng)審材料;

(2)“jtx20_最有魅力部門(mén)”票選活動(dòng)中，在滿(mǎn)足第一個(gè)條件的情景下票數(shù)最高的部門(mén)。

(3)對(duì)上級(jí)傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿(mǎn)完成并有效反饋。

3、優(yōu)秀個(gè)人10名

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

(2)在我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作三個(gè)月以上;在班級(jí)表現(xiàn)優(yōu)秀，無(wú)違紀(jì)情景;

(3)評(píng)選材料齊全(所屬部門(mén)未遞交評(píng)選優(yōu)秀部門(mén)事跡材料的無(wú)資格參評(píng));

(4)能服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并能圓滿(mǎn)完成;工作認(rèn)真、進(jìn)取，態(tài)度轉(zhuǎn)正，能完成分配的其他工作。

六、評(píng)選流程

(1)遞交評(píng)優(yōu)材料;

(2)評(píng)審團(tuán)進(jìn)行評(píng)定;

(3)公示評(píng)定結(jié)果三日，對(duì)于優(yōu)秀工作者，如無(wú)異議，評(píng)定結(jié)果生效，如有異議，對(duì)存在異議的個(gè)人，評(píng)審團(tuán)將進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查情景屬實(shí)，取消其評(píng)優(yōu)資格。

員工評(píng)選方案篇六

1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主，管理層員工為輔；

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀亊跡的.收集和驗(yàn)證；

4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的亊宜不能外泄。

凡是本公司在職員工均可。

控制在5%左右。

員工評(píng)選方案篇七

為了全面了解、評(píng)價(jià)企業(yè)員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡企業(yè)向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立企業(yè)模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1）由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，確定人選；

2、個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過(guò)無(wú)效。

2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦，要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)企業(yè)司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

參加評(píng)選對(duì)象：

在企業(yè)任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門(mén)負(fù)責(zé)人不參與企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選）

參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選：

1、遵紀(jì)守法，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到企業(yè)處罰或通報(bào)批評(píng)。

2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿(mǎn)勤，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5、熱愛(ài)企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加企業(yè)或部門(mén)組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

優(yōu)選評(píng)選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展和完善提出合理化建議并被企業(yè)采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

4、愛(ài)護(hù)企業(yè)財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及企業(yè)安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加企業(yè)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)質(zhì)量安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門(mén)應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月21日組織企業(yè)高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間：企業(yè)聯(lián)歡會(huì)

1、在企業(yè)新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金800元。

2、在企業(yè)內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為企業(yè)的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工、主管、班組長(zhǎng)等

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；

5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。

7、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。

員工評(píng)選方案篇八

為了調(diào)動(dòng)員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間，特制定以下優(yōu)秀員工評(píng)選制度：

（一）月度優(yōu)秀員工：

1、酒店各部門(mén)于每月28日前，由部門(mén)經(jīng)理召集管理人員及員工代表評(píng)出候選人上報(bào)人力資源部，要求針對(duì)《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡，或優(yōu)秀表現(xiàn)，并附上候選人的照片及部門(mén)經(jīng)理簽名，否則視為放棄參選。

2、人事部收到《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審，在每月1日前報(bào)人事部經(jīng)理。

3、所有參選人員名單上交后，由酒店質(zhì)檢小組根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審，并報(bào)人事經(jīng)理審核，確定月度優(yōu)秀員工人員名單。

4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工證書(shū)的發(fā)放。

5、每月第二個(gè)周例會(huì)舉行優(yōu)秀員工表彰，由總經(jīng)理頒獎(jiǎng)，并同當(dāng)選員工合影留念。

6、人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片，并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

（二）年度優(yōu)秀員工：

1、各部門(mén)于每年元月20日前上交部門(mén)候選人名單，要求針對(duì)《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門(mén)候選人，并列出先進(jìn)事跡報(bào)人力資源部，在行政例會(huì)上由各部經(jīng)理審核評(píng)選。

2、人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審，在元月底報(bào)人事經(jīng)理。

3、所有參選人員名單上交后，由人事部組織各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)選。

4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)金和證書(shū)的發(fā)放。

5、在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會(huì)上，為年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。由副總經(jīng)理頒獎(jiǎng)、授牌，并同當(dāng)選員工合影留念。

6、人力資源部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印，并將相片張貼在宣傳欄。

（一）月度優(yōu)秀員工（每月評(píng)選2位）：

1、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書(shū)壹本。

2、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評(píng)選。

（二）年度優(yōu)秀員工（每年評(píng)選6位，含月度優(yōu)秀員工、領(lǐng)班級(jí)以上人員）。

1、年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書(shū)、獎(jiǎng)牌。

2、根據(jù)酒店實(shí)際情況給予合理安排外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

附件一《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》

附件二《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》

員工評(píng)選方案篇九

為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)、有效的激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作，特?cái)M定本方案。

二、評(píng)選原則：以“公平、公正、公開(kāi)”原則并依據(jù)員工表現(xiàn)、工作總結(jié)等進(jìn)行考核。

三、評(píng)選范圍：公司在職的全體員工。

四、評(píng)選名額：優(yōu)秀員工：2名表?yè)P(yáng)員工：2名

五、評(píng)選時(shí)間：20**年1月7日-8日(1月3日提交工作總結(jié))

六、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)本人的現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)情況及本年度工作周報(bào)、月工作計(jì)劃、月工作總結(jié)、績(jī)效考核、實(shí)際工作情況等各方面綜合評(píng)選。

1、有良好的出勤記錄，無(wú)無(wú)故未打卡、早退、遲到、曠工等現(xiàn)象。

2、及時(shí)提交工作周報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)，無(wú)無(wú)故未交、遲交等現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格遵守公司的各規(guī)章制度。

七、流程：

(1)各部門(mén)員工在評(píng)選前2日提交個(gè)人年終工作總結(jié)。

(2)評(píng)選當(dāng)日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作匯報(bào)。

(3)由全體員工進(jìn)行不分部門(mén)、無(wú)記名方式投票。

(4)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)選手的表現(xiàn)、總結(jié)等進(jìn)行最后的綜合評(píng)分。

(5)由總經(jīng)理宣布本年度的優(yōu)秀員工及表?yè)P(yáng)員工。

根據(jù)情況公司將給于一定的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

員工評(píng)選方案篇十

為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)、有效的激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，營(yíng)造人性化的'管理氛圍，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作，特?cái)M定本方案。

以"公平、公正、公開(kāi)"原則并依據(jù)員工表現(xiàn)、工作總結(jié)等進(jìn)行考核。

公司在職的全體員工。

優(yōu)秀員工：2名表?yè)P(yáng)員工：2名

20xx年1月7日—8日（1月3日提交工作總結(jié)）

根據(jù)本人的現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)情況及本年度工作周報(bào)、月工作計(jì)劃、月工作總結(jié)、績(jī)效考核、實(shí)際工作情況等各方面綜合評(píng)選。

1、有良好的出勤記錄，無(wú)無(wú)故未打卡、早退、遲到、曠工等現(xiàn)象。

2、及時(shí)提交工作周報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)，無(wú)無(wú)故未交、遲交等現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格遵守公司的各規(guī)章制度。

（1）各部門(mén)員工在評(píng)選前2日提交個(gè)人年終工作總結(jié)。

（2）評(píng)選當(dāng)日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作匯報(bào)。

（3）由全體員工進(jìn)行不分部門(mén)、無(wú)記名方式投票。

（4）公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)選手的表現(xiàn)、總結(jié)等進(jìn)行最后的綜合評(píng)分。

（5）由總經(jīng)理宣布本年度的優(yōu)秀員工及表?yè)P(yáng)員工。

根據(jù)情況公司將給于一定的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

員工評(píng)選方案篇十一

為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開(kāi)展“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)，具體方案如下。

堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。

每月組織一次評(píng)選

1、凡在本公司入職滿(mǎn)一個(gè)月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評(píng)選

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔

2、人事行政部每月根據(jù)各部門(mén)選送的人員，評(píng)選出不超過(guò)5名優(yōu)秀員工

工作業(yè)績(jī)——目標(biāo)管理指標(biāo)達(dá)成率100%。

工作質(zhì)量——出色、準(zhǔn)確無(wú)任何差錯(cuò)完成上級(jí)布置的任務(wù)。

工作技能——具有極豐富的專(zhuān)業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)。

工作態(tài)度——工作努力、主動(dòng)，能較好完成分內(nèi)工作。

團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)——有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，積極配合他人完成任務(wù)并分享自己的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。

工作紀(jì)律——遲到不允許超過(guò)2次/月;事假不超過(guò)1天/月;

學(xué)習(xí)意識(shí)——優(yōu)秀的.自我學(xué)習(xí)意識(shí)，樂(lè)于接受公司安排的各種培訓(xùn)，提高自身的綜合能力。

創(chuàng)新能力——工作中銳意求新，經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法。

責(zé)任感——有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可以放心交付工作。

溝通協(xié)調(diào)——善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作

1、工作業(yè)績(jī)由被評(píng)估人的直接上級(jí)評(píng)估，工作質(zhì)量、工作技能、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

2、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)由被評(píng)估人平級(jí)同事(至少2人)評(píng)估，可由被評(píng)估人指定人選。

3、工作紀(jì)律由人事行政部評(píng)估。

1、每月5日前各部門(mén)主管、經(jīng)理完成部門(mén)內(nèi)員工評(píng)選，并填寫(xiě)《優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)表》報(bào)人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成優(yōu)秀員工評(píng)選及《優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)表》的分析，并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介張貼于公告欄內(nèi)。

優(yōu)秀員工評(píng)選方案二：

員工評(píng)選方案篇十二

為激勵(lì)員工工作進(jìn)取性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。

一、評(píng)選對(duì)象和條件

1、評(píng)選范圍

生產(chǎn)一線(xiàn)員工全體員工。（入職滿(mǎn)x個(gè)月以上員工）

2、評(píng)選條件

1）團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作職責(zé)心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

2）工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。

3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)做好本班工作。

4）年度內(nèi)無(wú)違規(guī)操作，無(wú)安全、職責(zé)事故，一月內(nèi)無(wú)投訴及處罰紀(jì)錄。

3、取消評(píng)選資格條件

1）年內(nèi)遲到、早退累計(jì)x次、事假累計(jì)x天，曠工一天；（婚假、喪假除外）

2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)）；

3）年內(nèi)罰款x元次以上（包括x元次）；

4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要職責(zé)的；

5）年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；

6）入職不滿(mǎn)x個(gè)月（不含x個(gè)月）。

二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)金：xx元或榮譽(yù)證書(shū)

三、評(píng)選小組

組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：總經(jīng)理，副總經(jīng)理

組員：部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任

四、評(píng)選方法、程序及原則

2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄，確定評(píng)選人選，報(bào)送評(píng)選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選。

3、評(píng)選原則：

1）客觀、公平、公正、公開(kāi)、實(shí)事求是；

2）表彰無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)。

五、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。

六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（考評(píng)表另附）

總計(jì)分為x分。以x滿(mǎn)分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。