當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
季度會議工作總結(jié)篇一
人社工作總結(jié)會議是一次對過去一段時間內(nèi)工作成果的梳理和總結(jié),對今后工作的規(guī)劃和指導(dǎo)。因此,會前準備是確保會議順利進行的重要環(huán)節(jié)。在這次會議中,我深切感受到了會前準備的重要性。首先,我們要充分了解和掌握人社工作的有關(guān)政策和文件,做到心中有數(shù)。其次,要對自己的工作進行認真總結(jié),查找問題和不足之處,并制定改進措施。只有做好這些準備工作,才能在會議中發(fā)揮積極作用,貢獻自己的智慧和力量。
二、高效溝通交流的重要性
人社工作總結(jié)會議是一個重要的交流平臺,可以讓不同部門之間、同一部門內(nèi)不同崗位之間的工作人員進行互相交流和協(xié)調(diào)。在會議中,有效的溝通交流是非常重要的。首先,我們要積極發(fā)言,將自己的工作情況和心得分享給大家,與大家共同探討解決問題的辦法。其次,要傾聽他人的觀點和建議,從中吸取營養(yǎng),改進自己的工作。在這次會議中,我深感到了高效溝通交流的重要性,通過與他人的交流,我拓寬了自己的視野,學(xué)習(xí)到了許多新知識和新思路。
三、團隊合作的重要性
人社工作涉及到很多不同的崗位和部門之間的合作,因此,團隊合作是確保工作順利進行的重要保障。在這次會議中,我深刻地認識到了團隊合作的重要性。無論是在小組討論中還是在會議的交流環(huán)節(jié)中,大家都是團結(jié)一致的,互相支持,共同解決問題。大家相互協(xié)作,把自己的工作做好,為整個人社工作的發(fā)展做出了貢獻。團隊合作不僅提高了工作效率,還為大家提供了一個互幫互助的平臺,使每個人都能得到成長和提升。
四、善于總結(jié)和歸納的能力
人社工作總結(jié)會議是一個對過去工作的回顧和總結(jié),是一個對工作經(jīng)驗的提煉和歸納的過程。在這次會議中,我意識到自己需要不斷提高總結(jié)和歸納的能力。首先,要及時總結(jié)自己的工作,查找問題和不足,并制定改進措施。其次,要學(xué)會從別人的經(jīng)驗中吸取營養(yǎng),將其轉(zhuǎn)化為自己的工作實踐。通過總結(jié)和歸納,我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題和改進自己的工作方法,提高工作效率和質(zhì)量。
五、對未來的期許和規(guī)劃
人社工作總結(jié)會議不僅是對過去工作的總結(jié),更重要的是對未來工作的規(guī)劃和指導(dǎo)。在這次會議中,我深入理解到了規(guī)劃和指導(dǎo)的重要性。我們不能只沉浸在對過去工作的回顧中,還要對未來工作做出全面的規(guī)劃。對于個人而言,我要加強自身能力的提升,不斷學(xué)習(xí)和充實自己,為人社工作的發(fā)展貢獻自己的力量。對于團隊而言,我們要加強協(xié)作,形成一支高效的工作團隊,共同實現(xiàn)人社工作的發(fā)展目標。
總而言之,人社工作總結(jié)會議是一次難得的交流和學(xué)習(xí)的機會。通過這次會議,我深入了解了會前準備的重要性,體會到了高效溝通交流和團隊合作的重要性,提高了總結(jié)和歸納的能力,對未來工作做出了規(guī)劃和規(guī)劃。我相信,在今后的工作中,我會運用這些經(jīng)驗和體會,更好地發(fā)揮自己的作用,為人社工作的發(fā)展貢獻自己的力量。
季度會議工作總結(jié)篇二
各位代表:
現(xiàn)在,我代表xx鎮(zhèn)人民政府,向大會作政府工作總結(jié)報告,請予審議,并請各位列席代表提出寶貴意見和建議。
兩年來,特別是最近一年來,xx鎮(zhèn)政府在上級黨委、政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)4萬人民,深入貫徹黨的十六大及十六屆三中全會精神,認真執(zhí)行鎮(zhèn)人大十一屆一次、二次會議通過的各項決議,以招商引資、投入增加、就業(yè)增多、社會穩(wěn)定為目標,緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題,加大工作力度,強化工作措施,開拓進取,與時俱進,圓滿完成了鎮(zhèn)人大十一屆一次、二次會議確定的各項工作任務(wù),農(nóng)村經(jīng)濟及各項社會事業(yè)都有了較大發(fā)展,為實現(xiàn)“十五”計劃及20xx年遠景目標打下了堅實的基礎(chǔ)。
去年以來,我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以招商引資、對外開放為總抓手,以項目建設(shè)為重點,以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、膨脹經(jīng)濟總量為主攻方向,緊緊圍繞增加財政收入和農(nóng)民收入,解放思想,真抓實干,使全鎮(zhèn)經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭。精神文明和政治文明有了新的發(fā)展。
招商引資成效顯著。止目前,全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成4120萬元,完成招商引資任務(wù)3620萬元。合同利用鎮(zhèn)外資金4780萬元。新上項目36個,其中,300萬元以上的已竣工項目3個,投資1500萬元的恒泉油脂廠,投資630萬元的供銷商城,投資320萬元的德源果蔬。在建項目10個,其中過500萬元的兩個,總投資1650萬元的錦花紡紗廠,在縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)的投資1500萬元的華盛金屬公司。已簽訂合同的有5個。正在洽談的較大項目有3個。
民營經(jīng)濟有了新的發(fā)展。去年以來,我鎮(zhèn)新增工商戶220戶,民營企業(yè)30家,其中固定資產(chǎn)投資超過100萬元的26家,過500萬元的2家,新增固定資產(chǎn)1.06 億元,實現(xiàn)產(chǎn)值9800萬元,增長38%;完成工業(yè)增加值1960萬元,實現(xiàn)銷售收入9700萬元,增長39.2%。錦花棉業(yè)、華盛脫絨、眾鑫棉業(yè)、華夏面粉等一批重點民營企業(yè)相繼投產(chǎn)。
勞動就業(yè)有了新的增加。全鎮(zhèn)共完成市外勞務(wù)輸出新增人員1228人,市內(nèi)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員448人。
財政收入有了新的增長。1—6月份,全鎮(zhèn)共完成財政收入365萬元,實現(xiàn)工商稅收100萬元。
農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。今年上半年,人均實現(xiàn)現(xiàn)金收入1100元。夏糧喜獲豐收,總產(chǎn)創(chuàng)歷史最高水平。認真落實了糧食直補政策,種糧農(nóng)民得到了實惠。林業(yè)生產(chǎn)取得了突破性進展。今年和上海禾陽公司合作,新發(fā)展速生豐產(chǎn)林6800畝。畜牧生產(chǎn)持續(xù)升溫,全鎮(zhèn)現(xiàn)有大牲畜存欄量5200頭,豬2.6萬頭,羊6萬只,家禽8萬只。
社會治安綜合治理得到加強。鎮(zhèn)政府對社會治安綜合治理工作一貫高度重視,始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,在抓經(jīng)濟發(fā)展的同時,狠抓了社會治安綜合治理工作。把社會治安綜合治理列入了重要議事日程,納入年度工作計劃和十五社會發(fā)展規(guī)劃,制定了有關(guān)措施,成立了綜治委和綜治辦,在全鎮(zhèn)形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,各職能部門齊抓共管的良好局面,建立健全了目標管理責(zé)任書,嚴格落實一票否決制。為切實搞好社會治安綜合治理工作,維護社會穩(wěn)定和政治安定,堅持打防并舉、標本兼治,重在治本的方針,認真開展了嚴打?qū)m椂窢帲葑チ寺浜蟠逯卫?,強化基層基礎(chǔ)工作,全鎮(zhèn)49個行政村全部建立了融普法、幫教、調(diào)解、巡邏、治安五位一體的綜治辦,配備了49名專職主任,做到房子、人員、報酬、職責(zé)四落實,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
計劃生育工作邁上了新臺階。我鎮(zhèn)從加強計生領(lǐng)導(dǎo)入手,對計生專職隊伍進行了全面治理整頓,并在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下,保證計生經(jīng)費優(yōu)先到位,強化計劃生育村民自治工作,建立健全了村級計生協(xié)會和其他計生組織,積極開展了夏季集中治理活動,全鎮(zhèn)晚婚晚育率、計劃生育率、節(jié)育措施落實率均達到99%,人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)。
農(nóng)民負擔(dān)明顯減輕。鎮(zhèn)政府高度重視減輕農(nóng)民負擔(dān)工作,成立了以鎮(zhèn)長為組長的減輕農(nóng)民負擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組,并定期召開會議,研究解決涉及農(nóng)民負擔(dān)的各種問題,鎮(zhèn)政府對村級財務(wù)、資金實行雙代管,取消村級招待費,村級政務(wù)、財務(wù)實行一年兩公開,各村成立了村民理財小組、紅白理事會,黨員代表和村民代表定期召開會議,商討決定村中大事。嚴格落實中央和省市有關(guān)政策精神,稅率減少三個百分點,在征收中發(fā)放兩證一書一卡,水費按照上級規(guī)定政策收取,從嚴控制“兩工”使用,在未取消兩工前,嚴禁搞一事一議,農(nóng)民負擔(dān)得到了大幅度減輕。
季度會議工作總結(jié)篇三
在過去的一年里,經(jīng)過全體人社工作者的不懈努力,我市的人社工作取得了顯著的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、制定新的工作目標,我們召開了一次重要的人社工作總結(jié)會議。在這次會議中,我從各位同事的發(fā)言和分享中受益匪淺,深刻認識到我們的進步和不足之處,也激發(fā)了我更加努力奮斗、提升自己的動力。
第二段:總結(jié)成績
會議伊始,大家紛紛從各自負責(zé)的領(lǐng)域進行了成績總結(jié)。從就業(yè)服務(wù)、社會保障、人才引進等角度,我們給出了一系列鮮活的數(shù)據(jù)和具體的案例。通過這些有力的證據(jù),展示出我市在人社工作方面取得的顯著成績。例如,去年我市企業(yè)人員平均工資增長了10%,就業(yè)穩(wěn)定率達到了90%,新就業(yè)人數(shù)同比增長了15%。這些成績的取得離不開每一位工作者的辛勤努力和智慧付出。
第三段:發(fā)現(xiàn)問題
盡管我們?nèi)〉昧撕芏嗫上驳倪M展,但我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足之處。在會上,同事們積極分享自己的思考和經(jīng)驗教訓(xùn),讓我深受啟發(fā)。一方面,我們在就業(yè)服務(wù)中還有些短板,無法滿足不同人群的需求;另一方面,社會保障體系還不夠健全,存在著保障范圍不完善的問題。這些問題的存在,給我們提出了很多準確的判斷和一些新的工作思路。
第四段:制定目標
經(jīng)過總結(jié)和討論,我們終于制定了新的工作目標和措施。針對發(fā)現(xiàn)的問題,我們將全力推動就業(yè)服務(wù)的升級,提升服務(wù)質(zhì)量和水平;加大社會保障制度的改革力度,讓更多的人群享受到保障的福利。此外,我們還計劃加強與企業(yè)的合作,促進人才引進;加強培訓(xùn)和技能提升,提高就業(yè)質(zhì)量和收入水平。這些既是我們對過去工作的總結(jié),也是對未來的規(guī)劃和展望。
第五段:個人感悟
這次人社工作總結(jié)會議使我深受教育和鼓舞,也讓我在思想和行動上得到了許多新的啟示。首先,我認識到我們工作中的不足之處,深刻體會到學(xué)無止境的道理,只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能更好地服務(wù)于他人。其次,我明白了集體力量的重要性,每個人的智慧和努力都會為團隊帶來更大的效益。最后,我也堅定了自己對人社工作者職責(zé)和使命的認同,我將更加努力地工作,為實現(xiàn)更好的社會保障和就業(yè)服務(wù)而奮斗。
總而言之,這次人社工作總結(jié)會議是一次內(nèi)容豐富、高效議政的會議。我們通過總結(jié)成績、發(fā)現(xiàn)問題、制定目標,不斷推動人社工作的進步和發(fā)展。這次會議不僅使我更加了解了我們工作的亮點和不足,還讓我明確了自己的職責(zé)和使命。我相信,只要我們始終保持工作的熱情和堅定,我們的人社工作一定會取得更大的成就。
季度會議工作總結(jié)篇四
2022年,縣住建局將牢牢抓住被列為“全省縣城建設(shè)重點推進縣”這一重要契機,圍繞打造“山水生態(tài)休閑旅游城市”的目標定位,按照“提質(zhì)擴容”的建設(shè)思路,著力在拉大框架、優(yōu)化布局、完善功能、提升品味上下功夫,確??h城建設(shè)實現(xiàn)新突破。
一、突出規(guī)劃引領(lǐng)作用。一是完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。3月底前,完成縣城控制性詳細規(guī)劃、總體城市設(shè)計、詳細城市設(shè)計和13個專項規(guī)劃的審查報批工作。指導(dǎo)完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃、農(nóng)村面貌改造提升重點村的建設(shè)規(guī)劃。二是優(yōu)化縣城發(fā)展格局。以城鄉(xiāng)總體規(guī)劃為指導(dǎo),按照 “一帶雙心五組團”的縣城發(fā)展布局,引進戰(zhàn)略投資者,加快推進高鐵片區(qū)、化肥廠片區(qū)整體開發(fā)建設(shè),拉開城市發(fā)展框架,拓寬縣城發(fā)展空間。三是強化規(guī)劃的剛性執(zhí)行。突出“山水生態(tài)、宜居宜游”的城市特質(zhì),對開發(fā)項目容積率、建筑高度、綠地率、公共配建等提出控制性要求;制定并落實好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理規(guī)定,重點加強對“三區(qū)”(禁建區(qū)、限建區(qū)、適建區(qū))、“五線”(紅線、藍線、綠線、黃線、紫線)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、景區(qū)周邊、國省公路沿線的監(jiān)督管理,確保規(guī)劃剛性執(zhí)行。
二、加強基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。把今年確定為“市政基礎(chǔ)設(shè)施改造提升年”,謀劃實施振興路、綠化路、團結(jié)街等7條市政路及6條小街小巷改建工程;結(jié)合道路改建和棚戶區(qū)改造,啟動污水、供熱等地下管線綜合改造工程,計劃改造各類管網(wǎng)8公里,解決地下管網(wǎng)老化及雨污不分問題。在公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)方面。以詳細城市設(shè)計為指導(dǎo),認真做好中心廣場改造、“公檢法”業(yè)務(wù)用房、新政務(wù)服務(wù)中心等項目的規(guī)劃、選址工作,著力打造一批精品城市節(jié)點。同時,以政府購買服務(wù)形式,積極推進污水處理廠市場化運營。
三、加強縣城住房建設(shè)和管理。一方面,按照“住有所居,應(yīng)保盡?!钡囊?,繼續(xù)實施好保障性安居工程,計劃新開工建設(shè)保障性住房514套,分配180套,改造農(nóng)村危房1500戶,不斷滿足低收入群體的住房需求。另一方面,加強房地產(chǎn)開發(fā)項目的建設(shè)和管理,積極推進山莊、小區(qū)等12個住宅項目。同時,結(jié)合全省房地產(chǎn)建設(shè)違法行為專項整治,加強規(guī)劃、建設(shè)、驗收、物業(yè)全過程管理,對物業(yè)管理不規(guī)范、未備案就擅自交房等突出問題,制定出臺長效管理機制,切實維護業(yè)主權(quán)益,促進社會和諧穩(wěn)定。
四、強化保障措施。一是緊緊抓住被列為“全省縣城建設(shè)投融資試點縣”的機遇,積極采取ppp、省補資金杠桿撬動等辦法,多渠道籌措建設(shè)資金,解決好錢從哪來的問題。二是以優(yōu)化審批服務(wù)為核心,以提高工作執(zhí)行力和工作效能為重點,大力加強局機關(guān)干部責(zé)任建設(shè),進一步規(guī)范審批行為、提高審批效率,解決好項目落地遲、建設(shè)慢的問題。三是推行“一線工作法”,把重點城建項目責(zé)任到人,服務(wù)緊跟,及時幫助解決建設(shè)中遇到的問題,突出做好去年14個調(diào)規(guī)項目的跟蹤服務(wù)工作,確保早開工、快建設(shè)、早竣工,推動縣城建設(shè)上水平、見成效。
2022年,縣住建局將圍繞縣委、縣政府提出的爭創(chuàng)國家文明典范城市的目標,充分發(fā)揮職能作用,全力以赴,真抓實干,確保各項建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
季度會議工作總結(jié)篇五
一、年終總結(jié)大會會前準備
1、會場衛(wèi)生打掃
2、水果、糖塊、瓜子
4、紅包、榮譽證書
二、會場紀律
會議主持人:
為了開好會、開出實效,在開會之前我首先要強調(diào)一下會議紀律:
1、請所有參會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)成振動狀態(tài)。
2、會議期間如有緊急電話請到會議室外接聽。
3、不要在會場內(nèi)、外來回走動,保持會場安靜、不得竊竊 私語。
下面我宣布會議正式開始。
尊敬的各位同仁:大家下午好!
今天,我們公司全體同仁濟濟一堂,召開職工大會,這是我們公司成立四年來的首次,也許有人會覺得不適應(yīng)、不習(xí)慣,之所以會有這樣的不適應(yīng)、不習(xí)慣,只能說明我們公司這樣的會議開的太少了,這與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求是嚴重的不相適應(yīng),同時也說明我們公司企業(yè)文化建設(shè)、家園文化建設(shè)沒有到位。
一個正規(guī)的單位、一個現(xiàn)代企業(yè)能少得了開會嗎?所以我希望今后這樣的會議要經(jīng)常開,只有經(jīng)常開會才能統(tǒng)一大家的思想,只有經(jīng)常開會才能解決實際問題,只有經(jīng)常開會才能集思廣益、發(fā)揮集體的智慧和才干,找出一條適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新路子。會議的重要性不用多說我想大家都很清楚。
在此我順便強調(diào)一下,今后我們公司各種形式的會議要制度化,比如車間晨會、周例會制度、經(jīng)營形勢分析會、股東會等。今天會議的主題是總結(jié)、分析公司20xx年度工作,部署20xx年度工作。具體議程有這么四項:
一、大會第一項議程,請生產(chǎn)廠長李德光同志將公司20xx年年度生產(chǎn)運行情況進行總結(jié)、分析。
二、大會第二項議程,請公司總經(jīng)理周玉法同志總結(jié)、分析公司20xx年度工作,部署20xx年度工作。
三、大會第三項議程,宣讀20xx年公司度優(yōu)秀員工獲獎名單并為獲獎人員頒發(fā)獎狀和獎金。
四、大會第四項議程,全體員工會餐。
下面就開始大會的第一項議程。第二項議程。第三項議程。 會議結(jié)束總結(jié):
今天的會議的各項議程已圓滿結(jié)束,李廠長總結(jié)公司20xx年度的生產(chǎn)運行情況,周總總結(jié)了20xx年度的工作成績,也分析了不足之處,同時提出了20xx年的工作目標與具體措施。表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工。下面我就貫徹落實本次會議精神提幾點要求:
一、既要肯定成績,更要查找差距與不足。20xx年度,我們公司克服重重困難,奮力前行,取得的成績比我們預(yù)想的要好得多(我們預(yù)想20xx年虧損100萬元以上),成績的取得是全體員工凝心聚力、奮力拼搏的結(jié)果,更是全體員工集體智慧的結(jié)晶,這一點必須得到充分的肯定與贊揚。但我們也必須清醒地認識到,我們公司還有很多的差距與不足,剛才公司兩位領(lǐng)導(dǎo)已作了總結(jié),希望大家再對照對照,在今后的工作中加以改進。
二、既要學(xué)習(xí)先進,更要趕超先進。剛才會上表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工,這幾位優(yōu)秀員工都是大家選出來,這說明了什么?說明群眾的眼睛是雪亮的,只要你是真正的付出了,肯定是有回報的。今后我們公司年年要評先進,人人都有機會當(dāng)先進,要在公司上下形成一種人人學(xué)習(xí)先進,個個要趕超先進的良好氛圍。這次表彰的都是一線員工,中層及管理人員沒有參于,在實際工作中,李廠、裴主任等能吃苦在前,帶領(lǐng)大家在生產(chǎn)一線,為公司的生產(chǎn)作出了很大的貢獻,他們是先進中的先進,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
三、既要干好本職,更要關(guān)心支持公司的發(fā)展。作為公司員工,干好自己的本職工作,這是應(yīng)該的,是份內(nèi)之事。有的人認為我只要干好我的份內(nèi)的事,其他的跟我無關(guān)。這種觀點是錯誤的?!捌ぶ淮?,毛將焉乎”,這是文言文,解釋一下,就是沒有頭皮子,頭發(fā)存在哪里呢。沒有公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,就沒有我們工作崗位,今天工作不努力,明天努力找工作,目前在我們公司工作的大部分員工是年齡偏大的同志,這種年齡段的人到外面去找工作不是那么容易的,特別是近年來經(jīng)濟不景氣,找工作更難。所以我衷心希望我們公司的全體員工與我們一道,同舟共濟,共渡難關(guān),把公司的生產(chǎn)搞上去、成本降下來,降本增效,爭取公司經(jīng)營效益的最大化。只有這樣,公司發(fā)展了,大家也得到實惠了。我們有這樣的打算,只要經(jīng)營效益比較好,我們可以經(jīng)常組織一些文體活動,或者組織大家分批外出旅游等,這些都是有可能的。時間有限,就不多講了。 最后,順祝全體員工在新的一年里工作愉快,身體健康,合家幸福。
我宣布會議的第四項議程:會餐。
公司在食堂準備了酒席,半小時后請全體員工共進晚宴,要吃飽喝足、酒要盡興但不能喝醉。
季度會議工作總結(jié)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們:
請就坐。
xx公司20xx―20xx年度工作會議正式開始。(放花炮)
首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓:集團公司董事長xx先生、xx公司總經(jīng)理xx先生、xx公司總經(jīng)理xx女士、集團公司財務(wù)總監(jiān)xx先生。
出席本次會議的還有集團公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負責(zé)人。
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作,并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓,表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)
今天工作總結(jié)會的議程主要有五項:第一項是由xxx公司總經(jīng)理藺萬煥作20xx20xx年工作總結(jié)及xx年營運報告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
請深意公司服務(wù)站站長xx講話(掌聲)……謝謝xx站長的講話
請深意公司財務(wù)經(jīng)理xx講話(掌聲)……謝謝xx經(jīng)理的講話
請深意公請深意公司客戶主管xx講話(掌聲)……謝謝xx主管的講話
由服務(wù)站技術(shù)代表xx發(fā)言(掌聲)……感謝xx的發(fā)言
今天會議已經(jīng)進行1小時了,下面呢帶大家輕松一下,請欣賞吉他彈唱。
(表演吉他彈唱)
有請集團公司董事長xx先生作重要講話并指示工作,大家歡迎(掌聲)……謝謝xx董的講話,相信在xx董思想的指引下,本著“精致營銷用心服務(wù)”的原則,通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力,xx公司將在20xx年踏踏實實的走好每一步,燃燒我們的熱情,執(zhí)著我們的信念,精致我們的營銷,幸福我們的客戶。
表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
在過去的20xx年里,xx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工,他們在自己的工作崗位上施展著才能,均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰,而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員,并請他們到臺前來,我建議,每個到臺前來的人,都用簡短的幾句話表彰一下自己,說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思,“吹吧,這是你展示精彩的舞臺?!?/p>
(xx、xx發(fā)表獲獎感言)
有請集團公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。(喜慶的背景音樂)
(xx發(fā)表獲獎感言)
再次請xx總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金,并請xx董事長到臺上來合影留念。(喜慶的背景音樂)
那么好,公司的各位管理者及員工們,不論有沒有評上先進,只能說明過去,代表暫時。要問誰英雄誰好漢,明年年終比比看。
好,今天的工作總結(jié)會議到此結(jié)束了,接下來有請xx公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌莰D―浪漫電波。掌聲歡迎!
季度會議工作總結(jié)篇七
今天我們在這里歡聚一堂,召開“x年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作部署大會”,主要目的是為了總結(jié)半年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗,查找存在的問題,吸取教訓(xùn),共商公司未來發(fā)展大計,安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先,為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)成靜音,盡量不要接打電話;
2、不要在會場內(nèi)來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;
4、會議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場,然后依次序退場。
今天的會議議程分為兩項,第一項是:各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告,第二項是:進行會議總結(jié)講話并做工作報告。
現(xiàn)在會議第一項議程正式開始!
接下來進入會議的第二個議程:
掌聲有請x總進行會議總結(jié)并做工作報告。
今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,x總的總結(jié)報告,既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司下半年的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,共同努力、務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
季度會議工作總結(jié)篇八
xx年12月31日下午14時,公司在會議室召開xx年度工作總結(jié)大會,車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對xx年全年工作的總結(jié)以及xx年工作的展望。
會議在總結(jié)成績,查找不足,求真務(wù)實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足,效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確,得過且過。
另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心
3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。
會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則,認真履行職責(zé),增強全局意識,要樹立信心、加強團結(jié)、扎扎實實完成xx年的各項工作任務(wù),全面實現(xiàn)奮斗目標!
季度會議工作總結(jié)篇九
各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委:
茲定于xx年x月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開“xx年上半年教工團期末工作會議”,會議重要,請各單位教工團支部書記、青工委主任準時出席!
雅致路18號 莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室
1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;
2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。
1、總結(jié)回顧xx年上半年教工團工作;
2、表彰發(fā)展型團組織;
3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);
4、暑期社區(qū)志愿工作布置;
5、補收直屬單位團費。
1、請與會團干部提前十分鐘到會場,會議期間將手機調(diào)至震動檔。
2、會上將補收直屬單位xx年x月—xx年x月團費,請與會時一并帶來。
團費標準:中學(xué)5元∕人∕月;
小學(xué)4.5元∕人∕月;
幼兒園4元∕人∕月;
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無特殊情況不得隨意缺席。
共青團閔行區(qū)教育局工作委員會
一六年x月9日
季度會議工作總結(jié)篇十
4月22 日,為期4 天的2015年全省財務(wù)會議在我市圓滿結(jié)束。此次參會人員為省公司領(lǐng)導(dǎo)和各市局、省直屬機關(guān)第一把手及財務(wù)總監(jiān),人數(shù)多達一百多人,是我局舉辦的第一次大型會議,充分體現(xiàn)了省公司對我局會議組織能力的信任。親歷此次會議,感觸良多,現(xiàn)將有關(guān)感受匯報如下:
1 、親臨現(xiàn)場,指揮協(xié)調(diào)。局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視會務(wù)工作的安排,曾局在百忙中抽出時間多次帶領(lǐng)會務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)親自察看會議酒店的會議室和住房環(huán)境、品嘗會議餐廳菜式和體現(xiàn)相關(guān)餐飲服務(wù),對會議工作安排的各環(huán)節(jié)提出了具體要求;而且曾局就省公司領(lǐng)導(dǎo)行程的具體安排提前進行調(diào)研工作,對相關(guān)單位營業(yè)廳業(yè)務(wù)開展和網(wǎng)點建設(shè)等作出了細致的布置工作。
2 、強化組織,落實責(zé)任。曾局組織召開了專門的工作會議,按照會議的流程指定專人負責(zé)具體事項,使事事落實到人,把責(zé)任直接落實到局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員身上。
3 、身先士卒,座陣指揮。根據(jù)會議布置會的安排,局領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)會務(wù)組同事按事先制訂的方案按層級開展接待工作,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)省公司領(lǐng)導(dǎo)考察了基層營業(yè)網(wǎng)點,為我局爭取了較大的資源。
雖然本次會議由財務(wù)部作為會議工作的主辦部門,但體現(xiàn)的是我局的綜合能力,成功與否與我局榮譽息息相關(guān),為了確保會議順利舉行,機關(guān)各相關(guān)部室按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求對本次會議提供大力支持,綜合辦告別是接待組和車輛組從會議籌備階段就已經(jīng)給予大力協(xié)助,市場部、監(jiān)保部均派員參加了會務(wù)工作。會議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調(diào)遣安排,以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導(dǎo)。計財部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)會務(wù)組同事奮戰(zhàn)2 個月,加班加點設(shè)計會議工作流程、精心挑選酒店和晚會場所,力求為各參會人員提供最溫馨貼心的服務(wù),贏得了兄弟局的贊許。
為了豐富參會代表的的會后生活,我局特地舉辦了卡拉ok 晚會。其中的小節(jié)目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會議期間更是碰上了省公司領(lǐng)導(dǎo)的生日,在省會務(wù)組的組織下,我局搞了個簡單而熱情的生日小晚會,讓省公司領(lǐng)導(dǎo)在肇慶渡過了一個熱鬧、溫馨和難忘的生日。
此次會議,雖然得到了各市局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚,但由于我部缺乏相關(guān)大型會議的舉辦經(jīng)驗,在會務(wù)工作方面還是存在可以改進的地方:
1. 需進一步明確會務(wù)工作主辦部門的權(quán)責(zé),避免出現(xiàn)“政出多門”的現(xiàn)象,會務(wù)主辦部門應(yīng)對會務(wù)工作進行明確分工,合理安排人手。
2. 加強與酒店的溝通協(xié)調(diào),使與會人員的房間安排、會議室布置、座位編排等方面能進行得更井然有序。
3. 會務(wù)工作人員要時刻謹記自身工作職責(zé),特別要積極主動,避免出現(xiàn)工作疏忽、不到位的情況。例如在晚會中由于會務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)兼顧事項太多(既要應(yīng)酬又要做事)某些細節(jié)的事項沒有交待具體經(jīng)辦人員,則出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)沒交待大家就不做現(xiàn)象。
4 、加強與省公司會務(wù)組的溝通,明確各自的責(zé)任和具體的工作分工。例如省公司會務(wù)組在酒店授權(quán)僅留有省公司人員的名單,沒有預(yù)留承辦局的人員,遇特殊情況會出現(xiàn)被動現(xiàn)象(凡事須請示,降低了效率)。
5 、加強部門間的協(xié)作,落實相關(guān)的責(zé)任。例如我局宴請會議代表的餐會,由于事前溝通不足,都以為由對方負責(zé),導(dǎo)致出現(xiàn)了座席安排不合理的小插曲,而且菜式?jīng)]有本地特色,希望以后工作中能進一步加強。
6 、集思廣益,做好會議準備工作。俗話說“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”,在會議籌備階段要博采眾長、集思廣益,盡量完善相關(guān)準備工作,而且在實施過程中,要隨機應(yīng)變,準備的車輛等資源要充足,以防萬一。
通過參加這次會務(wù)工作,我從中學(xué)到很多接待的學(xué)問,總結(jié)出自身不足之處,希望我能為接下來可能在我市舉行的華南區(qū)業(yè)務(wù)會議提供更好的服務(wù)。
季度會議工作總結(jié)篇十一
同志們:
在新春佳節(jié)來臨之際,我們隆重召開xx年度工作總結(jié)暨表彰大會,會議的主要內(nèi)容是:對xx年度工作進行總結(jié)回顧,對xx年度工作進行安排部署,并對xx年度為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進單位、勞動模范、節(jié)能降耗標兵和先進工作者進行表彰。
今天的會議共有六項議程,內(nèi)容非常重要,希望大家自覺維護會場秩序,遵守會場紀律。
現(xiàn)在我宣布:xx公司xx年度工作總結(jié)暨表彰大會現(xiàn)在開始!
大會進行第一項,全體起立,鳴炮,奏《國歌》;
………………
(國歌畢)請坐下!
大會進行第二項,請公司總經(jīng)理xxx代表公司做xx年度工作總結(jié)報告,大家歡迎。
………………
大會進行第四項,為先進單位及先進個人頒獎。
………………
首先頒發(fā)的獎項是xx年度先進單位獎。
(宣讀先進單位頒獎詞)
(礦產(chǎn)公司)今年以來,礦產(chǎn)公司按照公司“打通直供、擴大渠道、減少環(huán)節(jié)、降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量、保障安全”的安排部署,立足工作實際,創(chuàng)新工作思路,講正氣、樹新風(fēng),抓班子、帶隊伍,科學(xué)管理、民主決策,服務(wù)生產(chǎn)、科學(xué)采購。在原燃材料市場供求緊張的形勢下,取得供應(yīng)工作的新突破,全年購進鋁石xx萬噸,原煤xx萬噸,為公司生產(chǎn)提供了安全的原料保障,為公司節(jié)能降耗、增產(chǎn)增效,做出了突出貢獻,被公司評為先進單位。
(銷售處)今年以來,在銷售市場持續(xù)下滑的嚴峻形勢下,銷售處準確把握市場走勢,拓寬銷售渠道、創(chuàng)新銷售模式,銷售工作一直處于領(lǐng)先地位。全年共銷售氧化鋁xx萬噸,氫氧化鋁xx萬噸,實現(xiàn)銷售收入xx億元,銷售價格高于市場平均水平,保持產(chǎn)品零庫存,貨款回收率xx,成績有目共睹,功不可沒,被公司評為先進單位。
(人力資源處)今年以來,人力資源處按照“控制總量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升素質(zhì),促進發(fā)展”的管理要求,堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則,在深化人事制度改革、調(diào)整組織機構(gòu)、科學(xué)設(shè)崗定員、培養(yǎng)、引進人才、提升員工素質(zhì),完善職工社保等各方面取得了突出成績,人力資源管理邁上了一個新臺階,被公司評為先進單位。
(分解過濾車間)今年以來,分解過濾車間緊緊圍繞公司經(jīng)營目標,發(fā)揚一種意識、四種精神,創(chuàng)新工作思路,提高管理水平,加快技術(shù)改造步伐,充分挖掘設(shè)備潛能,實現(xiàn)了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行,為公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降本作出突出貢獻,被公司評為先進單位。
(倉儲中心)今年以來,倉儲中心完善管理制度、創(chuàng)新工作考核機制,充分調(diào)動職工積極性,履職盡責(zé),克服了點多面廣,基礎(chǔ)條件差、工作環(huán)境差等不利因素,認真做好各類物資的儲備管理,把好各類物資質(zhì)量驗收關(guān),出庫關(guān),及時盤存物資存量,反饋各類供求信息,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障,被公司評為先進單位。
下面請先進單位代表上臺領(lǐng)獎。有請公司副總經(jīng)理xxx、財務(wù)總監(jiān)xxx為他們頒獎。(頒獎音樂起)
………………
(領(lǐng)獎完畢合影留念音樂停)讓我們以熱烈的.掌聲表示祝賀! ………………
下面要頒發(fā)的獎項是:xx年度節(jié)能降耗標兵獎。
(宣讀節(jié)能降耗標兵頒獎詞)
他既是一名指揮員,又是一名戰(zhàn)斗員,在降本增效的戰(zhàn)場上,身先士卒,率先破關(guān),“以煤代焦”100%,項目實施降低費用千萬元,為公司節(jié)能降耗,作出了突出貢獻。他就是節(jié)能降耗標兵xx。
文質(zhì)彬彬,練就武者的風(fēng)范;腳踏實地,成為企業(yè)的中堅;一片赤誠,風(fēng)雨無阻,奔走在東西兩個戰(zhàn)線。節(jié)能減排、型煤替代,這是應(yīng)對危機的又一次沖鋒。初戰(zhàn)告捷,乘勝前進的腳步永不停歇、一路向前。他就是節(jié)能降耗標兵xx。
十四個春秋,堅守在化驗崗位。工作嚴謹、技術(shù)精湛,是人們對她的一致評價。洞察秋毫的目光,關(guān)注著生產(chǎn)的每一絲波動,傳遞著生產(chǎn)運行的信息,從而生產(chǎn)有了可靠的保障。站在新技術(shù)的前沿、引進煤炭化驗新方法,實現(xiàn)了技術(shù)降本,取得了顯著成效。她就是節(jié)能降耗標兵xx。
在節(jié)能中獨辟蹊徑,在降本上先人一著;立足本職、放眼全局,技術(shù)革新,不懈追求;憑著豐富的經(jīng)驗,憑著對公司的無限忠誠,節(jié)能降本一路先行。他就是節(jié)能降耗標兵xx。
請節(jié)能降耗標兵xx、xx、xx、xx四位同志上臺領(lǐng)獎。掌聲有請公司副總經(jīng)理xx、副總經(jīng)理xx為他們頒獎。(頒獎音樂起)
………………
(領(lǐng)獎完畢合影留念音樂停)以熱烈的掌聲,對他們表示祝賀! ………………
下面要頒發(fā)的獎項是:xx年度勞動模范獎。
(宣讀勞動模范頒獎詞)
兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、信守原則、敢于負責(zé)。從業(yè)風(fēng)雨十四載,始終把工作當(dāng)做最大的樂趣。金錢、利益面前,始終堅守道德的底線。
一切以公司為重,以工作為重。她用原則,責(zé)任和對公司的無限忠誠,在倉儲戰(zhàn)線筑起一道牢不可破的防線。有請勞動模范xx。(音樂起勞模走上主席臺后音樂停)
吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),立足本職,創(chuàng)新奉獻。十二載青春年華,十二載不懈追求,他從一位初出茅廬的學(xué)生,逐漸成長為技術(shù)能手。抓設(shè)備、保穩(wěn)定,搞創(chuàng)新、降成本,全力以赴,不遺余力。有請勞動模范xx(音樂起勞模走上主席臺后音樂停)
請xx董事長、xx總經(jīng)理為2位勞動模范頒獎。大家歡迎!(頒獎音樂起,領(lǐng)獎完畢合影留念后音樂停)
大會進行第五項:各單位與公司簽訂《xx年工作目標責(zé)任書》 ………………
由于時間關(guān)系,請受到通報表彰的xx名先進工作者,會后到辦公室領(lǐng)取榮譽證。
以上受到表彰的先進集體和先進個人,在公司xx年度工作中,為公司的發(fā)展做出了突出貢獻,是我們學(xué)習(xí)的典范,行為的楷模。讓我們再次對他們表示祝賀!
………………
大會進行第六項,讓我們以熱烈地掌聲歡迎公司董事長xx作重要指示。
………………
季度會議工作總結(jié)篇十二
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。辦事處始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求,加大了對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全辦事處的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固?,F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報:
一、組織機構(gòu)建設(shè)情況:
為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作,我辦事處根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了安監(jiān)辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,政府一把手負總責(zé),各社區(qū)主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責(zé),各部門分工負責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況:
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標落實,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我辦事處主要從以下方面入手:一是健全了全辦事處安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。辦事處成立了安監(jiān)辦公室,負責(zé)全辦事處的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,5個社區(qū)也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責(zé)任,逐級明確責(zé)任分工。辦事處與各社區(qū)簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》。
三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況:
6月份,全辦事處開展了以“遵章守法、關(guān)愛生命”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。6月1日開通“安全專欄”網(wǎng)站利用網(wǎng)絡(luò)的輻射,增加宣傳效果。6月8日起,辦事處組織人員在輪流在每個社區(qū)設(shè)立安全生產(chǎn)知識宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識,懸掛橫幅、宣傳標語數(shù)十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料260余份。6月14日,我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣傳“安全生產(chǎn)”大型文藝匯演,讓在座的200多名市民受到教育。同時,按照區(qū)安監(jiān)局和區(qū)消防大隊的有關(guān)規(guī)定要求,我辦事處組織全辦事處內(nèi)經(jīng)營單位安全專干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,聘請老專家授課,進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識,提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。
五、安全生產(chǎn)工作開展情況:
今年上半年,根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神,全辦事處按照責(zé)任分工,開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生八個安全專項整治。
辦事處機關(guān)干部和各社區(qū)專干深入到轄區(qū)內(nèi)每個經(jīng)營單位,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動,檢查了各類經(jīng)營單位212個,鍋爐16臺,中小學(xué)校3所,食品經(jīng)營站(點)19處。
6月19日,面對汛期來臨之際,我辦事處一邊組織專人值班,一邊對全辦事處內(nèi)供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各責(zé)任單位進行整改,確保汛期生產(chǎn)安全。
六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:
我辦事處經(jīng)營店數(shù)量多,分布廣,職工流動性大,負責(zé)人安全管理水平低,給全辦事處安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來,辦事處對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高,各項安全工作有專人抓,全辦事處未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中,我們先后發(fā)出9份的隱患整改通知書,目前這幾項隱患整治工作已基本落實,其中已全面整改到位的7份。
季度會議工作總結(jié)篇十三
5月30日,20xx年北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟工作會在我區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)政府召開。市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長牛有成,副市長戴均良,市委副秘書長趙玉金、市民委主任池維生,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)齊靜、常衛(wèi)、王紅兵、彭麗霞以及市委、市政府相關(guān)部門、各民主黨派、有關(guān)區(qū)縣、民族鄉(xiāng)、民族村主管領(lǐng)導(dǎo)出席會議。副市長戴均良主持會議。
在會前的調(diào)研活動中,牛有成一行首先來到湯河口鎮(zhèn)天河水韻公園,觀看了手鼓舞、二魁摔跤等民族傳統(tǒng)文化表演。隨后來到長哨營滿族鄉(xiāng)西溝村,參加滿族特色村寨開村儀式并參觀新農(nóng)村建設(shè)情況。在喇叭溝門滿族鄉(xiāng)中榆樹店村,參觀了新農(nóng)村建設(shè)及民俗旅游發(fā)展情況,并到民俗接待戶家中,詳細了解民俗戶的經(jīng)營情況。
在北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟工作會上,市財政局副局長李玉國宣讀了《關(guān)于表彰20xx年度北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展工作獲獎單位的決定》。大會對獲得20xx年度主體作用發(fā)揮優(yōu)秀獎的懷柔、順義等區(qū)縣政府和懷柔區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進行了表彰。隨后觀看了懷柔區(qū)少數(shù)民族發(fā)展成果宣傳片。區(qū)長常衛(wèi)作“突出重點強化特色加快推進少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展”典型發(fā)言。市科委、市工商聯(lián)分別介紹對口幫扶民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展活動工作經(jīng)驗。
一是要把握好主責(zé)與主體的關(guān)系,少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展是政府的主要責(zé)任,要加大對少數(shù)民族鄉(xiāng)村的扶持力度,加強政策集成,部門聯(lián)動,通過“一幫一”等形式重點扶持,推動少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)民是主體,要增強農(nóng)民自我就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的能力,加大對少數(shù)民族農(nóng)民的培訓(xùn),樹立民族村農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)典型,調(diào)動農(nóng)民走入市場的積極性。
二是要把握好城與鄉(xiāng)的關(guān)系。城市和鄉(xiāng)村是相互依存的,互為市場,要融合發(fā)展。政府要加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,縮小城鄉(xiāng)差距。
三是要把握好動力與活力的關(guān)系。動力來源于改革,要全面深化農(nóng)村改革,結(jié)合北京實際,不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力,積極推進“新三起來”(讓土地流轉(zhuǎn)起來,把資產(chǎn)經(jīng)營起來,把農(nóng)民組織起來),調(diào)整好農(nóng)村的生產(chǎn)關(guān)系,處理好農(nóng)民和土地、資產(chǎn)、資源的關(guān)系,全力推動我市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。
季度會議工作總結(jié)篇十四
2017年10月17日至18日,中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人在秘書長于彥忠的帶領(lǐng)下,蒞臨****集團指導(dǎo)考察。本次工作的具體接待工作由公司行政人事部負責(zé)。本次活動的接待工作無論是從人數(shù)上還是規(guī)模上,是***集團第一次高規(guī)格、高級別的隆重接待?;顒悠陂g,公司圓滿完成了接待工作的各項任務(wù),展示了公司的接待能力和服務(wù)水平,現(xiàn)總結(jié)如下:
本著“規(guī)范、高效”的原則,為切實做好接待中國企業(yè)家思想俱樂部一行的服務(wù)工作,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下,行政人事部提前數(shù)天成立了會務(wù)籌備工作小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)接待服務(wù)工作?;I備工作小組成立以后,結(jié)合本次會議特點,籌備小組動員行政人事部全體人員明確劃分了每個人的工作任務(wù),提出了具體的工作要求,確定了工作時限。
經(jīng)過劃分,住宿安排、就餐安排、會議安排、旅游參觀安排、車輛保障、車輛調(diào)度、等任務(wù)都落實到人,人人各負其責(zé),相互銜接,相互幫助,在籌備人員的一致努力下,各項工作環(huán)環(huán)相扣,井然有序,確保了本次會議得以順利圓滿完成。
本次會務(wù)接待工作在領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下,由總裁助理親自掛帥,精心組織,全面指揮。會務(wù)組所有工作人員心往一起想、勁往一處使,團結(jié)協(xié)作,敢打敢拼。大家分工不分家,在做好各自工作的同時,遇到重要任務(wù)、技術(shù)問題時,大家都是齊心協(xié)力,一齊上陣,在公司會議室、接待室、住宿酒店、武侯祠等場所,都留下了行政人事部人員忙碌的身影。應(yīng)該說,會務(wù)組任務(wù)的圓滿完成,是所有籌備人員共同努力的結(jié)果。
到會議室使用紅地毯,凸顯隆重喜慶氛圍;安排觀看四川的曲藝表演,參觀武侯祠,讓中國企業(yè)家思想俱樂部一行了解四川濃厚的文化氣息。
(一)歸納起來,有如下的經(jīng)驗值得傳承: 1、得到會務(wù)接待的消息后,公司分別舉行了全體員工會議和行政人事部工作會議,傳達了此次會務(wù)接待的內(nèi)容、重要性和具體接待任務(wù)。
2、行政人事部根據(jù)此次會務(wù)接待要求,整理出了責(zé)任落實到個人的會務(wù)接待流程。
3、根據(jù)會議安排,組織實施會場布置、酒店住宿、車輛安排等相關(guān)橫幅、升空氣球、地毯等具體事項,經(jīng)過幾天的。加班加點、晝夜工作,確保了會務(wù)開始之前各項準備工作的逐步完成。
4、在中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人的會議行程變化后,迅速作出調(diào)整,重新統(tǒng)籌安排時間,保證了在有效時間內(nèi)各項行程的順利實施。
5、精心安排,注重細節(jié),比如在貴賓接待室合影時,各位嘉賓在臺階上站位時,可根據(jù)提前布置好的嘉賓名稱依次排列站位。
6、負責(zé)會務(wù)接待的各位員工加班加點、精誠合作,較好的完成了各項工作。
(二)本次會務(wù)工作值得吸取的教訓(xùn)如下:
1、制定詳細方案。提前部署籌備工作,不要臨陣磨刀,留出充分的時間來籌備會議所需要的各項工作。
2、提前制定《會議接待指南》,而不只只是工作流程。制定完整的工作安排計劃,會讓整個會務(wù)接待工作事半功倍,不慌不亂。
3、分工要精心明確。此次會務(wù)接待工作大部分環(huán)節(jié)的工作安排沒有專人負責(zé),都是臨時安排,應(yīng)該將各項工作平均分配,每個環(huán)節(jié)有專人負責(zé),責(zé)任到人,避免多人重復(fù)做一件事情,這樣即可以提高工作效率,又可以保證各項工作的保質(zhì)保量的完成。
4、做好會務(wù)接待工作的應(yīng)急預(yù)案。如此次會務(wù)接待工作中,應(yīng)該提前做好應(yīng)急方案,以應(yīng)對會務(wù)接待流程的變化。
5、提前安排好會務(wù)接待中的休閑活動。比如去武侯祠、杜甫草堂等景點的參觀,要提前安排在接待流程中,根絕對方的時間,合理安排。
6、會議中除了安排攝影外,還要安排2個攝像機位,一個負責(zé)整個會議流程,一個來抓拍會議中的細節(jié)。
7、及時對接督查。在會議前期組織籌備中,我們根據(jù)工作情況,適時召開各工作小組碰頭會和對接會。對照工作任務(wù)及工作流程,落實各組工作進展情況。協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。及時溝通工作情況,對第二天各項工作進行對接核查,查漏補遺,確保工作不出現(xiàn)任何疏漏。 8、提前聯(lián)系新聞媒體來現(xiàn)場報道采訪,擴大公司知名度。
9、加強會前查驗。會前查驗是確保會議組織服務(wù)不出差錯的重要環(huán)節(jié)。會前查驗主要包括對會議現(xiàn)場的查驗和有關(guān)工作對接情況查驗。
10、及時總結(jié)建檔。及時組織會務(wù)服務(wù)人員對整個會議組織服務(wù)工作進行總結(jié)??偨Y(jié)成功經(jīng)驗,分析存在的問題和不足,不斷完善會務(wù)工作流程。同時,對會務(wù)工作文檔及時收集整理立卷,為今后同類會議提供參考借鑒。
總之,本次會務(wù)接待工作緊張有序,充分展示了***集團全體人員的朝氣蓬勃,全體會務(wù)籌備工作人員都能樹立大局觀念和一盤棋思想,各負其責(zé),分工不分家,加班加點,對交叉性工作加強溝通、相互銜接、相互幫助,確保各項工作高效率運轉(zhuǎn)、高質(zhì)量完成,圓滿地完成了籌備領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項工作任務(wù)。
季度會議工作總結(jié)篇十五
xx公司:
20xx年是xx公司承前啟后、全面提升的關(guān)鍵一年,上半年進一步完善和落實了調(diào)整的策略,下半年實施了穩(wěn)步提高、全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署,在集團公司、xx公司兩級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,開啟了公司全面提升的新局面?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
xx公司目前有3個在建項目和1個新中標項目,分別為xxxxras al-zawr連接公路一期項目(橋梁及房建)、xxxx大學(xué)男子宿舍一期項目(房建)、xxxx法哈德國王石油礦產(chǎn)大學(xué)土地開發(fā)(二期)項目(市政)和c2&c3土地開發(fā)項目(新中標市政項目),合同總額為18923萬美元。本年度在建項目共完成了土石方開挖8.8萬方,橋梁247延米,涵洞440延米,房屋建筑18705平米,澆筑混凝土1.8萬方,鋼筋綁扎3867噸,完成施工產(chǎn)值3572.5萬美元,占年度產(chǎn)值計劃4464.8萬美元的80.01%,占合同總額18923萬美元的18.88%。
今年來,在規(guī)章制度的進一步完善后,xx公司加持規(guī)范化管理,各項目工作穩(wěn)步提升,取得了顯著成效。6月份獲得了xxxx國勞工部人力資源發(fā)展基金協(xié)會80余萬里亞爾重獎,獎勵在沙化比例、社保繳納、工資發(fā)放等方面做出的顯著成績,成為xxxx國境內(nèi)首個獲此殊榮的中資企業(yè)。根據(jù)xxxx國政府新政策出臺了《xx公司wps工作管理辦法》。財務(wù)部等方面出臺了《關(guān)于進一步加強賬務(wù)核銷管理的通知 》、《關(guān)于下發(fā)勞動保護用品管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于明確招聘人員相關(guān)待遇的通知》《xx公司責(zé)任成本考核及獎罰辦法(試行)》等10個辦法制度。為公司的規(guī)范化管理和各項工作的穩(wěn)步提升夯實了基礎(chǔ)。
通過2013年對財務(wù)賬面數(shù)據(jù)的全面清理及以前遺留業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,20xx年初正式啟用浪潮記賬軟件,“內(nèi)帳”的會計核算已全部納入集團公司標準化體系中,會計科目的設(shè)置、輔助核算的選擇全部依據(jù)集團公司《賬表一體化會計科目體系》,具體會計核算方法和規(guī)則依據(jù)xx公司《會計核算基本賬務(wù)處理實施細則》進行操作,重新建立賬套,嚴格遵循會計核算管理辦法,做到了賬務(wù)核算清晰規(guī)范;完成建立了銀行現(xiàn)金臺賬、備用金臺賬、銀行保函臺賬、債權(quán)債務(wù)往來單位清欠臺賬、工資管理等臺賬,能及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠財務(wù)信 。配備將更加有效保障施工現(xiàn)場需要。
針對各項目上外籍勞務(wù)及中國勞務(wù)為數(shù)眾多,且風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式、宗教信仰的不同,公司一方面加強工人生活區(qū)管理,并結(jié)合工程項目實際情況,力所能及地為工人提供舒適的生活壞境,豐富其業(yè)余文化生活。另一方面實現(xiàn)定期慰問檢查制度,由項目部相關(guān)負責(zé)人組織,定期到工人生活區(qū)慰問檢查,了解生活費給付情況,做到知工人之所需,急工人之所急,使工人無后顧之憂。其次提倡人性化管理。在人員管理方面注重人性要素,充分挖掘個人潛力,提倡人性化管理。具體到生活和工作中,關(guān)心工人生活、了解工人思想、尊重工人勞動、肯定工人成績、發(fā)掘工人優(yōu)點,并制定了行之有效的激勵措施。
xx公司黨委在集團公司機關(guān)黨委的正確指導(dǎo)下,在xx公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,今年來,按照xx公司教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排,在公司教育實踐活動巡回工作組的悉心指導(dǎo)下,xx公司黨委組織全體黨員干部職工共同努力,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,以為民務(wù)實清廉為主題,以反對“xx”、服務(wù)職工、搞好生產(chǎn)、抓好黨建為重點,緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性,認真抓好教育實踐活動三個環(huán)節(jié)工作,努力做到了規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色,切實改進了工作作風(fēng),有力促進了企業(yè)建設(shè)和發(fā)展。第二,圍繞中心開展工作推進生產(chǎn)經(jīng)營的進步和發(fā)展。黨委始終堅持發(fā)展是硬道理,生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心任務(wù),并緊緊圍繞這一中心開展工作。三月中旬,黨委組織全員進行了“公司如何發(fā)展的大討論活動”,深入思想動員,讓職工為公司多提建議和意見,充分調(diào)動了全員的工作積極性。第三,黨的建設(shè)工作求真務(wù)實強基固本。根據(jù)xx公司黨委關(guān)于加強基層黨的建設(shè)的部署,xx公司黨委在認真檢查分析本單位黨建工作實際情況的基礎(chǔ)上,針對薄弱環(huán)節(jié),做了重點強化工作。第四,積極做好思想政治工作保持隊伍穩(wěn)定。企業(yè)思想政治工作是經(jīng)濟工作的生命線,為造就項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的良好環(huán)境和條件,公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作。
工會是企業(yè)最廣泛的群眾組織,在黨組織與職工群眾之間,起著橋梁紐帶作用。一是全力維護職工權(quán)益。按時召開了職代會,圍繞公司的重大事項、職工群眾普遍關(guān)心的熱點問題、對領(lǐng)導(dǎo)干部的評議等方面找問題,定議題,征提案;職代會結(jié)束后,積極做好決議的落實和提案的辦理,確保實現(xiàn)預(yù)期目標,維護好職工權(quán)益。八月中下旬,開展了職工代表巡視質(zhì)詢活動,通過查資料、聽匯報、組織職工座談和個別談話等方式,全面了解集體合同的履行情況,并及時反饋意見和建議。重視并切實解決職工關(guān)注的熱點和敏感問題。二是滿足職工的精神文化需求。積極為職工辦好事辦實事,活躍職工業(yè)余文化生活,通過舉辦形式多樣的創(chuàng)爭和文體活動,增強企業(yè)的凝聚力,滿足職工的精神文化需求。文體活動有計劃,重實效,注重特色,突出亮點,結(jié)合實際扎實推進。一年來,公司黨委支持工會通過舉辦足球賽、籃球賽、xx比賽、節(jié)日文娛活動等,為職工打造了良好的平臺,營造出健康和諧的文化氛圍,受到了職工的一致好評。三是積極關(guān)心幫助困難職工和一線職工。公司工會繼續(xù)抓了送溫暖工作,對困難職工的日常救助做到“四必幫”,落實好“三不讓”。通過職工情況調(diào)查表、困難職工調(diào)查表等形式建立特困、重困職工檔案。在每年的雙節(jié)期間,積極籌集送溫暖基金,走訪慰問困難職工家庭,并為基層項目職工購置床單、枕巾、浴巾等生活用品。平時對公司職工的來訪,工會經(jīng)過調(diào)查符合條件的都給予了相應(yīng)的救助。八月上旬,正值xxxx國炎熱季節(jié),公司工會及時轉(zhuǎn)送了xx公司工會為海外職工購置的送清涼慰問品,隨后又主動為一線職工送去了統(tǒng)一印有集團標識襯衣,極大地鼓舞了職工的工作熱情。
宣傳工作是一門科學(xué),不僅僅關(guān)系到企業(yè)的品牌形象,更關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。今年來,公司宣傳部門緊緊圍繞企業(yè)中心工作,開展對外宣傳。第一,公司重點培養(yǎng)多個兼職通訊報道員,以黨委書記牽頭,制定學(xué)習(xí)計劃,找準視點、把握重點,堅持正確的輿論導(dǎo)向。第二,深刻領(lǐng)會中鐵建“九種文化”內(nèi)涵,增強認同感,不斷豐富、發(fā)展與傳承。第三,運用各種文化傳播手段,“講述美麗鐵建好故事,傳播中國鐵建好聲音”,不斷增強企業(yè)的文化影響力。截止今年12月份,公司共發(fā)表60篇新聞稿件,其中總公司、行業(yè)、省部級報、網(wǎng)、刊稿12篇,同比增長316%。
責(zé)人分別簽訂了經(jīng)濟責(zé)任狀和安全責(zé)任狀,責(zé)任落實到人頭。二是召開各方面人員參加專題會議,為使會議精神取得實效,集體會診,充實完善,規(guī)范職能,力求聯(lián)動。三是突出實用,在見實效上下功夫,要求以項目部為單位,針對遇到的問題、困難結(jié)合實際,討論研究出解決問題的辦法和措施,切實能用于規(guī)范指導(dǎo)下一步工作。為全年公司工作的全面提升提供了有效指引。
xx公司按照堅持貫徹“集中化、專業(yè)化、集約化”的原則構(gòu)建公司的管理體系。集中化即加強統(tǒng)籌管理,一是加強戰(zhàn)略研究,對xxxx國市場的發(fā)展態(tài)勢、企業(yè)發(fā)展狀況等進行深入研究,明晰公司發(fā)展的重點和方向。二是強化制度管控,在原有制度辦法的基礎(chǔ)上,建立健全有關(guān)管理的各類制度辦法,依靠完善制度和落實制度,加強對下屬項目部的管控工作。三是加強高層公關(guān),切實與大使館、經(jīng)濟商務(wù)參贊處、皇家委員會、交通部、城鄉(xiāng)事務(wù)部等國家相關(guān)機構(gòu)以及戰(zhàn)略合作伙伴的高層溝通。四是加強經(jīng)營協(xié)調(diào)工作,本著防止重復(fù)投入,努力實現(xiàn)資源最佳配置的原則。五是加強項目監(jiān)管,進一步細化了施工管理的周報分析制度,確保及時發(fā)現(xiàn)問題,超前化解。專業(yè)化即把市場經(jīng)營和項目生產(chǎn)分別作為專業(yè)來看待,專業(yè)事務(wù)確定專職負責(zé)人具體辦理。一方面有效發(fā)揮有既有優(yōu)勢行業(yè)市場中的優(yōu)勢作用,合理整合資源,有針對性的采用不同的經(jīng)營方式。其次,充分發(fā)揮自有相關(guān)專業(yè)優(yōu)勢,注重依靠專業(yè)力量來提高市場競爭力。集約化即堅持運轉(zhuǎn)高效、經(jīng)營有力、風(fēng)險可控、效益良好。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,財務(wù)部牽頭,全面啟動項目責(zé)任成本管理工作。8月份專門新設(shè)立了責(zé)任成本中心,根據(jù)三個在建項目的內(nèi)部成本定額,8月份正式出臺符合我公司實際的一套責(zé)任成本管理辦法(xxxx、xxxx和xxxx項目是按項目單獨下發(fā)管理辦法),正在試行階段,下一步會積極推行責(zé)任成本考核制度貫徹實施,有效控制成本支出,達到降本增效的目標。
隨著xx公司整體管理水平的不斷強化,財務(wù)管理水平也逐步提高。加強了對資金的統(tǒng)一歸口管理,大額資金支付全部通過機關(guān)財務(wù)部審批支付,強化了資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避了資金風(fēng)險;各項目部的資金使用必須經(jīng)層層審批,監(jiān)督其對資金進行合理、有效地使用,在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差;通過對資金的嚴格管控,也逐步增強了企業(yè)員工的成本意識。
目前xx公司在xxxx國市場有五個在建項目,各個項目配置的施工設(shè)備、使用的物資材料不盡相同。為了充分發(fā)揮這一優(yōu)勢,盤活各項目部的閑置資產(chǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,各項目部的設(shè)備物資管理部門互通有無,初步建立了對閑置資產(chǎn)調(diào)配使用的操作平臺。截止到11月底,各個項目之間相互調(diào)配的施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、小型機具等達到200萬里爾的原值,有效地盤活了閑置資產(chǎn),提高設(shè)備、材料的利用率,減少了成本投入,增加了企業(yè)效益。
季度會議工作總結(jié)篇十六
會議總結(jié)該如何寫呢?下文是小編整理的會議工作總結(jié)范文,歡迎閱讀。
近年來由我委主辦、承辦的全國性會議不少,機關(guān)服務(wù)中心作為會議后勤接待的主要力量參與辦會也比較多,與以往相比,這次會議接待工作有許多不同之處:一是接待的來賓人數(shù)多、層次高。
參會人員約250人,其中省部級領(lǐng)導(dǎo)2人,司局級領(lǐng)導(dǎo)55人。
二是會議時間短、活動多。
會議8日報到,9日上午開會,下午分赴百色、北海、柳州三路考察,有領(lǐng)導(dǎo)層會見、會議、考察等多項活動,路線分散,增大了組織聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度的難度。
三是接待過程中的變化多、變數(shù)大。
國家部委領(lǐng)導(dǎo)行程的變動,會議代表考察分組的調(diào)整,帶來了有關(guān)會務(wù)接待、會場、調(diào)研等時間、地點的變動,加大了組織協(xié)調(diào)的工作量和難度。
四是多部門聯(lián)合辦會,各部門工作配合方面稍顯不暢,雖然任務(wù)明確但仍有執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,需要進行大量的補救工作。
面對這些矛盾和問題,我機關(guān)服務(wù)中心從容應(yīng)對、團結(jié)協(xié)作、周密組織、及時補臺,使整個接待服務(wù)工作緊張有序、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),概括起來講,有以下幾個特點:
(一)前期工作準備充分,謀劃到位。
中心組建了報到組、會場組、用餐組、交通組等四個小組,制定詳細的工作方案、明確各小組責(zé)任、落實工作任務(wù)。
準備情況逐一進行指導(dǎo)、詢問,要求大家節(jié)日期間放棄休息時間,進一步和有關(guān)部門、環(huán)資處對接,全力以赴做好會務(wù)保障工作。
節(jié)前,基本完成會議的食宿、會場、宴請、會議用品、禮品等安排和制作。
由于謀劃超前,各項工作緊張有序,十分到位,為會議期間接待服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)各項活動組織周密,井然有序。
在報到、住宿、宴請、就餐、會議、交通以及考察活動等各個環(huán)節(jié)、各個崗位都確定專人負責(zé),確保了各項工作順利開展。
報到小組安排禮儀人員著民族服裝配合交通組到機場迎賓,及時收集代表返程信息,安排工作人員到代表入住各樓內(nèi)服務(wù),提前制作分組考察名單、乘車安排,配合環(huán)資處安排隨車聯(lián)絡(luò)員全程跟蹤服務(wù)。
在接待宴會組織上,配合接待辦提前編排席次,印發(fā)宴請名單,通知出席會見、宴會的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),安排好國家部委領(lǐng)導(dǎo)住宿樓內(nèi)的用餐。
在會場布置上,會場組按照“一切為了會議,一切為了會議代表”的要求,會場組各位同志,在所負責(zé)的各項工作、各個環(huán)節(jié)中,任勞任怨,精益求精,為提高會議的效果發(fā)揮了積極作用。
在代表接送上,有專人全程引領(lǐng),專車來回接送,在會議駐地荔園山莊安排機動車輛24小時值班服務(wù),司乘人員堅守崗位,人不離車,隨叫隨到,保證了接待和會議的臨時用車需要。
(三)會務(wù)安排細致周到,代表滿意。
負責(zé)安保的警衛(wèi)局突然增加住房10間,這些遠遠超出了接待預(yù)計的'范圍,給住宿、就餐、考察、會議禮品等工作帶來了很大的難度。
針對這些情況,我中心及時調(diào)整有關(guān)方案、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),都妥善地作了安排,會議代表及警衛(wèi)局都沒有出現(xiàn)任何不滿情緒。
結(jié)合本屆會議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀,對環(huán)保工作有了重新的認識,為不斷地充實自己,提升自己的素質(zhì)和能力,能夠做好自我管理工作,對自己提出幾點要求。
一、學(xué)習(xí)計劃的方法
做好日、周、月、季、年工作計劃,計劃是工作之先,一項工作,首先要具有計劃,才會有后續(xù)的實施、檢查和糾偏。
只有有了計劃,工作才會有方向、有目標。
計劃,在工作中具有預(yù)先性,同時,它對工作目標的達成又具有指導(dǎo)性。
做好計劃,使自己的工作更加條理,能夠主動地報告工作進度,讓領(lǐng)導(dǎo)知道。
二、提升執(zhí)行的能力
一個好的計劃需要具有執(zhí)行力的人來完成,做好計劃后要馬上把計劃用于實踐過程中,不怕犯錯誤,犯錯誤后,一定要接受批評,爭取不犯二次錯誤,讓領(lǐng)導(dǎo)省事。
對自己的工作負責(zé),完成自己崗位的工作后,要主動幫助領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)有效。
三、在總結(jié)中學(xué)習(xí)
工作總結(jié)是個人或集體對某一階段的工作進行的回顧或評價,寫好工作總結(jié),可以從中得到啟發(fā),看到工作中的優(yōu)點和不足,從而進一步明確今后的工作重點和任務(wù)。
階段性地進行總結(jié)和分析,對自己的工作進行回顧,做到心中有數(shù),對領(lǐng)導(dǎo)的提問,有問必答,而且清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
四、在學(xué)習(xí)中提高
當(dāng)今時代是一個飛速發(fā)展的時代。
科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識的急劇增長、知識更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟一體化的趨勢,不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟運行機制和管理模式,不加強學(xué)習(xí)就難以跟上形勢的發(fā)展。
利用自己的空閑時間,不斷充實自己,努力學(xué)習(xí)各類知識,這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語,讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。
五、在否定中成長
在日常工作中要勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)問題,并能及時想到解決問題的方法。
不斷地否定自我、超越自我,從表層看,是個創(chuàng)新方法問題,往內(nèi)里想,卻是一個對事業(yè)的責(zé)任心問題。
因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時具體的環(huán)境中進行自我改善要,做到因己因時因地而宜,利于自我發(fā)展,不影響團隊的穩(wěn)定性和當(dāng)時的空間環(huán)境。
工作中,對自己的業(yè)務(wù)主動提出改善計劃,讓領(lǐng)導(dǎo)進步。