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調(diào)研工作方案調(diào)研的工作方案(優(yōu)質(zhì)10篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-19 14:14:56
調(diào)研工作方案調(diào)研的工作方案(優(yōu)質(zhì)10篇)
時間:2024-08-19 14:14:56     小編:碧墨

為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。通過制定方案,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現(xiàn)目標,提高工作效率和質(zhì)量。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。

調(diào)研工作方案調(diào)研的工作方案篇一

導語:調(diào)研工作方案格式是怎么樣的?歡迎閱讀調(diào)研工作方案范文!

為進一步加強出租汽車行業(yè)管理工作,確保我市出租汽車行業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧地發(fā)展,提高出租汽車行業(yè)服務質(zhì)量和管理水平,結(jié)合我市實際,制定本方案。

以市委市政府提出的“以交通、衛(wèi)生整治為突破口,全面提高旅游服務水平和城市管理水平”為指導,緊緊圍繞構(gòu)建出租汽車“市場穩(wěn)定、行業(yè)和諧、健康發(fā)展”這一主題,全面深入出租汽車行業(yè)第一線,了解和掌握行業(yè)目前存在的主要問題和司、乘、管理人員的'思想動態(tài),正確處理“改革、發(fā)展和穩(wěn)定”的關系,促進我市出租汽車行業(yè)穩(wěn)步、科學、健康發(fā)展。

調(diào)查的主要對象是:全程、道路、通寶、聯(lián)弘、天行5家出租汽車公司和現(xiàn)有的1067輛單車承包人或出租車司機。

調(diào)查的主要內(nèi)容為:1、出租汽車公司成本構(gòu)成,經(jīng)營利潤,管理方式,管理手段和管理水平等;2、出租汽車單車成本構(gòu)成,單車利潤,單車承包人或司機基本情況等。

為保證調(diào)研工作順利開展,成立三亞市出租汽車調(diào)研工作領導小組,領導小組下設辦公室(辦公室設在運輸科),負責出租汽車調(diào)研工作的具體組織、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查及信息匯總等工作。領導小組級成人員名單如下:

組長:*

副組長:*

成員:*)

1、充分利用《三亞晨報》,三亞電視臺、廣播電臺、三亞政府網(wǎng)等媒體的作用,廣泛發(fā)動廣大出租汽車司機和企業(yè)積極參加調(diào)研活動。同時,廣泛征求意見,找準出租汽車行業(yè)存在的問題,以便及時處理,及時解決。

2、調(diào)研工作人員要深入到車站、機場、賓館等出租汽車候客較密集的地方,實行現(xiàn)場調(diào)研。同時,建立科學合理的目標量化制度,落實“定時間、定人員、定責任、定標準”的工作責任制,努力做到調(diào)研結(jié)果真實準確。

4月20日至5月10日為動員部署階段。研究制定具體實施方案,安排具體任務,進行動員部署。

5月10日至7月10日為組織實施階段。廣泛宣傳,深入調(diào)查。

7月10日至8月10日為總結(jié)階段。收集、整理調(diào)研材料,找準出租汽車行業(yè)存在的問題,提出整改意見,寫出調(diào)研工作報告。

1、高度重視,提高認識。開展出租汽車行業(yè)調(diào)研工作是我市當前開展的“雙提高”大行動的重要組成部分,是實踐“三個代表”重要思想為民辦實事的又一體現(xiàn)。調(diào)研旨在發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高行業(yè)管理水平。因此,各有關管理部門、行業(yè)協(xié)會、出租汽車企業(yè)應予高度重視,積極主動創(chuàng)造性地開展工作。

2、協(xié)同配合,形成合力。出租汽車行業(yè)調(diào)研工作的開展,不但涉及到行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會、出租汽車企業(yè)等單位,還涉及到工商、稅務、物價、發(fā)改等有關部門,各部門、各單位要共同努力,形成合力。同時還要發(fā)動社會各界積極參與和監(jiān)督。力爭開好局,并逐步將此項工作形成工作制度,納入今后日常工作范圍。

3、真抓實干,務求實效。出租汽車行業(yè)調(diào)研工作不能流于形式,要求實效。廣大參與者要發(fā)揚實事求是,深入扎實的工作作風,不回避問題,不回避矛盾,努力開創(chuàng)調(diào)研工作新局面。

調(diào)研工作方案

立法調(diào)研工作方案

領導調(diào)研工作方案

下基層調(diào)研工作方案

政協(xié)調(diào)研工作方案

精準扶貧調(diào)研工作方案

扶貧 調(diào)研工作方案

調(diào)研工作方案模板

調(diào)研工作方案怎么寫

調(diào)研工作方案調(diào)研的工作方案篇二

一、調(diào)查目的 :為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

二、調(diào)查日期:20__年

1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

三、調(diào)查內(nèi)容:

1、主要調(diào)查內(nèi)容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題:

(1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

(2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

(3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

(4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么?

(5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

(6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

(7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

(1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

(2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

(3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

(4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿足;諾不滿足原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

(5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

(6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利? 哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

(6)、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

(8)、竟爭環(huán)境笮樣,竟爭的力量,竟爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

四、調(diào)查地點 各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店

五、進程對策

(1)9月1日一9月3日,設計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負責安排,設計師主辦。

(2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

(3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

六、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題:

1. 您是從哪里得知這一消息?( )

2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“____”?( )

3.您是否有過___病史?( )

4.您親戚朋友是否有過___病史?( )

5.您是否希望盡快得到治療?( )

6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?( );

7.您對送禮送健康是否也有認同感 ?( );

8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?( );

9.您的其他感想是什么______________________ 。

請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈予禮品和跟蹤治療。

謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈予禮品或驚喜。

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調(diào)研工作方案調(diào)研的工作方案篇三

為貫徹落實縣委、縣政府關于實施新十年扶貧攻堅工程的總體部署,加快推進富民強縣新跨越,建設幸福鳳山。結(jié)合我局工作實際,特制定本次大調(diào)研活動方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀和《全國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(2011-2020年)》以及自治區(qū)、市、縣黨員代表大會精神,把聯(lián)系的那王村作為主戰(zhàn)場,以穩(wěn)定解決扶貧對象溫飽、盡快實現(xiàn)脫貧致富作為首要任務,以促進貧困勞動力就業(yè)、增加貧困人口收入、改善貧困村民生、加快貧困地區(qū)發(fā)展為核心,堅持政府主導,堅持開發(fā)式扶貧方針,更加注重培育發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),更加注重提高扶貧對象自我發(fā)展能力,更加注重創(chuàng)新體制機制解決制約發(fā)展的突出問題,推動我縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。

二、目的、目標任務

平均增長幅度,基本公共服務主要領域指標達到全縣平均水平,扭轉(zhuǎn)發(fā)展差距擴大趨勢并逐步縮小差距。

三、調(diào)研范圍及時間

1、調(diào)研范圍:那王村18個村民小組和56個包扶對象。

2、調(diào)研時間:20xx年5月10日至20xx年5月20日,形成高質(zhì)量調(diào)研報告,為謀劃“十二五”規(guī)劃開發(fā)扶貧工作思路提供參考。

四、參加人員及形式

1、參加人員:全局在職在編人員、喬音所全體人員、各鄉(xiāng)所長、鳳城分局局長

2、調(diào)研形式:到村到戶,通過座談的形式開展調(diào)研。

五、調(diào)研內(nèi)容

1、圍繞推進貧困村產(chǎn)業(yè)化扶貧進程進行調(diào)研。要結(jié)合貧困村實際,按照適應市場需求,做強做大扶貧產(chǎn)業(yè)的思路,大力實施產(chǎn)業(yè)化扶貧。

一是培植支柱產(chǎn)業(yè)情況。根據(jù)本村自然資源、生產(chǎn)條件和產(chǎn)業(yè)基礎的不同情況,研究發(fā)展一村一品的特色產(chǎn)業(yè)體系。例如,重點發(fā)展外派勞務、食用菌種植、雞鴨鵝養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、黃牛養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)水稻種植等,帶動貧困戶增收。

二是發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)情況。通過扶貧貼息貸款、扶貧資金注入的方式,加大對新品種、新技術引進扶持,培植新產(chǎn)業(yè),逐步建立適應市場需求、適應農(nóng)民種養(yǎng)能力的產(chǎn)業(yè)鏈,推進“企業(yè)加農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。走大戶帶動,培植加工業(yè),引導貧困農(nóng)戶走龍頭帶基地,基地帶農(nóng)戶,以加工促增值的脫貧路子。

各組要根據(jù)本組實際,研究適合貧困

戶增收的特色種養(yǎng)殖業(yè),例如,板栗種植、食用菌栽培、雞鴨鵝養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、黃牛養(yǎng)殖等,研究落實農(nóng)戶,確定規(guī)模、數(shù)量、資金及需要扶持情況,做到細化到戶。

2、圍繞推進貧困村基礎設施建設、土地整理及人畜飲水等進行調(diào)研。

3、圍繞推進貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓進行調(diào)研。勞動力轉(zhuǎn)移培訓是推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的必要保障,是實施城鄉(xiāng)一體化的重大步驟,也是提高勞動力素質(zhì)的重要內(nèi)容。因此,必須強化措施,創(chuàng)新手段,整合資源,強力推進。具體抓好以下工作:實施整村培訓。組織農(nóng)民參加培訓,在政策、信息、輿論、以及財力上給予支持,創(chuàng)造良好的'培訓轉(zhuǎn)移環(huán)境,并加強對技能培訓和轉(zhuǎn)移就業(yè)的檢查指導,幫助貧困農(nóng)民實現(xiàn)“一次培訓,改變命運;一人打工,全家脫貧”的目標。對本村的富余勞動力,根據(jù)本人意愿,開展種養(yǎng)業(yè)及多種經(jīng)營技術和勞動技能培訓,研究確定需要培訓的專業(yè)及技能。各村根據(jù)本村實際情況,調(diào)查摸清本村現(xiàn)有在外務工勞動力情況,明年將要外出務工人員,外出務工人員土地以何種方式經(jīng)營,匯總統(tǒng)計上報。

六、組織保證

創(chuàng)新扶貧開發(fā)新機制,提出意見和建議;要認真做好調(diào)研的前期準備工作,確保有限的扶貧資金全部真正用于貧困村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上。

七、集體統(tǒng)一大調(diào)研活動安排

根據(jù)20xx年4月28日全局開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動暨實施“五大工程”推進會的要求,全局統(tǒng)一開展一次集體進村入戶大調(diào)研活動,現(xiàn)將活動作如下安排:

1、進村入戶調(diào)研時間:20xx年5月18日

上午8點,統(tǒng)一從縣城出發(fā),前往喬音鄉(xiāng)那王村。各小組成員隨同村民小組長進村入戶開展調(diào)研,下午4點半返回那王村部召開座談會、匯總。

2、根據(jù)調(diào)研內(nèi)容,每人撰寫一篇字數(shù)不少于1500字的調(diào)查研究報告(包括電子檔),于20xx年5月22日前交局辦公室。

3、進村入戶人員分組安排

一隊(街上):王烈勤王萬恒陳國球

二隊(巴要):楊平盧發(fā)國韋忠柏盧自恩黃必虎湯微波

六隊(那愛):廖鳳莉楊秀儉

七隊(久光):唐祥勇黃秋香蒙華良

八隊(安溫):韋斌龍俊宇羅毅

九對(那王):韋永現(xiàn)韋鳳琳

十隊(坡拉):王功勇黃飛燕陳華寧

十一隊(白竹):羅大轉(zhuǎn)王家鋒韋廷恩

十二隊(塘地):黃啟農(nóng)羅云輝

十三隊(那綢):韋正東黃宏炳

十四隊(定壇):廖蓉張宗軍

十五隊(巴鴉):龍巖黃鳳仙

十六隊(那瓢):鄒方堅羅劍鋒

十七隊(林那):黃嵩韋聯(lián)波

十八隊(卡初):韋仕領鄧華

4、車輛安排

5、生活安排。早餐自行安排;午餐由各組與村組干協(xié)調(diào)解決;晚餐統(tǒng)一在那王村與鄉(xiāng)、村、組干部一同用餐。

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調(diào)研工作方案調(diào)研的工作方案篇四

隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展和人們消費觀念的改變,越來越多的人選取透過網(wǎng)絡購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學生網(wǎng)絡購物狀況以及他們對網(wǎng)絡購物的看法,特開展此次調(diào)查。

二、調(diào)研目的

透過此次調(diào)查,對本校區(qū)大學生網(wǎng)絡購物狀況以及其對網(wǎng)絡購物的看法做初步了解。同時,透過本小組成員親自動手、共同努力,提高本小組成員的動手潛力和與陌生人的交往潛力。

三、調(diào)研資料和范圍

1、了解大學生對網(wǎng)上購物的認知與消費狀況。

2、對影響大學生網(wǎng)上購物的主要因素及消費渠道進行調(diào)研分析。

3、對影響其銷售的因素如:價格、包裝、促銷等因素調(diào)研分析。

四、調(diào)研方針與方法

1、采用問卷調(diào)查法:

就調(diào)查中所需的信息設計調(diào)查問卷,透過訪問員對被訪者的面訪,采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設定問卷量為150份每份問卷資料規(guī)范統(tǒng)一,調(diào)查過程進行嚴格監(jiān)督,調(diào)查完畢后對問卷進行仔細審核,篩選出有效問卷。

2、調(diào)查過程:

訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對貼合要求的調(diào)查對象進行隨機訪問并保證訪問結(jié)果真實有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意愿的言行,對被訪問者熱情禮貌。

3、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析:

對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統(tǒng)計。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進行詳細分析并構(gòu)成書面報告。

五、調(diào)研進度和經(jīng)費預算

1、調(diào)研進度:

(1)、第一階段:總體方案的確定

(2)、第二階段:初步市場調(diào)查

(3)、第三階段:計劃階段

制定計劃

審定計劃

確認修改計劃

(4)、第四階段:問卷設計階段

問卷設計

問卷調(diào)整確認

問卷印刷

(5)、第五階段:調(diào)查實施階段

執(zhí)行問卷調(diào)查

(6)、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段

數(shù)據(jù)統(tǒng)計

數(shù)據(jù)分析

(7)、第七階段:報告構(gòu)成階段

書寫報告

2、經(jīng)費預算:

調(diào)研問卷印刷費:150×0、20元=30、00元。

調(diào)研報告印刷費:預計10、00元

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調(diào)研工作方案調(diào)研的工作方案篇五

調(diào)查報告是調(diào)查研究成果的書面文字載體,是應用文體的一種。調(diào)查報告同其他文章一樣,有著共同的寫作原則、方法和規(guī)律。要寫好一篇調(diào)查報告,不但要懂得寫文章的一般道理和方法,而且更需要懂得和掌握調(diào)查報告寫作的特殊道理和方法,有的調(diào)查報告寫得不象調(diào)查報告,根本的原因就在于不得其寫作特點和要領。

1、調(diào)查報告寫作的第一個要領,是必須懂得和掌握調(diào)查報告寫作的指導思想、出發(fā)點和目的,就是從實際出發(fā),提出問題、分析問題、解決問題。

2、調(diào)查報告寫作的第二個要領,是必須懂得和掌握調(diào)查報告的構(gòu)成要件,即有情況、有問題、有分析、有對策。

3、調(diào)查報告寫作的第三個要領,是應當懂得和掌握調(diào)查報告寫作的基調(diào)和最基本的特征,那就是:讓事實說話,讓材料說話,讓數(shù)據(jù)說話,讓典型說話。

4、調(diào)查報告寫作的第四個要領,是要懂得和正確處理觀點與材料的關系,觀點來源材料,材料說明觀點,觀點與材料相統(tǒng)一。

5、調(diào)查報告寫作的第五個要領,是應當注意把握調(diào)查報告的文風。

二、怎樣才能做好調(diào)查研究工作

調(diào)查研究是秘書人員的一項經(jīng)常性工作,它對于領導機關和領導同志科學決策具有重要作用。會不會調(diào)查研究,如何進行調(diào)查研究,這不僅是單純的方法問題,而且是秘書人員思想政策水平、思維反應能力、綜合概括能力、文字表達能力和工作作風的綜合反映。

調(diào)查研究作為秘書人員的基本功,在調(diào)查研究中,應當注意哪些問題呢?

1、調(diào)查研究工作“十忌”

一忌先入為主;二忌厚此薄彼;三忌淺嘗輒止;四忌一錘定音;五忌倉促上陣;六忌人云亦云;七忌欽差大臣;八忌偏聽偏信;九忌怕苦怕累;十忌孤陋寡聞。

2、堅持“三為”方向,立足于“四個”著眼,努力提高調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化率。調(diào)查研究要堅持為領導服務、為基層服務、為群眾服務的方向,著眼于全局發(fā)展,開展戰(zhàn)略性調(diào)研;著眼于中心工作,開展決策性調(diào)研;著眼于熱點難點問題,開展對策性調(diào)研(堅持從領導關注的熱點、改革發(fā)展中的難點、群眾關心的焦點問題);著眼于總結(jié)經(jīng)驗,開展經(jīng)驗性調(diào)研。始終把促進調(diào)研成果轉(zhuǎn)化作為根本,使調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為領導決策,轉(zhuǎn)化到實際工作中去。因為,調(diào)研成果最終是為了解決問題,促進工作,推廣典型,服務決策,所以,調(diào)研工作的出發(fā)點和落腳點要放在為領導出思路、為改革發(fā)展出實招、為基層出點子上。

(1)調(diào)查研究工作,要超前服務決策,在“早”字上下功夫。

(2)圍繞中心工作,在“準”字上下功夫。

(3)把握工作重點,在“深”字上下功夫。

3、調(diào)查研究中要注意的幾個問題

(1)注意把握好政治關、政策關、事實關、文字關;

(2)不要將部門意見或個人想法寫入調(diào)查報告;

(3)對敏感問題或吃不準問題不要輕易表態(tài),以免引起不必要的麻煩。

4、提高調(diào)研人員自身素質(zhì),是做好調(diào)研工作的關鍵

(1)選好調(diào)研人員

調(diào)研人員應具有比較扎實的理論素養(yǎng),比較豐富的實踐經(jīng)驗,比較廣博的知識面,比較敏銳的觀察能力,比較強的分析能力和文字表達能力。

調(diào)研人員要堅持高進高出的選調(diào)和輸出標準,注意選調(diào)政治上強、業(yè)務上精、紀律上嚴、作風上硬的同志進入調(diào)研隊伍。

(2)提高調(diào)研人員素質(zhì)(理論素養(yǎng)、政策水平、領悟能力、角色意識等)調(diào)研人員應努力成為張口能說、提筆能寫、有事能辦、無事能思的復合型人才和精通某一方面知識的專才。

(3)抓好隊伍建設。通過建立健全目標管理考核制度、材料分析制度、文稿評析制度、課題協(xié)作制度等形式,來提高隊伍的單兵作戰(zhàn)和整體協(xié)調(diào)能力。

調(diào)研工作方案調(diào)研的工作方案篇六

一、調(diào)研的目的

通過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,并以此來鞏固學習和活動開展的成果,提升扶貧開發(fā)工作水平,提升對今年確定的“四個抓”(抓發(fā)展保企業(yè),抓項目增投入,抓就業(yè)保民生,抓基礎蓄后勁)工作思路的理解力、執(zhí)行力和操作力,為全市經(jīng)濟的追趕與跨越作出扶貧部門應有的貢獻。

二、調(diào)研的原則

總的原則是,由領導班子成員領題,擬定調(diào)研提綱,聽取群眾意見,分析解剖問題,撰寫調(diào)研報告。通過深入調(diào)研,梳理出不符合科學發(fā)展存在的突出問題,從理論和實踐的結(jié)合上加深對扶貧開發(fā)科學發(fā)展觀的理解。

三、調(diào)研的方式

結(jié)合扶貧業(yè)務工作,明確調(diào)研課題、具體責任人和參加人員、完成時間等,做到邊學習、邊調(diào)研、邊討論、邊整改、邊創(chuàng)新、邊提高。調(diào)研時要開展“三問三保一發(fā)揚”活動(問計于民保增長,問需于民保民生,問情于民保穩(wěn)定,發(fā)揚蘇區(qū)干部好作風),確保調(diào)研活動取得實效。

四、調(diào)研主要內(nèi)容

重點圍繞“十一五”扶貧開發(fā)以來的工作成效、特色經(jīng)驗、存在的主要問題和搞好今后工作的思路以及整村推進、移民扶貧、勞動力轉(zhuǎn)移培訓、產(chǎn)業(yè)化扶貧和社會扶貧等方面開展調(diào)研(具體調(diào)研選題和人員安排附后)。

五、調(diào)研的要求

1、深入組織調(diào)研。要著力圍繞扶貧重點縣、重點鄉(xiāng)、重點村扶貧資金使用是否符合要求,扶貧成效是否明顯,經(jīng)濟社會是否發(fā)展,發(fā)展環(huán)境是否優(yōu)化,貧困群眾收入是否提高,項目安排是否符合節(jié)能減排和環(huán)境保護措施,眼前利益和長遠利益是否兼顧,扶貧項目是否體現(xiàn)群眾意愿,移民扶貧、勞動力轉(zhuǎn)移培訓等民生工程是否按政策得到有效落實,是否科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政,是否為民、務實、清廉等方面存在的問題開展調(diào)研。通過深入調(diào)研,梳理出不符合科學發(fā)展存在的突出問題。(4月12日前結(jié)束)

2、撰寫專題報告。調(diào)研結(jié)束后要形成專題調(diào)研報告。調(diào)研報告要簡明扼要,文字簡練,說明問題要抓住要害,要有針對性和可行性,符合我市扶貧開發(fā)工作實際,對今后扶貧開發(fā)工作具有較強的指導意義。(調(diào)研報告在4月15日前完成并交學教辦)

附:市扶貧辦調(diào)研選題和人員安排情況表

一、 調(diào)研目的

按照區(qū)干教領導小組審定的教學方案,切實加強處級領導干部

調(diào)查研究能力,充分發(fā)揮學員集體智慧,提高學員發(fā)現(xiàn)-分析-解決問題的能力,重點圍繞我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點、難點、重點、焦點,為區(qū)委區(qū)政府決策提供可資借鑒參考的調(diào)查報告,特在培訓班開展專題調(diào)研活動。

二、 調(diào)研主題

1.社會管理 2.征地拆遷 3.農(nóng)村基層黨建 4.特色旅游

注:以上主題供參考,可根據(jù)實際情況自行選定,并報班主任組

同意。

三、 調(diào)研方式

(一) 方法

本次專題調(diào)研貫穿整個培訓過程,從4月7日啟動至4月26日

結(jié)業(yè)。分為選題、調(diào)研、撰寫報告、匯報成果、成果運用。

(二) 具體安排

四、 調(diào)研注意事項

1.各課題組應圍繞選題,深入基層認真開展調(diào)查研究。

2.各課題組專題調(diào)研任務分工需明確,做到人人參與,貢獻智慧。

3.優(yōu)秀的調(diào)研報告將擇優(yōu)刊載于區(qū)委黨?!顿Y政專報》送區(qū)領導參閱。

培訓班班主任組

2015年4月7日

調(diào)查研究階段是黨的基層組織建設年活動的關鍵環(huán)節(jié),是做好深入實施階段工作的前提和基礎。為了切實抓好這一階段的工作,根據(jù)黨的建設工作領導小組《關于在全縣深入開展黨的基層組織建設年活動實施方案》文件,現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定本調(diào)研工作方案:

一、調(diào)研內(nèi)容

調(diào)研的主要內(nèi)容是:各支部在貫徹落實中央四個長效機制文件和“1+9”文件精神,以及推動科學發(fā)展、促進社會和諧等方面存在的突出問題,特別是與黨的十七大和省第十次黨代會、十屆二次全會提出的新任務、新要求不符合、不適應的突出問題;各支部在圍繞達央經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮作用、提供保障方面存在的突出問題;各支部在貫徹落實黨的路線方針政策和上級文件精神、創(chuàng)造性地開展工作中存在的突出問題;面對新形勢、新任務、新問題,在黨員教育管理、黨組織設置、黨內(nèi)關懷、黨內(nèi)民主、基層民主等方面存在的突出問題等。

二、調(diào)研方法和形式

(一)調(diào)研方法

各級黨組織要合理確定調(diào)查研究對象和范圍,既可以在一個地方開展全面調(diào)查,也可以在一定領域開展抽樣調(diào)查,還可以就某一個對象、某一個專題開展個案調(diào)查。要綜合運用實地查看、個別走訪、問卷調(diào)查等傳統(tǒng)調(diào)查手段,廣泛聽取各方面的意見和建議。要靈活運用各種分析研究方法,既可以使用矛盾分析法、因果分析法、邏輯分析法、定性定量分析法、比較分析法、系統(tǒng)分析法等方法進行分析研究,也可以運用解剖麻雀的方法進行分析研究。

(二)調(diào)研形式

1、發(fā)放綜合調(diào)研訪談提綱

各基層黨組織要隨機選取部分黨員和群眾,通過發(fā)放書面綜合調(diào)研訪談提綱的形式進行訪談,了解基層黨組織、黨員和群眾對黨的'建設工作的意見和建議。

調(diào)研訪談情況要以調(diào)研報告或個案分析、對話、個人敘述等形式整理上報。

2、發(fā)放綜合調(diào)研調(diào)查問卷

調(diào)查結(jié)果進行統(tǒng)計,并報鄉(xiāng)黨委。

3、組織開展?jié)M意度測評

各級黨組織要建立健全抓基層黨的建設考核評價機制,組織本地本部門基層黨組織開展?jié)M意度測評活動,并統(tǒng)計相關情況,上報鄉(xiāng)黨委。

4、撰寫調(diào)研報告或調(diào)研文章

各級黨組織要結(jié)合實際,組織力量,分解調(diào)研課題,深入基層調(diào)查研究,撰寫出一批高質(zhì)量、理論性和實踐性都較強的調(diào)研文章,并選送黨的建設領導小組辦公室。

三、有關要求

選取有關專題帶頭開展調(diào)研,深入基層、深入群眾、深入聯(lián)系點了解工作情況、解決實際問題。

2、切實加強領導。調(diào)研時間為4月初至5月中旬。各級黨組織要切實加強組織領導,在對本地本部門基層黨的建設基本情況進行全面、綜合調(diào)查研究的基礎上,組織召開一次黨委專題會議,研究鄉(xiāng)基層黨的建設中存在的困難和問題,提出解決問題的辦法和措施。

3、要重視對調(diào)研成果的應用。要對工作實踐中的一些成功做法和經(jīng)驗以及廣大黨員群眾關心的一些重大理論問題和實際問題進行深入調(diào)研,分析情況、總結(jié)規(guī)律,作出科學說明和理論回答,把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的制度,不斷豐富黨的建設理論,指導工作。

調(diào)研工作方案調(diào)研的工作方案篇七

為貫徹落實中央、省、佳市關于基層組織建設年的要求部署,切實掌握換屆后全市基層黨組織班子和黨員隊伍建設的基本情況,找準存在的主要問題及原因,認真研究解決的辦法和措施,不斷提升基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用,進一步推進“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動深入開展,經(jīng)部長辦公會研究決定,擬于3月下旬開始對我市農(nóng)村、社區(qū)、“兩新”組織和市直部門黨委基層組織建設工作進行調(diào)研。為確保調(diào)研工作取得實效,制定此方案。

一、調(diào)研時間和方式

從3月下旬開始。調(diào)研采取聽取基層組織建設工作匯報、查閱相關基礎材料、召開各層面座談會、征求意見、實地查看基層黨組織等方式進行。

二、調(diào)研內(nèi)容

(一)共性內(nèi)容

2、深化“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動開展情況,有哪些好的做法和成效,創(chuàng)先爭優(yōu)活動寫實簿記錄情況;先進典型選樹培育情況。

3、黨員作用發(fā)揮情況,黨員發(fā)展工作情況、積極分子隊伍“源頭”儲備情況、黨員教育管理情況,黨員“認崗扛旗”工程落實情況,優(yōu)秀黨員培樹情況。

(二)農(nóng)村黨建工作

2、村級組織活動場所建設、使用、管理情況;

4、四議兩公開等新型民主治村工作開展情況;

5、黨員干部開展培訓情況;

(三)社區(qū)黨建工作

1、廣泛開展“五年”活動,持續(xù)推進“五化”建設目標推進情況;

4、社區(qū)黨組織如何在創(chuàng)新社會管理、促進社會和諧穩(wěn)定中發(fā)揮作用;

5、社區(qū)無職黨員教育管理作用發(fā)揮情況,對在進城務工陪讀

農(nóng)村青年中發(fā)展黨員工作的意見和建議、在發(fā)展社區(qū)居民入黨工作上采取的有效措施;

6、遠程教育進社區(qū)存在哪些問題?有哪些建議?

(四)國有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作

1、國有企業(yè)、“兩類”組織中已建黨組織開展工作情況;

2、如何發(fā)揮國有企業(yè)、“兩類”組織中黨組織和黨員的作用,更好地融入到發(fā)展之中;

4、研究選派黨建指導員情況;

5、國有企業(yè)、“兩類”組織黨組織和黨務工作者開展工作面臨的主要困難和問題有哪些;

6、對加強和提高國有企業(yè)、“兩類”組織黨建工作的意見和建議。

(五)機關事業(yè)單位黨建工作

2、機關事業(yè)單位黨組織是否組織黨員定期開展學習,學習筆記和心得體會是否完善;

3、機關事業(yè)單位黨組織各項制度的建立運行情況,特別是黨建工作責任制是否落到實處;

4、機關事業(yè)單位黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的創(chuàng)新載體運行情況;

5、機關事業(yè)單位黨組織在服務發(fā)展大局工作中創(chuàng)新機關黨建的工作經(jīng)驗做法,“四創(chuàng)建一走進”、“百部聯(lián)百村”和“聯(lián)系基層、服務群眾”等活動情況,存在的薄弱環(huán)節(jié)及對策建議。

三、調(diào)研要求

1、各基層黨委要以此次調(diào)研的任務內(nèi)容為重點,對本地基層

組織建設工作進行全面自查,并形成匯報材料。匯報材料言簡意賅,既突出重點,又體現(xiàn)特色。在推進落實上要做到措施具體,成效明顯,用數(shù)字說話。匯報材料控制在3000字以內(nèi)。

2、在形成匯報材料的基礎上,準備好參加座談會的人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加座談會的人員為各村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員、部分兩代表一委員;社區(qū)參加座談會的人員為社區(qū)工作站、部分居民小組組長、社區(qū)黨工委班子成員、部分駐區(qū)單位負責人;國企、“兩新”組織參加座談會的人員為國企、“兩新”組織黨組織負責人、部分基層代表、上級主管黨委的全體班子成員;市直黨委參加座談會的人員為單位黨政班子成員、部分基層代表、幫聯(lián)村的主要負責人。

3、本次調(diào)研先從農(nóng)村開展,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間,除對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的工作進行全面檢查外,還要深入該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有行政村調(diào)研座談,以便更全面、更翔實地掌握基層組織工作情況。各黨委要提前做好準備工作。

中共同江組織部

2012年3月26日

一、指導思想:

根據(jù)區(qū)委書記王世益同志的.意見,近期將對全區(qū)農(nóng)村基層黨建工作進行專題調(diào)研。通過調(diào)研,全面了解和掌握全區(qū)村級黨組織建設的現(xiàn)狀、工作特色、存在的問題,并提出對策和建議,進一步加強農(nóng)村基礎黨組織建設,提高班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

二、時間安排:

3月28日——4月15日

三、調(diào)查內(nèi)容:

1、村級黨組織建設的現(xiàn)狀,包括:(1)組織個數(shù)書記、主任職數(shù);(2)班子成員情況;(3)后備隊伍的來源渠道。從年齡、文化、工作能力等方面進行分析。

2、村級班子建設的主要特點和工作情況。

3、加強村級黨組織建設的意見和建議。

四、調(diào)查方法和對象:

1、采取點面結(jié)合的方式,分別選點徐古鎮(zhèn)、汪集街、倉埠街、陽邏街,通過座談會、實地查看、聽匯報等形式,全面了解情況。由區(qū)委辦公室向各街鎮(zhèn)黨(工)委下發(fā)情況調(diào)查提綱。

2、參加座談會的對象為:街鎮(zhèn)黨(工)委書記、組織委員,好、中、差三類村組織書記、黨員代表、村種植大戶、能人(不超過8人)。

五、具體要求:

1、各街鎮(zhèn)根據(jù)調(diào)查提綱,在3月30日之前形成文字材料,報區(qū)委政研室。

2、各相關單位的背景材料,在3月25日之前,報區(qū)委政研室。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委:

按照部領導的指示精神,擬于近期對全縣xx個行政村級組織進行一次全面調(diào)研。提出如下調(diào)研方案:

一、調(diào)研內(nèi)容

1、村自然情況;

2、村級干部隊伍建設情況;

3、村級組織活動場所建設、管理、使用情況;

5、農(nóng)村黨員發(fā)展、教育、管理情況;

6、村級黨建工作有哪些創(chuàng)新方法,有效做法,獲得過哪些榮譽;

7、村轄區(qū)百姓收入情況、住房情況,主要經(jīng)濟來源;

8、村內(nèi)招商引資情況;

9、村內(nèi)合作社情況;

10、村集體收入情況,制約發(fā)展有哪些因素;

二、調(diào)研時間

2012年2月7日-2012年2月27日

三、人員組成

擬由部領導帶隊,基層組織組同志參加。

1

四、調(diào)研方式

調(diào)研采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、談話等方式進行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委須按照調(diào)研內(nèi)容要求,提前做好準備。

2

中共xx組織部 二〇一二年一月六日

為深入貫徹黨十七大的四中、五中全會和八屆九次、十次全委會精神,深入開展“學習楊善洲先進事跡、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動,認真領悟?qū)嵺`科學發(fā)展觀深遠意義,進一步加強共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,以點帶面推動工作,推動休養(yǎng)院又好又快的發(fā)展,根據(jù)云交直黨201120號文件精神,結(jié)合休養(yǎng)院實際,制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,根據(jù)八屆九次、十次全委會及省直屬機關黨的工作會議精神,以加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設為主線,不斷推進黨的建設新的偉大目標,緊密圍繞單位基層黨建工作基礎性和前瞻性的重大理論與突出現(xiàn)實問題,強化有關對策性、應用性的課題研究,為進一步提高我院黨建工作的針對性、有效性和科學性提供重要的理論指導作用,突出重點,突出難點,將深入研究在新形勢下如何做好計劃外用工向黨組織靠攏的問題,為休養(yǎng)院的發(fā)展打開瓶頸,不斷提高黨組織的建設能力,提高服務質(zhì)量,為云南交通事業(yè)做好堅強后盾。

二、計劃外用工基本情況

休養(yǎng)院于1983年建院至今,在交通運輸廳黨組的正確領導下,在社會各界人士的大力支持下,不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)已成為全國交通系統(tǒng)內(nèi)名列前茅的一家集療養(yǎng)、休閑、度假、會議培訓為一體的康體療休養(yǎng)中心。

1、全院員工總數(shù)160人,其中計劃外用工有131人,占總員工數(shù)的82%。

2、計劃外用工中最大年齡59歲,最小的17歲,35至47歲的占多數(shù),年齡結(jié)構(gòu)偏大。素質(zhì)參差不齊,學歷水平偏低,他們都在一線服務工作,承擔著很大的工作任務,休養(yǎng)院特殊的地理位臵,又使得我們不得不用周邊村民。

3、有的已在單位工作多年,工作表現(xiàn)良好,多次被評為“優(yōu)秀員工”、“微笑員工”等,支部也嘗試過讓她們向黨組織靠攏,但他們還是有很多顧慮,或是思想認識還不到位。

4、計劃外用工中有兩名已經(jīng)的黨員,但她們不愿將組織關系轉(zhuǎn)到單位,等等一系列的問題都制約著我們的發(fā)展。

三、目的和意義

通過本方案的實施,使休養(yǎng)院黨組織建設與休養(yǎng)院的發(fā)展緊密相聯(lián),以黨建工作促進我院發(fā)展。

四、工作方法及措施

工作規(guī)劃,進行工作部署。

(二)指導檢查。要加強對研究課題工作的具體指導,善于發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)推廣經(jīng)驗。要通過督促檢查,推動我院黨建工作任務的落實。工作推進過程中,要及時報送信息、簡報、工作動態(tài)、計劃和總結(jié)等相關材料。

(三)認真分析問剖析問題根源

目前計劃外用工在對入黨問題上普遍存在“三種心理”。第一,缺乏信心,認為入黨無門。有些有上進心,也想加入黨組織,但不愿表露,一是認為自己不夠條件,寫申請為時過早;二是怕別人諷刺,不敢寫;三是認為自己水平低寫不好,怕別人笑話;四是對支部有偏見,認為自己和支部領導沒有關系,寫也白搭。第二,沒有上進心,認為入黨無用。思想比較陳舊,對黨組織缺乏認識,認為自己又不當官,入不入黨無所謂,想發(fā)財,入不入黨沒影響。因此不想進步,思想觀念向個人利益傾斜,滿足于解決溫飽,小富即安,政治上無所求。第三,存有擔心,認為入黨受約束。一部分怕入了黨在計劃生育、言談舉止等方面受約束;還有他們的戶口管理都是在自己所在的村委會,遞交“入黨申請書”要向村委會遞交,村委會不認可,工作是在休養(yǎng)院工作等等一些矛盾問題,讓他們不愿向組織靠攏,所以給我們的黨員發(fā)展工作帶來一些困難。

原因剖析:一是市場經(jīng)濟利益觀念的沖擊,誘發(fā)計劃外

用工、農(nóng)民、村民“外流”。當前,由于農(nóng)田作業(yè)勞動強度大,生產(chǎn)效率低,加上社會上重工輕農(nóng),重商輕農(nóng)的影響,土地已被周邊單位征用,他們也無所事事。二是思想教育失導,造成他們價值觀念“偏向”。經(jīng)過多年的改革開放,他們的思想發(fā)生了很大的變化,價值觀念開始多元化,致使不計劃外用工理想信念缺乏,在政治上沒有進取心,要求入黨的往往是在村組干部崗位上工作的同志。三是黨員權(quán)利與義務“失衡”,導致農(nóng)民工對黨的認識“錯位”。少數(shù)黨組織不能正確處理黨員義務與權(quán)利的關系,對黨員應有的權(quán)利,黨員在社會生活中的政治地位得不到應有的重視。普通黨員的權(quán)利意識逐步淡化,作用也僅僅局限于使廣大青年農(nóng)民產(chǎn)生錯覺,認為入黨只有吃虧的份,積極性降低。不少青年人、村民說:“過去覺得黨員很光榮,事事有個早知道,心里有種自豪感,可現(xiàn)在黨員啥都不頂,事事帶頭干,處處受約束,還不如不入黨?!彼氖巧贁?shù)黨員干部違法亂紀行為損害了黨的形象,致使部分青年農(nóng)民對黨“失信”。近年來,極少數(shù)黨員干部黨性意識不強,革命意志衰退,在實際工作中,或官僚主義、脫離群眾;或以權(quán)謀私,貪污受賄。由于少數(shù)黨員干部存在的這些違法違紀行為,嚴重損害了黨在群眾中的威信和形象,致使一些群眾一葉障目,對黨失去了信仰。六是村委會和單位之間存在溝通難、協(xié)調(diào)難的問題。

對策思考:要堅持以“三個代表”重要思想為指導,多

是加大培養(yǎng)力度,切實增強各級黨組織的責任感。黨支部要表現(xiàn)好的,時機成熟的計劃外用工提要求、交任務、壓擔子,指導他們圍繞黨政工作大局開展各項工作和活動。做好身邊的小事,培養(yǎng)強烈的責任感,做一個對單位、對集體有用的人。五是支部采取多形式和他們交心談心,隨時掌握他們的思想動態(tài),加強和他們所在村委會的溝通協(xié)調(diào),將他們的思想、生活、工作情況及時反饋的村委會。

調(diào)研工作方案調(diào)研的工作方案篇八

省公路局xx年好路杯和“決戰(zhàn)70天”綜合治超工作檢查考核將于12月27日進入寶雞,為了做好迎接檢查工作,現(xiàn)提出如下接待方案:

帶隊領導:xxxxxx

司機:3人

聯(lián)系人:xxxxxx

xxxxxx

司機:xxx

12月27日干線養(yǎng)護、路政治超檢查組從省道209線由咸陽進入寶雞,入住扶風招待所;28日干線公路養(yǎng)護組走310國道、212省道至千陽,后返寶雞。下午走212省道至鳳縣、316國道至甘肅交界返,入住鳳縣鳳城大廈;路政治超組28日檢查扶風、隴縣東河橋收費站、隴縣路政大隊,午飯安排隴縣,下午經(jīng)省道212線檢查縣功路政大隊、局機關、太平莊收費站,晚入住鳳縣鳳城大廈;農(nóng)村公路檢查組28日由楊凌進入寶雞,午飯安排岐山,下午檢查岐山農(nóng)村公路,晚入住寶雞;29日上午干線公路檢查組走310國道至柴關嶺、地方道路、走姜眉路至眉縣,午飯安排眉縣招待所;農(nóng)村公路29日上午檢查陳倉區(qū)農(nóng)村公路,午飯安排在眉縣。29日下午三個組和陪檢人員在眉縣段會議室開匯報會,會后檢查返西安。各檢查組在被檢單位就餐住宿的,由被檢單位負責,辦公室負責協(xié)調(diào)。在眉縣開匯報會,會場由眉縣段負責。

12月27日干線養(yǎng)護、路政治超檢查組和陪檢人員入住扶風招待所,(扶風段負責,局辦公室協(xié)調(diào));12月28日午餐干線養(yǎng)護組、陪檢人員在寶雞怡和酒店用餐,晚餐在鳳縣鳳城大廈用餐(鳳縣段負責保障);29日三個檢查組及陪檢人員午餐均安排在眉縣美佳賓館,就餐要有座簽(由眉縣段負責,局辦公室負責協(xié)調(diào))。

1、省局農(nóng)村公路檢查組28日晚入住寶雞,具體住宿安排在怡和酒店。12月27日下午與怡和酒店協(xié)調(diào)確定有關接待事項。

2、檢查組成員入住房間前要擺放好水果、香煙及歡迎詞。

3、12月28日18時前,與怡和酒店聯(lián)系,設定檢查組入住房間提示話鈴、用餐叫醒服務等事項。

1、28日下午機關檢查先安排檢查組人員到機關九樓小會議室,然后由對口科室分領至科室對口檢查。

2、29日在眉縣午飯匯報和通報會由眉縣段負責,匯報會地點安排在眉縣美佳賓館會議室,會議室要有橫幅,橫幅為“省公路局09年好路杯和“決戰(zhàn)70天”綜合治超工作寶雞匯報會”,由辦公室具體協(xié)調(diào)。匯報材料各打印30份裝袋,由辦公室負責,29日上午12時前擺放會場。路政治超多媒體匯報由路政科安排人員于29上午到美佳賓館會議室搞好試播準備工作。

3、由眉縣段負責匯報會的籌辦,會議室擺放座簽和適量時令水果、香煙、打火機、紙巾、礦泉水。于12月29日上午12時前擺放到位。

4、各內(nèi)業(yè)受檢科室要做好受檢工作準備,搞好受檢區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,營造好受檢環(huán)境,備檢資料要擺放整齊有序,根據(jù)檢查組需要能隨時調(diào)閱受檢。

1、在局機關檢查期間局機關公共衛(wèi)生由后勤服務中心宮靈華主任具體負責。(預計28日午飯前后檢查)

2、給省局檢查組提供的匯報材料的撰寫、裝袋及會場擺放等,由張永濤具體負責。

3、局機關小會議室、領導辦公室及科室水果擺放、座簽擺放、會場引領、會場服務等由辦公室張永濤具體負責,韓紅梅協(xié)助。

4、怡和酒店食宿安排、餐桌標座簽制作、房間歡迎座簽制作、有關人性化服務、入住入席引領、房間水果、香煙(打火機)擺放等,由趙敏紅具體負責,茹珺協(xié)助。

5、局機關車輛指揮停放后勤服務中心具體負責安排。

6、檢查組經(jīng)過沿線各收費站、超限檢測站一律開附道放行,由路政科和收費科負責安排。

7、檢查期間的車輛調(diào)度、乘車安排等由局辦公室具體負責。

8、會議及檢查期間照像工作由辦公室具體負責落實。

9、12月27日上午10時陪檢人員在局機關門口統(tǒng)一乘車,前往省道209線咸陽與寶雞交界處迎接省局檢查組人員。陪檢人員27日午餐安排在扶風縣招待所。

1、參與迎檢查及后勤保障人員,要明確職責,認真做好所擔負的工作任務。

2、認真組織,注重標準,及時溝通,搞好協(xié)調(diào)。要樹立大局意識,嚴格按迎檢安排的時限要求及分工抓好落實。

3、驗收期間用餐均要保證用餐環(huán)境靜雅干凈衛(wèi)生。(酒水西鳳十五年,寶雞啤酒,紅好貓)。12月27日下午擬出28日干線養(yǎng)護組和陪檢人員在怡和酒店午餐、農(nóng)村公路組及陪檢人員在怡和酒店晚餐菜單。

調(diào)研工作方案調(diào)研的工作方案篇九

20xx年6月24日至26日(擬定)

中山市城管局、珠海市城管局

6月24日上午出發(fā)

6月24日下午到中山市城管局調(diào)研

6月25日至6月26日上午,到珠海市城管局調(diào)研6月26日下午返程。

1、區(qū)領導:王延奎

2、各街道辦分管城管工作的副主任

3、區(qū)城管局:主要負責人,分管市政園林、市容管理工作的副局長,各相關科室負責人。

座談、實地參觀

中山環(huán)衛(wèi)管理工作經(jīng)驗,珠海市實施精細化城市管理、打造宜居城市的經(jīng)驗。

(一)中山垃圾焚燒發(fā)電廠的'建設管理情況,環(huán)衛(wèi)工作管理經(jīng)驗

(二)珠海打造宜居城市的具體舉措《珠海市近期城市規(guī)劃建設管理實施綱要》的實施情況

(三)珠海、江門、中山三個城市城管建立互通機制的經(jīng)驗和做法

(四)珠海城管信息化建設工作經(jīng)驗

調(diào)研工作方案調(diào)研的工作方案篇十

根據(jù)醫(yī)院民主評議政風行風的工作要求,結(jié)合醫(yī)院工作實際,制定市人民醫(yī)院領導班子深入基層調(diào)研工作方案。

一、調(diào)研目的

將醫(yī)院民主評議政風行風與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結(jié)合,精心組織黨員領導干部特別是班子成員開展調(diào)查研究,認真總結(jié)醫(yī)院工作中貫徹落實科學發(fā)展觀的成功經(jīng)驗,切實找準影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題、醫(yī)院政風行風方面存在的突出問題,深刻分析存在問題的根本原因,為制定針對性、操作性強的整改措施打下基礎,促進醫(yī)院政風行風建設取得新成效,推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、調(diào)研內(nèi)容

醫(yī)院領導班子成員專題調(diào)研題目突出各自分管的工作內(nèi)容自行擬定,既要與學習實踐活動第一階段的調(diào)研內(nèi)容相結(jié)合,與第二階段的分析檢查工作相結(jié)合,又要突出政風行風建設內(nèi)容,重點找準群眾反映強烈的突出問題,影響醫(yī)院的社會形象的突出問題,使調(diào)研工作為政風行風建設服務,為樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象服務。

本次調(diào)研要圍繞政風行風評議的重點和群眾關注的熱點開展,以如下內(nèi)容為主:

1、醫(yī)院干部工作作風與行政效能建設存在的問題及對策。調(diào)研醫(yī)院領導班子成員及中層干部的執(zhí)行力水平(包括工作能力與工作態(tài)度)與工作作風現(xiàn)狀,提出解決存在問題的對策。

2、政務(院務)公開制度落實情況及整改措施。調(diào)研醫(yī)院行政權(quán)力是否公開透明,是否按相關制度落實政務公開;醫(yī)療服務項目與藥品價格公示是否醒目、全面、及時,提出糾正存在問題的方法與措施。

3、緩解“看病貴、看病難”措施落實情況及整改措施。調(diào)研醫(yī)院各類收費價格情況、執(zhí)行國家物價政策情況、服務流程與服務設施改進情況,重點調(diào)查是否存在不合理收費、亂收費現(xiàn)象,提出糾正醫(yī)藥費用控制不力的具體措施。

4、醫(yī)院門診服務流程工作現(xiàn)狀及對策。調(diào)研醫(yī)院門診部目前服務流程的狀況,提出創(chuàng)新服務流程的對策與思路。

6、醫(yī)務人員服務態(tài)度方面存在的問題整改措施。調(diào)研醫(yī)院在醫(yī)療服務過程中醫(yī)務人員的醫(yī)務態(tài)度的真實表現(xiàn)情況,針對存在的問題提出切實有效的整改措施。

7、醫(yī)療責任追究制度落實狀況及下步工作思路。調(diào)研醫(yī)院近年來落實醫(yī)療責任追究工作情況、存在的問題,提出推進這項工作的下步工作思路。

8、影響醫(yī)院科學發(fā)展的突出問題及對策。重點調(diào)研醫(yī)院領導班子在工作理念、運行機制改革方面存在的突出問題,提出解決問題的措施、對策。

注:各調(diào)研領導干部根據(jù)內(nèi)容自行擬定調(diào)研題目,調(diào)研工作任務要求8月10日前完成,并形成調(diào)研報告,由醫(yī)院行評辦上報市衛(wèi)生局。

三、調(diào)研方式

醫(yī)院領導班子成員帶領有關科室人員,以上述調(diào)研究內(nèi)容為重點,深入到臨床一線和各職能科室開展專題調(diào)研。采取問卷調(diào)查、座談研討、實地詢問就醫(yī)群眾、查詢各類資料等多種形式,廣泛征求各級黨政領導、相關部門、社會各界和人民群眾的意見和建議。認真撰寫調(diào)研報告,調(diào)研報告由工作現(xiàn)狀、存在問題與困難與解決問題的思路和舉措三部分組成,形成質(zhì)量較高的調(diào)研成果。

四、有關要求

(一)緊密結(jié)合醫(yī)院的工作實際。專題調(diào)研要與創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展相結(jié)合,與醫(yī)院政風行風評議“十查十看十糾”內(nèi)容相結(jié)合,努力把學習調(diào)研成果,轉(zhuǎn)化為促進衛(wèi)生行風建設與衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的實際成效。

(二)有的放矢,突出針對性。要按照科學發(fā)展觀的要求,立足大局,圍繞解決醫(yī)院存在的實際問題,精心確定專題調(diào)研題目。要通過扎實的調(diào)研真正準確地發(fā)現(xiàn)問題、準確地找出存在問題的原因、準確地找出解決問題的方法與措施。

(三)求真務實,轉(zhuǎn)變作風。專題調(diào)研要深入到臨床一線,調(diào)查掌握第一手資料。要注意走群眾路線,尊重實踐,尊重群眾首創(chuàng)精神,集中群眾智慧。要敢于摸實情,勇于講實話,善于提實策。各單位的調(diào)研活動要從實際出發(fā),合理安排、有序進行,防止走形式、走過場。

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