總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

季度會議工作總結篇一

在過去的一年里，經(jīng)過全體人社工作者的不懈努力，我市的人社工作取得了顯著的成績。為了總結經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、制定新的工作目標，我們召開了一次重要的人社工作總結會議。在這次會議中，我從各位同事的發(fā)言和分享中受益匪淺，深刻認識到我們的進步和不足之處，也激發(fā)了我更加努力奮斗、提升自己的動力。

第二段：總結成績。

會議伊始，大家紛紛從各自負責的領域進行了成績總結。從就業(yè)服務、社會保障、人才引進等角度，我們給出了一系列鮮活的數(shù)據(jù)和具體的案例。通過這些有力的證據(jù)，展示出我市在人社工作方面取得的顯著成績。例如，去年我市企業(yè)人員平均工資增長了10%，就業(yè)穩(wěn)定率達到了90%，新就業(yè)人數(shù)同比增長了15%。這些成績的取得離不開每一位工作者的辛勤努力和智慧付出。

第三段：發(fā)現(xiàn)問題。

盡管我們?nèi)〉昧撕芏嗫上驳倪M展，但我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足之處。在會上，同事們積極分享自己的思考和經(jīng)驗教訓，讓我深受啟發(fā)。一方面，我們在就業(yè)服務中還有些短板，無法滿足不同人群的需求；另一方面，社會保障體系還不夠健全，存在著保障范圍不完善的問題。這些問題的存在，給我們提出了很多準確的判斷和一些新的工作思路。

第四段：制定目標。

經(jīng)過總結和討論，我們終于制定了新的工作目標和措施。針對發(fā)現(xiàn)的問題，我們將全力推動就業(yè)服務的升級，提升服務質量和水平；加大社會保障制度的改革力度，讓更多的人群享受到保障的福利。此外，我們還計劃加強與企業(yè)的合作，促進人才引進；加強培訓和技能提升，提高就業(yè)質量和收入水平。這些既是我們對過去工作的總結，也是對未來的規(guī)劃和展望。

第五段：個人感悟。

這次人社工作總結會議使我深受教育和鼓舞，也讓我在思想和行動上得到了許多新的啟示。首先，我認識到我們工作中的不足之處，深刻體會到學無止境的道理，只有不斷學習和提升自己，才能更好地服務于他人。其次，我明白了集體力量的重要性，每個人的智慧和努力都會為團隊帶來更大的效益。最后，我也堅定了自己對人社工作者職責和使命的認同，我將更加努力地工作，為實現(xiàn)更好的社會保障和就業(yè)服務而奮斗。

總而言之，這次人社工作總結會議是一次內(nèi)容豐富、高效議政的會議。我們通過總結成績、發(fā)現(xiàn)問題、制定目標，不斷推動人社工作的進步和發(fā)展。這次會議不僅使我更加了解了我們工作的亮點和不足，還讓我明確了自己的職責和使命。我相信，只要我們始終保持工作的熱情和堅定，我們的人社工作一定會取得更大的成就。

季度會議工作總結篇二

今天我們在這里歡聚一堂，召開“x年公司上半年工作總結暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結半年來的工作，總結經(jīng)驗，查找存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務。

首先，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請所有與會人員暫時關閉手機或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;。

2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;。

4、會議結束以后，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退場。

今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領導做上半年部門工作總結和下半年工作部署報告，第二項是：進行會議總結講話并做工作報告。

現(xiàn)在會議第一項議程正式開始!

接下來進入會議的第二個議程：

掌聲有請x總進行會議總結并做工作報告。

今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的總結報告，既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!

會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

季度會議工作總結篇三

近期，我有幸參加了一次以“人社工作總結”為主題的會議。會議中，大家就過去一年的工作進行了全面回顧，并對未來的工作進行了展望和規(guī)劃。通過這次會議，我深刻體會到了總結的重要性，也對未來的工作有了更明確的目標和方向。

首先，總結是促進進步的關鍵環(huán)節(jié)。在會議中，各部門的同事們針對自己負責的崗位進行了詳細的匯報，每個人都總結了自己所取得的成績和存在的問題。通過這樣的總結，我們不僅了解了各部門的工作情況，還發(fā)現(xiàn)了不少問題和短板。這些問題和短板的存在，為我們今后的工作提供了一個改進的方向。只有通過總結，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能更好地推動工作的進步。

其次，總結是吸取經(jīng)驗的重要途徑。在會議中，許多同事都分享了自己的工作經(jīng)驗和心得體會。這些寶貴的經(jīng)驗，正是通過總結得來的。每個人的工作和所處的環(huán)境都有所不同，但總結卻能夠融匯眾長，集思廣益。通過學習他人的經(jīng)驗，我們可以少走彎路，提高工作效率，更好地應對各種問題和挑戰(zhàn)。

第三，總結能夠增強團隊的凝聚力和向心力。在會議中，我們不僅通過總結業(yè)績來激勵團隊成員，還共同總結了團隊的優(yōu)勢和不足。只有明確了問題和挑戰(zhàn)，我們才能更好地團結一致，共同為目標努力。通過總結，我們意識到只有團結協(xié)作，才能在激烈的競爭中取得更好的成績。因此，總結不僅僅是一個個人的行為，更是一個團隊的活動，能夠增強團隊的凝聚力和向心力。

第四，總結有助于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。在會議中，我們不僅總結了過去一年的工作成績，還深入研究了存在的問題并提出了解決方案。通過共同的討論和思考，我們找到了許多改進和解決問題的方法。總結能夠幫助我們分析和梳理問題，找出問題的根源，及時采取措施加以解決。通過總結，我們不僅能夠幫助我們提高工作效率，還能夠增強問題解決能力。

最后，總結是實現(xiàn)個人、部門和組織目標的重要途徑。在會議中，我深刻認識到總結是一個不斷改進、不斷追求卓越的過程。只有通過總結，我們才能更好地認清目標和方向，為未來的工作制定詳細、切實可行的計劃。通過總結，我們能夠找到問題和挑戰(zhàn)，努力去克服它們，逐步接近成功?？偨Y沒有止境，總結是一個不斷發(fā)展的過程，只有不斷總結才能不斷進步。

綜上所述，人社工作總結會議是一次非常有意義和收獲的會議。通過總結，我們能夠促進進步、吸取經(jīng)驗、增強團隊凝聚力、發(fā)現(xiàn)和解決問題，最終實現(xiàn)個人和組織的目標。作為與會者，我將更加注重總結這一環(huán)節(jié)，不斷改進和提高自己的工作。我相信，只有通過不斷總結，我們才能迎接更大的挑戰(zhàn)，取得更好的成績。

季度會議工作總結篇四

各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委：

茲定于xx年x月17日(周四)下午13:30在莘光學校召開“xx年上半年教工團期末工作會議”，會議重要，請各單位教工團支部書記、青工委主任準時出席!

雅致路18號莘光學校中學部階梯教室。

1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;。

2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。

1、總結回顧xx年上半年教工團工作;。

2、表彰發(fā)展型團組織;。

3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);。

4、暑期社區(qū)志愿工作布置;。

5、補收直屬單位團費。

1、請與會團干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機調(diào)至震動檔。

2、會上將補收直屬單位xx年x月—xx年x月團費，請與會時一并帶來。

團費標準：中學5元∕人∕月;。

小學4.5元∕人∕月;。

幼兒園4元∕人∕月;。

民辦農(nóng)民工子女學校0.5元∕人∕月。

3、無特殊情況不得隨意缺席。

共青團閔行區(qū)教育局工作委員會。

一六年x月9日。

季度會議工作總結篇五

人社工作總結會議是一次對過去一段時間內(nèi)工作成果的梳理和總結，對今后工作的規(guī)劃和指導。因此，會前準備是確保會議順利進行的重要環(huán)節(jié)。在這次會議中，我深切感受到了會前準備的重要性。首先，我們要充分了解和掌握人社工作的有關政策和文件，做到心中有數(shù)。其次，要對自己的工作進行認真總結，查找問題和不足之處，并制定改進措施。只有做好這些準備工作，才能在會議中發(fā)揮積極作用，貢獻自己的智慧和力量。

二、高效溝通交流的重要性。

人社工作總結會議是一個重要的交流平臺，可以讓不同部門之間、同一部門內(nèi)不同崗位之間的工作人員進行互相交流和協(xié)調(diào)。在會議中，有效的溝通交流是非常重要的。首先，我們要積極發(fā)言，將自己的工作情況和心得分享給大家，與大家共同探討解決問題的辦法。其次，要傾聽他人的觀點和建議，從中吸取營養(yǎng)，改進自己的工作。在這次會議中，我深感到了高效溝通交流的重要性，通過與他人的交流，我拓寬了自己的視野，學習到了許多新知識和新思路。

三、團隊合作的重要性。

人社工作涉及到很多不同的崗位和部門之間的合作，因此，團隊合作是確保工作順利進行的重要保障。在這次會議中，我深刻地認識到了團隊合作的重要性。無論是在小組討論中還是在會議的交流環(huán)節(jié)中，大家都是團結一致的，互相支持，共同解決問題。大家相互協(xié)作，把自己的工作做好，為整個人社工作的發(fā)展做出了貢獻。團隊合作不僅提高了工作效率，還為大家提供了一個互幫互助的平臺，使每個人都能得到成長和提升。

四、善于總結和歸納的能力。

人社工作總結會議是一個對過去工作的回顧和總結，是一個對工作經(jīng)驗的提煉和歸納的過程。在這次會議中，我意識到自己需要不斷提高總結和歸納的能力。首先，要及時總結自己的工作，查找問題和不足，并制定改進措施。其次，要學會從別人的經(jīng)驗中吸取營養(yǎng)，將其轉化為自己的工作實踐。通過總結和歸納，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題和改進自己的工作方法，提高工作效率和質量。

五、對未來的期許和規(guī)劃。

人社工作總結會議不僅是對過去工作的總結，更重要的是對未來工作的規(guī)劃和指導。在這次會議中，我深入理解到了規(guī)劃和指導的重要性。我們不能只沉浸在對過去工作的回顧中，還要對未來工作做出全面的規(guī)劃。對于個人而言，我要加強自身能力的提升，不斷學習和充實自己，為人社工作的發(fā)展貢獻自己的力量。對于團隊而言，我們要加強協(xié)作，形成一支高效的工作團隊，共同實現(xiàn)人社工作的發(fā)展目標。

總而言之，人社工作總結會議是一次難得的交流和學習的機會。通過這次會議，我深入了解了會前準備的重要性，體會到了高效溝通交流和團隊合作的重要性，提高了總結和歸納的能力，對未來工作做出了規(guī)劃和規(guī)劃。我相信，在今后的工作中，我會運用這些經(jīng)驗和體會，更好地發(fā)揮自己的作用，為人社工作的發(fā)展貢獻自己的力量。

季度會議工作總結篇六

1、會場衛(wèi)生打掃。

2、水果、糖塊、瓜子。

4、紅包、榮譽證書。

二、會場紀律。

為了開好會、開出實效，在開會之前我首先要強調(diào)一下會議紀律：

1、請所有參會人員暫時關閉手機或調(diào)成振動狀態(tài)。

2、會議期間如有緊急電話請到會議室外接聽。

3、不要在會場內(nèi)、外來回走動，保持會場安靜、不得竊竊私語。

下面我宣布會議正式開始。

尊敬的各位同仁：大家下午好!

今天，我們公司全體同仁濟濟一堂，召開職工大會，這是我們公司成立四年來的首次，也許有人會覺得不適應、不習慣，之所以會有這樣的不適應、不習慣，只能說明我們公司這樣的會議開的太少了，這與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求是嚴重的不相適應，同時也說明我們公司企業(yè)文化建設、家園文化建設沒有到位。

一個正規(guī)的單位、一個現(xiàn)代企業(yè)能少得了開會嗎?所以我希望今后這樣的會議要經(jīng)常開，只有經(jīng)常開會才能統(tǒng)一大家的思想，只有經(jīng)常開會才能解決實際問題，只有經(jīng)常開會才能集思廣益、發(fā)揮集體的智慧和才干，找出一條適合公司業(yè)務發(fā)展的新路子。會議的重要性不用多說我想大家都很清楚。

在此我順便強調(diào)一下，今后我們公司各種形式的會議要制度化，比如車間晨會、周例會制度、經(jīng)營形勢分析會、股東會等。今天會議的主題是總結、分析公司20xx年度工作，部署20xx年度工作。具體議程有這么四項：

一、大會第一項議程，請生產(chǎn)廠長李德光同志將公司20xx年年度生產(chǎn)運行情況進行總結、分析。

二、大會第二項議程，請公司總經(jīng)理周玉法同志總結、分析公司20xx年度工作，部署20xx年度工作。

三、大會第三項議程，宣讀20xx年公司度優(yōu)秀員工獲獎名單并為獲獎人員頒發(fā)獎狀和獎金。

四、大會第四項議程，全體員工會餐。

下面就開始大會的第一項議程。第二項議程。第三項議程。會議結束總結：

今天的會議的各項議程已圓滿結束，李廠長總結公司20xx年度的生產(chǎn)運行情況，周總總結了20xx年度的工作成績，也分析了不足之處，同時提出了20xx年的工作目標與具體措施。表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工。下面我就貫徹落實本次會議精神提幾點要求：

一、既要肯定成績，更要查找差距與不足。20xx年度，我們公司克服重重困難，奮力前行，取得的成績比我們預想的要好得多(我們預想20xx年虧損100萬元以上)，成績的取得是全體員工凝心聚力、奮力拼搏的結果，更是全體員工集體智慧的結晶，這一點必須得到充分的肯定與贊揚。但我們也必須清醒地認識到，我們公司還有很多的差距與不足，剛才公司兩位領導已作了總結，希望大家再對照對照，在今后的工作中加以改進。

二、既要學習先進，更要趕超先進。剛才會上表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工，這幾位優(yōu)秀員工都是大家選出來，這說明了什么?說明群眾的眼睛是雪亮的，只要你是真正的付出了，肯定是有回報的。今后我們公司年年要評先進，人人都有機會當先進，要在公司上下形成一種人人學習先進，個個要趕超先進的良好氛圍。這次表彰的都是一線員工，中層及管理人員沒有參于，在實際工作中，李廠、裴主任等能吃苦在前，帶領大家在生產(chǎn)一線，為公司的生產(chǎn)作出了很大的貢獻，他們是先進中的先進，是我們學習的榜樣。

三、既要干好本職，更要關心支持公司的發(fā)展。作為公司員工，干好自己的本職工作，這是應該的，是份內(nèi)之事。有的人認為我只要干好我的份內(nèi)的事，其他的跟我無關。這種觀點是錯誤的?！捌ぶ淮?，毛將焉乎”,這是文言文，解釋一下，就是沒有頭皮子，頭發(fā)存在哪里呢。沒有公司的業(yè)務發(fā)展，就沒有我們工作崗位，今天工作不努力，明天努力找工作，目前在我們公司工作的大部分員工是年齡偏大的同志，這種年齡段的人到外面去找工作不是那么容易的，特別是近年來經(jīng)濟不景氣，找工作更難。所以我衷心希望我們公司的全體員工與我們一道，同舟共濟，共渡難關，把公司的生產(chǎn)搞上去、成本降下來，降本增效，爭取公司經(jīng)營效益的最大化。只有這樣，公司發(fā)展了，大家也得到實惠了。我們有這樣的打算，只要經(jīng)營效益比較好，我們可以經(jīng)常組織一些文體活動，或者組織大家分批外出旅游等，這些都是有可能的。時間有限，就不多講了。最后，順祝全體員工在新的一年里工作愉快，身體健康，合家幸福。

我宣布會議的第四項議程：會餐。

公司在食堂準備了酒席，半小時后請全體員工共進晚宴，要吃飽喝足、酒要盡興但不能喝醉。

季度會議工作總結篇七

我是來自xx專賣店的xx，現(xiàn)任xx店店長，自進入公司以來，在公司領導們的大力支持和關懷下，在同事們的熱心幫助和配合下，使我的工作能力一步步得到了提升。下面我就xx-x年的主要工作向各位領導作如下匯報：

1、為全面規(guī)范管理，樹造良好形象。xx店全體員工在深刻學習和領會公司各項精神的基礎上，積極建立健全各項規(guī)章制度，加強員工間的交流與合作，不斷規(guī)范管理，并從衛(wèi)生等基礎性工作開始抓起，除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外，每周還要進行一次大掃除，尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進行了合理調(diào)整，使店內(nèi)整潔、有序，樹造了良好的形象。

2、積極回籠公司貨款，做的日清日結。為配合公司財務做好專賣店賬務工作。我們對每一筆貨款做到不截留，不坐支，及時打款。并及時將已開單據(jù)呈報回公司財務，確保不存留任何問題。

3、嚴格執(zhí)行公司政策，確保產(chǎn)品價格的平衡。為了維護渠道零售商的利益，專賣店嚴把價格關，在確保店內(nèi)銷售額穩(wěn)步增加的前提下，維護了渠道中間商的利益，使得市場銷售形成了良性循環(huán)。

4、在確保店內(nèi)工作的前提下，積極配合業(yè)務人員開拓新的市場渠道，使得xx的大部分禮品渠道已步入正軌。

5、積極拓展團購渠道，維護老客戶，拓展新客戶。但由于初涉團購，經(jīng)驗不足，加之起步太晚，使得團購處于被動局面，今后還將繼續(xù)努力，將團購工作作為工作重心，爭取今后扭轉團購被動局面。

6、積極配合公司領導和部門領導交辦的其他工作。

7、春節(jié)期間xx專賣店實現(xiàn)銷售額xx萬余元，其中現(xiàn)金xx萬，暫欠款xx元，團購與店內(nèi)銷售參半。較之中秋節(jié)，銷售有所增加。

在公司各部門的通力配合下，在我們xxx全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。具體歸納為以下幾點：

1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決?，F(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理；

2.對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質；

3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

季度會議工作總結篇八

各位領導、來賓、同事們：

請就坐。

xx公司20xx―20xx年度工作會議正式開始。（放花炮）。

首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓：集團公司董事長xx先生、xx公司總經(jīng)理xx先生、xx公司總經(jīng)理xx女士、集團公司財務總監(jiān)xx先生。

出席本次會議的還有集團公司職能部門的領導以及各兄弟分公司的部門負責人。

讓我們以熱烈的掌聲向一貫關心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領導和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）。

今天工作總結會的議程主要有五項：第一項是由xxx公司總經(jīng)理藺萬煥作20xx20xx年工作總結及xx年營運報告。二由銷售、服務經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。

請深意公司服務站站長xx講話（掌聲）……謝謝xx站長的講話。

請深意公司財務經(jīng)理xx講話（掌聲）……謝謝xx經(jīng)理的講話。

請深意公請深意公司客戶主管xx講話（掌聲）……謝謝xx主管的講話。

由服務站技術代表xx發(fā)言（掌聲）……感謝xx的發(fā)言。

今天會議已經(jīng)進行1小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱。

（表演吉他彈唱）。

有請集團公司董事長xx先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝xx董的講話，相信在xx董思想的指引下，本著“精致營銷用心服務”的原則，通過各級領導和員工的共同努力，xx公司將在20xx年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。

表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。

在過去的20xx年里，xx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。

下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺?！?/p>

（xx、xx發(fā)表獲獎感言）。

有請集團公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）。

（xx發(fā)表獲獎感言）。

再次請xx總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請xx董事長到臺上來合影留念。（喜慶的背景音樂）。

那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評上先進，只能說明過去，代表暫時。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看。

好，今天的工作總結會議到此結束了，接下來有請xx公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌莰D―浪漫電波。掌聲歡迎！

季度會議工作總結篇九

5月30日，20xx年北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟工作會在我區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)政府召開。市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長牛有成，副市長戴均良，市委副秘書長趙玉金、市民委主任池維生，區(qū)領導齊靜、常衛(wèi)、王紅兵、彭麗霞以及市委、市政府相關部門、各民主黨派、有關區(qū)縣、民族鄉(xiāng)、民族村主管領導出席會議。副市長戴均良主持會議。

在會前的調(diào)研活動中，牛有成一行首先來到湯河口鎮(zhèn)天河水韻公園，觀看了手鼓舞、二魁摔跤等民族傳統(tǒng)文化表演。隨后來到長哨營滿族鄉(xiāng)西溝村，參加滿族特色村寨開村儀式并參觀新農(nóng)村建設情況。在喇叭溝門滿族鄉(xiāng)中榆樹店村，參觀了新農(nóng)村建設及民俗旅游發(fā)展情況，并到民俗接待戶家中，詳細了解民俗戶的經(jīng)營情況。

在北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟工作會上，市財政局副局長李玉國宣讀了《關于表彰20xx年度北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展工作獲獎單位的決定》。大會對獲得20xx年度主體作用發(fā)揮優(yōu)秀獎的懷柔、順義等區(qū)縣政府和懷柔區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進行了表彰。隨后觀看了懷柔區(qū)少數(shù)民族發(fā)展成果宣傳片。區(qū)長常衛(wèi)作“突出重點強化特色加快推進少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展”典型發(fā)言。市科委、市工商聯(lián)分別介紹對口幫扶民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展活動工作經(jīng)驗。

一是要把握好主責與主體的關系，少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展是政府的主要責任，要加大對少數(shù)民族鄉(xiāng)村的扶持力度，加強政策集成，部門聯(lián)動，通過“一幫一”等形式重點扶持，推動少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)民是主體，要增強農(nóng)民自我就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的能力，加大對少數(shù)民族農(nóng)民的培訓，樹立民族村農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)典型，調(diào)動農(nóng)民走入市場的積極性。

二是要把握好城與鄉(xiāng)的關系。城市和鄉(xiāng)村是相互依存的，互為市場，要融合發(fā)展。政府要加大農(nóng)村基礎設施投入力度，縮小城鄉(xiāng)差距。

三是要把握好動力與活力的關系。動力來源于改革，要全面深化農(nóng)村改革，結合北京實際，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，積極推進“新三起來”（讓土地流轉起來，把資產(chǎn)經(jīng)營起來，把農(nóng)民組織起來），調(diào)整好農(nóng)村的生產(chǎn)關系，處理好農(nóng)民和土地、資產(chǎn)、資源的關系，全力推動我市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。

季度會議工作總結篇十

xx年12月31日下午14時，公司在會議室召開xx年度工作總結大會，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對xx年全年工作的總結以及xx年工作的展望。

會議在總結成績，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處。

2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。

3、某些員工工作目標不明確，得過且過。

另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議。

1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心。

3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。

會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成xx年的各項工作任務，全面實現(xiàn)奮斗目標！

季度會議工作總結篇十一

會議總結該如何寫呢?下文是小編整理的會議工作總結范文，歡迎閱讀。

近年來由我委主辦、承辦的全國性會議不少，機關服務中心作為會議后勤接待的主要力量參與辦會也比較多，與以往相比，這次會議接待工作有許多不同之處:一是接待的來賓人數(shù)多、層次高。

參會人員約250人，其中省部級領導2人，司局級領導55人。

二是會議時間短、活動多。

會議8日報到，9日上午開會，下午分赴百色、北海、柳州三路考察，有領導層會見、會議、考察等多項活動，路線分散，增大了組織聯(lián)絡和車輛調(diào)度的難度。

三是接待過程中的變化多、變數(shù)大。

國家部委領導行程的變動，會議代表考察分組的調(diào)整，帶來了有關會務接待、會場、調(diào)研等時間、地點的變動，加大了組織協(xié)調(diào)的工作量和難度。

四是多部門聯(lián)合辦會，各部門工作配合方面稍顯不暢，雖然任務明確但仍有執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，需要進行大量的補救工作。

面對這些矛盾和問題，我機關服務中心從容應對、團結協(xié)作、周密組織、及時補臺，使整個接待服務工作緊張有序、協(xié)調(diào)運轉，概括起來講，有以下幾個特點:

(一)前期工作準備充分，謀劃到位。

中心組建了報到組、會場組、用餐組、交通組等四個小組，制定詳細的工作方案、明確各小組責任、落實工作任務。

準備情況逐一進行指導、詢問，要求大家節(jié)日期間放棄休息時間，進一步和有關部門、環(huán)資處對接，全力以赴做好會務保障工作。

節(jié)前，基本完成會議的食宿、會場、宴請、會議用品、禮品等安排和制作。

由于謀劃超前，各項工作緊張有序，十分到位，為會議期間接待服務工作奠定了良好的基礎。

(二)各項活動組織周密，井然有序。

在報到、住宿、宴請、就餐、會議、交通以及考察活動等各個環(huán)節(jié)、各個崗位都確定專人負責，確保了各項工作順利開展。

報到小組安排禮儀人員著民族服裝配合交通組到機場迎賓，及時收集代表返程信息，安排工作人員到代表入住各樓內(nèi)服務，提前制作分組考察名單、乘車安排，配合環(huán)資處安排隨車聯(lián)絡員全程跟蹤服務。

在接待宴會組織上，配合接待辦提前編排席次，印發(fā)宴請名單，通知出席會見、宴會的有關領導，安排好國家部委領導住宿樓內(nèi)的用餐。

在會場布置上，會場組按照“一切為了會議，一切為了會議代表”的要求，會場組各位同志，在所負責的各項工作、各個環(huán)節(jié)中，任勞任怨，精益求精，為提高會議的效果發(fā)揮了積極作用。

在代表接送上，有專人全程引領，專車來回接送，在會議駐地荔園山莊安排機動車輛24小時值班服務，司乘人員堅守崗位，人不離車，隨叫隨到，保證了接待和會議的臨時用車需要。

(三)會務安排細致周到，代表滿意。

負責安保的警衛(wèi)局突然增加住房10間，這些遠遠超出了接待預計的'范圍，給住宿、就餐、考察、會議禮品等工作帶來了很大的難度。

針對這些情況，我中心及時調(diào)整有關方案、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，都妥善地作了安排，會議代表及警衛(wèi)局都沒有出現(xiàn)任何不滿情緒。

結合本屆會議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀，對環(huán)保工作有了重新的認識，為不斷地充實自己，提升自己的素質和能力，能夠做好自我管理工作，對自己提出幾點要求。

一、學習計劃的方法

做好日、周、月、季、年工作計劃，計劃是工作之先，一項工作，首先要具有計劃，才會有后續(xù)的實施、檢查和糾偏。

只有有了計劃，工作才會有方向、有目標。

計劃，在工作中具有預先性，同時，它對工作目標的達成又具有指導性。

做好計劃，使自己的工作更加條理，能夠主動地報告工作進度，讓領導知道。

二、提升執(zhí)行的能力

一個好的計劃需要具有執(zhí)行力的人來完成，做好計劃后要馬上把計劃用于實踐過程中，不怕犯錯誤，犯錯誤后，一定要接受批評，爭取不犯二次錯誤，讓領導省事。

對自己的工作負責，完成自己崗位的工作后，要主動幫助領導，讓領導有效。

三、在總結中學習

工作總結是個人或集體對某一階段的工作進行的回顧或評價，寫好工作總結，可以從中得到啟發(fā)，看到工作中的優(yōu)點和不足，從而進一步明確今后的工作重點和任務。

階段性地進行總結和分析，對自己的工作進行回顧，做到心中有數(shù)，對領導的提問，有問必答，而且清楚，讓領導放心。

四、在學習中提高

當今時代是一個飛速發(fā)展的時代。

科學技術的迅猛發(fā)展、信息與知識的急劇增長、知識更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟一體化的趨勢，不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟運行機制和管理模式，不加強學習就難以跟上形勢的發(fā)展。

利用自己的空閑時間，不斷充實自己，努力學習各類知識，這樣才能了解領導的言語，讓領導輕松。

五、在否定中成長

在日常工作中要勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題，并能及時想到解決問題的方法。

不斷地否定自我、超越自我，從表層看，是個創(chuàng)新方法問題，往內(nèi)里想，卻是一個對事業(yè)的責任心問題。

因此自我否定后要在適合自己和適應當時具體的環(huán)境中進行自我改善要，做到因己因時因地而宜，利于自我發(fā)展，不影響團隊的穩(wěn)定性和當時的空間環(huán)境。

工作中，對自己的業(yè)務主動提出改善計劃，讓領導進步。

季度會議工作總結篇十二

1、采用小組制。第一批入社成員先詢問是否愿意擔任組長，愿意的成員由文字總監(jiān)隨機命題審核。

組長的責任是小范圍的組織社員、按時的收每個月的主題作文、審核新成員、協(xié)助組織部動員社員、協(xié)助人事部工作。組的名字可由組長與組員制定，以增強團隊的凝聚性。人事部需注意：保持組與組之間友好與良性競爭的狀態(tài)，切不可出現(xiàn)內(nèi)部斗爭。

主題作文：此為文學社社員每人每月必做作業(yè)。由當月《鏡》文字部分的主題為題目，由文字總監(jiān)寫出主題解析。每人以此為主題寫作一篇短篇（5000字左右）文體不限，詩歌字數(shù)不限。

審核新成員：我們采用試題來審核新進社員（試題已上傳至群120943200--知更文學社社員審核群），社員入社可以先選擇進入哪個組，然后做好試題后將試題給組長，組長著重審核文字功底。

2、競爭進步機制的形成：以雜志錄用篇數(shù)分為下列幾個等級——實習寫手（0篇）-正式作者（3篇）-優(yōu)秀作者（7篇）-專欄作者（10篇以上，并且每月一篇）-簽約作者（20篇以上）優(yōu)秀作者：《鏡》采用7篇文章以上（包括7篇）者，可以成為優(yōu)秀作者，其稿件可通過初審直接終審。

簽約作者：《鏡》采用20篇文章以上者，可簽約成為雛菊旗下作者，壟斷該作者所有文章電子出版權。若有長篇可優(yōu)先在雜志連載，我們也會盡量為其聯(lián)系出版社出版該作者長篇，并且我們也可以為其出版電子單行本。

1、在各個論壇、貼吧、文學群等地方發(fā)布知更文學社招募社員的宣傳文件。

2、聯(lián)系出版社、文化公司等，拓寬寫手出版途徑。（也可聯(lián)系實體雜志，對于優(yōu)秀稿件可薦稿。）。

3、定時邀請一些知名優(yōu)秀的寫手或者實體雜志編輯來進行文學沙龍。

4、招募一些擅長photoshop的部員，做一些社團的宣傳簽和海報等。

5、管理論壇知更文學社專屬版塊、拓展知更的微薄等。

6、組織專人負責接待文學社新社員，為其解答疑惑等。

1、活動類型與頻率：頭腦風暴（兩周一次，時間為30分鐘~1小時）文學沙龍（具體按外宣部的邀請情況而定，最好為兩個月一次，時間為1小時~1小時30分鐘）社團比賽（一年一次，時間為一個月左右。）。

2、活動組織大體流程：策劃部需提前一星期邊擬定好策劃案。將策劃案交至組織部。組織部通知組長，組長動員組員并記錄參加人員，組織部同時對全社發(fā)布活動通知（包括形式、時間、人數(shù)等）活動進行時由組織部負責現(xiàn)在紀律和主持工作。

1、獎懲規(guī)章：暫未定。

2、人事部未來工作：

1、記錄收集社員人事資料。

2、建立飛信群，收集社員飛信號，建立飛信聯(lián)系渠道。

3、社團會議時登記未到成員與請假成員。

5、社員的獎懲管理。

6、小組的管理。

注：管理層內(nèi)部成員平時不要屏群，要記得關注群郵件，開會如果不能來麻煩跟人事部請假。我們管理層給社員帶個頭。

季度會議工作總結篇十三

2022年，縣住建局將牢牢抓住被列為“全省縣城建設重點推進縣”這一重要契機，圍繞打造“山水生態(tài)休閑旅游城市”的目標定位，按照“提質擴容”的建設思路，著力在拉大框架、優(yōu)化布局、完善功能、提升品味上下功夫，確?？h城建設實現(xiàn)新突破。

一、突出規(guī)劃引領作用。一是完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。3月底前，完成縣城控制性詳細規(guī)劃、總體城市設計、詳細城市設計和13個專項規(guī)劃的審查報批工作。指導完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃、農(nóng)村面貌改造提升重點村的建設規(guī)劃。二是優(yōu)化縣城發(fā)展格局。以城鄉(xiāng)總體規(guī)劃為指導，按照“一帶雙心五組團”的縣城發(fā)展布局，引進戰(zhàn)略投資者，加快推進高鐵片區(qū)、化肥廠片區(qū)整體開發(fā)建設，拉開城市發(fā)展框架，拓寬縣城發(fā)展空間。三是強化規(guī)劃的剛性執(zhí)行。突出“山水生態(tài)、宜居宜游”的城市特質，對開發(fā)項目容積率、建筑高度、綠地率、公共配建等提出控制性要求；制定并落實好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理規(guī)定，重點加強對“三區(qū)”（禁建區(qū)、限建區(qū)、適建區(qū)）、“五線”（紅線、藍線、綠線、黃線、紫線）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、景區(qū)周邊、國省公路沿線的監(jiān)督管理，確保規(guī)劃剛性執(zhí)行。

二、加強基礎設施和公共服務設施建設。在基礎設施建設方面。把今年確定為“市政基礎設施改造提升年”，謀劃實施振興路、綠化路、團結街等7條市政路及6條小街小巷改建工程；結合道路改建和棚戶區(qū)改造，啟動污水、供熱等地下管線綜合改造工程，計劃改造各類管網(wǎng)8公里，解決地下管網(wǎng)老化及雨污不分問題。在公共服務設施建設方面。以詳細城市設計為指導，認真做好中心廣場改造、“公檢法”業(yè)務用房、新政務服務中心等項目的規(guī)劃、選址工作，著力打造一批精品城市節(jié)點。同時，以政府購買服務形式，積極推進污水處理廠市場化運營。

三、加強縣城住房建設和管理。一方面，按照“住有所居，應保盡?！钡囊?，繼續(xù)實施好保障性安居工程，計劃新開工建設保障性住房514套，分配180套，改造農(nóng)村危房1500戶，不斷滿足低收入群體的住房需求。另一方面，加強房地產(chǎn)開發(fā)項目的建設和管理，積極推進山莊、小區(qū)等12個住宅項目。同時，結合全省房地產(chǎn)建設違法行為專項整治，加強規(guī)劃、建設、驗收、物業(yè)全過程管理，對物業(yè)管理不規(guī)范、未備案就擅自交房等突出問題，制定出臺長效管理機制，切實維護業(yè)主權益，促進社會和諧穩(wěn)定。

四、強化保障措施。一是緊緊抓住被列為“全省縣城建設投融資試點縣”的機遇，積極采取ppp、省補資金杠桿撬動等辦法，多渠道籌措建設資金，解決好錢從哪來的問題。二是以優(yōu)化審批服務為核心，以提高工作執(zhí)行力和工作效能為重點，大力加強局機關干部責任建設，進一步規(guī)范審批行為、提高審批效率，解決好項目落地遲、建設慢的問題。三是推行“一線工作法”，把重點城建項目責任到人，服務緊跟，及時幫助解決建設中遇到的問題，突出做好去年14個調(diào)規(guī)項目的跟蹤服務工作，確保早開工、快建設、早竣工，推動縣城建設上水平、見成效。

2022年，縣住建局將圍繞縣委、縣政府提出的爭創(chuàng)國家文明典范城市的目標，充分發(fā)揮職能作用，全力以赴，真抓實干，確保各項建設任務圓滿完成。

季度會議工作總結篇十四

4月22日，為期4天的2015年全省財務會議在我市圓滿結束。此次參會人員為省公司領導和各市局、省直屬機關第一把手及財務總監(jiān)，人數(shù)多達一百多人，是我局舉辦的第一次大型會議，充分體現(xiàn)了省公司對我局會議組織能力的信任。親歷此次會議，感觸良多，現(xiàn)將有關感受匯報如下：

1、親臨現(xiàn)場，指揮協(xié)調(diào)。局領導一直高度重視會務工作的安排，曾局在百忙中抽出時間多次帶領會務組領導親自察看會議酒店的會議室和住房環(huán)境、品嘗會議餐廳菜式和體現(xiàn)相關餐飲服務，對會議工作安排的各環(huán)節(jié)提出了具體要求；而且曾局就省公司領導行程的具體安排提前進行調(diào)研工作，對相關單位營業(yè)廳業(yè)務開展和網(wǎng)點建設等作出了細致的布置工作。

2、強化組織，落實責任。曾局組織召開了專門的工作會議，按照會議的流程指定專人負責具體事項，使事事落實到人，把責任直接落實到局領導和經(jīng)辦人員身上。

3、身先士卒，座陣指揮。根據(jù)會議布置會的安排，局領導率領會務組同事按事先制訂的方案按層級開展接待工作，局領導帶領省公司領導考察了基層營業(yè)網(wǎng)點，為我局爭取了較大的資源。

雖然本次會議由財務部作為會議工作的主辦部門，但體現(xiàn)的是我局的綜合能力，成功與否與我局榮譽息息相關，為了確保會議順利舉行，機關各相關部室按照局領導的要求對本次會議提供大力支持，綜合辦告別是接待組和車輛組從會議籌備階段就已經(jīng)給予大力協(xié)助，市場部、監(jiān)保部均派員參加了會務工作。會議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調(diào)遣安排，以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導。計財部領導帶領會務組同事奮戰(zhàn)2個月，加班加點設計會議工作流程、精心挑選酒店和晚會場所，力求為各參會人員提供最溫馨貼心的服務，贏得了兄弟局的贊許。

為了豐富參會代表的的會后生活，我局特地舉辦了卡拉ok晚會。其中的小節(jié)目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會議期間更是碰上了省公司領導的生日，在省會務組的組織下，我局搞了個簡單而熱情的生日小晚會，讓省公司領導在肇慶渡過了一個熱鬧、溫馨和難忘的生日。

此次會議，雖然得到了各市局領導的贊揚，但由于我部缺乏相關大型會議的舉辦經(jīng)驗，在會務工作方面還是存在可以改進的地方：

1.需進一步明確會務工作主辦部門的權責，避免出現(xiàn)“政出多門”的現(xiàn)象，會務主辦部門應對會務工作進行明確分工，合理安排人手。

2.加強與酒店的溝通協(xié)調(diào)，使與會人員的房間安排、會議室布置、座位編排等方面能進行得更井然有序。

3.會務工作人員要時刻謹記自身工作職責，特別要積極主動，避免出現(xiàn)工作疏忽、不到位的情況。例如在晚會中由于會務組領導兼顧事項太多（既要應酬又要做事）某些細節(jié)的事項沒有交待具體經(jīng)辦人員，則出現(xiàn)領導沒交待大家就不做現(xiàn)象。

4、加強與省公司會務組的溝通，明確各自的責任和具體的工作分工。例如省公司會務組在酒店授權僅留有省公司人員的名單，沒有預留承辦局的人員，遇特殊情況會出現(xiàn)被動現(xiàn)象（凡事須請示，降低了效率）。

5、加強部門間的協(xié)作，落實相關的責任。例如我局宴請會議代表的餐會，由于事前溝通不足，都以為由對方負責，導致出現(xiàn)了座席安排不合理的小插曲，而且菜式?jīng)]有本地特色，希望以后工作中能進一步加強。

6、集思廣益，做好會議準備工作。俗話說“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”，在會議籌備階段要博采眾長、集思廣益，盡量完善相關準備工作，而且在實施過程中，要隨機應變，準備的車輛等資源要充足，以防萬一。

通過參加這次會務工作，我從中學到很多接待的學問，總結出自身不足之處，希望我能為接下來可能在我市舉行的華南區(qū)業(yè)務會議提供更好的服務。

季度會議工作總結篇十五

時間：8月19日10：00～12：10。

議題：

1.物業(yè)費交費問題：

物業(yè)張旭經(jīng)理同意物業(yè)費按照季度繳納。每一季度末繳納一次物業(yè)費。

2.停車管理費問題。

物業(yè)要求更多的時間以調(diào)研周圍地區(qū)的停車收費問題。因此，業(yè)主代表要求在調(diào)研結果出來之前，緩繳停車管理費。并要求物業(yè)保證不會再出現(xiàn)阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進出的現(xiàn)象。物業(yè)同意緩繳停車管理費，并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾。

3.海底撈員工入住問題。

經(jīng)過物業(yè)和出租房屋的業(yè)主、海底撈經(jīng)理協(xié)商，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國風北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時間。廣大業(yè)主也要拭目以待。

4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問題。

業(yè)主代表倡議，小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置，方便小區(qū)業(yè)主出入，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無關人員區(qū)分開。物業(yè)表示將調(diào)研此問題。

5.車庫出入智能化問題。

物業(yè)建議，每個固定車位將安裝車位鎖，以防止固定車位被占用的問題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會增加業(yè)主停車的困難和時間。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見后再行決定。

另外，業(yè)主代表建議，車庫出入口應該有電子抬桿系統(tǒng)，以加強車庫停車安全并防止亂停車的問題。物業(yè)將調(diào)研后決定。

6.消防栓問題。

經(jīng)協(xié)商，物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設備補齊。

7.‘首開集團’廣告牌問題。

業(yè)主代表將草擬‘關于此問題致首開集團的函’，并征求業(yè)主簽名;并和首開集團協(xié)商解決。在10月1日物權法實施以后，如果還沒有解決此問題，將通過法律途徑解決。

8.電梯問題。

經(jīng)協(xié)商，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯?？吞輰⒉鸪o板，并禁止貨運和寵物入內(nèi)。

9.保安問題。

業(yè)主代表對于保安問題的改進作出了肯定，但也指出了仍然存在很多問題，例如保安沒有受到必要的培訓，保安人手嚴重不足導致保安人員長期超時工作而導致工作質量低下等問題。物業(yè)公司也承認上述問題，并表示繼續(xù)整改。如果有必要，在年底和現(xiàn)保安公司合同期滿后，將考慮更換保安公司。

10.自行車停放問題。

業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫，并雇人專門看管車輛(有償)的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實施。

11.文明養(yǎng)犬問題。

業(yè)主和物業(yè)將通過各種手段，宣傳文明養(yǎng)犬。

沒有形成決定的問題，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會議上討論并解決。

請各位業(yè)主，從今天起，自行安排時間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費，可以按季度繳納。停車管理費暫緩繳納，等待通知。

季度會議工作總結篇十六

xx公司：

20xx年是xx公司承前啟后、全面提升的關鍵一年，上半年進一步完善和落實了調(diào)整的策略，下半年實施了穩(wěn)步提高、全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署，在集團公司、xx公司兩級領導的關心和領導下，開啟了公司全面提升的新局面?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

xx公司目前有3個在建項目和1個新中標項目，分別為xxxxrasal-zawr連接公路一期項目（橋梁及房建）、xxxx大學男子宿舍一期項目(房建)、xxxx法哈德國王石油礦產(chǎn)大學土地開發(fā)(二期)項目（市政）和c2&c3土地開發(fā)項目（新中標市政項目），合同總額為18923萬美元。本年度在建項目共完成了土石方開挖8.8萬方，橋梁247延米，涵洞440延米，房屋建筑18705平米，澆筑混凝土1.8萬方，鋼筋綁扎3867噸，完成施工產(chǎn)值3572.5萬美元，占年度產(chǎn)值計劃4464.8萬美元的80.01%，占合同總額18923萬美元的18.88%。

今年來，在規(guī)章制度的進一步完善后，xx公司加持規(guī)范化管理，各項目工作穩(wěn)步提升，取得了顯著成效。6月份獲得了xxxx國勞工部人力資源發(fā)展基金協(xié)會80余萬里亞爾重獎，獎勵在沙化比例、社保繳納、工資發(fā)放等方面做出的顯著成績，成為xxxx國境內(nèi)首個獲此殊榮的中資企業(yè)。根據(jù)xxxx國政府新政策出臺了《xx公司wps工作管理辦法》。財務部等方面出臺了《關于進一步加強賬務核銷管理的通知》、《關于下發(fā)勞動保護用品管理規(guī)定的通知》、《關于明確招聘人員相關待遇的通知》《xx公司責任成本考核及獎罰辦法（試行）》等10個辦法制度。為公司的規(guī)范化管理和各項工作的穩(wěn)步提升夯實了基礎。

通過2013年對財務賬面數(shù)據(jù)的全面清理及以前遺留業(yè)務的賬務處理，20xx年初正式啟用浪潮記賬軟件，“內(nèi)帳”的會計核算已全部納入集團公司標準化體系中，會計科目的設置、輔助核算的選擇全部依據(jù)集團公司《賬表一體化會計科目體系》，具體會計核算方法和規(guī)則依據(jù)xx公司《會計核算基本賬務處理實施細則》進行操作，重新建立賬套，嚴格遵循會計核算管理辦法，做到了賬務核算清晰規(guī)范；完成建立了銀行現(xiàn)金臺賬、備用金臺賬、銀行保函臺賬、債權債務往來單位清欠臺賬、工資管理等臺賬，能及時為公司領導提供真實可靠財務信。配備將更加有效保障施工現(xiàn)場需要。

針對各項目上外籍勞務及中國勞務為數(shù)眾多，且風俗習慣、生活方式、宗教信仰的不同，公司一方面加強工人生活區(qū)管理，并結合工程項目實際情況，力所能及地為工人提供舒適的生活壞境，豐富其業(yè)余文化生活。另一方面實現(xiàn)定期慰問檢查制度，由項目部相關負責人組織，定期到工人生活區(qū)慰問檢查，了解生活費給付情況，做到知工人之所需，急工人之所急，使工人無后顧之憂。其次提倡人性化管理。在人員管理方面注重人性要素，充分挖掘個人潛力，提倡人性化管理。具體到生活和工作中，關心工人生活、了解工人思想、尊重工人勞動、肯定工人成績、發(fā)掘工人優(yōu)點，并制定了行之有效的激勵措施。

xx公司黨委在集團公司機關黨委的正確指導下，在xx公司黨委的直接領導下，今年來，按照xx公司教育實踐活動領導小組工作安排，在公司教育實踐活動巡回工作組的悉心指導下，xx公司黨委組織全體黨員干部職工共同努力，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以為民務實清廉為主題，以反對“xx”、服務職工、搞好生產(chǎn)、抓好黨建為重點，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，認真抓好教育實踐活動三個環(huán)節(jié)工作，努力做到了規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色，切實改進了工作作風，有力促進了企業(yè)建設和發(fā)展。第二，圍繞中心開展工作推進生產(chǎn)經(jīng)營的進步和發(fā)展。黨委始終堅持發(fā)展是硬道理，生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心任務，并緊緊圍繞這一中心開展工作。三月中旬，黨委組織全員進行了“公司如何發(fā)展的大討論活動”，深入思想動員，讓職工為公司多提建議和意見，充分調(diào)動了全員的工作積極性。第三，黨的建設工作求真務實強基固本。根據(jù)xx公司黨委關于加強基層黨的建設的部署，xx公司黨委在認真檢查分析本單位黨建工作實際情況的基礎上，針對薄弱環(huán)節(jié)，做了重點強化工作。第四，積極做好思想政治工作保持隊伍穩(wěn)定。企業(yè)思想政治工作是經(jīng)濟工作的生命線，為造就項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的良好環(huán)境和條件，公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作。

工會是企業(yè)最廣泛的群眾組織，在黨組織與職工群眾之間，起著橋梁紐帶作用。一是全力維護職工權益。按時召開了職代會，圍繞公司的重大事項、職工群眾普遍關心的熱點問題、對領導干部的評議等方面找問題，定議題，征提案；職代會結束后，積極做好決議的落實和提案的辦理，確保實現(xiàn)預期目標，維護好職工權益。八月中下旬，開展了職工代表巡視質詢活動，通過查資料、聽匯報、組織職工座談和個別談話等方式，全面了解集體合同的履行情況，并及時反饋意見和建議。重視并切實解決職工關注的熱點和敏感問題。二是滿足職工的精神文化需求。積極為職工辦好事辦實事，活躍職工業(yè)余文化生活，通過舉辦形式多樣的創(chuàng)爭和文體活動，增強企業(yè)的凝聚力，滿足職工的精神文化需求。文體活動有計劃，重實效，注重特色，突出亮點，結合實際扎實推進。一年來，公司黨委支持工會通過舉辦足球賽、籃球賽、xx比賽、節(jié)日文娛活動等，為職工打造了良好的平臺，營造出健康和諧的文化氛圍，受到了職工的一致好評。三是積極關心幫助困難職工和一線職工。公司工會繼續(xù)抓了送溫暖工作，對困難職工的日常救助做到“四必幫”，落實好“三不讓”。通過職工情況調(diào)查表、困難職工調(diào)查表等形式建立特困、重困職工檔案。在每年的雙節(jié)期間，積極籌集送溫暖基金，走訪慰問困難職工家庭，并為基層項目職工購置床單、枕巾、浴巾等生活用品。平時對公司職工的來訪，工會經(jīng)過調(diào)查符合條件的都給予了相應的救助。八月上旬，正值xxxx國炎熱季節(jié)，公司工會及時轉送了xx公司工會為海外職工購置的送清涼慰問品，隨后又主動為一線職工送去了統(tǒng)一印有集團標識襯衣，極大地鼓舞了職工的工作熱情。

宣傳工作是一門科學，不僅僅關系到企業(yè)的品牌形象，更關系到企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。今年來，公司宣傳部門緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展對外宣傳。第一，公司重點培養(yǎng)多個兼職通訊報道員，以黨委書記牽頭，制定學習計劃，找準視點、把握重點，堅持正確的輿論導向。第二，深刻領會中鐵建“九種文化”內(nèi)涵，增強認同感，不斷豐富、發(fā)展與傳承。第三，運用各種文化傳播手段，“講述美麗鐵建好故事，傳播中國鐵建好聲音”，不斷增強企業(yè)的文化影響力。截止今年12月份，公司共發(fā)表60篇新聞稿件，其中總公司、行業(yè)、省部級報、網(wǎng)、刊稿12篇，同比增長316%。

責人分別簽訂了經(jīng)濟責任狀和安全責任狀，責任落實到人頭。二是召開各方面人員參加專題會議，為使會議精神取得實效，集體會診，充實完善，規(guī)范職能，力求聯(lián)動。三是突出實用，在見實效上下功夫，要求以項目部為單位，針對遇到的問題、困難結合實際，討論研究出解決問題的辦法和措施，切實能用于規(guī)范指導下一步工作。為全年公司工作的全面提升提供了有效指引。

xx公司按照堅持貫徹“集中化、專業(yè)化、集約化”的原則構建公司的管理體系。集中化即加強統(tǒng)籌管理，一是加強戰(zhàn)略研究，對xxxx國市場的發(fā)展態(tài)勢、企業(yè)發(fā)展狀況等進行深入研究，明晰公司發(fā)展的重點和方向。二是強化制度管控，在原有制度辦法的基礎上，建立健全有關管理的各類制度辦法，依靠完善制度和落實制度，加強對下屬項目部的管控工作。三是加強高層公關，切實與大使館、經(jīng)濟商務參贊處、皇家委員會、交通部、城鄉(xiāng)事務部等國家相關機構以及戰(zhàn)略合作伙伴的高層溝通。四是加強經(jīng)營協(xié)調(diào)工作，本著防止重復投入，努力實現(xiàn)資源最佳配置的原則。五是加強項目監(jiān)管，進一步細化了施工管理的周報分析制度，確保及時發(fā)現(xiàn)問題，超前化解。專業(yè)化即把市場經(jīng)營和項目生產(chǎn)分別作為專業(yè)來看待，專業(yè)事務確定專職負責人具體辦理。一方面有效發(fā)揮有既有優(yōu)勢行業(yè)市場中的優(yōu)勢作用，合理整合資源，有針對性的采用不同的經(jīng)營方式。其次，充分發(fā)揮自有相關專業(yè)優(yōu)勢，注重依靠專業(yè)力量來提高市場競爭力。集約化即堅持運轉高效、經(jīng)營有力、風險可控、效益良好。

在公司領導的支持下，財務部牽頭，全面啟動項目責任成本管理工作。8月份專門新設立了責任成本中心，根據(jù)三個在建項目的內(nèi)部成本定額，8月份正式出臺符合我公司實際的一套責任成本管理辦法（xxxx、xxxx和xxxx項目是按項目單獨下發(fā)管理辦法），正在試行階段，下一步會積極推行責任成本考核制度貫徹實施，有效控制成本支出，達到降本增效的目標。

隨著xx公司整體管理水平的不斷強化，財務管理水平也逐步提高。加強了對資金的統(tǒng)一歸口管理，大額資金支付全部通過機關財務部審批支付，強化了資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避了資金風險；各項目部的資金使用必須經(jīng)層層審批，監(jiān)督其對資金進行合理、有效地使用，在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，能及時與領導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差；通過對資金的嚴格管控，也逐步增強了企業(yè)員工的成本意識。

目前xx公司在xxxx國市場有五個在建項目，各個項目配置的施工設備、使用的物資材料不盡相同。為了充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，盤活各項目部的閑置資產(chǎn)，在公司領導的協(xié)調(diào)下，各項目部的設備物資管理部門互通有無，初步建立了對閑置資產(chǎn)調(diào)配使用的操作平臺。截止到11月底，各個項目之間相互調(diào)配的施工設備、周轉材料、小型機具等達到200萬里爾的原值，有效地盤活了閑置資產(chǎn)，提高設備、材料的利用率，減少了成本投入，增加了企業(yè)效益。